Botnica y sus ramas

La botnica se divide en diferentes disciplinas, que cubren todo el

campo de investigacin del mundo vegetal. Entre ellas estn entre sus
principales ramas:
Botnica Pura
Botnica
Botnica Aplicada
* Botnica pura, la cual estudia las plantas desde un punto de vista
puramente terico; tiene tres ramas: botnica general, botnica
comparada y botnica especial.
* Botnica aplicada, que estudia la utilidad o aplicacin de los
vegetales, se subdivide de diversas formas, segn la finalidad que
persigue:botnica agrcola (estudio de las plantas que tienen inters
agrcola), botnica forestal (estudia los aspectos de aprovechamiento
del rbol),botnica farmacutica (estudio de materias primas
naturales de uso medicinal), botnica fitopatolgica (estudio de las
enfermedades de los vegetales), etc.
Estos dos ramajes principales se subdividen a su vez en:
Abarca temas como: botnica morfolgica,
Botnica general fisiologa vegetal, anatoma vegetal, ciclos
biolgicos celulares...
Botnica pura Botnica comparada
Botnica especial Se subdivide en: botnica sistemtica,
geobotnica y teratologa vegetal.
Botnica agrcola
Botnica forestal
Botnica aplicada
Botnica farmacutica, entre otras, dependiendo del rea de estudio que
abarque.
cuyos conceptos generales son:
* Botnica general, es aquella que estudia los caracteres generales de
las plantas. Los temas que abarca se desarrollan como:

Botnica morfolgica, de la cual podemos suponer por su

nombre y significado (morfo: forma) que trata y estudia las formas de las
plantas y de las partes que las constituyen.

La fisiologa vegetal estudia los fenmenos vitales que conciernen a

las plantas. Estos fenmenos pueden referirse al metabolismo vegetal;
al desarrollo vegetal; al movimiento vegetal o a la reproduccin vegetal.

Anatoma vegetal, la cual indica como estructuras principales de las

plantas a: la raz, tallo, hoja, flor, fruto y semilla.

Ciclos biolgicos celulares, los cuales son aquellos fenmenos o

cambios que experimenta un organismo hasta el punto de partida donde
comenzara una nueva serie de cambios.
* Botnica especial, se refiere a los individuos en particular y a las
entidades que componen como tales. Sus diversas divisiones se
encargan de estudios entre los cuales constan:

Botnica sistemtica, que estudia las relaciones filogenticas que

existen entre las distintas entidades botnicas.

Geobotnica, que estudia la distribucin de los vegetales en el mundo

y las relaciones entre las plantas y el entorno geolgico. Esta rama se
puede dividir a su vez en: sineciologa, fitoecologa o ecologa vegetal
(estudio del medioambiente de las plantas) y fitogeografa (estudio de
las causas naturales de la distribucin geogrfica de las plantas).

Teratologa vegetal, que estudia las malformaciones que pueden sufrir

las plantas.
* Entre otras ramas de la botnica podemos establecer las
siguientes:

Corologa. Rama de la botnica que estudia la distribucin de las

plantas sobre la tierra.

Etnobotnica. Rama de la botnica que estudia la interrelacin entre

las distintas sociedades humanas locales y las plantas, incluido su uso
alimentario, medicinal, tintreo, constructivo, religioso, etc.

Paleobotnica. Rama de la botnica que estudia los fsiles vegetales.

Taxonoma botnica. Rama de la botnica que se ocupa del estudio de

los caracteres y de la clasificacin jerrquica y sistemtica de las plantas
en grupos de distinta categora
Importancia de la Botnica
La biologa, que es la disciplina que abarca el estudio de todas las
formas de vida de la naturaleza y su relacin con el entorno en el cual
habitan, es amplsima. Entre las sub ramas que se encuentran dentro de
ella est la botnica, disciplina encargada de enfocar su objeto de
estudio en los vegetales, a los cuales los abordar de manera integral,
desde el anlisis de su composicin y su clasificacin, hasta su cultivo
para
el
consumo
humano.
Entre todo ese abanico de estudios botnicos, se dividen an ms, en
cuanto a que existen disciplinas ms especficas, que abordan el estudio
de los vegetales en un aspecto especfico del ciclo de vida de ellos,
como por ejemplo la herencia gentica, la composicin celular, la

