Veritas Febrero

Contabilidad Poltica
www.ccpm.org.mx
Veritas
Democratizacin contable en lnea
veritas@colegiocpmexico.org.mx
FEBRERO
2011
LV
No. 1674
COLEGIO DE CONTADORES PBLICOS DE MXICO A.C.
DICTAMEN
FISCAL
REFLEXIONES
MODIFICACIN
A LOS ESTATUTOS
PROPUESTA
REGULACIN DE
RIESGOS FINANCIEROS
PUNTOS IMPORTANTES
NDICE
FEBRERO 2011
02
03
Columna del Presidente

Carta Editorial
04
Beneficios a la membreca
ESCAPARATE
AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS
10
13
16
Regulacin de riesgos financieros

Ao histrico, BMV
XBRL. Reportes sustentables
19
20
Centros de Capacitacin Tecnolgica

Sustentabilidad
COMPROMISO SOCIAL
INFORMACIN FINANCIERA
24
Noticias del IASB

IMPUESTOS
32
34
36
37
SIPREI
Dictmenes
Diario Oficial de la Federacin
Fiscomentarios
VIDA COLEGIADA
40
41
44
Profesor distinguido
Propuesta de modificacin a los Estatutos
ESPACIO UNIVERSITARIO
Sociedad, empresa y gobierno

ARTE Y CULTURA
46
Consumo cultural
48
Notas Breves del Colegio
28
Dictamen Fiscal.
Reflexiones
EN CORTO
Entorno Poltico y Econmico

Panorama electoral de Amrica Latina
Veritas, Colegio, Ao LV No. 1674 1 de Febrero del 2011. rgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de
Contadores Pblicos de Mxico, A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700.
Mxico, D.F. Telfono: 1105 1922. Director Responsable: L.C.P. Roberto Prez Cerezo. Registrado como artculo de publicacin peridica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, caractersticas: 218241415, y en la Direccin
General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisin Calificadora
de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 y 2018. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios
Profesionales de Impresin, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa Mara Insurgentes, C.P. 06430. Mxico, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida a todos los socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperacin. Suscripcin
anual: $385.00. Precio por ejemplar: $35.00. El contenido de los artculos firmados es responsabilidad exclusiva
del autor, sin que ste necesariamente refleje la opinin del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinin del Colegio se especificar claramente. Se prohbe la reproduccin de los artculos sin la previa
autorizacin de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.
Veritas es el rgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Pblicos de Mxico, A.C. Su
misin es ser un vnculo de comunicacin entre el Colegio y sus Socios, as como entre los propios Socios,
difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de inters general
para la Profesin Colegiada, evitando asumir posturas en materia poltica y religiosa, promoviendo la imagen
del Contador Pblico y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.
Informacin Financiera
Democratizacin contable en lnea
06
26
Adems...
05
09
14
Calidad y
Productividad
Contabilssima
Cpsulas de tica
38
42
45
47
En 300 segundos
Testigo del Pasado
Pulso Universitario
Agenda Cultural
COLUMNA DEL
PRESIDENTE
Mercadotecnia
a Mercadotecnia ha existido
desde las civilizaciones ms
antiguas. Su estudio formal tuvo sus inicios a principios del
siglo XX y ha ido evolucionando. Desde el nacimiento de la Mercadotecnia
como disciplina independiente, se ha
reconocido el papel fundamental del
consumidor en la sociedad. Hoy en
da, la mayora de los pases reconocen su importancia y su valor.
C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla

Presidente del Colegio de Contadores
Pblicos de Mxico
VERITAS FEBRERO 2011
En un mundo lleno de marcas, los proveedores de servicios tratan de conquistar el gusto del consumidor, el
cual cada da es ms variado, complejo y exigente. Es por esta razn, que
cobra mayor importancia conocer, estudiar y comprender las motivaciones y exigencias de los consumidores.
En la venta tradicional, se piensa primero en las necesidades del vendedor,
mientras que la Mercadotecnia se enfoca primero en el cliente potencial y
luego se planea y se ofrece lo que ste
quiere y le gusta. De esta forma, se disean todas las estrategias de servicios o productos para dar satisfaccin
a las necesidades del consumidor. La
Mercadotecnia radica en saber de antemano lo que el cliente quiere obtener y no simplemente los servicios
que consideramos convenientes ofrecer. Lo anterior, llevado a nuestro
mbito, nos ha hecho pensar en la ne-
cesidad de incluir en la estructura de

nuestro Colegio una Gerencia de Mercadotecnia que permita impulsar ms
las estrategias de servicio para nuestros agremiados, pero tambin para
prospectos de Socios; que al final es lo
que buscamos, no slo mantener, sino
incrementar la membreca con servicios que gusten y que sean tiles a todos los colegas.
La palabra Mercadotecnia proviene
de la palabra marketing en ingls, sin
embargo, la Real Academia de la Lengua Espaola admite el uso de este anglicismo. El marketing involucra
estrategias que sirven para la orientacin del servicio, del mercado, de las
ventas y del posicionamiento.
Para lograr lo anterior, el Colegio requiere gente especialista en la materia
y no que esta gerencia sea manejada
por contadores pblicos, que si bien
somos excelentes profesionales, no somos todlogos. De tal forma, buscaremos a los profesionales indicados
para esta tarea, que en una primera
etapa consistir en analizar el mercado y el entorno donde se encuentra
nuestro Colegio, para despus sentar
las bases de estrategias a mediano y
largo plazo que coadyuven al mejor
funcionamiento y sustentabilidad de
la propia institucin.
Veritas
COLEGIO DE CONTADORES PBLICOS DE MXICO A.C.
CARTA
EDITORIAL
COMIT EJECUTIVO 2010-2012
Participacin
continua
ara el Colegio de Contadores Pblicos de Mxico la participacin de su membreca en los diferentes procesos de la institucin es muy importante, pues son ustedes, los Socios, quienes
le imprimen vitalidad al Colegio y construyen con nosotros una
profesin slida y un mejor pas.
Asimismo, deseamos que este ao continen aportando sus ideas y
sugerencias al Colegio, para que sigamos ofreciendo servicios de calidad, y continuemos siendo la institucin que mejor represente a los
profesionales de la Contadura Pblica y los apoye en el cumplimiento de sus objetivos.
En este sentido, queremos motivar su participacin en el proceso de
modificacin a los Estatutos del Colegio. Los comentarios de la propuesta fueron recibidos e incorporados, y ahora pueden contribuir con
su voto en la aprobacin de la iniciativa final del documento.
Por otra parte, agradecemos a todos los Socios que presentaron en tiempo y forma su Manifestacin al Cumplimiento de la Norma de Educacin Profesional Continua (EPC), as como su apoyo para sumarse al
nuevo proceso de recepcin de la documentacin, pues representa el
gran compromiso que tienen con la institucin y la profesin.
Finalmente, queremos que sigan participando en los diversos programas de capacitacin y eventos que ofrece el Colegio, principalmente en
la Asamblea General de Socios, que se llevar a cabo el prximo 24 de
febrero, donde se darn a conocer los detalles del trabajo que ha venido realizando el Comit Ejecutivo 2010-2012 en favor de la membreca
y la institucin.
Gerencia de Comunicacin y Publicaciones
Presidente
C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla
Vicepresidente de Gobierno
C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas
Vicepresidente de Comunicacin e Imagen
C.P.C. Francisco Jos Snchez Gonzlez
Vicepresidente de Desarrollo y Capacitacin Profesional
C.P.C. Francisco Javier Torres Chacn
Vicepresidenta de Vinculacin Universitaria
C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz
Vicepresidente de Educacin Profesional Continua
C.P.C. Luis Snchez Galguera
Vicepresidente de Promocin y Membreca
C.P.C. Jorge Alberto Tllez Guilln
Vicepresidente de Finanzas
C.P.C. Jos Leopoldo Ibarra Posada
Vicepresidente de Estrategia, Organizacin y Control
C.P.C. Jaime Enrique Espinosa de los Monteros Cadena
Auditor Financiero
C.P.C. Carlos Granados Martn del Campo
Auditor de Gestin
C.P. Sergio Surez Licaga
Director Ejecutivo
L.C.P. Roberto Prez Cerezo
CONSEJO EDITORIAL
C.P. Roberto Danel Daz, Presidente
C.P.C. Carlos Crdenas Guzmn
C.P.C. Marcela Fonseca Garca
C.P. Federico Gertz Manero
C.P.C. Manuel C. Gutirrez Garca
L.C.P. Mara Caridad Mendoza Barrn
C.P. Joaqun Moreno Fernndez
C.P.C. Mara de Lourdes Nabor Cadena
C.P. Felipe Orozco Covarrubias
C.P. Sergio Surez Licaga
C.P. Blanca Tapia Snchez
Control de Edicin
Lic. Grisell Fernndez Mendoza
Lic. Asiria Olivera Calvo
Lic. Mario Alberto Briones Prez
Lic. Nelly Miguel vila
Directora de Productos Especiales

Elizabeth Sols Sotelo
Editora
Adriana Reyes
Editora Grfica
Wendy Gonzlez Montes de Oca
Coeditora
Alejandra Quezada
Corrector de Estilo
Mariana Ledezma
Gerente de Produccin
Elizabeth Ruvalcaba
Produccin
Estrella Garca
Fotografa
Getty Images
IStock
Corbis
Seminario Poltico Centro de Estudios Econmicos
del Sector Privado, A.C. Bolsa Mexicana de Valores
Consejo Mexicano para la Investigacin y Desarrollo
de las Normas de Informacin Financiera Fomento
Cultural Banamex, A.C. Fundacin Miguel ngel
Cornejo, S.C.
FEBRERO 2011 VERITAS
ESCAPARATE
Beneficios
A LA MEMBRECA
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CAPACITACIN
Participa en los diversos cursos de actualizacin que el Colegio te ofrece:
Actualizacin sobre la Ley General de Contabilidad Gubernamental, 9 de febrero.
Norma de revisin del Sistema de Control de la Calidad, 15 de febrero.
Desayunando con el Dr. Luis Tllez Kuenzler, Director de la BMV, 23 de febrero.
Sistema nico de Dictamen-IMSS, 23 de febrero .
Entre otros.
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4
COLUMNA
CALIDAD Y
PRODUCTIVIDAD
Por Miguel ngel Cornejo y Rosado

presidencia@cornejoonline.com
Presidente de la Fundacin Miguel ngel Cornejo, S.C.
El poder de la
experiencia
El xito y el fracaso son paradigmas que necesitamos revisar.
Qu implican ambos conceptos?
ener xito significa cubrir

cualquier expectativa que
tengamos en la vida. Cuando realizamos un sueo o
alcanzamos una meta, que
puede ser de orden material o espiritual.
Todos los das estn llenos de xito, pero tambin de lecciones. Y a stas les hemos llamado fracasos. Pero
acaso ser un fracaso, como se ha dimensionado, el equivalente a derrota?
O sencillamente se trata de una experiencia ms que nos deja mejor preparados para enfrentar el futuro?
Cuando estaba en una conferencia,
una persona me pregunt: Ser pobre
es ser mediocre?. Yo ahora le traslado
la pregunta a usted, y para contestarla
voy a hacer una metfora. Imagnese
usted a dos vagos, pero vagos, vagos!,
que estn descansando debajo de un
puente, a las tres de la maana, tomndose una botella de aguardiente.
Uno le dice al otro: oye manis, t eres
un fracasado, un frustrado, en cambio
yo soy un realizado. El otro vago, sorprendido, le pregunta: Fuiste a algn
curso de filosofa?, qu te pasa, por
qu me dices eso?. Pues es muy sencillo, t siempre quisiste ser rico y yo
siempre quise ser vago.
xito es lograr nuestra mxima ambicin, aquello que deseamos en la vida.

Por su parte, el fracaso es una leccin
que tenemos que aprender y asimilar,
que se convierte en experiencia. Un
error no es sino una oportunidad para aprender, para crecer, para acumular sabidura, experiencias, y llevarnos
a crecer da a da. Y sabe cul es la colegiatura fundamental para aprender
de todo lo que hagamos? Es humildad
por aprender.
La humildad nos permite asimilar experiencias con toda sinceridad, porque
lo contrario, la soberbia, nos bloquea
el cerebro. Tenemos que aprender a
ser humildes. Uno de los grandes males que nos aquejan es que creemos
que lo sabemos todo, que nadie nos
puede ensear nada, que los que deben cambiar son los dems. Pero lo
que tenemos que hacer es empezar
por nosotros mismos.
Por eso, la humildad es entender con
toda sinceridad que nos falta todo por
aprender, y principalmente que tenemos que estar dispuestos a hacerlo.
Y de quin aprender? De los triunfadores, de quienes ya lograron el xito,
de los que ya llegaron. Pero sabe qu
sucede? Que cada vez que vemos uno,
nos enfermamos del estmago porque
recibimos un gancho al hgado que se

llama envidia.
La envidia es el grado mximo de admiracin deformada; es cuando no
podemos declarar abiertamente nuestro asombro ante una persona que ha
logrado algo en la vida, y tratamos inmediatamente de justificar que ese
tipo no tiene capacidad, sino buena
suerte. Y a este concepto le hemos adjudicado todo lo inexplicable que nos
gustara que algn da nos explicara
un triunfador.
As que debemos aprender de ellos,
los que ya llegaron. Y cmo hacerlo?,
imitndolos. Qu es la tecnologa de
lo obvio? Busque usted al mejor de los
mejores: imtelo, igulelo, suprelo!,
vea usted qu hace para ser exitoso.
Un enano ve poquito porque est chaparrito; un grandote ve muchote porque est grandotote, pero si el enano
se sube a los hombros del gigante,
qu pasa? Ve ms que el propio gigante. Ah est el secreto, en ver ms
que el propio gigante. Por eso en la vida hay que engancharse a una estrella, a aquellos que ya lo lograron. Pero
para ello se requiere humildad, gran
humildad, no rencor, no envidia, no
odio. se es el secreto.
ENTORNO POLTICO
Y ECONMICO
ESCENARIOS
Por Seminario Poltico
estpol73@hotmail.com
AMRICA LATINA
Panorama
poltico-electoral
2010
SEGUNDA PARTE
Durante 2010 se celebraron elecciones en varias naciones

latinoamericanas. Los comicios de este ao adquirieron especial
significado en la medida en que se inscribieron en el contexto
definido por la omnipresencia de la crisis econmica y sus secuelas.
n nuestra edicin pasada

(enero 2011), se explica cmo
aspectos econmicos, polticos y sociales impactaron
de forma diversa los procesos electorales de Chile, Costa Rica y
Colombia, determinantes para la continuidad o el cambio. A continuacin,
se presenta el anlisis de los comicios
parlamentarios de Venezuela y los presidenciales de Brasil, as como una reflexin final sobre las tendencias que
se vislumbran a nivel regional.
VENEZUELA:
MUESTRAS DE CAMBIO
En medio de una gran expectacin,
en septiembre Venezuela organiz comicios legislativos para renovar la
Asamblea Nacional. sta fue la primera eleccin realizada al amparo de
la nueva Ley Orgnica de Procesos

Electorales, aprobada por la Asamblea Nacional en 2009. La participacin fue de 66.5%, casi el triple que en
la ltima eleccin legislativa, cuando la oposicin al chavismo se abstuvo alegando falta de garantas, en
un intento infructuoso de boicotear
el proceso. Desde entonces, el chavismo mantuvo control total del Legislativo y una de
sus metas fue conservar dicha mayora calificada, lo que
significaba obtener al menos 110
diputados.
Sin embargo, despus de una
jornada de gran tensin y del
aplazamiento de la difusin de
los resultados, el chavismo perdi
35% de escaos respecto de los ob-
tenidos en las anteriores elecciones. La

coalicin gobernante
Partido Socialista Unido de Venezuela (PSU) y
el Partido Comunista de
Venezuela (PCV) consigui
la mayora simple, 98 de los
165 escaos, aunque perdi la
mayora calificada de dos tercios que mantena desde 2005.
Por su parte, la oposicin, agrupada bajo la coalicin Mesa de la Unidad, obtuvo 33 diputados menos que
el chavismo, aunque la diferencia en
votos entre ambas fuerzas fue inferior a 1%. Tambin destaca el bloque
independiente de Patria Para Todos,
que logr dos diputaciones, no por
la cuanta de su votacin, sino por el
papel que sus dos diputados podrn
desempear apoyando o evitando la
aprobacin de leyes habilitantes que
requieran las tres quintas partes de
la Asamblea, es decir, 99.
Los resultados sugieren que el gobierno de Hugo Chvez perdi margen de
maniobra para legislar a su antojo.
Con base en ello, la eleccin constituye una oportunidad para la oposicin
de regresar a los escenarios institucionales de Venezuela con una notable fortaleza poltica legitimada por el
voto popular. Desde esta perspectiva,
no cabe duda que uno de los aspectos
ms relevantes de los comicios legislativos fue el respaldo popular de las
fuerzas en pugna. Es importante, porque los candidatos de la oposicin lograron casi el mismo nmero de votos
que el chavismo, a pesar del uso masivo de recursos estatales.
En ese orden, cabe subrayar que
la mayora obtenida por el partido
oficialista es resultado del estable-
La va electoral
se ha consolidado como la
nica modalidad
socialmente
aceptable de
lucha por el
poder.
cimiento de reglas ex profeso diseadas y aplicadas para favorecer

a los aspirantes pro chavistas. Por
ejemplo, en los estados chavistas, la
modificacin de los circuitos electorales (equivalente a los distritos
electorales en Mxico) permiti que
los ciudadanos pudieran elegir a un
legislador con apenas 20 mil votos,
mientras que en los estados antichavistas se requirieron 400 mil votos
para elegir a un legislador. A pesar
de ello, la oposicin consigui una
importante victoria.
BRASIL: APUESTA
POR LA CONTINUIDAD
Brasil realiz elecciones para renovar la Presidencia, las gubernaturas
de los 27 estados del pas, dos tercios
del Senado (54 de 81 plazas) y los 513
diputados. En la primera vuelta, Dilma Rousseff, candidata por el Partido
de los Trabajadores (PT), no super
50% de los votos. En dicho resultado
sin duda pes la candidatura, por el
Partido Verde (PV), de Marina Silva,
ex Ministra de Medio Ambiente del
gobierno del presidente Lula. Sin embargo, las coaliciones de centro-izquierda que ha sostenido al gobierno
de Lula asegur mayora absoluta en
ambas cmaras.
ENTORNO POLTICO
Y ECONMICO
ESCENARIOS
Con base en estos antecedentes, el

