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forma a possibilitar o atendimento de toda a populao em situao de vulnerabilidade e risco. Mas a participao
da Assistncia Social no BSM tambm responde s suas caractersticas e competncias que tanto fortalecem
a dimenso da intersetorialidade e transversalidade do plano, como o qualifi cam face ao desafi o da incluso
social. De fato, o BSM se volta a um pblico composto, em sua maior parte, de famlias referenciadas pela
Assistncia Social e junto qual esta poltica vem atuando em permanncia. A presena da Assistncia Social nos
territrios que concentram maiores carncias, a experincia cotidiana de acolhida, o conhecimento dos dficits de
proteo social e a prtica de processamento das demandas desta populao e seu encaminhamento, tanto para
os servios, programas e benefcios da prpria Assistncia Social, como para as demais polticas sociais, so
essenciais para a difcil tarefa da ampliao de direitos e oportunidades sociais. Sua ao especfica de articulao
das polticas sociais em cada territrio, realizando a referncia e a contrarreferncia, opera capacidades tcnicas
capazes de propiciar o acesso aos demais servios pblicos e s oportunidades sociais.
Portanto, a Assistncia Social tem um lugar central na estratgia Brasil Sem Misria. Contando com as
competncias e caractersticas desta poltica, assim como com o profundo compromisso de seus trabalhadores e
gestores no enfrentamento da pobreza e das vulnerabilidades sociais, o Pas estar mais perto de vencer o desafio
da excluso social.
TEREZA CAMPELLO
O SUAS
no Plano
Brasil Sem Misria
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Da a importncia, no mbito do
plano, de fortalecer a agenda da Assistncia
Social, em especial no que diz respeito
estruturao do SUAS, ao reforo no seu
financiamento, ampliao da rede e
qualificao de seus servios.
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VIGILNCIA
SOCIOASSISTENCIAL E
O APRIMORAMENTO DA
BUSCA ATIVA NO SUAS
Um dos grandes desafios do SUAS consiste
em produzir um modelo de ateno que, baseado
no reconhecimento e identificao das demandas e
necessidades da populao, contribua efetivamente
para assegurar a oferta e o acesso das famlias e
indivduos aos servios socioassistenciais.
Este modelo determina o planejamento
da oferta de acordo com a demanda, bem como a
adoo da Busca Ativa como mtodo estratgico
para garantir populao o acesso aos servios
e benefcios a que tem direito. Isso potencializa o
carter preventivo das aes de Assistncia Social
e evita o agravamento das situaes de risco e
vulnerabilidade j vivenciadas pelas famlias.
Para dar conta deste desafio, fundamental
que as Secretarias Municipais de Assistncia
Social organizem e estruturem a rea de Vigilncia
Socioassistncial do SUAS. Assim, possvel definir
onde e como vivem os indivduos em situao de
risco e vulnerabilidade e de que maneira eles podem
ter acesso a servios e benefcios.
A Vigilncia Socioassistencial deve utilizar
as informaes do Cadastro nico de Programas
Sociais - Cadnico e de outras fontes disponveis,
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A Vigilncia Socioassistencial
pode fornecer aos CRAS, por
exemplo, o nome e endereo
de pessoas idosas que moram
sozinhas, de famlias com presena de pessoas com deficincia,
de famlias extremamente pobres
com elevado nmero de crianas,
at de famlias que descumpriram
as condies do Programa
Bolsa Famlia, situao que, em
geral, provoca ou decorre do
agravamento das vulnerabilidades
vivenciadas.
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TRANSFERNCIA DE RENDA:
DIREITO RENDA NO SUAS
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QUEM SO
53% Pessoas com deficincia
47% Pessoas idosas
ONDE ESTO
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36,01%
Regio Nordeste
34,51%
Regio Sudeste
8,70%
Regio Centro-Oeste
10,01%
Regio Norte
10,76%
Regio Sul
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SEXO
GERAL
52%
48%
Mulheres
57%
43%
Homens
IDADE
BENEFICIRIOS
COM DEFICINCIA
69,5%
17,2%
13,3%
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SEXO
BENEFICIRIOS
COM DEFICINCIA
Mulheres
Homens
53%
47%
Homens
Mulheres
IDADE
BENEFICIRIOS
IDOSOS
15 a 59 anos
0 a 14 anos
65,5%
34,5%
65 a 74 anos
Acima de 75 anos
Acima de 59 anos
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O BPC consiste no aumento da renda familiar e na melhoria das condies de vida dos beneficirios, que
em ltima anlise se refl etem na garantia dos direitos sociais e de cidadania deste segmento da sociedade, na
reduo da pobreza e da desigualdade social do pas, bem como no incremento s economias locais.
