ANALISIS KONDISI

ORGANISASI
Triman Juniarso

Triman Jr.

APA YANG DIANALISIS

VISI, MISI, TUJUAN (jelas/tidak jelas)

STRUKTUR ORG. & PEMBAGIAN TUGAS
(formal/nonformal, gemuk/kurus, jelas/tak jelas)

SEJARAH

KEPENGURUSAN & KEANGGOTAAN

(utk mengetahui ikatan-ikatan psikologis/

emosional/budaya)
(kemampuan/kematangan, kesungguhan dll)

PROGRAM KERJA DAN AKTIVITAS YANG

DIKERJAKAN (ada/tak ada, sesuai/tak sesuai, jelas/tak
jelas))

ANGGARAN (ada/tak ada, cukup/tak cukup)

SARANA/PRASARANA (ada/tak ada, lengkap/tak lengkap,
seadanya)

ATMOSFER ORGANISASI

(didukung/tak didukung,

nyaman/tidak)

Triman Jr.

CARA ANALISIS ?

Banyak metode untuk analisis kondisi

organisasi salah satunya adalah
analisis SWOT

SWOT: The way for

Strategic Planning
Triman Jr.

SWOT

Strengths (KEKUATAN) Coalition characteristics that allow

the coalition to take advantage of opportunities or reduce the
impact of barriers.

Weaknesses (KELEMAHAN) Coalition characteristics that

could stand in the way of the coalition taking advantage of
opportunities or reducing the impact of barriers.

Opportunities (PELUANG) Factors outside the coalition that

allow it to take action to encourage cessation, prevent tobacco use

or protect the general public from exposure to environmental
tobacco smoke.

Threats (ANCAMAN) Factors outside the coalition that stand

in the way of its efforts to encourage cessation, prevent tobacco
use or protect the general public from exposure to environmental
tobacco smoke.

Triman Jr.

METODE

OBSERVASI
ANGKET
WAWANCARA
GROUP PROCESS (NOMINAL GROUP)

Triman Jr.

TIPS ANALISIS
1.
2.

3.

4.

5.

PEROLEH DATA ORGANISASI SELENGKAP MUNGKIN

IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL (KEKUATAN &
KELEMAHAN) DAN EKSTERNAL (PELUANG &
ANCAMAN). Usahakan semua komponen
organisasi teridentifikasi. Lakukan dalam diskusi
BUAT DAFTAR URUT (PERINGKAT) MASING-MASING
FAKTOR. Lakukan dalam group process
BERIKAN BOBOT/SKOR UNTUK MASING-MASING
ITEM DALAM DAFTAR URUT DAN JUMLAHKAN
KALIKAN PERINGKAT DAN JUMLAH BOBOT/SKOR
MASING-MASING KOMPONEN DARI FAKTOR
INTERNAL DAN EKSTERNAL
Triman Jr.

S
T

W
Triman Jr.

KESEHATAN ORGANISASI DILIHAT DARI

POSISI ORGANISASI
ORGANISASI
MAJU/SEHAT/
UNSUSTAINABLE/
RAWAN JATUH

ORGANISASI
MAJU/SEHAT/STABIL
SUSTAINABLE

T
ORGANISASI
MATI

ORGANISASI
SETENGAH
MATI
Triman Jr.

SWOT: The way for Strategic Planning

Factors

Internal

External

Positive

Strengths

Opportunities

Negative

Weaknesses

Threats

Triman Jr.

TERIMA KASIH

Selamat Berlatih

Triman Jr.

10