Rancangan Aktualisasi

RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS
FUNGSIONAL UMUM BAPPEDA PROVINSI NTT

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PRAJABATAN GOLONGAN III
Nama Peserta
Angkatan/Kelompok
Jabatan
Unit Kerja
Sumber Kegiatan
:
:
:
:
:
Wigbertus Hylarius D. Lalu Beo, ST

29 / 1
Fungsional Umum
Bappeda Provinsi NTT
SKP / Penugasan Atasan Langsung
I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
1. Keadaan Organisasi
Lingkup kegiatan perencanaaan dan tugas Bappeda Provinsi diatur
secara khusus pada Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintah Daerah. Perencanaan Pembangunan daerah Provinsi diatur
dalam
Bab VII Undang-Undang tahun 2004 dimana dalam rangka
penyelenggaraan
pemerintahan
daerah
disusun
perencanaan
pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan

pembangunan nasional. Perencanaan pembangunan daerah disusun
oleh pemerintahan daerah provinsi dengan kewenangannya yang
dilaksanakan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah.
Perencanaan pembangunan daerah disusun secara berjangka
yang disiapkan Bappeda meliputi :
a. Rencana pembangunan jangka panjang daerah disingkat dengan
RPJP daerah untuk jangka waktu 20 (dua puluh) tahun yang memuat
visi, misi, dan arah pembangunan daerah yang mengacu kepada RPJP
nasional;
b. Rencana pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya
disebut RPJM daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun merupakan
penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang
penyusunannya
berpedoman
kapada
RPJP
daerah
dengan
memperhatikan RPJM nasional;

c. RPJM daerah sebagaimana dimaksud pada huruf b memuat arah
kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan
Badan Pendidikan & Pelatihan Provinsi NTT
umum, dan program satuan kerja perangkat daerah, lintas satuan kerja
perangkat daerah, dan program kewilayahan disertai dengan rencana
kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat
indikatif;
d. Rencana kerja pernbangunan daerah, selanjatnya disebut RKPD,
merupakan penjabaran dari RPJM daerah untuk jangka waktu 1 (satu)
tahun, yang memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, prioritas
pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaannya, baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun ditempuh
dengan mendorong partisipasi masyarakat, dengan mengacu kepada
rencana kerja Pemerintah;
Selanjutnya dalam Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ada pengaturan tentang
Tugas Kepala Bappeda
Provinsi
dalam pelaksanaan perencanaan
pembangunan. Adapaun tugas-tugas Kepala Bappeda Provnsi sebagai

berikut:
a. Menyiapkan
rancangan
RPJP
Musrenbang RPJP Daerah dan
Daerah,
menyelenggarakan
menyusun rancangan akhir RPJP
Daerah berdasarkan hasil Musrenbang Jangka Panjang Daerah untuk

selanjutnya ditetapkan dalam Peraturan Derah;
b. Menyiapkan rancangan awal RPJM Daerah,
menyelenggarakan
Musrenbang RPJM Daerah, menyusun rancangan akhir RPJM Daerah

berdasarkan hasil Musrenbang Jangka Menengah Daerah untuk
selanjutnya ditetapkan dalam Peraturan Kepala Daerah;
c. Menyiapkan rancangan awal RKPD sebagai penjabaran dari RPJM
Daerah, mengkoordinasikan penyusunan rancangan RKPD dengan
menggunakan Renja-SKPD dan
menyelenggarakan Musrenbang
penyusunan RKPD;
d. Menyusun rancangan akhir RKPD berdasarkan hasil Musrenbang
untuk selanjutnya ditetapkan dalam Peraturan Kepala Daerah.
Pada Peraturan Pemeririntah Nomor 8 tahun 2008 tentang
Tahapan,
Tata
Cara
Penyusunan,
Pengendalian
dan
Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah sebagai tindak lanjut UU

Nomor 25 tahun 2004 ditetapkan tugas pokok Bappeda provinsi dalam
perencanaan pembangunan yaitu:
a. Menyusun rancangan awal RPJPD dengan meminta masukan dari

SKPD dan pemangku kepentingan;
b. Melaksanakan Musrenbang RPJPD
dengan
mengikutsertakan
pemangku kepentingan;
c. Menyusunan Rancangan akhir RPJPD dirumuskan berdasarkan hasil
Musrenbang untuk selanjutnya ditetapkan
dalam bentuk Rancangan
Peraturan Daerah;
d. Menyusun rancangan awal RPJMD dan menyempurnakan rancangan
awal RPJMD menjadi rancangan RPJMD dengan menggunakan
rancangan Renstra-SKPD sebagai masukan;
e. Menyusun rancangan awal RKPD, mengkoordinasikan penyusunan
rancangan RKPD menggunakan rancangan Renja-SKPD dengan
Kepala SKPD,
Musrenbang RKPD
setiap tahun dalam rangka
membahas Rancangan RKPD tahun berikutnya, perumusan rancangan

akhir RKPD berdasarkan hasil Musrenbang RKPD, dilengkapi dengan
pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju;
f. Pengendalian perencanaan pembangunan
Membantu Gubernur dalam Pengendalian kebijakan perencanaan
pembangunan daerah
tindak lanjut
yang meliputi pemantauan, supervisi dan
penyimpangan terhadap pencapaian tujuan agar
program dan kegiatan sesuai dengan kebijakan pembangunan

daerah.
Membuat
laporan
hasil
pemantauan
dan
supervisi
rencana
pembangunan kepada kepala daerah, disertai dengan rekomendasi

dan langkah-langkah yang diperlukan;
g. Evaluasi perencanaan pembangunan
Membantu Gubernur dalam pelaksanaan Evaluasi meliputi kebijakan
perencanaan
pembangunan
daerah,
pelaksanaan
rencana
pembangunan daerah; dan hasil rencana keseluruhan perencanaan

pembangunan daerah
Menghimpun, menganalisis dan menyusun hasil evaluasi Kepala
SKPD dalam rangka pencapaian rencana pembangunan daerah
Membikan pertimbangan Pemerintah daerah menindaklanjuti
laporan dari masyarakat.
2. Visi & Misi BAPPEDA Provinsi Nusa Tenggara Timur
a. Visi
Berdasarkan pada visi Provinsi Nusa Tenggara Timur diatas, visi
BAPPEDA
ditetapkan
Pembangunan
Daerah
adalah:
Yang
Terwujudnya
Berkualitas,
Perencanaan
Responsif,
Akuntabel,
partisipatif dan Berwawasan Lingkungan.

