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O comprometimento apresenta-se, hoje, como uma vantagem competitiva, visto que na busca por qualidade e eficiência as
organizações necessitam a cada dia empenho das pessoas no trabalho.
Atualmente, não há mais lugar nas organizações para a figura limitada e simplória do funcionário convencional, que não
tem nenhum compromisso a não ser passar o cartão no relógio de ponto e cumprir rotinas.
Funcionários comprometidos são recursos indispensáveis para se alcançar os objetivos empresariais, pois o
comprometimento é visto na disposição para agir, nas atitudes e comportamentos. É dedicação, perseverença e paixão.
Disposição para realizar o “algo mais”. Esforço para apresentar diferentes soluções, mostrar empenho, iniciativa e
criatividade.
Somando-se a isso, o profissional comprometido atua como um empreendedor, ou seja, trabalha como se a empresa fosse
sua. É pró-ativo, em busca da melhoria contínua, contribuindo para o crescimento da empresa.
Inversamente, para a pessoa pouco identificada com o seu trabalho, a vida se passa fora dele. Ele não constitui o interesse
principal, os interesses estão lá fora.
Ainda existem empresários que acreditam que basta assinar uma carteira de trabalho e pagar os salários em dia, para que os
funcionários comprometam-se com a empresa, façam seu trabalho corretamente e se interessem por melhorias contínuas.
Não esqueça de que os objetivos empresariais só serão alcançados com o trabalho de pessoas motivadas e satisfeitas.
Todo indivíduo se compromete, ou pode se comprometer com a organização, se lhe são dados os meios para isso.
Comprometimento é função de tarefas desafiantes, de autonomia e participação.
Considero que o comprometimento ocorre quando o profissional compreende plenamente o seu papel. Ninguém se
compromete com o desconhecido. É necessário que a gerência comunique com clareza os objetivos organizacionais.
É preciso ter em mente que o comprometimento se consegue quando existe satisfação e paixão no exercício da função. É
nessa condição que se verifica a doação e a entrega.
O modo como os gerentes tratam seus subordinados também pode influenciar o comprometimento deles. A empresa que
deseja obter o comprometimento da equipe, trata seus colaboradores como gente, oferece boas condições de trabalho e
justas recompensas.
Também as relações interpessoais podem contribuir favoravelmente nesse processo. Quanto mais favoráveis forem as
relações sociais no ambiente de trabalho, mais as pessoas se comprometem.
Soeli de Oliveira é Consultora e Palestrante do Instituto Tecnológico de Negócios, nas áreas de Varejo,Vendas, Motivação
e Atendimento - E-mail: soeli@sinos.net - Novo Hamburgo - RS.