Seminario: Construccin de indicadores de impacto social

Slabo

1. Sumilla:
El seminario da cuenta del rol estratgico de los indicadores dentro de la gestin basada en
resultados que orienta, hoy en da, la accin pblica y privada. Centra su atencin,
especialmente, en el anlisis, produccin y uso de indicadores que miden la transformacin de
la calidad de vida de las personas a partir de la implementacin de intervenciones del Estado,
sociedad civil, cooperacin internacional, etc. Destaca el rol de los indicadores en las etapas de
diseo, implementacin y evaluacin de iniciativas. Especifica el conjunto de condiciones,
criterios, herramientas y buenas prcticas involucrados en su construccin. Ejercita a los
participantes en la formulacin prctica y el anlisis tcnico de los mismos, as como en la
identificacin de los posibles indicadores asociados al objeto de estudio de su proyecto de
investigacin.

2. Objetivos
2.1.

Objetivo general
Desarrollar y fortalecer el dominio terico y prctico involucrado en el diseo,
elaboracin, uso y evaluacin de indicadores en el marco de la gestin basada en
resultados.

2.2.

Objetivos especficos
a) Revisar el enfoque de gestin basada en resultados que est a la base del uso
de indicadores y sus implicancias tcnicas.
b) Aplicar criterios estandarizados y herramientas tcnicas en los procesos de
anlisis, produccin y uso de indicadores.
c) Facilitar la identificacin del abanico de indicadores asociados al objeto de
estudio del proyecto de investigacin de los participantes.

3. Personal docente

Magister Carlos Javier Rodrguez Cullar.

4. Organizacin
Duracin:

15 semanas.

Crditos:

4 crditos.

Fecha de inicio:

06 de Abril del 2016.

Fecha de trmino:

13 de Julio del 2016.

Horario:

Mircoles de 6:30 a 9:00 pm.

Nmero de participantes:

30

5. Contenidos
Tema 1: Marco conceptual sobre indicadores.
1.1. Gestin basada en resultados (GBR).
1.1.1. Orgenes e implicancias de la GBR.
1.1.2. Terminologa bsica y lgica de la GBR.
1.1.3. Resultados: relacin causal y tipologa.
1.1.4. Rol de los indicadores en la gestin del ciclo de proyecto.
1.2. Indicadores: definicin, clasificacin, dimensiones y mbitos.
1.2.1. Especificidad de su naturaleza instrumental.
1.2.2. Criterios de clasificacin.
1.2.2. Dimensiones y mbitos de medicin.
Tema 2: Anlisis, produccin y uso de indicadores.

2.1. Criterios de anlisis de indicadores.

2.2. Secuencia bsica de produccin de indicadores.
2.1.1. Identificacin del objeto de medicin.
2.1.2. Formulacin de estrategia (aplicacin de criterios).
2.1.3. Asignacin de niveles de responsabilidad.
2.1.4. Establecimiento de referentes.
2.1.5. Construccin de algoritmo.
2.1.6. Recoleccin de informacin.
2.1.7. Anlisis de informacin recolectada.
2.1.8. Determinacin del uso.
2.3. Herramientas y buenas prcticas para la produccin de indicadores.
2.4. Interpretacin y uso de indicadores.
Tema 3: Aplicacin de indicadores: gestin pblica, cooperacin para el desarrollo y
accin humanitaria.
3.1. Poltica Nacional de Modernizacin de la Gestin Pblica al 2021.
3.1.1. Presupuesto por Resultados (PpR): un modelo bsico.
3.1.2. Abanico de indicadores de PpR.
3.1.3. Plan de desarrollo nacional e indicadores estratgicos.
3.2. Iniciativas de cooperacin para el desarrollo.
3.2.1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): nuevo marco de actuacin global.
3.2.2. Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo (MANUD).

3.3. Intervenciones de accin humanitaria.

3.1.1. Prioridades y prcticas institucionales a nivel global.
3.1.2. Desafos en nuestro contexto nacional.
Tema 4: Investigacin acadmica e indicadores.
4.1. Objeto de investigacin e identificacin de indicadores.
4.2. Operacionalizacin de indicadores.
4.3. Propuesta de indicadores asociados a objeto de investigacin.
6. Implementacin y evaluacin
Los contenidos del seminario sern desarrollados de manera interactiva con los participantes,
es decir, a partir de su involucramiento en cada sesin, aplicando los principios de la
andragoga. Sern empleadas presentaciones breves sobre los temas, las cuales motivarn el
anlisis personal, las discusin colectiva y la aplicacin prctica, relacionando los contenidos
con la experiencia personal de los participantes. La asistencia ser obligatoria en todas las
sesiones, as como la revisin crtica de la bibliografa establecida para cada una de ellas y la
entrega de los organizadores grficos sobre las lecturas asignadas.
Despus del tratamiento terico y prctico sobre los indicadores en el marco de la gestin
basada en resultados (temas 1 al 3), el seminario promover que cada participante inicie el
anlisis y la formulacin de los posibles indicadores involucrados en su particular objeto de
investigacin.
La evaluacin de los participantes implicar:
a) 5 organizadores grficos sobre la bibliografa asignada, entregados al inicio de la
sesin correspondiente, todos los cuales representan el 10% de la nota final.
b) 4 controles de lectura que sern desarrollados en igual nmero de sesiones, todos
los cuales representan el 20% de la nota final.
c) 2 ejercicios de aplicacin personal de los contenidos que representan el 10% de la
nota final.

