Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
30/03,42/03, 81/06,76/07, 81/07, 94/07 i 24/08), Vijee ministara Bosne i Hercegovine ,na 51.
sjednici odranoj 03.06.2008. godine usvojilo je
Ovaj dokument daje glavne pravce razvoja obrazovanja u Bosni i Hercegovini u periodu do
2015. godine. On se oslanja na dosadanja postignua u obrazovnoj reformi utemeljenoj
Srednjoronom razvojnom strategijom Bosne i Hercegovine1, te nedavno usvojenim
dokumentima stratekog razvoja pojedinih podruja
obrazovanja2, podacima datim u Funkcionalnom pregledu javne uprave u sektoru
obrazovanja3 i drugim relevantnim dokumentima4 i materijalima koji se tiu
razvoja obrazovanja na nivou entiteta, kantona i Brko Distrikta Bosne i Hercegovine.
Dokument se temelji i na globalnom pristupu obrazovanju definiranom u Milenijskoj deklaraciji
UN-a (MDGs) i ciljevima Evropske unije u pogledu poboljanja kvaliteta i efikasnosti
obrazovanja i obuke, njihove dostupnosti i prohodnosti unutar zajednikog evropskog prostora.
Sastavni dio ovog dokumenta je plan implementiranja kratkoronih (2008), srednjoronih
(2009-2010) i dugoronih ciljeva (2011-2015).
Uz ovaj dokument napravljen je i obrazac za njegovo provoenje i konkretizaciju na
entitetskom/kantonalnom nivou i u Brko Distriktu Bosne i Hercegovine. U skladu s tim, mogue
je oekivati izradu razvojnih planova, odnosno razvoj odgovarajuih strategija i akcionih
planova, to jest razvojnih planova na navedenim nivoima, i dalje, sve do nivoa odgojnoobrazovnih ustanova.
Ovaj dokument takoer predstavlja polazite i za razvoj strategija u podrujima obrazovanja u
kojima one jo nisu razvijene, za period od 2008. do 2015. godine.
1
Srednjorona razvojna strategija BiH, 2004-2007. (PRSP) - Revidirani tekst, Vijee ministara Bosne i Hercegovine.
Strateki pravci razvoja predkolskog odgoja i obrazovanja u BiH, Vijee ministara Bosne i Hercegovine, 2005.
Strategija razvoja strunog obrazovanja i obuke u BiH 2007-2013., Vijee ministara Bosne i Hercegovine, 2007.
Funkcionalni pregled javne uprave u sektoru obrazovanja u BiH, EU projekt razvoja opeg obrazovanja u Bosni i
Hercegovini, 2005.
Strategija i koncepcija promjena u sistemu vaspitanja i obrazovanja u Republici Srpskoj, Ministarstvo prosvjete, Banja
Luka, 1998.
Strateki razvoj obrazovanja: Izvjetaj o napretku, prioritetni koraci, Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke,
2006.
Strategija integriranja Bosne i Hercegovine u Evropsku uniju, Vijee ministara Bosne i Hercegovine, 2006.
Evropsko partnerstvo sa Bosnom i Hercegovinom Program prioriteta, 2006.
Strategija reforme javne uprave u Bosni i Hercegovini, Vijee ministara Bosne i Hercegovine, 2006.
Kako ovaj dokument sadri ciljeve i aktivnosti od bitnog i zajednikog interesa za daljnji razvoj
obrazovanja u Bosni i Hercegovini, oekuje se da on bude i sastavni dio razvojne strategije
Bosne i Hercegovine - Sektor obrazovanja, ija se izrada upravo dogovora.
Bosna i Hercegovina tei izgraditi drutvo utemeljeno na znanju, istovremeno omoguavajui i
razvoj punih potencijala svakog pojedinca. U taj proces nuno je ukljuiti sve drutvene,
socijalne, ekonomske i politike aktere, i kroz pristup aktivne koordinacije izgraditi partnerski
odnos meu njima, uz uvaavanje cjeloivotnog uenja i historijskih, kulturnih i tradicijskih
vrijednosti svih ljudi koji u njoj ive.
