TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

CARLOS ALBERTO COLORADO RESTREPO

SENA
TECNOLOGIA GESTION LOGISTICA
ANSERMA CALDAS
2015

SIMULACIN DE UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO

CARLOS ALBERTO COLORADO RESTREPO

Tutor:
PAOLA BEJARANO

SENA
TECNOLOGIA GESTION LOGISTICA
ANSERMA CALDAS
2015

SIMULACIN DE UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO

PUMACOLOMBIA PROYECTO FORMATIVO

PUMACOLOMBIA hace parte del Sector Calzado es una empresa que se siente comprometido
con el estilo de vida deportivo. Somos una empresa independiente, la cual quiere ofrecer la
oportunidad de obtener artculos deportivos, siendo el calzado su principal artculo, estamos
comprometidos a trabajar de manera que contribuyamos en el desarrollo local y nacional, con
elementos creativos y distinguidos nos enfocamos en brindar a nuestros clientes productos de
excelente calidad y diseos exclusivos.

Proyecto y Normatividad
En Colombia, el sector de cuero, calzado y sus manufacturas contiene una amplia cantidad de
empresas. PUMACOLOMBIA es una empresa que se enfocara en el calzado y ropa deportiva
para tal fin tendremos en cuenta la siguiente normatividad.
Resolucin No. 510 del 19 de marzo de 2004. Ley que reglamenta el etiquetado de calzado en
Colombia, en el artculo 5 se expresa el carcter obligatorio del registro en el Registro de
Fabricantes e Importadores de la Superintendencia de Industria y Comercio, luego, este
formulario debe ser radicado en este mismo organismo, mediante el cual se verificar,
promocionar y controlar el cumplimiento de las normas tcnicas.
Decreto 2269 de 1993, por el cual se organiza el Sistema Nacional de Normalizacin,
Certificacin y Metrologa. Decreto 3466 de 1982, Por el cual se dictan normas relativas a la
idoneidad, la calidad, las garantas, las marcas, las leyendas, las propagandas y la fijacin
pblica de precios de bienes y servicios, la responsabilidad de sus productores, expendedores
y proveedores, y se dictan otras disposiciones. Circular nica ttulo IV, Promocin y Control de
Normas Tcnicas.13
Ley 905 de 2004. Dado que la mayor parte de las empresas de calzado en el pas son
Mipymes, es necesario poner entre las normas legales, aquella que rige este tipo de empresas.
Bsicamente esta norma fue la que sustituy la ley 590 del 2000, y en ella se estipulan todas
aquellas normas, requerimientos, beneficios, y dems disposiciones que regulan la promocin y
desarrollo de la micro, pequea, y mediana empresa en Colombia, e inclusive la
internacionalizacin de la misma. En esta, se legalizan diferentes medidas de apoque para el
microempresario, como es la prestacin de servicios de capacitacin, sistemas de informacin,
mecanismo para la financiacin para la creacin de nuevas empresas o el crecimiento de las
existentes mediante el Fomipyme.
Ley 1480 : Estatuto del Consumidor. Mediante esta ley se busca proteger los derechos de los
consumidores, entre los principales aspectos se encuentran: la proteccin de la salud y
seguridad del consumidor, la posibilidad que tendr el consumidor de elegir entre productos
basados en una informacin completa que el mismo deber tener en su empaque, que sea
idnea, y bride todos los datos relevantes que permitan al mismo elegir la opcin que mejor se
ajuste a sus necesidades; As mismo, se legaliza la opcin de constituir grupos o asociaciones

de consumidores que velen por el bienestar de los mismos y los representen en un ambiente
superior; as mismo se tocan temas acerca del empaque y embalaje de los productos, de la
informacin que se le da al consumidor sobre el tema, acerca de la publicidad y el mercadeo, e
inclusive acerca de los derechos de nios y jvenes como consumidores en consonancia con el
cdigo de la infancia y la adolescencia.
Normatividad Ambiental Colombiana. Para el sector del calzado los aspectos ambientales
pueden llegar a constituir una importante variable estratgica para la mejora de la
competitividad y su desarrollo a mediano y largo plazo, pero tambin se podra convertir en un
arma de doble filo que causara la muerte de este si no se cumple con la legislacin
establecida.
Ley Laboral. El ordenamiento Jurdico Laboral Colombiano es considerado uno de los ms
avanzados a nivel internacional y con concordancia a los estndares de la Organizacin
Internacional del Trabajo (OIT). Es tambin de gran importancia la concordancia de las altas
cortes en sus fallos a los convenios internacionales, apegndose a estos, adems de la
permanente presencia de la OIT en el pas.
PROVEEDORES
PROCESO

