Organizao do Casamento

Plano de Gerenciamento do Escopo

Data: 14 de fevereiro de 2015.

Elaborado por Prof. Joo Ricardo Motta
Joaomotta.eng@gmail.com
Unioeste 2014
Pgina 1

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ndice:
1. REVISES.....................................................................................................3
2. OBJETIVO DO DOCUMENTO......................................................................3
3. GERENCIAMENTO DO ESCOPO................................................................3
3.1

Processos do Gerenciamento do Escopo...............................................3

3.2

Documentos............................................................................................4

3.3

Ferramentas............................................................................................4

4. CRIAR A ESTRUTURA ANALTICA DO PROJETO (EAP)..........................4

5. PREMISSAS E RESTRIES......................................................................5
6. COLETAR REQUISITOS...............................................................................5
7. DEFINIR O ESCOPO.....................................................................................5
8. VALIDAR O ESCOPO....................................................................................5
9. CONTROLAR O ESCOPO............................................................................6
9. APROVAES.................................................................................................6

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1. REVISES
Reviso

Data

00

19/08/2014

Autor(es)
Natal

Alteraes
Nunes

Reis da Silva

dos

Inicial

2. OBJETIVO DO DOCUMENTO
Este documento tem como objetivo detalhar o plano de gerenciamento
de escopo, levando em considerao todos os requisitos descritos pelo
casal para obteno de um casamento perfeito, tambm sero descritas
todos os processos de mudana do escopo.
3. GERENCIAMENTO DO ESCOPO
Para o gerenciamento do escopo foram considerados os processos
detalhados neste item.

3.1 Processos do Gerenciamento do Escopo

a) Planejar o Gerenciamento do Escopo: o processo de que
estabelece s polticas, procedimentos e documentao para
planejamento, gerenciamento, monitoramento e controle do
cronograma do projeto;
b) Coletar os Requisitos: O processo de determinar, documentar e
gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim
de atender aos objetivos do projeto;
c) Definir o Escopo: O processo de desenvolvimento de uma
descrio detalhada do projeto e do produto;
d) Criar EAP: O processo de subdiviso das entregas e do trabalho do
projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciveis;
e) Validar o Escopo: O processo de formalizao da aceitao das
entregas concludas do projeto;
f) Controlar o Escopo: O processo de monitoramento do andamento
do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanas
feitas na linha de base do escopo.

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3.2 Documentos
Documento

Descrio

Declarao do Escopo

Descrio detalhada de todas

as entregas do projeto,
premissas,
restries,
excluses de escopo.
Termo de Aceite de Formalizao das entregas.
Entrega
Pode ser realizada entrega
parcial ou final.
EAP
Subdiviso das entregas em
pacotes menores de trabalho
Dicionrio da EAP
Informao detalhada das
entregas
e
pacotes
de
trabalho e critrios de aceite.
Solicitao
de Gerencia e aprova mudanas
mudanas
ao escopo do projeto
Tabela 1. Documentos do Gerenciamento de Escopo

Local
Armazenamento
Anexo
Declarao-doescopo.doc

ou

No realizado

Eap.doc
Dicionrio-eap.doc

No realizado

3.3 Ferramentas

Reunies: A definio do escopo do projeto ser conduzida pelo

gerente de projetos e a reunio incluir a equipe de projetos e casal, que
ser o patrocinador do projeto. Estas reunies sero aprovados pela
equipe.
Opinies Especializadas: Tal opinio especializada pode ser oferecida
por qualquer grupo ou pessoa com formao, conhecimento, habilidade,
experincia ou treinamento em desenvolvimento de planos de
gerenciamento de escopo.

4. CRIAR A ESTRUTURA ANALTICA DO PROJETO (EAP)

Decomposio: Ser usada a tcnica de decomposio para dividir e

subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes menores e
mais facilmente gerenciveis.

Opinio Especializada: Ser utilizada para analisar as informaes

necessrias para decompor as entregas do projeto at as menores
partes dos componentes a fim de criar uma EAP eficaz.

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5. COLETAR REQUISITOS
Realizar-se- uma reunio com o casal, na qual ir definir e documentar
as necessidades para atingir o casamento perfeito.
Para o desenvolvimento da EAP ser feita uma reunio com um exaluno da Unioeste para retirar duvidas.
Para levantamento de resultados, ser feito reunies semanais, aos
sbados, com durao de 3 h.
6. DEFINIR O ESCOPO
No escopo dever haver informaes de todos os requisitos que o casal
listou, entre eles esto: escolha da igreja, lista de convidados, escolha do
pastor/padre, escolha dos padrinhos e madrinhas, escolha do vestido de
noiva, escolha da roupa do noivo, escolha do bolo, entre outros.
7. VALIDAR O ESCOPO
Ser validado o escopo, quando todas as atividades estiverem listadas,
sendo analisados todos os critrios de aceitao, verificando se eles foram
realizados com sucesso ou no.
Finalizando este processo, ser formalizada a aceitao de entrega junto
com o casal (patrocinadores) para comprovar que todos os critrios
traados foram comprimidos.
8. CONTROLAR O ESCOPO
Todas as mudanas ocorridas no projeto devero respeitar os critrios
pr-estabelecidos.
9. APROVAES
Aprovao
Nome

Cargo/Funo

Natal Nunes dos Reis Gerente do Projeto

Joo da Silva
Maria dos Santos

Patrocinador do
Projeto
Patrocinador do
Projeto

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Assinatura

Data
19/08/2014
19//08/2014
19/08/2014