U ovom trenutku od izuzetne vanosti je osigurati irok konsenzus za sve promjene koje bi
trebalo poduzeti u obrazovanju u Bosni i Hercegovini kako bi se proces reforme odvijao po
predloenom planu.
broj
broj
broj
broj
predkolskih ustanova
uposlenih
djece
djevojica
193
2.167
12.989
6.112
k. 2006. god.
197
2.180
13.384
6.299
k. 2004/2005. god.
Ukupan broj kola
(osmogodinje i devetogodinje)
Ukupan broj odjeljenja
Ukupan broj kombiniranih odjeljenja
Ukupan broj nastavnika
Ukupan broj nastavnika na odreeno vrijeme
Ukupan broj uenika
Ukupan broj uenica od ukupnog broja uenika
k. 2005/2006. god.
1.887
1.888
16.396
1.863
22.136
3.954
380.696
184.872
16.443
1.497
22.258
3.858
374.725
182.319
k. 2004/2005. god.
Ukupan
Ukupan
Ukupan
Ukupan
Ukupan
Ukupan
Ukupan
broj
broj
broj
broj
broj
broj
broj
k. 2005/2006. god.
66
217
89
306
59
1.370
580
64
211
82
316
54
1.261
498
Srednje obrazovanje
k. 2004/2005. god.
303
6.052
11.184
164.743
81.985
44.773
k. 2005/2006. god.
304
6.021
11.167
162.434
80.976
43.363
Visoko obrazovanje
k. 2004/2005. god.
113
84.475
62.233
22.242
8.127
k. 2005/2006. god.
137
91.201
66.939
24.262
10.003
Nema pouzdanih podataka o broju studenata koji zavravaju studij u roku. Procjenjuje se da
studenti prosjeno studiraju 5-7 godina do sticanja diplome. Veliki broj studenata naputa
studij, najee poslije prve godine studija.
U 2005. godini je bilo ukupno 298 zavrenih magistara nauka i specijalista i devet doktora
nauka. U 2006. godini broj magistara nauka i specijalista se poveao na 315 a doktora nauka na
126.
Republika Srpska
Ministarstvo prosvjete i kulture Republike Srpske ima odgovornost za obrazovnu politiku,
legislativu, administraciju i finansiranje obrazovanja u entitetu, entitetsku zastupljenost u
procesima koordiniranja obrazovanja u Bosni i Hercegovini, za implementaciju dokumenata
usvojenih na dravnom i meunarodnom nivou i dr.
Federacija Bosne i Hercegovine
Nadlenosti Federacije Bosne i Hercegovine u obrazovanju odreene su njenom odgovornou
za osiguranje prava na obrazovanje. Shodno tome i zakonskim odgovornostima u oblasti
obrazovanja, Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke vri upravne, strune i druge
poslove, te saradnju i koordinaciju aktivnosti sa kantonima, koje se, izmeu ostalog, odnose na:
predkolsko, osnovno i srednje obrazovanje; pedagoke standarde i normative; udbeniku
literaturu; struno obrazovanje i usavravanje nastavnika; standarde i normative za visoko
obrazovanje; naunoistraivaki rad na unapreenju odgojno-obrazovnog rada; aki i
studentski standard itd.
Kantoni
U skladu sa njihovim ustavnim nadlenostima u pogledu obrazovne politike, finansiranja
obrazovanja i donoenja zakona, obrazovanje u kantonima ureeno je relevantnim kantonalnim
zakonima i propisima. Nadlenost za obrazovanje imaju kantonalna ministarstva
obrazovanja (od kojih su mnoga nadlena za obrazovanje, nauku, kulturu i sport). Njihova
veliina i kapacitet za obavljanje funkcija razlikuju se od kantona do kantona.
