ANEXO B

COORDINACIN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL

FORMATO PARA LA FORMULACIN DEL PROYECTO PRODUCTIVO1
I.

Datos generales del Proyecto Productivo.

Nombre del Programa

Nombre del Proyecto Productivo
Estado
Ncleo Agrario
Municipio
Giro del Proyecto Productivo
Producto Final
Nombre del Grupo
Nmero de integrantes
Monto solicitado
Nombre del Tcnico
CUHA
II.

PROMETE
PRODUCTOS LACTEOS
GUERRERO
LA PROVIDENCIA
ACAPULCO DE JUAREZ
INDUSTRIAL
QUESOS, REQUESON Y YOGURTH
LA PROVIDENCIA
6
180,000.00
ERIKA BRITO ANGELINA
T-DF-040314-3178

Diagnstico participativo. (2 cuartillas mximo)

II.1 Origen, Caractersticas y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo:

histrico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitacin; otras actividades relacionadas
o no al proyecto).

LAS INTEGRANTES SON MUJERES CASADAS Y SOLTERAS QUE HAN TRABAJADO

EN ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LAS QUE SE REALIZARAN EN EL
PROYECTO YA QUE ELLAS REALIZAN QUESOS, REQUESON Y VENDEN LA LECHE
DIRECTA. SON MUJERES CASADAS Y SOLTERAS QUE AYUDAN AL HOGAR
AUNQUE NO SON FUENTE PRINCIPAL DE ENTRADA DE DINERO.
ELLAS ESTAN DISPUESTAS A TRABAJAR EL TIEMPO NECESARIO PARA ECHAR
ANDAR EL PROYECTO Y QUE ESTO LES AYUDE A MEJORAR SUS INGRESOS.

1 NOTA: Sin considerar el Anlisis Financiero, el cual se realizar en formato Excel; (con clculos matemticos
vinculados) el Proyecto Productivo deber tener un mnimo de 10 y un mximo de 17 hojas; respetando este formato
Word de este Anexo B (con letra Arial nmero 11 interlineado sencillo). Deber respetar el nmero de hojas propuestas
en cada perfil para desarrollar el proyecto.

II.2 Cmo y por qu se eligi el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por

sugerencia, por las caractersticas de las integrantes del grupo, por las caractersticas de la
Comunidad).
EL PROYECTO SE DESIDIO YA QUE EL GRUPO SE DEDICA A ESTA ACTIVIDAD DESDE
HACE TIEMPO Y ES ALGO QUE A ELLAS LES HA DEJADO UNA MEJORA ECONOMICA EN
SUS HOGARES

II.3 Fortalezas y debilidades de la implementacin del Proyecto Productivo.

LAS FORTALEZAS SON QUE EL GRUPO CUENTA CON LA CAPACIDAD PARA REALIZAR
ESTA ACTIVIDAD, ORAGANIZACION Y MATERIA PRIMA. DEBILIDADES NO CUENTAN
CON EL EQUIPO ADECUADO.

II.4 Oportunidades y amenazas de la implementacin del Proyecto Productivo.

OPORTUNIDADES TIENE MERCADO, AMENAZAS AL NO CONTAR CON EL EQUIPO
NECESARIO NO PUEDEN CUMPLIR CON LA DEMANDA Y LA CALIDAD QUE EL
MERCADO REQUIERE

II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.

OBJETIVOS: QUE EL GRUPO DE TRABAJO OBTENGA MEJOR INGRESO MEDIANTE LA
VENTA DE PRODUCTOS DERIVADOS DE LOS LACTEOS TALES COMO QUESOS,
YOGURT Y REQUESON
METAS:
VENDER CADA TERCER DIA 50 QUESOS EN EL MERCADO DE ACAPULCO
REALIZAR 20L DE YOGURT DIARIOS
PARTICIPAR EN UN 100% EN EL MERCADO

III. Anlisis del mercado (4 cuartillas mximo)

III.1 Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios Cul es el producto o

servicio final a ofrecer? Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos
durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicas de dicho
producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el
producto? El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? En qu
consiste?
EL PRODUCTO FINAL A OFRECER ES EL QUESO TIPO CINCHO, QUESO FRESCO,
REQUESON Y YOGURT. Y LAS CARACTERISTICAS SON LA CALIDAD, QUE SEAN
FRESCOS EN BOLSAS DE NAYLON TRANSPARENTES PRESENTACIONES DE 1,2 Y
3 KG.