Berkualitas, perencanaan pembangunan daerah yang disusun
harus memenuhi sejumlah kaidah guna mengantisipasi berbagai
potensi, masalah dan perubahan yang terjadi di daerah
Responsif, yaitu dapat mengantisipasi berbagai potensi, masalah
dan perubahan yang terjadi di daerah
Akuntabel, yaitu setiap kegiatan dan hasil akhir dari perencanaan
pembangunan daerah harus dapat dipertanggungjawabkan kepada
masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi
sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan.
Partisipatif, merupakan hak masyarakat untuk terlibat dalam setiap
proses tahapan perencanaan pembangunan daerah dan bersifat
inklusif terhadap kelompok masyarakat rentan termarginalkan,
melalui jalur khusus komunikasi untuk mengakomodasi aspirasi
kelompok
masyarakat
yang
tidak
memiliki
akses
dalam
pengambilan kebijakan.
Berwawasan lingkungan, yaitu untuk mewujudkan kehidupan adil
dan makmur tanpa harus menimbulkan kerusakan lingkungan yang
berkelanjutan dalam mengoptimalkan manfaat sumber daya alam
dan sumber daya manusia, dengan cara menserasikan aktivitas
manusia
dengan
kemampuan
sumber
daya
alam
yang
menopangnya.
b. Misi
Visi dijabarkan lebih lanjut ke dalam misi yang akan menjadi
tanggung jawab Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi
Nusa Tenggara Timur. Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh
anggota
organisasi
dan
pihak
yang
berkepentingan
dapat
mengetahuidan mengenal keberadaan serta peran instansi pemerintah

dalam menyelenggarakan tugas pemerintahan. Oleh karena itu Misi
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Nusa Tenggara

Timur dirumuskan sebagai berikut:
Meningkatkan kualitas perencanaan, pelaksanaan, pengendalian
dan evaluasi rencana pembangunan daerah;
Meningkatkan
Keteterpaduan
dan
sinergi
pembangunan
sesuai
karkaristik
Desa/Kelurahan;
Meningkatkan
kualitas data,
perencanaan
wilayah
informasi
Manusia perencanaan pembangunan ;

Meningkatkan keserasian perencanaan
dan
Berbasis
Sumber Daya
pembangunan sesuai
struktur dan pola rencana tata ruang wilayah

3. Struktur Organisasi BAPPEDA Provinsi Nusa Tenggara Timur
Gambar 1. Struktur Organisasi BAPPEDA Provinsi NTT

4. Tugas Pokok dan Fungsi
Badan perencana pembangunan daerah Provinsi atau Bappeda
Provinsi merupakan unsur perencana penyelenggaraan pemerintahan
daerah yang ditetapkan
dengan Perturan Daerah Provinsi Nusa
Tenggara Timur nomor 11 Tahun 2008 tentang Organsasi dan tata

Kerja Inspektorat, Bappeda dan Lembaga Teknis daerah Provinsi
Nusa Tenggara Timur. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Bappeda
Provinsi Nusa Tenggara Timur sebagai berikut:
1. Kedudukan : merupakan unsur perencanaan penyelenggaraan

pemerintahan daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Badan
yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada
Gubernur melalui Sekretaris Daerah.
2. Tugas : membantu Gubernur dalam melaksanakan penyusunan
dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan
pembangunan daerah.
3. Fungsi :
a. Perumusan kebijakan teknis perencanaan;
b. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan;
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang perencanaan
pembangunan daerah.
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan
Gubernur sesuai
dengan tugas dan fungsi.

Berdasarkan tugas dan fungsi tersebut
maka Kewenangan
Bappeda untuk menyelenggarakan fungsi perencanaan pembangunan

sebagai berikut:
1) Menyusun Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi (RTRWP)
2) Menyusun Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
(RPJPD)
3) Menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD)
4) Melakukan Koordinasi Penyusunan Renstra SKPD
5) Melaksanakan
Musyawarah
Perencanaan
Pembangunan
Provinsi
6) Melakukan koordinasi penyusunan program dan kegiatan dalam
bentuk Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD), berdasarkan
rumusan hasil Musrenbang provinsi
7) Mengkoordinasikan perencanaan
program/kegiatan
daerah
tahunan dalam bentuk Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) melalui

Tim Anggaran Pemerintah Daerah (TAPD)
8) Menyusun Rencana APBD bersama TAPD
9) Meneliti dan mengevaluasi Rencana Kegiatan Anggaran (RKA)
untuk
penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)
perangkat daerah bersama TAPD

10) Menghimpun dan menganalisis hasil pemantauan pelaksanaan
rencana pembangunan
5. Uraian Tugas
Tugas dan Fungsi Sekretariat Anggur Merah BAPPEDA Provinsi

NTT adalah sebagai berikut:
a) Mendukung pembangunan berbasis desa/kelurahan melalui pola
pengembangan desa/kelurahan Mandiri Anggur Merah Tahun 20142018
b) Melaksanakan tugas penataan administrasi dan koordinasi program
c) menjamin optimalisasi penyaluran bantuan secara tepat waktu,
tepat sasaran, tepat pemanfaatan dan tepat pengadministrasian
d) melakukan tugas pembinaan dan pengendalian program
B. Tujuan Aktualisasi
Peserta Diklat Prajabatan
Golongan
III
diharapkan
mampu
mengaktualisasikan Nilai-nilai Dasar Profesi PNS di tempat tugas/tempat

magang masing-masing serta mampu menganalisis dampak apabila
kelima nilai dasar tersebut tidak diimplementasikan.
II. NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS

A. Identifikasi Nilai-nilai Dasar
Sebagaimana yang tercantum dalam rancangan undang-undang
mengenai aparatur sipil Negara, bahwa dalam rangka pelaksanaan citacita bangsa sebagaimana tercantum dalam pembukaan Undang-Undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, perlu dibangun aparatur
sipil negara yang profesional, bebas dari intervensi politik, bersih dari
praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme, serta mampu menyelenggarakan
pelayanan publik bagi masyarakat dan mampu menjalankan peran
sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan bangsa berdasarkan
Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945. Untuk mencapai terciptanya aparatur sipil Negara seperti yang
disebutkan di atas, maka perlu adanya penerapan nilai-nilai dasar profesi
PNS semenjak dilakukannya diklat prajabatan.
Berdasarkan Peraturan Kepala LAN-RI Nomor 38 Tahun 2014
tentang Penyelenggaraan Diklat Prajabatan pola baru, peserta diklat
diharapkan mampu menginternalisasikan nilai-nilai dasar profesi PNS
dengan cara mengalami sendiri dalam penerapan dan aktualisasi pada

tempat tugas, sehingga peserta diklat dapat merasakan manfaatnya
secara langsung. Nilai dasar tersebut merupakan seperangkat prinsip
yang menjadi landasan dalam menjalankan profesi. Nilai-nilai dasar
tersebut diantaranya adalah : Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA).
Tabel 1
Identifikasi Nilai-nilai Dasar
No
1
Indikator
Nilai Dasar
Informasi yang Relevan dengan Nilai Dasar

