1 RE 31-44 Servicio Interior

RESERVADO
RE 31 44
EJERCITO DEL PER

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PROCEDIMIENTOS COMUNES
SERVICIO INTERIOR
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------EDICION 2014
HOJA DE VIDA
REGLAMENTO DEL EJERCITO

N 31-44
MINISTERIO DE DEFENSA
LIMA, MARZO DEL 2014
SERVICIO INTERIOR
Prr.
Pg.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1-1
1-1
1-1
1-2
1-3
Condicin de Militar.................................... 2.1

Orden Militar....................
2.2
Espritu Militar.................................. 2.3
Virtudes Militares................................................ 2.4
2-1
2-1
2-1
2-2
II. BASES DE LA DISCIPLINA

Disciplina Militar................................
2.5
Orden Jerrquico Militar..2.6
Grado Militar. 2-7
Reglas de Subordinacin.................................. 2.8
Antigedad y Precedencia.. 2.9
2-2
2-4
2-4
2-4
2-6
CAPTULO 1 GENERALIDADES
Seccin
I. INTRODUCCIN
Objeto
Finalidad
Alcance.
Base legal.
Definicin de Trminos............
CAPTULO 2 PRINCIPIOS Y CONCEPTOS GENERALES

Seccin
Seccin
I. CONCEPTOS DE LA FUNCIN MILITAR
Disposiciones Comunes a todos los Grados de la

Jerarqua....................................................
2.10
Regulaciones en el Ejercicio de algunos derechos
Constitucionales
2.11
Del Mando Militar....................................
2.12
2-7
2-10
2-11
CAPTULO 3 ACCIN DEL COMANDO SUPERIOR

Seccin
Seccin
I. EL COMANDANTE GENERAL DEL EJRCITO

Autoridad ................................. 3.1
Responsabilid...
3.2
II. EL COMANDANTE DE DIVISIN (DE) O DE
UNIDAD (GU)
Autoridad.............................. 3.3
Responsabilidad.
3.4
Evaluacin del Personal............................. 3.5
Entrevistas y Audiencias.................................... 3.6
Documentacin............................................
3.7
Seguridad..................................................
3.8
3-1
3-1
GRAN
3-2
3-2
3-4
3-4
3-5
3-5
CAPTULO 4 COMANDO Y ESTADO MAYORDE LA UNIDAD (BTN, GPO

O REG)
Seccin
I. DEL COMANDANTE DE UNIDAD

Autoridad y Responsabilidad................
Mando.....................................................
Moral y Disciplina...............................................
Nombramiento, Destaques, Permutas y
Solicitudes...................................
Evaluacin del Personal..................
Parte Diario...........................
Audiencias y Visitas...................................
4.1
4.2
4.3
4-1
4-3
4-4
4.4
4.5
4.6
4.7
4-5
4-5
4-6
4-7
Instruccin, Entrenamiento y Educacin........... 4.8

Distribucin del Tiempo..................................... 4.9
Descanso en los Sbados................................. 4.10
rdenes de Inamovilidad.............................
4.11
Movilizacin.................................................
4.12
Administracin.................................................. 4.13
Alimentacin..................................................... 4.14
Higiene................................................................ 4.15
Conservacin del Material, Equipo, Prendas y
Enseres.......................................................... 4.16
Cuidado del Ganado....................................... 4.17
Cuidado de los
Vehculos............................................................ 4.18
Recepcin y Entrega de la Unidad.................... 4.19
Atribuciones del Comandante de Unidad
Autnoma.................... 4.20
Seccin
II. DEL EJECUTIVO

Deberes y Funciones Generales......................... 4.21
Funciones Especficas......................................... 4.22
4-8
4-10
4-11
4-11
4-12
4-12
4-13
4-14
4-14
4-15
4-15
4-16
4-17
4-17
4-18
Seccin
III. DEL OFICIAL DE INSTRUCCIN Y OPERACIONES (S-3)

4-20
Funciones Especficas.............................. 4.24
4-22
Documentacin que Lleva............................... 4.25
4-24
Seccin
IV. DEL OFICIAL DE PERSONAL(S-1)

Funciones Especficas..................................... 4.27
Responsabilidades Administrativas
4.28
4-24
4-25
4-28
V. DEL OFICIAL DE INTELIGENCIA (S-2)

Deberes y Funciones Generales........................ 4.29
Funciones Especficas....................................... 4.30
4-31
4-32
Seccin
Seccin
VI. DEL OFICIAL DE LOGISTICA(S-4)