III.2 Caractersticas del mercado local: Plaza o mercado Cuntos habitantes tiene(n)
la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dnde se comercializar el producto(s) y/o servicio(s)?
Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta y cul es el
nicho de mercado)?
EL MERCADO ES LOCAL EN LA MISMA COMUNIDAD O EN EL MUNICIPIO DE
ACAPULCO DE JUAREZ QUE CUENTA CON UNA POBLACION QUE EL INEGI,
REPORTA 717 766 HABITANTES CUENTA CON SERVICIOS DE TRANSPORTE TALES
COMO TAXIS, AUTOBUSES.
EL PUNTO DE VENTA DE LOS PRODUCTOS SERIA EN EL MERCADO DE
ACAPULCO O EN LA CENTRAL DE ABASTOS. Y EN LA MISMA LOCALIDAD.

III.3 Anlisis de la demanda y oferta: Cuntos son los clientes potenciales del
producto(s) y/o servicio(s), cul es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el
porcentaje de participacin del proyecto en el mercado? Cuntos competidores ofertan el
mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qu frecuencia se
consume el producto o servicio?
LOS CLIENTES POTENCIALES SERAN LOS RESTAURANTES, Y EL MERCADO DE
LA CENTRAL DE ABASTOS. SU PODER ADQUISITIVO ES UN 60% Y EL PROYECTO
PARTICIPARA EN UN 100% EN EL MERCADO, NO HAY PRODUCTORES QUE
OFERTEN UN PRODUCTO COMO EL NUESTRO.
EL PRODUCTO SE CONSUME CADA TRES DIAS YA QUE LOS CONSUMIDORES
ADQUIEREN EL PRODUCTO

III.4 Anlisis y fijacin de precios: Cul es el precio promedio que oferta la

competencia? (Sealar los productos ms importantes) Cul es el precio de venta del
producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Con base en qu se define? Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Reflejarlo en
corrida financiera. Cmo, cundo y por qu se presentan?
EL PRECIO PROMEDIO OSCILA ENTRE LOS 120 PESOS EN UN QUESO DE 1KG, EL
GRUPO OFERTARA SU PRODUCTO EN 100 PESOS. SE DEFINIRA EN BASE A LA
DEMANDA DEL PRODUCTO, Y NO TIENE ESTACIONES YA QUE EL QUESO SE
COMSUME CASI A DIARIIO EN LOS HOGARES.

III.5 Estrategias de comercializacin:

1. Mencionar los principales mecanismos de promocin y difusin del producto(s) y/o
servicio(s). En caso de que las estrategias a implementar ameriten un costo, este debe de
incluirse como parte del Anlisis Financiero.
LA PROMOCION DEL PRODUCTO SE REALIZARA POR MEDIO DE VOLANTES,
ANUNCIOS DE ALTAVOCES, LONAS

2. El proyecto forma parte de una cadena productiva o ampliacin? Indicar en que parte
del proceso se integrar (desde la produccin hasta el consumidor final y mencionar las
actividades con las cuales se relaciona el proyecto)
EL PROYECTO FORMA PARTE DE LA CADENA PRODUCTIVA PECUARIA PERO EN
LA INDUSTRIALIZACION Y TRANSFORMACION PARA POSTERIORMENTE LLEVAR A
LA COMERCIALIZACION.

Proporcione dos cotizaciones formales de lo que va a adquirir con los recursos del
programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin,
telfonos, papel membretado y RFC). Estas se adjuntan en imagen directamente al
sistema.
SE ADJUNTAN

IV. Ingeniera del Proyecto (9 cuartillas mximo)

IV.1 Localizacin.
1. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad, rutas, vas de
acceso, croquis y distancias con principales proveedores).

El municipio se localiza al sur de Chilpancingo, entre los paralelos 16 41 05 y 17 11 37

de latitud norte y meridianos 99 30 00, y 99 59 49 de longitud oeste. Su extensin
territorial es de 1882.6 km2, lo que representa el 2.95% de la superficie estatal. Limita al
norte con los municipios de Chilpancingo y Juan R. Escudero, al sur con el ocano Pacfico,
al este con el municipio de San Marcos, y al oeste con el municipio de Coyuca de Bentez. La
cabecera municipal es la ciudad y puerto de Acapulco de Jurez, ubicada a 105 km de la
capital del estado y con una altitud de 20 msnm.
la localidad de La Providencia est situado en el Municipio de Acapulco de Jurez (en el
Estado de Guerrero). Tiene 861 habitantes. La Providencia est a 730 metros de altitud.
En la localidad hay 426 hombres y 435 mujeres. La relacin mujeres/hombres es de 1.021. El
ratio de fecundidad de la poblacin femenina es de 3.47 hijos por mujer. El porcentaje de
analfabetismo entre los adultos es del 12.2% (9.62% en los hombres y 14.71% en las
mujeres) y el grado de escolaridad es de 5.92 (6.23 en hombres y 5.59 en mujeres).

