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Museologa y Museografa
Isaac Bayn Juan
Curso 2012/2013
ndice General
Tema 1. La idea de Museo. Conceptos generales sobre Museologa y Museografa
1. Introduccin: a qu llamamos museo
2. Definicin y evolucin de los trminos Museologa y Museografa
2.1 El origen comn de la museografa y la museologa
2.2 Siglos XVIII y XIX
2.3 Siglo XX
2.4 ICOM 1970. Definiciones para ambos trminos
3. La nueva museologa
Tema 2. Origen e historia de los museos y exposiciones
1. De las antiguas colecciones a los museos pblicos
1.1 Grecia y Roma
1.2 Cristianismo, Edad Media y Bizancio: Tesoros y relicarios
1.3 Renacimiento y Barroco
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1.4 Siglos XVIII y XIX
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2. Tipologas y modelos de museos
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3. Museos pblicos y museos privadoschan
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4. Las exposiciones en la actualidad
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5. Los nuevos centros de artewww
Tema 3. Tipologa y arquitectura de los museos
1. Evolucin de la tipologa de los Museos de la Antigedad al siglo XVIII
1.1. Antes del Renacimiento
1.2. Renacimiento
1.2.1. Studioli de los prncipes renacentistas
1.2.2. Los Palacios del Belvedere
1.2.3. El Nacimiento de la Galera
1.2.4. Evolucin de la Galera
1.2.5. Los Gabinetes
1.3. El Museo Barroco
2. El Museo crea su arquitectura: el siglo XIX
2.1. Del XVIII al XIX: Neoclasicismo y arquitectura del museo. La rotonda
2.2. El Museo-Palacio y el Museo-Templo
2.2.1. El Museo neoclsico alemn. Klenze y Schinkel
2.2.2. Las galeras britnicas
2.2.3. Los museos estadounidenses del XIX
2.2.4. El museo eclctico
eEspaa
1. La legislacin sobre patrimonio histrico-artstico en
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gs (LPHE/1985)
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1.1 La Ley del Patrimonio Histrico Espaol
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1.2 Las leyes y competencias autonmicas
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2. El reglamento de los museos de atitulacin
estatal y normativas autonmicas
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2.1 La gestin de los Museos
por parte del Ministerio de ECD
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2.2 Reglamento de Museos de titularidad estatal
2.3 Normativas Autonmicas
3. Legislacin internacional sobre museos
3.1 El ICOM
3.2 Los Comits del ICOM
3.3 El Cdigo deontolgico del ICOM para los museos
3.4 El marco jurdico
4. Las medidas de fomento
4.1 Actuaciones, beneficios sociales y empresariales. El mecenazgo cultural
4.1.1 Programas de patrocinio
4.1.2 Lneas prioritarias de Patrocinio y Mecenazgo
4.2 Legislacin en torno al patrocinio y el mecenazgo en Espaa
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Tema 6. Investigacin, catalogacin y documentacin aplicada
al museo
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1. El museo como centro de investigacinnew
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1.1 La ciencia de la documentacin
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2. Sistemas de documentacinwywcatalogacin
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2.1 El programa DOMUS
3. Criterios internacionales para la documentacin en museos
3.1 La labor del CIDOC
3.2 Las propuestas de esquema
4. Movimiento de colecciones
4.1 3 tipos de movimiento
Tema 7. Conservacin y restauracin de colecciones
1. Preservacin de las colecciones: criterios de actuacin
1.1 Aspectos a valorar para una correcta preservacin
2. Conservacin preventiva y normativa para la restauracin de las piezas
2.1 Principios fundamentales para la conservacin preventiva
2.2 Restauracin de bienes culturales: criterios de intervencin
3. Almacenaje, manipulacin y transporte de bienes culturales
3.1 Almacenaje de bienes culturales
3.2 Manipulacin de objetos de arte
3.3 Transporte de obras de arte
Los museos, tal y como los entendemos hoy, son instituciones nacidas ya bien entrado el siglo XVIII
con el propsito de guardar las obras artsticas de reconocido valor historiogrfico. Su muestra en
un lugar construido al efecto, convierte a los museos en lugares para la exposicin, pero sobre
todo para la educacin.
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Los estatutos del ICOM aprobados en 1961 y vigentes hasta 1968 precisaban que la palabra museo
designa a todo establecimiento permanente, administrado en beneficio del inters general para
conservar, estudiar, hacer valer por medios diversos y, sobre todo, exponer por deleite y educacin
del pblico un conjunto de elementos de valor cultural. Una definicin que, como casi todas las
contenidas y desarrolladas en las diversas redacciones de los Estatutos del ICOM, lleva la marca de
Georges Henri Rivire. Revisados y modificados en sus diferentes asambleas generales, la
definicin de Museo (y tambin las de Museologa y Museografa) ha sufrido retoques y
ampliaciones sucesivas, quedando hoy da de esta manera:
En lo que respecto al mbito estatal espaol, la Ley del Patrimonio Histrico Espaol de 1985
define a los museos como instituciones de carcter permanente que adquieren, conservan,
investigan, comunican y exhiben para fines de estudio, educacin y contemplacin, conjuntos y
colecciones de valor histrico, artstico, cientfico y tcnico o de cualquier naturaleza cultural.
Evidentemente, la naturaleza diferente de las colecciones que alberguen va a definir su tipologa y
sta deber responder a las caractersticas de las colecciones y a la especificidad de los materiales.
2. Definicin y evolucin de los trminos de Museologa y Museografa
2.1 El origen comn de la museografa y la museologa
Si bien el trmino museografa se emplea desde el primer tercio del XVIII de forma sistemtica,
la idea de museologa como ciencia no existir hasta el XX.
La Museologa, atendiendo a lo que expresa el trmino en su doble origen etimolgico griego (de
museo y logia), es la ciencia del museo. Se ocupa de todo lo concerniente a estas instituciones. Y
aunque se est constituyendo y desarrollando como disciplina cientfica prcticamente en nuestros
das, sus orgenes y fundamentos pueden encontrarse en las mismas o en paralelas situaciones
histricas y en causas anlogas a aqullas que produjeron el nacimiento y la evolucin del museo.
Hace ms de un siglo que la Museologa se esfuerza por consolidar su concepto y naturaleza. Un
largo proceso que describe el establecimiento de los principios que fundamentan sus funciones y
aplicacin, la dimensin real que estas ltimas representan y las vicisitudes para su reconocimiento
como disciplina independiente.
Tambin por su parte, una primera aproximacin al significado de Museografa se puede realizar a
travs de la propia palabra, que incluye en su composicin el vocablo graphein o "descripcin".
Es decir, museografa o la descripcin de los museos.
Lo cierto es que la historia de ambos conceptos, museografa y museologa, discurre pareja a partir
de un determinado punto porque el origen histrico de la museologa se remonta a la necesidad de
respuesta que, ya en el Quattrocento italiano, los grandes coleccionistas tenan con respecto a
aspectos relacionados con la conservacin y mejor exhibicin de las colecciones. As, hay que tener
en cuenta que la museologa no nace con su definicin sino que esta ciencia ya tena unos
precedentes muy antiguos en trabajos referidos a la museografa.
2.2 Siglos XVIII y XIX
En el siglo XVIII comienza a hacerse patente esa preocupacin ya vista del coleccionista, segn se
incrementen y diversifiquen las colecciones, con lo que las respuestas de la museologa tambin
aumentan, eclosionando con el movimiento ilustrado -aunque an se mantiene el uso del trmino de
museografa-. Prueba de esto es la aparicin del primer tratado especifico de la ciencia del museo,
escrito por Friedrich Neickel con el nombre de Museographia y publicado en 1727. Este tratado
responde a un afn de clasificacin, de ordenar las colecciones de los museos, aunque dirigindose
a un pblico muy restringido, los coleccionistas. As durante el siglo de las luces las
investigaciones rigurosas y metdicas sobre determinados aspectos museolgicos prepararon
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el auge del museo y su estudio surgido despus de la Revolucin
Francesa.
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El siglo XIX consagr la realidad del fenmenowseuropeo del museo moderno, recogiendo la
ne Se produjo un avance sensible en las tcnicas
tradicin, el debate y la experimentacin anteriores.
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a museologa, sobre todo en Alemania. La creacin
museogrficas y en la conformacin de ipla
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masiva de museos en el mundo llevarw implcita una teorizacin mayor acerca de las cuestiones
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museolgicas, las cuales sern desarrolladas
no slo por los profesionales que trabajan en museos
sino tambin por personalidades de mbitos diferentes de la cultura. Espritus sensibles a la realidad
patrimonial y museolgica, como Goethe, venan ejerciendo desde el siglo anterior una contribucin
nada desdeable a la ciencia y la tcnica de los museos. Su influencia sera decisiva.
A Goethe, como a tantos otros seres sensibles y refinados de su tiempo, el museo le proporcionaba
la oportunidad de profesar lo que a menudo se ha denominado la religin del arte: experimentar un
sentimiento que le sobrecoga por creer en su valor trascendental. Pero en ese culto y adoracin que
se ejerca en el museo sobre las obras de arte, lo que verdaderamente produca a artistas,
aristcratas, intelectuales y pblico una autntica convulsin interior era precisamente esa puesta
en escena de los objetos, el espectculo de su organizacin, disposicin y representacin espacial;
el aura de sacralidad y contextualizacin ritual que envolva esa escenificacin, es decir, la
interpretacin museogrfica.
La impresin recibida por Goethe en su primera visita a la Galera de Arte de Dresde dej marcado
para siempre al escritor, quien no ahorr esfuerzos para contribuir positivamente a la mejora de
estos templos de la cultura, impulsando su desarrollo. Preocupado por la disposicin y presentacin
de las obras, Goethe public su teora sobre la doble articulacin del museo: agrupar las
colecciones en dos zonas, una sinttica y esencial para el pblico, y otra ms desarrollada para los
ya iniciados o expertos. La puesta en escena de los objetos, su ordenacin e interpretacin
constituan ya, de algn modo, el eje central de sus preocupaciones museolgicas.
El desarrollo museolgico y museogrfico alemn encontr una gran definicin e importancia en el
Berln finisecular decimonnico y en los primeros aos del XX. Ms que en ningn otro pas
europeo, fue en la Alemania del XIX donde se estudiaron de forma racional los problemas
planteados por la situacin de los museos en la sociedad y por su organizacin. Alemania fue as
durante este siglo el pas pionero en la investigacin museolgica: se realizaron numerosos
trabajos e investigaciones orientados al establecimiento de los principios de la ciencia de la
museologa, principalmente bajo el impulso de dos destacadas personalidades: Gustav Waagen y
Wilhelm von Bode.
2.3 El siglo XX
El desarrollo de las investigaciones museolgicas y el establecimiento y definicin de los principios
de la museologa como ciencia adquieren en el siglo XX su total consolidacin y crecimiento,
definindose y organizando sus competencias. En ello van a concurrir los esfuerzos de
personalidades e instituciones de diversos pases europeos, destacndose el mbito anglosajn en el
que se incluye la aportacin de EE.UU. y Canad. Pueden establecerse tres etapas:
1 etapa - se extendera hasta la IGM, periodo en el que no se registran avances destacables. Antes
de 1914 la situacin era un tanto confusa.
2 etapa - engloba desde el fin de la primera guerra mundial hasta el principio de la segunda guerra
mundial. En 1926 Focillon propone un informe a la Sociedad de Naciones para que se cree un
organismo internacional de museos, que se llam la Oficina Internacional de Museos (OIM). Este
es el precedente del ICOM. Buscaba poner en comn todos los problemas que cada pas tena en
materia de museos, asegurando la cooperacin permanente. La OIM se ocup de la publicacin
regular desde 1926 hasta 1946 de la revista Mouseion, y tambin
produjo los dos volmenes de
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Musographie, primera publicacin internacional sobre esta
materia.
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3 etapa - se inicia con el fin de la IIGM: desaparecida
la Sociedad de Naciones, tampoco
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sobrevivi la OIM. Pero en 1946, bajo el patrocinio
de la UNESCO, se impuls otra sociedad de
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profesionales de los museos, el International
Council
of Museums (ICOM), Consejo
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ka difunde informaciones de inters museolgico y
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Internacional de los Museos. El ICOM
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museogrfico por medio del boletn ICOM
News. El ICOM viene siendo un autntico motor de
impulso de la museologa y los museos.
Llegados a este punto debe recordarse que hasta la segunda postguerra mundial el trmino que
venan emplendose desde el siglo XVIII para denominar la naciente ciencia de los museos era el de
museografa. Despus de 1945, por unificacin de criterios, y, especialmente, por ajuste riguroso a
las conclusiones y conceptualizacin de la disciplina por los grupos de trabajo, se impuso el de
museologa, coincidiendo con el que venan utilizando los pases anglosajones. Ello ha propiciado,
junto a los titubeos naturales de una disciplina en constante crecimiento y consolidacin como
ciencia, algunas imprecisiones en la interpretacin y en el uso de la terminologa.
Por consiguiente, aunque la actividad museolgica haca tiempo que vena desarrollndose, tanto el
trmino como el carcter cientfico de esta disciplina no han adquirido reconocimiento
unnime universal ni siquiera despus de la primera mitad del siglo XX. Muchos son los
factores que en ello han concurrido, entre otros la falta de fijacin o confusin del concepto y
naturaleza de la museologa debido a los rapidsimos cambios producidos en su objeto propio, el
museo. Un problema de crecimiento y transformacin natural de estas instituciones que parece
haber desbordado a veces su disciplina. La definicin y consolidacin de ambos han corrido parejas,
en influencia recproca y en sintona con la propia evolucin sociocultural.
En este proceso, resulta imprescindible y decisiva la aportacin continuada de la museografa.
Ensanchando el horizonte tradicional de los museos y la museologa, las innovaciones
museogrficas han conseguido integrar la complejidad y crecimiento de aqullos en el propio
dinamismo de una sociedad que ha terminado por apasionarse con proyectos o concepciones
integrales como las del ecomuseo o la patrimoniologa.
Una definicin que vena precedida por la distincin que Georges Henri Rivire haba hecho en
1958 entre la museologa -es la ciencia que tiene por objeto estudiar las funciones y la
organizacin de los museos- y la museografa -es el conjunto de las tcnicas relacionadas con la
museologa-. En 1981 matizara el concepto afirmando que la museografa es un conjunto de
tcnicas y de prcticas, aplicadas al museo.
Es decir, la Museografa trata diversos aspectos, desde el planteamiento arquitectnico de los
edificios, a los aspectos administrativos, pasando por la instalacin climtica y elctrica de las
colecciones. Las actividades propias de la museografa son de carcter evidentemente tcnico,
afectando de modo fundamental al continente de los museos; y al contenido desde el punto de vista
ms literalmente fsico y material.
Inevitables tanto la contraposicin museologa/museografa, como la delimitacin de las funciones
que competen a una ciencia y a la disciplina (tcnica) que aplica sus postulados y directrices, los
tratadistas y estudiosos nos proporcionan, cada vez con mayor claridad, suficientes elementos de
definicin y especificacin. La museografa se mueve en el plano de lo prctico y concreto de los
hechos; la museologa, como ciencia terica, normativa y planificadora, en el del anlisis de los
fenmenos musesticos.
Con independencia de quienes piensan, como hemos indicado, que el trmino museologa es de
adopcin anglosajona (museology), y que vino a sustituir a la antigua y neickeliana museografa, lo
cierto es que ambos vocablos expresan etimolgica, tcnica y funcionalmente conceptos
diferenciables y complementarios1.
3. La nueva museologa
A lo largo de nuestro siglo se han producido cclicas invectivas contra la realidad y funcionalidad de
los museos, en sincrona con los acontecimientos culturales, especialmente los artsticos. Una de las
ltimas coincidi con la crisis de la institucin y con la llamada revolucin romntica de mayo de
1968. La situacin dur hasta 1982 con una inflexin muy significativa en torno a 1977, ao en que
se abre al pblico el Centro Nacional Georges Pompidou en Pars. En esta crisis, el museo ha
tocado el fondo de alguno de los problemas planteados y ha servido, paradjicamente, de acicate a
la renovacin y aplicacin de la ciencia museolgica. Junto a un autntico florecimiento de nuevos
museos, la museologa ha universalizado sus principios y convicciones, afianzando sus mtodos y
multiplicando sin solucin de continuidad el abanico de corrientes revitalizadoras en poco ms de
dcada y media. Entre ellas, la conocida como nueva museologa.
Esta locucin se utiliza para referirse a una concepcin contrapuesta a la tradicional pero,
especficamente, para denominar a todo ese movimiento internacional que ha conseguido remover
desde sus cimientos un secular sosiego, tanto de la institucin musestica como del patrimonio
cultural. En busca de un nuevo lenguaje y expresin, y de una mayor apertura, dinamicidad y
participacin sociocultural, la nueva museologa preconiza e impulsa una tipologa distinta de
museo. Apareci la denominacin de nueva museologa al
e principio de los ochenta y desde
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entonces ha venido siendo empleada con significaciones variables
y puntos de definicin diferentes,
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segn los diversos autores.
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Para ampliar con otras definiciones, consultar el doc "Glosario inicial" propuesto por el Equipo Docente
naturales y culturales originales. Por ello, y segn su especialidad, tiene la obligacin de ser al
propio tiempo que un banco de bienes, un instrumento especial para la educacin primera y
permanente mediante el acercamiento a lo concreto e, incluso, un instrumento de desarrollo
controlado de la economa y un hogar cultural accesible a todos. La animacin y participacin
culturales estn ntimamente unidas a la idea de revelacin del patrimonio, a la concienciacin
comunitaria y el ecomuseo, a la superacin de la posible dicotoma o contradiccin existente en el
museo entre la necesidad de la conservacin y la utilizacin del patrimonio como un banco de
bienes rentables. En todo ello, se aprecia una ms cercana e influyente visin antropolgica.
El muselogo croata Tomislav Sola reconoce la crisis y falta de consolidacin, entre otros
problemas, en la disciplina museolgica. Pero, sin embargo, admite como evidente su indiscutible
progreso tras la IIGM gracias a Francia y, particularmente, a los trabajos tericos y prcticos de
Georges H. Rivire y de H. de Varine-Bohan, adems de otros pensadores.
La nueva museologa es, como defiende Marc Maure, un fenmeno histrico y un sistema de
valores; una museologa de accin que puede ser esquemticamente definida por los parmetros
siguientes:
1. Democracia cultural Ninguna cultura dominante debe ser ensalzada como LA
cultura en detrimento de la variedad de culturas existentes o que han existido. Hay que
preservar, valorar, utilizar y difundir la propia cultura de cada grupo.
2. Nuevo y triple paradigma - (en que se constata claramente su diferencia tanto con la
museologa como con el museo tradicionales), enunciado de este modo: de la
monodisciplinaridad a la pluridisciplinaridad, del pblico a la comunidad, y del edificio
al territorio."
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3. Concienciacin de la comunidad respecto de
gs la existencia y valor de su propia
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cultura.
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Los museos van a sustituir en la Edad Contempornea a las antiguas colecciones privadas creadas
para proporcionar goce esttico a sus propietarios y servir de smbolos de poder o de riqueza. El
establecimiento del Estado moderno les dotar de otro significado. En la actualidad los nuevos
centros de arte rivalizan con los museos en atraer a un pblicoeque busca una cultura renovada.
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momento se puede fijar el inicio de ese querer acumular con un sentido de memoria y futuro 2. El
mecenas del siglo XV admira el esplendor del Imperio Romano, y tiene la intencin de trascender a
travs de las obras que rene. El mecenazgo haca florecer el gusto por la coleccin, donde se
renov el concepto de museo confirindole un matiz erudito y humanista.
Estos mecenas permitan el acceso a sus palacios para contemplar su coleccin a otras
personas. Lorenzo de Mdicis reconoca que, el gusto por la contemplacin del arte era comn a
toda la humanidad. El gabinete de Lorenzo, nieto de Csimo, contena medallas, cuadros de
pintores del momento, antigedades, piedras preciosas, bronces... tanto creci la coleccin que en
1564 el gran Duque Cosme I de Mdicis encarg a Vasari un edificio para albergar su magnfica
coleccin, los Uffizi. Otras familias nobles, desde sus territorios, intentaron competir con los
Mdici. Fueron los Urbino, los Gonzaga, los Montefeltro, los Visconti, o los papas de Roma. La
tipologa de las piezas se pasaban por alto en cuanto a escultura clsica que por lo general eran de
temtica pagana. Solo algunos papas, como Pio V y Sixto V retiraron de su exposicin algunas
estatuas por su contenido pagano.
Roma haba creado verdaderos museos con los restos encontrados. Fue Sixto IV, quien en 1471
abri su Anticuarim en el Capitolio. Le siguieron Nicols V y su pasin por Fra Angelico, Julio II
que levanta el Belvedere o Len X que disea y organiza junto a Rafael los museos Vaticanos.
Respecto a otro pases europeos, debe sealarse a Francisco I de Francia, que fue un coleccionista
destacado que reuni una buena cantidad de objetos en Fontainebleau. Luis XIV (1638-1715)
traslad la coleccin al Louvre y permiti la estancia permanente de varios artistas para que
completaran su formacin. Los reyes espaoles reunieron la coleccin de pintura ms importante
e
de Europa. Iniciada por Carlos I y por su hijo Felipe II, sust.psucesores
la enriquecieron con obras
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procedentes de Italia para lo que enviaron emisarios de
entre
los
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destaca Velzquez. Estos
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fondos sern los que nutran el Museo del Prado en s1785.
Como vemos a partir de estos ejemplos
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w europeas fue tambin considerable en el siglo
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destacados, el enriquecimiento artstico de las cortes
an
ch en Holanda fue la burguesa quien desarroll el
XVII. Desde otra realidad social y econmica,
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coleccionismo, mientras que en Flandes wlas
.kagrandes colecciones las llevaba la aristocracia.
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Patrimonio histrico-artstico, pp 22
Alonso Fdez, Siglos XVIII y XIX, pp 56
la instalacin definitiva de las colecciones en el Louvre y mediante decreto abri las puertas al
pblico, pudiendo ser visitado tres das de la dcada (semana de diez das establecidas por la
repblica). Napolen enriqueci los fondos y los reorden y catalog. En 1848 la colecciones del
Louvre pasaron a ser propiedad estatal definitivamente. Si bien el primer museo pblico de Europa
fue el British Museum de Londres, el ejemplo francs repercuti en el resto del mundo,
propagando la tendencia de convertir las colecciones reales en museos pblicos. El Siglo XVIII
puede considerarse como creador del concepto moderno de museo, museo pblico que tendra su
consolidacin en el siglo XIX, y su mximo desarrollo en el XX.
La Ilustracin trascendi el concepto museo a otros continentes: frica, Amrica, Oceana, Asia ...
que desarrollarn con los museos una identidad nacional a partir de los ideales de la Revolucin
Francesa. Europa propaga el museo por el mundo, en muchos casos en sus colonias. Un gran
nmero de pases destinaron fondos y recursos para crear museos desde fines del siglo XVII e
inicios del XIX. El principal mrito del siglo XIX es el de mentalizar en la estima de los Bienes
heredados al Estado y a la sociedad emergente de la revolucin industrial.