Kebutuhan
Tugas Organisasi
Tugas Unit
Daftar Kegiatan
Tugas Pegawai
ANEKA ;
Stakeholder
Masyarakat
Berdasarkan pada visi 1.
a.Akuntabilita
dan
Provinsi Nusa Tenggara
Koordinator
Timur
pembangunan
terkait perkembangan
Desa/Kelurahan
berbasis
pelaksanaan Program
Anggur Merah.
desa/kelurahan
Pembangunan
melalui
Terpadu
(jujur, Pemerintah
tanggung
diatas,
Desa berharap BAPPEDA
jawab, adil, kepada

konsistensi) aparatur
b.Nasionalis
pemerintah
me (jujur,
(PNS)
non
Sekretariat
diskriminasi
Program Desa
,
disiplin,
Mandiri Anggur
kerja keras,
Merah
agar
cinta tanah
melaksanakan
air,
tugas dengan
tanggung
jujur, tanggung
jawab)
jawab,
adil,
c. Etika Publik
adalah:
visi
ditetapkan
Terwujudnya
Perencanaan
Pembangunan
Mendukun
pola
1. Menghimpun laporan 1. Menerima,

Wilayah
mencatat,
menyortir
Proposal
2. Melaksanakan
Berbasis
dan
Mandiri
verifikasi
kelengkapan dan kebenaran
Daerah
pengembangan
Desa/Kelurahan
Berkualitas,
desa/kelurahan
Mandiri
Responsif,
Akuntabel,
Mandiri Anggur
Merah Provinsi Nusa
proposal
partisipatif
dan
Merah
Tenggara Timur
sudah memenuhi persayaratan
Yang
Berwawasan
Tahun
2014-2018
Lingkungan.
2.
Melaksana
proposal yang diterima.
Anggur 3. Membuat Berita Acara
2. Mengkompilasi
dasar
desa
usulan
dari
dan
program
Misi BAPPEDA Provinsi
penataan
Pemerintah
Nusa Tenggara Timur
administrasi
aspirasi
dirumuskan
dan koordinasi
umum sebagai bahan
dan
teknis untuk menerima bantuan
kan
sebagai
masuk
data
Misi
tugas
yang
atas
unsur
dan
pembangunan
Desa/Kelurahan
Mandiri
Anggur merah.
masyarakat 4. Membuat Rekomendasi Tim

Verifikasi Provinsi Nusa
No
Indikator
Nilai Dasar
(non

Kebutuhan
Stakeholder
konsistensi,
diskriminatif non
, tanggung diskriminasi,
jawab, jujur, disiplin,
kesopanan,
kerja
keras,
cinta
menghargai tanah
air,
komunikasi, kesopanan,
disiplin)
d.Komitmen
mutu
(disiplin,
peningkata
n kualitas)
e.Anti
Korupsi
(jujur,
peduli,
disiplin,krea
tif,
menghargai
komunikasi,
kreatif, peduli,
semangat
kebangsaan,
dan
Tugas Organisasi
berikut:
1. Meningkatkan
3.
pelaksanaan,
pengendalian
dan
rencana
pembangunan
dan
sinergi perencanaan
pembangunan
karkaristik
Berbasis
Desa/Kelurahan;
3. Meningkatkan
kualitas
informasi
data,
penetapan
sasaran
desa
Program
bantuan secara
Terpadu
tepat
waktu,
Desa/Kelurahan
tepat
sasaran,
dan
Anggur
Merah Provinsi NTT

tepat
3. Mendukung
program
sian
lainnya
melakukan
tugas
pengendalian
perkembangan
program
pengendalian
10
laporan hasil evaluasi
kegiatan rapat koordinasi
data
merah tahun 2015

6. Membantu dalam penyusunan
2015
dalam 7. Mengikuti pelaksanaan
4. Melakukan kompilasi
Program
desa/kelurahan mandiri anggur
mandiri anggur merah tahun
pembinaan dan
dan
laporan pelaksanaan program
wilayah
Sekretariat
dan
NTT
pkm/fasilitator desa/kelurahan
pengendalian
pengadministra
4.
Berbasis
Mandiri
Biro Keuangan Setda Provinsi

5. Membantu dalam penyusunan
Pembangunan
pemanfaatan
Keteterpaduan
Tenggara Timur kepada Kepala
penyaluran
tepat
daerah;
2. Meningkatkan
wilayah
menjamin
Daftar Kegiatan
Tugas Pegawai
pertimbangan
optimalisasi
perencanaan,
sesuai
komunikatif
program
kualitas
evaluasi
Tugas Unit
informasi
perencanaan program
desa/kelurahan mandiri anggur
merah tahun 2016
8. Melakukan koordinasi
penyempurnaan naskah
No
Indikator
Kebutuhan
Nilai Dasar
Stakeholder
Tugas Organisasi
komunikatif
Sumber
, tanggung
jawab)
Tugas Unit
Daya
Tugas Pegawai
Daftar Kegiatan
Desa/Kelurahan
perjanjian hibah daerah
Manusia
Mandiri
dengan biro hukum setda
perencanaan
Merah.
pembangunan ;
4. Meningkatkan
seluruh kegiatan Tim

Pengendali Program
perencanaan
Desa/
pembangunan
Mandiri
sesuai struktur dan

rencana
provinsi NTT
5. Mengadministrasikan
keserasian
pola
Anggur
tata
ruang wilayah
Kelurahan
9. Membuat denah gedung NTT 1
Data Bappeda Provinsi NTT

beserta nama staf pada
ruangan masing masing.
Anggur
Merah.
6. Melaksanakan tugastugas
kedinasan
lainnya
B. Keterkaitan Nilai Dasar dengan Kegiatan

Penerapan beberapa nilai-nilai dasar tersebut diatas yang terkait dengan kegiatan yang akan dilakukan di unit
kerja, tertera pada tabel dibawah ini.
11
Tabel 2
Keterkaitan Nilai Dasar
No
Kegiatan
Nilai Dasar
1 Menerima, mencatat, dan Akuntabilitas
menyortir
Proposal Nasionalisme
penerima dana program Desa/Kelurahan Mandiri Anggur Merah dapat digunakan
Mandiri Etika Publik
sebagaimana mestinya dan dapat dipertanggungjawabkan (Akuntabilitas), selain itu
Desa/Kelurahan
Anggur Merah
Uraian Pelaksanaan Kegiatan

