Periódico Economía de Guadalajara #21 Febrero 2009

Economa
FEBRERO 2009
de
Guadalajara
PERIDICO DE INFORMACIN ECONMICA-ACTUALIDAD DE LA CONFEDERACIN DE EMPRESARIOS DE GUADALAJARA
NMERO 21
La consejera de Trabajo
presenta las ayudas para PRL
La consejera de Trabajo y Empleo, Maria Luz Rodrguez, junto
con Pedro Hernndez Berbera, vicepresidente de CEOECEPYME Guadalajara, present en la sede de la patronal alcarrea las nuevas lneas de ayuda que ha creado la Junta de
Comunidades en materia de prevencin de riesgos laborales.
Unas subvenciones que, por primera vez, tienen una lnea especfica para los trabajadores autnomos. Todo ello en busca de lograr la siniestralidad cero dentro de los puestos de trabajo de
Castilla-La Mancha.
Pg. 6
Gratuito
CEOE Guadalajara presenta la

gua en papel de socio a socio
CEOE-CEPYME Guadalajara ha presentado la gua en papel de su proyecto
de socio a socio. Una iniciativa que
tiene como objetivo que todas las compras que se puedan realizar en la provincia de Guadalajara se queden aqu,
ayudando as al mantenimiento del empleo y a la creacin de riqueza.
La gua en papel pretende ser una herramienta til para todos aquellos poseedores de la tarjeta de la Confederacin de
empresarios y un material de informacin donde poder encontrar las ofertas
de 270 empresas.
Para la edicin de esta gua se han editado 20.000 ejemplares, de los cules,
15.000 sern distribuidos directamente a

los titulares de la tarjeta y el resto se irn
dando a los nuevos socios.
La tarjeta la pueden solicitar y beneficiarse sus ventajas tanto los empresarios,
sus familias como sus trabajadores y familiares.
Pg. 4
Presentacin de las ayudas para PRL. /Marta Sanz
Empresarios del Balconcillo

se renen con el alcalde
Representantes de la Asociacin de Empresarios del Polgono
del Balconcillo se han reunido con el Alcalde y miembros de la
corporacin municipal para, adems de expresarles sus necesidades y demandas ante la situacin en la que se encuentra la
zona, escuchar el plan de accin que ha elaborado el consistorio para lavar la cara a este polgono que es una de las puertas y
salidas de la ciudad.
Pg.13
En la reunin se trat la reforma del Polgono. /E. de G.
La gua en papel de socio a socio aportar ms cercana de las ofertas hechas por las empresas /Marta Sanz
Comienzan los
cursos superiores
Guadalajara cuenta
ya con 15.703 parados
El Centro de Estudios Superiores Empresariales de

CEOE-CEPYME Guadalajara ha dado comienzo con los
cursos monogrficos que tiene
ofertados para este primer semestre del ao.
Un mes ms las listas del paro

vuelven a crecer en Guadalajara y su provincia y ya son
15.703 las personas que se encuentran en situacin de
desempleo. Esta cifra supone
un aumento de 915 parados
El primero de estos cursos

ha sido el de Control de Gestin, el cual tendr otra edicin debido a la gran demanda
que ha tenido por parte de los
empresarios.
Pg. 3
ms que en el mes de enero de

este ao, es decir, el paro ha
aumentado en un 6,19%.
Datos que no tienen visos
de reducirse en los prximos
meses.
Pg.5
ECONOMA DE GUADALAJARA, febrero de 2009
OPININ
QUO VADIS
Confieso que cuando me siento a escribir estas reflexiones tengo una gran duda por si son contraproducentes o no. Lo hago con el nimo de
colaborar en estos difciles momentos.
Intento analizar el porqu de algunas situaciones, su gnesis, intentando hacer un diagnstico a
corto y medio plazo y su posible terapia, buscando
algunas soluciones. La crisis, sobre la que cada da se
derraman ros de tinta, est siendo analizada por expertos y especialistas de mxima solvencia. Casi
todos estn de acuerdo en que es fundamental aceptar el diagnstico, ya que si no tendr difcil terapia.
Como dicen los economistas, quien falla en el planeamiento est planeando el fallo, y algo de esto nos
est ocurriendo.
Los responsables del Gobierno y de la Administracin, y a las pruebas me remito, no estn acertando, pues sus resultados son lamentables. Habr
cosas que es bueno recordar y de difcil solucin en
estos momentos, pero que tendran que tenerse en
cuenta para el futuro.
Me viene a la memoria lo de papeles para todos.
Los gobiernos de la Comunidad Europea nos advirtieron de que esa poltica tendra gravsimas consecuencias y as ha sido. No es menos cierto que en
los ltimos aos la inmigracin ha jugado un importante papel en la economa espaola, pero lo prudente hubiera sido aceptar a inmigrantes con
contrato de trabajo, los que fueran necesarios y, una
vez finalizado este, o se habran integrado plenamente en el tejido social o tendran que regresar a
sus pases donde, con los ahorros generados, podran emprender una nueva vida mucho mejor que
la que tenan anteriormente.
Lo que est pasando es que los ms preparados
volvern a sus pases, quedndose los de situacin
ms desfavorecida. Qu va a pasar con los que pue-
dan llegar de acuerdo con la nueva Ley de Memoria

Histrica?, Tendrn posibilidad de acceder al mercado de trabajo tantas personas en un pas en el que
se est destruyendo tanto empleo? Desde los sectores empresariales, as como gran parte de la sociedad, pedimos ACCIONES. Es cierto que, se tomen
las que se tomen, a corto plazo no impedirn de
forma automtica la paralizacin de la destruccin de
empleo, pero s lo harn a medio y largo plazo.
Decimos que hay que tomar medidas estructurales y es cierto. Pero que nadie interprete mal! Los
empresarios no queremos ir de ninguna de las maneras contra los trabajadores, ESO NUNCA, forman parte de la mayora de las PYMES, que
suponen ms del 95% de las empresas de este pas,
y forman parte de una gran familia y viven da a da
la misma problemtica.
Es muy doloroso tener que prescindir de algunos
con los que convives durante aos y que existe una
relacin mucho ms que de empleado-patrn. Las
medidas a tomar deben de ser a todos los niveles,
desde la familia, la escuela, la universidad, la sociedad, etc., es decir, todos. No se puede fomentar
como se est haciendo, LA LEY DEL MNIMO
ESFUERZO, cuando lo que hay que transmitir es lo
contrario, y en estos momentos sangre, sudor y lgrimas, de lo contrario, estaremos creando unos ciudadanos que cuando tengan que enfrentarse a la vida
cotidiana estarn abocados a la frustracin.
Lamentablemente, desde las televisiones privadas
y pblicas y las revistas del corazn estn presentando como hroes a individuos que son unos
GAZNPIDOS DE LA VIDA, sin principios, vacos de valores, exhibiendo sus escndalos, qu error!
Los pases de nuestro entorno en la Comunidad
Europea estn tomando medidas y estn consiguiendo tener menos de la mitad de parados que Es-
paa. Somos el pas que ms estamos creciendo en

el desempleo. En Europa se han tomado medidas
modificando impuestos, modificando el mercado de
trabajo, modificando la cotizacin a la Seguridad Social, controlando el absentismo, reduciendo la burocracia administrativa. En Espaa crear una empresa
es una carrera de obstculos.
Pedimos que las administraciones pblicas, LOCALES, PROVINCIALES, REGIONALES Y
NACIONALES, paguen en tiempo y forma sus
compromisos. El no hacerlo est dando lugar al cierre de muchas PYMES.
En Guadalajara le est llegando el turno a la industria, y esto s que es muy grave. El problema de la
construccin, que est sufriendo una crisis muy importante, se acabar solucionando cuando se terminen de vender gran parte de las viviendas construidas.
En la industria, y especficamente en el sector del
automvil, que genera el segundo mayor valor aadido al PIB, es diferente, ya que tiene otra problemtica. La bajada del 50% en la venta de turismos y
del 70% en la de vehculos industriales est generando una gran incertidumbre.
Qu puede ocurrir en las empresas de Guadalajara y del resto de Espaa con las compaas que
viven exclusivamente de la fabricacin de componentes?, Podrn soportar esto cuando stas se programan a no menos de 4 aos para el suministro de
estos al sector del automvil?
Se le ha pedido tanto al Presidente del Gobierno
como al ministro de Industria, desde todos los sectores, que damos empleo a ms de quinientas mil
personas, que escuche al sector, que vuelva al Plan
Prever, que proporcion en el pasado la adquisicin
de ms de cuatrocientos mil vehculos, y que esto supone la conservacin de ms de cien mil empleos,
que no tiene coste econmico ya que la cantidad que
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se d por la compra directa ser recaudada en el momento por el IVA, el impuesto de matriculacin, seguros, impuestos municipales, y no tener que
subsidiar desempleo.
Adems, tiene ventajas aadidas, como producir
una menor contaminacin atmosfrica. Estamos pagando por exceso de emisiones de acuerdo con
Kyoto, y cada coche que se compre contamina cien
veces menos que el que se retira. Adems, los coches nuevos tienen mucha ms seguridad en caso de
accidentes, lo que evitara el costo social de heridos
y muertos. En definitiva, una gran ventaja en todos
los aspectos.
Pero lamentablemente hasta el da de hoy no
hemos sido capaces de convencer de algo tan obvio.
Alemania y Francia lo han puesto en marcha y estn
consiguiendo que sus ventas crezcan en un 40%. Le
hemos recordado al Gobierno que si se cierra una fbrica de automviles, fundiciones o fabricantes de
componentes, con toda seguridad nunca ms se volvern a instalar en Espaa, y perderamos un sector
desde donde se exporta el 85% de su produccin.
Tenemos la esperanza, por si est a tiempo el Gobierno de rectificar y de escuchar a este sector tan
importante, que damos trabajo, pagamos impuestos, generamos empleo de alta calidad, innovamos,
producimos con altsima calidad, para que no se produzca a lo que parece que estamos abocados: a ms
de cinco millones de personas que lamentablemente
no van a tener trabajo, y aunque tengan lgicamente
una proteccin social (faltara ms!) no deja de ser un
drama para todos.
Rectificar es de sabios. Si no, contestando al ttulo
de estos pensamientos, nos dirigimos al abismo.
Agustn de Grandes
Presidente de CEOE CEPYME
Pinceladas
El Eurbor se ha si-
tuado por debajo del 2%

por primera vez en su historia, al colocarse en el
1,992% con tan slo cinco
das de cotizacin, despus
de que el Banco Central Europeo adoptase una decisin
histrica, al situar los tipos
de inters en el 1,5%, su
nivel ms bajo. Un respiro
la gran mayora de los ciudadanos que tienen que
estn pagando todos los
meses la hipoteca.
El Banco de Espaa
constata el empeoramiento
de la economa y el proceso
de reajuste que est viviendo la economa nacional. Un proceso que tardar
en parar.
Los bancos y cajas se
convierten en improvisadas
inmobiliarias por los pisos
que acumulan debido a los

embargos, un granito ms
para el ahogo de las promotoras de viviendas.
Algunos piensan en
ayudar al consumidor, Mercadota bajar el precio de
sus productos, por lo que
hacer la compra resultar
algo ms barato a partir de
ahora.
Y las PYMES siguen

sin financiacin y, con ello,
abocadas al cierre y obligadas a despedir a sus trabajadores, as es normal que las
colas del paro sean cada vez
ms largas.
Las perspectivas siguen
siendo negativas y desde la
OCDE no se ve prxima la
estabilizacin de la economa y de los mercados mundiales.
COYUNTURA
El Centro de Estudios Superiores Empresariales

de CEOE-CEPYME imparti su primer curso
PRXIMOS CURSOS
30-marzo; Control de
Gestin.
Estuvo basado en el control de la gestin. Prximamente se desarrollar otro debido a su gran demanda y
durante el primer semestre tendrn lugar varios cursos ms de diferentes temticas
16-abril; Relaciones
laborales, estrategia
de empresa y gestin
Superiores Empresariales de
CEOE-CEPYME Guadala- de personas.
M.SM. /Guadalajara
Dentro del plan formativo
2009 de la Confederacin de
Empresarios y desde el Centro
de Estudios Empresariales de
CEOE-CEPYME Guadalajara, ayer dio comienzo el primero de una serie de cursos
monogrficos relacionados
con varias reas de la gestin
empresarial. Todo ello, con el
objetivo de incidir en el ahorro
de costes y lograr una mayor
eficiencia a la hora de alcanzar
la planificacin de las lneas estratgicas en las empresas.
As, dentro de la estrategia de
ahorro de costes marcada por
la patronal alcarrea, se inserta
este curso para implementar la
metodologa que permita encontrar frmulas de ahorro de
costes dentro de las empresas.
Dentro de la misma filosofa,
estos cursos monogrficos, van
a ser gestionados por medio de
la bonificacin de las cuotas a
la seguridad social de cada empresa. Todo ello con los mejores profesores de cada sector y
siendo accesible para todas las
empresas, dando igual su tamao.
De este modo, ayer tuvo
lugar el primero de estos cursos, basado en el control de
gestin. La Doctora Emma
T. Castell Taliani, doctora en
Los alumnos estuvieron muy atentos a todas las explicaciones de la profesora. /Marta Sanz.
EL DATO
Las plazas del curso
se completaron al
poco de abrir el plazo
de inscripcin
Ciencias Econmicas y Empresariales por la Universidad

de Valencia y profesora titular
de Economa financiera y
Contabilidad de la Universidad de Alcal de Henares, adems de ser una de las mayores
expertas en materia de gestin
de control mostr a los 25
asistentes los aspectos ms importantes de esta materia
como puede ser el anlisis de
los costes, la mejora de la gestin por medio del sistema
ABC-ABM o los presupuestos
como sistema de programacin de las operaciones y el
cuadro de mando integral (Balanced Scorecard), han sido algunos de los temas que han
centrado el contenido del

curso.
Curso que est limitado a 25
personas y que nada ms
abrirse el plazo de inscripcin
estuvo completo, por lo que
los responsables del Centro de
Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME
Guadalajara (CESE) han organizado uno nuevo que tendr
lugar el prximo 30 de marzo
y cuya inscripcin est abierta
hasta el prximo 18 del
mismo mes.
Otros cursos
Adems de este nuevo curso
de Control de gestin,
desde el Centro de Estudios
jara, se han organizado otros

