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Este artculo actualmente est siendo traducido a mltiples idiomas como parte de una
iniciativa de la Asociacin Americana de Psicologa conocida como "El Prejuicio en cualquier
idioma: el proyecto de traduccin del prejuicio."
El artculo es una adaptacin de Plous, S. (2003). La psicologa del prejuicio, el estereotipo y la
discriminacin: Un resumen. En S. Plous (Ed.), Comprendiendo el prejuicio y la discriminacin (pp. 3-48).
Nueva York: McGraw-Hill.
Disponible en http://www.understandingprejudice.org/
La matanza de americanos y de sus aliados militares y civiles es una obligacin religiosa de cada musulmn... Nosotros -con ayuda de Dios -- llamamos a cada Musulmn creyente en Dios y que desea ser recompensado cumpliendo las
rdenes de Dios de matar americanos y saquear su dinero en donde sea y siempre que se encuentre.
[El ataque del 11 de septiembre] di una dura leccin a esta gente arrogante, para quienes la libertad es solamente para
la raza blancacon la voluntad de Dios, el fin de Amrica est cerca.
----Osama Bin Laden, en un llamado a los musulmanes, en Febrero, 1998, y en una declaracin en videocinta en el otoo
del 2001
imaginar ejemplos de prejuicio ms clsicos que las declaraciones de Osama Bin Laden. Aunque
algunos cientficos sociales muchas veces difieren en la forma precisa de definir "prejuicio," casi todos estn de acuerdo
que ste involucra prejuzgar, usualmente de forma negativa, a un grupo o a sus miembros (Fiske, 1998; Jones, 1997;
Nelson, 2002). Del modo comnmente utilizado en psicologa, el prejuicio no es meramente una declaracin de opinin o
de creencia, sino una actitud que incluye sentimientos tales como desprecio, disgusto, o abominacin. Para Osama Bin
Laden, los americanos no-musulmanes son el blanco principal de prejuicio, y su odio es tan grande que l quisiera verlos
morir.
En donde est latente el prejuicio, los estereotipos muy rara vez quedan atrs. El trmino "estereotipo", acuado en 1978
por el impresor francs Didot, se refera originalmente al proceso de impresin utilizado para crear reproducciones
(Ashmore & Del Boca, 1981). El periodista Walter Lippmann (1922) luego compar los estereotipos a "imgenes en la
mente" o reproducciones mentales de la realidad, y desde all, el trmino gradualmente lleg a obtener un significado de
generalizaciones -- o, con mucha frecuencia, de sobre-generalizaciones -- acerca de miembros de algn grupo. Igual que
sucede con el prejuicio, estas generalizaciones pueden ser a veces positivas (Ej., las mujeres son cariosas, los
japoneses sobresalen en las matemticas), pero la mayor parte del tiempo, stas tienden a ser negativas y resistentes al
cambio. Por ejemplo, hasta los aos 1960, la anotacin de la Enciclopedia Britnica para "Razas de la Humanidad" se
basaba en estereotipos pseudo-cientficos de cientos de aos atrs sobre la gente de raza negra a la cual describa como
infantil y sin evolucin. En la edicin de 1964, esta enciclopedia describa a "grupos con pelo lanudo" como individuos
con:
Piel oscura a veces casi negra, narices anchas, usualmente con cerebros pequeos en relacin a su tamao,
especialmente entre los miembros ms altos del grupo, con piernas y antebrazos proporcionalmente largos. En el
esqueleto hay una lisura de contorno que an en adultos asemeja la forma huesuda de un nio, y entre algunos
miembros del grupo, la parte frontal de la cabeza tiene una forma prominente y lisa que es tan caracterstica del infante
de nuestra misma raza (Buxton, 1964, p. 864A).
Hoy da resultara alarmante que una enciclopedia respetable imprimiera un estereotipo como ste, no obstante, otros
estereotipos sobre raza, gnero, religin, y orientacin sexual continan siendo difundidos.
Nmero
de Ofertas de
Trabajo
Porcentaje
de Trabajos
Ofrecidos
Mujeres
500
50
10%
Hombres
1000
100
10%
Mujeres
1000
50
5%
Hombres
500
25
5%
Mujeres
1500
100
6.67%
Hombres
1500
125
8.33%
Departamento A
Departamento B
Total Combinado
Como demuestran estos ejemplos, el prejuicio, los estereotipos, y la discriminacin difieren el uno del otro, aunque en la
vida diaria ocurren muchas veces al mismo tiempo. Consecuentemente, este resumen va a discutir cada uno
separadamente, comenzando con investigaciones sobre el prejuicio.
I. Prejuicio
A travs de la dcada pasada, la investigacin en el tema de prejuicio ha reflejado las
tendencias ideolgicas, ilustrndonos mucho sobre las inclinaciones personales de la
comunidad cientfica como tambin acerca del prejuicio mismo. De acuerdo a John Duckitt
(1922), la investigacin psicolgica sobre el prejuicio emerge en los aos 1920 y se basa
sobre las teoras raciales americanas y europeas que intentaban probar la superioridad de la
raza blanca. Por ejemplo, despus de revisar 73 estudios sobre la raza y la inteligencia, un
artculo influyente de 1925 publicado en elBoletn Psicolgico, concluy que los "estudios
considerados en forma conjunta parecan indicar la superioridad mental de la raza blanca"
(Garth, 1925, p. 359). A la luz de estudios mdicos, antropolgicos y psicolgicos, que
pretendan demostrar la superioridad de la gente blanca, muchos cientficos sociales
visualizaban el prejuicio como una respuesta natural para las razas "retrgradas."
Esta perspectiva cambi en los aos 1930 y 1940 con el progreso en los derechos civiles,
retos exitosos en la colonizacin, y el incremento del anti-semitismo. Luego del Holocausto, varios tericos influyentes
llegaron a considerar el prejuicio como patolgico, y buscaron sntomas de personalidad asociados con el racismo, antisemitismo, y otras formas de prejuicio. El ms prominente de estos tericos fue Theodor Adorno, quien haba hudo de
Alemania nazi y concluy que la clave del prejuicio se atribua a lo que l llam una "personalidad autoritaria." En su libro La
Personalidad Autoritaria, Adorno y sus coautores (1950) describen a los autoritarios como pensantes rgidos que obedecan
a la autoridad, miraban al mundo como blanco y negro, e imponan un apego estricto a las reglas sociales y hacia las
jerarquas. La gente autoritaria, argumentaban, tena ms tendencia que otros a albergar prejuicios en contra de grupos de
bajo nivel social.
Ms tarde, algunos investigadores criticaron el trabajo de Adorno, sosteniendo que el autoritarismo no haba sido medido
apropiadamente, que ste no tomaba en cuenta las diferencias culturales y regionales con respecto al prejuicio, y que las
suposiciones psicoanalticas de la teora carecan de soporte investigativo (Altemeyer, 1981; Martin, 2001; Pettigrew, 1958).