Dalam kegiatan ini, diharapkan agar proposal yang dikirimkan oleh desa/kelurahan
Komitmen Mutu
juga perlu adanya kerjasama (Nasionalisme) antar staf serta sesuai arahan pimpinan
Anti Korupsi
(Etika Publik) sehingga dapat diselesikan tepat pada waktunya (Komitmen Mutu dan
Melaksanakan verifikasi
Akuntabilitas
Anti Korupsi).
Berdasarkan S.K. Tim Verifikasi (Etika Publik), maka kegiatan ini dilakukan untuk
kelengkapan dan
Nasionalisme
menjamin optimalisasi penyaluran bantuan secara efektif dan efisien (Komitmen Mutu
kebenaran proposal yang
Etika Publik
dan Anti Korupsi) transparan, dengan tanggung jawab (Akuntabilitas) dan tidak
diterima.
Komitmen Mutu
diskriminatif (Nasionalisme).
Membuat Berita Acara
Anti Korupsi
Akuntabilitas
Setelah proposal diverifikasi, maka langkah selanjutnya sesuai prosedur (Komitmen
atas proposal yang
Nasionalisme
Mutu) yang dapat dipertanggungjawabkan (Akuntabilitas) adalah membuat berita
masuk dan sudah
Etika Publik
acara yang berfungsi sebagai kontrol agar tidak terjadi penyalahgunaan wewenang
memenuhi persayaratan
Komitmen Mutu
secara jujur (Anti Korupsi). Dalam berita acara ini seluruh tim verifikasi juga ikut
teknis untuk menerima
Anti Korupsi
menandatangani secara kolektif (Nasionalisme) dan hasilnya diserahkan kepada
bantuan.
Membuat Rekomendasi
Akuntabilitas
pimpinan sebagai bentuk tanggung jawab (Etika Publik).

Setelah membuat berita acara, maka langkah selanjutnya sesuai prosedur (Komitmen
Tim Verifikasi Provinsi
Nasionalisme
Mutu) yang dapat dipertanggungjawabkan (Akuntabilitas) adalah adalah membuat
12
No
Kegiatan
Nusa Tenggara Timur
Nilai Dasar
Etika Publik

rekomendasi Tim Verifikasi kepada Biro Keuangan Setda Provinsi NTT sebagai bentuk
kepada Kepala Biro
Komitmen Mutu
kontrol
Keuangan Setda Provinsi
Anti Korupsi
(Nasionalisme) antar lembaga terkait agar pencairan dana program dapat dicairkan.
sesuai
kewenangan
(Anti
Korupsi)
serta
koordinasi
NTT
Rekomendasi ini juga dikirimkan kepada Gubernur selaku Kepala Daerah sesuai
Membantu dalam
Akuntabilitas
perintah atasan (Etika Publik).

Penyusunan laporan ini dilakukan sesuai arahan pimpinan (Etika Publik) S.K. Kepala
penyusunan laporan
Nasionalisme
Bappeda dengan waktu 4 bulan sesuai target (Komitmen Mutu) yang telah ditetapkan
pelaksanaan program
Etika Publik
selesai pada bulan April 2016. Laporan ini bertujuan agar pelaksanaan program tahun
desa/kelurahan mandiri
Komitmen Mutu
2015 dapat diinformasikan sebagai tanggung jawab (Akuntabilitas) kepada pimpinan
anggur merah tahun
Anti Korupsi
instansi,
kepala
daerah
maupun
stakeholder
demi
kepentingan
bersama
2015
(Nasionalisme). Adapun laporan ini juga dibuat dengan jujur (Anti Korupsi) dan
Membantu dalam
Akuntabilitas
sesuai kenyataan.
Penyusunan laporan ini dilakukan sesuai arahan pimpinan (Etika Publik) dalam S.K.
penyusunan laporan hasil
Nasionalisme
Kepala Bappeda dengan waktu 3 bulan sesuai target (Komitmen Mutu) yang telah
evaluasi pkm/fasilitator
Etika Publik
ditetapkan selesai pada bulan April 2016. Laporan ini bertujuan agar hasil evaluasi
Komitmen Mutu
PKM tahun 2015 dapat diinformasikan sebagai tanggung jawab (Akuntabilitas)
anggur merah tahun
Anti Korupsi
kepada pimpinan instansi, kepala daerah maupun stakeholder demi kepentingan
2015
7
prosedural
bersama (Nasionalisme). Adapun laporan ini dibuat dengan jujur (Anti Korupsi) dan
Mengikuti pelaksanaan
Akuntabilitas
tanpa tekanan dari pihak manapun.

Kegiatan rapat koordinasi perencanaan yang akan dilaksanakan di 21 kabupaten dan 1
Nasionalisme
kota di Provinsi NTT ini bertujuan Meningkatkan sinergitas dan integrasi program,
13
No
Kegiatan
perencanaan program
Nilai Dasar
Etika Publik
Penyampaian
Komitmen Mutu
penyelesaian tertib administrasi (Anti Korupsi) dan dokumen pendukung pencairan
anggur merah tahun
Anti Korupsi
dana sesuai regulasi (Etika Publik) yang berlaku dalam pencairan dana serta tidak
2016
Hasil

Evaluasi Kinerja (Komitmen Mutu)
PKM
Tahun
2015,
diskriminatif (Nasionalisme) dalam diskusi. Setelah selesai kegiatan, diwajibkan untuk

membuat laporan pelaksanaan kegiatan sebagai tanggung jawab (Akuntabilitas)
Melakukan koordinasi
Akuntabilitas
administratif dan keuangan kepada pimpinan.

