INSTITUTO IZI DE EDUCAO E CULTURA

CURSO: ADMINISTRAO DE EMPRESAS

DISCIPLINA: AVALIAO DE EMPRESAS
PROFESSORA: ADRIANA DE LIMA
TURMA: 01
DATA 22/02/2016

NOTA

ACADMICO: FRANCISCO EDSON DE SOUSA RODRIGUES

EXERCCIO AVALIATIVO

Indique se verdadeiro ou falso:

1. (

poder

de

negociao

de

fornecedores

no

impacta

necessariamente na rentabilidade da organizao.

2. (
) So fatores importantes de rentabilidade a estrutura do setor onde a
organizao est inserida e a posio da organizao neste setor.
3. (
) Na Era da Informao a boa gesto medida principalmente pela
criao de ativos tangveis, por exemplo: qualidade percebida pelo cliente,
habilidades dos

empregados,

conhecimento

adquirido,

tecnologia

da

informao, cultura corporativa, inovao, soluo de problemas, etc.,

4. (
) Com o planejamento estratgico a empresa busca apenas identificar
seus pontos fracos e agir sobre eles.
5. (
) Fontes de valor: esclarece a estratgia financeira e a proposta de
valor para o cliente; dando o contexto de avaliao dos ativos intangveis.
6. (
) O tradicional Balanced Scorecard realiza medies com indicadores
para monitoramento em trs dimenses chaves: Finanas, Operaes,
Clientes.
7. (
) O principal objetivo do BSC no alcanar o alinhamento entre o
planejamento estratgico da empresa e as atividades operacionais que ela
exerce.
) Planejamento estratgico possui trs aspectos de atuao: o que

8. (

fazer em termos de ambiente externo; o que a alta administrao quer fazer,

consideradas as expectativas pessoais das equipes e o que fazer,
consideradas as restries sociais e ticas.