Desde este origen del museo pblico desde finales del XVIII hasta la actual configuracin, la
institucin musestica ha vivido un proceso que puede sintetizarse en cuatro perodos generales: el
primero, de planteamiento y definicin como institucin pblica (1789 a 1850); el segundo,
adentrndose ya en el siglo XX, de consolidacin internacional (de 1850 a 1914). El tercero, de
crecimiento y revisin, ser interrumpido por la Segunda Guerra Mundial (1939 - 1945). Despus
de 1950, se produce una espectacular evolucin de los museos, no exenta como las fases anteriores
de momentos de crisis y alternativas.4
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Los variados orgenes, los distintos enfoquesace ideologas, y las diferentes funciones y cometidos
aip configurado sin embargo una rgida clasificacin. Al
que se le han encomendado al museo no.khan
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menos, estas instituciones no se han
wwprestado por s mismas al diseo de unas complicadas e
4
5
A continuacin de esto tena el apartado de Alonso Fdez, Testimonio antropolgico. La evolucin cultural de la
humanidad y el origen de los museos, pp 62, pero al plantear este una explicacin cultural se puede revisar en otro
momento, ya que la explicacin histrico-objetiva ha quedado ya definida
Este prrafo y todo lo que sigue, de Alonso Fernndez pp 107 y ss
El afn clasificador ha venido exigido por su crecimiento y especializacin. Para estas instituciones
-es lo que ha ocurrido especialmente desde 1968-, han sido su propio dinamismo, su puesta en
cuestin y hasta el haber tocado fondo en alguno de los problemas originados por sus crisis de
desarrollo, los que han propiciado el nacimiento de innovadoras tipologas.
Lo cierto es que una de las atenciones que la investigacin museolgica ha mantenido con inters en
las pasadas dcadas ha sido, precisamente, la clasificacin cientfica de los museos, su codificacin
y fijacin tipolgicas. La museologa, como ciencia rigurosa que es, ha impulsado esta actividad por
medio de expertos e instituciones reconocidas, como el ICOM, con el fin de lograr una mayor
especializacin y funcionalidad de los museos en el ejercicio de sus cometidos. Para ello ha tenido
muy en cuenta su carcter de instrumentos de conservacin, investigacin y difusin del patrimonio
cultural en una sociedad como la contempornea, cada vez ms proclive a la especializacin de
contenidos y servicios. Y no ha prescindido en su propsito de aquella doble tipologa originaria,
que ha permanecido de algn modo presente en los diferentes museos de los distintos pases,
reflejndose incluso en las decisiones de los comits del ICOM al respecto.
Diversos autores han venido realizando estudios de clasificacin de los museos, de acuerdo con
variados criterios y principios: atendiendo al contenido o disciplina, al carcter cuantitativo o
especfico, a la propiedad, etc. [...] Dada su autoridad en la materia, debemos valorar el Sistema de
Clasificacin de museos que actualmente utiliza el ICOM, que atiende a la naturaleza de las
colecciones, agrupndolos del modo siguiente:
1. MUSEOS DE ARTE (conjunto: bellas artes,artes aplicadas y arqueologa)
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1.1. de pintura
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1.2. de escultura
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1.3. de grabado
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1.4. de artes grficas: diseos, grabados yanlitografas
1.5. de arqueologa y antigedades pach
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ka
1.6. de artes decorativas y aplicadas
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1.7. de arte religioso
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1.8. de msica
1.9. de arte dramtico, teatro y danza
2. MUSEOS DE HISTORIA NATURAL EN GENERAL (comprendiendo colecciones de botnica,
zoologa, geologa, paleontologa, antropologa, etc)
2.1. de geologa y mineraloga
2.2. de botnica, jardines botnicos
2.3. de zoologa, jardines zoolgicos, acuarios
2.4. de antropologa fsica
3. MUSEOS DE ETNOGRAFA Y FOLKLORE
4. MUSEOS HISTRICOS
4.1. biogrficos, referidos a grupos de individuos, por categoras profesionales y otros.
4.2. y colecciones de objetos y recuerdos de una poca determinada.
4.3. conmemorativos (recordando un acontecimiento).
4.4. biogrficos, referidos a un personaje (casa de hombres clebres).
4.5. de historia de una ciudad
4.6. histricos y arqueolgicos
4.7. de guerra y del ejrcito
4.8. de la marina
5. MUSEOS DE LAS CIENCIAS Y DE LAS TCNICAS
5.1. de las ciencias y de las tcnicas, en general
5.2. de fsica
5.3. de oceanografa
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w.
Aunque parezca que estamos hablando de cosas muy diferentes, no lo son tanto. Un modelo y otro,
independientemente del origen de su financiacin, tienen la misin de conservar, investigar, difundir
y sobre todo satisfacer las demandas de un pblico interesado cada vez ms por la cultura y a la que
dedica su tiempo de ocio.
Si bien se ofrecen los modelos anglosajones como contrapuestos a los europeos y en especial a los
franceses predominantemente centralistas, eso no quiere decir que los modelos de gestin sean muy
distintos. En la actualidad unos y otros utilizan sistemas de gestin inspirados en las experiencias
anglosajonas, basadas en concepciones neoliberales y que consideran a los museos como
instituciones que pueden generar beneficios y que se administran como empresas con peso en el
mercado. Intervienen en el sector cultural y en el mundo del turismo y del ocio.
La definicin ms clara es que los museos cualquiera que sea su modelo, deben adaptarse, en un
entorno econmico cada vez ms competitivo, a los modelos ms modernos de gestin.
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La situacin finisecular resulta propicia para los recuentos, las redefiniciones y la bsqueda de un
nuevo orden artstico. Impelida por un clima de cierta ansiedad e incertidumbre que ha derivado de
la llamada cultura de la edad posmoderna en las sociedades calificadas como postindustriales, y
cargada tambin de un cmulo de contradicciones conceptuales y sociales, el perfil de este
momento se dibuja en parte como una paradjica consecuencia del intenso experimentalismo
histrico de las vanguardias y de las transformaciones sociales y estticas de la segunda mitad del
siglo. El museo ha ensanchado su realidad fsica y sociolgica hasta lmites insospechados,
siguiendo pautas tanto de carcter convencional para su modernizacin como utilizando recursos
especialmente innovadores y revolucionarios que lo han hecho derivar o lo han convertido a veces
en una institucin heterodoxa o alternativa, en un instrumento que aspira a sintonizar con la realidad
sociocultural de un mundo en constante cambio.
Entre los espacios dedicados al arte contemporneo hemos de diferenciar los museos
institucionalizados de los denominados centros de arte. Los centros de arte se encuentran
consolidados a partir de los ochenta, y utilizan de un modo ms experimental y flexible el espacio
expositivo, amparados por unos medios tecnolgicos avanzados que les permiten mayores
libertades estilsticas en cada montaje. Por ello mismo requieren de otro tipo de contenedor
diferente al del museo convencional. En su gnesis y desarrollo, los centros de arte han tenido como
referencia inmediata las kunsthalle alemanas, trmino ste utilizado internacionalmente para
expresar su especfico concepto de espacio cultural y expositor del arte de nuestro tiempo .
El Centro de Arte ha surgido de una intensa relacin entre el espacio expositivo y la obra de arte,
particularmente sensible y diferente en nuestro siglo con respecto a los presupuestos del museo
ilustrado y decimonnico. Ello ha propiciado tambin, entre el museo y el centro de arte, una serie
de relaciones, analogas y diferencias notables, que conviene tener presentes y concretar en sus
justos trminos para no equivocar funciones y planteamientos. En algunos casos, en que esa
diferencia aparece ms terica que real, se debe sobre todo a presupuestos y actuaciones ambiguos
de algunas de estas instituciones.
El museo de arte est consagrado a uno o ms campos artsticos, con el compromiso y la ocupacin
de los objetos y con la misin de guardar y preservar las colecciones. El centro de arte es un
establecimiento cuyos orgenes hay que situarlos en la conveniencia y hasta la necesidad de la
comunidad de recibir en principio lecciones de arte, donde se muestran los artistas locales, y donde
se instala tambin otro tipo de arte que interesa a la comunidad -incluidas las artes de accin-, pero
sobre las que ordinariamente no existe una coleccin permanente de objetos en el museo. Por tanto
el Centro de Arte no es un museo aunque pueda reducirse su realidad a algn tipo de institucin
museal segn la definicin del ICOM. Para algunos especialistas, los centros de arte solo toman
prestadas y exhiben obras ajenas. No coleccionan ni preservan nada, no son museos, como
tampoco lo son las galeras de arte contemporneas, con la nica diferencia de que estas ltimas lo
hacen para obtener beneficios. El Centro de Arte es creado por y para la comunidad de su entorno.
Entre los centros de arte podemos distinguir dos tipos generales, uno ms dedicados a la
exposicin de obras y otros ms dedicados a la creacin artstica, a la investigacin en el arte .
Y dentro de ellos, matizar los que se acomodan ms o menos a un perfil institucionalizado. Un
e en la ciudad Austraca de Linz,
ejemplo de Centro de Arte es el Ars Electronica Center, AEC,
t.p
o
p y Walter Michls. Se trata del primer
inaugurado en 1996 en un nuevo edificio de Klaus Leitneer
gs
o
l
b utilizacin de los ms avanzados medios
museo de arte digital. Dedicado exclusivamente as.la
w artes, al mismo tiempo que propone un nuevo
e
electrnicos en busca de una nueva definicin de
las
an
ch
concepto de museologa y museografa cibernticas
y dispone de una amplia coleccin de ms de
a
ip
ka
diecisiete aos de manifestaciones cibernticas
de
todo
el mundo, se ha configurado como un taller
.
w
w
de trabajo para entendidos.
w
Los centros de arte cumplen de esta manera cumplen con una misin donde entra la investigacin
creativa, la pedagoga y el deleite, sin que se est revisando una y otra vez una coleccin o unos
fondos, pudiendo ejercer un papel ms activo en la sociedad actual.
pe
og
l
s.b
t.
po
ne
De los templos del Arte, lugar de las Musas, los museos se han convertido en iconos de la
modernidad y de la cultura. Su arquitectura se ha adaptado a este fin. El objetivo del tema es
observar la evolucin de la tipologa de los museos, desde los primeros modelos hasta el anlisis
de los nuevos museos y su arquitectura
Florencia fue otro foco del renacimiento del coleccionismo con los Mdicis, cuya coleccin
conservada en el patio y estancias de palacio, recibi el nombre de museo (la primera vez desde la
Antigedad que se utilizaba esta palabra para designar un lugar) -sobre esto tambin el tema 2-. En
el XVI se decidi trasladar la coleccin a un lugar ms adecuado para cubrir las necesidades de
espacio y visitas. Vasari construy en 1559 un edificio de tres plantas, los Uffizi, que circundaba
una calle (con lo que cre un espacio urbano nuevo) y una conexin entre la ciudad medieval y la
nueva, proyectada en torno al Palazzo Pitti. El proyecto tena curiosas semejanzas con el de
Bramante en el patio del Belvedere. La coleccin de los Mdicis se poda visitar con una simple
solicitud al gran duque. Lorenzo el Magnfico contrat al que podramos considerar el primer
conservador conocido: Bertoldo, un escultor, arquelogo y discpulo de Donatello que deba
encargarse del cuidado, ordenacin y proteccin de las piezas del gabinete.
1.2.3 El nacimiento de la galera
La invencin italiana de las logias decoradas y abiertas se conjug en la Francia del XVI con la
tradicin inglesa y francesa de largos corredores en palacios y castillos dando lugar a un nuevo
espacio que combina la exposicin de obras con el disfrute de la naturaleza, y que se difundi por
toda Europa estando vigente durante dos siglos: la galera. Era un nuevo espacio, anticlsico en
sus proporciones, de longitud desmesurada, cerrada, y que reuna las funciones de paseo,
conversacin, contemplacin del arte y esparcimiento. El modelo se extendi por toda Europa y
en Italia lleg incluso a sustituir a la logia.
En Francia durante la Baja Edad Media se haba ido extendiendo un tipo de espacio alargado que
serva para conectar distintos mbitos del conjunto y, quiz tambin, para paseo. En Fontainebleau
se uni esta tradicin a la de las logias ante las necesidades de Francisco I para su coleccin;
Sebastiano Serlio fusion logia y galera y propuso iluminacin cenital o de ventanas altas para
mejorar la contemplacin de las obras de arte. La innovacin de la galera de Fontainebleau radica
en la aplicacin del modo de decorar las logias en Italia a los espacios cerrados de los corredores
franceses. Este modelo fue rpidamente seguido en otros palacios franceses. Tras la fusin de dos
culturas que supona la galera de Francisco I, este modelo viaj por Europa.
A mediados del XVI se levantan en suelo alemn galeras para las colecciones de los nobles con la
doble influencia de Italia y Francia. En el caso de Espaa ocupan un lugar destacado la galeras
escurialenses. Antes de la construccin de El Escorial ya exista una incipiente labor coleccionista
(ejemplo de la coleccin de pintura flamenca de Isabel de Castilla), pero con esta construccin se
inicia en Espaa la tradicin de levantar espacios especialmente destinados a albergar objetos
artsticos. En El Escorial se proyectaron tres espacios para las colecciones: la biblioteca, la
coleccin de pinturas y las galeras, en especial, la sala de las Batallas.
1.2.4 Evolucin de la galera
A comienzos del siglo XVII la galera se haba convertido en el espacio de contemplacin de
obras de arte por excelencia, pieza especial en los palacios nobiliarios y en las villas de recreo.
Su disposicin era, normalmente, frente a los jardines. Manifestaba el poder de la nobleza, era el
lugar de recibimiento de las visitas para pasear. Mientras se iban desarrollando los gabinetes,
ms bien orientados a la investigacin cientfica y ubicados en lugares menos representativos.
En Italia, la Biblioteca Ambrosiana de Miln, fundada porpel
e cardenal Federico Borromeo entre
t. y jardn botnico. Durante este siglo
o
1603 y 1609, uni la academia de artes, museo, biblioteca
sp
og
XVII tambin Roma vio nacer numerosas galeras en.blpalacios
o villas nobles. As encontramos la
s
w
galera Borghese, la del Palazzo Pamphili, o la ndel
Palacio
Colonna.
En Francia toda residencia
e
a
h
nobiliaria contaba con su galera, por lo general
decoradas con estucos y pinturas expresamente
c
ipa
realizadas para el lugar segn un programa
iconogrfico
unitario. Los dos ejemplos ms
a
.k
w
importantes, que dieron lugar a muchas
ww imitaciones posteriores, fueron las realizadas para Luis XIV
en sus palacios reales: la galera de Apolo en el Louvre y la de los Espejos de Versalles. A
comienzos del XVII el modelo lleg a Inglaterra. El tipo se encontraba muy relacionado con el
desarrollo de la biblioteca saln. El espacio alargado e iluminado por uno de sus lados lleg por
primera vez a Gran Bretaa con las ampliaciones de la Bodleian Library de Oxford. Tambin en los
palacios de Alemania durante todo el XVII y la primera mitad del XVIII se llev a cabo la
construccin de galeras para albergar colecciones.
El declive de las galeras como pieza fundamental del coleccionismo y de las residencias
nobiliarias lleg a mediados del siglo XVIII cuando la extensin de la Ilustracin otorg a los
espacios del coleccionismo nuevas funciones y requiri para ello lugares ms amplios y complejos.
1.2.5 Los gabinetes
Paralelamente a las galeras destinadas a exhibir obras de arte, se fueron desarrollando colecciones
de carcter cientfico destinadas a la investigacin y abiertas a todos los estudiosos, que requirieron
de la creacin de un nuevo tipo de espacio: el gabinete o cmara de las maravillas. La curiosidad
de la sociedad occidental, en expansin, se dirigi a los territorios de ultramar. Las colecciones de
naturalia y artificialia no buscaban vnculos con el pasado, sino describir la enorme variedad del
mundo conocido. La idea de que haba que exponer las distintas piezas y, al mismo tiempo,
establecer un orden interno que las relacionara y las hiciera legibles, supuso una nueva exigencia
para la arquitectura que, ya no slo deba crear un contenedor indiferenciado y bien iluminado, sino
que haba de constituirse en una imagen del mundo, es decir, un microcosmos donde los diversos
elementos de la creacin humana y de la naturaleza tuvieran su lugar y se establecieran las lneas de
relacin entre ellos.
ip
El primer edificio construido con fines
ka musesticos fue el Ashmolean Museum de Oxford.
.
w con la biblioteca, el laboratorio y la escuela de historia
Aunque en el inmueble coexista el museo
ww
natural, podemos considerarlo como la primera arquitectura especialmente diseada para la
conservacin y exposicin de colecciones en un edificio exento. El museo se abri en 1683, aunque
se traslad a un nuevo edificio en el siglo XIX. no era simplemente un museo (...) era una
institucin creada para el estudio de las ciencias naturales, con un laboratorio (...), una magnfica
sala de conferencias y con un museo de objetos a mano para ayudar e iluminar esos estudios. El
otro edificio temprano construido para albergar colecciones fue la Kunstkammer de Pedro el Grande
en San Petesburgo, concebida como museo de arte y de historia natural, a la vez que biblioteca y
academia de ciencias.
El ejemplo ms destacado de museo barroco italiano ser la villa que el cardenal Alessandro Albani
hizo levantar en Roma. Estaba destinada a albergar la gran coleccin de escultura antigua que el
cardenal form siguiendo los consejos y directrices de Winckelmann. Se trata de una villa con
jardn en la que ya se aprecia el espritu neoclsico de Winckelmann y Mengs, pero el edificio es de
estilo barroco internacional, el que preludia la transicin al neoclasicismo. Consta de dos crujas y
nueve ejes de vanos, con una loggia en la planta baja.
Todos estos intentos de creacin de espacios distintos de las galeras y gabinetes fueron
desarrollando una nueva tradicin que desemboc en el museo neoclsico, tal y como se formulara
a comienzos del XIX. La mentalidad clasificadora y ordenadora de la ilustracin y, el nuevo papel
que se le otorg al museo hicieron que naciese una nueva concepcin arquitectnica, la de los
museos como edificios exentos.
sino el primero, construido directamente como museo fue el Fridericianum de Kassel, inaugurado
en 1779. La importancia de este museo es que se trata de la materializacin de un edificio diseado
expresamente para contener todo tipo de colecciones, y que estas se muestran en compartimentos.
El Museo del Prado fue construido entre finales del XVIII y comienzos del XIX, y tuvo una
notable influencia posterior. En principio iba a ser un gabinete de historia natural y laboratorio
qumico. El edificio de Juan de Villanueva destaca por su carcter longitudinal y sus entradas a
distinto nivel para adaptarse al terreno. Tres cuerpos cortos transversales se superponen al
longitudinal: una baslica central, una rotonda al norte y un palacio al sur en torno a un patio
circular. Este complejo edificio, de varias entradas y mltiples recorridos, se aleja ya del concepto
de galera para acercarse a la complejidad de los futuros museos decimonnicos. En su estructura se
combina la tradicin de la galera y la rotonda con otros referentes, como el palacio y el templo.
El Museo del Louvre se abri al pblico en pleno periodo del terror de la Revolucin Francesa,
1792, con entrada gratuita. La mayora de las obras provenan de las colecciones reales o de otras
incautadas a la nobleza, y se dispusieron en la Gran Galera y en el Saln Carr. Pronto el museo
comenz a extenderse. Las obras de conversin del palacio en museo se deben al arquitecto
Fontaine que abri lucernarios en la Gran Galera, realiz la escalera monumental del saln
cuadrado, interconect los espacios y mejor las condiciones de exposicin. Todas las obras iban
destinadas a convertir un complejo palaciego que haba ido creciendo a lo largo de los siglos en un
museo que, con el tiempo sera el mayor del mundo. A partir de la creacin del museo del Louvre se
concibi el edificio del museo como un edificio central, grandioso y monumental, por lo que se
reutilizaron los antiguos palacios o bien se construyeron otros con un marcado carcter palatino.
Por su importancia terica hay que sealar aqu los proyectos de dos arquitectos: el trazado de
e
tienne-Louis Boulle para museo a finales del XVIII oyt.pel modelo de Durand, publicado a
p
comienzos del XIX. Si en el primero se aprecia an laloinfluencia
de la galera, en el otro se puede
gs
b
.
contemplar ya enunciado el edificio del museo como
prototipo, con una gran relacin con la
s
ew
n
arquitectura palaciega. En el paso del uno al otro
observamos
la evolucin producida en la segunda
a
ch
a
mitad del XVIII, desde la galera hasta elip edificio independiente tipo palacio. Los diseos de
.ka
Boulle solan tener dimensiones descomunales,
Durand, en su Prcis des leons publicado en
w
w
w
1802, recoge el modelo de Boulle pero lo elabora con dimensiones menores, edificables. Su museo
mantiene el esquema tipolgico del edificio cuadrado con cuatro patios y una gran rotonda central
cubierta por cpula. Tres lados se destinaban a escultura, pintura y arquitectura, con entradas
independientes. El cuarto contena el vestbulo principal y salas de exposiciones. Este modelo tuvo
una enorme influencia en la arquitectura de museos del siglo XIX y se constituy en un referente
constante para la construccin de estos edificios en Europa y Estados Unidos. Fue el creador del
tipo museo-palacio: edificio exento, de planta cuadrada o rectangular, con uno o varios patios, con
galeras perimetrales o con una sucesin de salas en enfilade. La fachada manifestaba la
importancia del edificio mediante la reproduccin del prtico de un templo griego con rdenes
clsicos y, con una marcada presencia en el entorno urbano.
2.2.1 El museo neoclsico alemn. Klenze y Schinkel
Luis I de Baviera soaba con hacer de su capital bvara una nueva Atenas y, bajo estos ideales
levant en Mnich la Glyptothek, la Alte y la Neue Pinakothek en la primera mitad del XIX. El
primero de ellos en construirse fue la Glyptothek tras el concurso ganado por Leo von Klenze que
levant un edificio cuadrado de una sola planta alrededor de un gran patio interior. Con la
Glyptothek se inaugura la tradicin del museo-palacio. La novedad que aporta el modelo de Klenze
sobre otros anteriores como el Prado, est en sus galeras yuxtapuestas y la combinacin de la
iluminacin cenital con la lateral, y la posibilidad de realizar diversos recorridos. El edificio se situ
aislado para prevenir posibles incendios, realzando al tiempo su carcter monumental y la claridad
compositiva de su arquitectura. Frente a l se levant la Alte Pinakothek. La fama alcanzada por los
museos diseados por Klenze en Mnich se extendi por toda Europa. El zar Nicols I se sinti tan
impresionado que llam al arquitecto para construir un edificio junto al Palacio de Invierno para la
coleccin de Catalina la Grande. As comenz el llamado Museo Imperial de Bellas Artes de San
Petesburgo, conocido como el Hermitage, construido entre 1839 y 1849.
Siguiendo el modelo de Mnich, Berln tambin quiso emular a la antigua Atenas y construy la
Museuminsel o Isla de los Museos. El edificio ms antiguo y el que ms influencia tendr
posteriormente es el Altes Museum de Karl Friedrich Schinkel: un museo palacio con dos patios
cuya parte central ocupa una gran rotonda; su fachada principal tiene un gran prtico jnico y una
escalinata. La influencia que tuvo el Altes Museum en la arquitectura musestica decimonnica fue
enorme, lo imitaron la mayora de los museos tipo palacio de dcadas posteriores. Schinkel haba
seguido los modelos de Boulle y Durand, pero redujo la escala y simplific el esquema.
2.2.2 Las galeras britnicas
El hecho de organizar la exposicin siguiendo criterios cronolgicos y una intencin didctica,
oblig a realizar una seleccin de las piezas a mostrar (los primeros museos decimonnicos eran
grandes contenedores de obras acumuladas) y esto gener la necesidad de dividir las colecciones.
Goethe propuso la novedosa idea de separar las piezas en dos grupos: las que se muestran al pblico
y las que se reservan para investigadores. Este ser el esquema que ir siguindose a lo largo del
XIX y que es cercano al que seguan ya las bibliotecas.
A comienzos del XIX el arquitecto John Soane contino con la tradicin de las galeras y
perfeccion los sistemas de iluminacin cenital. Aplic sus ideas en la pinacoteca de Dulwich; la
gran aportacin de Soane es la creacin de una sucesin de espacios casi abstractos con una
excelente iluminacin cenital, superando as el modelo neoclsico de Adam: quit a la arquitectura
toda figuracin que compitiera con las obras de arte
pe
El Museo Britnico se abri en 1759 en un edificioot.construido
hacia 1676 en el actual
p
s
emplazamiento. Pronto el espacio fue insuficiente. Cuando
Jorge IV don la Kings Library, se
log
b
.
acord la creacin de un edificio de nueva planta que
se
encarg
a sir Robert Smirke, que hizo un
ws
e
trazado cuadrangular en estilo neogriego alrededor
an de un gran patio, es decir un modelo tipo museoch gran sala circular de la Biblioteca Britnica acerc
a
palacio. La insercin posterior en el patio de
la
aip
este modelo a las propuestas de Boulle wy.kDurand.