Penyempurnaan naskah hibah yang dimaksud adalah pada tatanan bahasa hukum
Nasionalisme
sehingga sesuai regulasi yang berlaku (Komitmen Mutu) dan tidak menyimpang (Anti
Etika Publik
Korupsi) dari ketentuan. Dilihat dari tujuannya maka perlu adanya kerja sama
dengan Biro Hukum
Komitmen Mutu
(Nasionalisme) dengan Biro Hukum Setda Provinsi NTT. Untuk membawa naskah
Setda Provinsi NTT
Anti Korupsi
hibah yang dimaksud maka perlu dibuat surat pengantar sepengetahuan pimpinan
(Etika Publik) serta form cecklist penerimaan naskah hibah sebagai bentuk tanggung
Membuat denah gedung
Akuntabilitas
jawab (Akuntabilitas).
Dengan latar belakang integritas (Etika Publik) dan pengabdian diri (Nasionalisme)
NTT 1 Data Bappeda
Nasionalisme
kepada masyarakat umum ada inovasi (Komitmen Mutu) untuk membuat Denah
Provinsi NTT beserta
Etika Publik
gedung NTT 1 Data pada Bappeda Provinsi NTT dilengkapi dengan nama pegawai
nama staf pada ruangan
Komitmen Mutu
yang
masing masing.
Anti Korupsi
dipertanggungjawabkan (Akuntabilitas) sesuai kenyataan yang ada. Adapun dana
ada didalamnya.
Seluruh
informasi dan keterangan yang
ada
dapat
denah ini akan menggunakan dana pribadi sebagai bentuk kepedulian (Anti Korupsi)
kepada lembaga.
14
C. Teknik Aktualisasi Nilai Dasar

Dalam melakukan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS terdapat
beberapa teknik yang digunakan, teknik tersebut diuraikan pada tabel di
bawah ini.
Tabel 3
Teknik Aktualisasi Nilai Dasar
Uraian Penggunaan Teknik
No
Nama Kegiatan
Nilai Dasar Dan Teknik
Aktualisasi Nilai Dasar Dan
Aktualisasi
Manfaatnya Bagi Pihak Lain Dan
Menerima, mencatat, Akuntabilitas

dan
Perwujudan Visi Organisasi

Dapat Kegiatan dilakukan sesuai dengan
menyortir Dipertanggungjawabkan
Proposal
Nasionalisme : Kerja Sama
Desa/Kelurahan
Mandiri
Merah
prosedur yang ada sehingga jelas

dalam pertanggungjawaban
Berkoordinasi dengan rekan
kerja
untuk mendapatkan informasi tentang
Anggur
Etika
Publik
kegiatan yang dilakukan

Sesuai Sebagai penanggung jawab kegiatan
Arahan Pimpinan
Komitmen
Mutu
Pada Waktunya
pimpinan berhak mengarahkan sesuai

:
dengan peraturan yang berlaku

Tepat Dapat diselesaikan sesuai dengan
jadwal yang telah ditetapkan sehingga
terjaga kualitas pekerjaan

Anti Korupsi : Tepat Pada Dapat diselesaikan sesuai dengan
Waktunya
Manfaat
jadwal yang telah ditetapkan sehingga
tidak ada penyelewengan waktu.

Dapat mengetahui jumlah proposal dan mengaturnya berdasarkan
kabupaten yang ada serta mengetahui proposal yang belum
Dampak
dikirimkan.
Sulit mengetahui jumlah proposal yang serta kesulitan dalam
TEKNIK
pencarian jika dibutuhkan dalam keadaan terdesak.

Teknik ketelitian digunakan karena proposal perlu untuk diperiksa
KETELITIAN
KERAPIAN
& setiap bagiannya sesuai dengan format yang telah ditetapkan.

Teknik prosedural digunakan karena kegiatan ini merupakan
bagian/alur dari program yang dimaksud sehingga harus dilakukan
15

No
Nama Kegiatan
Aktualisasi
Melaksanakan

dalam pemenuhan persyaratan program.
Akuntabilitas:
Tanggung Mengerjakan sesuai prosedur dan
verifikasi
Jawab
kelengkapan
sampai selesai tepat dengan jadwal
dan
kebenaran proposal
Nasionalisme
yang telah ditetapkan

Tidak Semua bahan diperiksa
Diskriminatif
yang diterima.
prosedur
yang
sama
dengan
tanpa
ada
pembedaan.
Etika Publik : Berdasarkan Kegiatan dilakukan sesuai dengan
S.K.
peraturan yang telah ditetapkan
Komitmen Mutu : Efektif dan Tepat waktu, tepat sasaran, tepat
Efisien
pemanfaatan
dan
tepat
pengadministrasian
Anti Korupsi : Efektif dan Tepat waktu, tepat sasaran, tepat
Efisien
pemanfaatan
tepat
pengadministrasian
Manfaat
Dapat
Dampak
berdasarkan regulasi yang ada.

Tidak terungkapnya kekurangan administratif maupun kesesuaian
TEKNIK
proposal dengan regulasi yang ada.

Teknik ketelitian digunakan karena proposal perlu untuk diperiksa
KETELITIAN
mengetahui
dan
proposal
& setiap bagiannya sesuai dengan format yang tellah ditetapkan.
PROSEDURAL


Berita Akuntabilitas
:
Membuat
Acara atas proposal Dipertanggungjawabkan

yang
masuk
sudah
memenuhi
persayaratan
untuk
bantuan.
dan
teknis
menerima
Nasionalisme
Kolektif
Etika Publik
Jawab
Prosedur yang ada sehingga jelas
Secara Telah ada pembagian kerja
dan
nantinya akan disatukan sebagai satu

kesatuan.
: Tanggung Sebagai staf kita memiliki kewajiban
untuk melaporkan kepada pimpinan
16

No
Nama Kegiatan
Aktualisasi
Komitmen Mutu : Sesuai

Tidak melenceng dan menyimpang
Prosedur
Anti Korupsi : Jujur
untuk menjaga kualitas pekerjaan

Melaporkan jika ada dokumen yang
tidak sesuai dengan standar yang
telah ditetapkan.
Sebagai bentuk kontrol berupa pemenuhan persyaratan prosedural
Manfaat
sehingga
dapat
dipertanggungjawabkan
untuk
kelengkapan
Dampak
administrasi dalam keseluruhan program.

Tidak ada kontrol dan kelengkapan administrasi yang diperlukan
TEKNIK
sehingga dapat menjadi titik lemah dalam menjalankan program.

PROSEDURAL
Membuat

Akuntabilitas
:
Rekomendasi
Verifikasi
Nusa
Tim Dipertanggungjawabkan
Provinsi
Tenggara
Nasionalisme : Koordinasi
Keuangan
Setda Provinsi NTT
Bentuk kerjasama sehingga tidak ada
tumpang tindih kepentingan dalam
Timur kepada Kepala

Biro
Etika
Publik
pelaksanaan.
Sesuai Sebagai penanggung jawab kegiatan,
Perintah
pimpinan berhak mengarahkan sesuai
dengan peraturan yang berlaku

Prosedur
Anti Korupsi

Sesuai Tidak
terjadi
penyelewengan
Manfaat
Kewenangan
kekuasaan (Abused of Power)
Diketahui oleh biro keuangan selaku pihak yang melakukan
Dampak
pencairan dana untuk program ini.