desenlace de la segunda vuelta fue
fcilmente predecible: Dilma Rousseff derrot al socialdemcrata Jos
Serra (56% contra 44% de los sufragios). As, la apuesta personal del
mandatario brasileo tuvo un final
feliz en tanto Rousseff es vista simultneamente como la beneficiaria de los altos ndices de aprobacin
de la gestin de Lula da Silva (60%
de brasileos ve con optimismo las
perspectivas de la economa y 80%
aprueba las polticas sociales del gobierno) y como garanta de continuidad de los grandes lineamientos del
trabajo que impuls este presidente.
En este marco, la pregunta de fondo
se refiere a qu har Rousseff con el legado que hereda de su antecesor. Lula
supo oponerse con firmeza al sector
ms radical de su partido, imponiendo su fuerte sentido pragmtico de la
poltica. As lo hizo en los momentos
en que esa parte ms izquierdista de
su formacin le peda ser menos liberal en la macroeconoma y en la poltica fiscal. Rousseff, sin embargo,
tiene ms ideologa. Milit de joven
en los movimientos ms radicales de
la lucha armada que pretendan imponer la dictadura del proletariado.
Fue encarcelada y torturada por los
militares. Despus abraz el ideal de
la democracia, pero incluso las dos
veces que fue ministra con Lula comulgaba ms bien con la parte ms
radical de su partido. Una vez en la
presidencia, ser Rousseff fiel devota
del lulismo moderado de su jefe y tutor o querr demostrar que tiene luz e
ideas propias?
La pregunta es crucial en virtud de
la creciente importancia de Brasil
Predomina un
comportamiento
electoral
guiado por
consideraciones
prcticas como
el desempeo y
los resultados.
como potencia hegemnica de la regin sudamericana y como actor de

peso en la escena internacional. Y
precisamente por ello, cabe anticipar que la racionalidad del proyecto de largo plazo consensuado por
la clase poltica brasilea representa una suerte de vacuna contra vaivenes bruscos en la orientacin de
las polticas pblicas. En este sentido, en congruencia con dicho proyecto, lo ms probable es que Brasil
siga comportndose como un actor
polticamente responsable y como
un factor de equilibrio en Amrica Latina.
PERSPECTIVA
Agobiada por la crisis econmica y
por numerosos lastres sociales y de
seguridad, la democracia electoral
en Amrica Latina parece afianzarse como el mecanismo por excelencia para procesar el acceso al poder.
Ello no significa que la democracia
est plenamente consolidada. Ms
an, desde un punto de vista ms
amplio que incluya dimensiones como la participacin ciudadana, la
vigencia de las libertades civiles, la
fortaleza de las instituciones y la capacidad de gobierno, las asignaturas
pendientes de las democracias latinoamericanas estn todava lejos de

acreditarse. Con todo, no deja de ser
positivo que la va electoral se haya
consolidado como la nica modalidad socialmente aceptable de lucha
por el poder.
Otro elemento a considerar es que
los resultados electorales en la regin no permiten extraer conclusiones apresuradas respecto de
grandes tendencias y alineamientos
ideolgicos. Salvo en los casos de regmenes cuya legitimidad se funda
en un discurso fuertemente militante, en la mayora de las naciones
latinoamericanas tiende a predominar un comportamiento electoral
guiado por consideraciones prcticas como el desempeo de los gobernantes y los resultados de sus
programas de gobierno. As, la interpretacin en boga hace un par de
aos, a propsito de una supuesta e
imparable marcha ascendente de la
izquierda nacionalista y populista,
no se vio ratificada por los resultados de las elecciones de este ao: en
Brasil triunf la izquierda moderada, en tanto que en Chile, Colombia
y Costa Rica fue la derecha, y ms
en especfico, la centro-derecha, la
opcin poltica triunfante. En Venezuela, el populismo estatista y nacionalista de Hugo Chvez sufri un
duro revs.
La moraleja es clara: la consolidacin de la va electoral viene de la
mano con el predominio de una actitud menos ideolgica de la ciudadana, la cual, de un modo cada vez
ms claro, tiende a sufragar ms en
funcin de resultados que de credos
polticos.
Por C.P.C. Roberto del Toro

Socio de PwC Mxico y Ex presidente del Colegio
La culpa es
del cambio
climtico
Muchos de los desastres naturales podran prevenirse si se

planteara el problema y se trabajara para resolverlo, en lugar
de poner como excusa al clima para minimizar las tragedias
por no haber realizado las obras necesarias.
propsito de la reciente cumbre mundial sobre el cambio climtico celebrada en

Cancn, resultan muy interesantes los comentarios de
investigadores del Centro de Ciencias
de la Atmsfera de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM)
que public El Universal el 7 de noviembre pasado en el sentido de querer justificar las malas actuaciones
culpando al cambio climtico de las
tragedias. Si el mal tiempo inunda poblaciones o la sequa provoca hambruna, el pretexto ideal ahora es el cambio
climtico. Con l, los responsables de
las tragedias quieren reducir su culpa
por no haber realizado las obras que
pudieron evitar los desastres. Los huracanes, tormentas o sequas siempre
han existido, y su intensidad vara en
forma ascendente o viceversa. Cuando
una zona es arrasada por el temporal,
la desgracia se origin porque el bosque fue talado y la tierra erosionada, y
ya no hay colchn que detenga la avalancha, pero la tormenta es similar a la
del pasado, la catstrofe est en que no
se evit ni la tala ni la erosin.
Es triste, al viajar por la zona limtrofe de Chiapas con Guatemala, observar cmo la selva es arrasada para
crear campos de pastoreo, y aun en
las zonas que se llaman protegidas
se aprecia la misma tala inmisericorde y cmo se acaba la proteccin
natural de los rboles ante las tormentas, que se llevarn la buena tierra para dejar la zona convertida en
un pramo; pero el clima no cambi,
simplemente sus efectos ya no tienen
la defensa natural, que fue destruida
por el hombre.
Seguramente la emisin de gases de
efecto invernadero est provocando
cambios que primordialmente afectan la salud de los humanos, y como
afirman los cientficos, es el origen
del calentamiento global, aun cuando
no se aprecie con el invierno tan crudo que se vive en algunas zonas. Pero
lo grave es la excusa para justificar desastres que pudieron prevenirse. As,
comentan que Villahermosa se inund en 2007, sin embargo ya haba sucedido en 1918 y 1999, y muchas otras
poblaciones presentan la misma pro-
COLUMNA
CONTABILSSIMA
blemtica, mucho antes de que se hablara tanto del cambio climtico. La

tragedia real es que no se hizo lo adecuado para que no se repitiera.
En la mente del contador pblico, una
vez identificado el problema, se planea el trabajo que deber llevarse a
cabo para resolverlo y se realiza tratando de evitar desviaciones; pero en
el contexto nacional, no se aplica esta lgica contable, pues el contratiempo no se resuelve. Los investigadores
cuestionan el porqu se deja vivir a la
gente donde no se debe; desgraciadamente la tragedia tarde o temprano se
dar y entonces la excusa ser el cambio climtico.
Hay un largo camino por recorrer para resolver esta situacin, y sin dejar
de reconocer que efectivamente se est dando un cambio climtico, debe
lograrse la transparencia necesaria
para aceptar que muchas tragedias
son por descuido, ineficiencia o corrupcin. Y que el clima, que ha sido el
mismo, no provoc un aspecto desconocido. Es una tarea que evitara hechos lamentables y lograra ahorros
sustanciales, pues paradjicamente lo
que se gasta en reconstruir zonas devastadas, podra ser un monto mayor
al que se hubiera erogado para obras
que pudieron prevenir la tragedia, sin
considerar el aspecto principal: las vidas que se pueden perder.
Respecto de esta ltima observacin,
la Contadura juega un papel trascendente, al determinar simplemente el
costo-beneficio de una erogacin para
evitar un dao y de lo que se hace para subsanarlo.
Hay mucho trabajo por hacer, en el
que los procedimientos contables, en
el desarrollo del mismo, as como en la
revisin y supervisin, la Contadura
juega un papel importante.
AMBIENTE
FINANCIERO
Y DE NEGOCIOS
Por Mathew G. Lamoreaux*
a reciente disposicin crear nuevas regulaciones para

las compaas que otorgan
crditos a los consumidores,
exentar a las empresas pblicas pequeas de la Seccin 404(b)
de la Sarbanes Oxley, sujetar a los
auditores de los corredores-operadores de bolsa a la regulacin del Consejo de Supervisin de Contabilidad
de Compaas Pblicas (PCAOB, por
sus siglas en ingls) y cambiar los requisitos de registro para los asesores
de inversiones. La profesin logr con
xito que se excluyera a los C.P.C. de
la nueva Oficina de Proteccin Financiera del Consumidor (Bureau of Consumer Financial Protection, en ingls)
para actividades usuales y de rutina.
A continuacin se resumen algunos
puntos importantes de la legislacin.
Regulacin
de Riesgos
Financieros
A continuacin se presentan algunos puntos
importantes del Acta Dodd-Frank de Reforma de Wall
Street y Proteccin al Consumidor, que se hizo ley en
julio de 2010, y pueden resultar de inters para los
Contadores Pblicos Certificados.
10
CONSEJO DE VIGILANCIA
DE ESTABILIDAD FINANCIERA
La legislacin crea un nuevo regulador sistmico de riesgos llamado
Consejo de Vigilancia de Estabilidad
Financiera (Financial Stability Oversight Council, en ingls). ste, presidido por el secretario del Tesoro y
cuyos miembros sern jefes de dependencias reguladoras, incluyendo a
los presidentes de la Reserva Federal
(FED), la Corporacin Federal de Seguros de Depsitos (FDIC) y la Comisin de Cambio y Valores (SEC), entre
otras, identificar a cualquier compaa, producto o actividad que pudiera
amenazar al sistema financiero.
La FED supervisar a las empresas identificadas por el Consejo y el
FDIC llevar a cabo las instrucciones
de ste para cerrar grandes entidades bajo una nueva autoridad de liquidaciones metdicas. El Consejo, a
travs de la FED, tendr tambin poder para segmentar grandes firmas,
requerir mayores reservas o vetar las
normas creadas por otro nuevo re-
gulador la Oficina de Proteccin Financiera del Consumidor con un

voto de dos terceras partes.
OFICINA DE PROTECCIN
DEL CONSUMIDOR
La Oficina de Proteccin Financiera del Consumidor consolida la mayor parte de las regulaciones federales
de los servicios financieros ofrecidos
a los usuarios y sustituye el puesto
de la Oficina de Supervisin del Ahorro en el consejo del FDIC. Casi todos
los proveedores de crdito, incluyendo prestadores de hipotecas, proveedores de prstamos para liquidacin,
otras compaas financieras no bancarias, y bancos y uniones de crdito con activos por encima de 10 mil
millones de dlares, estarn sujetos a
nuevas normas.
Los C.P.C. que realicen actividades
contables de rutina y usuales, incluyendo servicios de contabilidad, impuestos, asesora u otros servicios que
estn sujetos a la autoridad reguladora de un consejo estatal de contabilidad se excluyen de la autoridad de la
oficina. Adems, otros servicios incidentales a dichas actividades contables de rutina y usuales, en el grado en
que no se ofrezcan o presten por separado, y aparte de dichas actividades
de rutina y usuales o a consumidores,
que no estn recibiendo dichos servicios, tambin se descartan. Los proveedores de prstamos con reembolso
anticipado no estn exentos.
EXENCIN DE LA SOX 404(B)
La disposicin modifica la Ley Sarbanes Oxley (SOX) para hacer permanente la exencin del requisito de
su seccin 404(b) para los declarantes no acelerados (aqullos con menos de 75 millones de dlares (mdd)
en capacidad de mercado) que ha estado vigente temporalmente por orden de la SEC. El precepto tambin
requiere que la SEC termine un estudio dentro de nueve meses de promulgacin de la ley sobre cmo reducir la
carga del cumplimiento de la seccin
404(b) para las compaas con lmites
de mercado entre 75 mdd y 250 mdd.
El estudio considerar si alguno de
esos mtodos para disminuir la carga,
o una exencin completa, animara a
las empresas a registrarse en bolsa.
La ley tambin permite al PCAOB, bajo ciertas circunstancias, compartir

informacin con autoridades supervisoras de auditores extranjeros, lo que
tambin deber ayudar al Consejo a
lograr acceso a informacin de inspeccin de reguladores extranjeros.
La ley puede
facilitar a la SEC
perseguir a los
colaboradores
o cmplices
de quienes
cometen fraude
de valores.
NORMAS DE CONTABILIDAD
La ley da al Consejo de Vigilancia de
Estabilidad Financiera el deber de
monitorear las propuestas y desarrollos de regulacin financiera domsticos e internacionales, incluyendo
asuntos de seguros y de contabilidad, y de asesorar al Congreso y hacer recomendaciones en reas que
enriquezcan la integridad, eficiencia, competitividad y estabilidad de
los mercados financieros de Estados
Unidos (EU).
NUEVOS PODERES DEL PCAOB

La ley cerr una ambigedad en la
SOX. Bajo sta, se requera a los auditores de corredores-operadores registrarse en el Consejo, pero este rgano
no encontraba que la SOX le diera autoridad para regular a los auditores de
corredores-operadores privados. La
Ley Dodd-Frank otorga al PCAOB autoridad para fijar normas, inspeccin
y medidas disciplinarias respecto de
auditoras a corredores-operadores,
dio a conocer el PCAOB.
Sin embargo, la ley permite al PCAOB,
en su regla de inspeccin, diferenciar
entre clases de corredores-operadores y deja exentos a corredores que
no trabajan en liquidacin, manejo
o custodia de activos de los clientes.
La ley concilia registro con inspeccin de modo que a cualquier auditor
no cubierto por la regla de inspeccin
tampoco se le requerira registrarse
en el PCAOB.
El PCAOB anunci que vendr ms informacin sobre sus planes para implementar esta autoridad y guas para
auditores de corredores y operadores.
En un compromiso alcanzado, en
respuesta a preocupaciones del
American Institute of Certified Accountants (AICPA) y otras respecto
de un lenguaje ms oneroso, propuesto en etapas anteriores de la
legislacin, la ley final permite al
Consejo someter comentarios a la
SEC y a cualquier rgano establecedor de normas respecto de un principio, norma o procedimiento de
contabilidad actual o propuesto.
La ley dispone tambin de un mecanismo permanente de fondeo para GASB (Consejo Gubernamental
de Normas de Contabilidad), autorizando a la SEC solicitar a una asociacin nacional de valores imponer
una cuota de apoyo a la contabilidad, cuyos ingresos se remitiran a la Fundacin de Contabilidad
Financiera.
11
AMBIENTE
FINANCIERO
Y DE NEGOCIOS
ASESORES DE INVERSIONES
REGISTRADOS
Actualmente, la Ley de Asesores de
Inversiones de 1940 requiere a los asesores de inversiones con ms de 30
mdd en activos bajo administracin
que se registren ante la SEC.
Los asesores con activos en administracin entre 25 y 30 millones pueden
elegir registrarse ante la SEC. Bajo la
Ley Dodd-Frank, este umbral se subir a 100 millones, turnando as a ms
de cuatro mil de aproximadamente
11 mil 500 asesores de inversiones registrados en SEC a la vigilancia de regulacin de valores del estado, dijo el
Gerente de AICPA, Teighlor March.
Sin embargo, la ley dispone ciertas excepciones a este requisito. Por
ejemplo, si como resultado un asesor
tuviera que registrarse en 15 o ms estados, la ley dispone una opcin para,
en vez de eso, hacerlo ante la SEC.
COLABORACIN Y COMPLICIDAD EN FRAUDE DE VALORES
Con la modificacin a la norma legal de
conocimiento a conocimiento o por
descuido, la ley puede hacer ms fcil
a la SEC perseguir a los colaboradores
o cmplices de quienes cometen fraude
de valores bajo la Ley de Valores de 1933,
la Ley de Cambio y Valores de 1934, y la
Ley de Asesores de Inversiones de 1940.
AICPA y las sociedades estatales de
CPA cabildearon con xito para excluir modificaciones ms onerosas a
la ley que hubieran abierto la puerta
para que los abogados de litigios ejercieran derechos de accin privados.
Se requiere de la Oficina de Rendicin
de Cuentas del Gobierno un estudio a
un ao de la promulgacin respecto
de derechos de accin privados para
demandas por colaboracin y complicidad. El resultado de esta investiga-
12
cin podra potencialmente ampliar

la capacidad de los demandantes privados para presentar demandas de
colaboracin y complicidad en juzgados civiles, lo que sera un tropiezo para la profesin de C.P.C.
La ley permite al
PCAOB compartir informacin
con autoridades
supervisoras
de auditores
extranjeros.
ASESORES DE FONDOS
PRIVADOS
La ley elimina la exencin de asesores
privados bajo la Ley de Asesores de Inversiones de 1940, que dar como resultado que ms asesores tengan que
registrarse ante la SEC. Los asesores de
fondos de capital de riesgo siguen excluidos del registro, as como los de fondos privados si stos actan slo como
asesores de fondos privados y tienen bajo administracin activos por debajo de
150 millones de dlares. Tambin modifica la Ley de Asesores de Inversin para
que excluya del registro especficamente a los despachos familiares como
asesores de inversin.
COMPENSACIN
DE EJECUTIVOS
La ley solicita un voto no vinculatorio
de accionistas sobre la paga a ejecutivos. La compensacin que se basa en
estados financieros que se reformulan
debe devolverse por los tres aos anteriores a la reformulacin por una cantidad igual al exceso de lo que se hubiera
pagado. Las bolsas de cotizacin harn
cumplir las polticas de compensacin.
El foco de la administracin en la
exactitud contable puede enriquecerse, pero al final los comits de
compensacin pueden todava fijar la
compensacin a discrecin del Consejo, declar la Gerente Tcnica de AICPA, Sharon Strother. Las compaas
pueden necesitar revisar los contratos
de compensacin existentes.
La ley tambin requiere que los directores de los comits de compensacin sean independientes de la
compaa y su administracin, y solicita nuevas revelaciones respecto
de la compensacin.
Adems, establece que la SEC, dentro
de 180 das despus de la promulgacin, emita reglas que requieran a las
compaas revelar en el acta de poderes por qu han separado o combinado los puestos de presidente y de
director ejecutivo (CEO).
OFICINA DE SUPERVISIN
DEL AHORRO
La Oficina de Supervisin del Ahorro
(OTS), que actualmente es reguladora de las instituciones financieras de
ahorros y prstamos (S&L, en ingls),
ser absorbida por la Oficina del Contralor de Moneda (OCC, en ingls),
que tambin regula los bancos federales autorizados.
Aunque la ley deja claro que la OTS ya
no existir despus de que sus responsabilidades se transfieran a la OCC,
tambin permite a las instituciones de
ahorro autorizadas seguir operando
bajo regulacin de la OCC y sta puede otorgar nuevas autorizaciones para
bancos de ahorros federales.
Texto original: Journal of Accountancy, septiembre 2010. Traduccin para Veritas del Colegio de
Contadores Pblicos de Mxico por Abenamar Surez
Arana.
* Mathew G. Lamoreaux es editor senior de JofA. Su direccin electrnica es
malmoreaux@aicpa.org
AMBIENTE
FINANCIERO Y
DE NEGOCIOS
Por Grupo Medios, con informacin de la Bolsa Mexicana de Valores
40,000
35,000
30,000
2006-2010
3,500
Comportamiento histrico del IPC

