Nombre proyecto

Nombre proyecto
cuales de los temas estratgicos del sector
iniciativa de proyecto

Tiempo de
implementaci
n

Finalidad: En este espacio debe describir la finalidad del

proyecto, es decir qu se espera lograr con el proyecto, y cul
es la relacin con la estrategia de la empresa y del rea.
Mencionar tambin su impacto en las condiciones laborales .

Imagen

Estrategia. Con
esta conectada la

Justificacin: Se debe escribir en forma cualitativa el porqu

del proyecto, las motivaciones para llevarlo a cabo.

Puntos de Quiebre (Riesgos): Liste todas

aquellas condiciones que de no cumplirse,
pueden cancelar el proyecto. Debe mencionar
tambin los riesgos del proyecto y la
compatibilidad de esta mejora de proceso, con
los procesos presentes en la compaa.

Capacidades Requeridas:
Debe mencionar los recursos
necesarios para llevar a cabo
el
proceso.
Ej,
personas,
espacios, tiempo, tecnologas.

Mtricas:
Debe
mencionar
cuales
son
los
impactos del proyecto
en
trminos
cuantitativos, es decir
los impactos en las
mtricas claves del
proceso.

Retorno
a
la
inversin (nmeros
grandes):
Debe
explicar cual es el
retorn a la inversin,
y
dar
alguna
explicacin del porqu
de este nmero.

Costos estimados e inversiones requeridas:

Cuales
son las inversiones y los costos
necesarios para llevar a cabo el proyecto

Esfuerzo Requerido: Que tanta complejidad

tiene para la empresa desarrollar el proyecto

Otros: Alguna observacin importante que no

aplique para ninguno de los cuadros anteriores

ANEXOS (link a los anexos)