INTRADEVCO

I.

HISTORIA DE INTRADEVCO
A mediados del siglo XX, Thomas Fox, joven emprendedor nacido en Wisconsin,
se asoci, en el Per, con Frank de Freire, joven ingeniero peruano, para formar
Interamerican Trade Development Company S.A., INTRADEVCO S.A. para
fabricar, bajo licencia, los afamados productos de limpieza para el hogar de SC
Johnson & Son. Quince aos despus, obtuvieron licencia de otra empresa
norteamericana, Sara Lee, para fabricar el famoso betn Kiwi.
La experiencia de Thomas Fox en el Departamento de Comunicaciones de la
Marina Norteamericana y el mpetu empresarial de ambos los llev a la fabricacin
de radios y televisores de la prestigiosa marca JVC del Japn. As, INTRADEVCO
se convirti en uno de los grandes conglomerados industriales del Per, con una
muy importante facturacin y un gran nmero de empleados.
Aos despus INTRADEVCO sumara a sus operaciones, la actividad extractiva
de oro, en el ro Madre de Dios, para lo que construy en Brasil una importante
draga que traslad a lomo de mula a travs de la Selva Amaznica.
La diversidad de actividades y la relacin con grandes transnacionales de
prestigio, permiti consolidar una gran experiencia y un slido equipo humano, que
sigue siendo parte de la empresa. Cambios polticos y econmicos ocurridos en el
pas entre finales de los 70 e
inicios de los 80 obligaron a
INTRADEVCO

reducir

sus

operaciones a un 10% cerrando

las

Divisiones

Electrnica

Extractiva de Oro.
En 1992, animado por las nuevas
condiciones

econmicas

sociales para la inversin en el

1

pas, un grupo de jvenes empresarios adquiri INTRADEVCO y le dio impulso al

comprar -a la empresa Procter & Gamble- la marca SAPOLIO que hasta ese
entonces era slo un pulidor en polvo, empleado para el lavado de ollas y
utensilios de cocina y otras superficies duras, pero de gran reconocimiento en el
mercado local.
Una segunda gran crisis sobrevino para Intradevco en los aos siguientes, cuando
SC Johnson & Son termin sorpresivamente- el contrato de produccin que
mantuvo con INTRADEVCO por ms de 50 aos y que representaba ms del 80%
de la facturacin total.
En estas circunstancias la Gerencia General, con el apoyo y entusiasmo de su
personal tcnico y comercial, decide hacer uso de su marca SAPOLIO para la
elaboracin de otros productos de limpieza del hogar, como Detergentes en Pasta
y Lquidos para el lavado de vajillas, Detergente en Polvo para el lavado de ropa
domstica e industrial, ceras para pisos, desinfectantes, etc. que alcanzaron
rpidamente gran aceptacin.
En este empeo, la Gerencia decide incursionar en productos para el CUIDADO
ORAL, con la marca DENTO que alcanzo ser reconocida como smbolo de
PRODUCTO PERUANO.
Posteriormente Intradevco registra otras marcas como AVAL y GEOMEN que
utiliza para el lanzamiento de productos de cuidado personal como Shampoo,
desodorantes, bloqueadores solares, etc.
En base al xito de sus productos, la Direccin inicia un proceso de modernizacin
y ampliacin de sus lneas de fabricacin, lo que mantiene en la actualidad y que
le permite sacar nuevos productos,
todos de inmejorable calidad.
Hoy INTRADEVCO Industrial S.A.
tiene fbricas en Per, Chile y
Uruguay y exporta sus productos a
ms de 20 pases.

Esta es una clara seal de la frrea voluntad de la Empresa y del valor de sus
marcas para participar en el mercado mundial.

II.

VISIN DE LA EMPRESA
Seremos una de las principales empresas fabricantes de productos de consumo
masivo para el mundo, reconocida por: nuestro trabajo de alta calidad, innovacin
constante y responsabilidad con el medio ambiente; por nuestro espritu de equipo,
armona, identidad y desarrollo humano y por los beneficios que hemos generado
a los trabajadores, la empresa, el pas y el mundo.

III.

MISIN DE LA EMPRESA
Satisfacer las necesidades de limpieza del hogar, cuidado personal, salud y
alimentacin mediante la fabricacin, mercadeo y venta de productos de alta
calidad, bajos precios y fcil uso, con demanda en todos los estratos socio
econmicos, con el fin de obtener rendimiento del capital, generar empleo,
contribuir al desarrollo social y econmico del pas y cuidar el medio ambiente.

IV.

VALORES
A.
B.
C.
D.
E.
F.

V.

tica: Hacer lo correcto todos los das.

Integridad: Transparencia y nobleza para con la empresa y la
ley.
Lealtad: Con la empresa, el trabajo y el Per.
Dedicacin: Para lograr el objetivo a la perfeccin.
Determinacin: Para lograr ser los mejores en lo que hacemos.
Liderazgo: Enfocamos nuestra capacidad de gestin para
inspirar y alcanzar ms de lo que uno cree posible.

PRINCIPALES MERCADOS
En cuanto a las exportaciones el Gerente General de Intradevco sealo
que: exportamos a varios pases permanentemente, nos hemos enfocado
3

inicialmente en pases cercanos. Para exportar un producto de marca, hay

que generar una imagen de marca en un pas donde uno va a exportar, y
eso significa una gran inversin financiera. Estamos avanzando en base a
un plan estratgico de exportaciones que hemos diseado, el cual lo hemos
orientado principalmente hacia el mercado andino. Nos estamos orientando
hacia los pases andinos porque las costumbres de sus habitantes son
similares a las de nuestro pas, lo cual permite una adaptacin rpida de los
productos, adems en dicho mercado los fletes son menores comparados
con los de otros lugares.
Estamos haciendo publicidad masiva en Ecuador, Bolivia y comenzaremos
a hacerlo en Colombia. Actualmente en Bolivia y Ecuador estamos
brindando al consumidor una gran variedad de productos. Absolutamente
todos nuestros productos que hemos lanzado en dichos pases han tenido
una buena aceptacin, enfatiz.

VI.

NUESTROS PRODUCTOS
A.

Limpieza

B.

CUIDADO PERSONAL

C.

Farma

D.

Alimentos

VII.

MARCAS
A.

LIMPIEZA

B.

CUIDADO PERSONAL

C.

FARMA

D.

ALIMENTOS

VIII. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

IX. MEDIDAS DE INNOVACION

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