IPC
IPC USD
3,000
2,500
25,000
2,000
20,000
15,000
1,500
10,000
1,000
05 06 - 06 - 06 - 06 - 07 - 07 - 07 - 07 - 08 - 08 - 08 - 08 - 09 - 09 - 09 - 09 -10 r-10 l-10 -10

c- arn
p
i
ic ar un ep ov eb ay go ov eb ay go ct ne
ct
b ju
- d -m
-j -s -n -f -m -a -n 0 -f -m -a 7-o -e 3-a 16 - 2-o
- ju - s e 4 - d - m
0
3
5
1 3
3 28
1
2
2
15
11 03 28 26 26
18 11 1 11 08 2 2
1
BMV
Ao histrico
ntre 2006 y 2010 los indicadores operativos del mercado

accionario han presentado un
importante crecimiento. En el
domstico, el importe promedio diario pas de tres mil 625 millones
de pesos en 2006 a ocho mil 488 millones en 2010. El nmero de operaciones
promedio aument de nueve mil 905
en 2006 a 34 mil 107 en 2010.
En el mercado global, el importe promedio diario registr 587 millones de pesos
en 2006 y mil 586 millones en 2010. El
nmero de operaciones promedio fue de
170 en 2006 y de 566 en 2010.
En cuanto a los Derivados, en 2010 se
increment notablemente la operatividad del futuro del dlar al registrarse un crecimiento de 231% en el
volumen y 322% en el inters abierto,
ubicndose en cuatro mil millones de
Variacin % en dlares
ndices
Internacionales
03-dic-10
Ene-Dic
03,2010
12 meses
24 meses
60 meses
OBovespa
69,766.09
5.30
3.55
190.19
178.53
IBEX
10,0014.80
-21.45
-25.03
18.98
7.66
S&P/TSX
Comp
13,178.95
17.72
19.28
93.13
38.63
IPC
37,385.91
22.61
21.28
103.28
86.02
Nikkei
10,178.32
8.9
9.13
43.78
-3.54
Dow Jones
11,382.09
9.15
9.80
32.48
4.64
dlares. Los futuros sobre bonos aumentaron 23% en su volumen y 187%

en el inters abierto. Los datos presentados son representativos de la actividad de la BMV durante 2010, ao
considerado histrico en el marco de
cambios estructurales en el merca-
do mexicano, entre los que se encuentran: el Proyecto RINO y el Formador

de Mercado en la BMV. Este ltimo,
a poco ms de dos aos de su lanzamiento, ha presentado un importante
incremento en el nmero de emisoras
que contratan este servicio.
13
COLUMNA
CPSULAS
DE TICA
Por C.P. Enrique Zamorano

Maestro Emrito del IPN
ezamorany@prodigy.net.mx
TERMINA LA VIDA Y EMPIEZA
la supervivencia
En mi libro denominado La Formacin tica
del Contador Pblico, el cual sali a la luz en
noviembre de 2010, inclu un captulo sobre el
tema de tica y medio ambiente.
l deterioro ambiental en todos los niveles ha adquirido

caractersticas cada vez ms
graves y la reversibilidad de
los fenmenos no ser tarea
sencilla. En las grandes ciudades uno
de los problemas ms preocupantes es
el de la contaminacin del ambiente
causada por la emisin de gases y residuos txicos de las fbricas.
En opinin de varios cientficos que
han estudiado el tema del medio ambiente, el factor que ms contribuye al
cambio climtico es la emisin de carbono resultante de la combustin de
carbn, petrleo y gas, que segn se ha
demostrado con datos cientficos, tienen el efecto de elevar la temperatura
atmosfrica media el efecto invernadero mientras no sea contrarrestado
totalmente por la absorcin de carbono por la vegetacin del planeta y por
organismos de los ocanos. Los grandes sumideros de carbono son los bosques tropicales y otros que a su vez han
sido arrasados, tanto en la Amazonia y
14
otras partes de Amrica Latina con

fines comerciales y de desarrollo contrarios al ambiente. (Urquidi, Vctor
L., Mxico en la globalizacin. Condiciones y requisitos de un desarrollo
sustentable y equitativo. Informe de la
Seccin Mexicana del Club de Roma,
Fondo de Cultura Econmica).
Qu escala tan grande de ambiciones e intereses hay en este asunto? No
es mi intencin enumerarlos aqu, ni
siquiera a modo de ejemplo, porque
existe el riesgo de omitir ms de lo que
tomemos en consideracin. Hay empresas que sitan el sentido de su actividad exclusivamente en la obtencin
de grandes utilidades, en el deseo de
riquezas, sin tener en cuenta la existencia de otros ni el respeto por los
valores, ni siquiera por el valor fundamental de la vida. Esta actitud no slo
conduce a la destruccin de otros, sino tambin a la propia.
Es quiz irreversible este estado de
cosas? El dao ya infligido a la ca-
pa de ozono no ser reversible en un

periodo muy extenso, ya que el cloro emitido a la atmosfera continuar
ejerciendo su efecto.
Puede ser cambiada esa actitud?
Podremos transformarla nosotros?
Y, concretamente, qu debemos hacer como profesin? An ms, sabremos hacerlo? En estas preguntas
se encontrarn muchas preocupaciones, y en sus respuestas se podrn encontrar contribuciones importantes,
no slo para la sociedad, tambin para la profesin.
Por esto el seminario celebrado en Tacna, una remota ciudad del sur de Per,
fue muy importante. En l se reunieron
contadores de muchas partes de Amrica interesados en el tema de Contabilidad y Auditora Ambiental. Las
conclusiones fueron muy valiosas.
En el seminario me refer a la tala de
los bosques en la Amazonia del Per. Tambin los bosques tropicales
De antao
Preocupacin
ambiental
Algunas de las frases de la carta
que en 1867, presuntamente,
escribi el jefe indio Seattle al
Presidente de EU.
Cmo se puede comprar o vender el
firmamento,
ni an el calor de la tierra?
Dicha idea nos es desconocida.
Si no somos dueos de la frescura del
aire ni del fulgor de las aguas.
Cmo podrn ustedes comprarlos?..
Sabemos que el hombre blanco no
comprende
nuestro modo de vida.
l no sabe distinguir entre un pedazo
de tierra y
otro, ya que es como un extrao
que llega de
noche y toma de la tierra lo que
necesita.
La tierra no es su hermana sino su
enemiga
Su apetito devorar la tierra dejando
atrs slo un desierto.
El aire tiene un valor inestimable para
el piel roja
ya que todos los seres comparten
un mismo aliento:
la bestia, el rbol, el hombre,
todos respiramos el mismo aire.
El hombre blanco no parece
consciente del aire que respira
Todo lo que ocurra a la tierra
les ocurrir a los hijos de la tierra.
El hombre no teji la trama de la vida;
l es slo un hilo,
Lo que hace con la trama
se lo hace a s mismo
Dnde est el matorral? Destruido
Dnde est el guila? Desapareci
Termina la vida y empieza la
supervivencia.
que han sido arrasados con fines comerciales y de desarrollo contrarios al

ambiente, en otras partes de Amrica Latina. Desafortunadamente, tambin debo referirme a la destruccin
que se est causando en la Selva Lacandona en Chiapas, Mxico, por personas sin conciencia, que no tienen la
apertura de una perspectiva espiritual y tica, que supere las actitudes
y los estilos de vida conducidos por
el egosmo que llevan al agotamiento
de los recursos naturales, en este caso de una zona de increble belleza conocida como la Biosfera de los Montes
Azules.
Juan Pablo II, en una de sus visitas a
Mxico, hizo un llamado a todos los
hombres de buena voluntad a colaborar con las instancias legislativas y de
gobierno para conseguir una proteccin eficaz del medio ambiente, considerado como don de Dios.Cuntos
abusos y daos se dan en muchas regiones americanas! Basta pensar en la emisin incontrolada de gases nocivos o en
el dramtico fenmeno de los incendios
forestales, provocados a veces intencionalmente por personas movidas por
intereses egostas. Estas devastaciones
pueden conducir a una verdadera desertizacin de no pocas zonas de Amrica,
con las inevitables secuelas de hambre
y miseria.
Es cierto que esta actitud viene desde
hace muchos aos; posiblemente desde
que Adn y Eva comieron la manzana
prohibida. Pero buscando un ejemplo
de depredacin menos remoto, encontr el texto de una famosa carta que en
1867, presuntamente, escribi el jefe indio Seattle al Presidente de EU, en respuesta a la peticin de este ltimo para
comprar las tierras a la tribu de los Pieles Rojas. La carta revela el choque de
dos culturas: la indgena y la del llamado hombre blanco que lleg a Amrica a colonizar nuevos territorios.
15
AMBIENTE
FINANCIERO
Y DE NEGOCIOS
Por Brad J. Monterio*
XBRL
Reportes sustentables
PRIMERA PARTE
Todo lo que puede contarse no necesariamente cuenta;
todo lo que cuenta no necesariamente puede contarse.
Albert Einstein
on sus palabras, Einstein

tal vez predeca un reto que
hoy enfrentamos frecuentemente ante el coloso de informacin que producen las
compaas. Parte de esta informacin
es til para algunos de nosotros; otro
tanto tal vez no lo sea para ninguno.
Hubo un tiempo en que la sola informacin financiera era suficiente para
satisfacer las necesidades de la administracin, reguladores, inversionistas y analistas. Por dcadas, esta
informacin fue la base principal para la toma interna de decisiones, igual
para quienes desde fuera nos asombamos tratando de entender el desempeo pasado y actual de la compaa
como una forma de predecir su futuro.
Era informacin histrica que miraba
hacia atrs, informacin no reusable
encerrada en una prisin de papel o a
lo sumo en un informe anual en PDF.
No podamos consumir ni analizar esta informacin fcil y eficientemente. Pero nosotros, partes interesadas
del exterior, soportbamos estos retos
porque era lo nico disponible.
Me hace recordar el dicho No sabemos lo que no sabemos. Por tantos
aos, la forma en que se comparta la
informacin de la compaa nos fue to-
16
lerable como inversionistas, analistas,

reguladores, auditores, banqueros, corredores. No preveamos entonces que
se desarrollaran normas de datos con
base en lenguajes extensibles (XML,
lenguaje autodescriptivo) como el Lenguaje Extensible de Informacin de Negocios (XBRL) para resolver muchos de
los retos de la informacin corporativa afrontados durante dcadas. No vaticinamos que los grupos interesados
externos comenzaran a dar valor real
a las prcticas ambientales, sociales y
de gobierno corporativo (ESG, en ingls) de una empresa. No admitimos
fcilmente que necesitbamos ms informacin ms all de las cifras financieras para entender mejor y quiz
predecir de manera ms confiable el
desempeo de una organizacin. Des-
La informacin
ambiental, social
y de gobierno
corporativo (ESG)
transmite la
esencia real de
la compaa.
pus de todo, algo con lo que estbamos tan familiarizados nos haba
atrapado, en nuestra toma de decisiones, hasta ese punto. O eso pareca
La crisis financiera global y el desplome de la confianza a finales de esta
dcada cambiaron todo eso. Ya no era
aceptable basar nuestras decisiones
en informacin financiera obsoleta,
que miraba hacia atrs. Los mercados
se dieron cuenta de que, para tomar
decisiones ms sustentadas, requeran informacin de tiempo real o cercano al real. Esa informacin debe ser
exacta, confiable, creble y transparente. Debe ser digital, reusable y fcil
de reunir y analizar. Y debe ser tanto
financiera como no financiera!
SE FORMA UNA
CONEXIN CRTICA
El mercado ya ha evidenciado el valor
que se da a la informacin ESG (ambiental, social y de gobierno corporativo) que llega al alma y el corazn de qu
es una compaa realmente, de qu hace y qu quiere ser. Miremos a Nike o a
Coca-Cola como prueba de lo que podra pasar con el precio de las acciones
si no se informa sobre las prcticas de
trabajo o se asegura la sustentabilidad
de toda la cadena de suministros hacia
arriba y hacia abajo.
Los inversionistas particulares (detallistas) hablan con sus carteras y

transacciones de bolsa al seleccionar
compaas que destacan en sus prcticas ESG. Los inversionistas institucionales nutren a compaas nuevas y
promueven el crecimiento econmico,
como lo evidencia el nmero de fondos
de capital privado ESG, en Sustentabilidad, Tecnologa Limpia e Inversin
Responsable que hay actualmente en
el mercado. Estn tomando decisiones de inversin basadas en las prcticas financieras y no financieras de
una organizacin, y ven una conexin
entre desempeo financiero y prcticas ESG. ste es el momento real de
ya caigo! para muchos de nosotros,
cuando nos damos cuenta que por dcadas la mayora de nosotros no tena
visibilidad de las prcticas ESG de las
compaas y por tanto ninguna base
sobre la cual evaluarlas plenamente o,
me atrevo a decir, exactamente.
Entender las prcticas ESG y la informacin que se reporta sobre las
mismas es un reto. Es frustrante, pero emocionante. La informacin de
prcticas ESG captura conceptos que
a menudo son intangibles, difciles de
medir y verificar. Sin embargo, esta
informacin es tambin esencial para
inversionistas, reguladores, gobiernos,
mercados de capital y pblico porque
proporciona un punto de vista ms integral de qu es realmente una compaa. Los datos financieros no son
suficientes. Queremos saber qu los
constituye. Subrayemos el los . Y queremos estar tranquilos de que stas
son empresas que queremos conocer,
valuar y respetar. La informacin ESG
nos ayuda a llegar a conocerlas.
Tomemos el ejemplo de British Petroleum (BP). Los titulares abundan con
el desastre del Golfo de Mxico y los
problemas diarios de BP. Es una com-
paa que, supongo, algunos accionistas, socios y patrocinadores quisieran

haber conocido mejor. Las acciones
del gigante petrolero se desplomaron despus de sus repetidos fracasos para eliminar el derrame y para
restaurar el delicado ecosistema y las
economas locales. BP ha perdido miles de millones en valor de mercado
ms de 23 mil millones de dlares
en slo un da desde que comenz
el desastre.
Los inversionistas particulares e institucionales haciendo dumping (derribar los precios) con las acciones
de la compaa dan una visin clara sobre la conexin que se ha formado entre prcticas ESG y desempeo
financiero. Estos inversionistas han
tomado decisiones no con base en el
desempeo financiero, sino en factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo. Es una poderosa
ilustracin de cmo las malas prcticas de ESG pueden tener un impacto
financiero profundo en una compaa y provocar cambios (por ejemplo, destitucin del CEO global de BP
de las operaciones de supervisin de
la limpieza). Tambin es un vvido
ejemplo de cmo queremos informacin que cuente, citando a Einstein.
No sabamos que BP o el resto de la industria petrolera estaban an usando
soluciones de tecnologa obsoleta para
resolver problemas modernos que rpidamente causan daos permanentes en el ambiente. No tenamos idea
de que BP no contaba con mano de
obra apropiada y prcticas de seguridad establecidas para prevenir o minimizar el riesgo de bajas humanas en
sus plataformas de perforacin. sta
es informacin que necesitamos y valoramos para tomar mejores decisiones sobre las compaas con las que
hacemos negocios.
17
AMBIENTE
FINANCIERO
Y DE NEGOCIOS
LA INFORMACIN INTEGRADA
Y LOS CONTADORES
Aunque antes era menos obvio para muchos inversionistas y mercados de capital, esta conexin se est
haciendo parte de la creciente evidencia de mercado que presiona por
una informacin integrada, por lo
que los reportes no financieros (por
ejemplo, la ESG) y los financieros estn siendo integrados en un informe
dinmico. No se trata de engrapar
reportes de ESG o Responsabilidad
Social Corporativa (CSR) al anual de
una compaa, se trata de integrar
prcticas de ESG a la estrategia de
negocios y de poner al tanto sobre
stas junto con la informacin financiera en un reporte.
Al entrar en vigencia los mandatos
del gobierno y los requisitos del sector privado sobre informacin integrada, habr un impacto tanto en las
compaas pblicas como en las privadas. Los lderes de marcas corporativas como Wal-Mart, P&G, Nestl y
Puma, entre otros, ya requieren a miles de sus socios y proveedores que
sean plenamente sostenibles. Estos
lderes de prcticas ptimas han asumido el enfoque de cumplir o morir,
en el que los participantes en su cadena de suministros deben cumplir
con sus normas de sustentabilidad
para seguir siendo parte de esa cadena de suministros. Los contadores
administrativos y los CPC estarn
junto a los lderes de marca y de sus
socios como confiables asesores para
ayudarles a cumplir con estos retos
de informacin.
Las posibilidades son amplias y profundas para el papel que los contadores administrativos pueden
desempear: ayudar a las compaas
18
a establecer los controles, medidas

y sistemas de informacin apropiados para rastrear la ESG, asesorar a
la administracin sobre el establecimiento e implementacin de prcticas adecuadas de ESG, atestiguar
sobre la informacin ESG, identificar
soluciones de software y hardware
para compilacin, anlisis, mezclas e
informacin de datos de ESG y desarrollar tableros de prediccin de inteligencia de los negocios que usen
datos ESG para la toma de decisiones, por decir unos cuantos.
ENTIENDEN LOS CONTADORES
LA INFORMACIN ESG?
He odo preguntar si los contadores entienden los dominios de ESG
lo suficientemente bien para reportar sobre ellos de manera confiable.
Algunas partes interesadas, como
expertos ambientales en sustentabilidad, proveedores de tecnologa,
consultores y ejecutivos corporativos creen que los contadores deben
aprender mucho ms sobre los dominios ESG para que se les tome
en serio como expertos en informacin integrada. En algunos casos, los
contadores necesitarn expandir su
volumen de conocimiento e incluir
expertos en sus equipos.
Los contadores
deben aprender
sobre los dominios ESG para
que se les considere expertos
en informacin
integrada.
Eric Israel, director administrativo

de KPMG, se dirigi a prominentes
grupos interesados en ESG, en mayo
de 2010, en la conferencia de Iniciativa Global de Informacin (GRI) en
msterdam, y convoc a los directores de finanzas (CFO) y contadores
a conocer ms sobre el dixido de
carbono y la contabilidad de la sustentabilidad. Cuando le preguntaron si los contadores entienden las
complejas relaciones entre asuntos
ambientales, de trabajo, sociales y de
gobierno corporativo, y de cmo reunir y reportar esa informacin, Israel
dijo que el problema no es si los contadores entienden, sino cun preparados estn.
Nancy Kamp-Roelands, presidenta suplente del Grupo de Sustentabilidad
de la Federacin de Contadores Europeos (FEE), aadi, (Los contadores)
pueden medir todo. Y de ah el reto
que plantea la cita de Einstein. La clave para una efectiva informacin integrada ser calcular qu elementos
ESG son de valor y debieran contarse, cmo pueden contarse de manera
confiable y consistente, y cmo debieran reportarse, de modo que quienes
toman decisiones basadas en esta informacin puedan fcilmente consumirla y entenderla.
En la segunda parte de este artculo se abordar qu significa la informacin integrada para los CFO, la
compaa y la sociedad, y cul ser la
funcin de los XBRL.
Texto original: (Strategic Finance, agosto 2010)
Traduccin para Veritas del Colegio de Contadores
Pblicos de Mxico por Abenamar Surez Arana.
Diciembre 1, 2010
* Brad J. Monterio es director administrativo y fundador de Colcomgroup Inc. y director administrativo
y fundador de CMH Partners LL.C.
bmonterio@colcomgroup.com
Por Guadalupe Zavala

