CG

Qp produzindo o que produzi, em situao padro, o que era suposto eu

produzir?
QT = (Qe Qp).cp
O Qp calcula-se utilizando a Pe.

CUSTO = (ce cp).Qe

CUSTO se o exerccio utiliza TC, ento utilizar TCe.

COMB = (Qe QeN).cp

QeN = Qe . (QT-Mpi/QT-MPTOTAL)

RND = (Pe' Pe).Kp

Pe' = Qe . (MP necessria para obter produto/MP utilizada para obter produto)
Kp = [(qp + cp)/(MP necessria para obter produto)]

CUSTO AQ. = (ce cp).Qe

CUSTO AQ. se o exerccio utiliza TC, ento utilizar TCp.
Ce = ce/TCefetiva
Ce* = ce/TCpadro

CMBIO = (ce ce*).Qe

EGFv
EGFv = EGFv efetivos EGFv padro
EGFf
OR = EGFf efetivos EGFf previsto
CAP = (Pp Pe).Kp (ff)
Proveitos
PREO = (Pp Pe).Qe
QT = (Qp Qe).MCU

Margem contribuio unitria: Pv - CUvariveis

PARTE 2
Ponto Crtico
Q* = KF / (PV KV) ou V* = KF / [1 (KV / VND)]

Ponto Crtico em % da Capacidade

* = KF / [(1 KV/PV).M]
Margem de Segurana
MS = (V-V*) / V = 1- (KF/MC)
Grau de Alavanca
GAO = MC / Resultado Operacional

M = capacidade mxima

Balanced Scoreboard
FINANCEIRA
CLIENTE
PROCESSOS INTERNOS
APRENDIZAGEM & CONHECIMENTO

Aumentar a rendibilidade dos capitais prprios

Garantir a fidelizao de clientes
Melhorar os prazos de entrega
Dimnuir nveis de
defeituosos

Diminuir durao do
ciclo produtivo

Aumentar as competncias do pessoal