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CENTRO UNIVERSITRIO CESUMAR

CINCIAS EXATAS TECNOLGICAS E AGRRIAS

JOO CARLOS CAMPELO RODRIGUES R.A.: 1310671-2


MATHEUS LUCAS MENEGHIN

R.A.: 1209145-2

VYKTHOR HUGHO GALORO ALVES

R.A.: 1502104-2

ESTUDO DE CASO PESQUISA DE TRS EMPRESAS DE SUCESSO

MARING, 2016

JOO CARLOS CAMPELO RODRIGUES R.A.: 1310671-2


MATHEUS LUCAS MENEGHIN

R.A.: 1209145-2

VYKTHOR HUGHO GALORO ALVES

R.A.: 1502104-2

ESTUDO DE CASO PESQUISA DE TRS EMPRESAS DE SUCESSO

Estudo de casos apresentado como


requisito parcial para disciplina de
Empreendorismo do curso de Engenharia
Civil do Centro Universitrio de Maring, sob
orientao do Prof.: Camila F. Giannini.

MARING, 2016

SUMRIO

1 INTRODUO..................................................................................................5
2 BURGER KING................................................................................................6
3 FEDEX .............................................................................................................6
4 BALADA PROFISSIONAL (WOODS BAR)....................................................7
5 CONCLUSES...............................................................................................10
6 REFERNCIAS..............................................................................................11
1 INTRODUO
Para um empreendimento se torna algo prspero ou no depende da
relao entre a ideia inovadora e a oportunidade pela qual esta ideia foi
aproveitada.
Neste trabalho vamos tentar mostrar o caso de trs grandes empresas
onde a ideia teve a oportunidade certa no momento certa e seus idealizadores
so considerados como grandes empreendedores.
As empresas que iremos citar so: Fedex, Burger King e HewlettPackard.

2 BURGER KING
Burger King, muitas vezes abreviado como BK, uma rede de
restaurantes especializada em fast-food, fundada nos Estados Unidos por
James McLamore e David Edgerton, que abriram a primeira unidade em Miami,
Flrida. A empresa comeou em 1953 com o nome Insta-Burger King, uma
cadeia de restaurantes com sede em Jacksonville. Depois que o Insta-Burger
King entra em dificuldades financeiras em 1954, seus dois franqueados
localizados em Miami, David Edgerton e James McLamore, compram a
empresa e rebatizam-na Burger King.
O BK privado tem usado historicamente diversas variaes de
franqueamento para expandir suas operaes. A maneira pela qual a empresa
licencia seus franqueados varia dependendo da regio; algumas franquias so
regionais, conhecidos como master-franquias, responsveis pela venda de
franquia sublicenciadas em nome da empresa. O relacionamento do Burger
King com suas franquias nem sempre foi harmonioso. Brigas ocasionais tm
causado inmeros problemas e, em vrios casos, a relao dos seus
licenciados da empresa e degeneraram em processos judiciais. A franquia
australiana do Burger King, Hungry Jack, a nica franquia que opera sob um
nome diferente devido a uma disputa de direitos autorais e uma srie de
processos judiciais entre os dois.
O menu do Burger King desde 1954 tem sofrido vrias alteraes
oferendo sempre uma oferta bsica de hambrgueres, batatas fritas,
refrigerantes e sorvetes. Em 1957, o Whopper foi a primeira grande adio ao
menu; desde ento se tornou o produto original do Burger King. Por outro lado,
o BK introduziu muitos produtos que no conseguiram manter-se no mercado.
Algumas destas falhas aconteceram nos Estados Unidos tendo visto o sucesso
em mercados estrangeiros, onde o BK tambm agrega pratos sob medida para
os sabores regionais. De 2002 a 2010, o Burger King agressivamente teve
como alvo homens entre 18 e 34 anos como produtos de maior dimenso que,
muitas vezes realizadas correspondentemente grandes quantidades de
gorduras saudveis e gorduras trans. Essa ttica viria a ferir fundamentos
financeiros da empresa e lanou uma mortalha negativo sobre seus ganhos.