Opine
Propisima u oblasti obrazovanja razliito se reguliraju nadlenosti lokalnog nivoa u obrazovnom
sektoru. To se odnosi na organiziranje obrazovnog procesa, odravanje kolskih objekata,
uee u kreiranju dijela nastavnog plana i programa bitnog za lokalnu zajednicu, pa i
finansiranje obrazovanja. Iako su nekim opinama date ire nadlenosti, zbog nedostatka
finansijskih sredstava one se esto i ne izvravaju.
10
Demografske promjene;
Potreba za cjeloivotnim uenjem;
este promjene mjesta stanovanja u traganju za poslom i boljim ivotnim uvjetima;
Promjene potroakih obrazaca;
Poveana ekoloka svijest za brigu o okoliu i prirodne resurse;
Nedostatak energije;
Sve prisutnije siromatvo i dr.
Kao posljedica drutvenih promjena i brze tranzicije drutva u drutvo znanja, demografskih
promjena, te izraene potrebe za stalnim osavremenjivanjem postojeih i sticanjem novih znanja
i vjetina, razvijen je koncept cjeloivotnog uenja. Cjeloivotno uenje podrazumijeva
neprekinuto stjecanje znanja tokom ivota pojedinca. Ostvaruje se u oblicima formalnog,
neformalnog i informalnog uenja/obrazovanja. To znai da na umu treba stalno imati injenicu
da kola nije jedino mjesto gdje se ui i da je neophodno podrati i ostala mjesta odnosno naine
uenja. Glavni cilj u tom pravcu je uspostaviti efikasan i fleksibilan sistem akreditacije
davalaca/organizatora obrazovnih usluga i certificiranja steenih znanja i vjetina.
S jedne strane, globalizacija ekonomije znai podjelu rada na globalnom nivou, promjene u
strukturi zanimanja, nova zanimanja i potrebe znanja, kao i porast kompetencija.
Internacionalizacija je jedan od naina da se odgovori na izazove globalizacije. U tome znaajnu
ulogu imaju dijeljenje iskustava i meunarodna saradnja u obrazovanju. S druge strane, sve
ira informatizacija omoguava bri i laki pristup informacijama, a time i razliitim znanjima.
Povean pristup informacijama i medijima zahtijeva vie bazinog znanja i kritikog uvida da
bi se informacije prometnule u znanje. Javni interes za obrazovanje i interes medija zahtijevaju
transparentnost obrazovanja.
U svijetu obrazovanja primjetan je korak ka decentralizaciji, i to ne samo prema teritorijalnoj
nego jo vie, prema funkcionalnoj decentralizaciji i jaanju kolske autonomije. U
decentraliziranom obrazovnom sistemu upravljanje se provodi pomou ciljeva i rezultata kako bi
se promovirala jednakost i reproducirala zajednika vrijednosna osnova. Ovakav pristup
zahtijeva nove oblike upravljanja i rukovoenja kolom, kao i programiranja odgojnoobrazovnog rada.
Polazei od toga, Evropska unija je pored tradicionalno osnovnih umijea odredila i pet
novih osnovnih umijea koje treba razvijati kod svake mlade osobe i odraslih. To su:
Prirodno-nauna pismenost;
Strani jezici;
Informatiko-komunikacione sposobnosti;
Tehnika kultura;
Poduzetnitvo i drutvene vjetine.
U kontekstu toga pojedinac nuno mora nauiti kako uiti, misliti, biti i djelovati. Sve ovo treba
doprinijeti i socijalnoj integraciji pojedinca, njegovoj aktivnoj ulozi u drutvu, poveanju
prilagodljivosti na poslu, cjelovitijem osobnom ispunjenju i potpunijoj samoaktuelizaciji.
Ovi izazovi zahtijevaju nove naine planiranja i provoenja obrazovanja, njegove evaluacije i
osiguranja kvaliteta.
