ASIMILACIN DE

LA TECNOLOGA
UNIDAD 1

TECNOLOG
A

El sistema de conocimientos y de
informacin derivado de la investigacin, la
experimentacin o de la experiencia y que ,
unido a los mtodos de produccin,
comercializacin y gestin que le son
propios, permite crear una forma
reproducible o generar nuevos o mejorados
productos, procesos o servicios.

Tecnologa y
sociedad.

La Tecnologa est conformada por un

conjunto de conocimientos de carcter
operativo derivados de la ciencia con
los cuales los individuos actan sobre
el medio tratando de satisfacer sus
necesidades.

 Tecnologa de proceso. Conjunto organizado de mtodos o

procedimientos, tcnicas, conocimientos de ingeniera y diseo,
habilidades y experiencias aplicados al procesamiento de
productos.

Tipos de
Tecnologas

Tecnologa de equipo. Conjunto organizado de mtodos o

procedimientos, tcnicas, instructivos de uso, conocimientos
prcticos, memorias de clculo, habilidades y experiencias
relacionadas con el diseo, fabricacin, operacin y mantenimiento
de maquinaria y equipo as como de sus partes y componentes,
instrumentacin y control, instalaciones y servicios auxiliares.
Tecnologa de producto. Conjunto organizado de mtodos o
procedimientos, normas, tcnicas, conocimientos aplicados,
memorias de diseo y especificaciones, manuales, habilidades y
experiencias requeridos para desarrollar y producir un producto.
Tecnologa de operacin. Conjunto organizado de mtodos o
procedimientos, tcnicas, know-how, conocimientos prcticos,
memorias de clculo, hojas de proceso, manuales, habilidades y
experiencias requeridos para organizar el trabajo y operar una
planta o fbrica.

Naturaleza
del cambio

La globalizacin1 e intensificacin de la
competencia2, el avance tecnolgico, el
aumento de las exigencias de los consumidores
y los cambios en los modelos de legislacin son
algunos de los factores que estn haciendo del
cambio un imperativo del actual nivel de
competitividad.
En los ltimos tiempos se est generando en las
empresas una dinmica orientada a fomentar su
capacidad de innovacin, ya que las
organizaciones que incorporan la innovacin a
sus procesos y adoptan una actitud abierta al
cambio se posicionan mejor en el mercado. Se
trata de una innovacin continua.

Innovacin

La innovacin es una variable

estratgica determinante para la
obtencin de ventajas competitivas en
el entorno complejo, turbulento e
inestable caracterstico de estos
tiempos.
La innovacin tecnolgica es uno de
los principales factores de la
transformacin econmica y social
que estn experimentando las
organizaciones.

Innovacin

Actualmente la innovacin es
considerada como uno de los factores
bsicos de desarrollo en los pases
avanzados.
La innovacin hace necesaria la
reaccin ante los cambios que impone
el mercado globalizado.

Innovacin

La innovacin, consistente en la
aplicacin comercial de una idea.
Innovar es convertir ideas en
productos, procesos o servicios
nuevos o mejorados que el
mercado valora.

Innovacin
Tecnolgica

Proceso por el cual se introducen en

el sistema productivo nuevas
combinaciones de los factores de
produccin que permiten disponer de
un nuevo producto o producir uno ya
existente con un menor coste.
Innovacin tecnolgica: es la ms
importante debido a los efectos
econmicos que conlleva. Comprende
los cambios introducidos en los
productos y procesos

Innovacin
de
productos

Se refiere a la introduccin en el mercado de

un producto nuevo, que no tiene
precedentes en el mercado, que cubre una
necesidad no satisfecha hasta entonces, o
de mejoras en las caractersticas tcnicas,
de calidad, uso, etc., en productos ya
existentes, las cuales lo hacen diferente de
stos

Innovacin
de proceso

La innovacin puede ser introducida en el

proceso de produccin, a travs de nuevos o
mejorados sistemas de fabricacin que
utilizan nuevas tecnologas. Estos nuevos
procesos, o variaciones en procesos actuales
suponen la utilizacin de tcnicas y
procedimientos, y la implantacin de nuevas
formas de organizacin y gestin de la
produccin, que permiten lograr ventajas de
muy diversa ndole, tales como: reduccin
de costes, incremento del volumen de
produccin, mejoras de calidad, flexibilidad
de proceso, etc.

Investigacin y
desarrollo

Actividades de la
innovacin Tecnolgica

Adquisicin y
generacin de
conocimiento

Preparacin de
produccin: puesta a
punto de herramientas,
ingeniera de procesos,
diseo industrial,
herramientas y
equipos, entrenamiento
de personal,

La innovacin tecnolgica se produce

normalmente como consecuencia de dos factores.

