Medida de

trabalho
Prof. Marco Antnio

Medida de trabalho:
A inteno agora a de medir o trabalho,
ou seja, determinar o intervalo de tempo
que uma operao leva para ser
completada.
Para cada operao deve ser definido o
tempo padro, que obtido aps uma
srie de consideraes, tanto sobre o
operador como sobre o mtodo de
trabalho seguido.

Medida de trabalho:
A determinao do tempo padro
utilizada para pelo menos duas funes:
I. Serve para estudos posteriores que
visem determinar o custo industrial
associado a um dado produto;
II. Serve para avaliar, pela reduo ou
no do tempo padro, se houve
melhoria no mtodo de trabalho,
quando se faz estudos de mtodos.

Estudo do tempo com cronmetros

Tempo real: aquele decorrente da

medida direta de tempo de uma
operao;
Tempo normal: o tempo requerido
para um operador completar a sua
operao em velocidade normal.

Estudo do tempo tempos histricos

Tempos histricos: aqueles derivados

dos prprios estudos de tempo da
empresa.
O arquivo de dados histricos possui
uma vantagem imediata, que se refere
ao custo envolvido na determinao de
tempos.

Diagramas
Por que utilizar diagramas de registro de operaes?
So tcnicas de registro que permitem a visualizao da
operaes completa para a melhoria do mtodo.
Seu estudo pode mostrar diversos pontos de melhorias:
Eliminao de movimentos desnecessrios
Dispor os movimentos restantes em uma melhor seqncia
Promover o equilbrio do trabalho executado pelas duas
mos
Aumentar a eficincia do trabalho humano e a utilizao das
mquinas

Diagrama homem-mquina
O Diagrama homem-mquina uma
representao grfica que envolve um ou mais
operadores, trabalhando em uma ou mais
mquinas.
No decorrer de uma operao completa, o
diagrama mostra tanto as atividades isoladas do
homem e da mquina como as atividades
combinadas ou as esperas de um e outro.

Diagrama homem-mquina
Particularidade do grfico de atividades
mltiplas, onde h apenas um homem e
mquinas.
Ambos tm os seguintes objetivos:
Eliminar o tempo de espera do homem e da
mquina
Promover o balanceamento do trabalho de homem
e mquina
Determinar o nmero adequado de homens e
mquinas para a operaes em anlise

Exemplo 1:

Exemplo 1:

Exemplo 1:
Possveis melhorias:

Grfico Homem-mquina
Exemplo 2:

Relao Homem-mquina
Resumo:
FREGUS

VENDEDOR

MOEDOR

Tempo Parado

48s

21s

49s

Tempo de
Trabalho
Tempo Total do
Ciclo
Utilizao em
Percentagem

22s

49s

21s

70s

70s

70s

31%

70%

30%