d) 1 ejercicio de aplicacin grupal de los contenidos que representa el 10% de la

nota final.
e) Un examen parcial (en la octava sesin) que representa el 20% de la nota final.
f) Un examen final (en la dcimo quinta sesin) que representa el 30% de la nota
final.

7. Bibliografa bsica
ARMIJO, M. (2009): Manual de Planificacin Estratgica e Indicadores de desempeo en el
Sector Pblico. ILPES / CEPAL - rea de Polticas Presupuestarias y gestin Pblica. Santiago
de Chile. 103 pginas. Disponible en:
http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/38453/manual_planificacion_estrategica.pdf
ARMIJO, M. (2011): Planificacin estratgica e indicadores de desempeo en el sector pblico.
CEPAL, Santiago de Chile. 105 pginas. Disponible en:
http://www.cepal.org/ilpes/publicaciones/xml/8/44008/SM_69_MA.pdf
BONNEFOY, J. C. & ARMIJO, M. (2005): Indicadores de desempeo en el sector pblico.
CEPAL - Serie Manuales. Santiago de Chile. 106 pginas. Disponible en:
http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5611/S05900_es.pdf;jsessionid=49A99F0D1
92E10A58A4DA93CAA818A9C?sequence=1
CASLEY, D. & KUMAR, K. (1990): Recopilacin, anlisis y uso de los datos de seguimiento y
evaluacin. Ediciones Mundi-Prensa, Madrid. 179 pginas.
CONEVAL (2013): Manual para el diseo y la construccin de indicadores. Instrumentos
principales para el monitoreo de programas sociales de Mxico. Mxico D.F. 69 pginas.
Disponible en:
http://www.coneval.gob.mx/Informes/Coordinacion/Publicaciones
%20oficiales/MANUAL_PARA_EL_DISENO_Y_CONTRUCCION_DE_INDICADORES.pdf
CONEVAL (2013): Gua para la elaboracin de la Matriz de Indicadores para Resultados.
Mxico, DF. 63 paginas. Disponible en:
http://www.coneval.gob.mx/Informes/Coordinacion/Publicaciones
%20oficiales/GUIA_PARA_LA_ELABORACION_DE_MATRIZ_DE_INDICADORES.pdf

DAVIDSON, J. (2005): Evaluation Methodology - Basics: the nuts and bolts of sound evaluation.
SAGE Publication, Thousands Oaks. 263 pages.
KUSEK, J.Z. & RIST, R.C. (2004): Ten Steps to a Results-Based Monitoring and Evaluation
System. World Bank. Washington, D.C. 248 pages. Disponible en:
http://preval.org/files/00804.pdf
LOPEZ-ACEVEDO, G. et al (2012): Building Better Policies: the nuts and bolts of monitoring
and evaluation systems. The World Bank, Washington. 225 pages.
MEF-GIZ-SECO (2015): Gua metodolgica para la definicin, seguimiento y uso de
indicadores de desempeo de los Programas Presupuestales. Programa Reforma del Estado
orientada a la ciudadana - Buena Gobernanza - GIZ. Lima. 92 pginas. Disponible en:
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/ppr/guia_seg_publicacion.pdf
MOSE, R. & SONTHEIMER, L.E. (1996): Performance Monitoring Indicators Handbook. World
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http://siteresources.worldbank.org/BRAZILINPOREXTN/Resources/38171661185895645304/4044168-1186409169154/24pub_br217.pdf
PNUD (2011): Manual de Gestin basada en resultados: Una armonizacin de los conceptos y
enfoques de GbR para fortalecer los resultados de desarrollo a nivel de pas. Disponible en:
https://undg.org/wp-content/uploads/2015/01/2013-10-07-Manual-de-Gestin-basada-enResultados-Espaol_Final.pdf
SHCP-CONEVAL (2010): Gua para el diseo de Indicadores Estratgicos. Ciudad de Mxico.
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SWISS, J. E. (2005): Public Administration Review. September / October, Vol. 65, No. 5.
Pages: 592 - 602.