adaptacin de los vegetales al ambiente, etctera. Algunas de estas

disciplinas tienen nombres extraos como en el caso de la ciencia que
estudia la composicin celular vegetal, que se llama citologa. Pero otros
son de conocimiento popular, como es el caso de la ecologa, que es
precisamente la adaptacin de los vegetales al ambiente y su
interaccin
con
el
mismo.
Lo que hace puramente al estudio de los vegetales se conoce con el
nombre de botnica simple, porque luego se encuentra una segunda
botnica: la botnica aplicada, y que se refiere al estudio y desarrollo
de nuevas tecnologas que permitan mejorar algunos aspectos de los
vegetales con un fin determinado, como por ejemplo, el consumo
humano. Esto es importante porque no slo ocupa a bilogos sino
tambin a profesionales de otras disciplinas como es el caso de
ingenieros agrnomos, ingenieros en forestacin o profesionales de la
medicina.
Los vegetales, al igual que todas las especies de seres vivos que habitan
actualmente en el planeta, han ido desarrollndose y adaptndose al
ambiente en el cual habitaban de acuerdo a las modificaciones que este
presentaba. De este modo, muchas especies lograron sobrevivir,
adaptando su fisonoma cambios ambientales y asegurar as la
supervivencia. Otras, en cambio, han resultado extintas, tras no poder
enfrentar los cambios ambientales naturales o al haber modificado
radicalmente la fisonoma, a travs de la composicin interna, que han
dado lugar a especies que debieron ser consideradas como nuevas.
Asimismo, la botnica suele ser practicada informalmente y de manera
casera, cuando se realizan capacitaciones o estudios cortos para fines
especficos como armar una huerta casera y familiar, producir hierbas
aromticas o plantas florales y frutales, o trabajos de jardinera y
mantencin de espacios verdes.
Preparacin De montajes
1.
Utiliza un portaobjetos de vidrio para hacer el montaje hmedo.
ste deber estar limpio y libre de polvo y otras partculas finas.
2. Succiona unas gotas de tu muestra lquida con un gotero.
3. Toma un portaobjetos plano de vidrio con una mano, sostenindolo
por los bordes externos.
4. Coloca una gota de la muestra lquida del gotero sobre el
portaobjetos. Asegrate de que la gota quede en el centro del
portaobjetos.
5. Deja el gotero. No inclines el portaobjetos que tienes en la otra
mano mientras haces esto.
6. Usa tu mano libre para tomar cuidadosamente el cubreobjetos
(son sumamente frgiles). Sostn el cubreobjetos por los bordes
externos.

7. Coloca el cubreobjetos sobre el portaobjetos asegurndote de que

los bordes de ste coincidan con los bordes del portaobjetos. No
presiones sobre el cubreobjetos.
8. Contina sosteniendo la combinacin portaobjetos/cubreobjetos
por los bordes externos. Debes tratar de mantenerlo lo ms
horizontal y firme posible, y colocarlo en la platina de tu
microscopio.

Definicin de clula Vegetal

Una clula vegetal es un tipo de clula eucariota de la que se
componen muchos tejidos de los vegetales. A menudo, es descrita con
los rasgos de una clula del parnquima asimilador de una planta
vascular. Pero sus caractersticas no pueden generalizarse al resto de las
clulas de una planta, meristemticas o adultas, y menos an a las de
los muy diversos organismos imprecisamente llamados vegetales.
Las clulas adultas de las plantas terrestres presentan rasgos
comunes, convergentes con las de otros organismos ssiles, fijos al
sustrato, o pasivos, propios del plancton, de alimentacin osmtrofa, por
absorcin, como es el caso de los hongos, pseudohongos y de muchas
algas. Esos rasgos comunes se han desarrollado independientemente a
partir de protistas unicelulares fagtrofos desnudos (sin pared celular).
Todos los eucariontes osmtrofos tienden a basar su solidez, sobre todo
cuando alcanzan la pluricelularidad, en la turgencia, que logran gracias
al desarrollo de paredes celulares resistentes a la tensin, en
combinacin con la presin osmtica del protoplasma, la clula viva. As,
las paredes celulares son comunes a los hongos y protistas de modo de
vida equivalente, que se alimentan por absorcin osmtica de sustancias
orgnicas, y a las plantas y algas, que toman disueltas sales minerales
del medio y realizan lafotosntesis. Y tambin cabe agregar que no
tienen centriolos en su interior, ya que estos solo se presentan en las
clulas animales.
una clula es la unidad fundamental de un organismo vivo que
cuenta con capacidad de reproduccin independiente. Existen dos
grandes tipos de clulas: las eucariotas (que albergan la informacin
gentica en un ncleo celular) y las procariotas (cuyo ADN est
disperso en el citoplasma ya que no cuentan con un ncleo celular
diferenciado).
Un vegetal, por otra parte, es un ser orgnico que crece y vive sin
mudar de lugar por impulso voluntario. Los vegetales tienen la
capacidad de sintetizar su propio alimento mediante el proceso
de fotosntesis.
La clula vegetal, por lo tanto, es aquella que forma este tipo de
organismos. Se trata de clulas eucariotas, cuyo ncleo est delimitado

