Pregunta 1

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Los tres elementos que en toda organizacin promueven la generacin de valor se asocian
con
Seleccione una:
a. Direccionamiento Organizacional, la Gestin econmica y la Gestin de Talento
Humano
b. Direccionamiento Estratgico, la Gestin Financiera y la Gestin de Talento
Humano
c. Direccionamiento Estratgico, la administracin Financiera y la Gestin de Talento
Humano
d. Direccionamiento organizacional, la Gestin Financiera y la Gestin de Talento
Humano
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Direccionamiento Estratgico, la Gestin Financiera y la Gestin
de Talento Humano

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a
valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:
Seleccione una:
a. Todas las competencias de una empresa generan valor
b. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individual
c. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que generan valor
d. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia
e. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor
individual

Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que
hay generacin de valor, esto se puede identificar en:
Seleccione una:

a. Reduccin de los gastos y costos amortizables durante el perodo

b. Acumulacin de inventarios al comienzo del perodo contable
c. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta
d. Valoracin de inventarios por el mtodo LIFO
e. Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El flujo mundial de capitales, permite a las empresas a travs de varios mecanismos acceder
a nuevos mercados, qu problema puede generar en una empresa que no este bien
valorada?
Seleccione una:
a. Ser adquirida por empresas mas grandes
b. No se puede vender al exterior
c. No ser sujeta de endeudamiento externo
d. Genera menores utilidades a la empresa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ser adquirida por empresas mas grandes

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:
Seleccione una:
a. Ninguna de las alternativas es correcta
b. Aquello que es nico en la empresa respecto a sus competidores
c. Las caractersticas de su personal para que puedan trabajar en la empresa
d. Los estndares mnimos que debe tener una empresa para funcionar
e. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aquello que es nico en la empresa respecto a sus competidores

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamao o sector
econmico es

Seleccione una:
a. La comparacin de la mentalidad de valor
b. la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.
c. la realizacin de un diagnstico econmico y financiero.
d. El levantamiento de informacin del contexto de la empresa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La expresin: La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios
con el direccionamiento estratgico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones
ellas propendan por el permanente aumento de su valor corresponde a la definicin de
Seleccione una:
a. Gerencia General
b. Gerencia del Valor
c. Gerencia del Recurso Humano
d. Ninguna de las anteriores
e. Gerencia Financiera
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Gerencia del Valor

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Al disear un negocio, el factor que se refiere a la definicin de las actividades que la
empresa realizar internamente y las que deber contratar con terceros, se llama:
Seleccione una:
a. Mision
b. Alcance
c. Punto de control estrategico
d. Vision
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcance

Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados
o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamao
prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios
especficos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una
fuente de
Seleccione una:
a. Arquitectura
b. Innovacin
c. Reputacin
d. Operacional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reputacin

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseo del negocio,
encontramos los puntos de control estratgico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y
sin poder; dentro de los de alto poder de proteccin a las utilidades encontramos
Seleccione una:
a. Poseer un estndar, ventaja de un ao en desarrollo de productos y producto
commodity con paridad de costos
b. Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin con clientes

c. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos aos en desarrollo de

productos
d. Poseer un estndar, ventaja de dos aos en desarrollo de productos y producto
commodity con desventaja de costos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin
con clientes