Escopo do trabalho:

1. Fundamentao terica (filosofia da produo enxuta):

1.1Conceito de Qualidade (ISO)
1.2Produo enxuta (lean)
1.2.1 PDCA (Deming)
1.2.2 5s
1.2.3 Kaizen
1.2.4 Produo enxuta e produo puxada
1.2.5 Just in Time
1.2.6 Sistema Toyota de Produo
1.2.7 Sistema kanban
1.2.7.1
Conceito
1.2.7.2
Funcionamento
1.2.7.3
Componentes
1.3Conceito do Sistema ISO 9001
2.

Industria da construo civil

2.1Principais diferenas entre a construo civil e a indstria seriada
(Thomaz)
2.2Etapas do projeto de construo civil
2.2.1 Desenhos
2.2.2 Clculos
2.2.3 Modelagens
2.2.4 Memoriais e justificativas
2.2.5 Quantificaes
2.2.6 Fluxogramas
2.2.7 Cronogramas
2.2.8 Especificaes dos materiais e equipamentos
2.3Agentes intervenientes
2.2.1 Responsabilidades dos agentes no sistema de qualidade
2.4Papel do gestor de obras
2.5Desperdcios tpicos (Picchi)
2.5.1 Projetos
2.5.2 Superviso/Gerenciamento
2.6Aplicabilidade do sistema ISO 9001 na construo civil brasileira
2.7Comparao da produtividade brasileira com a japonesa

3.

Planejamento e controle da produo civil

3.1Planejamento e controle de produo
3.2Sistema de coordenao de ordens e produo de compra
3.3Grfico de Gantt

4. Procedimento de utilizao do sistema kanban na construo civil