2. Micro localizacin (colindancias y referencias).

EL LOCAL ESTA UBICADO EN LA LOCALIDAD DE LA PROVIDENCIA DEL MUNICIPIO DE

ACAPULCO DE JUAREZ, SOBRE LA CARRETERA KM. 42- PUEBLOS SANTOS.
EL LOCAL ESTA CERCA DE LA ESCUELA PRIMARIA Y DE LA CASETA TELEFONICA MAX.

Nota: Para Macro y Micro localizacin, la descripcin se realiza de manera textual en el documento
y las imgenes se adjuntan directamente al sistema.

IV.2 Descripcin tcnica del proyecto.

1. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas mximas y
mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la
precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo de
suelo que existe donde se establecer el proyecto? Y Cules son los servicios
con los que se cuenta?
Predomina el subhmedo clido; sin embargo, presenta ciertas variaciones: caliente y
hmedo en las partes bajas, y templado en las tierras altas. La temperatura media anual
es de 28 C y la mnima de 22 C; la precipitacin pluvial vara de 1500 a 2000 mm.
La poca de lluvia es un los meses de junio a noviembre
Suelo: Predominan dos tipos: chernozem o negro y estepa praire o pradera con
descalcificacin. Los primeros son aptos para el cultivo de diversas especies de vegetales
y los segundos para la actividad ganadera.

2. Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, de

infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo). Esta imagen
se adjunta directamente al sistema.
SE ADJUNTA

3. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto

(incluir y describir lo solicitado al programa y la aportacin de los socios:
infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, herramientas,
descripcin de equipos, variedades, razas y otros).
El grupo solicita equipamiento para llevar a cabo el procesamiento de lcteos, la
aportacin del grupo sern el local donde se establecer el negocio; el local cuenta con
luz, agua potable y el grupo ya cuenta con algo de material para la elaboracin de
quesos

IV.3 Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin.

1. Cmo se llevar a cabo el proceso productivo o de comercializacin?
(Mencionar todas las actividades requeridas y necesarias a realizar por el grupo
desde la adquisicin de la materia prima o insumos hasta la venta del producto
final, justificando los conceptos de inversin solicitados).
NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo es vlida,
siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las
caractersticas del lugar y del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la
bibliografa. Los parmetros tcnicos contemplados en el proceso productivo deben
verse reflejados en la memoria de clculo de la corrida financiera.

SE RECIBE LA LECHE CRUDA

SE REALIZA EL PROCESO DE LA FILTRACION
POSTERIORMENTE SE ENFRIA Y SE ESTANDARIZA
SE ALMACENA LA LECHE
SE PRECALIENTA LA LECHE
SE HOMEGENEIZA
PASTEURIZACION Y ENFRIAMAIENTO

IV.4 Programa de trabajo. Incluir un cronograma de actividades (mnimamente de un ao)

en el que se desarrollen los procesos generales para el proyecto; por ejemplo: inicio del
proyecto, capacitaciones, entrega de reportes, estados de produccin, temporadas de
ventas, mantenimiento a los equipos y locales, adquisicin de suministros e insumos,
actividades complementarias.
ACTIVIDA

Ago
s.

Sep Oct Nov Dic Ene fe

.
.
.
.
.
b

INICIO
DE
PROYECTO
CAPACITACION
ES
Elaboracin de
quesos
y
derivados
Venta
de
producto

Mar Abr May Jun Jul

.
.
.
.
.

IV.5 Identificacin de proveedores de materia prima e

insumos.
Concepto
Proveedor
Tina para yogurth y ZHERCAT
jocoque fabricada
en acero inoxidable
con cap. De 1,000
lts
Tina
de ZHERCAT
almacenamiento
para
leche,
fabricada en acero
inoxidable con cap.
de 2,000 lts.
envasadora
para ZHERCAT
queso al alto vaco