ACTOR

ACTIVIDAD
DESARROLLA

QUE

PROVEEDOR

TODO CUERO

Proveedores
de
sintticos y forros

cueros,

PROVEEDOR

PELETERIA LA MARAVILLA

Proveedores
de
sintticos y forros

cueros,

PROVEEDOR

H ROJAS

Provee:
Pegante,
hilo,
solucin, plantillas, suelas,
sintticos, tinta,
Disolventes,
puntillas,
tachuelas.

PRODUCCION

JEFE DE TALLER

Coordinar
el
proceso
productivo
Realizar abastecimiento de
M.P. a trabajadores
Comprar M.P. e insumos
necesarios
Controlar el uso de los
materiales en el proceso
Velar por la calidad del
producto
Planear la produccin

DISTRIBUCION

CANALES DE DISTRIBUCIN

(Productor-mayoristaConsumidor)

ALMACENAMIENTO
Almacenamiento. Implica la identificacin, ubicacin o disposicin, as como la custodia de
todos los artculos del almacn, cumpliendo con los requisitos exigibles al material, para
mantenerlo en condiciones adecuadas hasta el momento en que sea retirado para el uso. Las
instalaciones, equipos y tcnicas para el almacenamiento varan mucho segn la naturaleza de
los materiales que se va a manejar. Las caractersticas del material como tamao, peso,
durabilidad, tiempo en estantera y tamao de los lotes son factores a tomar en cuenta para el
diseo de un sistema de almacenamiento.
El almacenamiento es el paso siguiente de la recepcin de producto terminado, el cual se
realiza en la bodega. Para su almacenamiento, el producto terminado se recibe con un
documento que identifique todo lo enviado de rea de produccin como: referencia, tipo y color
de cuero, marca, suela, tallaje y la cantidad.
Almacenamiento en estanteras.
El almacenamiento en estanteras se realiza mediante la colocacin de unas estructuras
mecnicas, formadas bsicamente por polares y travesaos. Permite la colocacin de las
unidades de carga en dichas clulas, a la altura que se precise y que el recinto de
almacenamiento lo permita, y con la accesibilidad que se requiere.
COSTO BENEFICIO
Estos datos son tomados en una proyeccin que se hizo para la empresa PUMACOLOMBIA en
trabajo anterior donde se estudi lo siguiente.
Elaborar un presupuesto integral para los siguientes tres aos, siendo las ventas estimadas las
siguientes:

80 pares de zapatos mensuales durante el primer ao.

Esperando incrementar su cantidad vendida en 10% anual, y elaborar el flujo

Operativo.
Para hallar el costo unitario de produccin y el costo total unitario procedemos en primer lugar a
identificar los costos y los gastos, as tenemos: los costos de materia prima, mano de obra, y
los costos indirectos, as como los gastos de administracin y los gastos de ventas.
Luego, podemos estimar el costo de produccin unitario, dividiendo el costo de
Produccin total entre las unidades producidas. Si al total general de costos y gastos lo
dividimos entre el nmero de unidades producidas, obtendremos el costo total unitario.
Como resultado final despus de haber analizado los costos beneficios se obtuvieron los
siguientes resultados:

Estado de resultados
Estado de resultados

A1

A2

A3

Ventas
Costo de ventas

$
$

163.200.000
55.680.000

188.496.000

217.712.880

60.480.441

65.874.847

Utilidad bruta
Gastos generales

$
$

107.520.000
38.400.000

128.015.559
38.400.000

151.838.033
38.400.000

UTILIDAD NETA

69.120.000

89.615.559

113.438.033

DIAGRAMA