Gerente de Desarrollo Fundemex
fundemex@fundemex.org.mx
ESFUERZO CONJUNTO
Centros de
Capacitacin
Tecnolgica
El abatimiento de la pobreza en el pas requiere de estrategias y
acciones, que permitan mejorar las condiciones de las personas
que la enfrentan en los distintos niveles definidos por el Consejo
Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social (Coneval)
como pobreza alimentaria, de capacidades y de patrimonio.
e acuerdo con el Coneval, la

pobreza alimentaria se refiere a la incapacidad para
obtener una canasta bsica
alimentaria, aun si se hiciera uso de todo el ingreso disponible en
el hogar para comprar slo los bienes
de dicha canasta; la pobreza de capacidades es la insuficiencia del ingreso
disponible para adquirir el valor de la
canasta alimentaria y efectuar los gastos necesarios en salud y en educacin,
aun dedicando el ingreso total de los hogares nada ms para estos fines, y la pobreza de patrimonio a la insuficiencia
del ingreso disponible para adquirir la
canasta alimentaria, as como para realizar los gastos necesarios en salud, educacin, vestido, vivienda y transporte,
aunque la totalidad del ingreso del hogar sea utilizado exclusivamente para la
adquisicin de estos bienes y servicios.
Existen diversos enfoques para atender
las necesidades ms apremiantes (co-
mo la desnutricin, acceso a servicios

de salud y educacin) y otros para solucionarlas por medio de un impulso al
desarrollo de base. Este modelo genera
capacidades, corresponsabilidad, ciudadana y capital social, empodera a
partir de lo que se tiene, fortalece a las
organizaciones, propone proyectos colectivos, promueve la democracia y la
sostenibilidad y permite la expansin.
Algunas de las acciones encaminadas
al desarrollo de base se enfocan a implementar proyectos productivos para
generar ingresos de forma permanente, as como incentivar el empleo que
permita a los participantes crear su
propio futuro.
En este punto, el acompaamiento
que ofrecen las Organizaciones de la
Sociedad Civil (OSC) es fundamental, ya que promueven el trabajo continuo, capacitan a las personas, las
apoyan en la consecucin de recursos y fomentan la colaboracin con
COMPROMISO
SOCIAL
FUNDEMEX
otros actores clave para la consolidacin de los proyectos. Por su parte, la

tecnologa es primordial para lograrlo, pues el uso de equipos de cmputo,
software e internet permite mejorar
los procesos de produccin, distribucin y comercializacin de los diversos productos.
En 2010, la Fundacin del Empresariado en Mxico, AC (Fundemex) y
Microsoft lanzaron una convocatoria conjunta, a nivel nacional, para
la creacin de Centros de Capacitacin Tecnolgica (CCT), con el objetivo de capacitar en Tecnologas de la
Informacin (TI) y facilitar el acceso a
equipos de cmputo y utilizacin de
software a comunidades menos favorecidas en zonas urbanas, periurbanas y rurales de Mxico con el apoyo
de OSC locales, para:
Mejorar la productividad, la competitividad y el acceso a mercados de
proyectos productivos.
Aumentar el empleo en comunidades en situacin de pobreza y facilitar
la vinculacin de sus pobladores con
el mercado laboral.
Los nueve proyectos seleccionados se
eligieron de entre 42 que fueron enviados por diversas OSC de todo el pas.
En 2011 se lanzarn dos nuevas convocatorias, y en la primera las OSC
de los estados de Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Coahuila, Colima, Durango,
Estado de Mxico, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, Michoacn, Nayarit, Nuevo Len, Quertaro, San Luis Potos,
Sinaloa, Sonora, Tamaulipas y Zacatecas podrn participar. Si sabe de
alguna OSC con un proyecto productivo invtela a visitar www.fundemex.
org.mx para conocer las bases y concursar del primero de febrero al 3
de marzo. Consulta el artculo completo en: www.ccpm.org.mx/veritas/
febrero2011/28i.php
19
COMPROMISO
SOCIAL
Por Marc J. Epstein, Adriana Rejc Buhovac y Kristi Yuthas*
LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Sustentabilidad
SEGUNDA PARTE
Aunque la responsabilidad
social y ambiental en las
organizaciones es primordial,
rara vez se implementa
exitosamente. En la edicin
pasada (enero 2011) se
presentan algunas estrategias
para generar situaciones
ganar-ganar de tipo
ambiental. A continuacin
se menciona la importancia
de impulsar una cultura
organizacional sustentable e
involucrar a los empleados en
estas medidas.
20
CULTURA ORGANIZACIONAL
Una cultura tpica que se erige sobre
la sustentabilidad ayuda, a quienes
toman decisiones, a tratar con los intercambios de ventajas y desventajas
que a menudo ocasiona la administracin de los objetivos sociales, ambientales y financieros. En Nike, P&G, The
Home Depot y Nissan North America, la cultura corporativa pone nfasis
en las normas crticas para la innovacin: apertura, autonoma, iniciativa y
en muchos casos toma de riesgos.
La cultura de The Home Depot, por
ejemplo, se basa en un alto espritu empresarial y un deseo de asumir
riesgos, as como un compromiso entusiasta hacia los clientes, colegas, la
compaa y la comunidad. A travs
de las venas de sus asociados corre
orange blood . Los empleados perciben el desempeo de la sustentabilidad vital para el xito financiero
de largo plazo, aun cuando los incentivos no estn basados en el desempeo social y ambiental. Adems,
muchos trabajadores de The Home
Depot tienen una conciencia social y
ambiental, y han visto la fuerza impulsora de algunas iniciativas, como
el proyecto Framing Hope, que dona
a las organizaciones no lucrativas el
producto daado o caducado que de
otra manera ira a los basureros.
La compaa refuerza su cultura
al mantener transparencia y lneas
abiertas de comunicacin. Transmite un programa semanalmente, para
los gerentes de tienda y departamentos, que discute asuntos de inters pa-
ra los empleados de la compaa que

pueden incluir polticas, productos,
programas, personal y temas parecidos. El presidente puede hablar a los
trabajadores y obtener retroalimentacin de ellos, contando con la intranet
de la compaa como otro mecanismo
para lograrlo.
P&G, una compaa orientada a la innovacin y basada en valores, evala
la opinin de todos, aun al nivel ms
bajo. Implementa acciones desde abajo hacia arriba y por consenso, y busca siempre hacer lo correcto, incluso
cuando resulte ms costoso, pues uno
de sus valores centrales es la integridad. Dado que las personas empiezan
jvenes, se mueven a travs de P&G y
crean redes orgnicas, hay un fuerte
sentido de confianza y unidad.
Como The Home Depot, P&G promueve la cultura principalmente desde dentro, lo que facilita construir
una cultura corporativa slida, ya que
muchos empleados han estado con la
compaa por largo tiempo. P&G tambin alienta el comportamiento y la
cultura de sustentabilidad a travs de
otro valor central: la apropiacin. Espera que los empleados acten como
propietarios, tratando los activos de
la empresa como si fueran suyos y as
procurar el xito de la compaa en el
largo plazo.
Por su parte, la sustentabilidad es la
tendencia que construye la marca de
Nike, y sus empleados creen de manera intuitiva que es el enfoque correcto. Est integrada en el ritmo del
negocio, incluyendo el compromiso de
los empleados y alentndolos a contribuir con sus ideas. Los empleados
jvenes --muchos de ellos ex atletas
con un fuerte espritu de competitividad y capacidad empresarial--, los
clientes jvenes y una fuerte cultu-
ra de sustentabilidad, xito e innovacin, refuerzan y apoyan objetivos

sustentables.
En Nissan North America, la tendencia y las acciones tambin se enfocan
en los impactos ambientales. Me gustara pensar que nuestra cultura ha
evolucionado de modo que nos integramos en los intereses ambientales,
seal un gerente de alto nivel. Para
lograrlo, 99% del personal ha atravesado por una capacitacin verde para
adquirir la comprensin y la conciencia de sustentabilidad que la compaa considera integral para aceptar
las iniciativas de responsabilidad social corporativa.
Cada vez, ms
empresas
impulsan una
conciencia
ambiental en sus
empleados, as
como estrategias
sustentables.
Al centro de la cultura corporativa de

la compaa est el Modo Nissan, que
incluye un enfoque comercial interdisciplinario e intercultural, y una estrategia de compromiso y objetivo.
Nissan espera alcanzar un crecimiento rentable y sustentable en el futuro,
y valorar el medio ambiente es uno de
sus principales objetivos. Las actividades varan a travs de las sedes, pero en
general incluyen boletines mensuales
para aumentar la conciencia del personal sobre el medio ambiente, la colaboracin de la fuerza de trabajo de la
planta en las inspecciones de la instalacin y conferencias, la participacin
en capacitacin sobre el sistema de
gestin del medio ambiente, etctera.
Las cuatro compaas quieren hacer
algo bueno. Los lderes de la empresa
Nike no le dicen a la gente lo que debe hacer, sino slo hazlo. El lema de
P&G es anda y haz que suceda, de
modo que los empleados encontrarn la manera de que funcione. stas
no son empresas de decretos, llevan a
cabo evaluaciones culturales anuales
y animan al personal a participar en
encuestas annimas.
21
COMPROMISO
SOCIAL
Los sistemas
rgidos de
implementacin
de estrategias
sustentables no
son suficientes.
Se debe motivar
al empleado.
Los trabajadores participan debido a

que ya han tenido la experiencia de que
sus voces son escuchadas. El presidente de The Home Depot, por ejemplo,
revisa todas las sugerencias de los empleados unas 300 o 400 por semana
y responde a muchos de ellos. Nissan
lleva a cabo regularmente encuestas
de trabajadores en todo el mundo, y las
usa para mejorar la administracin de
la empresa y la cultura corporativa.
The Home Depot, en particular, encuentra en el voluntariado uno de los
bloques crticos para la construccin
de una cultura corporativa. La compaa ha adoptado ocho valores centrales:
excelente servicio al cliente, espritu
empresarial, cuidado y respeto por toda la gente, edificacin de relaciones
slidas, hacer lo correcto, dar en reciprocidad y crear valor de accionista.
Dar en reciprocidad se observa como el
valor ms importante. De acuerdo con
el vicepresidente senior, Hay un lazo
cultural fuerte hacia el voluntariado.
Si colocamos un letrero que diga firma
por KaBOOM (un esfuerzo voluntario
para construir campos de recreo para
nios), la lista se llena con rapidez. Si lo

ordenamos, pierde su efectividad.
Tambin hay un espritu fuerte de
voluntariado en las otras tres compaas. Mientras otras empresas luchan por involucrar a los empleados,
Nike busca programas para mantener el activismo de stos. A travs del
voluntariado, P&G proporciona apoyo constante, patrocinio y liderazgo a
muchas organizaciones cvicas, culturales y no lucrativas a lo largo de todas
la zonas geogrficas. Nissan tambin
aporta voluntarios regularmente para
unirse a los esfuerzos locales de limpieza en las comunidades, para proteger su medio ambiente. De hecho, sus
plantas necesitan enfocar la cooperacin y la coexistencia con las regiones
locales como uno de sus objetivos en
sus planes anuales.
SISTEMAS RGIDOS Y BLANDOS
El hallazgo del estudio sobre la importancia de los sistemas de informacin y procesos flexibles o informales
para una gestin exitosa de la sustentabilidad podra convertirse en algo
sorprendente. La mayor parte de la literatura sobre control de gestin e implementacin estratgica se enfoca en
sistemas y procesos rgidos o formales: el diseo organizacional, la evaluacin del desempeo y los sistemas
de incentivos que motivan el comportamiento del empleado.
Aunque los sistemas formales a menudo son necesarios para mejorar los
impactos sociales y ambientales, comunicar el valor de la sustentabilidad
a la organizacin y considerar a los
empleados como responsables de sus
esfuerzos de sustentabilidad, para ser
efectivos necesitan estar construidos
sobre principios como posibilidad de
medicin, objetividad y justicia. Algunas empresas declaran explcitamen-
22
te que no quieren medir los impactos

de sustentabilidad directamente porque son difciles de captar, o no desean
esforzarse en medir los sociales porque
los gerentes consideran de manera intuitiva que stos funcionan. En realidad, eligen las mtricas relacionadas
con los resultados razonablemente cercanos a la cadena de causa-efecto. Por
ejemplo, las medidas vinculadas con
la cantidad de emisiones a menudo se
consideran satisfactorias sin llegar al
siguiente paso, que es examinar los
distintos impactos sociales y de otra
naturaleza en la salud de la poblacin.
Las compaas algunas veces consideran que los impactos sociales son ms
difciles de medir que los resultados financieros, pues a menudo son intangibles. Esto presenta obstculos para
producir evidencia convincente del impacto y logro de la misin. Aunque se
incrementan las medidas de sustentabilidad disponibles, algunas compaas
lderes no se han enfocado en ellas o
apenas empiezan a encaminarlas como
medidas de xito. En su lugar, buscan
obtener los sistemas informales antes
que concentrarse en la medicin.
COMUNICACIN CONSISTENTE
The Home Depot no intenta calcular
directamente el impacto comercial en
la comunidad o de la marca en sus esfuerzos de sustentabilidad. Hay cierta
sensacin de que estos aspectos cubren lo que se debe hacer, y si se miden
los asociados podran verlos como requisitos y un trabajo adicional que debern vigilar y administrar. Cuando la
compaa evala una nueva iniciativa
con un potencial de resultados importantes, no intenta medir los resultados ambientales o sociales especficos
directamente, sino capturar los relevantes en su evaluacin de tres tipos
de riesgos: los comerciales, los clientes y la marca. Al momento, Nike no
liga los incentivos con la sustentabilidad, su intencin general es formalizar e institucionalizar muchos de los
procesos informales.
Mientras que estas compaas tienen
una estrategia, estructura y sistemas
formales de sustentabilidad en operacin, se observa que el contexto interno tiene un impacto ms fuerte en el
comportamiento. La responsabilidad
social corporativa o los departamentos de sustentabilidad juegan un papel
importante en educar a otras unidades
de negocio explicando por qu la empresa debe involucrarse en los esfuerzos de sustentabilidad. Estas acciones
se hacen a travs de esfuerzos educativos y de otro tipo para influir en la
cultura y en los valores organizacionales. Adems, los departamentos de sustentabilidad influyen en cmo acta la
organizacin para incluir la sustentabilidad en la toma de decisiones, como
desarrollar herramientas para la incorporacin de la sustentabilidad.
En caso de que las empresas no utilicen estos mtodos deben encontrar
otras formas de sensibilizar a los empleados nuevos en su cultura. Cuando los trabajadores tienen un sentido
de compromiso de largo plazo estn
dispuestos a participar como voluntarios en los intereses corporativos
de largo plazo. Las cuatro compaas
que estudiamos educan y capacitan a
las personas en todo lo referente a sus
organizaciones para que sean sensibles a los asuntos de sustentabilidad,
y tienen personal dedicado especficamente a estos programas.
La estrategia de sustentabilidad es un
factor mnimo que permite lograr un
desempeo mejorado de sustentabilidad. Las compaas con mejores prcticas tambin tendrn otros sistemas y
procesos formales e informales en ope-
racin, en los que el liderazgo, la cultura

organizacional y la gente pueden considerarse entre las lneas conductoras
ms importantes para una toma efectiva de decisiones sobre sustentabilidad.
Los Presidentes de las empresas debern comunicar y sobrecomunicar la
importancia de la sustentabilidad y establecer una cultura que permita la integracin de sta en las decisiones de
la gestin del da a da. El compromiso
con los intereses sociales y ambientales debe comunicarse de manera consistente, tanto en palabras como en
acciones. En Nike, un vicepresidente
subray especficamente la importancia de la consistencia en el liderazgo:
Los lderes deben ser consistentes. La
consistencia es ms importante que
las medidas refinadas sobre el impacto
y el cumplimiento ambiental.
UNA OPORTUNIDAD
DE GANAR-GANAR
Una cultura organizacional que apoye las decisiones sobre sustentabilidad puede inspirar y motivar a los
empleados a adoptar estas obligaciones con seriedad. Adems, en sus
prcticas de reclutamiento y desarrollo, las compaas pueden perseguir que en sus empleados se cree un
entusiasmo y un compromiso con la
sustentabilidad. Esto conduce a contribuciones que resultarn buenas
para la sociedad, el medio ambiente y
la lnea de base de las empresas.
Texto original: Implementing sustainability: the
role of leadership and organizational culture (Strategic Finance, abril 2010). Traduccin para Veritas por
Pilar Vidal.
*Marc J. Epstein es un Profesor Investigador Distinguido de Administracin en
la Escuela de Graduados Jones de Administracin de Rice University. Tambin es
miembro del ICA; epstein@rice.edu
Adriana Rejc Buhovac es profesora
asistente de Economa en la Universidad de Ljubljana en Eslovenia; adriana.
rejcbuhovac@ef.uni-lj.sit
Kristi Yuthas es profesora asociada de
contabilidad y Profesora Swigert en Sistemas de Informacin en la Universidad del
Estado en Portland; yuthask@pdx.edu
23
INFORMACIN
FINANCIERA
CINIF
Por Juan Mauricio Gras

jgras@cinif.org.mx
Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF
NOTICIAS DEL IASB
El 8 de diciembre hubo una teleconferencia con el Consejo de Normas de Contabilidad