11
a kljunu ulogu u privredi preuzimaju mala i srednja preduzea. Poveane potrebe mijenjaju
potroaki mentalitet i doprinose ekspanziji uslunih djelatnosti.
Ovakve promjene umnogome uvjetuju fleksibilnost, kao i vii nivo kompetencija radne snage.
Imajui to u vidu, namee se i potreba aktivnijeg uea poslodavaca u kreiranju i provoenju
obrazovnih reformi. Ne smije se vie dozvoliti da se promjene u obrazovanju provode bez
uea socijalnih partnera. Naprotiv, oni trebaju bitno uticati na promjene kako bi dobili
upoljivu, kompetentnu i fleksibilnu radnu snagu. Takav pristup socijalnom dijalogu, koji se
moe nazvati i biznis-dijalog, motivirat e privatni sektor da pone ozbiljnije ulagati u obrazovni
sektor, posebno u neformalno i informalno obrazovanje.
U tom smislu od izuzetnog znaaja je im prije usvojiti dravni okvir kvalifikacija u skladu sa
meta-okvirom strunih kvalifikacija Evropske unije.
12
U svijetu se razvija novi nain voenja i savjetovanja, koji se moe najbolje okarakterizirati kao
posrednitvo. Za uspjeno voenje nuno je imati viziju, dobre informacije i produktivno znanje.
Zato treba razviti visokokvalitetan sistem akreditacije davalaca obrazovnih usluga kako bi se
omoguilo priznavanje obrazovnih isprava i kvalifikacija u novom, globalnom drutvu, te na taj
nain stvorili uvjeti za veu pokretljivost pojedinaca i bolje koritenje njihovih znanja i
kompetencija.
Globalizacija drutvenih odnosa neminovno upuuje pojedinca na saradnju. Zajedniki rad
znatno proiruje mogunosti dijeljenja iskustva i uenja jednih od drugih. Ako elimo stvoriti
iskrene odnose, onda saradnja treba prei u partnerstvo. Da bismo pored uzajamnosti u to
ugradili i mehanizam odgovornosti, nuno je koristiti pristup proaktivne koordinacije. Njime
emo sve subjekte u obrazovanju uiniti ravnopravnim, ali i jednako odgovornim za procese koji
nam predstoje, bez bojazni da e neija ovlatenja biti zanemarena.
Prevelike razlike u obrazovanju i promjenljive ekonomske i drutvene prilike mogu ograniiti
mogunosti nastavka obrazovanja i dovesti do iskljuivanja pojedinaca i skupina iz obrazovnog
sistema. Zato je jedan od najveih rizika upravo pitanje prilagoavanja potrebama i brzim
promjenama u drutvu.
Takoer, izazovi trita rada u inostranstvu i loa materijalna situacija u zemlji mogu imati za
posljedicu prevelik odlazak mladih ljudi, posebno visokoobrazovanih.
Kako bi se navedeni rizici izbjegli, potrebno je usklaeno djelovanje, tako to emo:
13
4.
14
15
16
U Bosni i Hercegovini relativno velik broj uenika i studenata prekida formalno obrazovanje ili ga
ne zavrava u propisanom roku. U cjelini, ta je skupina mladih veoma osjetljiva jer je izloena
rizicima siromatva i drutvene iskljuenosti, te usvajanju drutveno neprihvatljivog ponaanja.
