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AUDITORIA DE RECURSOS
HUMANOS
AUTOR: YULIAN
MENDOZA
SAN CRISTBAL, FEBRERO DEL 2016
INTRODUCCION
La empresa como ente influyente en la sociedad esta
compuesta por sistemas, reas procesos y caractersticas de
acuerdo a la naturaleza de sus actividades. Por ello es
indispensable la realizacin de una gestin administrativa
impecable correcta de sus recursos.
Entre ellos el recurso humano, aun en esa era marca la
competitividad del conocimiento as q la administracin de los
recursos humanos en un rea muy importante en una empresa
ya que esta seccin es la encargada de la contratacin de
personal idnea para desempear de una manera optima su
funcin, con la finalidad de lograr su productividad y como tal es
el rendimiento de todo el personal como un solo grupo, mientras
que en la administracin de recursos humanos se tiene en
cuenta los objetivos en forma individual
1) Identificar a las
personas responsables de
cada actividad.
2) Determinar los
objetivos postulados por
cada actividad.
2) Clculos de ratios: se
desarrolla una hoja de chequeo
mediante la cual una serie de
tems que el auditor se encargara
de complementar a partir de la
informacin que los empleados
faciliten se obtendrn unos datos
numricos que permitirn el
calculo
de
diferentes
ratios
relacionados con cada una de las
reas de recursos humanos y que
permitirn su posterior relacin.
3) Entrevistas: estas se
realizan con diferentes
empleados de la empresa,
algunos vinculados con el
rea de personal y otros
no vinculados con la
finalidad de contrastar y
ampliar la informacin
obtenida a partir de las
otras herramientas de
investigacin
4)
anlisis
de
documentacin
:
se
proceder a la solicitud de
diferente
documentacin
como
pueden
ser
los
impresos utilizados en la
evaluacin de desempeo,
las encuesta para avaluar la
formacin, las descripciones
de los puestos de trabajo,
entre otros, para su anlisis
y valoracin.
CONCLUSIN
Como es bien sabido el ultimo paso del proceso
administrativo lo constituye el control, por medio del
cual se establecen las discrepancias entre lo planeado y
lo ejecutado a fin de determinar las medidas correctivas
correspondientes
y
reiniciar
as
el
proceso
administrativo. Por lo consiguiente es de gran
importancia tener un alto grado de conocimiento de
todo el personal con lo que se cuenta para el logro de
los objetivos y poder desarrollar cada uno de los pasos
del proceso administrativo con gran eficacia y eficiencia.
BIBLIOGRAFA
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www.rrhh.web.com