Comeando em 2011, a empresa comeou a se afastar a partir do menu de


orientao masculina anterior e introduzir novos itens de menu, reformulaes
de produtos e embalagens.
Os anos 1970 foram a "Idade de Ouro" da publicidade do Burger King,
mas comeando no incio de 1980, a publicidade da empresa comeou a
perder o foco. Uma srie de campanhas publicitrias que tiveram menos
sucesso criados por uma procisso de agncias de publicidade continuou
durante as prximas duas dcadas. Em 2003, a Burger King contratou a
agncia de publicidade localizada em Miami da Crispin Porter + Boguskyque
reorganizaram completamente a publicidade do Burger King, com uma srie de
novas campanhas centradas em uma imagem do Burger King redesenhada
acompanhada de uma nova presena online. Embora altamente bem sucedido,
alguns comerciais ridicularizados por sexismo percebido ou insensibilidade
cultural. Ento em 2011 este relacionamento de marketing foi finalizado e
mudou-se a sua publicidade para a McGarryBowen para comear uma nova
campanha orientada para produto com segmentao demogrfica expandida. A
empresa a quinta maior rede de fast-food dos EUA, ficando atrs de
McDonalds, Subway, Starbucks e Wendy's (dados de agosto de 2012O. A
nvel mundial, a Burger King est na sexta posio, atrs de McDonalds, KFC,
Subway, Pizza Hut e Starbucks (dados de abril de 2013).

3 FEDEX
FedEx ou FedEx Corporation uma empresa estadunidense de remessa
expressa de correspondncia, documentos e objetos, oferecendo ainda vrios
servios de logstica. FedEx um acrnimo do nome original da empresa,
Federal Express.
Com sede em Memphis, Tennessee, Estados Unidos, a 2 maior
empresa de transporte areo mundial - atrs somente da Delta Airlines. Dispe
de aproximadamente 650 avies (grande parte pequenas aeronaves para
atender o mercado norte-americano), 44.000 viaturas e 280.000 colaboradores,
o que permite o trnsito de mais de 8 milhes de remessas por dia. Foi fundada
por Fred Smith.

A FedEx foi uma das primeiras empresas a utilizar o cdigo de barra em


escala industrial. Tal funo foi importante porque o uso de listras impressas na
embalagem dos produtos possibilitaria a companhia saber em tempo real qual
a situao de seu estoque, quantas unidades vendidas e qual dever ser o
volume de produo no dia seguinte. Uma mercadoria transportada pela
FedEx, tem seu cdigo de barras lido entre doze e quinze vezes. Qualquer um
pode entrar na Internet e saber em que parte do trajeto est a sua encomenda,
e tratando-se de um livro ou CD apenas um conforto a mais para o
consumidor.
A FedEx Corp. constituda por 10 empresas, cada uma com uma rea
especfica de ao. Em 2004, a FedEx adquiriu a Kinkos, uma cadeia de lojas
que prestava servios de reprografia, agora denominada por FedEx Kinkos
Office and Print Services (FedEx, 2007). Aps a sua aquisio, foi
disponibilizado um servio de impresso remota, isto , em vez de efetuar o
transporte fsico de documentos, estes so enviados eletronicamente para a
loja Kinkos indicada pelo cliente, onde so impressos, permitindo a reduo de
custos e tempo de transporte (Segalla et al., 2006).
Foi eleita pelo Great Place to Work Institute (GPTW) como a dcima
primeira melhor empresa para se trabalhar no Brasil.

