rea del

Conocimiento

Integracin (6)

Procesos de la Gerencia de Proyectos PMBOK 2008

Inicio

Planificacin

Desarrollo del acta

de inicio (charter)
del proyecto

Elaborar el Plan Maestro del

Proyecto.

Tiempo (6)

Costo (3)
Calidad (3)

Planificar la Calidad

Plan de de Recursos Humanos

RRHH (4)

Riesgo (6)

Procura (4)

Ejecutar el Plan Maestro

del Proyecto

Recopilar requisitos
Definir del Alcance
Crear EDT
Definir Actividades
Secuenciar de Actividades
Estimar
de
duracin
de
actividades
Estimar recursos requeridos
Desarrollar del Programa
Estimar Costos
Determinar Presupuesto de
Costos

Alcance (5)

Comunicaciones
(5)

Ejecucin

Identificar STAKE
HOLDERS

Plan de comunicaciones
Planificar Gestin riesgo
Identificar Riesgo
Anlisis Cualitativo del Riesgo
Anlisis Cuantitativo del riesgo
Plan de respuesta al Riesgo
Planificacin de Procura y
forma de Licitacin

Control

Cierre

Monitorear y controlar
el trabajo del proyecto
Control integrado de
cambios
Verificar el Alcance
Control de Cambios
de Alcance

Cerrar la fase o
el proyecto

Controlar Programa

Controlar Costos
Asegurar la calidad
Adquisicin de Personal
Desarrollo del equipo de
trabajo
Gestionar
Equipo
de
Proyecto
Distribucin de Informacin
Gestionar Expectativas de
STAKEHOLDERS

Realizar
Calidad

Control

de

Reportes de Progreso
para informar el
desmpeo
Monitorear el Riesgo
para mitigar su impacto

Licitacin y Contratacin de
bienes y servicios

Administracin
Contratos

Cierre
Contratos

de