Funciones Especficas......................................... 4.32
Almacenes de la Unidad...................................... 4.33
Responsabilidades Administrativas................ 4.34
4-33
4-33
4-35
4-35
CAPTULO 5 LA SUB UNIDAD (COMPAIA, BATERA 0 ESCUADRN)

Seccin
I. DEL COMANDANTE DE SUB UNIDAD

Preparacin para la Guerra.... 5.2
Disciplina Militar......................... 5.3
Educacin Militar........................................ 5.4
Instruccin...................................... 5.5
Entrenamiento Fsico Militar......................... 5.6
Preparacin para la Movilizacin 5.7
Administracin de la Sub Unidad... 5.8
Estado Sanitario e Higiene................................ 5.9
Conservacin del Material, Equipo, Vestuario y
Otros.............................................................. 5.10
Relacin con el Personal de Oficiales ,
Tcnicos y Suboficiales.................................... 5.11
Relacin con los Clases y Soldados.................. 5.12
Distribucin del Personal................................... 5.13
Distribucin del Servicio..................................... 5.14
Reunin de la Sub Unidad................................... 5.15
Legajo del Personal de Tropa............................ 5.16
Documento Nacional de Identidad (DNI),
Carn de Identidad Personal (CIP) y Libreta
de Servicio Militar (LSM)..................................... 5.17
Partes........................................................
5.18
Ausentes, Desertores y Fallecidos........ 5.19
5-1
5-2
5-2
5-3
5-4
5-4
5-4
5-5
5-5
5-6
5-7
5-8
5-9
5-9
5-10
5-10
5-10
5-10
5-11
Rancho............................................................... 5.20
Marcado de Prendas.......................................... 5.21
Cuidado del Ganado............................................ 5.22
Afectacin del Ganado........................................ 5.23
Cuidado y Mantenimiento de los Vehculos........ 5.24
Recepcin y Entrega de la Sub Unidad.............. 5.25
Seccin
Seccin
5-12
5-12
5-13
5-14
5-14
5-15
II. DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL

DE LA SUB UNIDAD
De los Tenientes y Subtenientes........................ 5.26
5-16
Del personal de Tcnicos y Suboficiales............. 5.27
5-17
Del personal de Tropa Reenganchada............... 5.28
5-18
DEL COMANDANTE DE SECCIN
Libreta de Seccin.............................................. 5.30
Instruccin........................................................... 5.31
Limpieza de las Cuadras, Prendas y
Revistas...................................... 5.32
Cuidado del Ganado........................................... 5.33
Cuidado y Mantenimiento de los Vehculos........ 5.34
5-20
5-20
5-20
IV. DEL OFICIAL DE DIA

Reuniones de la Sub Unidad.............................. 5.36
Responsabilidades en las Caballerizas.............. 5.37
Responsabilidades en los Galpones............... 5.38
Partes..................................................................5.39
5-21
5-23
5-24
5-24
5-25
Seccin V. DEL SARGENTO 1ro DE SUB UNIDAD (SGTO DE

COMPAIA, BATERA O ESCUADRN)
Pagos de Propina............................................... 5.41
Libros y Documentos.......................................... 5.42
Prendas de los Ausentes y Fallecidos..... 5.43
5-25
5-26
5-27
5-27
Seccin
III.
5-18
5-19
5-19
Prendas Civiles de los Reclutas.................. 5.44

Listas, Relaciones y Cuadros............................. 5.45
Enfermos............................................................ 5.46
5-27
5-28
5-28
DEL SARGENTO SEGUNDO

Responsabilidades..............................................5.47
Sus Funciones......... 5.48
5-28
5-29
Seccin VII. DEL SARGENTO FURRIEL

Deberes y Funciones Generales..................... 5.49
5-29
Seccin VIII. DEL SARGENTO DE SECCIN

Deberes y Funciones Generales..............5.50
5-30
Seccin VI.
Seccin IX.
DEL SARGENTO JEFE DE GRUPO (PIEZA, TANQUE,

ETC.)
Deberes y Funciones Generales... 5.51
5-31
Seccin
DEL SARGENTO DE SEMANA

Recepcin y Entrega del Servicio....................... 5.53
Revistas............................................................. 5.54
Correspondencia.. 5.55
Sancionados y Enfermos.................................... 5.56
Responsabilidades en los Galpones y Caballerizas.
............................................................................. 5.57
X.
5-34
5-35
5-35
5-35
5-36
5-36
Seccin XI.
DEL SARGENTO DE LIMPIEZA GENERAL DE LA UNIDAD

5-36
Seccin XII.
DE LOS CABOS
Responsabilidades.............................................. 5.59
Sus Funciones.......... 5.60
5-38
5-38
Seccin XIII.
DEL CABO FURRIEL

