FODA DEL SUBPROCESO DE INGENIERA BIOMDICA HEE

N.
1

Tpico
Financiero

Talento
Humano

Talento
Humano

Talento
Humano

Componente Interno
Fortaleza
Tpico
Manejo de caja
Financiero
chica para la
adquisicin de
repuestos para
equipo mdico.
Experiencia del
Talento
personal en el
Humano
funcionamiento y
mantenimiento
preventivo/correct
ivo de equipo
mdico.
Trabajo en equipo Talento
Humano

Talento
Humano

Organizacion
al

Capacidad de
investigacin,
anlisis y
redaccin de
informes tcnicos
para adquisicin
de repuestos y de
equipos mdicos
Liderazgo y
capacidad de
toma de
decisiones para
solventar
problemas con los
equipos mdicos
de todos los
integrantes del
Subproceso.

Organizacion

Designacin de

Talento

Tecnolgico

Debilidad
Inconformidad con
salarios y falta de
incentivos
econmicos.
Falta de
capacitacin para
actualizar
conocimientos, pese
a la gestin ya
realizada.
Falta ms talentos
humanos, para
cubrir la gran
demanda en
mantenimientos de
equipo mdico.
Desconocimiento de
normativa y leyes
para la gestin
como
administradores de
contrato, pese a ser
operativos.
Ausencia de
instrumentos y
equipos de
medicin, para
realizar los
mantenimientos y
verificar los
parmetros mdicos
en los equipos
biomdicos, pese a
la gestin ya
realizada.
Renuncias

al

Organizacion
al

N.
1

Tpico
Poltico

Social

Social

reas y Servicios
Mdicos del
Hospital, segn
aptitudes del
personal nuestro
Subproceso y de
acuerdo a las
necesidades del
Hospital.
Establecimiento
de metas y
objetivos a travs
de reuniones del
jefe con el
personal,
socializando los
principales
avances o
problemas.

Humano

Tecnolgico

Componente Externo
Oportunidad
Tpico
Equipar los
Poltico
diferentes
Servicios con
equipo mdico
entregado a
travs de Crditos
Externos.
Excelencia en la
Econmico
atencin al
paciente a travs
de la normativa
para la
Acreditacin.

Ubicacin
estratgica

Econmico
Legal

voluntarias por
encontrar mejores
oportunidades.

Ausencia de
Software
compartido con
Inventarios, para la
obtencin de
informacin
referente a los
equipos mdicos.

Amenazas
Cambio de
autoridades

Recorte de
presupuesto, falta
de asignacin de
recursos
econmicos para la
adquisicin de
repuestos y
mantenimientos.
Inestabilidad laboral
Falta la creacin de
nuestro Subproceso
dentro de la
estructura
Organizacional de

Hospitales de ms
de 100 camas.
5
6
7
Identificacin de Problemas
1.- Al no tener instrumentos y equipos de medicin, se tiene que controlar los
parmetros mdicos realizando contrataciones a empresas externas y teniendo
que pagar por los Servicios.
2.- Al no contar con repuestos, no se puede habilitar los equipos mdicos, y
esto hace que los tiempos de respuesta sean alto por seguir el proceso de
Adquisicin de los mismos.
3.- Al no compartir un Software con Inventarios, donde se visualice la
informacin referente a los equipos, como: Fecha de adquisicin, costo,
garantas, proveedor, se torna ms lenta la gestin de mantenimiento.
4.- Debido a bajos salarios, existe una alta rotacin del personal de Ingeniera
Biomdica, incrementando el trabajo al personal restante.