Ubicacin
CHILPANCINGO

Frecuencia
CADA 2 AOS

CHILPANCINGO

CADA 2 AOS

CHILPANCINGO

CADA 2 AOS

IV.6 De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades,

disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

destrezas

1. Programa de administracin de recursos humanos.

Nota: Reflejarlo en la memoria de clculo de la corrida financiera.
Nombre del
Integrante
YENEIRA
MACIEL
GUERREO
DELIA DOMINGUEZ
CASTREJON
MARLEN BERNAL
LEYVA
DALIA DOMINGUEZ
CASTREJON
DIANA
LAURA
DOMINGUEZ
CASTREJON
MA.
LUCIA

Jornales
Requeridos (Anual)

Actividad
PROCESO DE LA
TRANSFORMACION
PROCESO DE LA
TRANSFORMACION
PROCESO DE LA
TRANSFORMACION
PROCESO DE LA
TRANSFORMACION
PROCESO DE LA
TRANSFORMACION
PROCESO

DE

Semanal.

Salario por
Jornal
$120.00

Semanal.

$120.00

Semanal.

$120.00

SEMANAL.

$120.00

SEMANAL.

$120.00

LA SEMANAL
10

$120.00

CASTREJON
RAMIREZ

TRANSFORMACION

2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

Temas

Objetivos

Duracin

CONSERVACION
Y QUE
EL GRUPO 3HRS
ALTERACION DE LA CONOZCA
COMO
LECHE
DEBE CONSERVAR
LA LECHE PARA
EVITAR PERDIDAS
FABRICACION
DE QUE
EL GRUPO 5 HRS
QUESOS
APRENDA
A
REALIZAR QUESOS
DE
DIFERENTES
TIPOS
COMERCIALIZACION QUE
EL GRUPO 2HRS
CUENTE CON UNA
ESTRATEGIA
DE
COMRCIALIZACION

Nombre del Asesor

MVZ.
RAMIREZ

JORGE

MVZ.
RAMIREZ

JORGE

LIC.
MARTINEZ
SORIANO

IRVEY

VI.7 Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y

acciones para solventarlos (identificar los factores climticos, condiciones del suelo,
financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se
tomarn para mitigar el dao latente de cada riesgo identificado?).
LOS FACTORES CLIMATICOS NO SERAN UN PROBLEMA YA QUE SE CONTARA
CON EL EQUIPO NECESRIO PARA CONSERVAR EL PRODUCTO, PERO EN CASO
DE QUE HAYA PROBLEMAS SE REALIZARA UN PROGRAMA PARA GUARDAR EL
PRODUCTO Y EVITAR ASI LOS PROBLEMAS D EPERDIDAS

VI.8 Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del

proyecto (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias, ambientales, comerciales,
fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o acciones aplican al proyecto
productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y cumplimiento de esta norma?
11

LAS NORAMAS SANITARIAS ESTARAN REGULARIZADAS POR LA SECRETARIA DE

SALUD, Y LA COMERCIAL Y FISCAL POR EL AYUNTAMIENTO DE ACAPULCO.
SE CONTARA CON LA ASESORIA DE UN CONTADOR PARA LLEVAR TODO EN
REGLA.

V. Sustentabilidad Ambiental (2 cuartillas mximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qu
no genera un impacto negativo)
V.1 Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.
Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora
del medio ambiente en:
1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los desechos
orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y qu manejo
sustentable se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y
costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).

12

EL PROYECTO NO GENERARA RESIDUOS QUE

PERJUDIQUEN AL MEDIO AMBIENTE YA QUE CASI TODO EL PRODUCTO SE
OCUPARA DURANTE EL PROCESO Y SI ALGO SE EVHA A PERDER LO PODEMOS
USAR PARA LA ELABORACION DE COMPOSTAS.
2. La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer de
agua al proyecto? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas
aplicables y adecuadas al proyecto que permitan el ahorro y uso eficiente de este
recurso.
EL AGUA QUE ABASTECERA ES LA POTABLE Y ADEMAS SE CUENTA CON UN
POZO Y EL COSTO DE ESTO ES SOLO EL PAGO MENSUAL QUE REQUIEREN LAS
AUTORIDADES DE LA COMUNIDAD

3. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto

negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto
negativo?
EL PROYECTO NO TENDRA NINGUNA REPERCUCION SOBRE EL USO DEL SUELO

4. Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que
pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin, control y
seguimiento se implementarn para mitigar su efecto en la produccin?
13

NO HAY PROBLEMA ALGUNO CON LA FLORA NI LA

FAUNA EXISTENTE EN LA COMUNIDAD YA QUE NO SE TENDRA NINGUN MANEJO
DIRECTO CON ESTA

V.2 El uso adecuado de flora, fauna u otros recursos: En la actividad a realizar dentro
del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Cmo? En caso de que afecte,
qu medidas se tomarn para mitigar el impacto negativo?
NO AFECTARA EL PROYECTO EN ESTA AREA YA QUE POR EL CONTRARIO SI
HUBIERA DESECHOS ESTOS SE UTILIZARAN PARA REALIZAR COMPOSTAS