dos cursos, Relaciones laborales, estrategia de empresa y
gestin de personas, que se
impartir el 16 de abril y su
plazo de inscripcin es hasta
el 7 de abril. Y el curso liderazgo, motivacin y coaching que se desarrollar el
23 de abril y hay plazo para
inscribirse hasta el 15 de
abril.
Todos estos cursos, se gestionarn por medio de la bonificacin mediante las cuotas
a la seguridad social de cada
empresa, para que el coste no
sea gravoso para las empresas,
por lo que se busca el mnimo
coste con una gran calidad en
la formacin.
Todos aquellos trabajadores
y empresas interesados en los
cursos pueden dirigirse para
ms informacin al Centro de
Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME
Guadalajara situado en la calle
Molina de Aragn, 3 de Guadalajara, as como a la pgina
Web de la Confederacin de
empresarios; www.ceoeguadalajara.es, en el e-mail bonificaciones.formacion@ceoeguada
lajara.es o en el telfono 94921-21-00 y preguntar por Esteban Soriano.
23-abril; Liderazgo,
motivacin y coaching.
4/ COYUNTURA
COYUNTURA
CEOE presenta la gua

en papel de socio a socio
En la gua se encuentran publicadas las ofertas de 230 empresas,
en la Web se actualizan contnuamente las empresas participantes
Momento de la presentacin de la nueva gua en papel de socio a socio. /Marta Sanz
M.S.M. /Guadalajara
CEOE-CEPYME Guadalajara ha presentado esta maana la gua en papel del
proyecto de socio a socio.
Un proyecto que tiene como
objetivo potenciar las comprar
dentro de la provincia de Guadalajara gracias a las ofertas y
descuentos de las empresas.
A la presentacin, que ha tenido lugar en la sede de la Confederacin de empresarios
alcarrea han acudido, Agustn
de Grandes, presidente de la
patronal de Guadalajara, Teresa
Tejedor, vicepresidenta tercera
de la Diputacin Provincial de
Guadalajara, Paloma Retuerta,
jefa de servicio de Promocin
Empresarial de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, ambas instituciones
colaboradoras en el proyecto,
as como Pedro Hernndez
Berbera, vicepresidente de
CEOE-CEPYME Guadalajara
y ngel Escribano, presidente
de FEDECO y Juan Luis Pajares, presidente de la Federacin
Provincial de Turismo de Guadalajara, quienes aglutinan gran
parte de las ofertas hechas en
de socio a socio.
Durante la presentacin
Agustn de Grandes reconoci
que este proyecto es una
apuesta de la Confederacin
de empresarios por la calidad
y con el fin de afianzar las

compras en la provincia. Que
todo lo que se pueda comprar
en Guadalajara se quede aqu,
as se lograr afianzar el empleo y las industrias.
En la gua en papel de
socio a socio, de la que se
han editado 20.000 ejemplares, de los cules 15.000 sern
enviados directamente a los titulares de la tarjeta, hay 230
empresas de sectores tan diversos como talleres, belleza y
salud, turismo y hostelera,
nuevas tecnologas, comercio,
construccin, instalaciones y
proyectos o servicios, que han
hecho sus ofertas para el beneficio de empresarios, sus
trabajadores y familiares.
La tarjeta es para
empresarios y
trabajadores
Adems de estas ofertas que
perdurarn ms en el ao en la
pgina Web de la CEOECEPYME
Guadalajara,
www.ceoeguadalajara.es, en el
apartado de socio a socio se
podrn encontrar 270 empresas con sus ofertas que se actualizan continuamente.
Un nmero que el presi-
dente de la patronal alcarrea

augura se aumentar en un
breve periodo de tiempo, pues
la respuesta est siendo muy
positiva tanto en la solicitud
del nmero de tarjetas como
en el uso que se est haciendo
de ellas.
Un proyecto que muestra
como Guadalajara, su provincia y sus comercios continan
siendo competitivos y demostrando la calidad de sus productos. Una opinin que
compartieron las representantes de la Diputacin Provincial
y de la Junta de Comunidades
al considerar de socio a
socio como una iniciativa
muy interesante que estimula
el consumo y de cmo en
tiempo de crisis hay que agudizar el ingenio y apostar por
proyectos como este para favorecer la competitividad y la
calidad.
Este proyecto de socio a
socio, cuenta ya con casi un
ao de vida y que se est convirtiendo en un referente en la
provincia de Guadalajara, pretende ser, adems un revulsivo
para la economa alcarrea en
estos tiempos de crisis por los
que atravesamos. Desde
CEOE-CEPYME Guadalajara se va a seguir trabajando
para lanzar nuevas iniciativas
que hagan un poco ms llevadera esta situacin.
COYUNTURA /5
COYUNTURA
La provincia de Guadalajara tiene ya 15.703 parados

Esther Simn /Guadalajara
Hace unos meses, el presidente de CEOE-CEPYME
Guadalajara estim que en
2009 llegaramos a los 15.000
parados, pues bien, en febrero
esta cifra se ha superado,
exactamente ya tenemos
15.703 desempleados, lo que
supone un incremento del
619% con respecto al mes anterior y un 8467% ms que
hace doce meses, es decir,
7.200 desempleados ms que
en febrero de 2008.
Datos dramticos que no
son mejores si se mira alrededor, pues han aumentado,
tanto los parados a nivel regional como en el mbito nacional. As, en Castilla-La
Mancha ya hay 164.532 desempleados, un 569% ms
que en enero de 2008, lo que
suponen 8.852 personas ms.
En el conjunto de Espaa
estas cifras casi llegan a los
3.500.000, ms concretamente hay 3.481.859 parados,
Evolucin del paro en la provincia de Guadalajara desde enero de 2008./Elaboracin propia/E. S.
las cifras ms altas que ha conocido en INEM desde hace

13 aos.
Por sectores
Como se esperaba el sector
servicios y el de la construccin son los que ms han au-
mentado en el nmero de parados con 108 y 88.654 respectivamente, seguidos por la

industria con 84 y 207 en el
sector de la agricultura.
Siguiendo la tendencia del
mes anterior, son ms los
hombres que pasan a engor-
dar la lista del paro, exactamente, de los 15.703 parados

alcarreos 8.000 son hombres,
mientras que las mujeres ascienden a 7.703.
En Castilla la Mancha, y
concretamente en Guadalajara, el paro ha crecido ms
que en el conjunto nacional,
ya que en Espaa el incremento ha sido del 463%,
siendo en el conjunto regional
569% y el nuestra provincia
619%
Desde CEOE-CEPYME
Guadalajara se seala a la crisis
como la culpable de este incremento tan brusco del paro,
adems de la bajada del consumo y de la inactividad econmica. Por ello, desde la
Patronal alcarrea se sigue pidiendo a las administraciones
competentes medidas urgentes que permitan aliviar la situacin de las empresas y
eviten que estas cierren mandando a todos sus trabajadores al paro, evitando as, que se
siga destruyendo empleo.
"Estn destinadas al fracaso
Ordez, contrario
a las medidas
contra la crisis
E. de G. /Guadalajara
El gobernador del Banco de
Espaa, Miguel ngel Fernndez Ordez, ha subrayado
que las medidas contra la crisis
financiera internacional ideadas
exclusivamente desde enfoques
La cooperacin y
coordinacin son
necesarias
nacionales "estn destinadas al
fracaso", por lo que incidi en
la necesidad de avanzar en la
cooperacin y coordinacin
entre las autoridades europeas.
Durante su comparencia para
celebrar los 10 aos del euro,
Fernndez Ordez destac
que "la respuesta a las dificultades actuales por las que atraviesan nuestras economas pasa
por ms Unin Monetaria y
ms Unin Europea".
A su parecer, la cooperacin
y coordinacin entre autoridades nacionales, particularmente
en Europa, es hoy "ms necesaria que nunca". No obstante,
Ordez dijo que las autoridades econmicas y agentes sociales deben ser "plenamente
conscientes" de las reglas del
juego de la Unin Monetaria.
Ordoo considera insuficientes las medidas. /E. de G.
La gran mayora de los trabajadores de Manchalan sufre algn tipo de discapacidad. /Economa de Guadalajara
Monta las encimeras y fabrica diferentes componentes
Ocho aos de colaboracin entre

ELECTROLUX y MANCHALAN
Manchalan realiza actualmente el
montaje del conjunto marco +
encimera, es decir, de la tapa de
las lavadoras Zanussi, Cordero y
otras marcas que Electrolux
monta en su planta de Alcal de
Henares. Un tablero recibe un
perfil de poliestireno y el conjunto queda grapado y sellado
con una vaselina antihumedad.
El producto se embala y se enva
al cliente.
Seis personas realizan en tres
turnos este trabajo en Mancha-
lan explica Angel Prez Garca,

responsable de produccin en la
planta de Cabanillas de Campo-.
Actualmente montamos el 50%
de las encimeras de las lavadoras
de Electrolux; nuestro objetivo
es llegar a realizar el cien por cien
de la demanda del cliente, lo que
ocupara a 10 trabajadores.
El proceso es sencillo, pero
requiere mucho espacio y una logstica adecuada. Adems, nuestro cliente exige una calidad
absoluta, ya que esta pieza es
muy esttica y no admite marcas
ni rayas explica Angel Prez
Manchalan es una empresa certificada por AENOR, cumplimos

escrupulosamente un sistema de
calidad que nos ha permitido durante muchos aos que esta empresa confe en nuestra
capacidad de servicio.
Manchalan tambin fabrica los
portamandos, de las lavadoras,
cuyo serigrafiado tambin ha de
ser impecable. Son procesos
normalizados que pueden realizar perfectamente disminuidos
fsicos, sensoriales e incluso psquicos, perfil de los trabajadores
de Manchalan; slo con un plus
de formacin y algunos sistemas

anti-error que advierten al operario antes de cometer un fallo
en las fases ms delicadas de una
lnea.
Manchalan trabaja para Electrolux, a su ritmo de produccin,
desde que se implant en Cabanillas del Campo (Guadalajara),
en el ao 2000. De hecho, su origen y su emplazamiento estn ntimamente ligados a las
demandas de la planta de Electrolux en Alcal de Henares. Hoy
es uno de sus clientes ms fieles
y estables.
6/ COYUNTURA
COYUNTURA
Presentadas las ayudas para empresas y autnomos en PRL

El acto que se ha realizado en la sede de CEOE-CEPYME Guadalajara, ha contado con la presencia de la consejera de Trabajo y
Empleo, el vicepresidente de la patronal alcarrea, Pedro Hernndez y de la delegada de la rama y el Delegado de la Junta
Marta Sanz /Guadalajara
La Prevencin de Riesgos Laborales (PRL) es un aspecto que
preocupa a todos, empresarios,
polticos y trabajadores, pues al
final es la salud y la vida de cada
uno lo que est en juego. As,
desde el Gobierno regional han
creado para este 2009 unas nuevas rdenes de ayuda para empresarios
y
trabajadores
autnomos en materia de PRL.
La presentacin de estas ayudas
por parte de la consejera de Trabajo y Empleo, Maria Luz Rodrguez, tuvo lugar en la sede de
CEOE-CEPYME Guadlaajara
y cont con la presencia, adems
de la consejera, del vicepresidente de la patronal alcarrea,
Pedro Hernndez Berbera, as
como de la delegada del ramo,
Yolanda Lozano y el Delegado
de la Junta en Guadalajara, Luis
Santiago Tierraseca.
Durante el acto, Rodrguez explic que estas ayudas son para
mejorar la inversin de las empresas y trabajadores autnomos
en materia de prevencin. Con
esto lo que se pretende es hacer
el puesto de trabajo ms seguro.
Un objetivo que comparten
todos los agentes sociales con los
que el ao pasado se firm un
acuerdo para la lucha contra la siniestralidad laboral y con el fin de
alcanzar la siniestralidad cero en
Castilla-La Mancha.
Algo que, aunque todava no
se ha conseguido, si va por buen
camino, pues como explic la
consejera ahora mismo tenemos las tasas de accidentalidad
ms bajas de los ltimos 12
aos.
Con la vista puesta en este objetivo la consejera de Trabajo y
Empleo ha creado este ao unas
rdenes de subvenciones y ayudas para empresas y trabajadores
autnomos que se dividen en
cinco lneas de actuacin para
estimular la investigacin en
materia de PRL, afirm Maria
Luz Rodrguez.
El objetivo es
lograr la
siniestralidad cero
As, la primera lnea orden de
ayudas, como coment la consejera, va destinada a las PYMES
de Castilla-La Mancha. Empresas que aglutinan as el 90% del
tejido empresarial de la regin.
Es para que puedan renovar sus
sistemas de trabajo y maquinaria. Para estas ayudas se cuenta
Momento de la presentacin de las nuevas ayudas en materia de Precencin de la Junta. /M. S.
con una cuanta de 700.000

euros que se repartirn como
dijo Rodrguez se subvencionar al menos el 40% de la inversin que realicen las
empresas, a lo que aadi en
el caso de que esta est dentro
del plan reduce, este porcentaje
puede aumentar hasta el 50%.
Esta cuanta que le va a llegar a
las empresas que soliciten esta
orden, aumenta con respecto a
2008. En 2009 podrn recibir
hasta 10.000 euros ms, lo que
supone que las empresas podrn
estar subvencionadas hasta en
40.000 euros.
Segunda orden
Esta ayuda est ms dirigida para
el sector de la construccin
como afirm la consejera de Trabajo y Empleo para que puedan
renovar sus elementos auxiliares, esto es, los andamios, pues

como ella misma reconoci la
cada en altura es uno de los accidentes ms frecuentes que
hay.
Para estas ayudas se cuenta
con un presupuesto de 700.000
euros, del cual se subvencionar
hasta el 40% del gasto total de la
inversin realizada por el empresario.
La tercera lnea de ayudas presentada por el Gobierno regional es la que se refiere a la
contratacin de trabajadores que
se dediquen en la empresa a la
Prevencin de Riesgos Laborales, es decir, que las empresas
contraten tcnicos de PRL. Para
ello van a contar con unas ayudas de 200.000 euros que se convertirn en 10.000 cuando se
contrate a un tcnico superior y