An as, Adorno y sus colegas estaban en lo cierto en por lo menos tres aspectos. Primero, una forma de autoritarismo
polticamente conservador, conocido como "autoritarismo de derecha", s se correlaciona con el prejuicio. Estudios que
cuentan con un muy buen diseo en Sudfrica, Rusia, Canad, Estados Unidos y en otras partes, han encontrado que este
autoritarismo de derecha est asociado con una variedad de prejuicios (Altemeyer, 1996; Duckitt & Farre, 1994; McFarland,
Ageyev, & Abalakina, 1993). Segundo, la gente que visualiza en jerarquas al mundo tiene ms probabilidad que otros de
mantener prejuicios hacia grupos de bajo nivel social. Esto es especialmente cierto en personas que quieren que su propio
grupo sea dominante y superior a otros grupos -- una caracterstica conocida como "orientacin social dominante" (Prato,
Sidanius, Stallworth & Malle, 1994). La orientacin social dominante tiende a correlacionarse con el prejuicio de manera an
ms fuerte que con el autoritarismo de derecha, y algunos estudios la vinculan con el prejuicio anti-negros y anti-rabes,
sexismo, nacionalismo, oposicin a los derechos de los homosexuales, y otras actitudes que conciernen jerarquas sociales
(Altemeyer, 1998; Sidanius, Levin, Liu, & Prato, 200; Sidanius & Prato, 1999). Finalmente, Adorno y sus coautores estaban
en lo correcto cuando resaltaban que el pensamiento categrico rgido es un ingrediente central en el prejuicio.
Pensamiento Categrico
La relacin entre el prejuicio y el pensamiento categrico fue por primera vez explorado sistemticamente por Gordon Allport
(1954) en su libro clsico La naturaleza del prejuicio. Aunque Allport reconoca las dimensiones emocionales, sociales,
econmicas e histricas del prejuicio, l tambin propuso que el prejuicio es en parte fruto del funcionamiento normal del ser
humano. En un pasaje muy citado de su libro, Allport escribi:
La mente humana debe pensar con la ayuda de categoras Una vez formadas, las categoras son la base para el
prejuzgar normal. Nosotros no podemos evadir este proceso. La vida ordenada depende de ello (p. 20).
La tendencia natural de categorizar es fcil de ver en Figura 1. La forma de la extrema izquierda es un cuadrado y la forma
en la extrema derecha es un diamante. Las formas intermedias, sin embargo, no corresponden dentro de una categora
reconocida, y como resultado, son simplemente asimiladas a una de las categoras preexistentes (Ej., como un "cuadrado
girado" o un "diamante fuera de centro"). Dentro del dominio de la percepcin social, lo mismo ocurre con personas
interraciales, personas bisexuales, y otras que no se pueden organizar en categoras con facilidad.
Figura 1. Una secuencia de formas que vara desde un cuadrado hasta un diamante.
Las categoras sociales forman una parte indispensable del pensamiento humano, pero debido a que atributos tales como
raza, sexo, y edad se tienden sobre una secuencia, las etiquetas sociales nunca son ms que aproximaciones. De hecho, es
sorprendentemente difcil pensar en dos categoras que no se interlacen una con otra (Es decir, dos categoras con una
frontera fija que separe claramente cada lado). Al principio, se puede pensar en dos opuestos muy bien conocidos tales
como noche y da, tierra y mar, vivo o muerto. Luego de reflexionar, sin embargo, se vuelve aparente que no existe un punto
fijo que separe a estas categoras. Noche y da forman una secuencia en vez de dos categoras discretas. El lmite entre
tierra y mar cambia con las corrientes y es imposible de marcar. Hasta la lnea entre vida y muerte es confusa. Acaso la
vida cesa con el ltimo suspiro? Con el ltimo latido del corazn? Cuando el cerebro para toda actividad?
Usted puede pensar en categoras como las de hombre y mujer, o gente y el ambiente, pero estas divisiones tambin son
ms confusas de lo que aparentan. Por ejemplo, muchas personas no pueden ser fcilmente puestas en categoras como
masculino o femenino; en cambio, son "intersexuales" nacidos con genitales ambiguos (Angier, 1996). Y qu sucede con la
frontera entre nosotros y el mundo exterior? Ms directamente, desde luego, cada uno de nosotros inhala el ambiente
inmediato hacia nuestros pulmones y libera molculas de retorno al medio ambiente. Pero en una economa global, nuestra
conexin con el ambiente llega ms lejos que eso; nuestra sangre puede contener elementos de la lluvia que nutri
cosechas en tierras lejanas, y nuestros tejidos pueden tener minerales del suelo de ms de una docena de pases. Por lo
tanto, la idea de que las personas constituyen una categora separada del ambiente no es realmente precisa -- categoras
como "gente" y "ambiente" representan convenios lingsticos tiles, y nada ms.
A pesar de la utilidad de las categoras en la vida cotidiana, stas pueden ser devastadoras cuando algunas personas se
aslan falsamente del ambiente, de los animales y de la naturaleza, o de los dems. Para ilustrar vvidamente este punto,
necesitamos solamente ver la construccin social de las categoras raciales. En Estados Unidos, por ejemplo, por lo menos
75% de los afro-americanos tienen linaje blanco, y 1-5% de los genes llevados por americanos blancos son de ancestros
africanos (Davis, 1991). Desde un punto de vista biolgico, entonces, negros y blancos forman una secuencia en vez de una
dicotoma. Aun as, una creencia falsa en la pureza de las categoras raciales ha dado lugar a que blancos maltraten a
negros por cientos de aos sin darse cuenta que, en muchos casos, estn hiriendo al descendiente de una persona blanca.
Asimilacin y Contraste
Una consecuencia importante e intrigante del pensamiento categrico es su tendencia para distorsionar percepciones.
Tpicamente, estas distorsiones toman forma minimizando las diferencias dentro de las categoras ("asimilacin") y
exagerando las diferencias entre categoras ("contraste"). Por ejemplo, cuando Joachim Krueger y Rusell Clement (1994) les
preguntaron a algunas personas que estimaran temperaturas diarias de una cuidad cercana, encontraron una diferencia
ms pequea entre las estimaciones de temperatura para el 15 de noviembre y el 23 de noviembre (fechas dentro de la
categora de "noviembre") que aqullas entre el 30 de noviembre y el 8 de diciembre (fechas de dos meses diferentes).
Ambos intervalos de tiempo eran de 8 das, y en realidad, el cambio de temperatura de la cuidad no era mayor en el ltimo
caso que en el primero -- simplemente pareca ser mayor porque las temperaturas en diciembre son, en promedio,
diferentes a las temperaturas de noviembre.
En relacin con este tema, Myron Rothbart y sus colegas (1997) cuentan una antigua historia juda sobre un campesino que
posea una finca cerca de la frontera entre Polonia y Rusia, en donde las seales fronterizas variaban con cada disputa
internacional:
Rojo
Violeta
Con respecto al prejuicio, la implicacin de esta investigacin es que las diferencias dentro de los grupos tienden a ser
minimizadas y las diferencias entre grupos tienden a ser exageradas. Ms an, si estas diferencias son consistentes con
estereotipos bien conocidos, la distorsin en la percepcin puede ser altamente resistente al cambio. En un estudio, por
ejemplo, los participantes no pudieron liberarse de los estereotipos de gnero an cuando se les alent a hacerlo (Nelson,
Biernat, & Manis, 1990). En este experimento, se les pidi a las personas que juzgaran la altura de varios hombres y
mujeres de una serie de fotografas. Cada fotografa presentaba solamente a una persona, y se les dijo a los participantes:
En este folleto, los hombres y las mujeres tienen igual estatura. Nosotros hemos tomado el debido cuidado de igualar la
estatura de los hombres y mujeres que aparecen fotografiados. De tal forma que, para cada mujer con una estatura
particular, existe tambin un hombre de la misma estatura, en algn lugar del folleto. Por lo tanto, para hacer un juicio sobre
la estatura, lo ms exactamente posible, traten de juzgar cada fotografa como un caso individual, sin basarse en el sexo de
la persona (p. 669).