VI. Referencias bibliogrficas consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas
ms importantes).

http://guerrero.gob.mx/municipios/acapulco/acapulco-de-juarez/
http://mexico.pueblosamerica.com/i/la-providencia-94/

VII. Anlisis Financiero

(Archivo de Excel)
VII.1 Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del Programa y
de los socios/as.
VII.2 Clculos tcnicos.
VII.2.1 Memorias de clculo de las necesidades de mano de obra (pago de jornales,
salarios o sueldos), parmetros tcnicos, insumos y/o materias primas acordes a los
volmenes de produccin (indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra).
14

VII.3 Proyeccin financiera mnima a cinco aos.

VII.3.1 Clculo de costos (produccin, distribucin,
administrativos y mantenimiento).
VII.3.2 Proyeccin de Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
VII.3.3 Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios).
VII.3.4 Estado de resultados.
VII.3.5 Flujo de efectivo.
VII.4 Anlisis de rentabilidad.
VII.4.1 Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
VII.4.2 Clculo de indicadores: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno)
y Relacin Beneficio Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%.

Nota: La hoja de clculo no debe de estar protegida. Debe permitir verificar los
clculos y frmulas que se presentan dentro del horizonte del anlisis financiero.

15

FORMATO DE ANLISIS FINANCIERO

VII.1 PRESUPUESTO DE INVERSIN: Diferenciar y desglosar la aportacin del Programa y de los socios/as.
Conceptos
Activo Fijo

Unidad

Cantidad

Costo Unitario

Montos

Activo Diferido

Capital De Trabajo

Total
VII.2 CLCULOS TCNICOS
VII.2.1 MEMORIAS DE CLCULO (COSTOS Y VENTAS)
*Ejemplo
Especificar parmetros tcnicos y productivos de acuerdo al proceso productivo
Desglosar costos de produccin
Desglosar costos de distribucin
Desglosar costos administrativos
Desglosar costos de mantenimiento
Desglosar ventas
16

Programa

Socios

Total

VII.3 PROYECCIN FINANCIERA

VII.3.1 CALCULO DE COSTOS
Costos Del Proyecto
Concepto

Costos
Semana/Mes/Ciclo

Ao
1

Ao
2

Ao
3

Ao
4

Ao
5

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Total
VII.3.2 PROYECCIN DE COSTOS TOTALES
Costos Fijos

Ao 1

Ao 2

Total

17

Costos Variables

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

Ao 4

Ao 5

Total

Costos Fijos
Costos Variables
Costos Totales
VII.3.3 PROYECCIN DE INGRESOS

Concepto

Volumen

Precio
Unitario

VENTAS
Semana/Mes/Cicl
o

Total

18

Ao 1

Ao 2

Ao 3

VII.3.4 ESTADO DE RESULTADOS

Conceptos

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

( + ) Ventas
Costos Fijos
Costos Variables
( - ) Costos Totales
( = ) Utilidad Bruta
( - ) Depreciacin
( = ) Utilidad Antes De Impuestos
( - ) Impuestos
( = ) Utilidad Del Ejercicio
DEPRECIACIN
Activo Fijo

Valor Original

Tasa

TOTAL
19

Aos

Depreciacin
Anual

Valor Rescate

VII.3.5 FLUJO DE EFECTIVO

Conceptos / Ao

Ao 0

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

( + ) Ventas
( + ) Valor De Rescate
( = ) Ingresos Totales
Costos Fijos
Costos Variables
( = ) Costos Totales
Compra Activo Fijo
Compra Activo Diferido
Compra Capital De Trabajo
( = ) Saldo Final

VII.4 ANLISIS DE RENTABILIDAD

VII.4.1 PUNTO DE EQUILIBRIO
Conceptos / Ao
Ventas
Costos Fijos
Costos Variables
Costos Totales
Punto De Equilibrio $
Punto De Equilibrio %

Ao 1

INTERPRETACIN

20

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

TASA DE ACTUALIZACIN
Ao
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Total

Ingresos

10%
Flujo de
Efectivo

Costos

Tasa
(1+T)-N

VAN
TIR
B/C
CRITERIO DE DECISIN E INTERPRETACIN:

21

Ingresos
Actualizados

Egresos
Actualizados

22