8.500 euros si el tcnico es de
grado medio.
A estas cuantas, explic Maria
Luz Rodrguez aumentarn en
1.000 euros ms si se contrata a
personas con algn tipo de discapacidad, a mujeres que hayan
sido vctimas de la violencia de
gnero, a mayores de 45 aos o a
trabajadores que hayan tenido un
accidente o enfermedad laboral
y que estn incapacitados para
seguir en su puesto de trabajo,
pero no para la realizacin de
esta tarea.
Novedades
Estas tres primeras ayudas son la
continuidad de las que se han venido dando en aos anteriores,
pero desde la consejera de Trabajo y Empleo se ha querido ir
ms all, afirmaba su titular,

para aadir, por primera vez los
trabajadores autnomos van a
tener una lnea especfica de ayudas para ellos. Entendiendo por
estos aquellos que lo son a ttulo
individual y no tienen trabajadores a su cargo.
As, dentro de este paquete de
ayudas, las destinadas a los trabajadores autnomos para que inviertan en PRL, son para que estos
realicen mejoras en sus maquinarias y renueven sus elementos auxiliares, as como los equipos
individuales de proteccin.
La quinta y ltima lnea de
ayudas es la referida a la formacin en prevencin y que va a
contar con un presupuesto de
850 millones de euros destinados
a las empresas y que podrn canalizar de cuatro maneras coment la consejera de Trabajo y
Empleo para explicar, la primera es que sean las propias empresas las que den la formacin
necesaria a sus trabajadores, la segunda manera es que varias empresas se agrupen y se de una
formacin conjunta.
Las otras opciones que tienen
las empresas es la de elaborar un
proyecto de formacin especfico para determinados puestos
de trabajo dentro de sus instalaciones, as como la formacin en
materia de prevencin para
aquellos trabajadores de nueva
incorporacin.. Esta formacin
que es de calidad, afirm Rodrguez, 2ser impartida por un
tcnico superior y con, mnimo,
dos aos de experiencia. Esta

formacin ser, adems, en grupos reducidos, con un mnimo
de siete alumnos y un mximo
de 25.
Con todas estas ayudas y subvenciones para la prevencin de
riesgos laborales entre las empresas y los autnomos, la consejera de Trabajo y Empleo est
realizando una inversin de ms
de 2,7 millones de euros, el
doble que en 2008, expres la
titular de Trabajo, a lo que record que de estas rdenes, dos
de ellas tienen un plazo lmite
para ser solicitadas, exactamente
dos meses desde su publicacin
que fue el 20 de febrero. Mientras que la orden de formacin
se va a dejar abierta todo el ao
para que las empresas establezcan el plan de formacin a sus
necesidades.
El ao pasado las
solicitaron el 30%
de las empresas
Unas lneas de subvenciones
que el ao pasado fueron solicitadas por un 30% de las empresas de Castilla-La Mancha y que
este ao se espera aumente su
nmero, pues ser el reflejo de
que las empresas regionales
apuestan por la inversin en prevencin, concluy Maria Luz
Rodrguez.
Nuevas ofertas de Telefnica para los socios de CEOE

M.S.M. /Guadalajara
Continuando con su trabajo
para facilitar el acceso a los
servicios a sus socios en
condiciones ms ventajosas
de las que ofrece el mercado,
CEOE-CEPYME
Guadalajara firm a finales
del ao pasado un convenio
de colaboracin con Telefnica, el cual ha renovado sus
condiciones para ofrecer
mejores ofertas y servicios a
los socios de la patronal alcarrea.
Este acuerdo ha supuesto,
para aquellos empresarios que
se han adherido a l, grandes
ventajas y descuentos que se
van a ver ampliados ahora con
los nuevos productos. Un paquete especialmente pensado
para profesionales que va a
permitir conexin permanente a Internet, hablar, navegar y transmitir datos a la vez,
as como disponer de una pgina Web.

Entre las nuevas ventajas
que se pueden consultar en la
pgina Web de la patronal de
Guadalajara, www.ceoeguadalajara.es, en el apartado de
convenios, estn las dirigidas a
los clientes que no tienen

ADSL con Telefnica se les
oferta, entre otras cosas, el
DUO lnea ADSL MB sin
cuota de alta y con Modem
Router Inalmbrico ms instalacin por 67,20 euros y una
cuota mensual de 25,20 euros.
La firma tuvo lugar durante el V congreso de CEOE. / O. F.
Adems de disponer, durante

tres meses y, de manera gratuita, el pack de seguridad y el
mantenimiento integral ADSL
12 horas.
Adems y, para completar la
oferta, tambin al mbito personal del empresario, aquel
socio de CEOE-CEPYME
Guadalajara, podr beneficiarse, gracias al convenio de
colaboracin suscrito con Telefnica, del Tro ADSL Imagenio 6 Mb con una cuota de
alta de 17 euros, sin coste en
el Modem y la instalacin y
con una cuota mensual de 48
euros al mes.
Nuevos servicios
Para aquellos empresarios que
ya trabajan con esta compaa,
se les propone una propuesta
de servicios de valor aadido
sobre la lnea ADSL. Dentro
de estas ventajas competitivas
que se va a poder encontrar se
encuentra la cuota de alta gratis y el abono de tres meses

para aquellos que contraten un
escritorio PYME, la solucin
ADSL, seguridad antivirus y
firewall P, Solucin ADSL,
copia de seguridad o el filtro
de correo/canguro net, entre
otros servicios ofertados.
Adems de esto se ofrece al
empresario el servicio del videosupervisin, un sistema
por el cual podr ver todo lo
que ocurre en su negocio y
acceder a las imgenes en directo desde cualquier parte
del planeta a travs de Internet.
De estos y otros servicios
podrn beneficiarse aquellos
empresarios y empresas asociadas a CEOE-CEPYME
Guadalajara, en el trabajo diario y continuo de la Confederacin de empresarios en
busca del ahorro de costes de
las empresas.
COYUNTURA /7
COYUNTURA
Est en el 0,7%
El IPC, en la
tasa ms baja
de su historia
El ndice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) en
Espaa baj una dcima en febrero, hasta situar su tasa
anual en el 0,7%, prosiguiendo
as la senda de moderacin de
los precios iniciada en julio de
2008, segn el indicador adelantado elaborado por el Instituto Nacional de Estadstica
(INE).
En toda la serie histrica de
este indicador, que arranca en
enero de 1997, no se ha registrado nunca una tasa anual tan
baja. Se trata adems del sptimo descenso consecutivo
que experimenta el IPCA
anual, si bien la cada de febrero se ha moderado con respecto a las fuertes reducciones
de los ltimos meses.
La cada de febrero
ha sido ms
moderada
La tasa anual del IPC armonizado suele coincidir, apenas
vara en alguna dcima, con la
del IPC general, cuya evolu-
cin del mes de febrero se publicar el 12 de marzo.

De situarse el IPC general
en el 0,7%, la inflacin se
mantendra en niveles de hace
40 aos y registrara su sptimo descenso consecutivo.
En concreto, no se lograba
una tasa tan baja en el crecimiento de los precios desde
junio de 1969, cuando alcanz el 0,5%.
Desde julio de 2008, cuando
'toc un techo' del 5,3%, el
IPCA ha descendido 4,6 puntos, coincidiendo con la tendencia a la baja del precio del
petrleo y con el abaratamiento de algunos alimentos.
Hace un ao, en febrero de
2008, la tasa interanual del
IPCA estaba en el 4,4%, es
decir, 3,7 puntos por encima
del dato de febrero de 2009.
El dato avanzado de febrero
est en lnea con las previsiones del Gobierno, que esperaba que la inflacin, tras
cerrar 2008 en el 1,4%, siguiera bajando en 2009, aunque de momento ha
descartado una situacin de
deflacin
El FMI considera que hay
deflacin cuando los precios
caen durante dos trimestres
consecutivos.
Los supermercados lanzan ofertas muy atractivas para lograr atraer al consumidor. /Economa de Guadalajara
Las ms comunes son las 2x1 o la segunda a mitad de precio
Los supermercados lanzan campaas

agresivas para no perder clientes
Miguel C./Guadalajara
La cada del consumo est
provocando una autntica
economa de guerra en los
grandes hipermercados y cadenas de distribucin para
conseguir atraer a los clientes, ofreciendo descuentos y
rebajas que alcanzan hasta el
40%
De la crisis no se est salvando nadie. Si hasta ahora
era el pequeo comercio
quien estaba sufriendo de
forma alarmante los efectos
de la cada del consumo,
quienes estaban cerrando
ante la imposibilidad de
mantener sus negocios abiertos, en este momento la guerra est desatada entre las
grandes cadenas de distribucin, que arrastrarn a todos
los dems en esta bsqueda
y captacin del cliente, con
todas las armas y el poder
econmico del que disponen.
No slo son las lneas
blancas, sino que en numerosos productos de los grandes almacenes y centros
comerciales, podemos encontrar ofertas de descuentos del 20%, 30% y hasta el
40%, o bien dos por uno o
tres por el precio de dos.
En esta guerra estn ya

todos metidos, si comenz
Mercadona retirando un
gran nmero de sus habituales productos en los lineales,
para conseguir reducir el precio del carrito de la compra,
el resto, aunque incialmente
a desgana, ha seguido la
misma pauta. Carrefour, Dia,
Hipercor, Eroski o Lidl son
los que estn en este momento en la liza de busca y
captura del cliente.
Estrategia
La estrategia es comn, fidelizar al cliente, que no vaya a
la competencia, y aplicar las
mismas tcnicas que estn

dando resultados en otros
pases, y ello exige un mayor
control de toda la cadena de
suministro, desde la materia
prima hasta el consumidor
final.
De todo ello se beneficia el
consumidor, que puede conseguir los mismos productos
en mejores condiciones de
precio, si tuviera dinero para
pagarlo, pero ya se estn elevando voces desde los sectores agrarios, que observan
como algunos de los productos se venden, como reclamo
a precios inferiores a los de
coste.
8/ COYUNTURA
COYUNTURA
La gran mayora ofrecen el cambio de la hipoteca de un banco a otro sin costes
Los bancos y cajas mejoran sus condiciones

hipotecarias para hacerse con ms clientes
El bajo porcentaje de comisin es otra de las ventajas que ofrecen las entidades financieras para atraer a ms
clientes y as aumentar su cartera frente a sus competidores
M. C./E.de G. /Guadalajara
En tiempos de crisis el captar
nuevos clientes se convierte en
una tarea ardua y no privada de
obstculos y zancadillas entre
los competidores y, de esto no
se salva ningn sector, as, en el
sistema bancario y crediticio
existe en la actualidad una lucha
encarnizada por captar clientes
rentables y ofrecerles mejores
condiciones crediticias. Son
ofertas realmente tentadoras las
que ofrecen las entidades financieras en tiempos de crisis.
canzando mnimos histricos

situndose en 2,135% de media
mensual, su nivel ms bajo
desde junio de 2005, cuando se
situ en 2,103% lo que se traducir en una sensible rebaja de
los crditos hipotecarios que
utilicen como referencia este indicador para la revisin de sus
tipos de inters.
Hace un ao, el Euribor se situaba en el 4,349%, por lo que
la rebaja se ha situado en ms
de 2,2 puntos, lo que traducido
a un crdito medio (116.724
euros a 25 aos y con un diferencial de 0,75 puntos segn los
datos del INE) supondr una
rebaja en torno a los 143 euros
en las cuotas mensuales que
pagan las familias. Incluso, para
quienes revisen semestralmente
su tipo de inters, la rebaja ser
algo superior, dado que la cada
del Euribor respecto a hace seis
meses supera los tres puntos
porcentuales.
Las rebajas en las comisiones de apertura de las hipotecas y el cambio gratuito de una entidad a otra, lo ms usado. /E. de G.
Los bancos buscan
EL DATO
Las ofertas ms llamativas suelen ir dirigicartera de clientes das a los jvenes, que
son el segmento de
poblacin ms proUno de estos casos es el del clive a la compra de
BBVA, puesto que una de sus casa en estos momenestrategias para 2010 era la de
tos
como aumentar su
incrementar su cartera de clientes en 1 milln, sin embargo ese

objetivo se ha visto cumplido
para 2009 con la primera parte
de la campaa. Para lograr esto
ha lanzado una nueva hipoteca
que ofrece un tipo de inters
del Euribor, menos el 0,25 %,
al mes el primer ao para un
importe de hasta 150.000 euros.
Esta hipoteca va dirigida especialmente a los sectores menos
favorecidos entre los que se encuentran los jvenes.
Lo habitual es que el gancho
sea en forma de un precio ms
ajustado en las hipotecas, pero
hay otras iniciativas, como la
que ha tomado para este ao
2009 este banco y que consiste
ofrecer 200 euros al mes de regalo durante un ao para aquellos que pidan y les sea
El Euribor
concedida su hipoteca, todo
ello antes del 31 de marzo de
2009.
En el caso de Banesto, ofrece
un diferencial muy reducido:
0,38%. Pero, por si esto fuera
poco, es de las pocas entidades
que asume todos los gastos derivados del traspaso de hipotecas de otra entidad a la suya, es
decir, gastos de notaria, registro,
gestora, etc. Adems, la nueva
hipoteca no tiene ninguna comisin, ni de apertura, amortizacin total o parcial. A cambio,
el nuevo cliente ha de tener vinculacin con el banco a travs
de la domiciliacin de la nmina y dos recibos.
Cajas
En el segmento de las cajas, son
varias las ofertas que llaman la
atencin y que ofrecen suculentos tipos de inters, cabe
destacar la oferta que Caixa Terrasa mantiene desde hace
meses en sus oficinas de Madrid y Zaragoza, y que, advierten, est prxima a modificarse.
Es de esas ofertas que parece
no se pueden dejar escapar,
pues ofrece uno de los diferen-
ciales ms bajos del mercado:

0,25%, sin ningn tipo de comisiones. Como requisito para
acceder a ella, se exige haber estado pagando la hipoteca, de
forma regular, un mnimo de
cinco aos.
Caja de Guadalajara y Caja
Castilla-La Mancha, lanzaron,
en su da, la hipoteca joven, con
una gran aceptacin por parte
del pblico al que va dirigida,
pues ofrece un tipo de inters
del Euribor menos el 0,20%
durante los 6 primeros meses.
A partir de entonces el diferencial crece hasta el Euribor ms
el 0,33%.
Como contrapartida, estas
cajas exigen la vinculacin con
ellas a travs de la domiciliacin
de la nmina, y de al menos tres
recibos, adems de la contratacin de tarjetas de crdito, el seguro de hogar y el de
amortizacin.
Esta hipoteca se puede pedir a
un plazo de 40 aos y va dirigida
a menores de 35 aos. Otra de
las ventajas que tiene este prstamo es que est exento, adems,
de la comisin de apertura y de la
cancelacin anticipada.
Lucha por captar clientes