La National Gallery originalmente corresponda
ww a lo largo de la fachada principal que estaba formada por un
al tipo galera con una sucesin de salas
gran prtico clsico. El vestbulo se cubra con cpula y de all parte la gran escalera en el eje del
edificio. El piso superior de la galera tiene luz cenital y las ventanas cegadas.
Si bien el modelo de museo-galera contaba con una gran tradicin en Inglaterra, conforme avanza
el siglo es ms frecuente verlo combinado con elementos del museo-templo, que se har muy
popular a partir de la construccin de la Nationalgalerie de Stler en Berln. En contraste con los
estilos clsicos, el University Museum de Oxford fue proyectado en estilo neogtico.
2.2.3. Los museos estadounidenses del XIX
En Estados Unidos los museos nacen por el coleccionismo privado que se abre al pblico con
vocacin didctica. Las donaciones a universidades u organismos oficiales se alojaron en un
principio en edificio ya existentes, pero a partir de mediados de siglo, empezaron a construirse
edificios expresamente destinados a museo. Se utiliz, por lo general, un lenguaje neoclsico o
neogtico hasta que, a finales del siglo, surgi una arquitectura ms definida, con un lenguaje
eclctico o beaux-arts.
En lenguaje clsico se levant la sede original de la Pennsylvania Academy of Fine Arts de
Filadelfia. En 1844 se abri al pblico el Wadsworth Atheneum de Hartford, Connecticut. Con este
edificio la arquitectura estadounidense de museos cambi por primera vez del estilo clsico al
gtico, tendencia que se consolid en 1855 con el edificio de la Smithsonian Institution. En el
ltimo cuarto del siglo XIX los modelos musesticos estadounidenses variaron notablemente,
abandonaron en casi todos los casos el neogtico y optaron por los eclecticismos basados en
elementos renacentistas tpicos de la escuela de beaux arts francesa. Este cambio es muy evidente
lastraba su actividad. Los modelos de Boulle, Durand, Schinkel o Klenze haban sido contenedores
indiferenciados donde casi la totalidad de la superficie se destinaba a exposicin. Pronto
aparecieron nuevas necesidades que obligaban a crear nuevos edificios con partes claramente
diferenciadas. As apareci una nueva arquitectura especializada en la funcionalidad interna del
museo. Si en el museo barroco o en los gabinetes convivan las obras humanas con los objetos de
toda ndole, a lo largo del XIX surgieron tipos especiales de museos, y a comienzos del XX qued
consolidada una clasificacin temtica que el ICOM dispuso en ocho epgrafes -ver tema 2-.
Adems, desde Goethe, se dividan las colecciones entre la parte a exhibir y la reservada a
investigadores. As nacieron las salas secundarias y crecieron los depsitos. Y as crecieron las reas
destinadas al trabajo interno.
El resultado es que a comienzos del siglo XX el museo era ya un organismo complejo dentro del
cual convivan diversas funciones y requera de diversas circulaciones. A todas estas necesidades
debe responder una nueva arquitectura.
3.1 Museos de transicin. Wagner, Garnier y Van de Velde
A principios del siglo XX el museo era una institucin de prestigio social, smbolo de identidad
burguesa y, estratgicamente situado en el urbanismo de la ciudad. Por todo ello no tard en ser
foco de los ataques de los movimientos de la vanguardia artstica, que cuestionaron su modelo
colonialista y burgus. La sensibilidad y el gusto cambiaba y el museo era visto como un lugar
contrario al placer sensual y sensorial del arte, entre otras razones, por su fuerte
descontextualizacin. Desde el manifiesto futurista de 1909, pasando por Duchamp, la museofobia
era un hecho en la dcada de los 20.
Quiz sea la obra de Otto Wagner la que mejor muestre la transicin del museo decimonnico al
moderno, comparando su proyecto de 1880 para un museo, con el que har para el Museo
Municipal Emperador Francisco Jos en 1912. De la composicin y decoracin neobarroca se
pasa a un diseo austero y abstracto, y de la distribucin clasicista en torno a un patio a la
articulacin de volmenes lineales. Con sus ideas, la arquitectura palacial de grandes patios y
corredores se hizo ms urbana, y se dio una especial relevancia al gran vestbulo distribuidor que
relacionaba las diferentes alas del edificio. El lenguaje se iba simplificando y despojando de
ornamentacin, con un desplazamiento del inters del espacio de exposicin de piezas al espacio
propio del visitante. Wagner recorri en tres dcadas la ruta que va desde la arquitectura historicista
y la composicin clsica hasta la arquitectura moderna. Sus ltimas propuestas abrieron el camino a
la construccin del museo austero, funcional y didctico que necesitara la sociedad contempornea.
En este viaje hacia el museo moderno hay que resear las propuestas de Tony Garnier para el Prix
de Rome en 1901. El arquitecto dise toda una ciudad, la Cit Industrielle, que contaba con
cuatro edificios para albergar colecciones ubicados todos ellos en un rea a modo de barrio cultural
(museos, biblioteca, jardn botnico, sala de exposiciones y restaurante). El museo se compona de
tres grandes cuerpos rectangulares interconectados, con un acceso principal en el central dando paso
a un espacio totalmente difano, iluminado por ventanas altas. El modelo tiene su origen en el tipo
de palacio de patio abierto con planta en forma de U. El tercer ejemplo de transicin fue el proyecto
que se desarroll durante tres dcadas para instalar la coleccin del matrimonio Krller-Mller en
un lugar que armonizase arte y naturaleza. Henry van de Velde fue el encargado del proyecto de un
e
gran edificio, pero tras la crisis de finales de los aos 20 los odiseos
se vieron reducidos y se cambi
t.p
p
el eje ordenador. Cuenta con planta nica, permetro deloladrillo
y cubierta plana con lucernarios. El
gs
.b
edificio se desarrolla longitudinalmente, con las
ws salas formando una sucesin de espacios
e
rectangulares intercomunicados por los ngulos.
Es un modelo que sigue a los palacios
an
ch
a
decimonnicos, pero la evolucin interna con
ip la interconexin fluida de salas, el cambio en el eje y
.ka
la ruptura de la simetra hicieron de estewmuseo
un ejemplo muy admirado de museo moderno.
ww
fluido en el que casi desaparecen los pilares. Materializa esta concepcin por primera vez en el
Cullinan Hall de Houston en los aos 50. Demostr que la arquitectura moderna de planta libre
abra nuevas posibilidades al espacio expositivo. A partir de l, el museo fue ms libre y flexible.
3.3 El museo moderno en Estados Unidos. MoMA, Guggenheim y 3 creaciones de Kahn
En las primeras dcadas del siglo los museos americanos siguieron utilizando los modelos de beaux
arts del siglo anterior, para luego abandonar esta lnea y regresar al estilo neoclsico, aunque en un
lenguaje de creciente abstraccin y depuracin formal. El primer museo que logr superar los
esquemas tradicionales fue el MoMA de Nueva York, fundado en 1929 y diseado por Philip
Goodwin y Edward Durell Stone. Pareca natural que una institucin que iba a realizar una
exposicin en 1932 sobre la arquitectura de estilo internacional utilizara esa arquitectura moderna
para su nueva sede. El edificio utiliza la tipologa del edificio de oficinas adaptndola al uso
musestico. La superposicin de plantas impide la iluminacin cenital, pero la estructura de pilares
y la planta libre permiten una gran flexibilidad interior.
El siguiente edificio musestico ms reconocible e influyente fue el diseado por Wright para
Salomon Guggenheim en la Quinta Avenida de Nueva York, construido entre 1957 y 1959. Se trata
de una galera helicoidal en seis niveles, con un auditorio en el stano y cuatro plantas de oficinas
en un cuerpo menor. La sala principal se desarrolla con una rampa que va estrechndose segn
desciende. Iluminacin de los cuadros est resuelta con entradas de luz por parte superior de los
cerramientos de la rampa. Wright introdujo la tercera dimensin al recorrerse el espacio en
horizontal y en vertical. La intencin era crear una nueva experiencia expositiva ms acorde con
mundo moderno y nueva arquitectura. Su gran aportacin es el espacio dinmico que relativiza la
obra de arte y la enriquece al someterla a innumerables puntos de vista, y la magistral culminacin
pe
de la unin entre dos grandes tradiciones: la galera y la rotonda.
ot.
sp
log
Louis I. Kahn realiz una gran aportacin a la arquitectura
musestica a travs de tres obras
b
.
ws
construidas entre los aos 50-60. Partiendo de unaneconcepcin
del espacio expositivo muy similar a
ha
la de van der Rohe, en cierto modo heredera
ac del museo templo, y a travs de la modulacin
p
i
estructural y espacial, concluy en la creacin
.ka de espacios modulados que prepararon las propuestas
w
postmodernistas de los aos 80. Parawla
w galera de arte de la Universidad de Yale cre una gran
superficie sin particiones interiores, dividida slo por un ncleo de comunicaciones e instalaciones.
Para el Dimbell Art Museum de Fort Worth introdujo la luz cenital. Organiz la planta en seis
crujas paralelas cubiertas por bvedas de hormign con entrada de luz en la clave. En el Yale
Center for British Art de New Haven la iluminacin tambin es cenital, y el espacio vuelve a ser
modulado con paneles
de la modernidad, ligado al espacio universal de Mies van der Rohe, el no adornado contenedor que
haba propuesto Jean Cassou en 1949, que va ms all de las ideologas y que expresa un concepto
de arte vinculado a la neutralidad, al minimalismo y a la inmensidad. Cuando Brian ODoherty
public en 1976 Dentro del cubo blanco el impacto fue inmediato. Defina dicho cubo como un
mecanismo transicional que intentaba anular y hacer tabula rasa del pasado y, al tiempo, controlar el
futuro con conceptos como presencia y poder. Es a travs de este espacio, carente de decoracin,
donde las paredes asumen una existencia ambivalente entre la vigorosa presencia y la completa
invisibilidad, que se busca un contexto neutral y puro para las obras de arte.
Se llegar a un punto en donde lo que importa no es la obra sino el espacio, blanco e ideal, creando
una imagen arquetpica del siglo XX: la santidad de la iglesia, la asepsia de un laboratorio. El
museo del cubo blanco es limpio y artificial, un espacio consagrado a la tecnologa de la esttica
con un estatus de limbo. Est especialmente dedicado a magnificar el arte abstracto, va ntimamente
unido a la concepcin del arte moderno defendida por Alfred H. Barr, que desde el MoMA, uno de
los primeros museos en introducir el concepto del cubo blanco, desarrolla esta visin de la
modernidad como un camino que culmina en la abstraccin. Con la postmodernidad llegar la
crtica a esta posicin.
4. Los museos contemporneos
4.1 Del museo moderno al museo de masas: el Centro Pompidou en Pars
Como se ha sealado, en el siglo XX emergen voces crticas contra el museo, y en 1934 el arte
e
contemporneo an no ha entrado en ellos. Hacia 1947 Andr
t.p Malraux habla de un concepto de
o
p
museo sin muros, un museo imaginario, un proyecto
gs surgido gracias a los avances de la
o
l
reproduccin mecnica, en la lnea de las ideas de Walter
.b Benjamn. Este concepto de museo deriva
ws
e
del studiolo renacentista, se basara en el efecto comparativo
e ira ms all de las jerarquas del arte
an
h
c
elevado y el arte popular, o de la diferencia entre
pa el arte de diversas civilizaciones.
i
ka
.
El museo moderno, un edificio tcnicamente
complejo, con piezas diseadas con exactitud, entr en
w
ww El museo dej de ser esttico y se empezaron a valorar en
crisis con la llegada del museo de masas.
4.2 La postmodernidad
Con la postmodernidad y con edificios como el Kunstmuseum de Stuttgart o el museo de arte
moderno de Frankfurt, el museo pas a simbolizar una nueva clase de edificio comunitario. Cada
ciudad busc en el museo su catalizador social, una nueva apreciacin pblica del nuevo museo. Si
antes el museo era una invisible y silenciosa custodia del arte, ahora los nuevos espacios reencarnan
al museo sin paredes y se convierten en una network de relaciones asimtricas. La visita al museo es
un espectculo, existe mucho lucimiento de arquitectos pero escasa innovacin en los diseos
interiores, que siguieron siendo cubos blancos. Se hace ms intenso el contacto del nuevo museo
con los proyectos urbanos, dando a las ciudades un nuevo rostro y una nueva vida.
Dentro de la postmodernidad convivieron dos corrientes: una ms vinculada al pasado, a la revisin
histrica; y otra ms deconstructivista que se mira en el Pompidou. Esta corriente musestica que
propugnaba la vuelta al modelo decimonnico (espacios sucesivos, recorridos prefijados e imagen
clasicista) pone el acento sobre la crisis de la arquitectura moderna, forma parte de una crisis de la
modernidad. Los presupuestos estrictos del estilo internacional se haban revelado ineficaces para
resolver los problemas que generaba la trasformacin demasiado rpida de la sociedad, y tampoco
era tan fcilmente acomodable en otras latitudes o culturas. Por otra parte, los edificios que la
modernidad haba diseado y dimensionado a la perfeccin para sus colecciones establecidas y para
un flujo de visitantes constante, se haban visto desbordados por el enorme crecimiento del pblico,
las nuevas funciones que el museo deba asumir y por colecciones en un continuo aumento y
transformacin.
La Staatsgalerie de Stuttgart es uno de los paradigmas del museo postmoderno. Su presencia
urbana casi monumental, la profusin de citas y elementos sacados de la historia, y su organizacin
e
clsica de salas con recorridos unidireccional, hacen deot.pesta obra un ejemplo muy imitado
sp
posteriormente. Tambin los proyectos de Arata Isozaki
de La Corua) utilizan elementos
g(Domus
o
l
b
.
extrados de la cultura arquitectnica de diferentes
pocas para integrarlos en una nueva
s
ew
n
composicin
ha
ac
ip
4.3 Construir sobre la historia. Reutilizacin
.ka de arquitecturas preexistentes
w
del equipo ACT transformaron el antiguo edificio en tres recorridos. A partir de 1980 Gae Aulenti se
hizo cargo del proyecto y efectu una transformacin radical de los conceptos anteriores
adaptndolos a un nuevo plan museogrfico. Nunca fue una caja dividida en particiones
inamovibles, sino que se trata de pequeas y cerradas galeras a travs de las que se llega a la nave,
al gran espacio central, recorrido por multitud de niveles, rampas y escaleras. El museo dOrsay es
un lugar espectacular para visitar, el ms articulado de los museos en la fusin entre pasado y
presente, obra de arte total postmoderna. En Espaa tambin se reutilizaron arquitecturas obsoletas
e infrautilizadas para alojar nuevos espacios para el arte, como la Fundacin Tpies de Barcelona
dentro de un edificio modernista de Llus Domnech i Montaner, o el Museo de Bellas Artes de La
Corua sobre el histrico convento de las Capuchinas, del siglo XVIII.
4.4 Museos en el cambio de siglo. Desmaterializacin y transparencia
Cierta corriente arquitectnica intent que el edificio desapareciera o, al menos, perdiera
protagonismo frente al visitante y a la obra expuesta. De esta forma, el edificio del museo
renunciaba a su materialidad para disolverse en una ausencia de forma, se dilua en el paisaje o
entorno urbano dedicndose tan slo a crear las condiciones ambientales y espaciales para que las
funciones del museo pudieran llevarse a cabo. Esto coincide con una nueva forma de concebir el
museo, ms abierta y menos tradicional. La nueva corriente, creada desde las experiencias de los
ecomuseos y de los museos al aire libre y las teoras de la nueva museologa, intentaron sacar las
funciones del museo fuera de ese contenedor sacralizado y hermtico en el que haban permanecido
durante siglos. Esta desmaterializacin se pudo llevar a cabo gracias a los avances tecnolgicos con
los que se crearon edificios casi transparentes donde la arquitectura desapareca visualmente
fundindose con el entorno.
e
pe
og
l
s.b
t.
po
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a
ch
ipa
ka
w.
ww
Bibliografa empleada:
- ALONSO FERNNDEZ, LUIS. Museologa y museografa. Ediciones del Serbal, Barcelona 1999.
- BOLAOS, MARA. El museo de la modernidad. Conferencia 11/05/2006, Fundacin Juan March
- GUASCH, ANNA MARA. La deconstruccin del museo moderno: De la crisis posmoderna al museo global
16/05/2006, Fundacin Juan March
- MUOZ COSME, ALFONSO. Los espacios de la mirada. Historia de la arquitectura de museos. Ediciones Trea,
Gijn, 2007
- RICO, JUAN CARLOS. Museos Arquitectura Arte. Los espacios expositivos. Silex, 1994
pe
t.
po
s
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b
.
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4.1 Actuaciones, beneficios sociales y empresariales.
El mecenazgo cultural
n
ha
c
ipa
4.1.1 Programas de patrocinio
ka
.
w
4.1.2 Lneas prioritarias
wwde Patrocinio y Mecenazgo
propiedad de la corona no pasaron a ser propiedad del Estado. Pero no hubo una legislacin
coherente sobre el patrimonio histrico hasta el siglo XX, con la Ley de excavaciones
arqueolgicas de 1911, el Decreto-Ley de 1926 sobre proteccin de monumentos y sobre todo con
la inmejorable primera Ley de Patrimonio Artstico Nacional de 1933 y su Reglamento de 1936.
Esta Ley se aplico durante el franquismo, hasta que la llegada de la democracia y el nuevo marco
constitucional posibilit una nueva Ley.
Es la Constitucin de 1978 el marco general para la renovacin del ordenamiento jurdico vigente,
en ella se encuentran referencias expresas a la defensa del Patrimonio:
Artculo 46 - Los poderes pblicos garantizarn la conservacin y promovern el enriquecimiento del
patrimonio histrico, cultural y artstico de los pueblos de Espaa y de los bienes que lo integran,
cualquiera que sea su rgimen jurdico y su titularidad. La ley penal sancionar los atentados contra este
patrimonio.
Este encargo constitucional da pie a la redaccin de una Ley para poner al da la catica legislacin
heredada. Los trabajos para elaborar la nueva Ley comenzaron en 1981, aunque parten de lo
realizado por la Comisin preparatoria formada en 1977 por el recin creado Ministerio de Cultura.
1.1 La Ley del Patrimonio Histrico Espaol (LPHE/1985)
Redactada, como se ha dicho, en cumplimiento del mandato Constitucional, su dictado obedece,
como puede leerse en el Prembulo, al deseo de conseguir tres objetivos:
-
A pesar de la obligada ambigedad, la ley perfila unas caractersticas nuevas en torno al patrimonio:
-
El concepto de Patrimonio Histrico recogido en la Ley es amplio y genrico, motivo por el cual la
misma LPHE establece categoras de Bienes en relacin a sus caractersticas: Monumento
Histrico, Jardn histrico, Conjunto histrico, Zona Arqueolgica, sitio histrico.
La LPHE obliga a establecer regmenes especficos de proteccin, para recibir amparo legal es
necesario concretar los Bienes mediante un procedimiento de declaracin, es decir, un acto
administrativo en el que se justifica la proteccin. Hay distintos niveles:
-
Bienes de Inters Cultural (BIC), que conforman el Registro General de Bienes de Inters
Cultural en el que caben Bienes muebles e inmuebles.
Bienes muebles inscritos o declarados en expediente por el llamado Inventario General de
bienes muebles del Patrimonio Histrico Espaol.
Bienes Culturales sin declaracin , protegidos por los planes Nacionales de Informacin.
ka
w.
ha aplicado en todo el territorio espaol durante seis aos, pues en 1990 aparece la Ley del
Patrimonio Histrico de Castilla-La Mancha y la Ley de Patrimonio Cultural Vasco. El Estado,
desde 1991, se ha desvinculado de la proteccin material del Patrimonio Histrico Espaol en las
distintas Comunidades Autnomas, sobre todo de los Bienes inmuebles, por lo que los servicios de
las Comunidades Autnomas han desplazado por completo a la Administracin del Estado. La
claridad del propsito inicial y la voluntad de consenso emanado de la Constitucin se diluye entre
las competencias y recursos entablados, creando, a la larga, confusin y merma de la accin
protectora.
Respecto a las Leyes Autonmicas puede decirse que la de la Autonoma Andaluza de 1991 es muy
respetuosa con la del Estado sobre todo en materia urbanstica; la ley catalana de 1993 a pesar de
cambiar las denominaciones y categoras de los Bienes respeta las competencias estatales en las que
no entra para evitar confrontaciones; la vasca en absoluto elude a la Ley del Estado; entre las
dems: tanto remiten a la estatal como desarrollan algunos aspectos o sustituyen determinados
aspectos normativos. Cada Comunidad Autnoma ha desarrollado su Ley correspondiente sobre el
Patrimonio Histrico Artstico, su desarrollo ha propiciado la creacin de institutos, consejos que
se encargan de desarrollar todo el entramado de la Ley. El listado es casi interminable, puesto que
hay Decretos, Reformas, Ordenes y dems legislacin que modifica las leyes principales, as que
como el temario tampoco especifica mucho este epgrafe, slo voy a citar unos ejemplos:
Andaluca: Ley 14/2007, de 26 noviembre. Ley de Patrimonio Histrico de Andaluca / Ley 8/2007 de 5 de
octubre de museos y colecciones museogrficas de Andaluca
e Cultural
Asturias: Ley 1/2001, de 6 marzo. Normas reguladoras del Patrimonio
t.p
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s
Canarias: Ley 4/1999, de 15 marzo 1999. Ley del Patrimonio
Histrico de Canarias / Ley 11/2002, de 21
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.
noviembre. Modifica la Ley 4/1999, de 15 marzo, de Patrimonio
Histrico
de Canarias
s
n
Castilla - La Mancha: Ley 4/1990, de 30 mayo. aRegulacin
del Patrimonio Histrico de Castilla-La Mancha /
ch Arqueolgicos de Castilla-La Mancha
a
Ley 4/2001, de 10 mayo 2001. Regula los Parques
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k
Catalua: Ley 9/1993, de 30 septiembre.
w.Regula el patrimonio cultural
w
Madrid: Ley 10/1998, de 9 julio. Ley del Patrimonio Histrico de la Comunidad de Madrid
Pas Vasco: Ley 7/1990, de 3 julio 1990. Regulacin del Patrimonio Cultural Vasco
Titularidad pblica, gestionados bien por la Administracin General del Estado, o por las
Administraciones Autonmicas o las Administraciones Locales.
Titularidad privada, dentro de los que se engloban los de titularidad eclesistica.
ka
w.
La Red de Museos de Espaa segn el Real Decreto 1305/2009, de 31 de julio (retocado por el RD
1827/2009, de 27 de noviembre, por el que se otorga el carcter de museo nacional al Museo
Romntico y se modifica su denominacin por la de Museo Nacional del Romanticismo) est
integrada por 2 tipos de museos, con sus correspondientes subclasificaciones. Estos son:
1 - Museos Nacionales de titularidad y gestin estatal
A) Museos adscritos al Ministerio de Cultura:
.bl
s
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an
Museo del Ejrcito, Toledo
ch
a
Museo Naval, Madrid
ip
ka del Aire), Madrid
.
Museo de Aeronutica y Astronutica (Museo
w
e
an
La mayora de las Comunidades Autnomas coinciden en clasificar los museos de acuerdo con su
titularidad, distinguiendo entre Museos pblicos y privados, y dentro de aquellos los pertenecientes
al Gobierno de la Comunidad respecto de los adscritos a otras administraciones. En funcin de las
ayudas recibidas, unos y otros estarn ms o menos ligados a las redes autonmicas de Museos.