A pesar de estas instrucciones y de un premio de $50 para la persona que llevara a cabo los juicios ms acertados, las
personas percibieron a los hombres, en promedio, unas cuantas pulgadas ms altos que las mujeres. En otras palabras,
ellos no pudieron o no quisieron hacer caso omiso de las categoras "masculino" y "femenino," y la percepcin de que los
hombres eran ms altos que las mujeres prevaleci.
valores, rasgos de la personalidad y otras caractersticas, la gente tiende a ver a miembros del grupo externo ms parecidos
que a miembros del grupo interno. Como resultado, miembros del grupo externo tienen el riesgo de ser vistos como
intercambiables o disponibles, y tienen ms probabilidad de ser estereotipados. Esta percepcin de igualdad se mantiene
sin importar si el grupo externo es de otra raza, religin, nacionalidad, especializacin universitaria, o de otros grupos
compuestos de manera natural (Linville, 1998).
En uno de los primeros estudios que documentan el efecto de homogeneidad de grupo externo, investigadores de la
Universidad de Princeton solicitaron a estudiantes de cuatro "clubes de alimentacin" diferentes, que clasificaran a
miembros de su propio grupo y a miembros de otros tres grupos usando dimensiones de personalidad tales como
introvertido-extrovertido y arrogante-humilde (Jones, Wood & Quattrone, 1981). Los resultados demostraron que los
estudiantes tendan a clasificar a miembros de su propio grupo como ms variados en cuanto a personalidad que a los
miembros del grupo externo -- sin importar a qu grupo pertenecan. Investigaciones posteriores sobre la homogeneidad en
grupos externos encontraron que el efecto es ms fuerte cuando el grupo interno y el grupo externo son perdurables y
reales (es decir, grupos que no han sido creados artificialmente en experimentos de laboratorio), y cuando el grupo interno
es grande (Mullen, Hu, 1989). Si el grupo interno es pequeo y los atributos en cuestin son importantes para su identidad,
el efecto de homogeneidad del grupo externo puede desaparecer o invertirse (Simon, 1992; Simon & Pettigrew, 1990).
Por qu generalmente se visualiza al grupo externo como ms homogneo que al grupo interno? Una posible razn es que
las personas tienen usualmente menos contacto con los miembros del grupo externo que con miembros del grupo interno, y
realmente existe muy buena evidencia para esta explicacin (Islam & Hewstone, 1993; Linville & Fischer, 1993). Pero el
contacto por s solo no puede explicar el efecto de homogeneidad del grupo externo, porque algunos estudios han
encontrado que el efecto no se puede relacionar al nmero de miembros en el grupo externo o interno que una persona
conoce. (Ej., Jones, Word, & Quattrone, 1981). Asimismo, las percepciones de homogeneidad del grupo externo se
encuentran, a veces, en grupos que han tenido un contacto extenso entre ellos, tales como masculinos y femeninos (Park &
Rothbart, 1982; Park & Judd, 1990). Cuando los hombres alegan que "las mujeres son todas iguales" y las mujeres alegan
que "los hombres son todos iguales," sus acusaciones r! aramente brotan de una falta de contacto.
La mejor explicacin es que una variedad de factores producen el efecto de homogeneidad del grupo externo. Sumndose
al hecho que las personas usualmente tienen ms contacto con miembros del grupo interno, ellos tienden a organizar y
recordar informacin sobre el grupo interno en trminos de personas y no de caractersticas abstractas (Ostrom, Carpenter,
Sedikides, & Li, 1993; Park & Judd, 1990). En muchas ocasiones, las personas tambin se ven ms motivadas a hacer
distinciones entre los miembros del grupo interno con quienes van a tener un contacto futuro (Linville, 1998). Cuando estos
factores operan conjuntamente, el resultado final es, con frecuencia, un grupo interno que aparenta tener una gama diversa
de individuos, y un grupo externo que aparenta ser relativamente homogneo y sin diferencias.
Tabla 2. Ejemplo de una Matriz de Recompensa Utilizada en Investigacin Mnima Sobre Grupos
No.de Miembro ____ del____ grupo
No.de Miembro ____ del____ grupo
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
Nota: En un estudio llevado a cabo por Allen y Wilder (1975), se les entreg a los participantes una matriz con puntos que
correspondan a dinero. Su trabajo era el de otorgarle puntos a alguien dentro de su grupo (fila de arriba) y a alguien en su grupo
externo (fila de abajo) escogiendo una de las 13 opciones superiores (Ej., 7 puntos para el miembro del grupo interno y 1 punto
para el miembro externo).
Mientras pueda parecer raro que el favoritismo de grupo se desarrollara con tanta facilidad, estos resultados son
consistentes con investigaciones que revelan que las uniones sociales y la atraccin pueden fcilmente formarse sobre
bases de caractersticas aparentemente mnimas. Por ejemplo, un estudio encontr que las personas tienen ms
probabilidad de cooperar con otra persona cuando saben que sta tiene la misma fecha de cumpleaos (Miller, Downs, &
Prentice, 1998). Hasta decisiones muy importantes en la vida -- tales como a quin amar, dnde vivir, y qu ocupacin
seguir -- pueden verse influenciadas por similitudes relativamente mnimas. En un grupo de estudios muy bien elaborados,
Brett Pelham y sus colegas (Pelham, Jones, Mirenberg, &Carvallo, 2002; Pelham, Mirenberg, & Jones, 2002) encontraron
que comparado con el porcentaje esperado al azar:
Las mujeres tienen ms probabilidad de casarse con hombres que compartan la primera letra de su apellido de
soltera.
Las personas tienen ms probabilidad de vivir en ciudades que incluyan su fecha de nacimiento (Ej., las personas
que nacieron el 3 de marzo tienen ms probabilidad que otros de vivir en Tres Ros, Michigan).
Las personas con el nombre de Louis tienen ms probabilidad de vivir en Saint Louis, las personas con elnombre
de Paul de vivir en Saint Paul, las personas con el nombre de Helen de vivir en Saint Helen, y las personas con
nombre de Mary de vivir en Saint Mary.
Pelham y sus colegas explican estos resultados en trminos de "egosmo implcito" o de una preferencia inconsciente por
las cosas asociadas con s mismo. De acuerdo a Pelham, aunque las preferencias por nmeros o letras parezcan ser
triviales, tales preferencias tienen un significado psicolgico profundo por su conexin con el auto-concepto y la identidad de
la persona. Sobre este mismo tema, estudios llevados a cabo en laboratorio que tratan el tema del egosmo implcito han
encontrado que cuando las personas con alta autoestima sufren de un golpe a su auto-concepto, muestran un aumento en
la preferencia por las letras de su nombre y por los nmeros de su fecha de nacimiento, como respuesta para restaurar su
sentido de valor (Jones, Pelham, Mirenberg, & Hetts, 2002).