Financiera (FASB, por sus siglas en ingls) y se mantuvieron sesiones del 14 al 16 de diciembre.
El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en ingls) se reuni
por separado el primero, el 13 y el 17 de diciembre. Los principales temas discutidos fueron:
PRDIDA ESPERADA DE INSTRUMENTOS

FINANCIEROS POR COBRAR
COMPENSACIN DE
ACTIVOS Y PASIVOS
Las principales discusiones entre el IASB y el FASB
El FASB acept la propuesta del IASB
fueron sobre cundo reconocer la prdida esperada

de crditos. La posicin del IASB en su proyecto inicial fue de reconocerla en la vida del prstamo y la
del FASB es de reconocerla desde que se determina
una prdida esperada.
de considerar los acuerdos multilaterales y no slo los bilaterales para compensar, en tanto se tenga el derecho y
la intencin de hacer la compensacin.
La propuesta de revelacin del Staff se
consider excesiva y se acord reducirla, haciendo una presentacin tabular de las partidas compensadas y otras
con riesgo.
Despus de analizar varios modelos, se acord que reconocerla, a medida que

se hace con los intereses, permitira un enfrentamiento adecuado de ingresos
contra gastos. Sin embargo, dado que las prdidas deben reconocerse cuando
se sabe de ellas, se consider pertinente reconocer una estimacin por las prdidas, que se estima ocurrirn en un futuro previsible, el cual no puede ser menor a 12 meses.
Este piso de prdidas previsibles en los prximos 12 meses es, asimismo, lo
que el Comit de Basilea solicita como una medida prudencial. La retroalimentacin de los principales bancos internacionales indica que esta metodologa,
de tener un piso de la estimacin, s es operacional.
Asimismo la retroalimentacin advierte que la segregacin de la cartera en
buena y mala tambin es operacional y permitir hacer una mejor estimacin de prdidas previsibles al segregar la cartera mala.
CONSOLIDACIN
El IASB anunci que emitir en bre-
ve su norma sobre consolidacin, en la

cual la habilidad de control, aun cuando no se tenga mayora de votos, ser la base para determinar las entidades
a consolidar. El FASB indic que dar a
conocer a principios de 2011 su proyecto, en el cual la base para consolidar ser 50% ms uno de los votos, y no la
habilidad de control, lo cual provoca-
24
r en ciertos casos una falta de convergencia y comparabilidad de lo que se

consolida con una y otra norma.
Por otra parte, las definiciones de
cundo la entidad acta por cuenta
propia o como agente, sern similares
en ambas normas, lo cual incrementar las entidades a consolidar, tal como
las entidades de propsito especial.
CONTABILIDAD DE
COBERTURAS
El IASB present al FASB sus con-
clusiones del proyecto de coberturas,

el cual se enfoca en tener consistencia
entre la administracin de riesgos y las
coberturas. El FASB indic que observa inconsistencia entre estas conclusiones y las de compensacin de activos y
pasivos, pues el proyecto de contabilidad de coberturas va a ser ms permisible que el de compensacin. El FASB
dar una respuesta ms fundamentada
en el periodo de auscultacin.
BENEFICIOS A EMPLEADOS
El IASB discuti varios cambios a su
norma de beneficios a empleados, que

tienden a precisar los conceptos de reduccin de beneficios y cambios en
costos pasados, que difieren de las liquidaciones anticipadas de beneficios.
INFORMACIN
FINANCIERA
Por C.P. Miguel Zapata Olvera

Investigador e historiador de Contadura Pblica.
CONTABILIDAD POLTICA
Democratizacin
contable en lnea
Al hacer obligatoria la expedicin de facturas digitales (primero de
enero de 2011), la autoridad fiscal ha demostrado poca claridad
poltica en su entorno, lo que ha generado confusin y rumores.
esde hace tiempo, las autoridades licitaron la e-facturacin a unas cuantas

empresas, conocidas como
Proveedores Autorizados, de
Comprobantes Fiscales Digitales por internet (CFDi). Para abrir el abanico de
este mtodo, los proveedores de folios,
situados en el primer estrato y ligados
directamente al Servicio de Administracin Tributaria (SAT), han escogido
operar por medio de franquicias. Los
adquirientes de stas, puestos en un segundo estrato, ofrecen licencias a precios mdicos, con rpida recuperacin
de lo invertido y ganancias extra, a un
tercer y ltimo nivel. Esta categorizacin por capas, en apariencia intrascendente, nos llevar social, tecnolgica,
poltica y jurdicamente al establecimiento democrtico de la Contabilidad
en Lnea (e-Accounting). Por qu?
Las franquicias otorgadas por los

Proveedores Autorizados Certificadores (PAC) le dan vida a los Distribuidores Autorizados de CFDi, y ya
existen muchos de stos regados por
todos lados; ellos colocan las licencias expendedoras de folios certificados digitales, tiles para emitir
facturas y dems documentacin relativa al mundo de cuentas por pagar y por cobrar. Coloquialmente
podramos denominarlos pioneros
democratizadores del uso de documentacin digital, pues las minoritarias potencias empresariales ya
cuentan con sus propios desarrollos
para emitir facturas electrnicas. En
este sentido, vemos dos asuntos muy
interesantes, pues a la vez que se abre
un atractivo nicho de negocio, se
enfatiza la necesidad de reconocer a
la Contabilidad Poltica.
1. DEMOCRATIZACIN DE LA
DIGITALIZACIN DOCUMENTAL
El esquema operacional de tres niveles para facturacin digital permite
auxiliar de manera efectiva al usuario
final, al contribuyente que tenga poca
experiencia frente a la emisin sistemtica de CFD, y evita la saturacin o
colapso del servidor en internet de la
autoridad fiscal.
Aristteles nos mostr dos fuerzas

muy bien definidas, paucorum potentiam y populus potentiam; minora y
mayora. Aplicadas al mundo empresarial, la segunda son los empresarios
populares que no cuentan con desarrollos sofisticados de sistemas de
software (ERP), que les ayuden a manejar sus procesos operacionales. En
otras palabras, las pequeas y media-
26
nas empresas (Pymes) son el esencial

motor democrtico empresarial.
Todo tipo de emprendedor puede adquirir un permiso legal para expedir
CFDi, y lleg la hora de que el empresario se haga cargo de su propia contabilidad, misma que pronto pasar de
electrnica a una realidad digital o virtual, cambiando a pasos agigantados.
2. DE LA MECANIZACIN
CONTABLE AL PROCESAMIENTO
ELECTRNICO
Casi todo el siglo XX la contabilidad fue ayudada de manera efectiva, primero por los sistemas
mecnicos de registro directo, luego por el Electronic Data Processing
(EDP) y posteriormente por los desarrollos computacionales de Material
Requirements Planning (MRP), enfocados de forma exclusiva en los sistemas de elaboracin de productos, que
derivaron en los Enterprise Resource Planning (ERP). Tanto los sistemas
ERP antiguos como los actuales son
funcionalmente observables de manera endgena, pues tienen timoratas relaciones de software con el exterior de
las compaas. Esto se debe en gran
medida a la resistencia al cambio, ms
que a la inseguridad ciberntica.
3. PENSAMIENTO PACIOLIANO
CONTRA LA LITE INFORMTICA
Actualmente el arribo de la Contabilidad en Lnea es inminente. Aunque
desde los aos 90 era posible tecnolgica y democrticamente hablando, en
materia socio-poltica y jurdica resultaba inviable, pues en aquel momento
se benefici exclusivamente a las, llammosles, enterprise paucorum potentiam, atendidas con atingencia por
PeopleSoft, Oracle y SAP, entre otras
proveedoras de lite informtica.
Desde entonces, me propuse tratar
de entender en su totalidad el pensamiento del monje Luca Pacioli relativo a la contabilidad y su viabilidad
en los futuros mtodos, comparando dicho pensamiento con la idiosincrasia contable anglosajona. Uno de
los motivos principales por los cuales
se edit en 2006 mi obra Contabilidad Pacioliana , junto con el extraordinario trabajo grupal La firma y la
factura electrnicas, fue lograr la anticipacin necesaria para esperar con
calma esta gran oportunidad que tenemos ahora los contadores. Estos
trabajos fueron publicados por el Instituto Mexicano de Contadores Pblicos (IMCP) y su lectura resulta
muy recomendable.
Posteriormente, prepar un anlisis
completo de la Summa de Pacioli,
junto con una revisin profunda de
lo ocurrido en lo contable durante
los siglos XVI y XVII, en los mundos
latino y anglosajn. El resultado es
una inclinacin de la balanza hacia el
pensamiento contable clsico latino,
recomendndolo para su utilizacin
en este siglo. No es que un pensamiento sea mejor que el otro, simplemente
son agua y aceite.
El artculo 29 del
Cdigo Fiscal de
la Federacin
(CFF) es una joya
para la contadura mexicana.
4. EL NACIMIENTO
LEGAL DE LOS CFD
El primer prrafo del artculo 29 del
Cdigo Fiscal de la Federacin (CFF) es
una joya para la contadura mexicana,
sin importar que haya nacido en 2010.
Nos lleva de regreso 500 aos atrs en
los usos y costumbres contables, pues
el universo digital moderno rechaza al
insustancial Debit-Credit anglosajn y
acepta de buen agrado tanto el DareHabere como el Per-A paciolianos.
La trascendental ltima parte del primer prrafo del artculo 29 del CFF,
dice: Las personas que adquieran bienes, disfruten de su uso o goce, o usen
servicios debern solicitar el comprobante fiscal digital respectivo. Quien
compra est obligado legalmente a
exigir que le entreguen un CFD respectivo. Es una obligacin jurdica
hasta para un nio, pues no se define
all ni persona moral o fsica, ni contribuyente o ciudadano. En sentido
contrario, esta ley establece como derecho jurdico para el vendedor expedir CFD, y basta con que lo ejerza para
que se hagan realidad tres prioridades
para la sociedad mexicana: combatir
la evasin fiscal, preservar los rboles,
e impulsar la Contabilidad en Lnea.
5. LA E-CONTABILIDAD AL
ESTILO PACIOLIANO
Ejercer un derecho es un acto de voluntad poltica o cvica, mientras
que cumplir una obligacin es un
acto jurdicamente punible. As, bajo una rigurosa interpretacin del
precepto en estudio, hoy un nio
mexicano est sujeto a una posible
sancin por no exigir un CFD cuando realiza una compra. Es por eso
que la autoridad fiscal siempre est
emitiendo resoluciones posteriores,
y con ellas va adecuando ese sentir
poltico, trastocando un derecho en
obligacin o viceversa.
Las ayudas bsicas perifricas en
hardware para la e-Contabilidad
son la USB o cualquier otro porteador similar de informacin, la PC, y
evidentemente el Automatic Teller
Machine (ATM). Actualmente, las
grandes tiendas de autoservicio tienen la oportunidad de hacer historia,
permitiendo que el comprador obtenga informacin digital en una USB,
en lugar de darle a ste un ticket de
compra; esto permitira ahorrar toneladas de papel mientras el comprador descargara el ticket digital en su
PC, precargada con un software contable casero. Dicha USB debera contener la Firma Electrnica Avanzada
(Fiel) y el sello digital requeridos y establecidos por las autoridades.
Nada es ya imposible en el nuevo
mundo de los CFD. Es hora de que el
SAT implemente de forma obligatoria
el uso de registradoras lser con puerto USB para entregar la informacin
digital. Lo contable djenlo a cargo de
los investigadores, quienes establecern al mundo ciberntico los nuevos
modos afines.
27
TEMA
DE PORTADA
C.P.C. Carlos Crdenas Guzmn
Vicepresidente del IMCP, rea Fiscal.
REFLEXIONES
Dictamen fiscal 2010

El pasado 30 de junio de 2010, se dio a conocer en el Diario Oficial de la Federacin
(DOF) el Decreto por el que se otorgan facilidades administrativas en materia de
simplificacin tributaria. Destacan la relativa al tema del Dictamen de Estados
Financieros para efectos fiscales y del Seguro Social.
in perder su obligatoriedad,
en este Decreto se ofrece a los
contribuyentes la opcin de
no presentar este Dictamen,
por el ejercicio fiscal 2010 y
posteriores, siempre y cuando presentaran la informacin (en los plazos y
28
medios) que, mediante reglas de carcter general, establecieran las autoridades fiscales correspondientes.
Como consideracin para el otorgamiento de esta facilidad, se explic
en el Decreto que la estructura actual
de nuestro sistema fiscal resultaba,

en algunos casos, compleja y onerosa
tanto para el contribuyente como para la autoridad fiscal.
Tambin se explic que en un diagnstico de la Secretara de Hacienda y
Presentar el
Dictamen
implica
entregar ms
informacin,
pero reporta
mayores
beneficios.
Crdito Pblico (SHCP), que tom en

consideracin diversos estudios hechos por organismos internacionales,
as como organizaciones y cmaras
que agrupan a algunos sectores de
contribuyentes de Mxico, advirtieron
que la complejidad mencionada provocaba que los contribuyentes dedicaran mayor tiempo al cumplimiento de
sus obligaciones fiscales en comparacin con otros sistemas tributarios.
Estas consideraciones coinciden con
lo que en el Instituto Mexicano de
Contadores Pblicos (IMCP) y en el
Colegio de Contadores Pblicos de
Mxico hemos sealado, en el sentido
de que por diversas razones, que en su
momento hemos expresado, el esquema fiscal de nuestro pas no es competitivo en el contexto internacional,
por lo que todo aquello que efectivamente ayude a revertir esta limitante
debe ser apoyado.
Los contribuyentes que se encuentren
obligados a dictaminar sus estados financieros por contador pblico autorizado y que opten por no presentar el
dictamen fiscal, debern cumplir con
lo siguiente:
a) Manifestarlo en la declaracin normal del Impuesto Sobre la Renta (ISR)
que corresponda al ejercicio por el que
se ejerza la opcin de referencia. Esta

opcin deber llevarse a cabo dentro
del plazo que las disposiciones legales establecen para la presentacin de
la declaracin normal del ejercicio del
ISR, es decir, personas morales a ms
tardar el 31 de marzo de 2011 y personas fsicas el 30 de abril de 2011.
b) Presentar durante el mes de junio
de 2011, va internet, la informacin
que dio a conocer el Sistema de Administracin Tributaria (SAT).
Los contribuyentes que no ejerzan la
opcin dentro del plazo antes mencionado, o no presenten la informacin
citada, debern entregar el dictamen
de estados financieros para efectos
fiscales, en trminos de las disposiciones fiscales aplicables.
PROS Y CONTRAS
En el caso de presentar el dictamen
fiscal, se debe entregar una documentacin consistente en 40 anexos, de
los cuales 23 son obligatorios y 17 circunstanciales. Por otra parte, los beneficios son diversos:
Revisin secuencial.
Declaracin complementaria por
dictamen.
Reduccin del plazo de devolucin
de saldos en favor (40 a 25 das).
Conclusin anticipada de visitas
domiciliarias.
Devolucin con declaratoria del
Contador Pblico Registrado (C.P.R.)
Liberacin para el Representante
Legal como responsable solidario en
el caso de dejar de ser residente en
Mxico para efectos fiscales (liquidaciones).
Autorizacin para utilizar equipos
propios para el registro de operaciones
con el pblico en general. El artculo 51,
fraccin III del Reglamento del Cdigo
Fiscal de la Federacin (RCFF), habla
de obligados a dictaminar.
REQUISITOS
OPCIN DE NO PRESENTAR
AQUELLOS QUE OPTEN POR

ESTA ALTERNATIVA, DEBERN
ENTREGAR LA SIGUIENTE
DOCUMENTACIN:
1. ESTADO DE POSICIN FINANCIERA.
2. ESTADO DE RESULTADOS.
3. ESTADO DE VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE.
4. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO.
5. ANLISIS DE LAS SUBCUENTAS DE
GASTOS.
6. ANLISIS DE LAS SUBCUENTAS
DE OTROS GASTOS Y OTROS
PRODUCTOS.
7. RELACIN DE CONTRIBUCIONES,
COMPENSACIONES Y DEVOLUCIONES.
8. BASE PARA LA DETERMINACIN DEL
IMPUESTO RETENIDO SOBRE HONORARIOS, ARRENDAMIENTOS E INTERESES.
9. RESPONSABILIDAD SOLIDARIA POR
OPERACIONES DE RESIDENTES EN EL
EXTRANJERO (EXCLUSIVAMENTE DE
ENAJENACIN DE ACCIONES).
10.DETERMINACIN MENSUAL DEL IMPUESTO A LOS DEPSITOS EN EFECTIVO.
11. OPERACIONES FINANCIERAS DERIVADAS CONTRATADAS CON RESIDENTES
EN EL EXTRANJERO.
12.INVERSIONES PERMANENTES EN SUBSIDIARIAS, ASOCIADAS Y
AFILIADAS RESIDENTES EN EL
EXTRANJERO.
13.SOCIOS O ACCIONISTAS QUE TUVIERON ACCIONES O PARTES SOCIALES.
14.CONCILIACIN ENTRE EL RESULTADO
CONTABLE Y FISCAL PARA EFECTOS
DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ISR).
15.OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS.
16.INFORMACIN DEL CONTRIBUYENTE
SOBRE SUS OPERACIONES CON PARTES
RELACIONADAS.
17. DETERMINACIN DE LA RENTA GRAVABLE PARA EFECTOS DE LA PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES EN
LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS DE
CONFORMIDAD CON EL ARTCULO 16
DE LA LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA
RENTA (LISR).
18.OPERACIONES DE COMERCIO
EXTERIOR.
19. DETERMINACIN DE LA INVERSIN EN
TERRENOS DEDUCIDA DE LA UTILIDAD
FISCAL, SEGN FRACCIN LXXXVI
DEL ARTCULO SEGUNDO TRANSITORIO DE LA LISR PARA 2002, (EXCLUSIVO RGIMEN SIMPLIFICADO).
29
TEMA
DE PORTADA
Adems, ofrece la opcin de solicitar

certificados a nombre de terceros,
de microfilmar o grabar en discos
pticos la contabilidad, de efectuar
pagos mensuales definitivos o provisionales (del da 28 al 27 del siguiente), y de solicitar marbetes o
precintos anticipadamente. Finalmente, presentar el dictamen disminuye el riesgo de revisin por parte
de la autoridad fiscal.
Por su parte, al optar por no presentarlo, se debe entregar una documentacin de 19 aos, de los cuales 12 son
obligatorios y siete circunstanciales,
incrementa el riesgo de revisin por
parte de la autoridad fiscal y los beneficios no le son aplicables.
El no dictaminarse fiscalmente generar inmediatamente al Representante Legal del contribuyente la
responsabilidad de atender y documentar cualquier pedido de informacin, aclaracin o pago que efecten
las autoridades fiscales.
Al comparar ambos escenarios, se
concluye que la opcin de presentar el dictamen fiscal implica entregar ms informacin, pero a cambio
de mayores beneficios. Por este motivo, independientemente de la opcin
de presentar o no el mencionado dictamen, es previsible que en muchos
casos los contribuyentes decidirn la
emisin voluntaria del mismo, por las
ventajas que esto representa.
ROL PRIMORDIAL
Cada vez se toma ms conciencia en
la comunidad financiera y de negocios de la importancia de contar con
los Dictmenes de Estados Financieros emitidos por Contador Pblico,
no solamente para efectos fiscales, sino financieros, independientemente
de que stos sean o no obligatorios.
As lo demuestran los hechos: basta
recordar que de los aproximadamente 90 mil dictmenes que para efectos
fiscales se presentaron el ltimo ao,
cerca de 30% fueron voluntarios.
30
Los contribuyentes que, no obstante todo lo anterior, tomaran la opcin

de no presentar el Dictamen Fiscal,
seguirn requiriendo del apoyo de la
Contadura Pblica para efectos de
cumplir con la informacin determinada mediante reglas de carcter general, como requisito para ejercer la
opcin que nos ocupa, y estarn en
riesgo mayor de que el SAT ejerza sus
facultades de comprobacin, respecto
de los que s se dictaminen.
Actualmente el SAT revisa entre 8 y
10% de los contribuyentes que presentan dictamen fiscal, cifra que seguramente disminuir a un 4 o 5%
por lo expuesto en el prrafo anterior.
El dictamen fiscal ha contribuido a
generar una cultura de transparencia y mejora administrativa en las
empresas mexicanas, que les da certeza en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales.
Cabe destacar que el dictamen fiscal
se cre en Mxico desde hace ms de
50 aos (naci en abril de 1959), de los
cuales solamente los ltimos 20 ha sido obligatorio (a partir de diciembre
de 1990).
IMPUESTOS
Por C.P.C. Jos Carlos Cardoso C.