Dapat terjadi kekeliruan dan penyalahgunaan kewenangan karena
TEKNIK
tidak ada koordinasi antar instansi terkait.

Teknik ini digunakan karena dalam pelaksanaanya, kita harus
KOLABORASI
bekerjasama
dengan
instansi
lain
dalam
pelaksanaan
17
dan

No
Nama Kegiatan
Aktualisasi

penyempurnaan kegiatan yang dimaksud
dalam Akuntabilitas : Tanggung Mengerjakan sesuai prosedur dan
Membantu
penyusunan laporan Jawab

pelaksanaan

Nasionalisme : Kepentingan Mengutamakan kepentingan publik di
program
desa/kelurahan
mandiri
Bersama
atas
dengan
menginformasikan
anggur
merah tahun 2015
pribadi
Etika
Publik
kepada
stakeholder.
Sesuai Mengikuti arahan pimpinan sesuai
Arahan Pimpinan
prosedur yang berlaku.

Dapat diselesaikan sesuai jadwal yang
Target
telah ditetapkan.
Tidak
direkayasa
untuk
Manfaat
mengedepankan kepentingan tertentu.

Sebagai informasi pelaksanaan program tahun sebelumnya dan juga
Dampak
bentuk evaluasi kinerja program.

Tidak ada akses informasi dan transparansi dalam pelaksanaan
TEKNIK SMART
program.
Teknik SMART digunakan agar laporan dapat sesuai spesifikasi yang
diinginkan dan dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang telah
ditetapkan.
dalam Akuntabilitas
Membantu
penyusunan laporan Jawab

hasil
evaluasi
pkm/fasilitator
desa/kelurahan
mandiri

Nasionalisme : Kepentingan Mengutamakan kepentingan publik di
Bersama
atas
dengan
menginformasikan
anggur
merah tahun 2015
pribadi
Etika
Publik
kepada
stakeholder.
Sesuai Mengikuti arahan pimpinan sesuai
Arahan Pimpinan
prosedur yang berlaku.

Dapat diselesaikan sesuai jadwal yang
Target
telah ditetapkan.
18

No
Nama Kegiatan
Aktualisasi

Tidak
direkayasa
untuk

Manfaat
mengedepankan kepentingan tertentu.

Sebagai informasi pelaksanaan program tahun sebelumnya dan juga
Dampak
bentuk evaluasi kinerja fasilitator.

Tidak ada akses informasi dan transparansi dalam pelaksanaan
TEKNIK SMART
program.
Teknik SMART digunakan agar laporan dapat sesuai spesifikasi yang
diinginkan dan dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang telah
Mengikuti
ditetapkan.
Akuntabilitas
pelaksanaan
Jawab
kegiatan

rapat
Nasionalisme
koordinasi

Tidak Mendengarkan semua pendapat dan
Diskriminatif
perencanaan
program
desa/kelurahan
mandiri
anggur
Etika
Publik
memperlakukan
:
dengan
sama.
Sesuai Kegiatan dilakukan sesuai dengan
Regulasi
peraturan yang telah ditetapkan agar

terjaga
merah tahun 2016
kualitas
Komitmen Mutu : Evaluasi
diinginkan.
Meningkatkan
Kinerja
berdasarkan
Anti
undangan
Korupsi
Administrasi
bentuk
pekerjaan
kualitas
yang
kerja
pengalaman
sebelumnya.
Tertib Memenuhi segala persyaratan dan
kelengkapan
sebagai
kegiatan.
koordinasi dan sosialisasi
penunjang
Manfaat
Sebagai
program
beserta
Dampak
kelengkapan administrasi dalam pelaksanaan program.

Terjadi ketimpangan ataupun ketidakjelasan dalam alur pelaksanaan
program
TEKNIK INKULKASI Teknik inkulkasi digunakan karena kegiatan bersifat komunikasi yaitu
dan
SMART
TEKNIK mendengarkan pendapat orang lain dengan menghargai dan

memberikan kebebasan terhadap perbedaan yang ada.
19

No
Nama Kegiatan
Aktualisasi

Teknik SMART digunakan agar program dapat berjalan sesuai
8
Melakukan
dengan target yang ingin dicapai.

Akuntabilitas : Tanggung Mengerjakan sesuai prosedur dan
koordinasi
Jawab
Nasionalisme : Kerja Sama

Berkoordinasi dengan
penyempurnaan
naskah
perjanjian
Provinsi NTT
kerja
untuk mendapatkan informasi tentang
hibah daerah dengan

Biro Hukum Setda
rekan
Etika
kegiatan yang dilakukan

: Sebagai penanggung jawab kegiatan,
Publik
Sepengetahuan Pimpinan
pimpinan
berhak
mengarahkan
Regulasi
Anti
Korupsi
mengetahui
sesuai
dan
dengan
peraturan yang berlaku


Tidak Sejalan dengan regulasi program yang
Menyimpang
ada sehingga tidak menimbulkan
Hal ini dilakukan untuk mendapat kepastian hukum agar tidak terjadi
Manfaat
kesalahan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
Dampak
berlaku.
Dapat terjadi kesalahan dalam penatan bahasa hukum yang dapat
TEKNIK
menyebabkan kecacatan hukum dalam proses selanjutnya.

Teknik ini digunakan karena dalam pelaksanaanya, kita harus
KOLABORASI
bekerjasama
Membuat
dengan
Provinsi
NTT beserta nama

staf
lain
dalam
pelaksanaan
dan
penyempurnaan kegiatan yang dimaksud

denah Akuntabilitas
:
gedung NTT 1 Data Dipertanggungjawabkan

Bappeda
instansi
pada ruangan
masing masing.
dalam pertanggungjawaban.
Nasionalisme : Pengabdian Mengorbankan kepentingan
pribadi
Diri
Etika Publik : Integritas
untuk kepentingan umum.