Innovacin
Tecnolgica

1. El primero de ellos es efecto de un incremento

del conocimiento, o lo que es lo mismo, un
descubrimiento que permita desarrollar nuevos
productos anteriormente desconocidos, as
como mejorar los sistemas de produccin, de
una forma ms efectiva y barata.
2. La segunda manera de lograr una innovacin
tecnolgica es aplicando los conocimientos o
novedades descubiertas por otros con el fin de
conseguir una mejora en los productos o en los
procesos

Gestin de
la
Tecnologa

la organizacin y direccin de los recursos,

tanto humanos como econmicos, con el fin
de aumentar la creacin de nuevos
conocimientos; la generacin de ideas
tcnicas que permitan obtener nuevos
productos, procesos y servicios o mejorar los
ya existentes; el desarrollo de dichas ideas en
prototipos de trabajo; y la transferencia de
esas mismas ideas a las fases de fabricacin,
distribucin y uso.

Gestin de
la
Tecnologa

Gestionar adecuadamente la tecnologa implica

conocer el mercado, las tendencias tecnolgicas y la
capacidad de los competidores; adquirir de la forma
ms ventajosa, tanto las tecnologas que no convenga
desarrollar internamente como las que se vayan a
subcontratar, garantizando su financiacin;
supervisar adecuadamente su desarrollo y reaccionar
ante imprevistos; evaluar sus resultados, proteger
debidamente la tecnologa generada y obtener los
mayores rendimientos de su explotacin; conseguir la
optimizacin de los procesos productivos, etc.

Actividad

En equipo analiza una innovacin

tecnolgica y el cambio que ha
presentado ya sea en su proceso,
producto final o servicio. As como las
tecnologas utilizadas en su cambio.

Asimilacin
de la
tecnologa

Es un proceso de aprovechamiento racional y

sistemtico del conocimiento por medio del cual el
que tiene una tecnologa profundiza en ese
conocimiento, incrementando notablemente su
avance en la curva de aprendizaje. Sus objetivos son:
la competitividad y la capacidad de generar
optimizaciones que incrementen calidad y
productividad.

Modalidade
s de la
asimilacin
de la
tecnologa

Asimilacin de
operacin
Asimilacin de la
tecnologa

Asimilacin de la
ciencia
contenida en la
operacin diaria

Documentacin

Actividades
de la
asimilacin
de la
tecnologa

Actividades

capacitacin del
personal

Actualizacin

planos,
especificaciones,
Manuales
procedimientos,
Mtodos
etc

Dominio tecnolgico. se requiere

de una
actualizacin de los conocimientos
tcnicos relativos al proceso o
producto para conocer no
solamente el know how sino el
know why

involucra una labor

equiparable con la de la
ingeniera inversa.

Estrategia
tecnolgica y
adquisicin de
tecnologas

La estrategia tecnolgica consiste en polticas, planes

y procedimientos para adquirir, gestionar y explotar
conocimientos, saberes y habilidades, de origen
interno y externo, en beneficio de la empresa3;
adems, se deriva de la estrategia de negocios, con
la cual debe estar en consonancia

Proceso de
adquisicin
de
tecnologa

Identificac
in de
necesidad
es
tecnolgic
as de la
empresa

Las necesidades tecnolgicas expresan la

falta o carencia de determinadas tecnologas
que se requieren para poder trabajar en
condiciones normales de operacin.
En otras palabras, son los equipos, procesos,
productos, saberes (know how), tcnicas y
habilidades de operacin que se requieren
para producir y comercializar un bien o
servicio.

Deteccin de problemas de competitivida

Identificac
in de
necesidad
es
tecnolgic
as de la
empresa

Reduccin de sus
ventas en un plazo
de

Aumento de las
devoluciones de
producto por fallas o
defectos en un
tiempo dado.

Reclamos de sus
clientes

Disminucin de las
utilidades

Mantenimiento cada
vez mas frecuente

Mtodos de deteccin de necesidades tecnolgicas en la em

Identificac
in de
necesidad
es
tecnolgic
as de la
empresa

Identificac
in de
necesidad
es
tecnolgic
as de la
empresa

Identificac
in de
necesidad
es
tecnolgic
as de la
empresa

Para determinar las causas que originan los

problemas, pueden utilizarse informes de las
reas de produccin, mantenimiento y
ventas.
Una herramienta que puede ser utilizada es
la Hoja de Trabajo No. 4, que se presenta en
la bsqueda de tecnologa , para informar
sobre la situacin de los productos de la
empresa con respecto a los de la
competencia10