La investigacin tambin indica que cuando las personas experimentan una baja en su autoestima, tiene ms predisposicin
a expresar prejuicios. Esta tendencia fue demostrada en un experimento que alter la autoestima de estudiantes al
ofrecerles informacin alterada luego de una prueba de inteligencia (Fein & Spencer, 1997). Sobre una base diseada al
azar, a mitad de los estudiantes se les dijo que obtuvieron puntuaciones dentro del 10% ms alto de la universidad, y a la
otra mitad se les dijo que obtuvieron puntuaciones por debajo del promedio. Luego, en lo que aparentaba ser un estudio no
relacionado, se les pidi a los estudiantes que evaluaran a una candidata para un puesto de trabajo que fue presentada
como juda o italiana. Los resultados demostraron que los estudiantes que haban recibido un golpe en su autoestima
evaluaron a la candidata de forma ms negativa cuando ella aparentaba ser juda, que cuando aparentaba ser italiana,
mientras que no se encontr diferencia alguna entre los estudiantes que haban recibido informacin positiva sobre su
inteligencia. Adems, los estudiantes que recibieron informacin negativa sobre su inteligencia demostraron un rebote en su
autoestima despus de devaluar a la candidata juda; es decir, al quitarle mrito a la candidata juda, ellos incrementaron su
autoestima.
Una implicacin desafortunada de esta investigacin es que para algunas personas, el prejuicio representa una forma de
mantener su autoestima. Al mismo tiempo, la conexin entre prejuicio y autoestima sugiere un mensaje esperanzador: es
posible reducir el prejuicio con algo tan simple como lo es darle un impulso a la autoestima. Fein y Spencer (1997)
descubrieron que ste era el caso en un experimento similar al anterior. En el segundo experimento, el prejuicio anti-judo
fue eliminado despus de que los estudiantes incrementaron su propia autoestima al escribir unos cuantos prrafos sobre
algo que ellos valoraban. Por lo tanto, un medio efectivo para aminorar el prejuicio puede ser poniendo atencin a las
fuentes de inseguridad que se encuentran por debajo de l.
Atribuciones Causales
El prejuicio est tambin muy relacionado con la manera en la que miembros del grupo interno y el grupo externo explican el
comportamiento de cada uno. Estas explicaciones, conocidas en psicologa como "atributos causales", son ambos un
sntoma y una fuente del prejuicio. Si, por ejemplo, la falta de hogar de una madre soltera se le atribuye a factores de
disposicin como la holgazanera personal, carcter mediocre o falta de habilidades, entonces el prejuicio hacia las madres
solteras es probable que persista. En contraste, si su falta de hogar se le atribuye a factores situacionales como la prdida
de empleo o a la violencia intrafamiliar de su compaero, el prejuicio hacia las madres solteras puede no darse o hasta
puede ser reducido. El problema, cuando se habla de prejuicio, es que las personas, a menudo, le dan atribuciones poco
benevolentes al comportamiento de miembros de fuera de grupo. Ellos lo hacen de por lo menos tres maneras:
Atribuciones de un Mundo Justo en un Mundo Injusto
En muchas situaciones, las atribuciones causales siguen implcitamente una ideologa de "mundo justo" que asume que las
personas reciben lo que se merecen y que se merecen lo que reciben (Lerner, 1980; Montada y Lerner, 1998). Por ejemplo,
las personas que creen en la ideologa del mundo justo, probablemente, culparn ms que otras personas a las personas
pobres por ser pobres y, hasta cierto punto, culparn a las mujeres por ser golpeadas o violadas (Cowan y Curtis, 1994;
Cozzarelli, Wilkinson y Tagler, 2001; Schuller, Smith y Olson, 1994). La dificultad de estos atributos es que el mundo no
siempre es justo; las personas, a menudo, se encuentran en situaciones injustas, ya sea por nacimiento, por la situacin u
otros factores que estn fuera de su control. En tales casos, una ideologa de mundo justo desempea el papel de factores
situacionales y promulga que, en esencia, el problema de injusticia social no recae en la sociedad sino en las vctimas del
prejuicio.
El Error Fundamental de Atribucin
Adems de las creencias del mundo justo, las personas tienen una tendencia ms general a atribur el comportamiento a
causas disposicionales. An cuando los comportamientos son sin duda causados por factores situacionales, la gente podr,
a veces, favorecer las explicaciones de disposicin -un mal enfoque conocido como "un atributo fundamental errneo"
(Ross, 1977). Por ejemplo, en uno de los primeros estudios publicados acerca de este tema, a los participantes se les
present una composicin escrita por alguien que fue ya sea explcitamente forzado a tomar una postura en particular, o
alguien que tuvo libertad de escoger una postura (Jones y Harris, 1967). An cuando a los participantes se les dijo
expresamente que el autor de la composicin haba sido forzado a tomar cierta postura, ellos tendan a creer que el autor
verdaderamente haba tomado esa postura. En el campo del prejuicio, Elliot Aronson, Timothy Wilson y Robin Akert (2002,
p. 481) ofrecen una ilustracin en un libro de texto del error de atribucin fundamental en accin:
Cuando los judos fueron forzados a abandonar sus tierras durante la tercera dispora, hace algunos
2,500 aos, no se les era permitido ser dueos de tierra o volverse artesanos en las nuevas regiones
en donde se establecan. Al necesitar un medio de sustento, algunos empezaban a prestar dinero,
una de las pocas profesiones a las que tenan acceso fcil. Aunque esta opcin de trabajo u
ocupacin era una secuela accidental de las leyes restrictivas, llev a un atributo por disposicin
hacia los judos: que ellos estaban nicamente interesados en tener que ver con dinero y no en el
trabajo honesto, como la agricultura. Este estereotipo por disposicin contribuy grandemente a las consecuencias brbaras
del anti-semitismo en Europa durante los aos 1930 y 1940 y ha persistido an con la evidencia clara que lo desmiente
como la producida por el nacimiento del Estado de Israel, donde los judos araron la tierra e hicieron florecer el desierto.
El Mximo Error de Atribucin
Al llevar el error de atribucin fundamental un paso ms adelante, Thomas Pettigrew (1979) sugiri que el "mximo error de
atribucin" ocurre cuando miembros del grupo interno (1) atribuyen el comportamiento negativo de los miembros del grupo
externo a causas disposicionales (ms de lo que lo haran para un comportamiento idntico en personas del grupo interno),
y (2) atribuyen el comportamiento positivo de los miembros del grupo externo a una o ms de las siguientes causas: (a) a
una chiripa o caso excepcional, (b) suerte o ventaja especial, (c) alta motivacin y esfuerzo y (d) factores situacionales. Este
doble estndar de atributos hace virtualmente imposible para los miembros del grupo externo librarse del prejuicio en contra
de ellos, pues sus acciones positivas no se les toman en cuenta mientras que sus fracasos y defectos son usados en su
contra. Aunque el rcord de investigacin est algo mezclado, los estudios generalmente apoyan el anlisis de Pettigrew
(Hew stone, 1990). Un estudio encontr, por ejemplo, que los estudiantes blancos podan interpretar un empujn como algo
violento -y ms prestos a explicarlo como disposicin -- cuando el empujn vena de una persona negra y no de una blanca
(Duncan, 1976). Otro estudio encontr que los participantes hindes eran ms propicios a hacer atribuciones disposicionales
para comportamientos negativos que para comportamientos positivos cuando el protagonista era musulmn, pero mostraron
el patrn opuesto cuando el protagonista era hind (Taylor y Jaggi, 1974). Y un resumen de 58 experimentos diferentes
encontr que en tareas tradicionalmente masculinas, los logros masculinos eran mayores a los femeninos, los cuales eran
atribudos a habilidad, mientras que los fracasos masculinos eran ms atribudos que los femeninos a mala suerte o a no
haberse esforzado lo suficiente (Swim y Sanna, 1996).