Socio Director de Bargallo Cardoso y Asociados S.C. y Ex Presidente del Colegio.
SIPREI
Nuevas opciones
El Diario Oficial de la Federacin (DOF) public las normas para los contribuyentes
que decidan no dictaminarse por medio del Sistema de Presentacin de Informacin.
l pasado 17 de diciembre se
public en el Diario Oficial
de la Federacin (DOF) el
Anexo 21 de la Segunda Resolucin de Modificaciones
a la Miscelnea Fiscal 2010, que incluye las reglas para los contribuyentes que opten por la facilidad de no
dictaminarse. Este anexo fue expedido con relacin a la regla II.13.5.2
de la Resolucin Miscelnea Fiscal
en vigor (publicada en DOF en la Segunda y Tercera Resolucin de Modificaciones, del 3 y del 28 de diciembre
de 2010), y donde se establece que
quienes estn obligados a dictaminarse fiscalmente, ejerzan la opcin
de no hacerlo de conformidad, con
el Decreto presidencial del 30 de junio de 2010, debern manifestarlo
en la declaracin anual que presen-
32
ten en tiempo, es decir, a ms tardar el prximo 31 de marzo de 2011,

y en junio de 2011 debern presentar
informacin detallada a travs del
sistema que se menciona en los siguientes prrafos.
El Anexo 21 de referencia contiene el
instructivo para el llenado y presentacin de la Informacin Alternativa al
Dictamen Fiscal por el ejercicio fiscal
2010 a travs del Sistema de Presentacin de Informacin (SIPREI).
La informacin solicitada en el SIPREI
incluye, entre otros datos a proporcionar, lo siguiente:
a) Los estados financieros bsicos,
que incluyan adems de los estados
de posicin financiera o balance ge-
neral y el de resultados el estado de

variaciones en el capital contable y el
estado de flujo en efectivo (slo por
2010, no comparativos), los cuales regularmente emanan de las cifras dictaminadas que resultan de las labores
de auditora externa.
b) Relaciones de gastos, cuya preparacin o revisin cuidadosa durante
las labores de auditora externa incluye la verificacin de que los conceptos
de gastos y sus datos correlativos con
efectos fiscales relacionados con amarres de bases de retenciones y otras implicaciones fiscales sean congruentes.
c) Amarres de bases fiscales de retenciones, los cuales son objeto de revisin como parte de las labores de
auditora externa.
Los contribuyentes
asumirn la
responsabilidad
de proporcionar al
SAT informacin
fiscal a detalle.
d) Informacin de inversiones en sociedades residentes en el extranjero,

as como de socios o accionistas.
e) Cuestionarios con aspectos especficos en materia fiscal, as como una
serie de preguntas relacionadas con
el cumplimiento en precios de transferencia.
La informacin alternativa al dictamen deber elaborarse y prepararse
para su envo por el SIPREI, mismo
que hasta hoy no ha dado a conocer
el Servicio de Administracin Tributaria (SAT).
Tal y como se pronosticaba, la autoridad est solicitndole al contribuyente que presente la mayor parte de la
informacin que contiene el dictamen
fiscal, por lo que los contribuyentes
an estarn obligados a proporcionar
al SAT informacin fiscal y contable a
detalle, ya sea con Sistema de Presentacin del Dictamen Fiscal (SIPRED)
o SIPREI.
Es importante sealar que la informacin que se presente a travs del SIPREI estar sujeta a interpretaciones
por parte del SAT, por lo que resulta
riesgoso que el contribuyente presente informacin sin contar con asesora
especializada en materia contable-fiscal; por las posibles consecuencias derivadas de cubrir incorrectamente los
requisitos.
Independientemente de lo anterior, el
contribuyente, al no contar con el dictamen fiscal, asumir la responsabilidad fiscal y la obligacin de dar la
informacin debidamente agrupada y
reclasificada en los plazos y en los medios (SIPREI) que establezcan las autoridades, y de atender directamente
las visitas que lleven a cabo los auditores fiscales en su domicilio, as como
de proporcionar los datos adicionales
que le soliciten y hacer las aclaraciones que se requieran.
Si se considera que la informacin solicitada a travs del SIPREI forma parte
de los amarres e integracin de datos
que se verifican como resultado de las
labores de auditora externa, se recomienda que las compaas que hagan
dictaminar sus estados financieros
(tanto para satisfacer requerimientos
de acreedores y terceras personas interesadas, como quienes tengan implantadas las ms elementales polticas de
rendicin de cuentas a socios y accionistas) continen presentando el dictamen fiscal, y en los dems casos se
determine en quin recaer la responsabilidad sobre el contenido de la informacin que se dar por el SIPREI,
y se evalen los posibles riesgos que se
corrern al adoptar esta alternativa.
Como puede observarse en el contenido de los planteamientos anteriores,
en la mayora de los casos ser conveniente para los contribuyentes seguir
presentando el dictamen fiscal con el
propsito de asegurar que los datos
que se den a las autoridades fiscales
tengan los debidos filtros de calidad y
criterios profesionales.
33
IMPUESTOS
DICTMENES
C.P.C. Miguel A. Castellanos Cadena

Miembro de la Comisin Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Colegio.
Programa de Fomento
al Primer Empleo
El 31 de diciembre de 2010 se publicaron en el Diario Oficial de la
Federacin (DOF) las reglas para su aplicacin.
l Programa de Fomento al
Primer Empleo tiene como
objetivo principal incentivar la creacin de nuevos
puestos de carcter permanente y fomentar la contratacin de
personas que anteriormente no hubieran trabajado formalmente, con
un estmulo para aquellos patrones
que efecten contrataciones de trabajadores de Primer Empleo (PE),
para ocupar cargos de nueva creacin, a partir del primero de enero
de 2011.
Para gozar del beneficio, el patrn debe presentar ante el Servicio de Administracin Tributaria (SAT), en el
mes en que inicie la aplicacin, un
aviso en el que manifieste su decisin de aplicar dicho beneficio y que
el puesto de nueva creacin permanezca por un periodo de por lo menos
36 meses continuos a partir de que
sea creado. Asimismo deber cumplir
con ciertas obligaciones complementarias, que, si son incumplidas, provocarn la prdida al derecho de este
beneficio y deber pagarse el Impuesto Sobre la Renta (ISR) correspondiente, tal y como se hubiera determinado
sin la aplicacin del mismo.
Los requisitos, por la totalidad de los
trabajadores de PE contratados, que
deben cumplir los patrones que opten
por el beneficio son:
34
I. Las relaciones laborales deben

regirse por el apartado A del artculo 123 Constitucional.
II. Los nuevos puestos creados deben
ser ocupados por trabajadores de PE.
III. Inscribir a los trabajadores de PE
de acuerdo con la Ley del Instituto
Mexicano del Seguro Social (IMSS).
IV. Determinar y enterar al IMSS de
las cuotas obrero-patronales por todos sus trabajadores y efectuar la retencin y entero del Impuesto Sobre
el Producto del Trabajo (ISPT) de los
empleados de PE.
V. No tener adeudos por crditos fiscales firmes ante IMSS y SAT.
VI. Presentar ante el SAT el aviso de
opcin de aplicacin del beneficio y la
informacin mensual solicitada.
VII. Mantener ocupado, de manera
continua, el puesto de nueva creacin
por un lapso no menor de 18 meses.
VIII. Cumplir con las obligaciones de
seguridad social correspondientes.
Por otro lado, la informacin mensual
(fraccin VI anterior) que se presentar ante el SAT a ms tardar el da 17
de cada mes, respecto del mes inmediato anterior, consistir en:
I. Registro Federal de Contribuyente

(RFC) del patrn que aplique la deduccin, as como los Registros Patronales
asociados con dicho RFC ante el IMSS.
II. De los trabajadores de PE contratados, por cada uno:
a) Nombre completo.
b) Nmero de Seguridad Social (NSS).
c) Clave nica de Registro de Poblacin (CURP).
d) RFC.
e) Monto del Salario Base de Cotizacin registrado ante el IMSS.
f) Monto de cuotas pagadas.
III. Monto de la deduccin adicional
aplicada en el mes correspondiente.
IV. En su caso, de trabajadores de PE
sustituidos:
a) NSS del trabajador sustituido.
b) NSS del trabajador sustituto e informacin de la fraccin II.
V. Dems informacin necesaria.
Por lo anterior, el monto mximo que
podr deducir el patrn en este mes ser de $15 mil 571.92; sta no deber exceder la utilidad fiscal. En caso de que el
patrn no aplique la deduccin aunque
pudiera hacerlo, perder el derecho de
aplicarlo en meses o ejercicios posteriores. El beneficio ser aplicable a trabajadores de uno a ocho salarios mnimos
del rea geogrfica que se trate.
C.P.C. Francisco Javier Torres Chacn y L.C. Luis M. Pea Muoz

Especialistas en Seguridad Social de PwC
DE ACTUALIDAD Y CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE
Seguridad Social
Y CONTRIBUCIONES LOCALES
Declaracin anual de la Prima en el Seguro de

Riesgos de Trabajo (PRT) para efectos del Instituto
Mexicano del Seguro Social (IMSS).- Febrero
es el mes lmite para presentarla. Artculo 74
de la Ley del Seguro Social (LSS).
Estn obligados todos los patrones que coticen
en el Seguro de Riesgos de Trabajo y que hayan
cotizado un periodo anual (primero de enero al 31 de
diciembre) en su actividad econmica.
Para efectos del clculo, se debern considerar los
riesgos de trabajo terminados entre el primero de
enero y el 31 de diciembre de 2010 (incapacidades
temporales, permanentes parciales, permanentes
totales y defunciones). Los accidentes en trayecto NO
forman parte de la siniestralidad.
Despus de efectuar el clculo detallado en el artculo
72 de la LSS, la PRT obtenida se deber comparar
contra la PRT anterior y determinar si se mantiene igual,
aumenta o disminuye; la nueva prima no podr ser
modificada en una proporcin mayor a 1%.
Pago de cuotas obrero patronales al IMSS
(enero de 2011).
Los contribuyentes que dictaminen sus obligaciones
fiscales en el Distrito Federal por 2010 debern
presentar el aviso respectivo a ms tardar el 15 de
febrero de 2011.
Dicho aviso deber contener, en su caso,
la relacin de los inmuebles a dictaminar, as
como las bases de las contribuciones declaradas que
son objeto del dictamen.
La PRT calculada estar vigente por el periodo

comprendido entre el 1 de marzo de 2011 y el 29
de febrero de 2012.
Los patrones podrn presentar la declaracin de PRT
a travs de internet desde la pgina:
http://idse.imss.gob.mx/imss o bien acudiendo a la
subdelegacin del IMSS correspondiente al domicilio del
centro de trabajo, mediante formato impreso, el cual
podr ser descargado desde: http://www.imss.gob.mx/
patrones/descargas_riesgos.html
Quedan eximidos de esta obligacin los patrones que
no hayan concluido un ao calendario completo (primero
de enero al 31 de diciembre), ya sea por inicio o cambio
de actividad. Tambin los que al determinar la nueva PRT
sea igual a la anterior.
Las empresas con menos de 10 trabajadores podrn
optar por presentar la declaracin anual correspondiente
o cubrir las cuotas con la PRT media que competa a su
clase.
El plazo vence el jueves 17 de febrero de 2011.
El aviso no surtir efectos cuando:

i) Se presente en formato distinto al publicado;
ii) El Contador Pblico no cuente con registro, lo tenga
suspendido, se encuentre impedido o no cumpla con la
Norma de Educacin Profesional Continua;
iii) Se est realizando visita domiciliaria;
iv) Cuando se presente en forma extempornea.
Fuente: Artculo 61 del Cdigo Fiscal del Distrito Federal.
35
IMPUESTOS
DOF
FISCOMENTARIOS Por C.P. Antonio Gonzlez Rodrguez
agonzalezrodriguez@deloittemx.com
Director de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C, Deloitte
Diario Oficial de la Federacin

PRINCIPALES PUBLICACIONES DEL MES DE DICIEMBRE
HASTA EL 10 DE ENERO DE 2011
INDICADORES
ndice Nacional de Precios al Consumidor
Valor de la Unidad de Inversin (UDI) al ltimo
Costo Porcentual Promedio de Captacin
Inflacin del mes
Inflacin acumulada del ao
da del mes
Tasa
Tasa
Tipo
de recargos por mora

de recargos por prrroga
de cambio de dlar, publicado por el Banco de Mxico
el 1 del mes
SECRETARA DE HACIENDA
Y CRDITO PBLICO
DICIEMBRE
DA 7 Anexos 3, 7, 10, 11, 12, 14 y 17
de la Segunda Resolucin de Modificaciones a la Resolucin Miscelnea Fiscal para
2010, publicada el 3 de diciembre de 2010.
DA 9 Anexo 15 de la Segunda Resolucin de Modificaciones a la Resolucin
Miscelnea Fiscal para 2010, publicada el
3 de diciembre de 2010.
DA 17 Anexo 21 de la Segunda Resolucin de Modificaciones a la Resolucin
Miscelnea Fiscal para 2010, publicada el
3 de diciembre de 2010.
DA 24 Segunda Resolucin de Modificaciones a las Reglas de Carcter General
en Materia de Comercio Exterior para
2010 y sus anexos 1, 3, 4, 10, 14, 16, 20,
21, 22, 24 y 26. Acuerdo por el que se
emiten las reglas generales para la aplicacin del estmulo fiscal a proyectos de inversin en la produccin cinematogrfica
nacional.
DA 28 Tercera Resolucin de Modificaciones a la Resolucin Miscelnea Fiscal
36
para 2010 y sus anexos 1 y 1-A.