Deberes y Funciones Generales......... 5.61
5-38
DEL CABO ADJUNTO

Deberes y Funciones Generales..... 5.62
5-39
DEL CABO DE CUARTEL

Deberes y Funciones Generales............. 5.63
5-40
DEL CABO GALPONERO

Deberes y Funciones Generales................ 5.64
5-44
Seccin XVII. DEL CABO CABALLERIZO

Deberes y Funciones Generales.................... 5.65
5-45
Seccin XIV.
Seccin XV.
Seccin XVI.
Seccin XVIII. DE LOS SOLDADOS

Aspectos de la Conducta y del Servicio
Militar............................................................ 5.66
Deberes y Funciones Generales de los
Soldados...................................................... 5.67
Servicios que Cumplen . 5.68
Cuarteleros.............. 5.69
Imaginarias.5.70
Galponeros.5.71
Caballerizos... 5.72
Aspirantes a Cabo............................................... 5.73
Especializados..................................................... 5.74
Asistentes............................................................ 5.75
Cornetas, Trompetas y Tambores....................... 5.76
5-45
5-46
5-48
5-50
5-51
5-51
5-52
CAPTULO 6 LOS SERVICIOS TCNICOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA

UNIDAD
Seccin I.
GENERALIDADES
Disposiciones Generales.................................... 6.1
Servicios Tcnicos y Administrativos.................. 6.2
6-1
6-1
Seccin II.
DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL

DE OFICIALES
Del Oficial Habilitado...........................................6.3
6-3
Del Oficial de Abastecimiento............................. 6.4
6-4
Del Oficial de Tiro............................................... 6.5
6-5
Del Oficial de Comunicaciones........................... 6.6
6-5
Del Oficial de Mantenimiento.............................. 6.7
6-6
De los Oficiales de Sanidad de la Unidad.....6.8
6-6
Del Mdico de la Unidad..................................... 6.9
6-7
Del Odontlogo de la Unidad.............................. 6.10
6-10
Del Mdico Veterinario........................................6.11
6-12
Del Profesor de Educacin Fsica. 6.12
6-15
Del Capelln........................................................ 6.13
6-16
Seccin III.
DEBERES Y FUNCIONESGENERALES DEL PERSONAL

DE SUPERVISORES, TCNICOS Y SUBOFICIALES
Del Tcnico Mecnico Automotriz,
Tcnico de Blindados y Tcnico
Mecnico de Equipo Pesado......6.14 6-15
Del Tcnico de Comunicaciones y
Tcnico Mecnico de Telemtica....................... 6.15
6-17
Del Tcnico Mecnico de Armamento
y Municin........................................................... 6.16
6-18
Del Tcnico en Enfermera Militar.......................6.17
6-19
Del Tcnico Agropecuario.................................. 6.18
6-20
Del Tcnico de Armas. 6.19
6-20
Seccin IV.

DE TROPA
Del Clase de Abastecimiento............................. 6.20
6-21
Del Clase Proveedor.......................................... 6.21
6-21
Del Clase Furriel (Oficinista)............................... 6.22
6-22
Del Clase Correspondencia................................ 6.23
6-22
Del Clase de Limpieza General.......................... 6.24
6-23
De los Clases Jefes de Talleres
de Reparaciones............................................. 6.25
6-23
Del Cabo de Rancho...........................................6.26
6-24
Del Conductor (chofer).. 6.27
6-25
Seccin V.

DE LA BANDA DE MSICOS
Disposiciones Generales................................... 6.28
6-26
Director de Bandas............................................. 6.29
6-27
Del Msico Mayor............................................... 6.30
6-28
Seccin VI.

DE LA BANDA DE GUERRA
Disposiciones Generales.... 6.31
6-28
Del Comandante de Seccin de la Banda
de Guerra......................... 6.32
6-29
Del Maestro de Cornetas o de Clarines..... 6.33
6-29
Del Maestro de Tambores.. 6.34
6-29
CAPTULO 7 FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS GENERALES DE