Los estudios han encontrado, por ejemplo, que los candidatos negros a puestos de trabajo y las
personas negras que solicitan ingreso a las universidades probablemente se enfrentarn a prejuicios
cuando sus habilidades sean ambiguas, pero no cuando sus habilidades sean claramente fuertes o
dbiles (Dovidio y Gaertner, 2000; Hodson, Dovidio, y Gaertner, 2002). De la misma manera, un estudio
sobre la obediencia a la autoridad encontr que los participantes blancos discriminaban al seleccionar
candidatos a un puesto de trabajo en una entrevista, pero solamente cuando se les ordenaba hacerlo
por alguien con autoridad -una situacin que les permiti negar su responsabilidad y el prejuicio (Brief,
Dietz, Cohen, Pugh, y Vaslow, 2000). En este perturbador estudio, casi la mitad de los participantes
recibieron una carta ficticia del presidente de la compaa que deca:
"Nuestra compaa intenta concordar las caractersticas de nuestros representantes con las caractersticas de la poblacin a
la que sern asignados. El territorio en particular al que su representante seleccionado ser asignado contiene relativamente
pocos miembros de grupos minoritarios. Por lo tanto, en esta situacin en particular, yo creo que es importante que usted no
contrate a nadie que sea miembro de un grupo minoritario" (p. 80).
Los participantes que recibieron esta carta seleccionaron menos de la mitad de candidatos negros que los que no haban
recibido tal declaracin. Bsicamente, en condiciones de ambigedad de atributos que les permite a las personas parecer
no tener prejuicios, hasta las maneras "sutiles" de racismo pueden cobrar una enorme tasa en las razas minoritarias.
Tabla 3. Formas del Racismo Sutil
Nombre
Citas
Principales
Racismo
Simblico
Racismo
Katz (1981)
Ambivalente
Racismo
Moderno
Racismo
Aversivo
McConahay
(1986)
Gaertner &
Dovidio (1986)
Sexismo Sutil
As como existe el racismo sutil, las investigaciones demuestran que hay sexismo sutil. Por ejemplo, Janet Swim y sus
colegas (1995) han documentado la presencia de "sexismo moderno", una manera de prejuicio anlogo al del "racismo
moderno" mostrado en la Tabla 3. En contraste al sexismo del pasado -que enmarca a las mujeres como no inteligentes e
incompetentes- el sexismo moderno se caracteriza por una negacin a que la discriminacin sexual contine siendo un
problema, el antagonismo hacia grupos de mujeres y una creencia de que el gobierno y los medios de comunicacin
muestran demasiada preocupacin sobre el trato a las mujeres.
Otros estudios sugieren tambin que el sexismo est marcado por una ambivalencia similar a la que Irwin Katz (1981)
describi en su teora de "racismo ambivalente." De acuerdo con Peter Glick y Susan Fiske (1996, 2001), el "sexismo
ambivalente" incluye dos componentes separados pero interrelacionados: (1) sexismo hostil, que envuelve sentimientos
negativos hacia las mujeres, y (2) sexismo benevolente, una ideologa caballerosa que ofrece proteccin y afecto a las
mujeres que adoptan roles convencionales de su sexo. Ya que el sexismo benevolente puede superficialmente parecer
como un aspecto positivo ms que un prejuicio, puede pasar desapercibido o hasta ser perpetuado por ellas mismas (Glick
et al., 2000). Como en el caso de estereotipos positivos, sin embargo, el sexismo benevolente est lejos de ser bueno. No
slo les restringe la libertad a las mujeres y promueve la dependencia hacia los hombres, sino que la presencia del sexismo
benevolente entre mujeres! a menudo hace que las mujeres acten como prisionera y guardia al mismo tiempo.
II. Estereotipando
Consistente con la investigacin sobre el prejuicio, los estudios psicolgicos han encontrado que
estereotipar es un proceso comn y natural en las culturas alrededor del mundo. Los estereotipos,
como otras generalizaciones, frecuentemente sirven como atajos mentales y son probablemente
ms aplicados cuando las personas estn ocupadas o distradas (Gilbert y Hixon, 1991). Un estudio encontr, por ejemplo,
que cuando los estudiantes universitarios se distraan por 25 segundos con la peticin de que recordaran un nmero de 8
dgitos, estaban ms adelante ms propensos a recordar atributos estereotpicos acerca de otra persona (Pendry y Macrae,
1994). Como se discutir enseguida, los estereotipos pueden ser activados sin darse cuenta conscientemente, al ver
rpidamente una imagen o una palabra relacionada con un grupo estereotipado, y una vez activado, puede influenciar las
actitudes y el comportamiento (Greenwald y Banaji, 1995).
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Consecuencias de Estereotipar
Una vez activados, los estereotipos pueden afectar poderosamente las percepciones sociales y el comportamiento. Por
ejemplo, estudios sobre induccin han encontrado que cuando los estudiantes universitarios son expuestos a palabras e
imgenes estereotipadas relacionadas con edad avanzada, posteriormente caminan ms lentamente y se desempean con
mayor lentitud en una tarea de reconocimiento de palabras (Bargh, Chen, y Burrows, 1996; Kawakami, Young, y Dovidio,
2002). De igual forma, cuando los estudiantes son estructurados con estereotipos como "pandillero de soccer", responden
menos respuestas de conocimiento correctamente, mientras que los estudiantes estructurados con estereotipos de
"profesor" demuestran un mejor desempeo (Dijksterhuis y van Knippenberg, 1998). Aunque la razn de estos efectos no es
totalmente clara, parece que cuando las representaciones estereotipadas del comportamiento son activadas, el
comportamiento pertinente tambin es activado (Wheeler y Petty, 2001).