Zato e se:
Podsticati nastavak kolovanja nakon zavretka srednje strune kole i razvijati visoko
obrazovanje u profesionalnom podruju;
17
U srednjim strunim kolama otvarat e se realne i virtualne kompanije koje e kod mladih
ljudi jaati poduzetniki duh i omoguiti sticanje praktinih iskustva u trinoj ekonomiji;
18
Razvoj institucija na svim nivoima odluivanja, u cilju efikasnog vrenja njihovih funkcija,
naroito na planu razvoja cjelokupnog obrazovnog sektora u BiH , njegovog pribliavanja i
ukljuivanja u evropske integracijske procese i uea u razliitim oblicima meunarodne
saradnje;
Planiranje i donoenje odluka na osnovu relevantnih pokazatelja, koji omoguuju objektivan
uvid i procjenu stanja svih nivoa obrazovnog sistema, potreba trita rada, potreba
obrazovanja i obuke, meunarodnih trendova u razvoju obrazovanja i ostalih aspekata
obrazovnog sistema;
Razvoj ljudskih resursa i drugih kapaciteta u obrazovnom sektoru, s ciljem moderniziranja i
podizanja kvaliteta obrazovanja i pruanja strune i druge podrke njegovom daljnjem
razvoju.
19
20
21
KANTONALNA MINISTARSTVA
Razvoj politika djelovanja, strateko planiranje i planiranje zasnovano na evidenciji, izrada
legislative, finansiranje obrazovanja i opa administrativna pitanja su glavna pitanja na koja
kantonalna ministarstva trebaju biti koncentrirana.
Efikasno bavljenje ministarstava gore navedenim pitanjima takoer zahtijeva delegiranje
odreenih poslova i zadataka na opinski odnosno kolski nivo.
PEDAGOKI ZAVODI
Pedagoki zavodi nastavljaju da funkcioniraju kao strune ustanove, sa tendencijom da ponovo
prerastu u samostalne institucije, izdvojene iz administrativne strukture ministarstava
obrazovanja. Pedagoki zavodi obavljaju sljedee funkcije:
22
23
U tom cilju potrebno je osigurati sve neophodne pretpostavke za samostalan i nezavisan rad
slube prosvjetne inspekcije u budunosti, ukljuujui i dogovorene i usaglaene kriterije i
standarde na nivou Bosne i Hercegovine za vrenje inspekcijskog nadzora, te usklaivanje i
inoviranje propisa o prosvjetnoj inspekciji.
24
25
26
8.
27
Kratkoroni ciljevi:
Dugoroni ciljevi:
28
Srednjoroni ciljevi:
Dugoroni ciljevi:
29
Srednjoroni ciljevi:
Usvojeni dodatni pravni, pedagoki i drugi akti neophodni za punu implementaciju prava na
obrazovanje djece i mladih sa posebnim potrebama;
Razvijeni programi obuke nastavnika i odgajatelja u okviru inicijalnog obrazovanja i stalnog
profesionalnog usavravanja za rad sa djecom sa posebnim potrebama;
Osigurani neophodni uvjeti za nesmetan pristup i kretanje u odgojno-obrazovnim
ustanovama djeci sa fizikim onesposobljenjima;
Razvijeni programi angairanja roditelja i volontera u radu sa djecom s posebnim
potrebama.
Dugoroni ciljevi:
Srednjoroni ciljevi:
Dugoroni ciljevi:
30
Kratkoroni cilj:
Srednjoroni ciljevi:
Dugoroni ciljevi:
Srednjoroni cilj:
31
Promjena strunog obrazovanja kako bi ono postalo manje specijalizirano i vie prilagodljivo
potrebama polaznika i trita rada;
Kvalifikacije i programi, promjene nastavnih planova i programa i osavremenjivanje kolskih
radionica;
Stalna modernizacija sadraja i metoda strunog obrazovanja i osposobljavanja;
Unapreenje stepena efikasnosti koritenja resursa i kvaliteta obrazovanja;
Osiguranje mogunosti nastavka obrazovanja nakon zavrene strune kole;
Razvijanje normativnog okvira, planiranje i upravljanje.
Kratkoroni ciljevi:
Srednjoroni ciljevi:
Dugoroni ciljevi:
Razvijen okvir za osiguranje kvaliteta u strunom obrazovanju i obuci;
Razvijen okvir kvalifikacija za cjeloivotno uenje koji odraava principe Evropskog okvira
kvalifikacija;
Racionalizirana mrea strunih kola;
Ostvarena povezanost strunog obrazovanja i obuke sa svijetom rada.