por una membrana. La pared celular es celulsica y tiene la rigidez

necesaria para evitar los cambios de posicin y forma.
Organizacin estructural
Concepto e importancia de la organizacin estructural
En un sentido amplio, organizacin es todo conjunto de personas
relacionadas para alcanzar un fin o una meta . En un sentido estricto,
organizacin es una estructura, configurada en base a relaciones
internas y externas predeterminadas, entre personas o grupos de
personas que trabajan para realizar un objetivo claramente definido. Esa
estructura marca cmo se distribuye el trabajo, cmo se agrupan las
personas en unidades de actividad especfica y las unidades en
entidades mayores, qu poder tiene cada uno, de quin depende, a
quien dirigirse si surgen problemas, etc. El diseo y rediseo peridico
de esa estructura lo realizan los directivos de la organizacin, en
ejercicio de una de sus funciones: la funcin de organizacin estructural.
De modo que la palabra organizacin se emplea para designar dos
conceptos diferentes aunque relacionados: el de unidad social o
conjunto de personas relacionadas con cierto orden para alcanzar un fin;
y el de una funcin administrativa, una fase del proceso de
administracin, que bsicamente consiste en determinar funciones y
tareas, establecer unidades de trabajo y departamentos, y la forma en
que se van a comunicar; y en redisear toda esa estructura cuando las
circunstancias internas o externas lo hagan aconsejable.
En las ciencias de la gestin de organizaciones, el concepto de
organizacin implica siempre una estructura pensada y diseada con
finalidades concretas, y formalizada en base a puestos y funciones
definidos, como una combinacin sistemtica de personas y grupos para
alcanzar uno o varios objetivos especficos. Se considera en este campo
que toda organizacin debe presentar las siguientes caractersticas:
Que tenga un propsito claramente definido.
Que est compuesta por personas.
Que todas las personas que la integran tengan funciones para
desarrollar tareas especficas, que definan sus comportamientos.
Una organizacin no es un mero grupo social. Se diferencia por la
formalizacin de su estructura, y por la precisin con que estn definidos
sus objetivos y las actividades destinadas a alcanzarlos.
La esencia de toda organizacin est en la vigencia simultnea de dos
necesidades, relacionadas con sus tareas complejas, que no pueden ser
realizadas por una sola persona:
La necesidad de la divisin del trabajo entre distintas personas o
unidades de trabajo.
La necesidad de la coordinacin de las actividades para alcanzar los
objetivos propuestos con eficacia y eficiencia.

La idea bsica de la divisin del trabajo es dividir una actividad compleja

en tareas ms pequeas, simples y especializadas, que puedan
agruparse en puestos de trabajo especializados, con una carga acorde a
las posibilidades de una persona, cuya capacitacin se simplifica y cuyo
desempeo se perfecciona por la repeticin.
En esa divisin de tareas tenemos que tener en cuenta la complejidad
de las actividades, o sea el grado de especializacin que requieren; y la
diferenciacin, o sea la cantidad de subsistemas con atributos
particulares, en funcin de las exigencia del entorno interno y externo.
Esa diferenciacin es vertical u horizontal.
La diferenciacin vertical se refiere a la jerarqua de mando de la
organizacin, en niveles descendentes de autoridad y responsabilidad
desde la direccin, las gerencias, los mandos medios, la supervisin
directa, hasta los operadores. Segn esa diferenciacin vertical se
establecen los niveles de mando y las reas de ejercicio legtimo de la
autoridad, entendida como atributo del puesto y no de la persona, que
establece las bases y directivas para realizar las tareas, desarrolla los
mecanismos de control y en definitiva, busca asegurar el logro de los
objetivos de la organizacin.
La diferenciacin horizontal parte de la especificidad de cada tarea y de
su agrupamiento en puestos de trabajo, que a su vez se agrupan en
unidades ms o menos especializadas con funciones especficas, y estas
en otras entidades mayores, en un proceso conocido como
departamentalizacin.
La idea bsica de la coordinacin de las actividades es articular todas
esas funciones y tareas especializadas en cursos de accin coherentes,
sin solapamientos ni vacos, que conduzcan a las metas y objetivos. Los
principales mecanismos de coordinacin son los siguientes:
La adaptacin mutua, mecanismo muy simple, que se basa en la
comunicacin informal entre las personas que realizan en forma
conjunta una tarea.
La supervisin directa, o sea el control que una persona, dotada de
idoneidad y autoridad, ejerce sobre la actividad de otras personas.
La normalizacin, que consiste en la programacin de las actividades a
realizar, las que se especifican en sus menores detalles.

