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Luego de la nacionalizacin de los bancos, se desarroll en Mxico una banca paralela mediante casas de bolsa, arrendadoras nancieras, aseguradoras y sociedades
de inversin cuyos dueos adquiriran posteriormente los
bancos durante la reprivatizacin. Para atraer capitales,
el sistema nanciero nacional elev las tasas de inters.
En 1987, la crisis en la Bolsa de Valores de Nueva York
provoc el desplome del sistema burstil nacional y la deCon el antecedente de sucesivas crisis econmicas que, valuacin del peso frente al dlar.
entre otros efectos, llevaba a la falta de liquidez del sis- A nales de 1994 se da la crisis ms grave de la historia
tema bancario, en 1990 se cre el Fobaproa. Ante posi- contempornea mexicana. La crisis provoc que las tasas
bles crisis nancieras que propiciaron la insolvencia de de inters se dispararan causando el sobreendeudamiento
los bancos por el incumplimiento de los deudores con la de las empresas y familias ante los bancos y el cese de
banca y el retiro masivo de depsitos, se esperaba que pagos por parte de los deudores.
el Fobaproa asumira las carteras vencidas y capitaliza- Una eventual quiebra de los bancos habra hecho imposira a las instituciones nancieras. En los aos siguientes ble el acceso a crditos, y los ahorradores no habran poel Fobaproa, su concepcin, implementacin y los prin- dido disponer de sus depsitos, lo que habra colapsado
cipales beneciarios del mismo se convirtieron en uno de la infraestructura productiva. Un sistema con ese riesgo
los temas ms polmicos de la poltica mexicana, debido se convierte en poco conable, dando lugar a un pnico
al endeudamiento estatal a largo plazo.
que lleva a la fuga de ms capitales y a que las empresas
no puedan cumplir obligaciones, lo que agrava an ms
la crisis econmica. Ante ese peligro, el gobierno federal
aplic el Fobaproa para absorber las deudas ante los
1 Antecedentes
bancos, capitalizar el sistema nanciero y garantizar el
dinero de los ahorradores. Los pasivos del Fobaproa asEn septiembre de 1982 se dio la conjuncin de tres faccendieron a 552.000 millones de pesos por concepto de
tores interrelacionados graves:[3]
cartera vencida que canje por pagars ante el Banco de
Mxico. Dicho monto equivale al 40% del PIB de 1997,
la devaluacin del peso (de 12 a 22 pesos por dlar); a las dos terceras partes del Presupuesto de Egresos para
1998 y el doble de la deuda pblica interna. Para sep la insuciencia de las reservas internacionales para tiembre de 1999 el costo ascenda a 873 mil millones de
hacer frente a la demanda de dlares;
pesos.[4]
la cancelacin de crditos a Mxico por parte de la Mientras culminaban las operaciones para que el Fobabanca internacional para subsidiar la cartera vencida proa absorbiera la cartera vencida a los bancos, en enero
de 1995 el gobierno federal cre el Programa de Capitadel sistema nanciero nacional.
lizacin Temporal (Procapte), un instrumento alternativo
para sanear el sistema nanciero con el acceso rpido y en
Ante esa situacin, el presidente Jos Lpez Portillo de- mayor volumen a capital extranjero y recuperar la solvencret la expropiacin de las instituciones bancarias y el cia de los bancos. Adicionalmente, la administracin de
control generalizado del tipo de cambio. El gobierno fe- Ernesto Zedillo propuso a los deudores de la banca reesderal desembols tres billones de pesos para adquirir las tructurar sus deudas por medio de unidades de inversin
instituciones de crdito comerciales y privadas, cuya deu- (Udis). Segn la propia reglamentacin del Fobaproa, la
da ascenda a 25,000 millones de dlares.
adquisicin de deudas por parte del deicomiso se realiz
En 1983 se cre el Fideicomiso de Cobertura de Riesgo a condicin de que los accionistas de las instituciones de
Cambiario (Ficorca). En medio de la recesin econmica crdito inyectaran recursos frescos.
derivada de la crisis de 1982, el gobierno de Miguel de la A consecuencia de la crisis de 1994-1995, muchas emMadrid obtuvo un prstamo del exterior para nanciar el presas se vieron imposibilitadas para pagar sus deudas,
dcit scal, la deuda externa y la actividad productiva. por lo que para reestructurar las mismas, en 1996 se cre
Comenz la privatizacin de empresas paraestatales.
1
la Unidad Coordinadora para el Acuerdo Bancario Empresarial (Ucabe), que funcion con recursos scales a
instancias de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. Acorde con datos de la propia dependencia, el Ucabe
sirvi de aval para el rescate bancario y beneci a 54
empresas por un monto de 9.700 millones de dlares.
que protegera el dinero de pequeos y medianos ahorradores e involucrara al Poder Legislativo en la tarea de
supervisar los bancos.
da pblica
Este se encarga de proteger el ahorro de la gente y as evitar que haya prdidas, tiene como objetivos principales
implementar un sistema de proteccin al ahorro bancario, concluir los procesos de recuperacin de instituciones bancarias, as como administrar y vender los bienes a
cargo del IPAB para obtener el mximo valor posible de
recuperacin.
Esta ley orden al IPAB la asuncin de las operaciones
instrumentadas por el Fobaproa de conformidad con el
articulado transitorio de la LPAB. La LPAB seala que el
Instituto no es causahabiente universal del Fobaproa. Esto
3
signica que el IPAB nace con una personalidad jurdica
propia y con mandatos y facultades establecidas en la ley
que lo rige.[6]
Enlaces externos
Pgina web ocial del Instituto para la Proteccin al
Ahorro Bancario (IPAB)
Referencias
[1] Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (1998). Fobaproa, la verdadera historia. Mxico, D.F.
[2] Sols, L. (comp.) (1999). Fobaproa y las recientes reformas nancieras. Mxico: Instituto de Investigacin Econmica y Social Lucas Alamn, A.C.
[3] Fobaproa (pgina web ocial de la Cmara de Diputados)
[4] Romina Roman Pineda: Costo del Fobaproa al mes de
junio: 873 mil MDP. El Universal. (4/sept./1999)
[5] Moncada, J. F. y Di Constanzo, M. A. El saqueo a los
mexicanos. Entender el rescate bancario para impedir otro
Fobaproa.
[6] Szkely, G. (coord.) (1999). Fobaproa e IPAB: El acuerdo
que no debi ser. Mxico: Ocano.
9.1
Texto
9.2
Imgenes
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Fuente:
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