Ciertas comunidades, como Aragn y Catalua, han optado por establecer una clasificacin de
Museos de acuerdo con su contenido o importancia; la primera diferenciando entre los museos
generales, que dan una visin global de Aragn, de una parte del territorio o una concreta localidad,
y los museos monogrficos, que muestran una temtica singular. En Catalua, los museos se
clasifican en: museos nacionales con un apoyo de la Generalitat del 50%, como ocurre con los de
arqueologa, arte y ciencia y tcnica -; museos de inters nacional, con una significacin especial
debida al valor de sus colecciones; museos comarcales y locales; museos monogrficos y otros
museos. Asturias tambin contempla la posibilidad de diferenciarlos segn el mbito local,
comarcal o regional.
La creacin de museos ha de seguir unos cauces legales ante la Consejera Autonmica a la que
correspondan las competencias, por medio de un expediente que desemboca en el reconocimiento
oficial por medio de un Decreto. Podrn crear Museos todos los organismos pblicos, personas
fsicas o jurdicas interesadas en ello, siempre y cuando puedan garantizar el mantenimiento de su
coleccin. El departamento de museos mantendr un registro actualizado de los museos, fondos y
dotacin de servicios de los museos de la comunidad. Su inscripcin es condicin indispensable
para la percepcin de subvenciones.
3. Legislacin internacional de museos
3.1 El ICOM
ip
.ka
ww
El compromiso del ICOM en la cultura y promocin del conocimiento se ve reforzada por sus 31
Comits Internacionales dedicados a una amplia variedad de especialidades del museo. Estos
llevan a cabo una investigacin avanzada en sus respectivos campos para el beneficio de la
comunidad musestica. Elaboran informes con recomendaciones marco para todos los profesionales
de un sector particular8. Los Comits Internacionales son los siguientes:
7
8
GLASS: Vidrios
ICAMT:
Arquitectura
Museogrficas
CIDOC: Documentacin
CIPEG: Egiptologa
ICME: Etnografa
COSTUME: Trajes
Tcnicas
de crmenes pblicos
ICOFOM: Museologa
INTERCOM: Gestin
ICOM-CC: Conservacin
El ICOM incluye tambin 117 comits nacionales que aseguren que los intereses de la organizacin
se gestionan en sus respectivos pases. Los Comits Nacionales representan a sus miembros en el
ICOM, y contribuyen a la aplicacin de los programas de la organizacin.
3.2 El Cdigo deontolgico del ICOM para los museos
El ICOM aprob su Cdigo deontolgico para los Museos en 1986, una herramienta de referencia
que establece estndares de excelencia a la que todos los miembros de la organizacin se deben
adherir. Este cdigo, traducido a 36 idiomas, revisado en el 2006, establece los valores y principios
compartidos por el ICOM y la comunidad musestica internacional. Estas normas de
autorregulacin por parte de los museos incluyen principios bsicos para la gobernanza del museo,
la adquisicin y gestin de las colecciones, y las reglas para la conducta profesional. Fija las normas
mnimas de conducta y de prctica profesional para los museos y su personal. Al afiliarse a la
organizacin, los museos del ICOM se comprometen a respetar este Cdigo.
e
t.p
o
p con las legislaciones internacionales,
Los museos actan atenindose a la legalidad, de conformidad
gs
o
l
regionales, nacionales y locales, y con las obligaciones
impuestas en los tratados. Adems, sus
.b
ws
e
rganos rectores deben cumplir con todas las responsabilidades
legales u otras condiciones relativas
an
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c
a los diferentes aspectos del museo, sus colecciones
y su funcionamiento.
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ka
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ww
3.4 El marco jurdico
1 - Legislacin nacional y local. Los museos deben actuar de conformidad con todas las
disposiciones legales nacionales y locales, as como respetar las legislaciones de otros Estados en la
medida en que afecten a sus actividades.
2 - Legislacin internacional. La poltica de los museos debe acatar los siguientes instrumentos
jurdicos internacionales que sirven de normas para la aplicacin del Cdigo Deontolgico del
ICOM para los Museos:
la Convencin para la Proteccin de los Bienes Culturales en caso de Conflicto Armado (Convencin de La
Haya, Primer Protocolo de 1954 y Segundo Protocolo de 1999);
la Convencin de la UNESCO sobre las Medidas que deben Adoptarse para Prohibir e Impedir la Importacin,
la Exportacin y la Transferencia de Propiedad Ilcitas de Bienes Culturales
el Convenio de UNIDROIT sobre los bienes culturales robados o exportados ilcitamente (1995);
w
ne
h
Colecciones
ac
p
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a
Adquisicin y donacin de bienes.kculturales
w
Restauracin
ww
Investigacin y Documentacin
Difusin
Exposiciones
Publicaciones
Actividades para el pblico
Arquitectura y equipamientos
Arquitectura y equipamientos
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Convenios de colaboracin empresarial en actividades
de inters general.
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b
.
Gastos en actividades de inters general. ws
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Programas de apoyo a acontecimientoscde
ha excepcional inters publico.
ipa
ka
w.
Real Decreto
o
Real Decreto 384/1996, de 1 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento del Registro de
Fundaciones de competencia estatal.
Nmero B.O.E: 77 , 29/03/1996
Nmero Disposicin: 384/1996
Real Decreto 1270/2003, de 10 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento para la aplicacin del
rgimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo.
Nmero B.O.E: 254 , 23/10/2003
Nmero Disposicin: 1270/2003
Real Decreto 1337/2005, de 11 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de fundaciones de
competencia estatal.
Nmero B.O.E: 279 , 22/11/2005
Nmero Disposicin: 1337/2005
e
an
ch
a
aip
w.
w
ww
Tales entes gestores dan lugar a tres grandes modelos de gestin de organizaciones (con niveles de
flexibilidad variable de sus actos gestores):
1. Organizaciones dependientes orgnicamente
2. Organizaciones dependientes con autonoma de gestin.
3. Organizaciones independientes
1. Dependencia orgnica Son organizaciones dependientes orgnicamente todas aquellas que
dependen funcionalmente de un departamento o instituto de una administracin pblica, una
empresa, una iglesia o una universidad. Pueden ser museos tanto pblicos como privados y forman
parte indisociable de tales autoridades tutelares, y sus empleados son generalmente funcionarios
cuando se trata de una administracin pblica, o contratados en los dems casos (no suele haber
voluntarios). Son organizaciones dependientes orgnicamente, por ejemplo, el Museo Sorolla de
Madrid (del Ministerio de Cultura) o el Hunterian Museum de la Universidad de Glasgow. No
gozan de ningn grado de autonoma de gestin, ni administrativa ni econmica. La estructura de
gestin habitual se corresponde con la pirmide jerrquica, con un director en el vrtice nombrado
por la autoridad tutelar. Puede contar con un consejo con funciones puramente asesoras. Bajo la
autoridad del director la organizacin se estructura por secciones o departamentos de carcter
disciplinario o funcional segn el caso y tamao. El personal es responsable tcnicamente ante el
director. La financiacin proviene directamente y de forma exclusiva del ente tutelar, en forma de
una asignacin anual fija que ya est prevista con anterioridad y convenientemente reflejada en los
presupuestos generales del mismo. No cabe contar con rentas generadas por el museo porque pasan
a la autoridad tutelar directamente.
La mayor preocupacin de este tipo de museos es la falta absoluta de autonoma para funcionar, con
problemas asociados de limitacin de libertad de movimientos, trabajo condicionado y rutinario,
forzada adherencia a unas partidas econmicas presupuestadas y falta de eficacia y de incentivos.
Los fondos, el edificio y las instalaciones son normalmente propiedad del titular.
2. Dependencia con autonoma de gestin Muchos titulares pblicos han tendido en los ltimos
aos a ceder capacidad de gestin a sus museos, transformndolos en organizaciones autnomas.
Dos tipos de problemas han impulsado esta tendencia, en primer lugar los recortes presupuestarios
han aconsejado la capacitacin de los museos para procurarse ingresos suplementarios por s
mismos. En segundo, para evitar conflictos internos de carcter corporativo. Estos museos siguen
siendo orgnicamente dependientes aunque ahora disponen de un nivel de autonoma de gestin que
se focaliza en un patronato, junta o consejo, como el Museo del Prado. Este patronato es nombrado
por la autoridad tutelar que se reserva para s un nmero representativo de votos en el mismo y se
completa con el director y con representantes de entidades con presencia social, economa o cultural
del entorno del centro. Es un rgano con poderes como proponer y nombrar al director, supervisar
su trabajo, trazar las grandes lneas de actuacin (planes y polticas) conjuntamente con el director,
dar aprobacin a los grandes proyectos y contribuir a la viabilidad econmica-financiera del museo.
Si se trata de museos de la administracin pblica los empleados son funcionarios o contratados, en
los dems casos slo contratados. El empleador es la autoridad tutelar o titular y no el propio
museo.
Aunque la pirmide jerrquica con su tpico organigrama en forma de rbol siga siendo el modelo
e
estructural organizativo ms usual, en ciertos museos se tiende
a ensayar modelos alternativos,
t.p
o
como el funcionamiento por grupos de trabajo abiertos gyspdinmicos que suman o restan gente en
lo
funcin de sus especialidades y del programa que se va
s.b a realizar.
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an
h
Su sistema de financiacin se similar al depaclas organizaciones totalmente dependientes, pero se
i
ka la asignacin presupuestaria anual pro subvenciones
tiende en algunos casos y pases a sustituir
.
ww prevista con anterioridad, una subvencin es aleatoria en
(una asignacin refleja una cantidad wfija
cuanto al montante pero puede seguir teniendo la misma periodicidad, pero hay que pedirla). En lo
que respecta a los activos, pueden tener distintos propietarios pblicos o privados, o estar en manos
de una nica administracin pblica. Si se trata del primer caso, los propietarios estarn
representados en el patronato.
3. Organizaciones independientes Son aquellas sin nimo de lucro, reglamentadas por la
correspondiente ley y regidas por un patronato. Suelen ser asociaciones o fundaciones y su
propsito es el servicio a la sociedad. Este tipo de organizaciones existen en todo el mundo y van
hacindose un espacio entre las que gestionan el patrimonio cultural y poseen museos. Son muy
habituales en Estados Unidos, donde tienen larga tradicin. As es el Museo Franz Mayer de artes
aplicadas de Mxico DF, o el museo de la Fundacin Mir de Barcelona. Muchas veces poseen
museos con plenitud de poderes y responsabilidades, aunque no es extrao el caso de que solamente
los gestionen por cesin contractual del ente propietario del bien (una administracin pblica, un
particular o una empresa). Para tener el estatus de organizacin independiente sin nimo de lucro
han de registrarse unos estatutos en la debida dependencia de la administracin pblica, lo que les
proporciona ciertas ventajas fiscales. Estos museos son entidades regidas por un patronato o junta
con plenos poderes para actuar pblicamente y con capacidad suficiente para sumir la plena
responsabilidad legal y econmica de la entidad de acuerdo con la legislacin de cada pas. Tal
rgano de gobierno suele tener carcter electivo entre los miembros de la entidad, aunque no es raro
que parte o todos los miembros del patronato pueden representarse a s mismos o a entidades o
instituciones de la comunidad. Con sus plenos poderes, el patronato contrata al director y al resto
del personal, y garantiza la misin o propsito del museo, as como su viabilidad econmica.
La estructura interna sigue el modelo de pirmide jerrquica o del modelo de grupos de trabajo
segn la cultura empresarial de la organizacin, aunque siempre poniendo mucho nfasis en el
dinamismo y la eficacia de los empleados, director incluido. Su financiacin es compleja porque se
procura sus propios medios. Por su carcter no lucrativo puede solicitar subvenciones. Para
programas especficos e inversiones es habitual recurrir al patrocinio de empresas y particulares y a
las donaciones privadas. Esta forma de obtener rentas se ve facilitada cuando hay patronos que
representan a entidades ciudadanas o empresas comprometidos con el propsito del museo.
Entidad privada Los museos creados con el objetivo de obtener beneficios privados no pueden
ser clasificados como tales segn la definicin de la UNESCO. Las personas que poseen museos
privados suelen poseer las colecciones e instalaciones, financindolos directamente. El propietario
contrata al director.
1.2 Patricularidades nacionales: Modelo Francs, ingls y espaol9
Modelo francs - El modelo francs, desde el texto de G.H. Rivire (1989) que recoge sus
experiencias a lo largo de la dcada de los 70 en el Course de musologie gnral contemporaine
(1971-1982) muestra la institucin tambin desde su faceta de organizacin y programacin. En
las Lecciones de Museologa se valora la importancia del Programa musestico, con unos
requerimientos museogrficos y arquitectnicos que se traducirn posteriormente en un proyecto de
edificio y museo. Dentro del volumen de Rivire, G. Collin subraya el necesario y continuo ir y
venir que conduce del Programa al proyecto y de ste al Programa y, en ese sentido, la perfecta
e
adecuacin entre los objetivos de la institucin y su exposicin
t.p conceptual con el proceso prctico
o
sp
de la programacin.
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s
ew
n Patrick OBryne y Claude Pecquet, arquitectosEn la misma lnea, los trabajos de 1979 y 1989 ade
chde Pars y el Museo dOrsay, insistan en el inters
a
programadores del Centro Georges Pompidou
ip
.ka
del necesario detenimiento y la reflexinwprevia
a todo proyecto de museo.
ww
El caso de los museos estatales franceses supone un interesante ejemplo como mtodo de trabajo.
La creacin de un museo por parte del Estado demanda, ms all de la firme voluntad, rigor y
mtodo. Un documento, a modo de ficha de trabajo prctica, establece, entre otras cuestiones, la
contratacin inmediata de un charg de mission que tenga la cualificacin de conservador territorial
del patrimonio o de un agregado territorial de conservacin del patrimonio (especializado en
museos), segn el ordenamiento vigente en Francia. Esta figura profesional se encarga de elaborar y
dirigir el proyecto. El proyecto cultural francs define el concepto de museo y sus objetivos,
apoyndose en cuatro ejes fundamentales:
-
Las colecciones
Los espacios
El pblico
El personal de la institucin
gestin musestica presenta hitos tericos destacados con la publicacin de los trabajos de K. Moore
y Dexter Lord y Lord. El ya clsico de Moore insista en la necesaria puesta en marcha de una serie
de aspectos bsicos de cara al establecimiento y mantenimiento de un proyecto musestico: a) una
organizacin estable y adecuados medios, b) un plan definido, bien estructurado, de acuerdo con las
posibilidades de la institucin y las necesidades de la comunidad a la cual se dirige, c) un conjunto
de colecciones, d) recursos humanos, con una plantilla estable de conservadores competentes, d)
9
Viene de http://www.mcu.es/museos/docs/MC/PM/planificacion.pdf
espacios en un edificio adecuado para tal fin, y f) medios con los que trabajar, esto es, asistencias,
infraestructuras y equipamientos para desarrollar las funciones musesticas convenientes.
La obra de Dexter Lord y Lord propone una respuesta profesional contempornea a los distintos
retos del museo con el objetivo de mantener una institucin que desarrolle todas las funciones
musesticas eficazmente. La planificacin es considerada la herramienta necesaria ante las
cambiantes necesidades del pblico, real y potencial, y las propias demandas del museo en el
cumplimiento de sus fines.
Modelo espaol - Los museos pblicos, mayoritarios en Espaa, son normalmente de gestin ms
rgida que los privados porque estn obligados a cumplir con la legislacin que regula los actos
jurdicos de todas las administraciones pblicas, caso de los contratos, por ejemplo. Dicho de otra
forma, las autoridades que tutelan a los museos predeterminan el grado de flexibilidad en la gestin.
2. La elaboracin del Plan Museolgico
10
Las funciones bsicas del museo estn recogidas en el marco institucional espaol en la Ley de
Patrimonio Histrico Espaol 16/1985 de 25 de Junio, artculo 59.3, y en el Real Decreto 620/1987
por el que se desarrolla el Reglamento de Museos de Titularidad Estatal y el Sistema Espaol de
Museos en su artculo 1. () son Museos las Instituciones de carcter permanente que adquieren,
conservan, investigan, comunican y exhiben, para fines de estudio, educacin y contemplacin,
conjuntos y colecciones de valor histrico, artstico, cientfico y tcnico o de cualquier otra
naturaleza cultural ().
pe
t.
po
10 Viene de http://www.mcu.es/museos/MC/PM/Concepto.html
2.4 Investigacin
2.5 Conservacin
3. Arquitectura
3.1 Sede/s
3.2 Espacios
3.3 Accesos y circulaciones
3.4 Instalaciones
4. Exposicin
5. Difusin y comunicacin
5.1 Definicin de pblico
5.2 Servicios
5.3 Actividades
6. Seguridad
7. Recursos Humanos
8. Recursos Econmicos
9. Evaluacin final
La mirada sobre el museo, tal como se ha indicado, debe ser la actual, pero en algunos casos ser
imprescindible volver la vista hacia el pasado ms o menos cercano, con el fin de trazar la
trayectoria del museo, su evolucin a lo largo de los aos y poder analizar las razones de sus
cambios. La cumplimentacin de la informacin solicitada segn la propuesta adjunta en el Anexo 2
permitir la elaboracin de un apartado, denominado Evaluacin final, cuyo objetivo ser sintetizar
de forma clara y concreta los principales valores y/o las carencias de la institucin. Adems
e
estimar si sta cumple o no los requisitos mnimos que respondan
a su planteamiento conceptual y
t.p
o
p
establecer un apunte sobre la solucin de las necesidades
del
museo
y un orden de prioridades en
gs
o
l
la elaboracin de los programas y en las intervenciones,
de forma que responsables tcnicos y
.b
ws la actuacin a realizar. En sntesis, este
polticos puedan adoptar una primera decisinanesobre
h
captulo surge como base para disear un plan
acde futuro coherente y rentable que permita calibrar la
p
i
a
kvista:
propuesta desde muy diferentes puntos de
tcnico, econmico, cultural, poltico...
w.
ww
Fase II - Programas
Tras las oportunas decisiones tcnicas, se expone esta segunda fase del Plan Museolgico donde se
aglutinarn las diferentes lneas de accin necesarias para la ejecucin de los objetivos trazados.
Los documentos de programa presentan una doble vertiente:
1. Cada programa consta de una parte genrica con los criterios bsicos, los protocolos, los
procedimientos de actuacin o polticas generales en cada una de las reas del museo y las
normativas que son de aplicacin a actividades, espacios o funciones especficas .
2. Cada programa establece con claridad las necesidades y los requisitos que deben resolver
los distintos proyectos. La correcta elaboracin de los programas ser la nica garanta de que los
proyectos ejecutados respondan a las necesidades del museo.
Los programas sern el instrumento que posibilite la materializacin de la teora museolgica,
expresada en los documentos previos, en soluciones prcticas de carcter museogrfico, es decir, la
museologa convertida en museografa.
La elaboracin de todos los programas, apuntados en el Anexo 2, a travs de los proyectos, no tiene
por qu ser paralela en el tiempo. Su consecucin estar estrechamente relacionada con el orden de
prioridades establecido en la Evaluacin final del documento de Anlisis y evaluacin y con las
relaciones que inevitablemente se establecen entre los distintos programas, tal y como se ver ms
adelante.
w
ww
Actuaciones integrales conlleva una intervencin que obliga a una accin global sobre la
institucin con repercusiones en todas las reas funcionales del museo y que supone, por tanto, un
momento de replanteamiento y actualizacin general de la institucin con vistas a su nuevo
funcionamiento.
Actuaciones parciales Estas actuaciones afectan a determinados aspectos del museo, pero no
condicionan la totalidad del mismo y, por tanto, no suponen un replanteamiento integral de la
institucin.
2.2 Los Proyectos 12
El objetivo de los proyectos es definir soluciones formales concretas con una programacin
temporal y econmica, es decir, establecer documentos ejecutables que resuelvan las necesidades
planteadas en los programas del museo. La informacin de la que parten estos proyectos est
recogida en los distintos programas del Plan Museolgico. Como se ha expuesto anteriormente, la
elaboracin de estos programas resulta indispensable para la puesta en marcha de los proyectos. A
diferencia de los programas, que son cauces permanentes del trabajo del museo, los proyectos
tienen objetivos definidos, plazos especficos de realizacin y con frecuencia son ejecutados por
profesionales externos al museo con un presupuesto cerrado. Todo proyecto desarrolla un objetivo y
cuenta con unos responsables y un plazo de ejecucin. En el proceso de desarrollo de un proyecto
pueden establecerse tres fases:
12 Viene de http://www.mcu.es/museos/MC/PM/ProyectosPlanMuseologico.html
Fase I: Estudios previos. En este momento se incorporan todos aquellos estudios necesarios para
definir el proyecto y orientarlo. Estos estudios servirn para orientar varios proyectos, incluso la
totalidad. Por esta razn, sern concebidos como prolongacin y complemento de los programas del
Plan Museolgico, como medio para verificar las ideas ya suscitadas y para calibrar de forma
realista y cuantitativa las necesidades.
Fase II: Redaccin del proyecto. Los proyectos propiamente dichos pueden constar de varias fases
en su desarrollo. Siguiendo la prctica arquitectnica podemos distinguir entre anteproyecto,
proyecto bsico y proyecto de ejecucin. Cada una de estas fases puede corresponderse, adems,
con diferentes contratos y, por tanto, no son slo necesarias desde el punto de vista tcnico, sino
tambin desde el administrativo y el presupuestario.
Fase III: Ejecucin del proyecto. Una vez aprobado el proyecto por el equipo del museo y los
departamentos tcnicos, o por quien corresponda en cada caso, se iniciar la fase de ejecucin . Se
sealaba ms arriba la importancia de adecuar los proyectos a las necesidades diseadas en los
programas, para evitar as posibles contradicciones o modificaciones ulteriores. Sin embargo, una
vez iniciada la ejecucin del proyecto pueden surgir actuaciones imprevistas. La puesta en marcha
de los proyectos modificados puede exigir la paralizacin total o parcial de la ejecucin del
proyecto, con los consabidos retrasos y aumento de costes.
En definitiva, resulta imprescindible adecuar las distintas fases del proceso de trabajo, desde la
elaboracin del Plan Museolgico hasta la ejecucin de los proyectos, as como lograr una correcta
e
coordinacin entre los distintos profesionales que intervienen
t.p a lo largo de las sucesivas etapas de
o
p
trabajo. De esta manera el Plan, que parte del equipo del
gs museo, se configura como el documento
o
l
clave de cara a la planificacin de las actuaciones
.b en la institucin y la consecucin de sus
ws
e
objetivos.
an
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2.3 Conclusiones 13
a
aip
.k
w
ww
Elaborar unas conclusiones del mtodo de trabajo expuesto supone insistir en una serie de ideas
que, aunque ya enunciadas, deben ser resaltadas como puntos de especial atencin y sobre los que
se sustentan los principios de El Plan Museolgico. Estos puntos son:
1. El Plan Museolgico es una herramienta de planificacin y programacin musestica,
imprescindible para todos los museos, con independencia de su titularidad, gestin o disciplina
cientfica.
2. El Plan Museolgico se estructura en dos fases diferenciadas:
Fase I Definicin de la institucin
I.1 Planteamiento conceptual
I..2 Anlisis y evaluacin
Fase II Programas
3. La relacin jerrquica entre programa y proyecto exige que, previamente a la redaccin de un
proyecto, debe haber sido elaborado el consiguiente programa, entendido ste como el documento
en el que el museo establece las necesidades y exigencias que deben ser respondidas, si fuera
posible, en el respectivo proyecto. Se trata de un criterio esencial, con el fin de conseguir que las
soluciones y propuestas del proyecto sean satisfactorias para la institucin.