Bajo este panorama de captacin de clientes por el que luchan las entidades financieras,
se puede apreciar que los beneficiados de esta guerra de precios son los potenciales
clientes, pues permite tener
mayor informacin y mejores
oportunidades a la hora de negociar con uno y otro banco,
adems de una mayor oferta,
tanto de precios como de servicios.
Pero detrs de este idlico panorama en el que los bancos
ofrecen tentadoras condiciones
a la hora de negociar una hipoteca, el cliente se encuentra con
la negativa de las entidades financieras a la concesin de
prstamos, debido a la falta de
liquidez existente en la actualidad.
Alivio al hipotecado
La bajada de los tipos de inters va a aliviar la deuda de las familias. Despus del anuncio por
parte del Banco Central Europeo de la reduccin de tipos, al
Euribor le cost arrancar, pero
ya en febrero de 2009 est al-
continuar
a la baja
Se prev que para los prximos meses el Euribor contine
a la baja, como consecuencia
del anuncio por parte del BCE
de rebajar los tipos de inters.
Condiciones negociables
Con todo ello, la mayora de las
entidades no dan una oferta cerrada a estas operaciones y las
condiciones ofrecidas variarn
para cada cliente dependiendo
de la vinculacin o no con el
banco o caja, as como de la situacin econmica de cada persona.
Pero esta situacin ha hecho
que os bancos se quiten los
clientes unos a otros ofreciendo cada vez ms ventajas
y mejores condiciones que benefician al consumidor, pues
ahora hay ms oferta y ms
variada donde poder elegir,
dejando atrs la similitud de
hipotecas y condiciones de
estos ltimos aos.
COYUNTURA /9
COYUNTURA
Los empresarios alcarreos buscan nuevas

oportunidades de negocio en Turqua
Varias empresas de Guadalajara y su provincia participaron en la ltima misin comercial organizada por
CECAM y en la que colabor CEOE-CEPYME Guadalajara con su participacin
Termina una
temporada
de rebajas
mejor de lo
esperado
El pasado 3 de marzo dio comienzo la misin comercial a

Turqua que ha llevado a este
pas a 11 empresas de CastillaLa Mancha, siendo Guadalajara, con un tercio de
empresas, la provincia ms representativa. Una misin que
est organizada por la Confederacin de Empresarios de
Castilla-La Mancha y en la que
colabora CEOE-CEPYME
Guadalajara.
Las empresas
tuvieron la agenda
llena de reuniones
El primer da en tierras turcas comenz con una reunin
de todos los participantes con
el equipo consultor que ha
preparado las agendas comerciales de los empresarios, con
las visitas y reuniones que van
a tener durante estos das. Encuentros que dieron comienzo
el primer da, pues desde las
11 de la maana empezaron
con las primeras reuniones
que fueron produciendo cada
hora y media a lo largo de
todo el da, pues la expedicin
castellano-manchega se en-
La expedicin castellano-manchega durante su primer da de misin comercial a Turqua. /Economa de Guadalajara
cuentra en un espacio habilitado para tales efectos y adems de empresarios turcos hay
empresarios de otros pases
como Italia que tambin han
visto en este pas una apuesta
de futuro para sus empresas y
tambin han acudido en misin comercial.
Las reuniones fueron con
empresarios especializados en
cada uno de los sectores de las
empresas que acudieron a la
misin comercial. Para la segunda jornada de trabajo, se
programaron varios viajes y
visitas en el interior del pas
que les permitieron a los empresarios alcarreos y castellano-manchegos

la
posibilidad de vislumbras futuros negocios.
Visitaron empresas
por todo
el pas
Adems de esto, la expedicin de CECAM se reuni
con la Oficina Comercial de
Espaa en Turqua, que les

facilit informacin sobre la
actual situacin del pas, que
como todo el mundo, est
sumido en una crisis y que se
percibe dentro de las reuniones que se estn manteniendo con los empresarios
nacionales y que ven como,
ahora mismo, se hace un
poco ms difcil la penetracin de los productos del exterior.
Durante los das en los que
dur la misin comercial de
CECAM en la que hay empresas de CEOE-CEPYME
Guadalajara, se mantuvo una

reunin con la Patronal turca,
en la cual se inform de la intencin de mantener las puertas abiertas para una posible
colaboracin bilateral en un
futuro, tanto de las oportunidades de negocio que pudieron surgir en estos das como
de otras que puedan establecerse y as trasmitrselas, tanto
a los miembros de la expedicin como a aquellas empresas que, aunque no forman
parte de la expedicin, si pudieran estar interesadas en este
mercado.
Acaba de finalizar el periodo de

rebajas y el presidente de FEDECO, ngel Escribano, reconoce que durante el periodo del 7
de enero al 15 de febrero que es
cuando se hace el 90% de las ventas, en Guadalajara han aumentado un 5%, aunque a su vez
reconoce que si se miran los datos
acumulados de los ltimos seis
meses las cifras no son tan buenas.
Estos nmeros en las ventas de
los comercios se deben, en parte,
a los grandes descuentos que
desde el primer da se han podido
ver . Han sido unas rebajas muy
agresivas dijo Escribano, quien
aadi desde el primer da se han
visto descuentos del 50, 60 e incluso 70%. Unas rebajas de las
que el comerciante no saca beneficio, pero que le sirve para coger
liquidez y poder comprar para la
nueva temporada.
Plan de dinamizacin
Para que la PYME de Guadalajara
siga viva desde FEDECO se sigue
trabajando con la Junta y el Ayuntamiento. Este ao ha cambiado
la normativa, por lo que ahora las
subvenciones vienen a travs de
diferentes rdenes de la Junta y
que habr que ir solicitando en relacin con los proyectos y actividades que se quieran llevar a cabo.
10/ COYUNTURA
COYUNTURA
El Plan VIVE del Gobierno central no ha funcinado como ellos esperaban
El sector del automvil pide ayudas para salir de la crisis

La gran mayora de las grandes industrias automovilsticas del mundo han tenido que despedir a trabajadores y hacer EREs temporales para sobrellevar, un poco, la situacin de ahogo que viven por la falta de ventas
E.S./E. de G. /Guadalajara
El pasado uno de marzo se reunieron en Bruselas todos los
jefes de Estado y de Gobierno
con el objetivo de buscar soluciones para intentar estabilizar
los sectores econmicos e industriales que se estn viendo ms
afectados por la crisis econmica
en la que est sumida el mundo.
Durante esta reunin, se determin por parte de los mandatarios, que Bruselas no est en
contra del apoyo al sector automovilstico europeo, pero exige
que las ayudas pblicas nacionales se hagan de manera temporal
y, sobre todo, que no vayan en
detrimento de la poblacin o del
empleo en otros Estados miembros.
Varios ministerios
crean ayudas para
el sector
Mientras esto se debate en
Europa, Espaa ha aprobado el
Plan Integral de Automocin
destinado a los fabricantes de vehculos y de equipos y componentes que tiene como gran reto
el mantener activas las unidades
productivas en Espaa, estableciendo planes de mejora de la
TABLA-1
Nov-2008
Dic-2008
Ene-2009
64,4*
72,8*
60,7*
0,2*
0,2*
0,3*
12,8*
13,8*
10,9*
Matriculacin de
coches y motos
Matriculacin de
autobuses
Matriculacin de
vehculos de carga
T.-2
Coches Todoterreno Furgoneta Camiones/bus Motos Bicis
Nov-08 134,2*
2,2*
24*
2,8*
11,4*
34,6*
68,5*
0,9*
11,9*
1,8*
7*
39,6*
Ene-09 104,4*
0,1*
23*
1,4*
12,4*
20,6*
Dic-08
En tabla 1 y 2 * es en miles de unidades. /Elaboracin propia
competitividad que posicionen a

la industria espaola en condiciones competitivas y en segmentos
de
mercado
prometedores de cara a la salida
de la crisis y frente al resto de los
pases.
Las medidas que abarca este
plan contemplan aspectos muy
dispares y que estn siendo fomentadas por varios ministerios;
uno de ellos es el ministerio de
Industria, Turismo y Comercio,
que tomar medidas de carcter
industrial para fomentar las inversiones necesarias en este sector. Para ello quiere optimizar los
procesos de produccin, reorientar la produccin hacia veh-
culos de mayor valor aadido,

impulsar la demanda (a partir del
Plan VIVE), as como impulsar
la internacionalizacin fomentando en las empresas del sector
la exportacin de su produccin
y la diversificacin de los mercados.
El ministerio de Trabajo e Inmigracin se encargar, por su
parte, de todo lo que tenga que
ver con lo laboral, concretamente, con los aplazamientos de
pagos a la Seguridad Social, reposicin de las prestaciones por
desempleo, formacin para el
empleo, reduccin de la cotizacin a la Seguridad Social por
contingencias profesionales,
control de procesos y gastos de

presentacin por incapacidad
temporal, entre otros aspectos.
Mientras, el ministerio de Fomento, dar un impulso a la logstica a partir del Plan de
proteccin del transporte de
mercancas por ferrocarril, del
plan sectorial de transporte por
carretera, y del transporte martimo de mercancas (autopistas
del mar).
El ministerio de Ciencia e Innovacin, fomentar el I+D+i
con ayudas a este departamento
en el sector de automocin y deducciones fiscales por actividades de I+D+i en el periodo
2009-2011.
Por su parte, el ministerio de

Economa y Hacienda se encargar de la financiacin de las
PYMES y la Financiacin del
Banco Europeo de Inversiones.
Muchas ayudas y palabras que
todava no han repercutido en
los verdaderos perjudicados, los
fabricantes y vendedores de coches y, esto, se aprecia en los
datos de la tabla nmero 1.
Por otra parte, tambin ha disminuido la fabricacin de vehculos y motocicletas. Vase tabla
nmero 2
Estos datos resultan muy alarmantes, puesto que el descenso
de consumo de vehculos provoca que se reduzca su produccin y, con ella, el nmero de
empleados, ya que, al tener que
producir menos, no se necesita
tanta mano de obra. En ocho
aos (del 2000 al 2008) se han
destruido 17.000 empleos, de los
cuales, 14.000 han afectado a fbricas de vehculos y los otros
3.000 a fabricantes de componentes del automvil.
Estas cifras se van a incrementar a lo largo de 2009, ya que
a finales de diciembre prcticamente todas las empresas automovilsticas haban presentado
EREs, concretamente: Renault,
ERE temporal para toda la
plantilla. Ford, ERE temporal
para 1000 trabajadores. Citron
despidi a 1000 empleados eventuales. Seat, ERE temporal
para 4500 trabajadores. Nissan

despedir 1680 trabajadores, lo
que supone 40% de su plantilla
de Barcelona.
Resto del mundo
En el resto del mundo la situacin tambin es muy complicada, General Motors va a
despedir a 47.000 empleados
(26.000 fuera de Estados Unidos). Adems se ve obligada a reducir de ocho a cuatro las marcas
con las que comercializa sus vehculos, quedando nicamente
Chevrolet, Buick, Cadillac y
GMC.
Por su parte, Chrysler va a
despedir a 3.000 personas y Toyota a 16.500 empleados subcontratados.
Ford, otra de las grandes compaas dentro de la automocin,
ha registrado prdidas histricas
de US$ 14.600 millones en todo
2008, aunque la firma asegura
tener liquidez suficiente para financiar su reestructuracin sin
necesidad de pedir un prstamo
gubernamental a diferencia de
sus rivales GM y Chrysler.
Un panorama muy negro que
necesita, ms que palabras, medidas eficaces rpidas, para poder
salir de esta situacin y que los
empresarios del sector no se
vean obligados a despedir ms
trabajadores y con ello incrementar las ya de por si largas listas del paro.
COYUNTURA /11
COYUNTURA
cial para los socios de
CEOE-CEPYME Guadalajara de hasta el 40%.
En la firma del convenio,
que tuvo lugar en la sede
que la Patronal alcarrea
tiene en Guadalajara, estuvieron presentes Miguel F.
Cambas, director-gerente de
CEOE-CEPYME Guadalajara, as como Javier Arriola,
director adjunto de la
misma, Francisco Jos
Prez, asesor y director de la
oficina de Guadalajara y
Marceline Voisin, directora
comercial Estrella Seguros
en la provincia de Guadalajara.
La firma tuvo lugar en la sede de CEOE-CEPYME Guadalajara con la presencia de los responsables de las entidades. /Marta Sanz
CEOE-CEPYME Guadalajara firma

un convenio con la Estrella Seguros
Se inserta dentro de la lnea estratgica de ahorro de costes para las empresas y estas
se beneficiarn de grandes descuentos por ser socio de la Confederacin alcarrea
M.S.M. /Guadalajara
Dentro de la lnea estratgica para 2009 de ahorro de
costes establecida recientemente en la ltima Junta Di-
rectiva de CEOE-CEPYME
Guadalajara, la Confederacin de empresarios alcarrea, vuelve al mundo de
los seguros firmando un
convenio de colaboracin
con la compaa Estrella Seguros, quien va a poner en

disposicin de todos los
asociados a la patronal alcarrea su amplia gama de seguros para dar cobertura a
cualquier demanda, tanto a

nivel empresarial y profesional como en el mbito personal del empresario.
As, Estrella Seguros
ofrece un descuento espe-
Los descuentos
estarn entre
el 10 y el 40%
Aquellos interesados en
beneficiarse de estas condiciones especiales deben dirigirse a la oficina Francisco
Jos Prez Timn, situada
en la calle Doctor Fernndez Iparraguirre, 5-1C.
Adems de disponer de toda
la informacin necesaria en
la pgina Web de la Confederacin de empresarios de
Guadalajara, www.ceoeguadalajara.es.
Estrella Seguros es una de
las compaas espaolas con
ms experiencia en el sector
asegurador y con ms de
100 aos en el mercado ha
llegado a tener ms de un
milln y medio de clientes.
As, tras la firma del convenio de colaboracin entre
las dos entidades, Estrella
Seguros ofrece, entre otros,
descuentos especiales en
responsabilidad
civil,
PYMES y empresas de hasta
el 40%, hogar y edificio de
hasta el 20%, o de vida de
hasta el 10%. Adems esta
compaa aseguradora tiene
una atencin personalizada
y un servicio de asistencia
las 24 horas.
La firma de este nuevo
convenio es un paso ms de
CEOE-CEPYME Guadalajara en su trabajo diario por
mejorar la situacin de las
empresas alcarreas y ayudarles en la tarea del ahorro
de costes para poder superar
la crisis en el menor tiempo
posible.
Condiciones especiales
para asociados a CEOE CEPYME Guadalajara
Adeslas
Las ventajas del lder

para cuidar tu salud
Slo una empresa lder puede ofrecer las mejores condiciones a una asociacin de
empresarios. En Adeslas sabemos lo que necesitas para el cuidado de tu salud;
productos adaptados a tus necesidades y a las de tu familia, la oferta asistencial ms
amplia y siempre, en las mejores condiciones econmicas.
Porque confiar en el lder es garanta de calidad.
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hasta el 60% en tratamientos dentales.
12
EMPRESA
Las viviendas embargadas suelen salir a subasta pblica tras una tasacin y estipulacin del precio. /Economa de Guadalajara
Los bancos poseen un gran stock