Memberikan diri secara utuh sebagai
Komitmen Mutu : Inovasi
pelayan masyarakat
Membuat hal baru yang berguna bagi
20

No
Nama Kegiatan
Aktualisasi
Anti Korupsi : Kepedulian

masyarakat
Ikut
merasakan
kesulitan
yang
Manfaat
dihadapi oleh masyarakat

Sebagai informasi umum kepada masyarakat agar mempersingkat
Dampak
waktu dan menjaga kualitas pelayanan

Masyarakat sering mengalami kesulitan saat ingin mengurus
keperluannya karena cukup memakan waktu dan tenaga karena
TEKNIK
harus berkeliling.
BERPIKIR Teknik berpikir kreatif digunakan karena kegiatan ini bersifat inovasi
KREATIF & PDCA
yang merupakan hal baru dan belum pernah dibuat sebelumnya di

instansi yang dimaksud.
Teknik PDCA digunakan karena dalam pelaksanaannya butuh
perencanaan, survey dan pelaksanaan yang matang.
21
III. RENCANA AKSI

A. Jadwal Implementasi
Jadwal dalam melakukan kegiatan-kegiatan aktualisasi dijelaskan
pada tabel di bawah ini.
Nama Peserta
: Wigbertus Hylarius D. Lalu Beo, ST
Instansi
: Bappeda Provinsi NTT
Tempat Aktualisasi : Bappeda Provinsi NTT
Tabel 4
Jadwal Implementasi
No
1
Kegiatan
Nilai Dasar
Tanggal
Output
Pelaksanaan
Menerima, mencatat, dan
Akuntabilitas
Tersusunnya
menyortir Proposal
Nasionalisme
proposal
Desa/Kelurahan Mandiri
Etika Publik
Anggur Merah
Komitmen Mutu
Mandiri
Anti Korupsi
Akuntabilitas
Merah
Terverifikasinya
Nasionalisme
kelengkapan
Etika Publik
4 6 April 2016
6 8 April 2016
Desa/Kelurahan
Anggur
dan
kebenaran
Komitmen Mutu
proposal
Membuat Berita Acara atas
Anti Korupsi
Akuntabilitas
diterima.
Dibuatnya
proposal yang masuk dan
Nasionalisme
acara
atas
sudah memenuhi
Etika Publik
proposal
yang
persayaratan teknis untuk
Komitmen Mutu
masuk dan sudah
menerima bantuan.
Anti Korupsi
11 12 April 2016
yang
berita
memenuhi
persayaratan
teknis
untuk
menerima
4
12 13 April 2016
bantuan.
Telah
dibuatnya
Membuat Rekomendasi Tim
Akuntabilitas
Nasionalisme
Rekomendasi Tim
Tenggara Timur kepada
Etika Publik
Verifikasi
Kepala Biro Keuangan
Komitmen Mutu
Nusa
Provinsi
Tenggara
22
Setda Provinsi NTT
Anti Korupsi
Timur
kepada
Kepala
Biro
Keuangan
5
Membantu dalam
Akuntabilitas
Provinsi NTT
Tersusunnya
penyusunan laporan
Nasionalisme
laporan
pelaksanaan program
Etika Publik
pelaksanaan
Komitmen Mutu
anggur merah tahun 2015
Anti Korupsi
4 20 April 2016
program
desa/kelurahan
mandiri
Setda
anggur
Membantu dalam
Akuntabilitas
merah tahun 2015

Tersusunnya
Nasionalisme
penyusunan
Etika Publik
laporan
Komitmen Mutu
Anti Korupsi
4 20 April 2016
hasil
evaluasi
pkm/fasilitator
desa/kelurahan
mandiri
anggur
Akuntabilitas
merah tahun 2015

Terlaksananya
Nasionalisme
kegiatan
perencanaan program
Etika Publik
koordinasi
Komitmen Mutu
Anti Korupsi
13 15 April 2016
rapat
perencanaan
program
desa/kelurahan
mandiri
18 19 April 2016
anggur
merah tahun 2016

Terkoordinasinya
Akuntabilitas
Nasionalisme
penyempurnaan
Etika Publik
naskah
dengan Biro Hukum Setda
Komitmen Mutu
hibah
Provinsi NTT
Anti Korupsi
dengan
Biro
Hukum
Setda
perjanjian
daerah
23
Akuntabilitas
Provinsi NTT
Telah
dibuatnya
NTT 1 Data Bappeda
Nasionalisme
denah
Provinsi NTT beserta nama
Etika Publik
NTT
staf pada ruangan masing
Komitmen Mutu
masing.
Anti Korupsi
21 22 April 2016
gedung
1
Bappeda
Data
Provinsi
NTT beserta nama

staf pada ruangan
masing masing.
B. Jadwal Konsultasi Dengan Coach

Pada tabel dibawah ini merupakan gambaran kegiatan konsultasi
mengenai rancangan aktualisasi bersama coach.
Nama Peserta
Instansi
Tabel 5
No
Tanggal
Jadwal Konsultasi Dengan Coach

Kegiatan
Output
Media
komunikasi yang
digunakan
24
(telepon/
1
18 Maret 2016
Disetujuinya
menyortir Proposal
Kegiatan
SMS/email/fax/dll.
Email
Anggur Merah
2
19 Maret 2016

Disetujuinya
Kegiatan
SMS, Tatap Muka
sudah memenuhi
menerima bantuan.
Kepala Biro Keuangan Setda
3
21 Maret 2016
Provinsi NTT
Membantu dalam
Disetujuinya
penyusunan laporan
Kegiatan
SMS, Tatap Muka
pelaksanaan program
Membantu dalam
perencanaan program
25
31 Maret 2016
Disetujuinya
Kegiatan
Tatap Muka

Provinsi NTT
NTT 1 Data Bappeda
masing.
C. Jadwal Konsultasi Dengan Mentor

Pada tabel dibawah ini merupakan gambaran kegiatan konsultasi
mengenai rancangan aktualisasi bersama mentor.
Nama Peserta
Instansi
Tabel 6
No
1
Tanggal
20 Maret 2016
Jadwal Konsultasi Dengan Mentor

Kegiatan
Output
Disetujuinya Kegiatan
Paraf Mentor
menyortir Proposal
Anggur Merah
kelengkapan dan
kebenaran proposal yang
26
diterima.

sudah memenuhi
menerima bantuan.

Kepala Biro Keuangan
Setda Provinsi NTT
Membantu dalam
penyusunan laporan
pelaksanaan program
2
30 Maret 2016

Membantu dalam


perencanaan program
Provinsi NTT
NTT 1 Data Bappeda

27

masing.
IV. PENUTUP
A. Simpulan
Nilai-nilai dasar profesi PNS tidak cukup untuk dipelajari di ruang
kelas. Nilai-nilai itu harus diaplikasikan secara nyata dalam tugas
keseharian setiap aparat. Karena itu, Rancangan aktualisasi nilai-nilai
dasar profesi PNS ini merupakan langkah yang harus ditempuh
sebelum melakukan aktualisasi di unit kerja masing-masing.
Adapun kegiatan aktualisasi yang direncanakan penulis adalah sebagai
berikut:
1.
Menerima, mencatat, dan menyortir Proposal Desa/Kelurahan
2.
Mandiri Anggur Merah

Melaksanakan verifikasi kelengkapan dan kebenaran proposal
3.
yang diterima.
Membuat Berita Acara atas proposal yang masuk dan sudah
4.
memenuhi persayaratan teknis untuk menerima bantuan.

