DISCIPLINA: AVALIAO DE EMPRESAS PROFESSORA: ADRIANA DE LIMA TURMA: 01 DATA 22/02/2016
NOTA
ACADMICO: FRANCISCO EDSON DE SOUSA RODRIGUES
EXERCCIO AVALIATIVO
Indique se verdadeiro ou falso:
1. (
poder
de
negociao
de
fornecedores
no
impacta
necessariamente na rentabilidade da organizao.
2. ( ) So fatores importantes de rentabilidade a estrutura do setor onde a organizao est inserida e a posio da organizao neste setor. 3. ( ) Na Era da Informao a boa gesto medida principalmente pela criao de ativos tangveis, por exemplo: qualidade percebida pelo cliente, habilidades dos
empregados,
conhecimento
adquirido,
tecnologia
da
informao, cultura corporativa, inovao, soluo de problemas, etc.,
4. ( ) Com o planejamento estratgico a empresa busca apenas identificar seus pontos fracos e agir sobre eles. 5. ( ) Fontes de valor: esclarece a estratgia financeira e a proposta de valor para o cliente; dando o contexto de avaliao dos ativos intangveis. 6. ( ) O tradicional Balanced Scorecard realiza medies com indicadores para monitoramento em trs dimenses chaves: Finanas, Operaes, Clientes. 7. ( ) O principal objetivo do BSC no alcanar o alinhamento entre o planejamento estratgico da empresa e as atividades operacionais que ela exerce. ) Planejamento estratgico possui trs aspectos de atuao: o que
8. (
fazer em termos de ambiente externo; o que a alta administrao quer fazer,
consideradas as expectativas pessoais das equipes e o que fazer, consideradas as restries sociais e ticas.