de viviendas debido a los impagos
Las entidades financieras han creado empresas secundarias que son las encargadas de
vender y sacar a subasta los inmuebles que han tenido que embargar a los morosos
E. de G./M.C. /Guadalajara
La situacin de crisis econmica que vive el pas y el panorama econmico actual
est provocando un alto
nivel de morosidad y de impagos por parte de los ciudadanos. Con esto, lo que ms
est dejando de pagar la
gente con las hipotecas, por
lo que los bancos terminan
hacindose con el control de
estos pisos para pasar a convertirse en verdaderas agencias inmobiliarias, bien ellos
mismos o creando empresas
secundarias que se encarguen
de la gestin inmobiliaria de
estas viviendas embargadas.
Con la creacin de estas
sociedades, la banca est rivalizando directamente con
las promotoras inmobiliarias,
pues las primeras a la hora de
vender cuentan con un margen sustancial de beneficio al
ofrecer las viviendas al coste
o, por el valor de la hipoteca
que se ha dejado de pagar,
mientras que las promotoras
han de seguir vendiendo a un
precio superior. Precio que

hasta que no baje sustancialmente el coste de suelo, es
prcticamente imposible que
baje, pues los promotores
han de pagar un montante
importante de impuestos, salarios que no bajan, materiales que siguen por las nubes
y sin vistas al descenso.
En la actualidad se
inician menos
pisos que en 2007
Un sinfn de conceptos a
los que tienen que hacer
frente y, todo, con la paralizacin de la concesin de
crditos hipotecarios y las
subrogaciones de crditos al
promotor que son cada vez
ms complicadas. Por lo que
el promotor se queda con el
crdito y las casas sin vender.
As que el hecho de que el
banco se convierta en una
nueva agencia inmobiliaria
supone una confrontacin

que perjudica especialmente
a la construccin de nuevas
viviendas y que son las que
necesitan las promotoras
para sacar su negocio adelante y para dar empleo, directa e indirectamente, a
miles de personas. Se estima
que slo en Guadalajara ya
son 2.000 trabajadores de la
construccin los que se han
quedado en paro desde que
comenzara la crisis.
libres, de las 21.837 que se

construyeron, 8.227 se edificaron en Toledo, 6.348 en
Ciudad Real, 3.563 en Guadalajara, 1.964 en Albacete y
1.735 en Cuenca.
Cada del inicio de obra

En Castilla-La Mancha, la
obra de vivienda nueva,
tanto la libre como la que
tiene algn tipo de proteccin, cay casi un 60% durante el ao 2008. Por su
parte en Guadalajara, la vivienda protegida iniciada no
lleg ni al millar de unidades
(978), situndose por detrs
de Toledo con 1.163. Albacete inici 750; mientras que
en Cuenca y Ciudad Real
fueron 388 y 196 respectivamente.
En cuanto a las viviendas
A pesar de lo que reflejan

los datos, son ms de 9.000
los demandantes de vivienda
inscritos en la bolsa de Vivienda de Guadalajara, si
bien, a nivel nacional se estima que existe una demanda
potencial de entre 400.000 y
450.000 viviendas anuales. El
problema para estos demandantes es la negativa de las
entidades financieras para
conceder los crditos hipotecarios.
En Guadalajara,
9.000 demandantes
de vivienda
Nuevas sociedades
Altamira, Anida, Aliseda,
Oficina de empresas: Plaza del Carmen, 5 19001 Guadalajara
Promodomus, Solvia, Cismisa o Servihbitat son

nombres ms o menos desconocidos por el gran pblico pero que en muy poco
tiempo van a hacerse ms
populares de lo que muchos
de nosotros desearamos.
Corresponden a las sociedades de gestin inmobiliaria
que el banco Santander,
BBVA, Banco Popular, Banesto, Sabadell, Caja Madrid
y la Caixa, respectivamente,
han creado para dar salida al
cada vez mayor stock de
viviendas que tienen en su
poder debido a los impagos
de las hipotecas.
Debido a la coyuntura econmica actual es cada da
mayor el nmero de viviendas que las entidades financieras se ven obligadas a
embargar.
En este proceso, en el caso
de los particulares, la vivienda tiene como destino la
subasta judicial. Mientras
que en el caso de los crditos
concedidos a los promotores
inmobiliarios, es cada vez
mayor la alternativa a la que
optan las entidades financieras de quedarse con las casas,
a veces promociones enteras,
en vez de ejecutar los crditos.
Existe una razn meramente contable, pues por
cada crdito en mora, la entidad ha de dotar una provisin por el importe total del
impago. Sin embargo, si se
queda con el activo, no existe
mora, pero el Banco de Espaa si les puede obligar a
provisionar el 10% del valor
de la vivienda en concepto
de gastos de venta.
Una vez incorporadas en
su activo, la misin de los
bancos es darle salida y, muchos de ellos, lo hacen, precisamente, a travs de las
inmobiliarias creadas para
tal efecto dentro de sus respectivas compaas.
Subastas y descuentos
Otras entidades bancarias y
crediticias, como es el caso

de Caja Rural de Toledo, no
tienen un departamento creado con tal fin, sino que las
viviendas que el banco se ha
tenido que quedar como
consecuencia del impago de
sus propietarios, las llevan a
subasta. El precio de salida
de las viviendas es consecuencia de una negociacin
directa con la persona que
incurre en el impago.
Los bancos crean

sus propias
inmobiliarias
El Banco Santander, para
dar salida a esas viviendas,
opta por venderlas a sus propios empleados con jugosos
descuentos, de entre el 20 y
el 30% dependiendo del tipo
de activo y en funcin de sus
calidades y ubicaciones. Esta
es una estrategia lgica, pues
es menos arriesgado ofrecer
viviendas a sus propios empleados que a personas que
no saben como van a responder econmicamente.
Por su parte, Caja Madrid
con la inmobiliaria Cismisa, est optando por ofrecer las viviendas entre sus
clientes habituales. Dentro
de su pgina Web tiene un
apartado en el que se pueden
ver las distintas promociones
que han salido a subasta y las
que van a ir saliendo prximamente.
Estas nuevas inmobiliarias son una opcin ms
para los bancos para dar salida a todo el activo mobiliario con el que se encuentran
debido a la elevada morosidad, pero es un competidor
ms para las promotoras que
ven como sus potenciales
clientes acuden a estas subastas en busca del piso
bueno, bonito y barato, en
vez de acudir a ellas, ms especializadas y, ahora mismo,
con un parque sin vender..
Telfono: 949-76-10-10/ Fax: 949-21-17-38
EMPRESA /13
EMPRESA
www.venaguadalajara.es
tiene una gran respuesta
por parte de los
ayuntamientos
Un espacio donde poner sus actividades
Inicio de la reunin entre los empresarios del Polgono Industrial del Balconcillo y los miembros del Ayuntamiento. /E. de G.
Los empresarios del Polgono del

Balconcillo se renen con el alcalde
El Alcalde de Guadalajara, Antonio Romn, junto con los
concejales Mariano del Castillo,
Encarnacin Jimnez y Mara
Jos Agudo, se reunieron con el
presidente de la Asociacin de
Empresarios del Polgono del
Balconcillo, Agustn de Grandes, y miembros de su junta directiva, as como con varios
empresarios de la zona.
El objetivo de este encuentro
por parte del ayuntamiento de
la capital era el de presentar a
los empresarios de esta zona industrial de Guadalajara, el proyecto
de
reforma
y
rehabilitacin del viario pblico
del Polgono del Balconcillo.

Esta iniciativa, enmarcada
dentro del Fondo Estatal de Inversin Local, ms conocido
como Plan E, contempla diversos trabajos de reforma y
mejora de la zona.
Las obras tendrn

una inversin de
530.000 euros
As, entre estos trabajos se
encuentran la mejora en las calzadas y aceras, as como la pavimentacin de las calles y del
viario pblico.
Para desarrollar todas estas

acciones programadas en el
proyecto se cuenta con una partida presupuestaria de 530.000
euros y un plazo de ejecucin
de seis meses.
Segn el Alcalde de Guadalajara, Antonio Romn, aunque estas obras causarn
algunas molestias durante su
ejecucin, supondrn tener un
polgono mucho mejor y ms
visitable tras aos de reclamaciones y reivindicaciones por
parte de vecinos y empresarios.
Finalmente, este encuentro
tambin ha servido para tratar
otros asuntos de inters para los
empresarios como la modifica-
cin y mejora del transporte urbano de viajeros, el soterramiento de infraestructuras

como las lneas de alta y baja
tensin, la iluminacin de esta
zona, o finalmente, los plazos
de las obras del tnel del SP 012
que se est acometiendo actualmente.
Demandas empresariales que
ven como, todava, no se ha
hecho nada por mejorar una de
las entradas de la ciudad.
Adems de estas peticiones,
tambin se record a los representantes del ayuntamiento la
falta de limpieza de la zona, as
como la escasa seguridad de la
misma, pues los robos en las
empresas con numerosos.
La pgina Web de la Federacin Provincial de Turismo de

Guadalajara, integrada en
CEOE-CEPYME Guadalajara, www.venaguadalajara.es,
se ha convertido, desde su presentacin, en el referente de
informacin turstica de Guadalajara, pues son miles los internautas que eligen esta Web
para informarse de los eventos
y actividades que tienen lugar
a lo largo y ancho de la provincia de Guadalajara.
Hay eventos y
actividades de toda
la provincia
Desde su puesta en marcha
La Federacin Provincial de
Turismo de Guadalajara, a
puesto la web www.venaguadalajara.es a disposicin de los
Ayuntamientos de la provincia, en primer, lugar para publicar y dar difusin en el
Portal toda la informacin
sobre las actividades y eventos
que se desarrollan en sus municipios con el objetivo de incrementar la afluencia de
turistas a nuestra provincia
aprovechando las variadas actividades culturales, tursticas,

gastronmicas y de ocio, as
como ser un medio de apoyo a
las empresas de los municipios
dedicadas al sector turismo, o
a aquellas que tengan intencin de crearse prximamente
(alojamientos, restaurantes,
bares...).
Confianza
La gran respuesta por parte de
los ayuntamientos se traduce
en el envo de las actividades
que estos desarrollan y son automticamente colgados en la
pgina web, as como en el
continuo intercambio de informacin.
Una pgina Web de la Federacin Provincial de Turismo
de Guadalajara, integrada en
CEOE-CEPYME Guadalajara, y con el apoyo de la Diputacin Provincial y la Junta
de Comunidades de CastillaLa Mancha, que desde su presentacin a finales del 2008 ha
tenido una gran acogida y son
numerosas las personas que la
eligen como punto de informacin para saber las actividades que se van a desarrollar a
lo largo y ancho de la provincia, as como para planear su
viaje con alojamiento y restauracin.
14
EMPRESA/ 15
EMPRESA
Absentismo labotal tiene solucin?

Victor M. F. /Guadalajara
Cualquier directivo, gerente o
propietario de una empresa intuye las negativas consecuencias
que conlleva el absentismo laboral. Y no slo en trminos de
coste directos financieros y de
productividad, sino en sus consecuencias, mucho ms intangibles, en el ambiente de trabajo o
en la tensin entre departamentos responsables de la organizacin del servicio o la produccin.
Tambin el propio Estado
sufre, en sus propias arcas, las negativas consecuencias de este
problema: la situacin de la incapacidad transitoria asociada a enfermedad comn alcanz, el ao
2006, los 7.000 millones de euros
(se ha duplicado, prcticamente,
desde el 2000 cuando el gasto
por este concepto fue de casi
3.800 millones) y creci, adems,
con respecto al ao anterior, en
casi un 7 por ciento. El ministerio de Trabajo reconoca, hace
apenas un ao, una importante
bolsa de fraude al detectar que
cada ao ms de 20.000 personas que permanecan de baja por
IT ms de un ao se daban de
alta en el momento en que la Seguridad Social les llamaba a revisin (ver El Economista
27/07/2007).
O que les van a decir, por
ejemplo, a los fabricantes de automviles. Segn un estudio de
la patronal ANFAC, publicado
en febrero de 2008, en el 2007 se
perdieron en el sector de automocin 7 de cada 100 horas
anuales de trabajo o, lo que es lo
mismo, 6,7 millones de horas
(300.000 ms que en 2006) el

64% de la produccin de turismos, 272.000 vehculos, de una
hipottica fbrica de 8.000 trabajadores.
El absentismo sigue
Y no para. De acuerdo con el
Estudio Laboral de Empresas
del Corredor del Henares, el absentismo total de las 152 empresas analizadas en 2005 fue del
5,84% de media contra el 3,78%
que arrojaba el anterior Estudio
Laboral realizado en 1997.
Baste, en consecuencia, recordar que el problema ha existido,
existe y, desafortunadamente, seguir existiendo.
Pero tambin es una realidad
palpable que ni desde la perspectiva del legislador ni, sobre todo,
desde la de las empresas se ha
abordado de una forma consciente y seria este grave, e indiscutido por otro lado, problema.
No parece que seamos conscientes de que el gran problema
de la economa espaola, en general, y de las empresas, en particular, es su nivel de
productividad y el absentismo
una de sus mayores y ms descarnadas patologas (al igual que
ocurre con el otro gran problema, la educacin, pero ese es
otro cantar).
El concepto
Desde el punto de vista normativo es obligatorio recordar que
ni la legislacin vigente ni las instituciones y organismos relacionados
con
la
gestin
(reduccin?) del absentismo
han modificado, esencialmente,
sus estructuras y principios con

respecto a este tema.
Esta rigidez legal y jurisprudencial se manifiesta en las obvias dificultades que se
introducen a la hora de abordar
un posible proceso de despido
por estas causas; en el caso del
absentismo presencial, por las dificultades de probar la disminucin voluntaria del rendimiento
y ejercer, por otro lado, la vigilancia y control en lo que hemos
denominado absentismo electrnico.
Finalmente, tampoco el ltimo acuerdo de reforma de la
Seguridad Social, que ha dado
lugar a la reciente Ley 40/2007,
contempla medidas que pudieran coadyudar, como podran
haber sido la asuncin del pago
de los procesos de IT por parte
del Estado, la legitimacin activa
de las empresas en los procesos
de incapacidad permanente
(algo que la jurisprudencia, una
vez ms, ha venido negando reiteradamente por una supuesta
falta de inters patrimonial directo), el establecimiento de medidas para una mejor
coordinacin entre las instituciones laborales y las sanitarias
o, incluso, la intervencin y protagonismo ms directo de las
propias mutuas patronales en la
gestin de estos procesos.
Las perspectivas de futuro: negociacin colectiva y gestin estratgica del capital humano.
Parece, pues, un hecho concluyente que tanto la normativa
legal como la doctrina jurisprudencial de la que puede disponer
el empresario a la hora de tomar
decisiones con respecto al absentismo fraudulento es demasiado rgida y restrictiva.