DA 22 Decreto por el que se adicionan
diversas disposiciones a la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR).
DA 22 Anexos 5, 7, 8, 10, 15, 17, y 19
de la Tercera Resolucin de Modificaciones
a la Resolucin Miscelnea Fiscal para 2010,
publicada el 28 de diciembre de 2010.
BANCO DE MXICO
DICIEMBRE
DA 27 Costo de captacin a plazo de
pasivos denominados en moneda nacional
a cargo de las instituciones de banca mltiple del pas.
ENERO
DA 10 ndice Nacional de Precios al
Consumidor.
Valor de la Unidad de Inversin.
SECRETARA DE ECONOMA
DICIEMBRE
DA 24 Decreto por el que se modifica
el diverso para el Fomento de la Industria
Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportacin (IMMEX).
NOVIEMBRE
143.926
4.498813
3.35%
0.80%
3.30%
DICIEMBRE
144.639
4.526308
3.28%
0.50%
3.80%
NOVIEMBRE
1.13%
0.75%
DICIEMBRE
1.13%
0.75%
12.3387
12.4664
SECRETARA DE
RELACIONES EXTERIORES
DICIEMBRE
DA 22 Decreto Promulgatorio del
Protocolo que modifica el Convenio entre
el gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Consejo Federal Suizo para evitar
la doble imposicin en materia de impuesto sobre la renta, firmado en la Ciudad de
Mxico el 3 de agosto de 1993.
DA 28 Decreto Promulgatorio del Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos
y la Repblica Oriental del Uruguay para
Evitar la Doble Imposicin y Prevenir la
Evasin Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta y sobre el Patrimonio, firmado en la ciudad de Montevideo, Uruguay,
el 14 de agosto de 2009.
DA 30 Decreto Promulgatorio del
Acuerdo entre el Gobierno de los Estados
Unidos Mexicanos y el Gobierno de la
Mancomunidad de Las Bahamas para el
Intercambio de Informacin en Materia
Tributaria, firmado en Playa del Carmen,
Quintana Roo, Mxico, el 23 de febrero
de 2010.
RESOLUCIONES Y TESIS
En materia fiscal
l pasado 24 de diciembre de
2010 se publicaron en el Diario Oficial de la Federacin
(DOF) las reformas a las diversas disposiciones del Decreto para el Fomento de la Industria
Manufacturera, Maquiladora y de
Servicios de Exportacin (IMMEX).
Este Decreto establece diversos beneficios fiscales, en materia del Impuesto Sobre la Renta (ISR) e Impuesto
empresarial a Tasa nica (IETU),
a las empresas que cuenten con el
programa IMMEX, entre los cuales
destaca el que se consideren sin establecimiento permanente en Mxico,
permitindoles aplicar un rgimen de
precios de transferencia especial para
este tipo de sociedades. No obstante,
con este nuevo decreto se establecen
algunas limitantes. A continuacin
se indican los puntos ms relevantes:
Se establece que la materia prima
que sea suministrada por el residente en el extranjero debe ser importada en forma temporal por la empresa
IMMEX y retornada al extranjero.
Anteriormente, era indistinto si la importacin se realizaba de forma temporal o definitiva.
No obstante, se permite usar materiales nacionales o de procedencia extranjera que hayan sido importados
de forma definitiva, siempre que retornen junto con el producto termi-
nado y no sean suministrados por el

residente en el extranjero.
artculos 33 y 34, los cuales son vigentes desde el primero de enero de 2011.
Las maquilas de servicio ya no califican para obtener los beneficios fiscales en materia de IETU e ISR, salvo que
se trate, entre otros, de servicios de limpieza, corte, empacado y desarrollo de
un producto, excepto que sean marcas,
avisos y nombres comerciales.
Por otra parte, el 31 de diciembre se

public en el DOF el Decreto por el
que se adicionan diversas disposiciones a la Ley del Impuesto Sobre la
Renta (LISR). stas son relativas al estmulo del fomento al primer empleo;
a continuacin se mencionan los puntos ms importantes:
Se limita la propiedad de activo fijo. Se establece que ste deber ser

propiedad del residente en el extranjero; sin embargo, se prevn ciertas
alternativas como que la maquinaria y equipo pueden pertenecer a la
IMMEX o ser arrendados por el residente en el extranjero a una parte no
relacionada, siempre y cuando al menos 30% de la maquinaria sea propiedad del residente en el extranjero.
El citado estmulo se encuentra

dirigido a los patrones que contraten
a trabajadores de primer empleo para
ocupar puestos de nueva creacin.
El estmulo consiste en aplicar

una deduccin adicional contra el
ISR del ejercicio, as como en los pagos provisionales.
Se establece que los puestos de

nueva creacin debern mantenerse
por un periodo no menor a 36 meses.
Las limitantes en materia de activo fijo no sern aplicables a las empresas

que tuvieran IMMEX al 31 de diciembre de 2009.
Se derogan como causales de suspensin del Programa IMMEX, entre
otros, el no realizar operaciones de comercio exterior en los ltimos 12 meses y presentar la declaracin anual en
ceros; no obstante, no presentarla contina siendo causal de suspensin.
El estmulo tendr una vigencia

de tres aos, contados a partir de su
publicacin. Sin embargo, se seguir
otorgando por un periodo mximo de
36 meses, en caso de que la contratacin de un nuevo trabajador y el nuevo puesto se den antes del trmino de
la vigencia de tres aos.
La deduccin adicional ser de 25%

a partir del segundo ao de vigencia,
esto es, al iniciar 2012.
El Decreto entrar en vigor 90 das

despus de su publicacin, excepto los
37
COLUMNA
EN 300 SEGUNDOS
Por C.P. Avelino Preza Casco

Ex Vicepresidente del IMCP
avelinopreza@prodigy.net.mx
Candor fatal
Al conformar estos segundos, el autor repas las hojas que haba conservado de la edicin del 13 de septiembre anterior de El Universal en la
que se public una entrevista que hizo el diario a Roberto Mangabeira, quien pocos meses antes haba dejado el
cargo de Ministro de Asuntos Estratgicos de Brasil, para
volver a la ctedra en la escuela de leyes de Harvard. Considerado segn el diario como el ministro de las ideas,
que logr junto con los dems colaboradores del presidente Da Silva, las condiciones para el desarrollo brasileo, Mangabeira dara una conferencia unos das despus,
acerca de esa labor y su proyeccin. Llam la atencin, en
la nota que aparece junto a la entrevista, el prrafo que se
transcribe: Los coordinadores parlamentarios del PRI,
Manlio Fabio Beltrones, tambin presidente del Senado;
del PRD, Carlos Navarrete, y el panista Santiago Creel Miranda, entre otros, acudirn a Harvard junto con cuatro
secretarios del ramo de desarrollo social y dirigentes de
la iniciativa privada para escuchar una conferencia magistral de Mangabeira, con lo cual el reportero da por hecho que asisten los encargados de tomar decisiones en
el pas Una actitud de candor ocultara ignorancia o tal
vez sera sin malicia.
No es de creerse que los asistentes piensen
que el poltico brasileo asisti, cuando ya
era adulto mayor, a una conferencia de algn genio desconocido en la que aprendi a disear modelos estratgicos
para plantear sistemas econmicos transformados, que
podran llevar a cabo el surgimiento de Latinoamrica y su
verdadera independencia. En Mxico, los polticos han recibido numerosas recetas segn las crnicas noticiosas a
travs de los aos que condujeron al desastre al pas a pesar de tantos harvarianos que suponen haberlas aplicado
correctamente; lo que puede suponerse es que si esos mismos interpretarn la estrategia, no tenemos esperanzas.
Aquellas noticias traen no se necesitan detalles recuerdos posteriores al exterminio de la verdadera izquierda
conciliadora. En los aos 70 del pasado siglo la receta fue
que el Estado derrumbara el poder adquisitivo de los salarios ms de un 60% que perdura con el pretexto de
ofrecer mano de obra barata a la inversin extranjera, que
38
acaparara los medios de desarrollo y creara una obesa economa oficial de empresas corruptas. En el siguiente sexenio se accedi a triplicar la extraccin del crudo sin que se
aumentara una tuerca a la planta de transformacin.
A ocho columnas se anunci la conversin
en botn oficial de la banca al nacionalizarla;
en los siguientes aos 80 el desempleo creci notablemente
as como la ocupacin informal hasta alcanzar los niveles
actuales. En el sexenio de esa dcada la inflacin promedio fue mayor a 100% anual, el titular del Ejecutivo ignor
el sistema electrnico de elecciones presidenciales, pero tal
vez en otro inspirado dedazo design al sucesor, que tuvo
un sexenio de homicidios polticos y unas dcadas despus
sera acusado, en un desplante senil de quien lo design,
de saqueo de las arcas nacionales. El designado recibi el
encargo de privatizar la economa, que incluy los bancos ahora con otras maas, por ejemplo: si alguien ahorra
ms del equivalente a 400 mil unidades de inversin (UDIS)
en un banco, si ste cayera en programa de saneamiento
antes era quiebra y tiene que intervenir el Instituto para la Proteccin del Ahorro Bancario (IPAB), no recuperar el exceso, slo sern rescatadas las UDIS de la partida
de Apoyo a Ahorradores de la Banca en el Presupuesto de
Egresos Federal. Un mecanismo similar con apoyos debilitados precipit el derrumbe del Fobaproa y para qu seguir,
vino despus la alternancia convenida con la cpula del
imperio para lograr el modernismo sin desarrollo.
Seguramente los asistentes a la conferencia ya saben que la estrategia originalmente
fue el arte de planear y dirigir las operaciones blicas. En
la Segunda Guerra Mundial la estrategia fue enriquecida
por la ciberntica, diseando rumbos y matrices de base
probabilstica con soluciones binarias, lgicas y matemticas, y con la aparicin en esa cuna de la Investigacin
de Operaciones que se utilizara en numerosas labores
fuera del medio militar, para producir comportamientos
matemticos simulados de todas las actividades y desarrollar algoritmos electrnicos en todas sus aplicaciones.
Pero quienes vayan con candor slo a sorprenderse de la
elocuencia del expositor, caern en desilusin por impo-
tencia, la transformacin de Brasil se aceler desde hace aos con

modelos y sistemas cientficos aplicados por equipos humanos preparados acadmicamente, no con recetas. Las etnias y races populares precolombinas de Mxico son interesantes para conocerlas, para
describirlas en los libros de antropologa y estudiar sus consecuencias evolutivas y algunas lecciones, no para estamparlas en el artculo 2 de la Constitucin a fin de conservar sus instituciones sociales y
culturales en una libre determinacin de autonoma, porque eso fue
condenarlas a su estancamiento secular, con muchas contradicciones frente a las costumbres, la cultura, el rgimen de derecho y el necesario desarrollo actuales.
Hace unos meses los diarios informaron de una persona que pag una deuda con una de sus hijas, con el
consiguiente escndalo, pero resulta que en la poblacin en la que
ocurri el hecho, era una costumbre que formaba parte de las tradiciones. Tal vez la operacin fue deshecha por alguna autoridad,
pero existen tantas pequeas poblaciones sumidas en la ignorancia
detentadas por caciques y jefes polticos, cuyo acontecer no se conoce fuera de sus lmites. Aquel y otros casos que preocupan, de comunidades secuestradas por medios ilegales, un da tendrn que ser
revisados por el Congreso de la Repblica junto con el texto del multicitado artculo. Pero no se detiene ah la crtica a las races populares de Mxico, los directores de pelculas y los autores de muchas
canciones se han desbordado acuando escenas y frases que son verdaderos ilcitos que atentan contra el orden. Un ejemplo es La feria
de las flores que en ambientes del Bajo considera superior al jinete
que canta cargo pistola al cinto y con ella doy consejos y de las pelculas sera interminable comentar. Pero existi un autor cancionero que pint con crudeza a los mexicanos y acu en un verso lo que
parece aplicable a las actitudes de muchos connacionales.
Salvador (Chava) Flores describe, disfrazando a los
personajes en El gato viudo, a una sirvienta que se
anima a mantener a un vago para comprar sus amores, pero en
pleitos ste acaba perdiendo su virilidad. Despus de eso canta el
vago el gato viudo antes sacaba del mandado, me daba pami
helado, mi cine y mi jurbol , o sea que su felicidad completa dependa de la sustraccin ilegal del dinero del mandado que se le encomendaba a la sirvienta. El caso es comn y ese procedimiento que
ocurre a ese modesto nivel alcanza otros de rango insospechado y
se practica con naturalidad. Como si se tomara de los recursos para el mandado, el encargado de compras en los sectores privado y
pblico es frecuente que procure fijar un por ciento o una cantidad convenida del importe de las adquisiciones, que los proveedores agregan al precio de venta y entregan el agregado al encargado
de compras que lo disfruta solo o haciendo repartos. La contabilizacin y los encubrimientos fiscales tienen que hacerse cuidadosamente, rodeados de candor. Algunos piensan en pasar a nuestra
maltrecha estructura una tea redentora.
VIDA
COLEGIADA
Por Asiria Olivera Calvo

Jefa de Publicaciones
aolivera@colegiocpmexico.org.mx
El C.P.C. Adolfo F.
Alcocer Medinilla,
en compaa
del galardonado
Dr. Juan Carlos
Hernndez Cruz
RECONOCIMIENTO AL
Profesor
Distinguido
l pasado 14 de enero el Colegio entreg el Reconocimiento al Profesor Distinguido

2010 al Dr. Juan Carlos Hernndez Cruz, director del
Departamento de Contadura y Administracin del Instituto Tecnolgico y
de Estudios Superiores de Monterrey
(ITESM), Campus Estado de Mxico.
El Colegio otorga esta distincin anual a
aquellos docentes destacados por su labor, amor y dedicacin a la Contadura
Pblica. La C.P.C. Silvia Rosa Matus de
la Cruz, Vicepresidenta de Vinculacin
Universitaria, manifest que el reconocimiento fue otorgado al Dr. Hernndez
Cruz por su trayectoria profesional y su
participacin en el Colegio, y que la de-
cisin del jurado fue muy reida ante la

calidad de los candidatos. Sin embargo,
fue unnime al realizar la deliberacin.
La Contadora Matus de la Cruz mencion un breve currculo del galardonado. Destaca que es Doctor en
Administracin por el Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de
Monterrey, adems de contar con dos
maestras: Negocios Internacionales
y Administracin. Asimismo, es certificado en el rea de Contadura por
la Asociacin Nacional de Facultades
y Escuelas de Contadura y Administracin (ANFECA), coautor y revisor
tcnico de libros en contabilidad financiera. Es miembro del Comit de
Informacin Financiera del Instituto
Mexicano de Ejecutivos en Finanzas

(IMEF) y de la Comisin de Docencia
del Colegio, Vicepresidente de Relaciones con Socios del Grupo Ciudad
de Mxico de IMEF, as como Asesor
de la Vicepresidencia de Relaciones
y Promocin Institucional del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos (IMCP).
El reconocimiento fue entregado por el
C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio, quien reconoci su
trayectoria y experiencia. Por su parte, el galardonado manifest su agradecimiento a la institucin. Manifest
su inters por la profesin y por contribuir en el aprendizaje y crecimiento
de los alumnos, y sobre lo grato que es
para un profesor escuchar el agradecimiento de un alumno al concluir un semestre de actividades.
Cada semestre, los alumnos evalan
a sus profesores, y sin duda es satisfactorio recibir buenas evaluaciones,
pero nada se compara y esto no lo
tienen todas las actividades en la vida con la satisfaccin de recibir el
agradecimiento de un alumno una
vez que termin el curso, cuando la
calificacin est definida, cuando ya
no hay compromiso formal con ellos,
que se acerquen tiempo despus y que
digan GRACIAS Profesor, GRACIAS
por lo que usted me dej, eso es invaluable, expres nuestro galardonado.
Con este tipo de reconocimientos, el
Colegio premia el inters que los docentes muestran da a da, reconoce su
esfuerzo y vocacin para transformar a
los alumnos y dejar una huella en ellos,
pues la mejor forma de influir en los dems es por medio del ejemplo.
Por Mario Alberto Briones

Encargado de Publicaciones
mbriones@colegiocpmexico.org.mx
PROPUESTA
Modificacin
a los estatutos
Sin alterar la esencia que en 1949 le dieron al Colegio sus
fundadores, entre los cambios estn: una Misin enriquecida y
la creacin de los Comits de Mejores Prcticas Corporativas.
a actualizacin del Plan Estratgico, as como la incorporacin de la figura de los

Comits de Mejores Prcticas Corporativas son algunos de los puntos de la propuesta de
modificacin a los Estatutos del Colegio de Contadores Pblicos de Mxico
(CCPM), la cual se dio a conocer a la
membreca a travs de una sesin informativa el pasado 22 de diciembre.
Los C.P.C. Leopoldo Escobar Latap,
Presidente de la Comisin de Estatutos, y Benito Revah Meyohas fueron los encargados de dar a conocer
la propuesta, la cual se realiz con base en la nueva operacin del Colegio,
manteniendo su esencia bsica y la
mstica que le dieron sus fundadores,
desde su constitucin en 1949.
Los C.P.C. Benito

Revah Meyohas
y Leopoldo
Escobar Latap
El Contador Escobar Latap mencion que la definicin de las funciones

del Presidente del Comit de Auditora,
que anteriormente realizaba el Auditor
de Gestin, al igual que la separacin
de la Junta de Honor de los rganos de
Vigilancia, son otros aspectos que considera la propuesta de modificacin.
Asimismo mencion el cambio en la
Misin del Colegio, la cual qued de la
siguiente manera: Agrupar y representar a los profesionales de la Contadura
Pblica ante la sociedad y autoridades, generando servicios de valor y calidad que permitan el desarrollo de los
contadores pblicos y profesionales de
disciplinas afines, contando con un
equipo de trabajo competente y cumpliendo con los principios ticos y de
responsabilidad social.
VIDA
COLEGIADA
En cuanto a los Comits de Mejores

Prcticas Corporativas, su funcin ser apoyar al Comit Ejecutivo. stos
sern: de Auditora, de Finanzas y Evaluacin y Compensacin al Personal.
Cada uno de los Comits estar integrado por especialistas en el tema y
por el Vicepresidente del Comit Ejecutivo responsable del rea vinculada,
quien en ningn caso podr presidirlo.
El cargo durar dos aos y se ratificar
o designar en los aos nones para que
puedan participar en dos Comits Ejecutivos distintos.
En lo que corresponde al Comit de
Auditora, mencionaron que ste tendr como funcin principal evaluar
el cumplimiento de los programas de
trabajo del Comit Ejecutivo. Agregaron que el Presidente deber rendir
trimestralmente a la Junta de Gobierno y anualmente a la Asamblea General de Socios un informe sobre los
resultados de dichos programas.
Durante la reunin, los Socios del
Colegio analizaron cada una de las
propuestas de modificacin de los Estatutos y resolvieron dudas sobre cada
punto. El Contador Escobar Latap invit a los Socios a enriquecer los cambios propuestos. La fecha lmite para
la recepcin de comentarios y apreciaciones por parte de la membreca fue
el 7 de enero, y ahora la propuesta final est en proceso de votacin.
Cabe destacar que la propuesta es el resultado de la evaluacin de los Estatutos
en vigor, la retroalimentacin del Comit Ejecutivo, del Consejo Consultivo y de
la propia Comisin de Estatutos.
Concluido el proceso de votacin, el
documento final de Estatutos ser
aprobado en la Asamblea General de
Socios 2011, el prximo 24 de febrero,
en nuestra institucin.
41
COLUMNA
TESTIGO
DEL PASADO
Por Humberto Murrieta N.

