Resenha do artigo: Critérios de avaliação do desempenho de
gerenciamento de projetos: uma abordagem de estudos de caso O artigo estudado aborda um tema muito importante para o gerenciamento de projetos: como a gestão dos projetos é monitorada. Encontra-se mais facilmente na literatura materiais sobre a avaliação de desempenho dos projetos como um todo, mas um projeto com bons resultados pode ser considerado um projeto bem gerenciado? E um projeto com um resultado ruim deve ser considerado com uma má gestão?
Os autores deste artigo buscaram diferenciar através de um levantamento
bibliográfico e um estudo de caso as questões acima. Com base na literatura existente, identificaram quais eram os critérios de avaliação do desempenho do gerenciamento de projetos mais citados por diversos autores. Em uma segunda etapa da pesquisa, levantaram em duas empresas especializadas em gestão de projetos qual a importância de cada um dos itens encontrados na literatura.
As mesmas perguntas e os mesmos indicadores, encontrados na literatura
como dito acima, foram utilizados na pesquisa de ambas as empresas. O autor do artigo pode notar que havia uma certa variação de importância dos critérios dependendo da empresa. Isso se deve ao fato de que cada empresa atua em projetos de natureza distinta e que há critérios que são mais relevantes para um projeto que pra outro. Além deste fato, pode-se notar que a cultura organizacional da empresa tem forte influência na seleção dos critérios de avaliação de desempenho do gerenciamento de projetos, estes antes de serem selecionados para cada projeto vem de um desdobramento da estratégia organizacional. Ideia Principal do Artigo:
O artigo traz como tema principal a diferenciação das práticas de
gerenciamento de projetos e de seus resultados e como selecionar os melhores critérios para avaliar o gerenciamento do projeto em si, independente de seu resultado.