Aadido a ello, tambin parece un hecho cada vez ms indiscutible que, salvo en
concretos casos de actitudes
fraudulentas, estadsticamente
poco importantes consideradas
en global, un alto ndice de absentismo tendra un nexo causal, al menos en pocas de
bonanza econmica, directamente relacionado con factores
generalizados de desmotivacin.
Fenmeno aparte, y sin duda
curioso para su anlisis actual, es
que dicha relacin causal no se
produce cuando la desmotivacin lo es por situaciones de crisis empresarial y/o econmica
como la que estamos hondamente sufriendo, y en las cuales
el temor a la prdida del puesto y,
con ello, a la no cobertura de las
necesidades bsicas (la base de la
pirmide Maslow de factores de
motivacin) produce un efecto
contrario al absentismo, al
menos, en cuanto al aspecto de
la asistencia al trabajo. En este
supuesto, sin embargo, y si la
desmotivacin interna por dicho
trabajo persiste, comprobaremos
el incremento del llamado absentismo presencial y tecnolgico.
Como consecuencia de este
escenario, y desde el aspecto del
marco de relaciones laborales en
la empresa, debe irrumpir con
fuerza la institucin de la negociacin colectiva como va consensuada de resolucin de
problemas y se hace necesario,
ms que nunca, dotarla de una
autntica altura de miras estratgica y plantear alternativas a la

solucin de este problema. La inmensa mayora de los convenios
colectivos, en este sentido, apenas recogen medidas tendentes a
la reduccin de este fenmeno,
siendo el ms habitual- el 20% de
ellos en el ao 2007- la de establecer un concepto, tan anacrnico como ineficaz, como es el
plus de asistencia, esto es, el
pagar simplemente por asistir al
trabajo.
Sera necesario, replantear
reconducir, en la medida de lo
posible, stos viejos esquemas de
incentivacin (el complemento
de IT constituye otro paradigma)
que no slo no han resuelto el
problema sino que, en muchos
casos, lo han agravado o, al
menos, han consolidado derechos que han resultado manifiestamente ineficaces en sus
objetivos. Existen algunos planteamientos novedosos en este
sentido que, por obvias limitaciones de espacio, me limitar a
sealar.
Viejos esquemas,
A mi juicio, se hace necesario
avanzar en la idea de evitar traducir el objetivo de la reduccin
del absentismo en sistemas y acciones de vigilancia, control y
medidas sancionadoras, y desarrollar polticas de gestin del
capital humano que superen ese
modelo para implementar una
poltica de gestin global por resultados (GGR). Este concepto
implica un nuevo modelo de relaciones laborales, que debe perseguir el conjugar las expectativas
de una nueva generacin, a la

que no le gustan los controles,
que quiere conciliar su vida profesional y de ocio y donde exige
y juega con la libertad de movimientos que le dan las nuevas
tecnologas e infraestructuras,
con las naturales exigencias de
productividad y eficiencia de las
empresas para las que, al final, lo
verdaderamente importante son
los resultados positivos obtenidos a travs de la retencin de
ese talento y un adecuado cdigo
de imagen y conducta. Porqu
entonces no liberalizar tambin
el control sobre nuestros empleados?
Por todo ello considero, como
uno de los grandes retos del futuro de la gestin de recursos humanos,
saber
combinar
adecuadamente, un marco de relaciones colectivas con amplias
frmulas de flexibilidad (y, en
contrapartida, de estabilidad en
el empleo) con polticas que potencien una gestin ms individualizada de las necesidades y
expectativas de cada uno de
nuestros empleados.
Nuevas formas y sistemas de
trabajo (puestos de trabajo
compartidos, teletrabajo, grupos
autnomos en producciones en
cadena, etc.) retribucin, conciliacin, y comunicacin son la
base del xito futuro. Tambin
en el aspecto del absentismo.
Artculo escrito por: Vctor M.
Fernndez, presidente del Gabinete de Relaciones Laborales de
CONCILIA.
Para aquellos interesados en el
tema pueden ver ms informacin en www.conciliaasesores.es.
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16/ EMPRESA
EMPRESA
Ibercaja obtiene un beneficio de 220 millones

La entidad concedi 7.171 millones en crdito, con un crecimiento del 13,1% a empresas y la cuarta posicin, en Espaa, en
financiacin de Vivienda de Promocin Oficial (VPO)
E. de G./Guadalajara
Equilibrio entre depsitos y
crditos y el reforzamiento de
los fundamentos financieros de
la Caja, as como cercana a las
necesidades de los clientes han
marcado la actuacin de Ibercaja en 2008. Esa gestin ha llevado a la Entidad a
posicionarse en solvencia entre
las mayores entidades financieras espaolas y a mantener una
elevada liquidez, que le ha permitido crecer en crdito y contener la morosidad un 41% por
debajo de la media de las cajas.
Como resultado, el Grupo
Ibercaja ha obtenido en 2008
un beneficio neto de 219,6 millones de euros, un 18,97%
menos que en 2007 debido a la
decisin de dotar provisiones
no exigidas por 93 millones de
euros.
As lo han expusieron el presidente y el director general de
Ibercaja, Amado Franco Lahoz
y Jos Luis Aguirre Loaso, en la
rueda de prensa previa a la
Convencin anual de directivos.
El presidente destac que,
pese al momento complejo que
vivimos, nuestra Caja afronta
el futuro con la serenidad que
otorga tener una slida posicin financiera, que se plasma
en varios parmetros como la
solvencia, la liquidez y el control de la morosidad. De hecho,
en estos meses, Ibercaja no ha
recurrido a las provisiones genricas y mantiene intacta la pliza del Banco Central
Europeo.
Ibercaja prev ms
fusiones en un
futuro prximo
Con respecto a las fusiones,
en numerosas ocasiones, dijo
Franco Lahoz, he recordado
que, cuando empec a trabajar
en lbercaja, haba 80 cajas de
ahorros; ahora hay 45. Sin
duda, en el futuro habr menos.
Ante ese proceso, Ibercaja se
siente tranquila gracias a una estrategia de negocio basada en la
prudencia y en no olvidar
nunca que slo somos administradores del dinero de los clientes.
Modelo de gestin
El director general incidi en
que, en este ejercicio, Ibercaja
ha mantenido su modelo de
gestin, basado en el crecimiento equilibrado entre cr-
de crdito, una constante en la

gestin de Ibercaja, se ponen
especialmente de manifiesto en
momentos de crisis como el actual.
El ratio de morosidad de
Ibercaja se sita en el 2,17%, un
36% menos que la media del
sistema financiero (3,38%) y un
41% menos que la media de las
Cajas.
El esfuerzo en la dotacin de
provisiones no exigidas y el
mantenimiento de la provisin
genrica intacta en los mximos
fijados por el regulador, permiten que el ratio de cobertura de
la morosidad se conserve por
encima del 100% (104%), uno
de los niveles ms elevados del
sistema.
Responsables de Ibercaja durante la rueda de prensa donde presentaros sus cuentas. /Economa de Guadalajara
dito y depsitos y la prudente

gestin del riesgo, teniendo
siempre presentes la calidad de
servicio y el compromiso con el
cliente.
Aguirre Loaso explic que,
en este contexto, en 2009 se
sigue trabajando para preservar
la acreditada solvencia de Ibercaja, merced a la calidad del crdito prestado, con una asentada
diversificacin geogrfica y de
negocio. Pero sin olvidarnos
del principal objeto social de la
Caja: atender las demandas financieras de los clientes y hacerlo, adems, desde la cercana
a sus problemas, disponiendo
para ello de respuestas adecuadas a cada necesidad, tanto para
empresas como familias. Sirva
como ejemplo que, en 2008,
Ibercaja ha crecido en el crdito
a actividades productivas un
13,16 % y ha sido una de las
diez entidades que ms crditos
ICO ha comercializado. Respecto a las familias, hemos sido
los 4 en financiacin de viviendas de VPO.
Evolucin de la actividad
El volumen de actividad de
Ibercaja ascendi en 2008 a
80.594 millones de euros. De
ellos, los recursos de clientes se
cifraron en 37.223 (un 6,20%
ms) y el crdito ascendi a
33.622, con un crecimiento del
5,35%.
En particular, dentro de los
recursos, los depsitos a plazo
de la red han experimentado un
crecimiento del 24,73%
(+2.132 millones de euros)
como consecuencia de la adaptacin permanente de su gama
de productos de ahorro a las
necesidades de los clientes.
Por el lado del crdito, du-
rante 2008 se han formalizado

115.626 operaciones de prstamos y crditos, por un volumen
total de 7.171 millones de
euros. El crecimiento de la financiacin ha sido especialmente intenso en el mbito de
las actividades productivas
(+13,16%), uno de los segmentos estratgicos para la Caja.
En 2008 se han formalizado
operaciones para este segmento
por importe de 2.171 millones
de euros e Ibercaja se ha situado entre las diez primeras
entidades financieras espaolas
por volumen de utilizacin de
la lnea ICO PYMES.
La entidad
financiera ha
dado hipotecas
Asimismo, en 2008, se han
concedido 25.400 prstamos
hipotecarios individuales por
un importe total de 2.730 millones de euros. En particular,
en el segmento de Viviendas de
Proteccin Oficial (VPO), Ibercaja ha sido la cuarta entidad espaola ms activa durante el
ejercicio pasado.
En este contexto, el margen
de intermediacin avanza un
+6,6% hasta los 668 millones
de euros, impulsado por el
mencionado dinamismo de los
recursos de clientes en balance
y del crdito.
La situacin de los mercados
financieros y su impacto en el
ahorro de fuera de balance, especialmente en los fondos de
inversin, han influido en el
comportamiento de los pro-
ductos de desintermediacin. A
pesar de este entorno, en este
mbito de los fondos, Ibercaja
ha ganado cuota de mercado
(+0,06%, hasta el 2,47%) gracias a una poltica proactiva de
lanzamiento de nuevos productos adaptados a la coyuntura actual.
Resultados por operaciones
Considerando los resultados
por operaciones financieras, el
margen bruto del Grupo Ibercaja ha ascendido a 942,5 millones de euros, un 7,24% ms
que en 2007. Descontando los
costes operativos, el margen de
explotacin aumenta un 6,94%
hasta los 412 millones de euros.
El mayor esfuerzo en provisiones y los menores resultados
de carcter extraordinario en relacin a 2007 (ejercicio en el
que se acudi a la OPA de Endesa) explican la cada del beneficio neto del 18,97%,
quedando en 219,6 millones de
euros.
Fortaleza del modelo
El Grupo Ibercaja ha mantenido en el tiempo un modelo
de gestin basado en cuatro pilares estratgicos, que le han reportado la fortaleza actual:
solvencia, crecimiento equilibrado, gestin del riesgo y calidad de servicio al cliente.
Solvencia. Pese al fuerte crecimiento de la actividad en los
ltimos aos, Ibercaja ha preservado sus histricamente
elevados niveles de solvencia.
As, ha cerrado 2008 con un
ratio de solvencia bsico
(core capital) del 8,27%, el
segundo ms elevado entre las
mayores entidades financieras
espaolas.
El ratio de capital total, ratio

BIS, asciende al 13,29%, lo que
supone un exceso de fondos
propios sobre el mnimo exigido por la normativa internacional, situada en el 8%, de
1.326 millones de euros. En
este sentido, en los ltimos
meses, las agencias de calificacin Standard & Poors y
Moodys han reconocido esta
solvencia y ratificado el rating
de Ibercaja (A+/A-1 y
A1/P-1 respectivamente). En
el caso de Moodys, la ratificacin se ha efectuado esta
misma semana.
Su crecimiento se
ha basado en el
equilibrio
Crecimiento equilibrado. El
Grupo Ibercaja ha mantenido
un equilibrio entre el crecimiento de la inversin crediticia y el de los recursos de
clientes captados, manteniendo
de este modo una dependencia
acotada de los mercados mayoristas de financiacin.
La liquidez de la Caja asciende a 3.354 millones de
euros, una posicin muy holgada que cubre los vencimientos de deuda de los prximos
aos. Considerando la pliza de
garantas disponible ante el
Banco Central Europeo, que
asciende a 2.519 millones ms y
no se ha utilizado, la posicin
total de liquidez de la Caja supone un 13,97% del activo total
de la Entidad.
Calidad del riesgo. Los frutos
de la prudencia en la concesin
Tiene uno de los

ndices ms bajos
de morosidad
Calidad de servicio. La vocacin de servicio al cliente, la
cercana a sus necesidades y el
espritu de mejora continua definen la manera de Ibercaja de
entender su actividad.
En este sentido, el estudio
2008 de calidad objetiva
Equos, elaborado por la consultora independiente Stiga
entre 105 entidades financieras,
ha situado a Ibercaja por quinto
ao consecutivo como lder en
calidad de servicio entre las 45
cajas de ahorros espaolas.
Obra social y Expo 2008
Ibercaja invirti en 2008, en la
Obra Social y Cultural, 59,9 millones de euros. De ellos, un
47% se destin a actividades
desarrolladas directamente a
travs de los 32 centros socioculturales de la Caja y el 53%
restante se ha canalizado en colaboracin con entes pblicos y
entidades sin nimo de lucro,
por toda la geografa espaola.
En concreto, ha otorgado ms
de 700 ayudas, 300 de ellas a
travs de convenios.
En el ejercicio ya concluido
destac la intensa actividad programada con ocasin de la celebracin de la Exposicin
Internacional de Zaragoza
2008. Tres magnas exposiciones, pabelln propio en el recinto (Ibernostrum) y la
reforma integral del Museo
Ibercaja Camn Aznar fueron
algunos de los hitos de la aportacin de la entidad, una estrategia que cont con una masiva
respuesta del pblico.
EMPRESA /17
EMPRESA
Q-Soft Informtica dar un mayor servicio a sus clientes

Para ello ha firmado un convenio de colaboracin con la empresa Saje editores, lderes en Espaa en la fabricacin de software.
Ofrecer un servicio a aadido a sus clientes, pues adems de venderles el software, tambin les dar el servicio de mantenimiento
como afirm Almudena Lzaro, directora de Q-Soft Informtica
estn
en
contino cambio, a lo que
sigui segn est ahora
mismo la legislacin, hay
muchos cambios en los software, por ejemplo con el
tema de las devoluciones del
IVA o con los nuevos planes
contables. Todo esto necesita un mantenimiento y una
actualizacin, que si no se
tiene supone un gran coste.
As esta empresa los actualiza segn la nueva legislacin.