Contador
La clusula
del abuelo
-CRNICAS RECORDADAS-
l trmino est chingn, me

encant. De otra parte, es
tan conmovedoramente dulce como intil. Me refiero a
la flamante Certificacin por
Disciplinas institucionalmente aprobada en 2010 y cuyo proceso de certificacin en s entr en vigor el primero
de junio, dando un plazo de gracia
(para no pecar de retroactividad) que
vencer el 30 de junio, al establecer la
clusula del abuelo y dar opcin a los
viejitos a no presentar examen cumpliendo con ciertos requisitos facilones. Esto es lo intil, no el que se haya
establecido la certificacin.
y Colegio de Contadores Pblicos de

Mxico en Dolores 17; uno de los ponentes fue Federico Rioseco, y con l
me di un agarrn de Dios padre era
yo un mentecato; Federico, todava
no doctor, todo un personaje que
motiv a que el Boletn Semanal (el
Director era F. Velsquez C.) publicara la esencia de lo que sostuve, y que
aos despus reprodujo Jos Manuel
Pintado en su libro Tres dcadas y
apenas el comienzo (p. 35). A la letra dice:
Es un tema caro para m, respecto al

cual he tenido cierto protagonismo
testimonial. La primera vez an siendo pasante en junio de 1964 (me recib
en julio de ese ao); la segunda cuando
coordin el Consejo Nacional Directivo 79-81 del Instituto Mexicano de
Contadores Pblicos (IMCP), periodo
en que se aprob el programa de Educacin Profesional Continua (EPC),
embrin de la Certificacin (1998) y
que ahora se abre a disciplinas; y finalmente porque desde 2003 ya no soy
Contador Pblico Certificado.
En junio del 64 se celebra una mesa

redonda de especializacin profesional (ahora disciplinas) organizada
por el IMCP, en la cual cierto pasante
que lleva por nombre Humberto Murrieta opina que la auditoria externa
no es ni podr ser nunca una especializacin de la profesin, por la sencilla razn de que la auditoria, vista as,
es la razn de ser de la contadura pblica; lo que le dio origen y fuerza y la
nica actividad que jams le ser invadida por ninguna otra profesin. Es,
pues, su actividad non argumentos?... me falta espacio an cuando me
sobra razn. El hombre prometa esperamos que cumpla.
1) En 1964 se efectu una mesa redonda para analizar lo de las especializaciones, en el aorable saln
de actos con todo y que era incomodsimo, de las oficinas del IMCP
Ms de medio siglo despus, por lo

pronto, no aparece dentro de las disciplinas certificables, que son Costos,
Fiscal, Finanzas, y Contadura y Auditora Gubernamental. Interesante.
42
2) Como dije, el programa de la EPC se

aprob en el periodo en que presid el
IMCP, objetivo respecto al cual en mi
mensaje de toma de posesin dije: A la
actualizacin la concebimos como un
deber de tica profesional, y nos preocupa tanto que aun cuando resulta filosficamente incongruente, nos afanaremos
en que sea de carcter obligatoria, ampliando as los planes emprendidos por
Daniel. Fue obligatoria, pues. Y al principio, como siempre sucede, las cosas no
fueron tersas. Bien presente tengo a Pepe Silva Guerrero, a la sazn director de
la Escuela Superior de Comercio y Administracin (ESCA), hecho un basilisco, salivando ms que de costumbre y
alzando la voz ya quiero ver al que me
examine, a m, a m, si no me da la gana
cumplir con la recoleccin de puntos.
Y al Maestro Don Alejandro Prieto que,
con finura, me deca, en el fondo lo que
persiguen es dar cursos y competir con
las escuelas.
No soy C.P.C. por

tica elemental,
por respeto
a lo que es la
verdadera actualizacin, porque
ya no estoy en la
trinchera.
cunstancias en que dedico mi tiempo

a asociaciones civiles no lucrativas.
Esta certeza es un reconocimiento a
lo mucho que ha crecido la profesin
y a lo complejo que ahora es el manejo supratcnico de todo lo relacionado
con la informacin financiera, por slo citar un campo.
3) S, desde 2003 ya no soy C.P.C.

pudiendo serlo. Y ste es el punto de
fondo, lo que da origen a mi opinin de
que la del abuelo fue una clusula tierna, un caramelo, pero intil.
Por qu desde 2003, pudiendo serlo,
ya no soy C.P.C? Es chocante pero cierto: por tica elemental, por respeto a lo
que es la verdadera actualizacin, porque ya no estoy en la trinchera. Pudiera ser C.P.C. si me pongo a corretear
puntos, lo que en mi caso no es difcil:
la firma de la que soy decano, todos los
meses ofrece eventos tcnicos que dan
puntos que califican para el programa
de EPC; de vez en cuando doy alguna
conferencia; asisto a las que me interesan; escribo; no falto a convenciones.
Todo eso, si est uno en el trabajo diario, repito, en la trinchera, sirve y sirve
mucho. Hay que hacerlo. Pero no sirve de nada as de lejitos, en mis cir-
Sin dolor alguno, yo, 17 veces abuelo, saludo a mi clusula, pero la dejo pasar.
PIE DE PGINA
Algo debo decir. Es impresionante la
cantidad de colegas que lo saben; todos amables, afectuosos (gracias), algunos me hablan, otros me envan @.
Y cuando eso sucede y la historia no
es de primera mano, as se transmita
con las mejores intenciones, de boca
en boca se va deformando. S, mi colaboracin de diciembre estuvo a punto
de ser premonitoria: el 22 de noviembre en Burnie, pueblo de ocho mil habitantes al norte de la Isla de Tasmania,
en Australia, en menos de 40 minutos
me tuvieron que bajar, retrasando media hora la salida, de un crucero iniciado tres das antes y que terminaba
en Auckland, Nueva Zelanda, 12 das
despus, porque materialmente me estaba yo muriendo, haba perdido tres
cuartos de sangre por una hemorragia provocada por la mezcla ignorante
de diferentes medicinas. En el barco no
haba para transfusiones y venan dos

das de mar. No hubiera amanecido.
El panorama no poda ser ms pattico: ni mi esposa ni yo somos bilinges;
en el lugar ms remoto imaginable de
Mxico; rodando en una ambulancia
en medio de la noche hacia Launceston,
ciudad de 80 mil y con un hospital formidable. A la hora de que nos bajaron
del barco, Humberto, mi hijo, ya estaba
hablando con su mam (gracias, Luis
Castillo!). Todo se empez a acomodar.
Los australianos, personas excelentes,
apapacharon a mi esposa, inmensamente sola. Un mujern: con enorme
entereza, sin lgrima ni descompostura
alguna se ocup, me transmiti serenidad. Todo el personal mdico, de todos
los niveles, gentil y eficiente. Humanos.
Antes de 48 horas, todava no entiendo cmo, llegaron Humberto y Gabriela, mi hija. Del hospital y de un jaln, en
slo cinco das, me regresaron a Mxico
y durante cuatro das ya aqu le hicieron
pequeos ajustes al motor que estuvo
trabajando sin aceite. El 8 de diciembre,
en una comida familiar, celebr mis 50
aos de casado. Anhelo logrado.
Como dice J. Villoro, que estuvo en un
piso 12 en el terremoto de Chile, la
oportunidad de no morir exige examen
de conciencia. Llevo varias y hay evidencias de que mi Crucero (...con todo
y su Cruz) esta bien cerca de atracar en
el puerto final.
S, dganme si no, la vida es eso, un crucero que zarpa de un alumbramiento
luminoso hacia infinidad de toda clase de puertos y que concluye cerrando un crculo perfecto ante un umbral,
despus del cual bien a bien nadie sabe
qu hay. La fe nos dice que lo que sigue
es an ms luminoso. Como quiera que
sea, procedo al examen de conciencia y
prometo en adelante ya no ponerle luto
a mis palabras, lo que no gusta ni a ustedes ni a m.
43
ESPACIO
UNIVERSITARIO
ARTCULO
DOCENTE
L.C.P. Mara Caridad Mendoza Barrn

caridad.mendoza@uia.mx
Coordinadora de la Lic. en Contadura y Gestin Empresarial en la Universidad Iberoamericana
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Sociedad,
empresa
y gobierno
Es difcil establecer lmites entre la importancia
que tienen las instituciones versus la funcin
gubernamental en el aspecto de Responsabilidad
Social, por ello se encuentran diversos elementos
vinculatorios entre stas.
44
a empresa requiere mantener

un compromiso permanente para aumentar su competitividad, responder a las
demandas de rendimiento y
obtencin de buenos resultados, pero
sin perder de vista el compromiso con
el desarrollo sustentable.
Como cualquier entidad debe actuar
responsablemente con relacin a las
consecuencias de sus actos, por lo que
su ejercicio debe orientarse a la proteccin y mejora de su entorno social,
para que permita a las personas que
viven dentro de l y/o bajo cierta relacin con la empresa, vivir dignamente, en armona consigo misma, con
sus familiares y vecinos, as como con
la naturaleza que le rodea.
En cuanto al gobierno, su deber es
procurar el bienestar de la poblacin.
En este sentido, es importante que
los integrantes del gobierno se profesionalicen, para que haya una interrelacin entre el sector pblico y el
Consulta el artculo completo en: www.ccpm.org.mx/veritas/febrero2011/44i.php
PULSO
UNIVERSITARIO
TRABAJAR CON TICA

Lograr que los impuestos sean
pagados y utilizados correctamente, as como conseguir que
las empresas no evadan el pago
de los mismos, son algunos de
los desafos ms grandes del
Contador Pblico en Mxico. As
lo consider Adriana Villaseor
Navarrete, estudiante del tercer
semestre de la carrera de Finanzas y Contadura Pblica en la
Universidad Anhuac Mxico Sur.
Al integrar la
Responsabilidad
Social en la gestin de empresas
y gobiernos, se
encuentra una
convergencia
entre stos.
privado, mediante una abierta y franca comunicacin que genere acuerdos

que le permitan operar y desempearse con legitimidad, y as establecer redes basadas en confianza. Entre ms
sea el trabajo, mayor ser el impacto en el cuidado de los recursos econmicos y medio ambientales, para
mejorar las condiciones econmicas
y sociales.
Al integrar la Responsabilidad Social
en la gestin empresarial y guberna-
mental, se encuentran puntos de convergencia que apoyan la consecucin

de los fines que ambos sectores tienen. stos son:
Innovacin,
transparencia, eficiencia, confianza y seguridad.
Reputacin y legitimidad.
Rentabilidad,
desarrollo sustentable y compromiso con el desarrollo

social.
Al tomar en consideracin los intereses particulares y sociales de los

distintos sectores involucrados, el carcter voluntario de las acciones genera una mayor participacin de los
diferentes actores en la solucin de los
problemas.
Es importante destacar que solamente con el apoyo de la sociedad civil
ser posible lograr el impulso de las
acciones de Responsabilidad Social en
los mbitos referidos.
Destac que hoy en da, dada

la cantidad de empresas que
existen en el mercado, el papel
del contador se ha vuelto muy
importante. Sin contadores ninguna organizacin saldra adelante, por esto creo que ningn
profesional de la Contadura se
enfrentar a la falta de trabajo.
Villaseor Navarrete resalt el trabajo que estn llevando a cabo
las universidades en la formacin
de Contadores Pblicos: Actualmente las escuelas de Contadura
buscan la excelencia acadmica
en sus estudiantes, toda vez que
sern los empresarios del maana, y si de las escuelas egresan
estudiantes de calidad, el pas
estar en mejores manos.
Por este motivo, consider que
las instituciones de educacin
superior deben sembrar en los
estudiantes la semilla que los lleve a capacitarse constantemente
y a trabajar con la tica y los valores que promulga la profesin.
En este sentido, mencion que
las reas de responsabilidad y
tica profesional han sido poco
explotadas, por lo que existe
un rea de oportunidad muy
importante para aquellos estudiantes que desean destacar
en la carrera y hacer algo para
cambiar el entorno econmico y
social de Mxico.
45
ARTE Y
CULTURA

Cmo
Caractersticas
del estudio
Fecha de levantamiento: del 24
de julio al 5 de agosto de 2010.

Caractersticas: 32 mil entrevistas
MXICO
Consumo
cultural
El escaso presupuesto a los programas
y la falta de inters de los mexicanos
hacia las actividades culturales se
evidencian en los resultados de la
ms reciente encuesta del Conaculta;
son un llamado urgente a este rubro.
n el pas, los apoyos del gobierno a la cultura siempre

han sido mnimos. Aunque
este ao, la Cmara de Diputados aprob el incremento
al presupuesto destinado a este rubro,
quizs por el xito que tuvieron los
pasados festejos del Bicentenario de
la Independencia y el Centenario de la
Revolucin Mexicana, as como por la
evidente baja que present el turismo
cultural en Mxico.
Pero la falta de inters de los mexicanos
hacia las distintas actividades culturales se manifest en la Encuesta nacional
de hbitos, prcticas y consumos culturales 2010, que recientemente present el Consejo Nacional para la Cultura
y las Artes (Conaculta). Los resultados
46
son ms que alarmantes y representan

una fuerte llamada de atencin que no
debemos pasar por alto.
Los datos que arroj el estudio realizado entre el 24 de julio y el 5 de agosto del
ao pasado y que abarc aspectos de
consumo artstico y cultural indican
que durante 2010 apenas 27% de la poblacin ley un libro. De este porcentaje
slo 13% lo concluy. Tambin se indica que 43% de los mexicanos no conoce
una biblioteca y 57% nunca ha ido a una
librera o alguna feria del libro.
En lo que corresponde a las Bellas Artes, el cine fue la expresin artstica
preferida, pues 75% ha asistido alguna
vez. En el caso de la msica, 55% manifest haber ido a un concierto, aun-
cara a cara a personas mayores

de 13 aos en vivienda, en las 32
entidades federativas.
Nivel de confianza: 95% , Nivel
de Error: +/_0.54%
Consulta los resultados completos
de esta encuesta en nuestra
versin electrnica.
que de ese porcentaje 32% escuch

banda y 16% grupera. En contraste,
91% dijo nunca haber presenciado un
concierto de msica clsica.
De los rubros de menor inters fueron
el teatro y la danza: 67% nunca ha presenciado una puesta en escena, mientras que 66% tampoco ha asistido a un
espectculo de danza. Lo mismo sucedi con las artes grficas: 86% nunca
ha ido a una exposicin de pintura, fotografa, escultura o grabado.
Asimismo, slo 44% ha visitado una
ruina, sitio, pirmide o templo prehispnico, siendo Teotihuacn el favorito, ya que fue mencionado por 33%
de los entrevistados. Cabe sealar que
en Mxico hay 42 mil 614 vestigios arqueolgicos, de los cuales 176 estn
abiertos al pblico.
Los resultados de la encuesta causaron controversia y debate en todo el
pas, debido a los escasos apoyos que
reciben las entidades federativas para la difusin de la actividad cultural. Por lo pronto, Conaculta anunci
que los datos del estudio sern la base para disear nuevos programas
culturales.
JUAN RULFO
Reconocimiento
mundial
A 25 aos de su fallecimiento, el jalisciense Juan Rulfo an
es uno de los escritores mexicanos ms reconocidos en el
mundo, toda vez que sus creaciones han sido traducidas en ms de 50 idiomas.
Su famosa novela Pedro Pramo (1955) es considerada por la crtica especializada como una de
las obras maestras de la literatura del siglo XX.
LOS MOCHIS-CHIHUAHUA
Ruta
tarahumara
El famoso tren el Chepe, que recorre la ruta Los Mochis-Chihuahua, nos ofrece uno de los tours culturales ms espectaculares del mundo. En el trayecto se pueden apreciar las
costumbres y tradiciones tarahumaras, adems de la belleza
de las Barrancas del Cobre y la Cascada de Basaseachi, entre
otros. Vale la pena programar un viaje al norte del pas!
AGENDA CULTURAL
EXPOSICIN
MULTIFACTICO
Esta entretenida y colorida exposicin est integrada
por 350 piezas del multifactico Abel Quezada, quien
se desempe como caricaturista, ilustrador, cuentista, cronista y periodista.
Adems de una vasta coleccin de obras que reflejan
en tono humorstico y crtico la historia del Mxico
actual, podremos apreciar el
mural Petrleos Mexicanos,
Una historia en dos Murales,
resguardado en la Torre
Ejecutiva de Pemex, desde
1990. Museo de la Ciudad
de Mxico. Pino Surez
30, Centro Histrico. De
martes a domingo de 10 a
18 hrs. Hasta el 7 de abril.
TEATRO
CNCER DE OLVIDO
Las mltiples personalidades
de Martn Serrano (Roberto
Sosa), uno de los escritores
ms influyentes de Mxico,
lo han afectado considerablemente. Una vorgine

de alucinaciones lo pondrn al borde de la locura, pero sus ideales sern
el punto de salvacin para
que Serrano no claudique, a
menos que ste sea el nico
camino que lo lleve a la tranquilidad. Teatro Helnico.
Av. Revolucin 1500, Col.
Guadalupe Inn. Todos
los mircoles, 20:30 hrs.
Hasta el 23 de febrero.
MUSEO
CASA DE CARRANZA
En este recinto cultural podemos apreciar una gran variedad de muebles y objetos
pertenecientes a Venustiano
Carranza, entre los que destacan la pluma fuente con
la que se firmaron el Plan de
Guadalupe y la Constitucin
de 1917. Su biblioteca alberga ms de 833 libros relacionados con la historia de
Mxico. Museo Casa de Carranza. Ro Lerma 35, esquina con Ro Amazonas,
Col. Cuauhtmoc. De martes a sbado, de 09:0018:00 hrs. Permanente.
47
EN CORTO
Para mayor informacin, visita el portal www.ccpm.org.mx
REESTRUCTURA
El Colegio de Contadores Pblicos
Emprendedores
Deseamos el mayor de los xitos a los miembros del Comit de Integracin de Contadores Universitarios (CICU), quienes, por segundo ao consecutivo, iniciarn una serie de
visitas a las diversas instituciones de educacin superior, donde llevarn a cabo sus reuniones mensuales y promovern a
esta dinmica comisin.
de Mxico anunci la creacin de la

Gerencia de Mercadotecnia, la cual
estar a cargo de la Lic. Andrea Alva Rosales. Entre sus funciones principales se encuentran: la promocin
y venta de los productos de capacitacin que aqu se ofrecen, as como
elaborar planes de posicionamiento
en los diversos sectores con los que
el Colegio tiene relacin.
Asimismo, la Gerencia de Diplomados se fusion con la de Cursos
y Eventos Tcnicos, para formar la
nueva Gerencia de Capacitacin y
Eventos, la cual estar a cargo de la
Lic. Marisol Cruz. Todos estos cambios fortalecern los procesos que
actualmente se llevan a cabo en el
Colegio, los cuales, estamos seguros, sern benficos para toda la
membreca.
CONDOLENCIAS
Lamentamos el sensible falleci-
miento del Dr. Jos Mara Guerrero

de la Vega, quien tuvo una importante participacin en la fundacin
de nuestro Colegio, adems de su
contribucin a la investigacin y al
estudio de la contabilidad.
ENHORABUENA!
Felicitaciones al Dr. Juan Carlos Hernndez Cruz, Director del Departamento de Contadura y Administra-
cin del Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Estado de Mxico, por haber
obtenido el reconocimiento al Profesor Distinguido, por parte de nuestro Colegio.
48

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Contabilidad Poltica

Democratizacin contable en lnea

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Regulacin de riesgos financieros

Centros de Capacitacin Tecnolgica

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ntre 2006 y 2010 los indicadores operativos del mercado

dlares. Los futuros sobre bonos aumentaron 23% en su volumen y 187%

do mexicano, entre los que se encuentran: el Proyecto RINO y el Formador

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TERMINA LA VIDA Y EMPIEZA

l deterioro ambiental en todos los niveles ha adquirido

VERITAS FEBRERO 2011

otras partes de Amrica Latina con

pa de ozono no ser reversible en un

que han sido arrasados con fines comerciales y de desarrollo contrarios al

on sus palabras, Einstein

VERITAS FEBRERO 2011

lerable como inversionistas, analistas,

Los inversionistas particulares (detallistas) hablan con sus carteras y