13 Viene de http://www.mcu.es/museos/MC/PM/ConclusionesPlanMuseologico.html
a
aip
k
9. El Plan Museolgico no es un documento
cerrado, sino que requiere un proceso continuo de
w.
w
actualizacin, con el fin de adaptar sus
w contenidos a los cambios de la institucin y de su entorno
socio-cultural.
10. El Plan Museolgico es la nica herramienta musestica que puede enlazar, de forma armoniosa
y coordinada, la teora y la prctica, la museologa y la museografa.
3. rganos para la gestin financiera del museo
El tradicional monopolio del Estado en la gestin del patrimonio, no ya en Espaa sino en muchos
otros pases, no es tan manifiesto como sola hace dcadas. En el pasado, sobre todo en el sur de
Europa, slo el Estado tena la capacidad de atender a la conservacin del patrimonio cultural, por
el carcter especializado de este trabajo y su enorme volumen. Actualmente la demanda de
conservacin, uso y consumo de patrimonio ha aumentado mucho, y as su coste. Ello pone al
Estado en la disyuntiva de pedir partners en su labor, y a la sociedad en la obligacin de reclamar
mayor eficiencia de lo pblico. Los cambios van sucediendo de modo distinto segn los pases (en
Pases Bajos los museos ya no dependen de los presupuesto del Estado sino que reciben
subvenciones, y han de procurarse sus rentas compitiendo con otros museos por el favor del
pblico). Segn Lord y Dexter Lord los subsidios de la administracin siguen siendo en todo el
mundo la fuente de ingresos ms importante de que gozan los museos. En todo caso, los expertos
aseguran que el papel del Estado seguir siendo muy importante. As pues deben conseguir recursos
provenientes del mecenazgo y el patrocinio, tan habituales y desarrollados en los museos del rea
anglosajona, en los norteamericanos especialmente.
Este planteamiento conlleva la necesidad de poder actuar dentro de un marco legal y fiscal
adecuado, y de estimular la participacin de empresas e instituciones privadas en las actividades de
los museos, pblicos, privados o mixtos. Dirigir y gestionar los museos es cada da una labor ms
compleja. Ha de atenderse a las crecientes demandas sociales mediante los nuevos recursos
financieros; y a las nuevas perspectivas de modernizacin de las instituciones. De ah que se
intensifiquen los estudios de gestin dentro de los ms amplios de la museologa.
Segn Ct, el organigrama del consejo de administracin de un museo tendra un Consejo de
Administracin por encima del Director General. Este consejo asumira los siguientes roles:
- Objetivos: determinacin de los objetivos a aprobar
- Personal: contratacin del director general
- Presupuesto: Aprobacin del presupuesto y aprobacin de los gastos por arriba de un cierto lmite
- Polticas globales: su correspondiente aprobacin a propuesta del director
- Bsqueda de medios financieros: responsabilidad en los enfoques del medio
- Programa de exposiciones: aprobacin de dicha poltica
- Colecciones: aprobacin de la poltica. Se forma, normalmente, un comit de adquisiciones
- Relaciones pblicas: compartidas
Modelos comparativos de financiacin
1. El modelo espaol no difiere mucho del de otros pases del sur europeo donde es el sector
pblico quien domina. Las diferencias esenciales radican de nuestra
organizacin territorial donde
pe
.
t
las competencias de cultura estn traspasadas a las Comunidades
Autnomas y la administracin
o
sp
central se ha descargado de compromisos financieroslogcon
respecto a un nmero importante de
.b
museos de mediano tamao. S siguen siendo financiados
por el Estado los museos del Ministerio
ws
e
n
de Cultura mediante asignaciones presupuestarias
ha anuales Para algunos expertos este modelo es
ac
p
i
demasiado restrictivo y piden una renovacin
del mismo por su excesiva dependencia
ka
.
wde avance hacia la autogestin. La financiacin procedente
presupuestaria que los aleja de una lnea
ww
del patrocinio y el mecenazgo no acaba
de cuajar del todo debido al carcter restrictivo de los
expertos y a las leyes que deben facilitarlo
2. En Francia la financiacin de los museos est totalmente centralizada y todos los museos
pblicos se financian a travs de la Direction des Muses de France, dependiente del Ministerio de
Cultura. Los ms importantes se beneficia de unas condiciones de gestin diferentes a las de los
dems, que les permiten gozar de mayor autonoma a la hora de gastar lo presupuestado para ellos.
A nivel regional el Ministerio est representado por las Directions Regionales des Affaires
Culturelles.
3. En Alemania el sistema de descentralizacin es similar al espaol. Los 16 Lander gestionan su
propio presupuesto cultural. Los museos locales, Heimatmuseen, se nutren de esos presupuestos
regionales y de los municipales. Este sistema deja desasistiedos a los grandes museos nacionales.
4. La mayora de los museos italianos dependen de la administracin pblica. Los nacionales del
Miniterio del Patrimonio y los Asusntos Culturales, y los regionales y locales de sus
correspondientes administraciones. Dado el elevado gasto que representa el patrimonio en Italia, se
est desarrollando un sistema mixto por el cual las administraciones pblicas ya no se hacen cargo
de todo el gasto, sino que empiezan a compartirlo con otras fuentes de financiacin privadas
5. En los Pases Bajos hay una clara separacin entre los museos nacionales y los dems. Los
primeros son gestionados actualmente por fundaciones independientes privadas que compiten entre
ellas para obtener subsidios del Departamento de Poltica Cultural, dependiente del Ministerio. Los
dems son financiados por una bolsa de fondos que procede de las autoridades locales, regionales y
de entidades privadas
6. En el Reino Unido existe un complejo sistema. No hay un presupuesto ministerial centralizado
para los museos pblicos. Slo los grandes museos nacionales tienen garantizadas asignaciones
ministeriales para el da a da. Los dems, segn sean regionales, locales o privados, han de acudir a
las diferentes fuetnes pblicas que existen y presentar sus mritos y proyectos. La financiacin
pblica parte del Heritage Lottery Fund, para los regionales es el programa Renaissance in the
Regions. Para hacer efectivas las subvenciones, estos museos han de asegurarse el 50% del
montante que necesiten y que suele proceder de ayudas locales o regionales, o de campaas
populares. Estos fondos son slo una parte de la financiacin. Algunos organismos gubernamentales
dan subvenciones a ciertos programas concretos que realicen los museos. Para que todas las
instituciones patrimoniales, incluidos los museos, puedan adquirir y preservar inmuebles,
colecciones y obras de arte amenazadas de excepcional importancia para el patrimonio nacional,
existe el National Heritage Memorial Fund.
.b
ws
ipa
a
k
.
1. Garantizar la continuidad de la w
misin, mandato y propsitos fundacionales del museo.
w
2. Actuar como puente entre el wmuseo
y la comunidad.
3. Preservar de dao y prdida la coleccin. Seguridad hasta el nivel exigido por la misin.
4. Garantizar que el museo sirve a un pblico lo ms amplio posible.
5. Garantizar el desarrollo de programas de investigacin pertinentes.
6. Aprobar lneas de actuacin consecuentes con la misin y supervisar su cumplimiento.
7. Planificar el futuro del museo, incluyendo un plan estratgico que fije sus metas y modo de
alcanzarlas, as como su seguimiento.
8. Garantizar la estabilidad financiera del museo.
9. Contratar a un director, evaluarlo y despacharlo si es necesario.
10. Asegurar que hay suficiente personal para las funciones.
Director Se le delega la responsabilidad de contratar. No suele ser miembro de derecho del
patronato pero debe asistir a sus reuniones.
Financiacin El patronato es responsable de conseguir el dinero para cumplir los planes que
aprueba. Puede dar apoyo a actividades que generen ingresos, consiguiendo fuentes de financiacin
pblicas o privadas o produciendo donaciones e invitando a potenciales donantes.
Lneas de actuacin - Su funcin es encaminar y controlar las lneas de actuacin de un museo ms
que formularlas. Cuando hay excesivo control, puede obstaculizarlo al interferir en las funciones del
gestor.
p
El tema aborda la labor de estas instituciones como centros
ot. de documentacin encargados de la
p
s
catalogacin e investigacin de las colecciones que el lcentro
custodia. Aunque existen modelos de
og
b
.
sproporcionado por el Ministerio de Cultura de
catlogo e inventario no es posible obviar el modelo
ew
n
Espaa, el programa Domus, un sistema informatizado
de documentacin y gestin museogrfica
a
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a
que proporciona un modelo de actuacin para
estas tareas.
aip
.k
w
ww
La investigacin cientfica es decisiva no slo para las tareas tradicionales del museo
(identificacin, registro, inventario y catalogacin), sino sobre todo para las que articulan el museo
en s mismo considerado como centro de investigacin y proyeccin sociocultural. Para las
primeras se requieren medios e instalaciones de carcter instrumental (biblioteca, archivo,
laboratorio...). Sin una rigurosa investigacin y la aplicacin de una metodologa adecuada, as
como sin la renovacin de las tcnicas de laboratorio y el intercambio de informacin y
experiencias entre los diversos museos, muy difcilmente podrn cumplirse en estas instituciones
con seguridad y rentabilidad las funciones de conservacin y exhibicin.
La investigacin en un museo debe entenderse, antes que como asistencia o provisin de
resultados al pblico visitante o estudioso, como uno de los compromisos internos de los
conservadores ante la propia coleccin: investigar y conocer cientficamente las obras para poder
catalogarlas con todo rigor, y as difundirlas con seguridad y garanta. En museos de arte, los
conservadores15 deben enfocar la investigacin aplicando una triple metodologa: Primero, la que le
proporciona el medio histrico-esttico y crtico, como soporte fundamental para el conocimiento
de la obra como hecho histrico y hecho artstico que es, y tanto desde el punto de vista material y
formal como tcnico, conceptual, iconogrfico, etc. Segundo, mtodos pticos y fsico-qumicos,
indispensables para el anlisis estructural y compositivo de la naturaleza de las piezas en ntima
relacin con el departamento de restauracin. Y tercero, la metodologa que nace de la aplicacin de
los medios tecnolgicos ms avanzados (electrnicos, informticos...) que pueden proporcionar
datos objetivos con que dilucidar cualquier duda de atribucin o autentificacin de una obra.
En el laboratorio del centro, en el departamento de restauracin, el conservador debe asegurar la
identificacin, datacin y autentificacin de las obras estando en estrecho contacto con los
e En la funcin investigadora de un
cientficos, para fortalecer cada vez ms sus objetivos comunes.
t.p
o
p vez ms necesario para determinadas
museo, el laboratorio (interno o externo) es un medio cada
gs
o
l
funciones cientficas. Unido este trabajo a la profundizacin
histrico-crtica de las piezas, a la
s.b
w
ayuda tecnolgica y a los intercambios de resultados
ne con otros museos, el conservador estar en la
ha
mejor de las condiciones para afrontar la catalogacin
razonada de los objetos de un museo y su
c
pa
i
a
publicacin. Slo puede garantizar estas funciones
una rigurosa y continuada dedicacin cientfica.
.k
La ciencia de la documentacin
ww
El catlogo tiene como finalidad documentar y estudiar los fondos asignados al museo y los
depositados en el mismo con relacin a su marco artstico, histrico, arqueolgico, cientfico o
tcnico, debiendo contener los datos sobre el estado de conservacin, tratamientos, biografa,
bibliografa y dems incidencias anlogas relativas a la pieza. Su elaboracin corresponde al
conservador.
A pesar de esto debe sealarse que la tendencia actual, desde la introduccin del tratamiento
informtico de la documentacin, es la de incorporar los datos de uno y otro en una ficha nica. La
documentacin no es sino una herramienta de trabajo abierta a todos los servicios del museo y, a
travs de ellos, a la sociedad. Tiene adems, diferentes usos:
- para la propia actividad del museo, puesto que es necesaria para llevar a cabo la
conservacin, exposicin y difusin al pblico de los mencionados fondos
- para que el museo sea un centro de investigacin hacia dentro y hacia fuera
- para demostrar la propiedad legal de las colecciones
- para la lucha contra el trfico ilcito de bienes culturales
La documentacin de un museo comprende las 4 funciones de registro, inventario, control de
movimientos y catalogacin.
1. Registro - es un ndice, lista o libro de control de entrada y salida de los objetos del museo, a los
que se les asigna un nmero de orden. Todo objeto que entre en un museo debe ser, en primer lugar
inscrito con la asignacin de un nmero en el registro, base del inventario general y de los catlogos
(tanto topogrfico como sistemtico, monogrfico y razonado o crtico), para conocer
adecuadamente la ubicacin de las obras. Las labores de registro, inventario y catalogacin se
inscriben dentro del sistema de documentacin, a ser posible siguiendo las directrices del ICOM y
e
dentro de un programa informtico que no excluye las basesode
t.p datos tradicionales en papel.
sp
g
lola
2. Inventario - es un listado ms o menos completo de
totalidad o de una parte de los fondos de
b
.
s
w
un museo. Tiene como finalidad identificar pormenorizadamente
los fondos asignados al museo y
ne
a
h
los depositados en l, con referencia a la significacin
cientfica o artstica de los mismos, y conocer
ac
aip a cabo por orden cronolgico de entrada, para lo que
su ubicacin topogrfica. El inventario se.klleva
w
el ICOM recomienda una triple cifra (ao
ww de entrada abreviado/ n de entrada/ n de orden dentro de
la coleccin).
s
Para la elaboracin de los Tesauros se ha desarrollado
ew una aplicacin informtica llamada Jerartes,
n
ha
que est previsto que sea la herramienta utilizada
para la continua actualizacin de tesauros
ac
p
i
utilizados por toda la red de usuarios Domus.
Esta
aplicacin
contendr los tesauros generales de
a
.k
w
Domus, recibir las propuestas de nuevas
incorporaciones de trminos de los museos usuarios, y
ww
devolver a stos los tesauros actualizados.
El programa DOMUS
La situacin anterior a 1993 era tan dispar que imposibilitaba el proceso de informatizacin que se
intentaba acometer. Las causas de esta situacin haba que buscarlas en: las particulares historias de
cada centro, el predominio de la investigacin sobre otras funciones del museo, la particularizacin
de los sistemas documentales en relacin con la disciplina cientfica predominante, la falta de
anlisis global de la mecnica del trabajo musestico, la carencia de un concepto claro de servicio
pblico (que s exista en las bibliotecas), o la falta de rentabilidad econmica de una normalizacin
de reglas catalogrficas que s existe en el mbito de la biblioteconoma. Para hacer frente y
paliar esta situacin naci el programa Normalizacin documental de museos que evolucion
hasta la aplicacin Domus.
El modelo de sistema de documentacin de museos que se cre est planteado para servir a museos
de cualquier titularidad y especialidad, ya que se parti de la idea de que los museos tienen ms
elementos en comn que los que les separan, teniendo en cuenta que sus funciones son siempre las
mismas. Es un sistema construido en torno a cuatro tipos bsicos de fondos: museogrficos,
documentales, bibliogrficos y administrativos.
Para la identificacin, descripcin y clasificacin de estos fondos se proponen modelos de
estructuras de informacin, prcticamente iguales en el caso de los fondos museogrficos y
documentales, ya que se consideran dos conjuntos conceptualmente paralelos, con similar valor
cultural e informativo. Adems, se proponen mecanismos para que la interrelacin entre los cuatro
tipos de fondos sea factible, de modo que no se conviertan en compartimentos estancos.
Domus integra diversas herramientasw.k de control terminolgico que permiten una mejor
ww
recuperacin de la informacin y posibilitan
un futuro intercambio de informacin entre museos.
Cuenta adems con un potente sistema de consulta a travs de motores de base de datos relacionales
y documentales. Actualmente cuenta con un nuevo sistema para capturar imgenes, procedentes de
ficheros digitales o directamente desde escner, y asociarlas tanto a fondos museogrficos y
documentales como a informes de conservacin y anlisis y tratamientos de restauracin a travs
del mdulo de Documentacin Grfica. Los datos de identificacin de estas imgenes se consignan
en Documentacin Grfica y pueden ser visualizadas desde los mdulos de Catalogacin de fondos
museogrficos y documentales, de Conservacin, y de Consultas.
Actualmente se est trabajando en el desarrollo de Domus en dos frentes fundamentales de cara a la
extensin del sistema fuera del mbito de los museos del ministerio: una versin multiidioma y una
adecuada herramienta de importacin/exportacin. En cuanto a la versin multiidioma de Domus,
ya est disponible una que permite la traduccin de la aplicacin a cualquier lengua (ya existen
versiones en cataln y en ingls). Cada museo puede elegir las lenguas de instalacin de Domus,
siendo posible la recuperacin de informacin a travs del mdulo de Consultas a partir de los
campos controlados terminolgicamente por tesauros o listas de trminos cerradas,
independientemente de la lengua elegida por el catalogador de entre las seleccionadas por el museo.
La implantacin se inici en 1999, momento en que se eligi el Museo Nacional de Antropologa
como museo piloto para probar sus diferentes funcionalidades y la integridad del sistema, antes de
proceder a su implantacin en el conjunto de los museos. En 2001 y 2002 se abord la implantacin
del sistema en los otros 16 museos del Servicio General de Museos del Estado. Domus debe seguir
evolucionando para adaptarse a las necesidades de los museos, incorporando todas aquellas
funcionalidades que permitan una mayor facilidad y eficacia de la gestin del sistema documental
del museo, as como el necesario intercambio de informacin y su difusin. En este sentido, los
museos usuarios de Domus ya vienen apuntando algunos de estos necesarios desarrollos. El
programa deber extenderse al mayor nmero posible de museos para lograr la mxima rentabilidad
de sus posibilidades de intercambio de informacin y de difusin. Adems de los museos estatales,
la red de usuarios Domus tambin se extiende a museos de otras administraciones pblicas y de
titularidad privada, especialmente a todos los que forman el Sistema Espaol de Museos. El
siguiente mbito de expansin lo forman los museos de los pases iberoamericanos, algunos de los
cuales ya han manifestado su inters. Es deseable que los museos puedan, por ejemplo, solicitar el
prstamo de determinados fondos para una exposicin a travs del catlogo colectivo y Domus; y
tambin es deseable que por ejemplo un investigador pueda localizar todos los vidrios romanos
depositados en museos espaoles tan slo con una bsqueda en el catlogo a travs de Internet. El
ltimo paso sera la inclusin de este Catlogo Colectivo de Museos en un deseable gran Catlogo
del Patrimonio Histrico Espaol.
En Andaluca, antes de la aparicin del programa Domus, ya exista el Odiseus, un programa muy
similar, si bien se cambi al Domus por su vocacin de implantacin en cualquier tipo de museo.
Esta decisin supuso la puesta en marcha de un programa especfico para los conjuntos
arqueolgicos y monumentales, que se denomin BARAKA, y que naci con la misma filosofa de
constituir un sistema integral de gestin de la informacin. BARAKA es un programa pionero,
realizado desde sus orgenes por la Direccin General de Instituciones del Patrimonio Histrico,
basado en la referenciacin espacial de la informacin que permite un SIG (Sistema de Informacin
Geogrfico), dada la especificidad de estos sitios patrimoniales respecto de los museos. En la
actualidad se ha desarrollado ya el anlisis funcional del sistema y se ha implantado en los
conjuntos una herramienta de catalogacin y reconstruccin evirtual de los bienes arqueolgicos
p
tutelados. El programa BARAKA tiene como cuerpo central
ot. una gran base de datos dedicada a la
p
s
catalogacin, cuyo rasgo inicial es el homogeneizar modelos
catalogrficos y tesauros al uso en
log
b
.
s
todo el mbito de aplicacin de BARAKA y de estawforma,
aglutinar y actuar como revulsivo y paso
ne
adelante en las metodologas hasta ahora en vigor.
ha
c
pa
i
a
Algunos museos, como el del Prado, poseen
su propio programa de gestin de la documentacin.
k
w.
w
En cuanto a redes de informacin, algunos
museos
nacionales como el Arqueolgico y el Prado ya
w
estn incluidos en redes europeas, como RACE (de investigacin y desarrollo de las
telecomunicaciones avanzadas) y RAMA (Acceso Remoto a las Bases de Datos).
3. Criterios internacionales para la documentacin en museos
en el sector de las normas (generales o que tratan de los aspectos especficos del patrimonio
cultural) y en el sector de la aplicacin del multimedia o de internet. El hecho de asegurarse de que
todos los objetos aceptados de forma temporal o permanente por el museo poseen una
documentacin adecuada y detallada para facilitar su procedencia, identificacin, estado y
tratamiento constituye una responsabilidad profesional importante. (Cdigo de deontologa
profesional del ICOM, 1986, Artculo 6.2. Custodia de las colecciones, pp 31, 1997)
En el seno del CIDOC ha habido una evolucin de sus filosofas. Hasta 1970 estuvo dirigido por la
directora del centro de documentacin del ICOM, Ivonne Oddon, colega de Rivire desde que en
1929 la contrat para trabajar en el Museo del Hombre. En los aos 60 imparti numerosos cursos
en Nigeria, as como el importante Curso de Museologa que imparta Rivire en la Universidad
de Pars. Los instrumentos documentales y normativos que elabor se estuvieron difundiendo
durante muchsimos aos en su texto Elements of Museum Documentation de 1968, por lo que son
su filosofa y su manera de entender la documentacin las que, en cierta forma, se hicieron norma
comn a nivel internacional. Los museos del mundo enviaban al centro de documentacin de Pars
el material para el trabajo de dicho centro que, posteriormente, se procesaba para la redaccin de su
revista Museum y para el noticiario relativo a los servicios museales de la UNESCO, y las
actividades del ICOM. Rivire y Oddon consideran al museo como un centro de documentacin o
laboratorio de investigacin, donde se produce y comunica informacin.
Con el desarrollo de los ordenadores y al comenzar su utilizacin por parte de las instituciones
musesticas, se vio la necesidad de la adaptacin a estas nuevas circunstancias. El CIDOC se
encontr as en dos puntos esenciales: 1) el estudio de las necesidades de los museos segn las
diferentes especialidades, y 2) el establecimiento de un grupo de categoras mnimo para la
emodo o forma de adquisicin, fecha
descripcin de los objetos (institucin, n de entrada o registro,
t.p
o
de adquisicin, fuente de adquisicin, nombre comnsp del objeto en el idioma del pas-,
g
clasificacin trmino normalizado-, descripcin del.bloobjeto e historia del objeto). Se formaron
ws
varios grupos de trabajo, el de reconciliacin denenormativas,
el de normas de documentacin, de
ha el Dictionarium Museologicum), de los centros
archivos de imgenes, de terminologa (que elabora
c
ipa
de documentacin y el estudio de las bases
.kade datos.
ww
El CIDOC trabaja hoy estrechamentew con el Getty Research Institute. La tendencia actual de los
organismos internacionales es la obtencin de normas de informacin musestica que permitan
ofrecer un modelo base para la unificacin de prcticas que facilite la comunicacin, el desarrollo
de un corpus de conocimiento para mejorar las prcticas del personal y, por ltimo, facilitar el
intercambio de informacin. Los tipos de normas sobre informacin en los museos pueden
resumirse en cuatro puntos:
1 - Normas sobre sistemas de informacin. Definen los elementos de sistema como los
medios de catalogacin, gestin de las colecciones, administracin del museo, etc
2 - Normas sobre intercambio de informacin. De las que se ocupan la ISO
(Organizacin Internacional de Normalizacin) y proyectos como el CIMI
(Intercambio Informtico de Informacin Museogrfica)
3 - Normas sobre datos, para definir la estructura de los mismos (campos para registrar
la informacin y su relacin) contenido (introduccin de los datos con reglas de
catalogacin y convenciones sintcticas) y valores (trminos que se pueden utilizar)
4 - Normas sobre procedimientos en operaciones en relacin con la administracin de
las colecciones, tales como el registro organizacin de movimientos dentro y fuera del
museo, etc.
Existen otros importantes organismos como el MDA (Asociacin para la Documentacin de los
Museos en el Reino Unido) que cre un sistema de gestin documental para los museos britnicos
(GOS), estableciendo unas fichas tipo para centralizar y controlar las informaciones museogrficas
y que18 tuvo el mrito de basarse en un anlisis meticuloso y en una estructura segura de registro.