Relacin con otras Ciencias

Ciencias sociales: Son aquellas cuyo objetivo y mtodo no se aplican a
la naturaleza sino a los fenmenos sociales. La administracin, cuyo
carcter es eminentemente social, relaciona y utiliza conocimientos de
ciencias sociales, tales como:
Sociologa. Ciencia que estudia el fenmeno social, la sociedad y la
dinmica de sus estructuras. Muchos de los principios administrativos
fueron tomados de la sociologa y de la sociologa industrial. Otras
aportaciones de est ciencia a la administracin son: Estudio sobre la
estructura social de la empresa, socio gramas, etc.

Psicologa. Estudia los fenmenos de la mente humana, sus facultades,

comportamiento
y
operaciones. La psicologa industrial tiene por objeto el estudio del
comportamiento humano en el trabajo. Aporta bases tcnicas para
el establecimiento de las adecuadas relaciones humanas dentro de la
empresa,
en
reas tales como: seleccin de personal, pruebas psicomtricas, rec
ursos humanos, tcnicas de motivacin, incentivos, conflictos, encuestas
de actitud, entrevistas de orientacin, estudios sobre ausentismo, etc.
Derecho. Es el conjunto de ordenamientos jurdicos que rigen a la
sociedad. Esta disciplina delimita la accin de la administracin de tal
manera que no afecte a los derechos de terceros. La estructura
organizacional de la empresa as como los principios de la
administracin, deben respetar el marco legal en el que se desarrollen.
El administrador debe conocer los ordenamientos vigentes en las reas
de: derecho civil, mercantil, fiscal, constitucional y laboral, a fin de poder
manejar adecuadamente la empresa.
Economa. Ciencia que estudia las leyes y relaciones que tienen los
hombres en la produccin, distribucin y consumo, de los bienes y
servicios. La economa aporta valiosos datos a la administracin:
disponibilidad de la materia prima, situacin del mercado, mercado de
trabajo, problemas de exportacin e importacin, balanza de pagos, etc.
Antropologa. Es la ciencia cuyo objeto de estudio es el hombre. La
antropologa social proporciona conocimientos profundos sobre el
comportamiento humano. Los intereses de grupo: religiosos, tnicos,
etc. Influyen sobre la actuacin del hombre en su trabajo; de ah la
necesidad de conocer estos aspectos a fin de ubicar adecuadamente al
elemento humano dentro de las organizaciones.
Ciencias
exactas: Ciencias exactas son aquellas que slo admiten hechos rig
urosamente demostrables:
Matemticas. No existe una definicin de esta ciencia, aunque es
indiscutible que ha permitido grandes avances en la administracin,
principalmente en las etapas de planeacin y control. Sus aportaciones
ms importantes se encuentran en el rea de matemticas aplicadas,
especficamente en: modelos probabilsticos, simulacin, investigacin
de operaciones, estadsticas, etc.
Disciplinas
tcnicas. Comprende un cuerpo o conjunto de conocimientos que a
n no se han conformado como ciencia, pero que utilizan y
aplican fundamentos cientficos. Su carcter es ms bien prctico, que
terico.
Ingeniera industrial. Es el conjunto de conocimientos cuyo objeto es
el ptimo aprovechamiento de los recursos del rea productiva.
La administracin y la ingeniera industrial estn ntimamente ligada
s, se interrelacionan y se han hecho valiosas aportaciones entre s.
Como se estudiar ms adelante, ambas disciplinas nacieron juntas. La

diferencia entre ellas radica en que la ingeniera industrial se enfoca al

rea de produccin en las empresas industriales primordialmente, y la
administracin es aplicable a cualquier tipo de empresas y en todas sus
reas.
Contabilidad. Se utiliza para registrar y clasificar los movimientos
financieros de una empresa, con el propsito de informar e interpretar
los resultados de la misma. La contabilidad es un auxiliar en la toma de
decisiones, una tcnica de control, y no debe confundirse con la
administracin. Ergonoma. Estudia la interrelacin existente entre las
mquinas, instrumentos, ambiente de trabajo y el hombre, y la
incidencia de estos factores es su eficiencia.
Ciberntica. Esta ciencia, de reciente origen, es definida como la
ciencia de la informacin y del control, en el hombre y en la mquina.
Tiene gran aplicacin en los procesos productivos y, consecuentemente,
en el campo de la administracin, donde aporta conocimiento sobre todo
en lo que se refiere a sistemas de computacin e informacin.