Adems de los efectos de la induccin, las personas que son estereotipadas enfrentan una segunda
preocupacin: la amenaza de que su comportamiento confirmar un estereotipo negativo. Claude Steele y
sus colegas han mostrado que esta preocupacin, conocida como "amenaza de estereotipo", puede crear
ansiedad y entorpecer el desempeo en una variedad de tareas (Steele, 1997). Por ejemplo, estudiantes
femeninas de matemticas que toman un examen difcil demuestran una disminucin en su rendimiento
cuando se les dice que la prueba revela diferencias de gnero en la habilidad matemtica (Spencer,
Steele, y Quinn, 1999). Un estudio muy interesante sobre este tema encontr que cuando a las mujeres
asiticas se les haca saber sobre su origen tnico, su rendimiento matemtico mejoraba (cumpliendo con
el estereotipo de los asiticos como buenos en matemticas), pero cuando se les haca saber sobre su
gnero, su rendimiento matemtico empeoraba (Shih, Pittinsky, y Ambady, 1999). Y el mismo patrn ocurri con nios
pequeos: cuando se les haca saber a las nias asiticas sobre su origen tnico (al pintar un dibujo de nios asiticos
comiendo con palitos de madera), su rendimiento matemtico mejor, pero cuando se les haca saber sobre su gnero (al
pintar un dibujo de una nia con una mueca), su rendimiento matemtico empeor (Ambady, Shih, Kim, y Pittinsky, 2001).
Por desconcertantes que estos resultados sean para las madres, no hay razn
para suponer que los padres actuaran diferente; dcadas de investigacin han
documentado estereotipos de gnero entre ambos hombres y mujeres (Swann,
Langlois, y Gilbert, 1999; Tavris, 1992). Pero, qu sucede con los nios? En un
segundo estudio, Morrongiello y sus colegas descubrieron que los nios entre 6 y
10 aos de edad ven a los adultos con los mismos estereotipos de que las nias
son vulnerables al peligro (Morrongiello, Midgett, y Stanton, 2000). En este
experimento, a los nios se les presentaban dibujos de un nio o nia que se
encontraba en una de cuatro actividades de juego. La mitad de los dibujos
describan a un nio sonriendo con confianza, y la otra mitad mostraban a un nio
que se vea preocupado. Adems, cada actividad era presentada en una de cuatro
maneras: como riesgosas, poco riesgosas, moderadamente riesgosas, o de alto
riesgo (ver Figura 3). Por ejemplo, en una serie se vea el dibujo de un nio
seguramente sentado en un columpio (sin riesgo), sentado en un columpio
mientras sostena una lata de refresco (poco riesgo), agachado con los pies sobre
el columpio (riesgo moderado), o parado encima del columpio con las cintas de los
zapatos desamarradas (alto riesgo). En total, a cada participante del estudio se le
mostr un grupo de 64 dibujos (4 actividades x 4 niveles de riesgo x 2 expresiones
faciales x 2 gneros del nio representado = 64 dibujos) y se les pidi que
clasificaran los dibujos por el tipo de riesgo que tenan. Los resultados: ambos
nios y nias tuvieron tendencia a medir el riesgo como mayor para las nias que
para los nios, a pesar de que, en realidad, los nios se lastiman ms en forma
rutinaria que las nias.
Los televidentes blancos que ven una escena cmica estereotipada de negros, probablemente ms adelante
creern que un acusado negro es culpable de un delito (Ford, 1997).
Los hombres que ven escenas de pelculas donde las mujeres son un objeto, despus son ms propensos a creer
que una vctima de violacin experiment placer y "obtuvo lo que quera" (Milburn, Mather, y Conrad, 2000).
Las personas que miran videos musicales en los cuales las mujeres se presentan como objetos, ms adelante
califican a la mujer como ms sexual o sumisa cuando sta corresponde los avances del hombre (Hansen &
Hansen, 1988).
Los hombres heterosexuales que miran mujeres en revistas pornogrficas, ms tarde califican a su compaera
como menos atractiva. ( Kenrich, Gutierres, & Goldberg, 1989).
En muchos casos el efecto inmediato de la activacin del estereotipo se desvanece luego de unos cuantos minutos, pero
an sin importar la duracin del mismo, cada activacin posterior refuerza el pensamiento estereotipado. Adems, la
evidencia sugiere que una vez que se ha activado un estereotipo, ste puede ser reactivado con algo tan sencillo como un
desacuerdo con algn miembro del grupo estereotipado, y si es recordado con suficiente frecuencia, puede ser accesible en
forma crnica. (Ford, 1997; Kunda Davies, Adams, & Spencer, 2002). Por lo tanto, an cuando los estereotipos basados en
la publicidad pueden parecer inofensivos al considerarse en forma individual, con el tiempo su efecto acumulativo puede ser
sustancioso.
Grupo A
Grupo B
Total
18 (67%)
9 (33%)
27
(100%)
Comportamientos
Indeseables
8 (67%)
4 (33%)
12
(100%)
Distribucin Percibida de
Declaraciones
Comportamientos
Deseables
17.5 (65%)
9.5 (35%)
27
(100%)
Comportamientos
Indeseables
5.8 (48%)
6.2 (52%)
12
(100%)
Nota: Esta tabla est basada en datos obtenidos de un estudio por Hamilton and Gifford (1976). A pesar de que solamente 4 de 12
declaraciones indeseables involucraban al grupo B (grupo minoritario), los participantes despus recordaron ms de los
comportamientos indeseables que provenan del grupo B (promedio = 6.2) que del grupo A (promedio = 5.8).
la hostilidad. La conclusin perturbadora: simplemente al observar caras negras, se puede inducir a las personas blancas a
que provoquen respuestas hostiles de parte de las personas negras.
Dinmicas de auto perpetuacin se han documentado tambin con interacciones entre hombres y mujeres. Tal vez el
experimento ms conocido sobre este punto fue publicado por Mark Zinder, Elizabeth Tanke, and Ellen Berscheid (1977). En
este estudio, se audio-grab a parejas de hombres y mujeres por diez minutos mientras que se conocan entre s por
telfono (la grabacin de cada uno fue realizada por separado para su estudio posterior). Sin que las mujeres lo supieran, se
les reparti a los hombres una de ocho fotografas de mujeres elegidas al azar -- supuestamente sus parejas -- para que
tuvieran una "foto mental de la persona con la que hablaban." En realidad, cuatro de las fotografas ya haban sido
calificadas como "mujeres muy atractivas" y cuatro como mujeres muy poco atractivas. Por lo tanto, a algunos hombres se
les hizo creer que su pareja era atractiva y a otros que su pareja no era atractiva.
Como era de esperarse, cuando calificadores independientes escucharon ms tarde las grabaciones de las conversaciones
de los hombres, los hombres que pensaban que estaban hablando con mujeres atractivas fueron calificados como ms
sociales, clidos y permisivos sexualmente, extrovertidos y con buen sentido del humor que aqullos que pensaron que
estaban hablando con mujeres poco atractivas. Ms interesante an fueron los comentarios de las grabaciones de las
mujeres. Supuestamente, en respuesta a las diferencias en los comportamientos masculinos, las mujeres que inicialmente
fueron percibidas como atractivas, en realidad se escuchaban estereotpicamente ms atractivas que aquellas mujeres que
originalmente fueron percibidas como poco atractivas, an cuando las imgenes conceptuales de sus parejas masculinas
fueron presentadas al azar y no tenan nada que ver con lo que las mujeres en realidad eran. Lo sorprendente de estos
resultados es que el pensamiento de los hombres afectaba el comportamiento de las mujeres tan fuertemente, que las
personas que escuchaban la grabacin -- y quienes no saban nada sobre el experimento -- podan escuchar la diferencia.