4 BALADA PROFISSIONAL (WOODS BAR)


A curitibana Woods estourou junto com o sertanejo universitrio ao
apostar em ambientes e servios de alto nvel em grandes centros urbanos. Em
nmero de unidades, j a maior rede de casas noturnas do pas.
difcil dizer quem despontou primeiro. A exploso do "sertanejo
universitrio" gnero musical de Michel Tel, Gusttavo Lima e Luan Santana
e a ascenso do grupo de casas noturnas Woods se confundem.
Ao mesmo tempo em que os artistas foram se consagrando como os
mais tocados nas rdios do pas, a rede de baladas nascida em Curitiba se
consolidou como referncia no ramo do entretenimento. Est concluindo um

plano de expanso no qual investiu R$ 15 milhes desde 2011, e j fatura mais


de R$ 50 milhes ao ano.
A grande sacada da Woods foi apostar na popularizao do gnero
musical entre os jovens dos grandes centros urbanos. At ento, o pblico
consumidor de msica sertaneja estava mais restrito ao interior.
"A msica sertaneja estava associada a estabelecimentos de menor
qualidade. Pensamos em oferecer uma estrutura de ambiente, servio e
bebidas de alto nvel, como nas festas de msica eletrnica", conta Charles
Bonissoni, scio-fundador e diretor de expanso do grupo.
A frmula, que deu certo em Curitiba, passou a ser testada em outras
cidades. A primeira inaugurao fora do estado foi em Balnerio Cambori, em
2009, com uma estratgia mais cautelosa. " um destino frequente de
curitibanos e sabamos que seria um passo de menor risco", diz Bonissoni
cerca de 60% dos turistas que a cidade recebe na alta temporada so da
capital paranaense.
A prova cabal de que a nova casa noturna tinha vida prpria veio no
inverno daquele ano: a balada continuou atraindo o pblico mesmo na baixa
temporada. "Foi naquele momento que vimos que a Woods ia alm do pblico
curitibano", explica.
Em nmero de unidades, a rede a maior do pas por enquanto, so
11 casas em cinco estados. O grupo est prestes a inaugurar bares em
Goinia, Campo Grande e Cuiab, e negocia espaos em outras duas cidades.
"Tivemos um plano de expanso com cidades estratgicas, mas hoje
trabalhamos com oportunidades de negcio. Se temos um bom parceiro local
que chega at ns com uma proposta atraente, ns negociamos", explica o
scio.
Enquanto as redes internacionais de baladas trabalham com a cesso
da marca ou franquias, o modelo da Woods funciona um pouco diferente. Os
seis fundadores so scios de todas as casas que a rede mantm pelo pas.
"Acredito que somos a maior rede prpria do mundo", afirma Bonissoni.

Os scios da Woods no se acomodaram com o sucesso da rede, e


investem em sua profissionalizao. Hoje eles tm participao na CWBBrasil,
empresa que cuida da seleo de artistas que se apresentam nas casas do
grupo pelo pas. No catlogo, 70 artistas ativos e mais de 4 mil cadastrados.
A expanso da rede tem o amparo de um departamento de engenharia,
que diariamente acompanha o andamento dos trabalhos por meio de cmeras
instaladas nos canteiros de obras, que transmitem em tempo real a evoluo
em uma tela no escritrio central do grupo, em Curitiba.
Para realizar a promoo dos shows que acontecem nas casas, o grupo
montou uma agncia de marketing com mais de 30 profissionais. "O negcio
evoluiu de tal maneira que j pensamos em aceitar clientes externos", conta o
diretor nacional de marketing do grupo, Alan Ceppini.

5 CONCLUSES
Cada uma destas trs grandes empresas teve o sucesso da ideia
encontrar a oportunidade justamente no seu diferencial. O rastreamento vrias
vezes em cdigo de barras da Fedex, o diferencial de vrios modelos de
franqueamento e elitizao de um tipo de ritmo popular no caso da Woods Bar,
so ideias aplicadas com responsabilidade no deixando a oportunidade de ser
perdida.

7 REFERNCIAS
Portal
Wikipdia,
A
Enciclopdia
Livre.
Disponvel
<https://pt.wikipedia.org/wiki/FedEx>. Acesso em 18 de Maro de 2013.

em:

Portal
Wikipdia,
A
Enciclopdia
Livre.
Disponvel
<https://pt.wikipedia.org/wiki/FedEx>. Acesso em 18 de Maro de 2013.

em:

Fonte: Gazeta do Povo


http://www.gazetadopovo.com.br/economia/especiais/bem-feito-noparana/2013/balada-profissional-3ld8yk3e9r9i66zzszi8nhjda

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