En momentos de crisis econmica, como el actual las
empresas buscan nuevas alternativas para renovar su
negocio y que este sobreviva
y no se vea abocado a su
desaparicin. As, la empresa
informtica Q-Soft Informtica, asociada a CEOECEPYME Guadalajara y
regentada por Almudena Lzaro, premiada en la ltima
edicin de los Premios Empresariales 2008 de la Confederacin alcarrea con el
premio a la Mujer Empresaria, ha firmado recientemente, junto con Ayla
diseo y tecnologa, un convenio de colaboracin con la
empresa Saje editores, lderes en Espaa en la fabricacin de software.
Con este convenio la empresa Q-Soft Informtica,
adems de distribuir el software, como viene haciendo
La empresa cuenta con dis tiendas, una de ellas en la zona de expansin de la ciudad. /E. de G.
hasta ahora, va a dar a sus

clientes un servicio nuevo
que le va a diferenciar de sus
competidores y es el hecho
del mantenimiento de estos
programas. Un valor aadido que llega a Guadalajara,
pues estos antes se realizaban desde las oficinas de
Saje en Madrid, por lo que

estos desplazamientos se eliminan ahora logrando un
ahorro de costes para las
empresas, tanto en tiempo
como en dinero.
Por este motivo ,y durante
los primeros meses, tras esta
firma del convenio la em-
presa alcarrea va a lanzar

varias ofertas donde los empresarios y usuarios de este
servicio se podrn beneficiar
de descuentos entre un 10 y
un 15% segn los trabajos y
los mantenimientos a llevar
a cabo en los programas.
Unos programas que
Las empresas
podrn ahorrar
costes
Esto se convierte en un
servicio ms que en un primer momento es ms trabajo para nosotros, explic
Lzaro, pues nos tenemos

que formar. Ahora mismo
estamos haciendo cursos en
Saje para aprender bien el
manejo de los sistemas operativos. Todo ello tanto
para poder manejarlos y resolver las dudas que puedan
surgir como para poder explicrselo a los nuevos clientes. Pero un esfuerzo que
merece la pena, pues al final
todo esto es beneficioso,
tanto para el cliente como
para el propio empresario
que logra diferenciarse de la
competencia y dar un valor
aadido y diferenciador de
su producto.
Aspecto muy importante
para Almudena Lzaro, pues
considera que en este momento es muy importante
renovarse, no podemos estar
parados, as, adems de con
Saje trabajan con otros distribuidores en temas de antivirus y otros servicios ms
especializados para cada
caso y cada empresa.
18
19
ASESORES DE EMPRESA
Segn los datos del INE
Las viviendas
hipotecadas bajan
un 32,4% en 2008
El nmero de hipotecas contribuidas sobre vivienda ascendi a 835.056 en el
conjunto del ao 2008, lo que
supone una cada del 32,4%
respecto a 2007, ao en el que
las viviendas hipotecadas superaron la cifra de 1,2 millones, segn la estadstica de
hipotecas publicada recientemente por el Instituto Nacional de Estadstica (INE).
El importe medio
de las hipotecas fue
140.000 euros
De acuerdo con los datos del
organismo estadstico, el importe medio de las hipotecas
sobre viviendas baj un 6,2%
en 2008 respecto al ao anterior, hasta situarse en 139.780
euros.
2008
En 2008, el capital prestado
para este tipo de hipotecas super los 116.724 millones de
euros, con un descenso del
36,6% sobre el ejercicio 2007.
En el mes de diciembre de
2008, las viviendas con hipotecas descendieron un 31,7%
respecto al mismo mes de
2007, con lo que ya son 18 los
meses consecutivos en los que
cae en tasa interanual el nmero de viviendas hipotecadas, con disminuciones
superiores al 20% desde enero
de 2008 (exceptuando abril).
No obstante, el dato de diciembre es mucho ms moderado que el de noviembre, mes
en el que las viviendas con hipotecas se hundieron un
45,8%.
En 2008 se
firmaron ms de
1.200.000 hipotecas
Teniendo en cuenta el total
de fincas (rsticas y urbanas),
el importe medio por hipoteca
constituida se situ en 160.808
euros en 2008, con un descenso del 4,7% respecto a
2007. Durante el ao pasado
se constituyeron 1.284.318 hipotecas sobre fincas rsticas y
urbanas, un 27,4% menos que
en 2007.
Momento de la firma del convenio de colaboracin para ayudar a buscar empleo a personas discapacitadas. /E. de G.
Convenio con la Asociacin Down Guadalajara
CEOE-CEPYME ayudar a buscar

empleo a las personas discapacitadas
CEOE-CEPYME Guadalajara
y La Asociacin para el Sndrome de Down de Guadalajara (DOWN Guadalajara), han
firmado un convenio de colaboracin con el objetivo de facilitar la integracin familiar,
laboral y social de las personas
con discapacidad. Para esto,
ambas entidades van a realizar
una campaa informativa a las
empresas asociadas a la patronal alcarrea con el fin de facilitar el acceso al empleo
ordinario de las personas con
discapacidad.
En la firma estuvieron presentes Miguel F. Cambas Santos, Director-Gerente de
CEOE-CEPYME Guadalajara y. Mercedes Lpez Caba-
llero Presidenta de Down

Guadalajara.
La campaa informativa se
centrar en la presentacin del
programa que DOWN Guadalajara tiene en funcionamiento denominado Empleo
con Apoyo, una modalidad
de empleo orientada a la insercin laboral de las personas
con discapacidad en el mbito
laboral normalizado, procurando los apoyos necesarios
dentro y fuera del entorno laboral, para conseguir la plena
integracin del trabajador en
el puesto.
Para ello el trabajador
cuenta, mientras dure la relacin laboral, con el apoyo de
un preparador laboral que
ayuda al trabajador para que el
proceso de aprendizaje sea el
menor posible y que contina

prestando su apoyo una vez
conseguido este objetivo.
El empleo con apoyo se est
demostrando como una estrategia eficaz para la integracin
de las personas con discapacidad intelectual en el empleo.
De hecho, ms del 50% de los
usuarios de los servicios de
empleo con apoyo son personas con discapacidad intelectual.
A diferencia de los programas laborales tradicionales el
Empleo con Apoyo permite
insertar a la persona en un trabajo concreto y se le ofrece
entrenamiento, formacin y
apoyo directamente relacionados con la tarea a desempear.
Esto se hace a travs del Preparador Laboral, que ofrece al
trabajador el apoyo necesario

para su adaptacin al puesto
de trabajo, desde la preparacin para el desarrollo de las
habilidades y tareas necesarias
hasta el seguimiento y acompaamiento en el puesto de
trabajo.
De socio a socio
Dentro de este convenio de
colaboracin, tambin se ha
ratificado la adhesin de
DOWN Guadalajara al proyecto de Socio a Socio, por lo
que los socios de DOWN
Guadalajara, recibirn sus tarjetas para beneficiarse de los
grandes descuentos y ofertas
que las empresas asociadas a la
Confederacin ofrecen a los
titulares de la Tarjeta CEOECEPYME Guadalajara.
20/ ASESORES DE EMPRESA
ASESORES DE EMPRESA
Los empresarios explican las propuestas

necesarias para lograr salir de la crisis
Un mayor acceso a la financiacin, la reduccin y eliminacin de algunos impuestos, as como ms ayudas para
la internacionalizacin, son algunas de las propuestas empresariales para que Espaa salga fortalecida
M.SM. /Guadalajara
Dada la mala situacin econmica actual y las negras perspectivas de futuro para la economa
espaola, europea y mundial, son
muchas las voces que claman por
medidas efectivas para salir de
esta situacin, unas medidas que
deben de tomar las autoridades y
agentes sociales en consenso. Y
as lograr que la poblacin espaola vuelva a recuperar la confianza en el mercado y volver a
tener las tasas de crecimiento,
creacin de empleo y riqueza que
tenamos hace poco.
Los sntomas ms llamativos
de esta crisis es la falta de confianza de los consumidores, as
como la falta de financiacin que
afecta tanto al ciudadano de a pie
como al empresario. A esto hay
que sumar el freno de la construccin y con ello el aumento
del paro, as como la cada del
consumo. Sntomas estos, muy
parecidos a los que se estn
viendo en EE.UU., con una
cada del sector inmobiliario y
una tasa de paro que llega ya al
7,2%. Y a los pases emergentes,
que ven como se reduce su PIB
y los pases exportadores observan como ya tienen una menor
demanda de materiales por parte
de estas empresas.
La bajada de los
tipos de inters es
una de las medidas
Cargo de las empresas a la Seguridad Social por pases.. /Elaboracin propia. E.S.
Espaa es
vulnerable a la
accin del mercado
Ante estos sntomas, Espaa
se ve ms vulnerable a los vaivenes del mercado mundial debido,
entre otras cosas, a su alto endeudamiento, a la gran dependencia energtica que tiene y la
imperiosa necesidad de financiacin externa que hay.
Con estos datos la economa
espaola se ve en la obligacin
de superar varios retos para
poder equipararse a los pases
que son sus potenciales competidores y as afrontar el final de la
crisis en una posicin adecuada
a las caractersticas espaolas.
As, Espaa tiene que equipararse al resto de la Unin Europea en los costes laborales por
hora, pues son mucho mayores
que en otros pases vecinos, al
igual que pasa con la inflacin,
los incrementos de productividad, las cotizaciones sociales a
cargo de las empresas, pues estas
son mayores en Espaa que en
pases como Alemania, Portugal,

o Reino Unido.
Adems de esto, la economa
espaola tiene como retos el
bajar su grado de dependencia
energtica, as como reducir el
impuesto de sociedades, que en
Espaa es uno de los ms alto de
la UE, slo por detrs de Francia
e Italia, pero por delante de Alemania, Holanda o Dinamarca.
Ante esto las asociaciones empresariales proponen una serie
de medidas para normalizar los
mercados financieros y as salir
de la crisis. Entre estas disposiciones se encuentra el hecho de
que el BCE preste fondos dentro de unos plazos adecuados, repercutir en nuevas bajadas de los
tipos de inters, adems de crear
frmulas giles para que las empresas puedan cubrir sus necesidades de financiacin.
Dentro de las medidas en el
Dependencia energtico de los Estados. /Elaboracin propia. E.S.
Tasa del Impuesto de sociedades. /Elaboracin propia. E.S.
empleo est la de mejorar la formacin y la consolidacin del

dilogo social, adems de la adecuacin de las cargas empresariales de la Seguridad Social,
entre otras cosas. Con relacin a
los aspectos ms fiscales, desde
los mbitos empresariales se pide
un nuevo marco fiscal que incentive la inversin, la reduccin
del impuesto de sociedades, as
como la supresin de impuestos
como el IAE.
Pero adems de esto ven necesario con la cada de la demanda interna, ayudas para que
las empresas salgan al exterior e
internacionalicen sus productos
y servicios como una va de escape a la situacin de crisis y de
falta de confianza en el mercado.
A este respecto, las asociaciones
empresariales solicitan que se optimicen los factores de competitividad, se cree un marco para
una estrategia fiscal internacional
y el incremento de la dotacin
econmica que tiene el Instituto
de Comercio Exterior (ICEX)
para que otros sectores productivos puedan incorporarse al
mercado internacional.
En cuanto a la dependencia
energtica tan grande existente
en Espaa se habla de lograr
tener una energa suficiente, estable y bien distribuida, adems
de que sea a unos precios competitivos y, todo, sin olvidarse de
la posibilidad de continuar
usando la energa nuclear.
Todo esto son medidas necesarias a tomar para lograr que Espaa salga reforzada de la crisis
econmica y financiera actual y
as volver a la creacin de empleo
y riqueza de antao.
ASESORES DE EMPRESA /21
ASESORES DE EMPRESA
Las arcas de hacienda han visto mermado, considerablemente, sus ingresos
La Agencia Tributaria deja de recaudar por la crisis

La Agencia Tributaria cifra en 19.500 millones de euros el impacto en la recaudacin como consecuencia de los cambios normativos.
Juana Lpez /Guadalajara
Cada da todos los indicadores
econmicos proporcionan una
visin de la situacin econmica y de su evolucin. Van
mostrando, de manera agregada, aquello que poco a poco
vamos conociendo, la empresa
que reduce personal, aquella
que cierra, el autnomo que se
da de baja o la tienda de la esquina que ha puesto en el escaparate el cartel de se traspasa.
Situaciones de la vida cotidiana que tienen su reflejo en la
evolucin del paro, la disminucin del Producto Interior
Bruto (PIB) o la cada de la recaudacin por impuestos, entre
otras variables. La Agencia Tributaria en su informe anual
ofrece la informacin sobre
esta ltima variable y nos ofrece
una visin para Guadalajara de
cul es la situacin real.
Segn este informe, los ingresos tributarios para el conjunto del Estado han cado
alrededor de 27.000 millones de
euros. Desagregado por conceptos, la recaudacin por
medio del Impuesto de Sociedades y por el Impuesto sobre
el Valor Aadido (IVA), registran tasas de decrecimiento del
39% y 14% respectivamente.
Ante esta cada de los ingresos tributarios, la Agencia Tributaria considera que hay dos
factores fundamentales, por un
para el mismo periodo de

tiempo.
En trminos agregados, la recaudacin cay en torno al 31%, esta reduccin, en el caso
de nuestra provincia de Guadalajara, tiene un papel decisivo la
coyuntura econmica, donde la
cada de los ingresos empresariales tienen un reflejo directo
en las arcas de la Hacienda Publica, unido a un incremento en
las peticiones de aplazamientos
por encima del 70% respecto a
las peticiones recibidas en 2007.
Con la crisis la Agencia recauda menos. /E. de G.
lado se encuentra el efecto en la

recaudacin de las modificaciones normativas producidas en
2007 y 2008, con el fin de inyectar liquidez a las familias y a
las empresas y que tienen su reflejo en los ingresos del 2008,
mientras que como segundo
factor hablan directamente de
la crisis econmica.
Impacto
La Agencia Tributaria cifra en
19.500 millones de euros el impacto en la recaudacin como
consecuencia de los cambios
normativos, es decir el 72% de
la cada en la recaudacin se
debe, sustancialmente, a modificaciones legislativas, como,
por ejemplo, la rebaja de 400
en retenciones y pagos fraccionados, lo que ha supuesto que
no se ingresen en las arcas p-
blicas 3.790 millones de euros.

