1. ¿Qué PASARI SI FALLA UN INTEGRANTE DEL EQUIPO?

R//LAS CONSECUENCIAS SERIAN DESASTROSAS PORQUE SE SUPONE QUE

EL EQUIPO SE CONFORMA PARA QUE LAS ACTIVIDADES PROPUESTAS
SEAN MAS FACILES DE DESARROLLAR , PERO TAMBIEN SABEMOS QUE SI
UN INTEGRANTE FALLA NO NOS PODEMOS DEJAR VENSER POR ESO POR
EL CONTRARI TRATAR DE ASUMIR EL PROBLE CON RESPONSABILIDAD Y
TRATAR DE MOSTRA LO MEJOR DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES
RESTANTES

2. SI NO TIENES LA CAPASIDAD DE ASUMIR UN LIDERASGO. ¿SERIAS

CAPAS DE SEDER EL PUESTO?
R// AL NO SENTIRME CAPAS DE ASUMIR UNA RESPONSABILIDAD TAN
GRANDE SI SEDERIA EL TURNO YA QUE POR UNA MALA DESISION
TOMADA POR UN LIDER EL EQUPO PUEDE YEGAR A EL FRACASO DE LO
QUE ESTE REALISANDO Y TENDRIA QUE CARGAR CON ESE FRACASO Y EL
REMORDIMIETO POR NO SEDER EL LIDERASGO.

3. ¿PORQUE NO SOMOS CAPAS DE TRABAJAR EN EQUIPO?

R//POR EN OCASIONES SE NOS COMPLICA COMPARTIR IDEAS DIFERENTES
A LAS TUYAS CON OTRAS PERSONAS QUE QUISAS NO SEDAN LA RAZON
ASI ELLOS NO LA TENGAN PERO ADEMAS POR EL MAL COMPAÑERISMO
QUE HAY.

Nombre: ___ALBEIRO VILLADA

ARROYAVE________________________________________________
Curso y código: _GESTION LOGISTICA
938336____________________________________________
Tutor: ____NICOLAS____________________________ Fecha:
07/05/2008____________

Ítem Siempre Casi Algunas Casi

siempre veces nunca
1. Puedo escuchar con X
paciencia y tolerancia las
opiniones diferentes a la
suya.
2. Espero mi turno sin X
interrumpir a quien tiene la
palabra.
3. Identifico mi posición y la X
de los demás frente a
alguna situación del
equipo.
4. Soy capaz de ceder la X
razón a quién la tiene.
5. Llego fácilmente a X
acuerdos, considerando
mis intereses y los de los
demás.
6. Cuando se llega a un X
acuerdo que no comparto
completamente, soy
colaborador en el equipo.
7. Tomo decisiones y X
asumo la responsabilidad
sobre el asunto.
8. Busco soluciones X
rápidas y pertinentes a las
necesidades del equipo.
9. Cumplo con las tareas X
asumidas en los plazos
establecidos.
10. Hago las gestiones X
necesarias para buscar
soluciones, tomando la
iniciativa.
11. Cumplo con las normas X
y reglas del equipo.
12. Confío en los demás X
miembros del equipo.
13. Valoro los aportes y X
éxitos de los demás
miembros del equipo.
14. Participo en la X
formulación y el logro de
los objetivos del equipo.
15. Me siento parte X
importante del equipo al
que pertenezco.

Interpretación:
Ponga especial atención en aquellos ítems donde su respuesta fue algunas
veces o casi nunca ya que en estos aspectos falta mejorar la competencia.

Ahora elabore la siguiente matriz de acuerdo a los resultados obtenidos,

escribiendo con sus propias palabras:
D: las debilidades encontradas. Las debilidades son internas, propias.
O: las oportunidades que tiene. Éstas son externas a usted.
F: sus fortalezas. Éstas son internas, propias.
A: las amenazas, son situaciones externas que lo podrían afectar.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
QUE EL TRABAJO PROPUESTO

SERIAN MUCHAS PERO LA MAS
IMPORTANTE SERIA LA
DESINTEGRASION DEL EQUEPO
YA QUE ESTO CAUSARIA
CONSECUENSIAS A LAS CUALES
NO ABRIA NADA PARA ASER
SERIA MAS FACIL DE
DESARRALLAR PORQUE SERIAN
MAS LASPERSONAS QUE
APORTARIAN A EL TEMA Y
DIFERENTES PUNTOS DE VISTA

FORTALEZAS AMENAZAS
UNA FORTALESA SERIA DAR MAS QUE ALGUN INTEGRANTE DEL
FIRMESA A LO PROPUESTO O LO EQUIPO LE DE POR NO ASER
RESULTO YA QUE CON UN BUEN NADA Y TIRAR EN TODO EL
EQUIPO DE TRABAJO ES MAS ESFUERSO QUE HICIERON LOS
FACIL TENER UNA RESPUESTA DEMAS PARA PRESENTAR SU
BIEN Y SEGURA TRABAJO