Os resultados preliminares do Censo Demogrfico de 2010, divulgado pelo IBGE, indicam que a populao
idosa em situao de extrema pobreza representa 3,9% da populao idosa brasileira, atingindo quase 555 mil
pessoas. Estes, idosos extremamente pobres, que a princpio so potenciais benefi cirios idosos do BPC e da
aposentadoria rural.
Onde esto
49%
Regio Sudeste
28%
Regio Nordeste
23%
Demais
Regies
Eles esto principalmente em So Paulo, Rio de Janeiro, Bahia, Minas Gerais, Pernambuco e Maranho.
Conjuntamente, estes seis estados concentram 66% dos idosos em situao de extrema pobreza no Brasil.
reas Urbanas
80%
reas Rurais
20%
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PROTEO BSICA DO
SUAS NO PLANO BRASIL
SEM MISRIA
A Lei Orgnica de Assistncia Social - LOAS,
em seu art.4, estabelece como um dos princpios da
Assistncia Social, alm do respeito dignidade do
cidado e sua autonomia, o direito convivncia
familiar e comunitria. J a Poltica Nacional de
Assistncia Social - PNAS traz como princpios a
universalizao dos direitos sociais, a fi m de tornar
o destinatrio da ao assistencial alcanvel pelas
demais polticas pblicas, e a igualdade de direitos no
acesso ao atendimento, sem discriminao de qualquer
natureza, garantindo a equivalncia s populaes
urbanas e rurais. A PNAS ratifi ca este princpio em
seus objetivos na medida em que define a necessidade
de contribuir com a incluso e a equidade dos usurios
e grupos especfi cos, ampliando o acesso aos bens e
servios socioassistenciais bsicos e especiais, em
reas urbanas e rurais.
Os servios de proteo social tipifi cados por
meio da Resoluo n 109, de 11 de novembro de 2009
(Tipifi cao Nacional de Servios Socioassistenciais),
tm por finalidade materializar os princpios e objetivos
estabelecidos pela Poltica de Assistncia Social. O
Servio de Proteo e Atendimento Integral Famlia
- PAIF corresponde ao principal servio de proteo
social bsica do SUAS e consiste no trabalho social
com famlias, organizado de forma a responder
garantia de fortalecimento da convivncia familiar
e comunitria. Trabalha na perspectiva preventiva
da realizao do acompanhamento familiar para a
reduo da incidncia de riscos e vulnerabilidades
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GESTO DO TRABALHO
DO SUAS
A consolidao da rea de Gesto do
Trabalho na Assistncia Social, no mbito do
SUAS, um desafio a ser enfrentado pelos trs
entes federados, principalmente nas cidades
e territrios. O SUAS, por meio de seu marco
regulatrio, especialmente a PNAS/2004, a NOB
SUAS/2005 e a NOB RH/SUAS/2006, estabelece
caminhos para uma nova forma de gesto
que prime pela democracia, participao e
autonomia dos seus usurios.
A construo da gesto do trabalho
fruto de novos alicerces conceituais e legais que
buscam romper com as prticas que reproduzem
o autoritarismo e a subalternizao. O desafio
na execuo das capacitaes estabelecer o
entendimento dos trabalhadores das equipes
de referncias para que eles mantenham no seu
cotidiano profissional uma postura de respeito
ao saber do indivduo e/ou da famlia que busca
os servios socioassistenciais.
A nova base conceitual do SUAS vem
de processos construdos coletivamente com
definies de requisitos, competncias e perfis
profissionais que atestem aos trabalhadores
uma gesto que obedea s diretrizes da
participao e democratizao de processos
que assegurem direitos.
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INCLUSO PRODUTIVA:
PRONATEC / ATER / MTE
O objetivo das aes de Incluso
Produtiva Urbana dentro do SUAS fortalecer
as potencialidades e capacidades dos indivduos
e famlias, propiciando uma melhor insero
no mundo do trabalho e, consequentemente, o
aumento da renda familiar.
A interao das aes de incluso
produtiva com o SUAS no novidade, visto
que a maioria dos CRAS declara ofertar aes
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INTERMEDIAO DE MO DE OBRA
ECONOMIA SOLIDRIA
Parceria com o Ministrio do Trabalho e
Emprego - MTE para a promoo de aes integradas
de economia popular e solidria, sob a forma de
apoio gerao de ocupao e renda, formao
profissional, assistncia tcnica e incubao de
empreendimentos populares e solidrios.
MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL
Parceria com o Sebrae para formalizao de
pessoas inscritas no Cadastro nico e para visitas
de assistncia tcnica no mbito do Programa
Negcio a Negcio. A meta formalizar 200.000
novas pessoas do Cadastro nico e prestar 200.000
atendimentos tcnicos por meio do Programa
Negcio a Negcio at 2014.
PROGRAMA CRESCER
Parceria com bancos pblicos para a
ampliao do acesso ao microcrdito produtivo
orientado para estimular o aprimoramento e
fortalecimento de pequenos negcios das pessoas
inscritas no Cadastro nico.
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