O por deducciones por adopcin que has supuesto 1.090
millones de euros menos. Por
su parte, al intenso y rpido
deterioro de la coyuntura econmica tan slo se le atribuye
el 28% de la cada en la recaudacin. Pero no determina el
incremento en la recaudacin
que se produce como consecuencia de esta inyeccin de liquidez. Estos datos son el
reflejo de una situacin que no
por esperada es ms intensa de
lo imaginable.
Los datos para Guadalajara
son ms dramticos que para el
conjunto nacional, ya que la
cada de ingresos por impuesto
de sociedades es del -54.5%, en
el periodo comprendido entre
enero y diciembre de 2008, y
del -34.6% en el caso del IVA
Aplazamiento
Las empresas en Guadalajara,
durante 2008, han tenido que
recurrir a la formula del aplazamiento de la deuda tributaria
como manera de hacer frente a
la situacin de iliquidez y, aunque no hay datos desagregados
para la provincia, si sabemos
que el incremento a nivel nacional ha supuesto en torno a
1.200 millones de euros ms
que en el 2007, aproximadamente un 40%.
Este aplazamiento no ha salido gratis a los empresarios,
ya que el tipo de inters por
esto se encuentra en el 7%,
muy por encima del inters de
mercado, circunstancia que
puede no ser importante
cuando se trata de poder retrasar los compromisos tributarios en un momento en el
que ni si quiera las entidades
financieras son capaces de

ofrecer algo similar.
El recurso al aplazamiento de
la deuda tributaria, ha sido y
ser en estos prximos aos un
instrumento necesario para las
empresas que ven como tienen
que hacer frente a una deuda
tributaria que ni siquiera ellos
han cobrado de sus clientes por
diversos motivos conocidos
por todos. Adems, hoy en da,
solicitar un aplazamiento,
cuando la deuda es inferior a
6.000 euros se trata de un procedimiento muy sencillo en el
que apenas se piden requisitos
adicionales, slo en el caso de
deudas superiores a dicha cantidad es cuando se debe avalar
la deuda a travs de aval bancario o en su defecto a travs de
bienes del propio deudor.
El aplazamiento se
pide para deudas
menores de 6.000
En cuanto a las solicitudes de
aplazamiento aceptadas, segn
fuentes de la misma Agencia
Tributaria, la mayora de ellas lo
son, sobretodo, en el caso de
deudas inferiores a 6000 euros.
Cuando son superiores, tambin, ya que su concesin est
condicionada a la solvencia a
largo plazo de la empresa y en

cualquier caso, sta resulta difcil de conocer.
Por otra parte, la Agencia
Tributaria ha generalizado para
todos los empresarios, el sistema de devolucin mensual
del IVA, una opcin que permite disponer de manera ms
rpida el crdito tributario al
practicarse la devolucin efectiva al finalizar cada trimestre.
La Ley 4/2008 permiti articular esta medida fiscal de devolucin mensual, ahora bien,
como toda norma tiene sus
pegas ya que no todas las empresas querrn acogerse a esta
medida, tan slo lo harn aquellas que tengan unos determinados
perfiles
(afecta
fundamentalmente al sector inmobiliario, hostelera o agroalimentario).
Esta devolucin anticipada se contrarresta con una
mayor carga administrativa y
de control para el administrado, te entrego antes el dinero pero a cambio dame ms
informacin situacin en la
que muchas pequeas empresas optan por la devolucin al
final del ao. Esta situacin
con el tiempo cambiar, sobre
todo cuando las obligaciones
administrativas de tramitacin
y entrega de los libros telemticos se generalice para todos
los contribuyentes, sin excepcin.
22
Fondo Social Europeo
Cursos gratuitos en la provincia de Guadalajara
Avance programacin Abril-Diciembre de 2009

* Dirigidos prioritariamente a: T (trabajadores) D (desempleados)
ACCIONES FORMATIVAS
D
D
D
D
D
D
D
D
OPERARIO DE ALMACN
ADMINISTRATIVO DE PERSONAL
ADMINISTRATIVO CONTABLE
CREACION Y GESTION EMPRESAS: AUTOEMPLEO
EXPERTO EN GESTION DE SALARIOS Y SEGUROS SOCIALES
TECNICO AUXILIAR EN DISEO GRAFICO
DISEADOR WEB Y MULTIMEDIA
AGENTE DINAMIZADOR DEL MEDIO RURAL
T
T
T
T
T
T
T
T
T
PREV. RIESGOS LABORALES (ESPEC. HIGIENE INDUSTRIAL)

PREV. RIESGOS LABORALES (ESPEC. ERGONOMIA)
GESTIN INTEGRADA DE SISTEMAS (Calidad, Medio Ambiente y PRL)
COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD EN OBRAS
AUDITORA DE SISTEMAS DE GESTIN DE PREV. RIESGOS LABORALES
AUDITORIA Y GESTIN DE LA CALIDAD
GESTIN DE RESIDUOS Y TRATAMIENTO DE AGUAS
AUDITORIA Y GESTIN MEDIOAMBIENTAL
ENERGAS RENOVABLES Y DESARROLLO SOSTENIBLE
T
T
T
PROJECT MANAGEMENT
DIRECCIN ESTRATGICA DE LA EMRPESA
T
T
T
T
T
T
CURSO PREPARATORIO PARA EL EXAMEN DE TCNICO EN FARMACIA

GESTIN DE FINCAS Y COMUNIDADES DE PROPIETARIOS
CONVALIDAC. CARN INSTALADOR AIRE ACONDICONADO (Esp. A)
CONVALIDAC. CARN INSTALADOR CALEFACCIN Y ACS (Esp. B)
CONVALIDAC. CARN MANTENEDOR AIRE ACONDICIONADO (Esp. A)
CONVALIDAC. CARN MANTENEDOR CALEFACCIN Y ACS (Esp. B)
HORAS
LUGAR
HORARIO
Cursos dirigidos prioritariamente a DESEMPLEADOS

245
395
379
454
354
684
404
404
Capital
A determinar
Cursos Superiores de Prevencin de Riesgos Laborales, Calidad y Medio Ambiente

259
259
609
309
259
309
309
309
309
Capital
Teleformacin + S.P.
Cursos Superiores de Direccin y Gestin de Empresas

GESTIN DE LA INNOVAC. PARA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
279
279
279
Capital
Teleformacin
Varios sectores industriales y de servicios

100
150
120
120
80
80
A determinar
Guadalajara
A determinar
L a V 19:00 a 22:00
Informacin e inscripciones:
C/ Molina de Aragn, 3 19003 Guadalajara
Tlf: 949-21.21.00
Fax: 949-21.63.98
e-mail: info.formacion@ceoeguadalajara.es
Notas:
Segn vayamos fijando fechas y horarios de los cursos, contactaremos telefnicamente

con las personas que hayan realizado reserva de inscripcin, por orden de fecha de reserva.
En www.ceoeguadalajara.es (Dpto. Formacin) encontrar un archivo con el catlogo de los
cursos (objetivos y programa detallado)
C/ Molina de Aragn, 3 19003 Guadalajara. Telf: 949-212100, Fax: 949-216398
info.formacion@ceoeguadalajara.es
www.ceoeguadalajara.es
ASESORES DE EMPRESA /23
ASESORES DE EMPRESA
Como se desarrolla un proceso de Coaching?

Hilario M. /Guadalajara
En estos tiempos de crisis,
las empresas miran con lupa
todas las inversiones que
hacen o que quieren hacer.
Para ser consideradas deben
justificarse con un RSI (Retorno Sobre la Inversin
ROI en ingles) ventajoso
arrojando resultados concretos.
Para muchas empresas, los
primeros recortes afectaran
reas perifricas a la produccin (formacin, clima laboral, etc), reas en las cuales
la valoracin del retorno resulta difcil de calcular.
Algunos estudios apuntan a
RSI superiores a 700% (algunos incluso el 1500%). En
cambio, no existe ningn estudio que d resultados negativos a procesos de coaching. Ya
quisieran muchos encontrar
inversiones tan seguras como
estas.
Adems de la rentabilidad
de los departamentos en los
que trabajan nuestros ejecutivos existen otros menos cuantificables como la satisfaccin
de nuestros directivos y de sus
colaboradores, su motivacin
u otros aspectos son consecuencia de una mejor interaccin entre las personas.
El estudio de Manchester
Review (uno de los estudios
ms completos sobre este
tema) nos aporta datos especficos de una experiencia en
la cual la empresa consigui
un RSI de 545% sobre la inversin realizada.
Los aspectos mejorados en

beneficio de la empresa fueron la productividad (53%), la
calidad (48%). Cohesin organizacional (48%). El servicio a
clientes (39%), reduccin de
quejas de clientes (34%).
Adems de esto hay que
aadir la fidelidad de los mandos (32%), la reduccin de
costes (23%), incluso el beneficio aument en un 22%, as
como el incremento de las
ventas en un 14%.
Otros aspectos importantes
son la reduccin del turnover (12%), as como otros

(7%).
Beneficio del ejecutivo
Por su parte, el aplicar estos
mtodos de trabajo tambin
traen como consecuencia beneficios para los ejecutivos.
Entre estos cabe destacar; las
relaciones con los colaboradores (77%), as como las relaciones con los superiores
inmediatos (71%).
La capacidad del trabajo en
equipo supone un beneficio

para el ejecutivo de un 67% al
usas estos nuevos mtodos de
trabajo, as como el 63% a la
hora de entrablar relaciones
con los compaeros de profesin.
Y uno de los aspectos que
ms se pueden destacar, la satisfaccin laboral, esta llega
hasta un 61%, por lo que
tanto el trabajador como el
empresarios realizan su quehacer diario de una manera
ms agradable, lo que benefi-
Jornada de coaching organizada por CEOE en su ltimo Congreso Empresarial. /Marta Sanz
cia al ambiente laboral y la

competitividad de la empresas
frente al exterior. La reduccin
de los conflictos es un 52%,
mientras que el nivel de implicacin asciende hasta el 44%.
Por su parte el 37% pertenece a las relaciones con los
clientes, y el 31% restante se
cataloga dentro de otros.
Desfavorecer
Pero no todos los aspectos de
usar esta nueva metodologa
son positivos. Hay factores
que desfavorecen la eficacia
del programa y que hay que
controlar desde el primer momento. Entre estos se encuentran la disponibilidad de
participante con un 44%, los
problemas de comunicacin
(25%), el apoyo de la organizacin (25%)
Adems de la implicacin
del Participante con un 14%.
Eficacia del programa
Mientras tanto hay otros factores que favorecen la eficacia
del programa y que hay que
potenciar, entre estos nos encontramos con la relacin
Coach/Coachee (ejecutivo)
que influye en un 87%. AS
como la calidad del Feed-back
(62%) y la del programa de coaching (57%).
Para que este proyecto salga
adelante, tambin es importante la implicacin del ejecutivo interesado (51%), y el
apoyo del superior jerrquico
(43%)
Para ms informacin: hilario.martinez@auraredes.com
Las
patronales
bancarias
irn al
Congreso, el
10 de marzo
El Congreso de los Diputados recibir al presidente de la Asociacin Espaola de Banca (AEB),
Miguel Martn, el prximo 10 de
marzo, y una semana despus, el
da 17, al presidente de la Confederacin Espaola de Cajas de
Ahorro, Juan Ramn Quints,
dentro de la ronda de comparecencias por la crisis financiero y su
impacto en la restriccin del crdito a familias y empresas.
Despus de la AEB y la CECA,
el Congreso trabaja con la previsin de que el presidente del Instituto de Crdito Oficial (ICO),
Aurelio Martnez, acuda a la Comisin el 24 de marzo, tan slo una
semana antes de que acabe el plazo
lmite para esta serie de comparecencias, fijado por los portavoces
de Economa de los grupos parlamentarios en el 31 de marzo.
Todava falta por determinar la
fecha de la anunciada comparecencia de los agentes sociales, representados por la CEOE,
Cepyme, los sindicatos UGT y
CC.OO., ms las asociaciones de
trabajadores autnomos, una presencia que se asegur en un primer
momento, cuando el PSOE rechaz citar a los presidentes de las
seis principales entidades financieras espaoles.

Periódico Economía de Guadalajara #21 Febrero 2009

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Periódico Economía de Guadalajara #21 Febrero 2009

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Economa

PERIDICO DE INFORMACIN ECONMICA-ACTUALIDAD DE LA CONFEDERACIN DE EMPRESARIOS DE GUADALAJARA

CEOE Guadalajara presenta la

15.000 sern distribuidos directamente a

Presentacin de las ayudas para PRL. /Marta Sanz

Empresarios del Balconcillo

En la reunin se trat la reforma del Polgono. /E. de G.

El Centro de Estudios Superiores Empresariales de

Un mes ms las listas del paro

El primero de estos cursos

ms que en el mes de enero de

ECONOMA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

dan llegar de acuerdo con la nueva Ley de Memoria

paa. Somos el pas que ms estamos creciendo en

tuado por debajo del 2%

que acumulan debido a los

Y las PYMES siguen

ECONOMA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

El Centro de Estudios Superiores Empresariales

Ciencias Econmicas y Empresariales por la Universidad

centrado el contenido del

jara, se han organizado otros

ECONOMA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

CEOE presenta la gua

Momento de la presentacin de la nueva gua en papel de socio a socio. /Marta Sanz

y con el fin de afianzar las

dente de la patronal alcarrea

ECONOMA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

La provincia de Guadalajara tiene ya 15.703 parados

Evolucin del paro en la provincia de Guadalajara desde enero de 2008./Elaboracin propia/E. S.

las cifras ms altas que ha conocido en INEM desde hace

mentado en el nmero de parados con 108 y 88.654 respectivamente, seguidos por la

dar la lista del paro, exactamente, de los 15.703 parados

"Estn destinadas al fracaso

Ordoo considera insuficientes las medidas. /E. de G.

Monta las encimeras y fabrica diferentes componentes

Ocho aos de colaboracin entre

lan explica Angel Prez Garca,

Manchalan es una empresa certificada por AENOR, cumplimos

de formacin y algunos sistemas

ECONOMA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

Presentadas las ayudas para empresas y autnomos en PRL

Momento de la presentacin de las nuevas ayudas en materia de Precencin de la Junta. /M. S.

con una cuanta de 700.000

renovar sus elementos auxiliares, esto es, los andamios, pues

contrate a un tcnico superior y

ms all, afirmaba su titular,

dos aos de experiencia. Esta

Nuevas ofertas de Telefnica para los socios de CEOE

as como disponer de una pgina Web.

los clientes que no tienen

La firma tuvo lugar durante el V congreso de CEOE. / O. F.

Adems de disponer, durante

encuentra la cuota de alta gratis y el abono de tres meses

ECONOMA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

cin del mes de febrero se publicar el 12 de marzo.

Las ms comunes son las 2x1 o la segunda a mitad de precio

Los supermercados lanzan campaas

En esta guerra estn ya

mismas tcnicas que estn

ECONOMA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

Los bancos y cajas mejoran sus condiciones

canzando mnimos histricos

Los bancos buscan