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Resumo das principais fórmulas - PMP Área Descrição Fórmula Análise Custo Variação de Custo (VC)

Resumo das principais fórmulas - PMP

Área

Descrição

Fórmula

Análise

Custo

Variação de Custo (VC)

VC = VA - CR

 

Negativo é acima do orçado Positivo é abaixo do orçado

Custo

Variação de Prazo (VPR)

VPR = VA - VP

 

Negativo é acima do orçado Positivo é abaixo do orçado

Custo

Índice de Desempenho de Custo (IDC)

 

IDC - VA / CR

 

Você está obtendo um retorno R$ X para cada R$ 1,00 gasto. IDC > 1 - Abaixo do orçado IDC = 1 - Conforme orçado IDC < 1 - Acima do orçado

Custo

Índice de Desempenho de Prazo (IDP)

 

IDP - VA / VP

 

Você está obtendo um retorno X% para taxa originalmente planejada. IDP > 1 - Abaixo do orçado IDP = 1 - Conforme orçado

Custo

Estimativa de Término (ENT)

ENT

Neste momento, quanto nós esperamos que seja o custo total do projeto? R$ X

Custo

Estimativa de Término (ENT)

ONT / IDC

 

Mais utilizada, e deve ser usada nos casos em que a experiência do controle atual refletirão no futuro.

Custo

Estimativa de Término (ENT)

CR + (ONT – VA)

 

Utilizada quando o projeto sofreu variações atípicas e que elas não ocorrerão mais no futuro.

Custo

Estimativa de Término (ENT)

[(CR + [(ONT – VA))/IDC]

Utilizada quando o projeto sofreu variações típicas e que elas ocorrerão no futuro.

Custo

Estimativa para Terminar (EPT)

 

EPT = ENT - CR

 

Quanto o projeto vai custar

Custo

Variância no Término

VNT = ONT - ENT

 

Quanto acima ou abaixo do orçamento nós vamos estar no final do projeto?

Custo

Índice de Desempenho para o

 

IDPT ONT= (ONT– VA) / (ONT– CR)

Utilizado para calcular o índice de performance do para Término

Término (IDPT) baseado na

ONT

Custo

Índice de Desempenho para o

 

IDPT ENT = (ONT– VA) / (ENT– CR)

Utilizado quando o Orçamento original já não está mais sendo utilizado ou não tem mais credibilidade

Término (IDPT) baseado na

ENT

Tempo

Folga

F = TMT - TMC ou F

= IMT - IMC

TMT = Término mais tarde TMC = Término mais cedo IMT = Início mais tarde IMC = Início mais cedo

Tempo

Folga Livre

FL = IMC (Sucessor) -TMC (Predecessor)

 
 

PERT= O

+ 4M + P

 

Tempo

PERT

6

Método muito utilizado para estimar a duração das atividades

 

Desvio Padrão =

P - O

O desvio padrão indica o quanto a duração calculada na fórmula

Tempo

Desvio Padrão

6

PERT ainda poderá variar, para mais e para menos.

 

Quanto maior for o desvio padrão, mais incerta é a sua estimativa

Tempo

Variância

Variância: ((Pessimista – Otimista)) ²

6

para a atividade, pois a variação entre os cenários otimista e pessimista é muito significativa.

 

1

= 68. 26 %

Tempo

Sigma

 

2

= 95.46 %

Representa basicamente o nível de qualidade que uma empresa

3

= 99.73 %

tenta atingir nos processos, produtos ou serviços que presta

 

6

= 99.99 %

Comunicação

Canais de comunicação

Canais de comunicação = (N x (N - 1) ) /2

Identifica o número de canais de comunicação de um projeto, onde N é o número de stakeholders.