18 Segn Oma y Pettit
En los aos 90 desarroll el programa MODE, software popularizado en museos de tamao medio y
pequeo. Ante la ausencia de legislacin estatal, la MDA se erigi como organizacin clave para el
desarrollo de la documentacin museogrfica en ese pas. En Alemania destaca el proyecto
Bildarchiv Foto Marburg. En Canad la Red de Informacin del Patrimonio Canadiense trabaja
desde 1972 por la elaboracin de normativas, con cursos de formacin, difusin de bases de datos,
etc. En Italia, la labor de coordinacin la lleva a cabo el Istituto Centrale peri l Catalogo e la
Documentazione (ICCD). En Francia se cre en 1971 un servicio de informtica en el Ministerio de
Cultura que ha organizado varias bases de datos segn especialidades artsticas como JOCONDE
(para pinturas y diseos) CARRARE (escultura), y contina con el Inventario General de
Monumentos y Riquezas Artsticas de Francia, retomado por Andr Malraux en 1964; y se trabaja
en el proyecto Videomuseum asociacin de museos y otras fundaciones para la realizacin de un
catlogo informativo exhaustivo de obras del siglo XX del patrimonio nacional francs.
La iniciativa ms interesante es la del Programa de Informacin en Historia del Arte del Instituto
Getty, creado en 1983 con la finalidad del desarrollo de normativas para asegurar la accesibilidad de
la informacin de historia del arte. La Museum Computer Network fue creada en 1967 con la
intencin de compilar un inventario de las colecciones de los museos. 19 Desde el ICOM, y para
difundir sus directrices, entre otros objetivos, se publica la revista Museum, que suele ser temtica.
Pero el primer documento que emiti fue en 1995, tras el anlisis comenzado en 1993 de la
documentacin presentada por los 19 pases colaboradores.
Las fichas tcnicas del CIDOC pretenden difundir, de una forma simple y concisa, una serie de
prcticas de documentacin musestica comnmente reconocidas. Peridicamente publica las fichas
con la intencin de contribuir a la homogeneizacin y a la sistematizacin de toda la documentacin
e (Cataloging Cultural Objects: A
que los museos producen y gestionan en el mundo 20. El CCO
t.p
o
Guide to Describing Cultural Works and Their Images) es
sp un manual para describir, documentar y
log
catalogar obras culturales y sus imgenes. En un.bprincipio
se centr en arte y arquitectura
s
w
incluyendo pintura, escultura, grabado, fotografa,neetc. Se realiz en colaboracin con la Fundacin
ha
Getty y tiene como objeto la unificacin del
ac vocabulario y los sistemas de documentacin y
p
i
catalogacin.
.ka
Las propuestas de esquema
ww
4. Movimiento de colecciones
Se considera movimiento de un objeto o documento en un museo cualquier cambio de ubicacin de
carcter temporal, tanto a largo como a corto plazo, con un destino prefijado. Se trata de una
competencia del departamento de Conservacin y/o Restauracin (segn qu casos) y requiere de
tratamiento documental para asegurar su localizacin fsica y justificar dicho movimiento. Hay tres
tipos de movimiento: el ingreso, el movimiento propiamente dicho (interno o externo), y la baja.
1. Ingreso - en la adquisicin de los fondos museogrficos se articulan una serie de actuaciones,
algunas previas al ingreso efectivo, que han de regularse administrativamente con rigor, ya que de
ellas dependern, entre otros, posibles problemas de titularidad, identificacin o seguridad de las
obras. Las etapas de gestin administrativa son: preingresos/entradas temporales; ingreso en
coleccin; registro y catalogacin. No todas las entradas adquieren carcter definitivo, algunas
piezas permanecen en depsito provisional hasta su incorporacin en la coleccin. Como formas de
ingreso tanto la ley PHE como el Reglamento de Museos estipulan dos cauces bsicos: la
asignacin (para las obras que pasan a formar parte de la coleccin) y el depsito (para los que
ingresan por un periodo de tiempo y no pierden su titularidad).
La asignacin es el acto por el que el titular de un museo establece el destino de unos bienes, que
pasan a formar parte de la coleccin estable del centro. Este acto puede ser de distinto tipo: por
decomiso, bienes recuperados por el Estado; por compra, un contrato o por tanteo o retracto de la
Administracin; por dacin en pago de tributos; por donacin o trasmisin gratuita en vida; por
excavacin, normalmente para museos arqueolgicos; por expropiacin cuando hay un
incumplimiento de las obligaciones con la Administracin; por herencia; por legado, que se
pe bienes y no todos; por ordenacin,
diferencia de la herencia en que slo se trasmite una parte det.los
o
p
es decir, mediante Orden Ministerial; por permuta o intercambio,
nunca sobre bienes estatales pues
gs
o
l
b
.
estos son inalienables; por reintegracin, muy frecuente
en
museos
arqueolgicos por el pegado de
ws
e
fragmentos; por cambio de adscripcin, bienes
n que tenan otro uso pero han pasado a ser
ha
considerados patrimonio; y por recoleccin,ipen
ac un museo de botnica, por ejemplo.
.ka
informe del director del museo notificando la baja, previo informe del departamento
de conservacin, o bien traslado al Museo de la Orden Ministerial del cambio de
asignacin
El enunciado se refiere a una de las funciones imprescindibles del museo: la correcta conservacin de los
bienes que custodia. Los museos, desde sus departamentos.pecorrespondientes, deben abordar la
t
restauracin, la limpieza, la consolidacin de sus coleccionessypola conservacin preventiva de colecciones
g
o
permanentes o temporales. No puede olvidarse los protocolos
para el transporte, el almacenaje o la
.bl
s
manipulacin de las piezas.
w
ne
ha
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.
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ww
ha
1.1 Aspectos a valorar para una correcta preservacin
ac
ip
a
Iluminacin. Tan importante es regular wel.knivel
e intensidad de la luz como elegir adecuadamente la
ww
fuente y la calidad, y colocar y distribuir
las luminarias del modo adecuado que facilite la
contemplacin ptima de la obra. Dos factores hay que tener en cuenta: su capacidad de generar
calor y los rayos UV. La luz es acumulativa, por lo que debe llevarse a cabo adems, un riguroso
control de la cantidad absorbida por el objeto en su vida. El trmino sistema de iluminacin se
utiliza para describir el efecto luminoso de las luminarias aplicadas de una manera determinada a un
espacio, cmo es la luz y cmo est repartida. Los sistemas de iluminacin se clasifican en:
o
Incorrecta manipulacin. restos de grasa de manos en
.blla superficie de las obras, golpes, rozaduras,
s
vibraciones... Embalaje: falta de estanqueidad ambiental
dentro de las cajas, mala fabricacin del
ew
an
h
embalaje con materiales inapropiados. Transporte:
vibraciones
continuadas por falta de
c
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a
amortiguacin en el vehculo, falta de estanqueidad
ambiental en el vehculo, apertura de las cajas
k
w.
w
fuera de un ambiente correcto, apertura
de
las
cajas
sin
aclimatacin previa...
w
Condiciones de la sala de exposicin. condiciones ambientales indeseadas de luz, temperatura o
humedad, mala adecuacin de la obra a las nuevas condiciones, actos vandlicos o robos durante la
exhibicin, cercana de la obra a focos de contaminacin biolgica...
La conservacin preventiva es, para autores como Philip Ward o Gal de Guichen, el conjunto de
acciones destinadas a asegurar la salvaguardia o a aumentar la esperanza de vida de una coleccin o
de un objeto. En la actualidad la Conservacin Preventiva se apoya sobre todo en un cambio notable
de mentalidad desde la perspectiva de una serie de planteamientos y cuestiones generales. Se
entiende como una estrategia a medio o largo plazo, no como una sucesin de actuaciones (que era
la manera antigua de entenderla). La Conservacin Preventiva atiende, estudia y controla todos los
agentes de deterioro: el clima, interno y externo; la iluminacin; las plagas biolgicas, los eventos
catastrficos (incendios, inundaciones, terremotos..); se ocupa de la prevencin de los actos
vandlicos as como de todo tipo de accidentes provocados por accin humana, donde se incluye
desde el robo hasta la manipulacin y transporte de las obras.
PLAN NACIONAL DE CONSERVACIN PREVENTIVA: La conservacin preventiva es una
estrategia de conservacin del patrimonio cultural que propone un mtodo de trabajo sistemtico
para identificar, evaluar, detectar y controlar los riesgos de deterioro de los objetos, colecciones, y
por extensin cualquier bien cultural, con el fin de eliminar o minimizar dichos riesgos, actuando
sobre el origen de los problemas, que generalmente se encuentran en los factores externos a los
propios bienes culturales, evitando con ello su deterioro o prdida y la necesidad de acometer
drsticos y costosos tratamientos aplicados sobre los propios bienes. En la estrategia de
conservacin preventiva confluyen aspectos que deben ser tenidos en cuenta como son la
sostenibilidad, es decir la necesidad de aplicacin de esfuerzos continuados en el tiempo, la
optimizacin de recursos y la accesibilidad, entendida como acercamiento de los bienes culturales a
la sociedad, conceptos todos ellos que inciden positivamente en la mejora del estado de
conservacin del patrimonio.
e
t.p
ne
Anlisis de los bienes culturales, su estado
ha de conservacin y el uso y gestin que se
c
a
hace de los mismos
aip
k
.
Anlisis de los riesgos de deterioro,
valoracin de los mismos y definicin de
ww
w
prioridades respecto a los mtodos de seguimiento y control
Diseo de mtodos de mtodos de seguimiento y control mediante el anlisis de los
recursos disponibles, la definicin de medios tcnicos y procedimientos de trabajo, y la
planificacin programada de los mismos con el horizonte siempre presente de un uso y
gestin de los bienes compatible con su conservacin
y porque de este modo se garantiza el mximo respeto a toda la informacin del objeto, tanto
interior como exterior. Tambin debe abstenerse de cuantas manipulaciones impliquen modificacin
real o aparente de los autnticos y privativos valores de la obra, materiales, funcionales, artsticos
histricos, sin olvidar el respeto a cuantas adiciones complementarias sean consustanciales a la
propia historia del bien. Se recomienda la eliminacin de cuantos enmascaramientos, ajenos a la
integridad total de la obra, imposibiliten o desvirten su interpretacin como documento histrico; y
la estabilizacin y consolidacin de los elementos degradados, descartando el tpico de la
sustitucin. Se admite la reposicin de los elementos que se encuentran fsicamente separados de la
obra y sea evidente su pertenencia al conjunto. Por lo que hace referencia a la reconstruccin por
reintegracin de los elementos perdidos, debe realizarse con materiales de reconocida calidad,
reversibilidad y reconocimiento como no pertenecientes a la integridad y reconocimiento como no
pertenecientes a la integridad original del conjunto, armonizando con lo original. Finalmente, todo
tratamiento de restauracin debe hacer uso de medios y procedimientos inocuos y reversibles, y
toda accin restauradora debe quedar reflejada y archivada en un exhaustivo expediente o informe.
Sobre los materiales a emplear en la restauracin tradicional o moderna no hay unanimidad de
criterio. En la legislacin espaola un decreto del ao 1971 dispone que en las obras se emplearn
materiales y tcnicas tradicionales. Sin embargo, la ley del Patrimonio cultural de Catalua y
Madrid admiten el uso de elementos, tcnicas y materiales contemporneos para la mejor
adaptacin del bien a su uso, pero siempre teniendo en cuenta que todo tratamiento de conservacin
debe hacer uso de medios y procedimientos inocuos y reversibles. En la Web del IPCE se han
colgado los documentos referentes a Criterios de Intervencin de que dispone la legislacin
espaola, y los documentos internacionales21.
e
La conservacin y proteccin del patrimonio se manifiesta a.pprincipios
del s XX con una serie de
t
o
reuniones internacionales de expertos, cuyas consideraciones
sp quedaron reflejadas, ms tarde, en una
og
serie de documentos como la Carta de Atenas de.bl1931,
la Carta de Venecia de 1964, con
s
w
especial referencia a los monumentos y conjuntos
ne histricos, y la Carta del Restauro dictada en
ha
Italia en 1972 que es la referencia ms importante
en materia de conservacin para otros pases
c
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a
como Espaa.
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ww
servicios. El almacn debe tener previsto su aumento, pues a lo largo de la vida del museo es
posible, y deseable, que aloje cada vez ms obras., y debe tener un acceso cmodo, fcil y directo
con los muelles de carga y descarga, con la sala de embalajes y con la de restauracin. Tambin
debe contar con montacargas y amplios pasillos.
Los depsitos varan de un museo a otro por las caractersticas del edificio y de las obras pero su
ubicacin dentro de los almacenes y su organizacin debe estar unificados. Siempre que sea posible
los depsitos deben estar departamentados, por materiales y por conservacin. Ello permite variar
las condiciones ambientales, puede evitar robos y frenar incendios, inundaciones y plagas. Lo ms
aconsejable es que la ordenacin sea por materias, pero teniendo en cuenta los problemas fsicos de
conservacin. Siempre es preferible separar los fondos por composicin o propiedades fsicas.
Como casi siempre el espacio es limitado, se aprovecha al mximo, agrupando las piezas por temas
en estanteras o con peines para los cuadros.
reas del almacn. Esta zona de trabajo debe incluir distintas reas:
Salas de depsito de fondos: con estrictas condiciones de limpieza y seguridad
Zona de embalaje/desembalaje de las colecciones: genera mucha suciedad y es fuente
potencial de incendios y accidentes, por eso debe aislarse del resto de reas de reserva
aunque est cerca. Las piezas no deben entrar all hasta el momento de su embalaje. Si
no hay un espacio especfico para esta actividad, habr que buscar otro pero, nunca
debe hacerse dentro de las salas de depsito.
Zona de limpieza, cuarentena y desinfeccin de colecciones: a veces es el propio taller
e
de restauracin, pero no debe ser as sobre todo en cuanto
t.p a la cuarentena .
o
p
Estudio fotogrfico y sala de dibujo: para la documentacin
grfica de los fondos. Todas
gs
o
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las piezas que ingresan en el museo deben fotografiarse
.b
wssin necesidad de permanecer en las salas
e
Zona de estudio: se trabaja con las colecciones
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de depsito o llevar piezas a los despachos
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Zona de registro y control de almacenes:
se gestiona, documenta y controla toda la
.
w
w
actividad de las reservas del museo.
Esta rea tiene, entre otras funciones, el control de
w
ingreso e identificacin de las piezas: las piezas nuevas no deben ingresar en el depsito
hasta pasar por restauracin y cuarentena. Luego se inventaran, fotografan y se elabora
una ficha descriptiva mnima. Slo entonces puede pasar a los almacenes.
La sala del depsito vara mucho de un museo a otro, pero hay que destacar dos puntos: 1) la
situacin de la sala dentro de los almacenes y su organizacin: es preferible que los almacenes estn
unificados. Salvo que haya humedades, es mejor que estn en los stanos, pues hay mayor
estabilidad atmosfrica. y 2) Siempre que sea posible los almacenes deben estar departamentados;
ello permite variar las condiciones ambientales, puede evitar robos y frenar incendios. Lo mejor es
que la ordenacin sea por materias, pero hay que tener en cuenta los problemas fsicos de
conservacin. Siempre es preferible separar los fondos por composicin o propiedades fsicas.
Respecto a los sistemas fsicos de almacenamiento, gran parte de la coleccin debe situarse en
estanteras abiertas y regulables. Las estanteras y armarios no deben tener fondo, as se evitan
microclimas adversos e indeseadas acumulaciones de polvo. Dentro de las baldas, las piezas deben
colocarse, bien directamente sobre la balda, bien en cajas. La pintura de caballete se cuelga en
peines: mallas metlicas que se enganchan al suelo y al techo, y si adems van sobre rieles, se
pueden densificar el sistema de almacenamiento. Este tipo de sistemas abiertos exigen un riguroso
control de las condiciones climticas. Los sistemas cerrados suelen usarse para textiles, papeles... en
cajoneras especiales, normalmente de aluminio. Para textiles hay armarios que ofrecen distintas
posibilidades de organizacin, para mapas y papeles tambin existen armario cajoneros especiales.
El mayor aprovechamiento del espacio se logra con los armarios compactos, que son mviles y van
sobre rales. Estos armarios permiten densificar la capacidad del almacn y las piezas estn ms
protegidas. Los metales necesitan atmsferas muy secas, el mrmol es muy sensible al contacto con
los materiales de embalaje y almacenamiento, sobre todo con humedad. Los papeles y libros se
conservan mejor sin luz, los pergaminos necesitan un control constante de la humedad que evite el
exceso de sequedad que les vuelve quebradizos. La correcta disposicin de los fondos en los
almacenes se refleja en la separacin de las piezas de suelos y paredes, favoreciendo as la
ventilacin.
En conclusin, los sistemas adecuados de almacenamiento, y las condiciones correctas segn los
materiales, constituyen un factor fundamental de la conservacin preventiva. Los locales deben
estar bien sustentados, controlados climticamente, ventilados, limpios, protegidos contra factores
biolgicos de deterioro, y con las medidas adecuadas contra el fuego. Todos los objetos requieren
para su almacenamiento condiciones especficas dependiendo de su naturaleza. Los metales
necesitan atmsferas secas.
3.2 Manipulacin de objetos de arte
La preparacin de de exposiciones, los montajes y desmontajes, el traslado de objetos para estudios
o intervenciones tcnicas, los prstamos y las mudanzas, entre otras, son algunas de las actividades
que de manera usual se producen en los museos y cuyo desarrollo exige la manipulacin, embalaje
y traslado de objetos o colecciones. En consecuencia, estas actividades son algunas de las labores
ms comunes en estas instituciones, as como circunstancias en las cuales las obras son sometidas a
graves riesgos de deterioro. De ah la importancia de su adecuada planificacin, supervisin y
e
ejecucin. Es responsabilidad de los tcnicos del Museo ofrecer
t.p absoluta proteccin a las obras con
o
las que se trabaja o que se encuentren bajo su cuidado. gsp
lo
.b
ws
Pintura y obras enmarcadas. La parte ms delicada es la frontal, por lo que hay que evitar todo
contacto con ella. Hay que retirar los clavos, tornillos, alambres y cualquier otro material ajeno. Si
hay que apoyar la obra en el suelo, hay que amortiguarlo con goma-espuma o cojines para que no
resbale. Se debe coger la pieza por la parte ms resistente del marco, nunca por las decoraciones.
Nunca se deben poner los dedos entre el bastidor y la tela. Antes de moverla hay que asegurarse que
est bien sujeta al marco. Las pinturas se mueven en vertical salvo que el restaurador indique lo
contrario, se sostienen con una mano abajo y con la otra en el costado vertical. Nunca se debe
apoyar sin comprobar perfectamente que ningn saliente roza la tela y/o la deforma. Si la obra es
muy grande se requerirn al menos tres personas. Hay que evitar la torsin del bastidor en los
grandes formatos. Si es sobre tabla y muy pesada hay que ayudarse de plataformas con ruedas.
Escultura de gran formato. Representan un gran riesgo para su integridad y la de las personas que
la manipulan, por lo que debe ser resuelto siempre por especialistas, y su ejecucin ha de estar
perfectamente planificada. Ha de moverse siempre sobre vehculos acolchados. Los museos y salas
de exposicin, as como los camiones, deben disponer de un potente montacargas para evitar que la
muevan personas por las escaleras. Ha de hacerse un buen y exhaustivo examen previo de las zonas
frgiles y de alto riesgo, protegindolas. Nunca se deben apoyar en el suelo porque su
levantamiento posterior ser ms peligroso y difcil.
Obras de papel sin montar. Han de cogerse siempre con guantes y proceder a su montado, aunque
sea provisional, para el traslado. Se necesitan cartones de ph neutro para moverlas siempre en
horizontal, jams enrolladas o dobladas. Las obras de carboncillo, lpiz, pastel o tcnicas fcilmente
e
borrables requieren especial atencin. Si se trasladan varias obras
t.p juntas siempre ha de mediar entre
o
p
ellas una hoja de proteccin de glassine. Las cajas y cartones
deben estar siempre perfectamente
gs
o
l
niveladas en horizontal hasta el montaje.
s.b
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Pintura contempornea. Rara vez va enmarcada,
lo que las expone a ms peligros de roces o
ipa
a
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golpes en la manipulacin, y adems dificulta
el
embalaje
porque hay que evitar que el envoltorio
.
w
w
toque la capa pictrica. Algunas piezas
w son tridimensionales, por lo que los embalajes debern ser
ms especiales y a medida.
Todos los criterios de manipulacin y embalaje se determinan a partir del anlisis del objeto y de su
entorno. Distintas circunstancias obligan a tomar las decisiones, como pueden ser los accesos, el
tamao, peso, material, composicin, estructura, etc. Todo ello puede alterar parcial o totalmente el
criterio standard de manipulacin, embalaje y transporte de una obra.
Respecto al embalaje, su funcin consiste en proteger el contenido de los agentes atmosfricos, de
impactos y punciones, as como del fuego y del agua directa. Tambin debe mantener un medio
ambiente sano para la obra y amortiguar los efectos de las vibraciones . Como requisitos, el
embalaje debe tener la suficiente rigidez para evitar torsiones; tener la adecuada estabilidad que
evite la cada durante el almacenamiento y la manipulacin; facilitar la movilidad del mismo (asas y
ruedas); disponer de los elementos necesarios para facilitar su manipulacin con maquinaria como
gras; disponer en su exterior de la simbologa internacional para garantizar la correcta proteccin
de su contenido y las recomendaciones para su manipulacin; estabilidad qumica de sus materiales;
tener aislantes trmicos y de humedad.
El movimiento externo de una obra comienza cuando una institucin solicita el prstamo temporal
de una obra para una exposicin. La institucin propietaria de la obra aceptar dicho prstamo en
funcin de diversos criterios, siendo el estado de conservacin el primordial. Los criterios de
prestacin son un punto muy controvertido puesto que la mayora de los museos y organismos no
han llegado an a un acuerdo sobre qu piezas se pueden prestar y cuales no pueden trasladarse bajo
ningn concepto. Los criterios ms estrictos consideran no prestables la pintura sobre tabla, la
e
escultura policromada, los trabajos a pastel, las obras de grant.pformato,
las piezas con restauraciones
o
p
recientes al no haberse estabilizado an los tratamientos
y,
todos
aquellos
bienes susceptibles de
gs
o
l
deteriorarse fcilmente. Sin embargo, muchas obras de
.b arte de este tipo se mueven habitualmente en
ws
e
los circuitos de exposiciones temporales. La ainstitucin
propietaria de la obra solicitar a la
n
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c
organizadora, un detallado informe sobre el lugar
donde ser celebrar la exposicin. Este informe es
ipa
ka quedarn reflejadas todas las caractersticas del edificio
un documento complejo y exhaustivo donde
.
w
de exposiciones: medidas de seguridad
ww y vigilancia (personal y tcnicas), condiciones climticas y
de iluminacin, sistemas de evacuacin en caso de fuego, inundaciones.. etc; sistemas de acceso
(montacargas, etc); organizacin de la exposicin... y un sinfn de detalles. En funcin del informe,
se tomar una decisin respecto al prstamo.
Todo el coste del transporte de la obra desde su origen a destino, ida y vuelta, correr a cargo de la
institucin solicitante. En ese coste se incluye la fabricacin de un embalaje adecuado y
expresamente diseado para la pieza solicitada, un seguro de los denominados de clavo a clavo
(que cubre completamente la obra desde que es descolgada en su lugar de origen hasta que es
colgada en la sala de exposicin de destino), el medio de transporte y el correo. El correo es la
persona que acompaa a la obra durante su viaje para supervisar todos los movimientos as como
para tomar las decisiones precisas en caso de accidente. El correo forma parte del personal tcnico
del museo prestador y normalmente se trata de alguien con formacin en restauracin y que conoce
la historia material de la obra as como su estado de conservacin. Tambin es habitual que el
correo forme parte del equipo que haya diseado o elegido el tipo de embalaje que la obra
necesitar, as como cualquier otro requisito especfico para ella. Durante todo el tiempo en que
dura el traslado de la obra, el correo es el mximo responsable. Viajar en todo momento con la
obra y, si es posible, volar en el mismo avin que ella. Tambin estar presente durante la carga y
descarga, incluidos los aeropuertos .
