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Unidad
Fundamentos
De
Administracin
Actividad 3
Pensamiento Administrativo
Nombre del docente:
Alejando Fuentes Pea
Alumno:
Julio Cesar Guevara Figueroa
ES1421009742
la organizacin informal,
la dinmica de grupos,
la comunicacin interpersonal,
el liderazgo
Tipos de autoridad
autoridad legal,
autoridad tradicional y
autoridad carismtica.
Eliminacin de conflictos.
Supervisin.
Continuidad en la organizacin.
Excesivo formalismo.
Los empleados no tienen inters por la organizacin. Los empleados son tratados
de forma impersonal.
Conformidad en el comportamiento.
ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS
El Japn tiene un estilo de vida que refleja la imagen de una nacin cuyos habitantes
guardan una homogeneidad en cuanto a raza, historia, lenguaje, religin y cultura.
Tuvieron que aprender a sobrevivir y a trabajar juntos en armona. Por lo cual surgi as
un valor social trascendental: la importancia del individuo como ser humano, es decir,
subordinar las preferencias individuales al bienestar del grupo y saber que las
necesidades personales nunca estarn por sobre los intereses de los dems.
CONCLUSIONES
Maslow, en su teora, slo define las necesidades bsicas de un individuo, no del
individuo hecho sociedad, es decir, un modelo de necesidades bsicas para una
sociedad, las cuales ya dejan de ser bsicas mas no simples, serian necesidades
fundamentales de la humanidad ms all de una bsica auto realizacin.
La teora neoclsica enfatiza las funciones del administrador, la planeacin la
organizacin, la direccin y el control, que conlleva a la necesidad que tiene el
administrador de conocer, adems de los aspectos tcnicos y especficos de su trabajo,
los aspectos relacionados con la direccin de personas dentro de su organizacin
En la administracin por objetivos, se puede decir que proporciona a la organizacin una
directriz precisa en el sentido de una finalidad comn. Provocan trabajo en equipo,
evitando el egocentrismo existente. Sirven de bas segura para verificar el valor de las
metas y planes ayudando a evitar errores debidos a la omisin.
Se ha dicho mucho de la cultura z y de las empresas japonesas, pero tambin se ha visto
cmo puede afectar la vida de una persona el paternalismo que conlleva la
implementacin de una cultura z. Esta teora tiene unos aspectos positivos y otros que no
lo son tanto.
BIBLIOGRAFA.
Wikipedia.com
Chiavenato, I. Introduccin a la teora de la administracin. E.d. McGraw-Hill, Mxico.