Reduciendo Estereotipos
Como lo sugiere el informe anterior, los estereotipos se aprenden a una temprana edad y pueden ser muy difciles de
cambiar. An cuando las personas se encuentran con un miembro de un grupo estereotipado que no tiene el estereotipo de
su grupo, generalmente, ste mantiene el estereotipo separndolo en subtipos (Judd, Park, & Wolsko, 2001; Kunda &
Oleson, 1995; Richard & Hewstone, 2001; Weber & Crocker, 1983). Por ejemplo, cuando personas con estereotipos
antisemitas se encuentran con un filntropo judo, pueden distinguirlo de los judos "slo interesados en el dinero" creando
un subtipo para "judos buenos." Como resultado de estos subtipos, los estereotipos se tornan insensibles ante evidencia
que no lo confirma.
Sin embargo, no todo est perdido. Los estudios demuestran que los estereotipos pueden reducirse exitsamente y las
percepciones sociales pueden volverse ms exactas cuando se motiva a las personas a que lo hagan (Fiske, 2000, Neuberg
1989; Sinclair & Kunda, 1999). Una de las formas ms efectivas para hacer esto es la empata. Con tan solo tomar la misma
perspectiva de los miembros del grupo externo y al ver el mundo "a travs de los ojos de estas personas", las preferencias
en el grupo interno y la accesibilidad a estereotipos puede reducirse significativamente (Galinski & Moskowitz, 2000). Los
estudios sugieren tambin que la amenaza del estereotipo puede reducirse con un cambio de orientacin. Por ejemplo, un
experimento promisorio mostr que cuando a los estudiantes universitarios afro-americanos se les motiv a pensar sobre la
inteligencia como manejable en vez de fija, sus grados mejoraron y reportaron haber disfrutado ms el proceso educativo
(Aronson, Fred & Good, 2002).
Incluso los estereotipos implcitos pueden modificarse (Blair 2002). En un estudio sobre los efectos de
imgenes contra estereotipos, por ejemplo, Irene Blair y sus colegas encontraron que los estereotipos
implcitos relacionados al gnero declinaban luego que las personas pasaron un tiempo imaginando
una mujer fuerte (Balir, Ma, & Lenton, 2001). De la misma forma, Nilanjana Dasgupta y Anthony
Greenwald (2001) encontraron que las preferencias pro-blancas en el Examen de Asociacin Implcita
declinaban despus de que a las personas se les daban fotografas de negros norteamericanos
admirados y de blancos norteamericanos no admirados (ejemplo: Bill Cosby y Timothy McVeigh).
Adems, otro estudio encontr que las preferencias subjetivas implcitas y explcitas anti-negros se redujeron luego que los
estudiantes tomaron un curso semestral sobre prejuicios y conflictos (Rudman, Ashmore, & Gary, 2001). Como muestran
estos resultados, los estereotipos pueden estar muy bien difundidos y ser muy persistentes, pero tambin pueden ser
propensos al cambio cuando las personas hacen un esfuerzo para reducirlos.
III. Discriminacin
Aunque muchos pases han adoptado leyes sobre derechos civiles en los ltimos 50 aos, la discriminacin contina siendo
un grave problema en el mundo, an en pases democrticos que pblicamente afirman el ideal de la igualdad. Por ejemplo,
aqu se presentan unos cuantos ejemplos documentados de la discriminacin en Estados Unidos:
De acuerdo con un reporte de ms de 100 estudios realizado por el Instituto de Medicina de Estados Unidos, la
discriminacin contribuye a disparidades raciales en salud y a mayores ndices de mortalidad dentro de minoras
con enfermedades que van desde cncer y diabetes, hasta VIH y enfermedades del corazn (Smedley, Stith &
Nelson, 2002).
Los hispanos y los negros gastan un promedio de ms de $3,000 ms que los blancos cuando buscan y compran
la misma vivienda (Yinger, 1995), con frecuencia reciben condenas ms duras que los blancos por el mismo delito
(Mauer, 1999), y es menos probable que sean contratados que un solicitante blanco igualmente capacitado
(Turner, Fix, & Struyk, 1991).
Las mujeres ganan un promedio de $ .76 por cada $1.00 que gana un hombre (Bowler,1999) y enfrentan tal
discriminacin en el trabajo que muchos pleitos legales ltimamente han llegado a cifras de millones de dlares
(Molotsky, 2000; Truel, 1997).
Un estudio del Departamento de Justicia de Estados Unidos encontr que las previsiones para acceso de los
discapacitados eran ignoradas el 98% de las veces en los lugares de vivienda investigados (Belluck, 1997).
A pesar de que prevalece la discriminacin, una de las mayores barreras para su eliminacin es, por increble que parezca,
la dificultad que las personas tienen para reconocerla a un nivel personal. Cmo es posible esto? Primero, los individuos
no pueden servir como su propio grupo de control y comprobar si han recibido un mejor trato como miembros de grupos ms
privilegiados (Fiske, 1998). Segundo, la discriminacin es ms fcil de detectar con evidencias agregadas que en casos
particulares o nicos, porque estos ltimos son muchas veces fciles de justificar (Crosby, 1984). Tercero, las personas
pueden negar la discriminacin con el objeto de negar sentimientos de maltrato por parte de terceros o para negar que no
tienen control sobre su situacin (Ruggerio & Taylor, 1997; Taylor, Wright, Moghaddam, & Lalonde, 1990). Como resultado
de esta y otras razones, las mujeres y las minoras estn ms propensas a percibir la discriminacin en contra de su grupo
que contra de s mismas (Crosby, 1984; Taylor, Wright & Porter, 1994).
Unidos, encontraron una diferencia clave que podra provocar conflictos entre ambos grupos. Mientras que los grupos de
negros tendan a considerar la raza como un aspecto importante y positivo de su identidad, los estudiantes blancos tendan
a considerar las clases y programas relacionados a cuestiones raciales como un refuerzo del separativismo (Judd, Park,
Ryan, Braur, & Graus, 1995). Para arreglar esta diferencia, cada parte debe reconocer la perspectiva de estas diferencias
cuando se trata de balancear los objetivos hacia un multiculturalismo sin distincin de color.
Otro beneficio de estudiar la perspectiva de este grupo es que proporciona informacin sobre las
consecuencias psicolgicas y de salud de exponerse al prejuicio y a la discriminacin (Clark, Anderson,
Clark & Williams, 1999). La investigacin sugiere, por ejemplo, que la discriminacin que los negros
sufren se asocia con mala salud auto-reportada, bienestar psicolgico menor, y el nmero de das en
cama lejos del trabajo durante el mes anterior (Williams, Yu, Jackson, & Anderson, 1997). Los estudios
han encontrado tambin que la presin sangunea de las personas negras se eleva cuando se
encuentran bajo una amenaza estereotipada (Blascovich, Spencer, Quinn, & Steele, 2001), o se ven
expuestas a incidentes o actitudes racistas (Armstead, Lawler, Gorden, Cross, & Gibbons, 1989;
McNeilly, 1995), y que elevaciones de la presin son especialmente altas dentro de los grupos de negros
de la clase trabajadora que han reportado un mal trato en lugar de enfrentarlo (Krieger & Sydney, 1996). En un estudio
posterior, las diferencias de presin sangunea fueron en algunos casos iguales o ms altas que aquellas asociadas a la
falta de ejercicio, fumar o a dietas inadecuadas.