Membuat Rekomendasi Tim Verifikasi Provinsi Nusa Tenggara
5.
Timur kepada Kepala Biro Keuangan Setda Provinsi NTT

Membantu dalam penyusunan laporan pelaksanaan program
6.
desa/kelurahan mandiri anggur merah tahun 2015

Membantu dalam penyusunan laporan hasil
7.
pkm/fasilitator desa/kelurahan mandiri anggur merah tahun 2015

Mengikuti pelaksanaan kegiatan rapat koordinasi perencanaan
evaluasi
28
8.
program desa/kelurahan mandiri anggur merah tahun 2016

Melakukan koordinasi penyempurnaan naskah perjanjian hibah
9.
daerah dengan Biro Hukum Setda Provinsi NTT

Membuat denah gedung NTT 1 Data Bappeda Provinsi NTT
beserta nama staf pada ruangan masing masing.
Apa yang diharapkan dari pelaksanaan kegiatan-kegiatan di atas
adalah adanya perbaikan kinerja pada Sekretariat Anggur Merah

secara umum dan kinerja penulis secara khusus serta Instansi
Bappeda secara luas.
Kegiatan-kegiatan tersebut direncanakan untuk dilaksanakan pada
tanggal 04 April - 20 April 2016 dengan pembimbingan dan arahan dari
coach serta mentor. Laporan hasil pelaksanaan kegiatan akan
dipresentasikan di depan dewan penguji pada 25 April 2016.
B. Rencana Antisipasi Kendala
Penulis menyadari bahwa kegiatan yang direncanakan tidak luput
dari kemungkinan adanya kendala yang patut diantisipasi. Karena itu
perlu dipaparkan disini perkiraan kendala yang mungkin terjadi dan
strategi untuk mengatasi kendala tersebut, sebagaimana tampak dalam
tabel berikut ini.
Tabel 7
Rencana Antisipasi Kendala
No
Kendala Yang Mungkin Terjadi
Ada penugasan lain dari pimpinan
Keterbatasan
waktu
melakukan kegiatan
Strategi Mengatasi Kendala

Melakukan
koordinasi
dengan
atasan
langsung
dalam Memanfaatkan waktu semaksimal mungkin
dan
membuat
bekerjasam
skala
dengan
prioritas
team
dalam
dan
satu
bidang.
29
DAFTAR PUSTAKA
Akuntabilitas Modul Pendidikan Dan Pelatihan Prajabatan Golongan III,

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia, 2016.
Nasionalisme Modul Pendidikan Dan Pelatihan Prajabatan Golongan III,
Etika Publik Modul Pendidikan Dan Pelatihan Prajabatan Golongan III,
Komitmen Mutu Modul Pendidikan Dan Pelatihan Prajabatan Golongan III,
Anti Korupsi,Modul Pendidikan Dan Pelatihan Prajabatan Golongan III,
30

Rancangan Aktualisasi

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Rancangan Aktualisasi

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS

FUNGSIONAL UMUM BAPPEDA PROVINSI NTT

Wigbertus Hylarius D. Lalu Beo, ST

Bab VII Undang-Undang tahun 2004 dimana dalam rangka

pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan

memperhatikan RPJM nasional;

dalam pelaksanaan perencanaan

pembangunan. Adapaun tugas-tugas Kepala Bappeda Provnsi sebagai

Musrenbang RPJP Daerah dan

menyusun rancangan akhir RPJP

Daerah berdasarkan hasil Musrenbang Jangka Panjang Daerah untuk

Musrenbang RPJM Daerah, menyusun rancangan akhir RPJM Daerah

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah sebagai tindak lanjut UU

a. Menyusun rancangan awal RPJPD dengan meminta masukan dari

dalam bentuk Rancangan

setiap tahun dalam rangka

membahas Rancangan RKPD tahun berikutnya, perumusan rancangan

yang meliputi pemantauan, supervisi dan

penyimpangan terhadap pencapaian tujuan agar

program dan kegiatan sesuai dengan kebijakan pembangunan

pembangunan kepada kepala daerah, disertai dengan rekomendasi

pembangunan daerah; dan hasil rencana keseluruhan perencanaan

partisipatif dan Berwawasan Lingkungan.

mengetahuidan mengenal keberadaan serta peran instansi pemerintah

Badan Pendidikan & Pelatihan Provinsi NTT

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Nusa Tenggara

Manusia perencanaan pembangunan ;

struktur dan pola rencana tata ruang wilayah

Gambar 1. Struktur Organisasi BAPPEDA Provinsi NTT

dengan Perturan Daerah Provinsi Nusa

Tenggara Timur nomor 11 Tahun 2008 tentang Organsasi dan tata

Badan Pendidikan & Pelatihan Provinsi NTT

1. Kedudukan : merupakan unsur perencanaan penyelenggaraan

dengan tugas dan fungsi.

Bappeda untuk menyelenggarakan fungsi perencanaan pembangunan

tahunan dalam bentuk Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) melalui

penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)

perangkat daerah bersama TAPD

Tugas dan Fungsi Sekretariat Anggur Merah BAPPEDA Provinsi

mengaktualisasikan Nilai-nilai Dasar Profesi PNS di tempat tugas/tempat

II. NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS

dengan cara mengalami sendiri dalam penerapan dan aktualisasi pada

Badan Pendidikan & Pelatihan Provinsi NTT

Informasi yang Relevan dengan Nilai Dasar

Berdasarkan pada visi 1.

Provinsi Nusa Tenggara

Desa berharap BAPPEDA

jawab, adil, kepada

1. Menghimpun laporan 1. Menerima,

kelengkapan dan kebenaran

Merah Provinsi Nusa

sudah memenuhi persayaratan

proposal yang diterima.

Anggur 3. Membuat Berita Acara

Misi BAPPEDA Provinsi

Nusa Tenggara Timur

umum sebagai bahan

Badan Pendidikan & Pelatihan Provinsi NTT

teknis untuk menerima bantuan

masyarakat 4. Membuat Rekomendasi Tim

Informasi yang Relevan dengan Nilai Dasar

Merah Provinsi NTT

laporan hasil evaluasi