Actualmente, las empresas especializadas en el transporte de obras de arte se encargan de todos los
detalles tcnicos y los museos no suelen ocuparse del diseo de las rutas o de los medios de
transporte, donde los criterios son reducir al mnimo el nmero de manipulaciones, y elegir el
recorrido ms directo y ms rpido. La eleccin del medio de transporte est en funcin de las
dimensiones y el peso de la obra. Las obras de gran tonelaje y volumen slo pueden ser
transportadas por carretera o barco ya que las puertas de las bodegas de los aviones tienen sus
limitaciones, sobre todo en las lneas areas comerciales (slo Pars y Luxemburgo en Europa
disponen de bodegas para gran formato). El transporte ms habitual es el camin, que debe disponer
de suspensin hidrulica y estar climatizado. El avin es el ms seguro y ms utilizado para
trayectos largos. En las bodegas normales la temperatura desciende, dependiendo del aparato y al
altura de vuelo, por lo que se recomiendan en estos casos embalajes con muy buenos materiales
aislantes. El ferrocarril es escasamente utilizado y el barco slo en caso de grandes formatos que no
puedan entrar en aviones de carga.
Cada obra viaja con una documentacin que porta el correo y donde constar, no slo los informes
de exportacin temporal en caso de salidas al extranjero, sino tambin un detallado informe de su
estado de conservacin antes del embalaje; el correo comprobar en destino que sigue siendo el
mismo. La institucin organizadora de la exposicin enviar informes peridicos a la institucin
propietaria sobre el estado en que se encuentra la obra durante la exposicin. Cuando esta concluya,
el correo viajar de nuevo para comprobar que la obra se encuentra en buen estado y supervisar el
descolgado, embalaje as como acompaarla durante todo el viaje de regreso.
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Las exigencias del transporte son muy concretas, incluyendo
seguros o sistemas de indemnizacin:
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1. la calidad o naturaleza del medio de transporte;
2. las especificaciones para el embalaje y
e
an
hdurante
desembalaje; 3. los seguros e indemnizaciones
el
trayecto; 4. la decisin de utilizar o no los
c
pa
servicios de agentes especiales de escolta.koaimensajeros.
Las crecientes exposiciones temporales han
w
trado consigo el anlisis y la consideracin
de los diversos profesionales sobre aspectos antes no
ww
contemplados. Se ha intensificado la atencin hacia cuestiones de riesgo en el transporte.
Las tcnicas de embalaje y transporte son objeto y objetivo de una investigacin exhaustiva,
existiendo una abundante informacin sobre las propiedades materiales de los distintos objetos y
sus respuestas a las condiciones medioambientales, vibraciones, choques, manipulacin y tensin
producidos durante el proceso que va desde que deja su medio ambiente habitual hasta que vuelve
otra vez a l. Tres son los aspectos a tener en cuenta en el transporte:
1. los valores medioambientales encontrados durante el transporte (temperatura y HR, as
como choques y vibraciones). Es posible predecir las condiciones generales a las que se ver
sometido un objeto ya que industrias como la del embalaje y la militar disponen de datos
sobre varios tipos de medios de transporte. El conocimiento de las condiciones en que se
producen choques y vibraciones son importantes para el diseo del embalaje. Adems de los
factores mecnicos, tambin los climticos son importantes porque la temperatura y HR fuera
de la caja afecta al clima interno, sobre todo con mal aislamiento
2. la fragilidad del objeto, su condicin fsica, que ha de tenerse en cuenta al disear su
embalaje
3. el tipo de material y el diseo de los sistemas de embalaje, destinados a reducir los
problemas ocasionados por los agentes de deterioro hasta niveles aceptables. El propsito es
conseguir una compresin correcta del material de embalaje en el momento del golpe y un
correcto aislamiento.
2. Exposiciones permanentes
La clasificacin de exposiciones puede adquirir tantas variedades como criterios museolgicos y
tcnicos puedan aplicarse para destacar las caractersticas y usos de este medio de comunicacin
especfico del museo, que encarna al propio tiempo su personalidad y su misin. De acuerdo con lo
adelantado, debemos distinguir entre funciones generales de la exposicin (las que histricamente
han originado y construido esta actividad musestica), formas de presentacin (de acuerdo con una
evolucin de las relaciones entre el contenedor y el contenido) y tipologas expositivas propiamente
dichas, que en rigor encajan todas ellas en los dos grandes marcos de las permanentes y las
temporales. No obstante, podemos concretar las distintas clases y modalidades tipolgicas de la
exposicin atenindonos a variados criterios clasificatorios de concepto, y a caracteres de categoras
funcionales.
Segn un criterio espacio-temporal, podemos clasificarlas en permanentes, temporales, itinerantes,
mviles y porttiles. La exposicin permanente es la propia del museo, como institucin estable que
es. Expresa una continuidad y mantenimiento en sus salas de la parte ms importante de la
coleccin, contribuyendo a crear la identidad del museo. El concepto de exposicin permanente
es cada vez ms obsoleto, ya que cada vez hay ms cambios en la sociedad, cambios que los museos
y exposiciones deben seguir.
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3. Exposiciones temporales
l
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La exposicin temporal es aquella que posee
una duracin limitada. Se concibe como un proyecto
w
ww
Fase de planificacin y diseo preliminar, para definir objetivos. Esta fase termina con el
programa escrito. Aqu se forman las ideas generales y deben tenerse claros los mtodos de
comunicacin a utilizar. El diseo preliminar suele dividirse en dos partes: en la primera es
esencial establecer los objetivos de la exposicin y la identificacin de los elementos a
e textos...). La segunda tiene como
incorporar (objetos, programas especiales, catlogos,
t.p
o
p
enfoque la institucin, el estudio de sus posibilidades
y las fechas de cada fase. La
gs
o
l
investigacin es fundamental en esta fase,s.recogida
de
informacin sobre los objetos,
b
w
materiales, condiciones ambientales, programas
educativos... El espacio debe definirse junto
ne
ha preliminar se vern sus ventajas y desventajas .
c
con las reas temticas y en este esquema
ipa
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Fase de diseo esquemtico, se producen
otros nuevos elementos del diseo con ms niveles
.
w
de informacin. El espacio dewwcada zona se estudia ms detalladamente para determinar la
colocacin de los objetos. En esta fase se aprueba el diseo final, que ser la base sobre la
que se decidir la construccin de los elementos de divisin del espacio y el soporte de los
objetos as como el emplazamiento de los sistemas audiovisuales .
Fase de diseo final, es la ms interesante y donde se produce la parte ms extensa del
trabajo creativo. Su propsito es transformar las ideas generales y abstractas de las fases
anteriores en conceptos tangibles. Se construir una maqueta o una representacin en 3D. Se
decidir la colocacin exacta de los objetos, se seleccionarn los colores y materiales, se
disearn los formatos de textos y grficos, se configurar el espacio en su forma final y se
producirn los planos finales.
Las otras cinco fases que seguirn al proceso de planificacin hasta completar el proceso de la
exposicin son: las de produccin, construccin, instalacin, montaje y evaluacin.
4.1 La iluminacin
Suele ser el aspecto ms difcil de resolver en la exposicin, por las distintas necesidades de los
objetos (conservacin y observacin) y los condicionantes de la arquitectura. La organizacin de
exposiciones temporales y su diversidad, imponen la instalacin de sistemas flexibles. La
iluminacin no es algo accesorio, sino una condicin esencial, es el elemento fundamental para
poder apreciar las caractersticas y matices de los objetos y obras de arte: su uso correcto tiene una
decisiva influencia en la comprensin de lo que vemos. La luz crea ambientes y establece el
carcter particular de la exposicin guiando al visitante.
La luz es un elemento clave en el diseo. Puede ser natural, artificial o mixta. Ella recrea el
ambiente y logra la magia que hace de la exhibicin un suceso visual. Determina que los objetos
caigan o emerjan ante los ojos del espectador. As mismo, influye en la uniformidad, el fro, el calor,
lo ntimo de una exposicin. Una luz bien enfocada puede hacer que el objeto ms simple luzca
atractivo. Como norma general, debe iluminarse a los objetos y no a los visitantes. Es deseable el
uso de reflectores de luz halgena con regulador de voltaje. La iluminacin puede ser hecha desde
determinado ngulo a fin de revelar detalles y texturas de la obra expuesta. Es esencial la
luminosidad relativa en los objetos y la ausencia de deslumbramientos. Establecer la cantidad de luz
necesaria, que, por lo general, depende de la colocacin del objeto y el contexto global, as como
tambin de la secuencia visual del museo y las recomendaciones de conservacin.
De la buena iluminacin depende en muchos sentidos la supervivencia de gran parte de los bienes
de inters cultural. Toda exposicin a la luz causar deterioracin. La iluminancia, esto es, el grado
de intensidad de la luz, se expresa en unidades llamadas lux. El luxmetro mide la cantidad de lux
que reciben los objetos. La iluminancia est condicionada por la fotosensibiliad de los objetos
exhibidos. Muchos especialistas en la materia han establecido los lmites de las iluminancias
mximas que permiten los objetos inestables a las radiaciones electromagnticas. La iluminacin
deber armonizar las exigencias de la buena presentacin con la conservacin de las piezas en un
museo. La luz natural, demandada a veces por el pblico y reivindicada por algunos arquitectos
(desconociendo u olvidndose de las exigencias de la conservacin de objetos fotodeteriorables),
requiere en todo caso el control de sus efectos deteriorantes, mayores que los producidos por las
lmparas. En las zonas de descanso, la luz natural se hace imprescindible, mientras que la luz
artificial facilita la ordenacin visual del espacio. La texposicin
de objetos especialmente
.pe
o
p
fotosensibles exige la utilizacin de la luz artificial. El
alumbrado
(artificial)
de emergencia y
gs
o
l
evacuaciones es una exigencia de la normativa legal.s.bLa iluminacin de los objetos, tanto desde el
ew se aplicar de acuerdo con el diseo y la
punto de vista tcnico como funcional y esttico
an
h
c en cuenta especialmente las caractersticas de cada
planificacin de la exposicin, que deber tener
ipa
a
k
pieza en particular. El museo tiene law.obligacin
de preservar y conservar lo mejor posible la
w
integridad de las piezas, sin perjuicio wde una adecuada presentacin.
4.2 El montaje
Obras bidimensionales - Se pueden considerar cinco condiciones para el montaje de este tipo de
piezas: 1) Deben ser ordenadas en posicin horizontal tomando como referencia el punto medio, la
base inferior o superior. 2) Mantener entre cada objeto, como mnimo, una distancia variable de
acuerdo con el formato de la obra y, por supuesto, el tema tratado. 3) La colocacin de los objetos
debe respetar el centro visual, este factor es determinado por la persona cuya estatura media
aproximadamente es de un metro sesenta (1.60) centmetros. La relacin angular es de unos 40 ms
o menos. 4) El rtulo o ficha tcnica del objeto debe ser colocada en la parte inferior (generalmente
a la derecha, aunque del diseo determinado) de la base en caso de mediano y pequeo formato. En
los grandes formatos colocarlo a un metro de altura. y 5) El color del rtulo debe ser distinto al
utilizado en la pared.
Obras tridimensionales - Cinco consideraciones aqu: 1) Al organizar una exposicin de obras
tridimensionales verificar si todas las piezas necesitan bases o soportes para sostenerla. 2) Las bases
o soportes deben ser, preferiblemente, de madera pintada o plexigls, si son el exterior considerar
materiales como cemento, hierro y otro. Estos materiales son los ms indicados para obras de
pequeo y mediano formato. 3) Es recomendable mantener una buena distancia entre los soportes
para facilitar su aislamiento, lo cual posibilita la circulacin del pblico alrededor de ellas. Esto
logra que el objeto sea apreciado por el pblico, con relacin al contexto y al agrupamiento en que
ste se encuentra. 4) El formato de los soportes debe ser acorde a las dimensiones de la pieza. y 5)
Tomar en cuenta los colores de paredes y elementos de fondo. En general, la iluminacin debe ser
unidireccional de manera tal que conforme claros y oscuros. Una obra tridimensional debe tener un
mnimo de espacio para que no pierda su valor esttico propio. As el espectador no perder detalles
de la pieza que se exhibe.
4.3 El dominio cromtico
La superficie de las paredes tiene dos propiedades que producen efectos al ser vistos: el color y la
textura. El color conjuntamente con la luz, crea un ambiente coherente en la exposicin. El color,
como criterio, es un toque personal, sin embargo, es posible sugerir cuatro recomendaciones: 1) Es
aconsejable, en forma general, escoger colores neutros (blanco, beige, gris) para las paredes, los
pisos, las vitrinas y los paneles, a no ser que la museografa considere destacar o favorecer otros
colores. 2) Las diferentes tonalidades no deben competir con los objetos. 3) En algunas
oportunidades el uso de colores fuertes puede causar un buen impacto visual, siempre y cuando se
usen con sumo cuidado, con la finalidad de no opacar al objeto. y 4) El color puede ser usado para
definir el criterio esttico y el ambiente del objeto. Cuando hablamos de textura nos referimos no
solo a paredes sino tambin a otros elementos que pueden ser aadidos, tales como: maderas,
tejidos, alfombras, metales y otros materiales que se van a exponer.
Por su parte las texturas de las paredes son percibidas para ser usadas de acuerdo con la medida de
la superficie. Ms textura hace el espacio ms pequeo. Al seleccionar la textura de una superficie
debe considerarse las medidas del tipo de trabajo que se va a exponer. Las texturas pueden ser
usadas como ventajas para lograr un efecto visual, como que una pequea sala se pudiera ver ms
grande o una sala grande ms pequea, segn sea el caso.
4.4 Los dispositivos museogrficos
pe
t.
po
gs
o
Los dispositivos museogrficos son el vehculo efectivo
que proyecta al objeto en el centro del
.bl
s
wnos referimos a los paneles, soportes y vitrinas.
e
escenario. Al hablar de dispositivos museogrficos,
an
ch determinado para ser observado. Por otra parte,
Estos elementos colocan al objeto en un campo
a
ip
ka Tambin articulan los espacios. Por supuesto que es
protegen las obras expuestas y las sostienen.
.
ww
muy importante tomar en cuenta el w
diseo,
los materiales constructivos, la disposicin, la luz, el
color y el factor conservacin, a la hora de utilizar estos dispositivos museogrficos.
Paneles - Los paneles son superficies suplementarias de paredes, pisos y techos. Tienen la misma funcin:
de soporte, de fondo o de articulacin espacial. Presentan las ventajas de ser mviles. Las dimensiones del
espacio que ellas definen son variables y su posicin depende de la luz, de la posicin de los objetos en la
exposicin y del recorrido establecido. En ellos pueden instalarse obras bidimensionales segn el caso
especfico, tales como: grficos, fotografas, ilustraciones, murales y apoyos didcticos de exposiciones, tales
como textos de sala, cdula particular, fichas tcnicas de obras.
Soportes - Las bases, pedestales, podiums, estantes y repisas, son dispositivos que sirven para sustentar a
los objetos expuestos que no se puedan colocar en paredes o paneles. Algunos soportes estn adheridos
directamente con el objeto exhibido con el fin de protegerlo, y tienen la funcin de diferenciar el objeto del
ambiente.
Vitrinas - Las vitrinas son un elemento de exposicin a la vez que de preservacin. En muchos casos es
necesaria y que dentro de ella se crean ambientes, se establecen unidades temticas, se sugieren ritmos
visuales... Y lo ms importante es que pueden crearse microclimas para asegurar la conservacin de los
objetos. La vitrina perfecta ofrece completa seguridad, facilidad de acceso y estabilidad a la vez que cumple
con los requisitos adecuados para la conservacin, la iluminacin flexible y ser adaptable en cuanto a sus
posibilidades de exposicin. Tambin debe poseer una esttica agradable que no distraiga. Atendiendo a las
categoras de uso, las vitrinas se clasifican en:
1. Vitrinas existentes en el museo o galera y que pueden ser permanentes o flexibles (permiten crear otras
configuraciones)
2. Vitrinas construidas para una funcin especfica, difciles por tanto de adaptar luego a otros usos, y tienen
una vida corta. Su diseo est determinado por el objeto . Dentro de este grupo tambin hay vitrinas que
combinan su uso en el almacn y la exposicin. Son de carcter prctico y permiten acomodar en el espacio
disponible la mayor cantidad de objetos.
Segn las tipologas de diseo las vitrinas pueden tener diversos modelos, tamaos y formas (aunque la
mayora son rectilneas); de diseo simple o complejo; con luz integrada o no. Y puede agruparse en vitrinas
verticales, inclinadas (como atriles) y horizontales. Las verticales pueden ser de pared (empotradas o
adosadas; colgadas, apoyadas o encajadas); o vitrinas exentas. De las vitrinas de pared, las empotradas son
las menos flexibles pero sirven para los dioramas. Las vitrinas adosadas juegan diversas posibilidades segn
la planta (en T o en media cruz). Las vitrinas exentas ofrecen la posibilidad de contemplacin de objetos
dentro de un espacio autnomo, pero a nivel de instalacin o circuito se tienen que combinar o compartir
espacio con otros objetos verticales o exentos. Las vitrinas horizontales son las llamadas de mesa o de atril.
Se usan para objetos pequeos bi o tridimiensionales. Las vitrinas suspendidas o flotantes son difciles de
llevar a la prctica por sus inconvenientes tcnicos. Las tendencias actuales abogan por mayor flexibilidad de
espacio y de los elementos, y adaptabilidad interna y externa en las vitrinas. Del buen diseo de las vitrinas
depende tambin evitar la fatiga musestica.
Diseo grfico de la exposicin - Al disear los apoyos de sala debe tenerse en cuenta el diseo grfico
para afianzar la imagen, tanto integral como corporativa de la exposicin. Tambin debe existir una
coherencia cromtica, grfica y emblemtica, lo cual se lograr mediante la seleccin de materiales
adecuados para elaborar los apoyos textuales y grficos, as como por el tipo de letra que se utilice, la tcnica
que se emplee, el color que se elija y espacios disponibles, sean de la exposicin y al mismo tiempo
afianzarn la imagen seleccionada. Algunos de esos detalles, tales como: tipo de letra, grficos, colores, etc.,
deben extenderse a los catlogos, guas de estudio, tarjetas de invitacin, publicaciones que componen la
e
muestra. Lo mismo con los carteles informativos y carteles que promuevan
la exposicin (vallas, pancartas,
t.p
o
pendones), De esta manera se lograr que la exhibicin obtenga
una
imagen
propia y coherente. Al disear
p
gs
o
l
un apoyo grfico es conveniente delimitar su contenido a : .1)
Ttulo
principal,
2) Ttulo central (subtitulo), 3)
sb
w
Texto secundario
ne
ha
c
ipason: 1. Jerarquizar el contenido de los textos, 2. Motivar la
Algunas recomendaciones para el diseo grfico
ka
.
lectura de los paneles (el ttulo principal wywel texto central -subttulo- no son slo para informar, sino que
tambin deben atrapar al espectador), 3.wLa distancia entre las letras determinan un mayor atractivo visual
para captar el mensaje. 4. El color debe contraponerse con las letras. 5. Definir el diseo de las letras. 6. Lo
grande de la letra no siempre es lo mejor. 7. Determinar los niveles de medida. 8. Las combinaciones de tipo
de letras no deben ser mayor de dos. 9. E1 espacio requerido es el mayor permitido de acuerdo con las
dimensiones de la sala. 10. La informacin debe ser clara, breve y concisa. y 11. Buscar el apoyo del
diseador grfico.
exposicin didctica de corte de Historia Natural puede representar el medio ambiente donde viven los
animales disecados que conforman la muestra. La tcnica consiste en utilizar elementos como pinturas,
afiches, troncos de rboles, ramas reconstruidas de un hbitat, con el fin de lograr el efecto tridimensional.
Los multimedia - son recursos esenciales para asegurar que el visitante tenga suficiente informacin y
lograr que la muestra sea ms comprensible. Entre ellos encontramos las computadoras, recurso vlido en
estos tiempos, los videos y proyectores de diapositivas, los cuales ayudan y amplan la comprensin de la
informacin. Experiencias participativas: son aquellas que logran involucrar al visitante. El pblico realiza
actividades que lo hace participar de manera directa con la exposicin.
5. Tipos de montaje
La clasificacin de exposiciones puede admitir tantas variantes como criterios museolgicos y
tcnicos puedan aplicarse para destacar las caractersticas y usos de este medio de comunicacin:
Simblica, con una finalidad de glorificacin religiosa y poltica, unida especialmente en
casi todas las civilizaciones y culturas al valor ostentativo de los objetos
Comercial, vinculada al valor de la mercanca (aparece a mediados del XVI)
Documental, ntimamente ligada al valor informativo o cientfico de los objetos, utilizada no
slo por los museos de carcter cientfico o tcnico, y los ecomuseos, sino tambin por todos
aquellos organismos e instituciones que desarrollan su actividad por medio de exposiciones
para la difusin de conocimientos
Esttica, inherente al valor artstico de las obras y objetos
(esta es una funcin relativamente
pe
.
t
reciente).
po
s
og
l
s.b
7. Medios y recursos
Al planificar, desarrollar, e instalar una muestra, se define ante todo la propuesta general de la exposicin o
concepto que debe aplicarse en el guin museolgico y museogrfico. Posteriormente, la exhibicin debe ser
diseada, fabricada e instalada, para lo cual se requiere, fundamentalmente, un equipo de trabajo
especializado.
7.1 El guin museolgico
Es el desarrollo ms amplio del concepto o guin temtico y se convierte en la base para preparar el guin
museogrfico. En el guin se desarrolla la informacin y la divisin de los temas de acuerdo con la
localizacin de los objetos, a los tpicos sealados para la exhibicin y catalogacin de la coleccin.
Cmo se realiza un guin Museolgico?
Tema. En esta columna se dar a conocer el tema y los subtemas sobre los cuales est fundamentada la
exposicin. Se determina el perodo histrico, antecedentes e influencias. Se planifica la distribucin tcnica
de la sala. Dicha distribucin puede establecerse cronolgicamente, por acontecimientos especficos o por
regiones geogrficas o sitios. Esta disposicin ayuda a tener una visin coherente del tema tratado.
Contenido temtico. En esta columna se determina la informacin relativa a los diferentes temas y subtemas
los cuales servirn de base para la informacin de sala: Apoyo didctico, cdula particular, ficha tcnica.