Dada la tendencia humana de pensar categricamente, trata de inducir a otras personas a clasificarte de maneras
deseables (por ejemplo, incrementando categoras positivas, tales como "educado" o "director").
Enfatiza metas colectivas, destinos comunes, y otras reas de similitud con la mayora de los miembros del grupo
para que se identifiquen contigo y te vean como un individuo en vez de simplemente como un miembro
estereotpico no perteneciente al grupo.
En conversaciones, reuniones y declaraciones polticas, recuerda a los miembros mayoritarios del grupo los valores
que comparten, tales como el sentido de la justicia, para que las personas se sientan animadas a actuar de
acuerdo con estos valores.
Elogia a los miembros mayoritarios del grupo cuando se comporten de una manera sencilla y con equidad a
reforzar su comportamiento y a establecer estndares positivos de conducta.
Si es posible, trata de evitar interactuar con miembros mayoritarios del grupo que tengan altas tendencias a
estereotipar y prejuzgar, como son: las personas que estn estresadas o distradas, las que recientemente han
sufrido un golpe a su autoestima, las que se sienten amenazas o inseguras, o las que muestran signos de
pensamiento rgido u orientacin de alta dominancia social.
Como Janet Swim y Charles Stangor (1998, p. 6) escribieron en su libro Prejuicio: La perspectiva del objetivo, la
consideracin de la experiencias de un objetivo no solamente mejora la calidad de la investigacin sobre el prejuicio, sino
que tambin "le da voz a los grupos objeto de prejuicio, valida sus experiencias, ayuda a precisar sus fortalezas y
debilidades nicas y puede incrementar potencialmente la empata por los individuos objetos al prejuicio en las sociedades
de hoy."
La Hiptesis de Contacto
Una de las tcnicas ms profundamente estudiadas para reducir los prejuicios es la de contacto intergrupal (Hewstone &
Brown, 1986). En The Nature of Prejudice(La naturaleza del prejuicio), Gordon Allport (1954, p 281) se hace la siguiente
hiptesis:
El prejuicio (a menos que ste est enraizado a la estructura de carcter del individuo) se puede reducir por medio del
contacto de mismo nivel social con grupos mayoritarios y minoritarios que buscan el mismo fin comn. El efecto es mucho
mejor si este contacto es dado con apoyo institucional (ejemplo, por ley, costumbre o ambiente local) y asegurndose que
sea de forma que lleve a la percepcin de un inters comn y la percepcin de una humanidad comn entre los miembros
de los dos grupos.
Este argumento, ahora mundialmente conocido como "La hiptesis de contacto" ha recibido amplio apoyo en
investigaciones. En un estudio sobre 203 estudios de 25 pases -los cuales involucraban a 90,000 participantes- Thomas
Pettigrew y Linda Tropp (2000) encontraron que un 94% de los estudios apoyaban la hiptesis de contacto (es decir, 94% de
las veces, los prejuicios disminuan a media que se incrementaba el contacto entre los grupos).
Con este nivel de apoyo, por qu el contacto intergrupal no ha eliminado el prejuicio en la
sociedad? El problema al utilizar el contacto para reducir los prejuicios no es el que la hiptesis de
contacto est equivocada, sino ms bien que es sumamente difcil lograr las condiciones
necesarias, subraya Allport. En muchas situaciones reales, el prejuicio es propiciado por medio
del conflicto y la competencia entre los grupos que se encuentran desiguales en nivel social, como
por ejemplo los israelitas y los palestinos, los blancos y los negros, o los ciudadanos y los
inmigrantes recientes (Esses, 1998; Levine &Campbell, 1972). Bajo estas condiciones de
competencia y diferente nivel social, el contacto entre ellos puede incluso aumentar el prejuicio en lugar de disminurlo. Por
ejemplo, en una revisin sobre unos estudios realizados durante y despus de la segregacin racial en las escuelas en
Estados Unidos, Walter Stephan (1986) encontr que el 46% de los estudios reportaron un incremento de prejuicios entre
los estudiantes de raza blanca, 17% reportaron un descenso en prejuicios, y el resto de los estudios no reportaron ningn
cambio.
La clave est en idear situaciones que lleven a interacciones cooperativas e interdependientes que busquen un fin comn y
donde se logre que las personas cambien de un "nosotros y ellos" a un solo "nosotros" (Desforges et al., 1991; Dovidio &
Gaertner, 1999; Sherif, Harvey, White, Hood & Sherif, 1988). Las investigaciones en las aulas han encontrado que las
tcnicas de aprendizaje cooperativo incrementan el auto estima, la moral y la empata entre los estudiantes de diferente raza
y etnia y a la vez mejoran el desenvolvimiento acadmico de los estudiantes de grupos minoritarios sin comprometer el
desempeo de los estudiantes pertenecientes a grupos mayoritarios (Aronson & Bridgeman, 1979). Una de las tcnicas de
este tipo que se estudiaron inicialmente, llamada tcnica de "rompecabezas en el saln" (jigsaw classroom), divide a los
estudiantes en grupos de trabajo de diferentes razas en los cuales cada estudiante recibe una pieza vital de informacin
sobre el tema asignado (lo que hace que cada miembro sea esencial e indispensable para los dems). Esta tcnica de
rompecabezas fue originalmente desarrollada especficamente para reducir los prejuicios raciales, y dcadas de estudio
sugieren que es altamente efectiva para promover contacto interracial positivo (Aronson &Patnoe, 1997).
Como Conclusin
Este resumen empez con declaraciones prejuiciosas poco ambiguas realizadas por Osama Bin Laden. Y por ms
desalentador que sea el leer estas declaraciones, es importante decir que no representan la formas ms comunes de
prejuicio de la vida diaria. Evidencia abundante sugiere que menos y menos personas adoptan formas evidentes de
intolerancia y que las demostraciones pblicas de prejuicios son cada vez ms condenadas. Por lo tanto, a pesar de que el
terrorismo, los crmenes por odio, y otras formas de fanatismo constituyen problemas sociales muy serios, la mayora de
formas de prejuicio contemporneas son demostradas en una forma ms sutil.
An as, los prejuicios sutiles presentan retos considerables por s mismos. A nivel de sociedad, podra ser an ms difcil
reducir estas formas sutiles de prejuicios que las formas extremas de prejuicios, no solamente porque las primeras estn
ms extendidas, sino porque han surgido de procesos de pensamiento normales, tienden a ser ms ambiguas, y
frecuentemente se llevan a cabo sin que las personas se den cuenta. Como la investigacin en este resumen indica
claramente, nuestra especie podra ms adecuadamente ser llamada Homo stereotypus -un animal predispuesto al
prejuicio, a estereotipar y a discriminar, pero que tambin pose la capacidad para superar estas tendencias si se le motiva
a hacerlo (Blair, 2002; Fiske, 2000: Monteith &Voils, 2001). Sin duda alguna, la conclusiones ms importantes que emergen
de los estudios sobre el prejuicio son las siguientes: (1) Ninguna persona capaz de tener un pensamiento humano y
expresin oral est inmune a albergar prejuicios, (2) con frecuencia se requiere mucho esfuerzo y concientizacin para
reducir los prejuicios, y (3) con la motivacin suficiente, se puede lograr.
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