U skladu sa Strategijom razvoja strunog obrazovanja i obuke u BiH, 2007-2013 (Vijee ministara BiH, 2007).
32
Kratkoroni ciljevi:
33
Srednjoroni ciljevi:
Dugoroni ciljevi:
Zavren proces ukljuivanja BiH visokog obrazovanja u Evropski prostor visokog obrazovanja
i istraivanja, sa efikasnim stopama upisa i zavravanja i dovoljnim fondovima za
istraivanje i meunarodnu obrazovnu i naunu saradnju i razmjenu;
Povean upis studenata na 32%.
Kratkoroni ciljevi:
Srednjoroni ciljevi:
OSCE/UNICEF-ova radna grupa je tokom 2004. radila na pripremi polaznog materijala za strategiju i operativni plan
profesionalnog usavravanja i razvoja nastavnika.
34
Dugoroni ciljevi:
Kratkoroni ciljevi:
Srednjoroni ciljevi:
Dugoroni ciljevi:
35
Obrazovni menadment
Srednjoroni cilj:
36
Srednjoroni ciljevi:
Povean broj uposlenih u Sektoru za obrazovanje;
Uspostavljene sve funkcije neophodne za koordinaciju obrazovnog sistema u Bosni i
Hercegovini i za praenje implementacije dokumenta stratekog razvoja obrazovanja,
2008-2015.;
Uspostavljene sve funkcije neophodne za integraciju Bosne i Hercegovine u Evropsku uniju i
za saradnju na meunarodnom planu;
Uspostavljene funkcije za saradnju Sektora sa drugim vladinim i nevladinim organizacijama,
te za saradnju u regionu i na irem meunarodnom planu.
Kratkoroni ciljevi:
Redefinirana struktura, funkcije i linije izvjetavanja unutar nadlenih ministarstava;
Definirane uloge, zadaci i aktivnosti na saradnji sa Sektorom za obrazovanje u Ministarstvu
civilnih poslova, meusobnoj saradnji i koordinaciji, saradnji sa agencijama i drugim strunim
institucijama i tijelima u oblasti obrazovanja.
Srednjoroni ciljevi:
Usvojeni planovi aktivnosti za institucionalni razvoj ministarstava obrazovanja i Odjela za
obrazovanje Brko Distrikta Bosne i Hercegovine;
Usvojeni planovi razvoja obrazovanja u Republici Srpskoj, kantonima u Federaciji Bosne i
Hercegovine i Brko Distriktu Bosne i Hercegovine, u skladu sa BiH dokumentom stratekog
razvoja obrazovanja, 2008-2015.
Srednjoroni ciljevi:
37
Dugoroni ciljevi:
Srednjoroni cilj:
Dugoroni cilj:
Srednjoroni ciljevi:
38
Srednjoroni ciljevi:
Dugoroni ciljevi:
Srednjoroni ciljevi:
39
Usvojeni pravni i drugi akti za institucionalno jaanje postojeih strunih institucija i slubi za
podrku obrazovnom sistemu;
Inovirani normativni akti o organizaciji i radu ministarstava obrazovanja na svim nivoima.
Dugoroni cilj:
VM broj
/08
03.06.2008.godine
Sarajevo
PREDSJEDAVAJUI
VIJEA MINISTARA BIH
dr.Nikola piri
40
Skraenice
BiH
BD BiH
CARDS
DEI BiH
ECTS
EEA
EMIS
ENIC
EPPU
EU
EU-ICBE
EUROSTAT
FBiH
FMON
GDP / BDP
ISCED
MCP BiH
MDGs
MICS
NARIC
41
OSCE
PISA
PRSP
RS
SRS BiH
TIMSS
UNDP
VET
42