Material expositivo. En este prrafo se especificarn las piezas u objetos que van a mostrarse con todos los
e
datos tcnicos para identificarlos correctamente. En esta lista de obras
t.p irn a catlogo y de ella se extraern
o
p
los rtulos para la ficha tcnica que acompaarn a cada pieza
gs en la sala. El rtulo se podr plantear en los
o
l
siguientes trminos: 1. Autor.- y/o cultura. Registros, apellidos
y nombre de la persona que ha realizado el
s.b
w
objeto. En caso de no saber quin es el autor, se coloca
ne "Annimo"; en caso de "ser atribuido" se escribe
ha o afines, colocar "Cultura" seguida de la denominacin
"Atribuido a"; en caso de exposiciones arqueolgicas
c
ipa
con que se conoce el grupo cultural que elabor
ka el objeto. 2. Ttulo. Nombre del objeto que el autor le ha
.
dado a la pieza. Si no tiene ttulo, colocarww"Sin Ttulo". 3. Fecha y/o perodo.Precisar el dato exacto de la
w
fecha de elaboracin del objeto. si se desconoce, se coloca "indeterminada". En exhibiciones arqueolgicas o
afines, se especifica el perodo al que corresponde la cultura. 4. Tcnica. En relacin a las artes visuales:
pintura, dibujo, grfica, fotografa, grabados, escultura, talla, relieve, etc. Cada una de ellas se dividen en:
Materiales: acrlico, leo, gouache, o tcnica mixta, y otros. Los soportes: son los materiales donde se
sostienen las obras (papel, tela, cartn, lienzo, madera, metal y otros). Para el arte contemporneo se hace
referencia a nuevos medios que encierran proposiciones como instalaciones, ambientaciones, arte
conceptual, intervenciones en ambientes culturales y urbanos, acciones, perfomances, medios electrnicos y
otros. 5. Dimensin.Establece las medidas exactas correspondientes a la pieza preferiblemente en
centmetros (cms). Se sigue el siguiente orden: alto, ancho y profundidad. 6. Proveniencia. En caso de
exposicin arqueolgica indicar la proveniencia del objeto. 7. Coleccin. Indicar a quien pertenece la pieza:
museo, coleccionista, corporacin, fundacin...
7.2 El equipo de trabajo
Se trata de un Equipo multidisciplinario, que deber estar conformado por:
El registrador. Es el responsable del registro e intercambio de todos los objetos que van a ser
utilizados en la exposicin. Tramita todos los documentos referentes al seguro, transporte y embalaje
de los objetos u obras de arte.
El documentalista. Es el responsable de ubicar toda la bibliografa, documentos y materiales que
permiten al curador y al musegrafo desarrollar la exposicin.
El diseador grfico. Es el encargado de la imagen integral y corporativa de la exposicin, la cual
responder a patrones generales de la institucin.
El fotgrafo. Es el encargado del trabajo fotogrfico necesario para los paneles, catlogos, guas de
estudio y desarrollo de la exposicin.
El equipo de apoyo tcnico (instaladores, carpinteros, electricistas y otros). Son los encargados de
realizar el montaje, preparar las instalaciones museogrficas y elctricas.
En algunas experiencias, se incluye en el equipo de trabajo un coordinador, quien se encarga de
dirigir el equipo y contratar los materiales necesarios para el desarrollo de la exposicin.
El equipo sealado anteriormente, es el que se requiere para un museo, Si bien, la mayora de las
instituciones musesticas del pas no poseen la capacidad financiera y operativa en cuanto al personal
adecuado para ejercer estas funciones se puede proponer, suplir todos estos pasos con el personal que se
tenga, y solicitar apoyo a otros museos e instituciones, tanto pblicos como privados. El proceso, desde el
concepto hasta la instalacin, debe ser clasificado y explicado a todos los miembros.
8. Elaboracin de itinerarios
El espacio es, junto con la iluminacin, el elemento ms determinante de la exposicin y del museo.
De la ubicacin de los objetos, de la relacin que guardan.peentre s y con la realidad espacial,
ot
depende en gran medida la percepcin de los objetos por
sp parte del visitante. Junto con el factor
g
o
tiempo, el espacio contribuye a la eficacia del sistema
.bl experiencial. El espacio condiciona, pero
s
ew
tambin define la realidad y la experiencia de la nexposicin.
Uno de los problemas del museo ms
a
h
estudiados por los arquitectos del movimientoacmoderno en los comienzos y mediados de siglo, es el
ip
de la circulacin del visitante. Frank Lloyd
ka Wright crey encontrar el remedio, radicalizando su
.
w
propuesta en el Museo Guggenheim de
ww Nueva York. M.Lehmbrudk (1974) desarroll una tipologa
de modelos de circulacin y los concreto en cinco formulaciones bsicas de recorrido (arterial,
peine, cadena, estrella y bloque) Coleman en 1950 ya haba analizado la circulacin o
movimientos de los visitantes en el espacio de exposicin, con los que desarrollo cinco diagramas
de circulacin. La circulacin es el resultado de la tensin entre lo expuesto y el espacio soporte
percibido por el visitante. Convencionalmente puede estar organizado en dos formas principales:
1) Secuencial y obligatoria. Cuando los elementos de exhibicin estn agrupados en sucesin,
debido a requerimientos didcticos o museogrficos. El observador comienza en un punto y termina
en otro. El circuito cerrado requiere de cierta magnitud, con una sola entrada y salida, sin
interrupciones importantes en el recorrido.
2) Secuencia libre. Cuando los elementos de exhibicin se ubican por su valor especfico, sin que
entre ellos exista una relacin de sucesin. El observador puede hacer su recorrido por cualquier
direccin y comenzar en cualquier punto. La Secuencia libre se puede organizar en cualquier tipo de
espacio, con una sola limitante: el formato y dimensiones de los objetos.
Bibliografa
- Diseo de exposiciones, Luis Alonso Fernandez
- Museologa y Museografa, Luis Alonso Fernandez
Es una de las actividades bsicas de los museos: interpretar y ensear sus fondos a la sociedad,
adaptando su misin a los pblicos ms diversos, tarea de la que son responsables los gabinetes de
educacin que disean estrategias para este fin. El papel de los gabinetes de educacin es
proyectar sobre la sociedad la tarea de los dems departamentos del centro. La misin o el papel
de estos gabinetes ha variado tanto como lo ha hecho la sociedad en la que estn insertos.
22
.
ww
Desde cualquier punto de vista quew se considere, tanto el contenido como el contenedor y la
actividad museolgico-museogrfica slo pueden justificarse social y culturalmente en funcin de
su destinatario: el pblico. sta es la razn por la que la mayor parte de las investigaciones y
experiencias desarrolladas en los ltimos aos -aparte de las dedicadas a las tcnicas de
conservacin y exposicin- hayan estado enfocadas a la dimensin pedaggica del museo. Tanto la
UNESCO como el ICOM, as como tambin el trabajo de los departamentos de museologa y de
pedagoga de las ms importantes universidades del mundo y, por supuesto, la actividad cada vez
ms intensa y profesionalizada de los departamentos de educacin y accin cultural de los museos
(los DEAC); con el trabajo de todos ellos, se han fortalecido la dimensin pedaggica del museo y
su accin cultural.
Las directrices sobre la educacin y la accin cultural de los museos fueron ya fijadas por el ICOM
en su Conferencia General de 1966, y desarrolladas en los Coloquios sobre el papel educativo y
cultural de los museos, celebrados en Leningrado / Mosc, en 1968, y en Pars, en 1971, etc. Por su
parte, la Asamblea Euro-Americana de Museos de Arte de 1975 se ocup tambin de este tema en
su Informe final.
Determinadas experiencias pedaggicas puntuales -no slo la actividad continuada de los
departamentos pedaggicos del museo-, mantenidas durante un tiempo ms o menos amplio, han
confirmado los esfuerzos realizados por estas instituciones por proyectar su realidad y contenidos
en su entorno social; y por dinamizarlo desde la escuela a los estratos de la gente mayor de la
sociedad de nuestro tiempo. Adems, ha terminado por establecerse una serie de condiciones para la
22 ALONSO FERNNDEZ, Luis, Museologa y Museografa, Ed. del Serbal, pp 226
efectividad de la funcin pedaggica del museo, que se sintetizan en estos tres puntos: 1) Respeto
absoluto a los modos y formas culturales de cualquier comunidad. 2) Sensibilizacin previa del
pblico a quien va dirigida la experiencia del museo. y 3) Posibilitar que sea el pblico -ms que los
tcnicos y los especialistas- quien decida la forma en que el museo ha de hacer acto de presencia en
su comunidad.
En la actualidad23, el museo pretende ser al propio tiempo que expresin de la comunidad un
instrumento a su servicio, tratando de romper la inercia anterior de manifestarse como una casa del
tesoro ofrecido ms a los visitantes turistas que a la comunidad de su entorno inmediato. El rol de
la educacin y de la actividad cultural del museo ha terminado afortunadamente por
implantarse como esencial en la sociedad contempornea, afianzndose su cometido de explicar
sectores del desarrollo cultural de la Humanidad a travs de los objetos y colecciones del pasado
patrimonial, que se refieren tanto al rea de lo antropolgico-etnolgico, como a las del histricaartstico y del cientfico-tcnico.
En el programa de la Conferencia General del ICOM de 1995 se insista en el rol del museo
respecto de la comunidad. El museo debe servir en primer lugar a su comunidad, la de su entorno
inmediato o territorio antropolgico, en ella se basa el principal argumento de la nueva museologa
para que se desarrolle un nuevo museo caracterizado por otros objetivos y prcticas que los del
museo tradicional. Por ello el museo tiene que comprender las necesidades de todas y cada una de
las partes que conforman la comunidad: clases sociales, minoras, elementos comunes,
particularidades, etc. Sobre esta base deber redactarse el programa museolgico y el perfil de las
colecciones; deber formarse el equipo humano del museo, establecerse las actividades culturales,
estructurar los servicios al pblico y definir los medios tms
.pe adecuados para la interpretacin
o
p
correcta y mejor difusin de sus colecciones. Es decir,
gs deber enfocarse todo el proyecto a la
o
l
medida y conveniencia de la comunidad a la que debe
.bservir, que es tanto como disear y ejercer el
ws
e
autntico rol social del museo.
an
ch
a
aip
.k
w
2. Los gabinetes de educacin ww
Para que un museo pueda funcionar de modo adecuado, y ser al propio tiempo bien gestionado, se
necesitan al menos unas determinadas infraestructuras y departamentos que nacen de sus funciones
(educativa o esttica, cientfica o investigadora, y de difusin sociocultural) y un equipo mnimo de
trabajo. Estos espacios y departamentos pueden resumirse en cuatro apartados siguientes: I.
Infraestructuras y departamentos. II Actividades de los departamentos. III. Personal cientfico y
tcnico y IV. Otros componentes humanos de los museos.
La concienciacin de una comunidad sobre el valor que representa el descubrimiento e
interpretacin de su patrimonio, y sobre los beneficios educativos que de todo ello pueda recibir,
debe ser una de las apuestas permanentes de la actividad difusora del museo a travs de sus
departamentos de educacin y accin cultural. Tanto su estructura y organizacin, como la calidad y
preparacin de sus profesionales, los medios e instalaciones, los objetivos y tareas, y los programas
concretos de actuacin educativa, tienen que propiciar ese descubrimiento e interpretacin por parte
de los visitantes, y tratar de atraer a otros miembros de la comunidad que todava no se acercan al
museo24.
23 ALONSO FERNNDEZ, Luis, El rol social del museo y su servicio a la comunidad, en Museologa y
Museografa, Ed. del Serbal, pp 232
24 ALONSO FERNNDEZ, Luis, Educacin y accin cultural. El pblico y el museo, en Museologa y Museografa,
Ed. del Serbal, pp 227
Las exposiciones, al aplicar conceptos propios del teatro 26 -los de dramaturgia y narrativa, entre
otros-, muy cercanos a la metfora y la abstraccin, han centrado en ello el debate al que se refiere
Frank den Oudsten en su escrito titulado precisamente La exposicin como representacin
dramtica. En l contrapone dos corrientes coexistentes hoy da: la defendida por los educadores
entusiastas, y la practicada por los creadores de exposiciones ambiciosos. den Oudsten defiende la
introduccin de la dramaturgia y un mejor conocimiento en las estrategias narrativas de la
prctica de la exposicin .
Sea como fuere, habr que tener muy en cuenta este debate, pero tambin, como recomendacin
final, la doble que nos hace Belcher: Los espectadores son la savia de las exposiciones de los
museos. Solamente cuando stos entran por ellas y llenan los distintos espacios y pasillos cobran
vida estas reas, en otro caso pasivas y muertas. Y hacer la mejor utilizacin del anlisis de pblico
y de la exposicin, ya que el inters de la evaluacin ha de estar en el uso que se haga de la
informacin obtenida.
4. El museo y el nio
El pblico infantil supone uno de los segmentos ms importantes de las audiencias reales en la
mayor parte de los museos de nuestro pas. Sin embargo, la oferta actual y los servicios que ofrecen
esos mismos museos a sus visitantes ms bajitos es a menudo marginal, cuando no prcticamente
inexistente. Cuando los museos se plantean la gestin del centro, la captacin de recursos, la
programacin de exposiciones temporales, la disposicin de .los
e espacios expositivos o tantos otros
tp
o
aspectos de la gestin musestica global, la reflexin sobre
p los nios pocas veces va ms all de
gs
o
l
considerarlos un problema de orden pblico.
.b
ws
e
an
h
La oferta real de los museos a estos segmentos
ac de pblico, en caso de existir, es en muchos casos
p
i
clsica y tradicional. En nuestro entorno,
.ka es difcil encontrar un museo que tenga una oferta
w
moderna; la mayora de los programas
wwgiran en torno a visitas guiadas, talleres y fichas didcticas,
tipo de formatos que se vienen utilizando en museos desde hace al menos 50 aos. Por otro lado, la
formacin de los profesionales que trabajan en los departamentos donde se gestionan este tipo de
audiencias suele ser muy poco especializada en cuanto a la formacin inicial, y con frecuencia
errtica en cuanto a la formacin permanente. Existe tambin una mentalidad que considera a los
nios como un problema para la seguridad y la conservacin de las colecciones, tanto como para la
imagen y tranquilidad de las salas. La persistencia de estas visiones tradicionalistas se manifiesta
igualmente en las discusiones por la consecucin de espacios en los que se puedan desarrollar
programas. La inadecuacin de los espacios para hacer algo ms que una visita contemplativa es
una lacra que dificulta el cambio real en los planteamientos musesticos. Otro de los problemas que
se plantean en muchas ocasiones el la inadecuacin de los mensajes expositivos.
Sin embargo, tambin existen algunos museos que han sabido preocuparse por captar varios tipos
de pblico diferentes, entre los que se encuentran los nios. A continuacin, se detallan algunos de
los ms destacados:
Museo Thyssen - Cuenta con el programa EducaThyssen. EducaThyssen es el nombre del portal en
Internet del rea de Educacin del Museo Thyssen-Bornemisza. Por extensin tambin suele
denominarse as al Programa Didctico, es decir, al conjunto de programas educativos y otras
acciones de apoyo interpretativo, divulgativo y de mediacin entre el pblico y el Museo. Dentro
de este programa, hay un amplio espacio para nios y familias, para los que se realizan las
siguientes actividades:
26 ALONSO FERNNDEZ, Luis, Educacin y accin cultural. El pblico y el museo, en Museologa y Museografa,
Ed. del Serbal, pp 231
Visitas taller para familias: est concebido como una actividad de fin de semana, que tiene
como objetivo acercar a las familias con nios entre 6 y 12 aos al mundo del arte. Se trata
de una experiencia ldica y enriquecedora en la que participarn tanto los nios como los
adultos. Cada Visita Taller para Familias tiene una duracin aproximada de dos horas y
media: tras un recorrido por el museo, se pasa al taller donde nios y mayores hacen su
propia obra de arte, que se llevarn como recuerdo de la visita. Esta actividad consta de
varios itinerarios distintos a partir de los cuales los nios aprenden a mirar un cuadro, los
adultos se integran en la actividad y todos juntos se divierten aprendiendo.
Museo en verano: Coincidiendo con las vacaciones de julio, se realiza una actividad para
que los nios descubran el mundo del arte. Se trata de un programa muy dinmico en el que
las propuestas se suceden siempre con el doble objetivo de aprender y divertirse al mismo
tiempo. El verano pasado se plante la actividad para dos grupos de 6 a 9 aos y de 9 a 12
aos. La propuesta de trabajo estar relacionada con los elementos atmosfricos en la
pintura y en nuestro entorno, el ttulo es: A los cuadros no se los puede llevar el viento.
Navidades en familia: actividad especial destinada a familias con nios entre 6 y 12 aos.
Trata sobre cinco cuadros de la coleccin permanente y se realiza un trabajo plstico en el
taller. Este ao, la actividad gira en torno a la msica y a los acertijos. El mismo ttulo nos
conduce a la idea de acertijo, casi de jeroglfico.
El Prado en Familia. El objetivo principal del programa El Prado en familia es acercar a las
familias con hijos de edades comprendidas entre los 6 y los 12 aos al Museo del Prado y a
e
sus colecciones. Dentro de este programa, el rea
t.p de Educacin ofrece una serie de
o
actividades o materiales didcticos en los que,gspgeneralmente, se tratan aspectos de la
o
coleccin permanente aunque, en ocasiones,
.bl tambin se abordan aspectos de las
s
ew metodologas. Actualmente se est llevando a
exposiciones temporales utilizando diferentes
an
h
c
cabo la actividad Los secretos de mipaMuseo,
en la que los participantes descubrirn cules
i
a
k
son los diferentes edificios que configuran
el
Museo,
as como algunas de las historias que
.
w
w
se ocultan entre sus muros. Con
w esta actividad, se pretende que los nios conozcan no slo
las colecciones del Museo sino tambin su arquitectura y, adems, que aprendan un poquito
ms acerca de los edificios que durante casi 200 aos han albergado las colecciones.
Visitas dinamizadas. Dirigidas exclusivamente a alumnos desde 3 de E.P. hasta 4 de E.S.O.
se organizan en torno a cuatro Itinerarios por el Museo, de 1h. 30min. de duracin,
conducidos por un educador. Con el soporte de material didctico y a travs del dilogo con
los alumnos, cada itinerario explora un tema de forma transversal a travs de una seleccin
de obras. El material est compuesto por imgenes, objetos diversos y todo aquello que
contribuya a ampliar y enriquecer la relacin de los alumnos con las obras trabajadas.
Recursos multimedia. El museo dispone de audioguas infantiles para acercar las obras a los
ms pequeos. Junto con la audiogua, se entrega un plano para que visitar las 23 obras que
comenta la Infanta Margarita, protagonista del cuadro de las Meninas de Velzquez.
Museo Reina Sofa - Entre sus programas pblicos, cuenta con una propuesta muy variada, en la
que se incluye teatro, talleres de creacin, danza, cine:
-
En la cuerda floja. Es una actividad para nios con adultos. Consiste en un recorrido por una
serie de obras creadas en los aos 60 y 70, poca en la que el arte toma la calle y busca, ms
que nunca, la complicidad y la participacin del espectador. Los artistas rompen con los
formatos artsticos convencionales y proponen experiencias en las que el arte se acerca a la
vida cotidiana, y en las que la irona, el humor y la accin del pblico cobran un especial
protagonismo. Los asistentes a la actividad tendrn la oportunidad de descubrir la obra de
George Brecht, Robert Filliou o Carl Andr a travs de las propuestas de artistas circenses,
cuya tcnica y creatividad servirn para aproximarse al espritu que anim las prcticas
artsticas en los aos 60. El juego con objetos, el dilogo entre el cuerpo y las obras
expuestas, y la propia aportacin del pblico, sern los elementos constitutivos del
recorrido, en el que estarn presentes a partes iguales el equilibrio y la inestabilidad, la
ilusin y el riesgo. Una actividad que explora las inquietudes e intenciones de los artistas
que inauguraron las prcticas artsticas ms contemporneas.
Propuestas para la comunidad escolar. A esta se destinan un conjunto de varios programas
que comprenden todos los niveles de educacin no universitaria, desde Infantil a
Bachillerato y Ciclos Formativos de Grado Medio. La propuesta para Educacin Primaria
pone el nfasis en estimular procesos de experiencia esttica alternativos a la visita
tradicional, basados no tanto en la contemplacin como en la vivencia de las obras. Por ello,
los programas para Primaria inciden en la activacin simultnea de distintos sentidos,
incorporando formas de expresin y apreciacin artsticas relacionadas con el sonido, la
poesa o la expresin corporal. El proyecto educativo dirigido a Educacin Secundaria tiene
como objetivo principal contribuir a la formacin de los alumnos en cuanto ciudadanos
participativos y crticos. Por ese motivo, la coleccin del museo y las exposiciones
temporales se conciben como plataformas a partir de las cuales generar reflexin y debate,
estableciendo vnculos entre el arte y el anlisis de la sociedad contempornea. En todas las
actividades para esta etapa educativa se concede especial importancia a la aportacin y a la
autonoma de los alumnos.
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Jefe de publicaciones - Asume las funciones de: 1) coordinar y supervisar todos los materiales
impresos producidos por el museo, tales como informes, libros, catlogos, guas, materiales
cinematogrficos y de enseanza, boletines, revistas de investigacin, y todas las obras de
referencia histricas, fotogrficas y grficas 2) editar todos los materiales y realizar las correcciones
y revisiones lingsticas, gramaticales y estilsticas que se precisen 3) reflejar la imagen deseada del
museo en todos los proyectos de diseo grfico 4) consecucin de los objetivos de ingresos
planteados 5) publicar en soporte no impreso, tipo vdeo, CD-ROM o Internet, y 6) distribuir los
materiales y determinar los circuitos de circulacin.
2. Los museos y el turismo cultural
Como actividad econmica el turismo siempre ha dependido de numerosos factores y en los ltimos
decenios ha sufrido una gran transformacin. El turismo es cada vez ms exigente y busca nuevos
destinos y actividades. Una de estas actividades es la del Turismo Cultural. Los destinos tursticos
han encontrado imprescindible incorporar en su oferta la cultura de una zona, que se trata como
valor aadido. El patrimonio se convierte en arma de identidad y en imagen de marca. Dentro del
turismo cultural cabe mencionar el turismo urbano o cosmopolita29, en el cual los museos juegan un
papel clave. Los museos han de tomar ventaja de su papel destacado como atracciones tursticoculturales para ser econmicamente autosuficientes. Incluso un pequeo museo puede contribuir a
prolongar la estancia turstica de los visitantes de una regin cualquiera. La cooperacin entre
turismo y museos es vital para ambos.
El turismo sostenible parte del reconocimiento de que el turismo
e puede llegar a ser destructivo para
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el propio recurso que lo hace posible. Por ello la sostenibilidad,
trmino definido por la UNESCO,
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es en la actualidad un reto a nivel internacional. La imposicin
de
tasas especiales en lugares que se
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benefician de l, que repercuten sobre los responsables
de la preservacin del patrimonio, es una de
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hyael patrimonial pueden trabajar al unsono.
las vas a travs de las cuales el sector turstico
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las preguntas que el pblico les realice. En muchos de estos museos, como la National Gallery, Tate
Gallery o Thyssen, se pueden encontrar a vigilantes de sala o a informadores de sala ya que son
unos guas que se encuentran en determinadas zonas y responden a las dudas que tenga el visitante.
Los Centros de informacin se estn desarrollando en museos para facilitar al visitante informacin
abundante y a fondo sobre los contenidos de los museos.
La visita guiada - Es uno servicio de especial inters para el visitante, para lo que el museo presta
especial atencin. Es una norma comn hoy da el contar con un programa de visitas guiadas.
Deben siempre que sea posible ofrecerse en distintos idiomas, y atender las necesidades de grupos
particulares, como nios o discapacitados. Por tanto debe procurarse su variedad, en funcin a los
distintos tipos de pblico. Las visitas guiadas a escolares o a grupos universitarios suelen ser
gratuitas y se corresponde con el mbito del departamento de educacin. Suelen acceder a los
museos por puertas especiales o bien a una hora diferente a la que est abiertas las visitas guiadas al
pblico. Muchas de estas visitas guiadas muchas veces no generan ingresos, pero otras veces s, ya
que dependen de subvenciones, de convenios, ect.
Conferencias y seminarios - En su programacin, los museos organizan ciclos de conferencias a
cargo de personas vinculadas al museo, voluntarios, conservadores o conferenciantes trados
expresamente de fuera. Es habitual que estas conferencias estn vinculados al programa de
exposiciones que el museo desarrolla a lo largo de una temporada, complementando los temas
tratados.
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Bibliografa empleada
- Lord y Dexter, Manual de Gestin de Museos, Ariel, Barcelona, 1997
- Alonso Fernndez, Luis, Museologa y Museografa, Ediciones del Serbal, Barcelona, 2010