LA UNIDAD
Seccin
I. ORGANIZACIN DEL SERVICIO

Objeto del Servicio.............................................. 7.1
Enlace entre el Comandante de Unidad,
las Sub Unidades y los Servicios....................... 7.2
7-1
7-1
Coordinacin de los Servicios Comunes

de la Unidad............................................. 7.3
Satisfaccin de las Necesidades Tcnicas
y Administrativas................................................. 7.4
Orden de la Unidad............................................. 7.5
Modo de Nombrar el Servicio............................. 7.6
Permanencia en el Cuartel o Dependencia........ 7.7
Seccin
II.
SERVICIO DE DA
Deberes y Funciones Generales del Jefe de
Cuartel................................................................ 7.9
Deberes y Funciones Generales del Capitn de
da................................................................... 7.10
Vigilancia durante la noche................................. 7.11
Control de la Limpieza y Disciplina en el
Cuartel................................................................ 7.12
Listas.................................................................. 7.13
Sancionados....................................................... 7.14
Deberes y Funciones Generales del Oficial
de Da.............................................................. 7.15
Los Servicios Especiales.................................7.16
7-2
7-2
7-3
7-4
7-6
7-6
7-7
7-8
7-11
7-11
7-12
7-12
7-12
7-13
Seccin III. LA SUB UNIDAD (COMPAA, BATERA O ESCUADRN)

DE SERVICIO
Sub Unidades de Servicio y Retn....... 7.17
7-13
Servicio de Retn................................................7.18
7-14
Servicio de Semana............................................ 7.19
7-14
Seccin
IV. LA GUARDIA DE PREVENCIN

Relevo de la Guardia.......................................... 7.21
7-15
7-18
Seccin
Seccin
V. DEL COMANDANTE DE LA GUARDIA

Deberes y Funciones Generales.................... 7.22
Formacin de la Guardia.................................... 7.23
Lista.................................................................... 7.24
Control del Personal........................................... 7.25
Ingreso de Personal Civil.................................... 7.26
Vigilancia Durante la Noche................................7.27
Registros y Documentos de la Guardia
de Prevencin.......................................... 7.28
7-19
7-22
7-22
7-23
7-23
7-24
7-25
VI. DEL SARGENTO DE GUARDIA, CABO DE GUARDIA,

CABO DE CASTIGADOS Y SOLDADOS DE GUARDIA
Deberes y Funciones Generales del Sargento de
Guardia............................................................... 7.29
Deberes y Funciones Generales del Cabo de
Guardia........................................................... 7.30
Deberes y Funciones Generales del Cabo
de Sancionados 7.31
Puestos que cumplen los Soldados en la
Guardia............................................. 7.32
Deberes y Funciones Generales de los
Soldados de en la Guardia.................................. 7.33
Relevo de los Centinelas.................................... 7.34
Vigilancia de las Puertas Secundarias................7.35
Ordenanzas........................................................ 7.36
Servicio Nocturno................................................7.37
Corneta de Guardia............................................ 7.38
Seccin VII. SERVICIO EN LOS GALPONES Y CABALLERIZAS

Organizacin del Servicio en los
Galpones............................................................. 7.39
Organizacin del Servicio en las
Caballerizas......................................................... 7.40
7-26
7-28
7-29
7-30
7-30
7-34
7-36
7-36
7-37
7-37
7-38
7-38
Seccin VIII. LISTAS Y REUNIONES

Lista de Diana y de Retreta................................ 7.41
Modo de Pasar Lista y Parte de las
Listas.................................................................. 7.42
Reunin de Oficiales........................................... 7.43
Toques de Corneta/Trompeta para el
Desarrollo del Servicio General Interno.. 7.44
7-39
7-40
7-41
7-42
CAPTULO 8 FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS

ADMINISTRATIVOS DE LA UNIDAD
Seccin
Seccin II.
I. SERVICIO DE ALIMENTACIN
Abastecimiento de Clase I.................................. 8.1
Junta Econmica del Rancho de Oficiales,
Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa.... 8.2
Del Oficial de Rancho......................................... 8.3
Del Adjunto al Oficial de Rancho........................ 8.4
Preparacin de las Comidas............................... 8.5
Mesa de Oficiales............................................... 8.6
Mesa de los Supervisores,
Tcnicos y Suboficiales............................... 8.7
Rancho de Tropa................................................ 8.8
Material de Comedores y Cocinas. 8.9
Reintegros de Rancho........................................ 8.10
SERVICIO DE SANIDAD
Personal de la Enfermera.................................. 8.12
Visita Mdica.......................................................8.13
Enfermos en la Cuadra....................................... 8.14
Enfermos en la Enfermera................................. 8.15
Evacuacin y Hospitalizacin............................. 8.16
8-1
8-2
8-3
8-4
8-4
8-5
8-6
8-7
8-7
8-8
8-8
8-9
8-9
8-10
8-11
8-11
Revista Sanitaria y Pesada Mensual.................. 8.17

Oficiales, Supervisores, Tcnicos
y Suboficiales Enfermos..................................... 8.18
Higiene de la Tropa............................................ 8.19
Higiene de los Locales........................................ 8.20
Seccin III.
Seccin IV.
Seccin V.
SERVICIOS DE RECREACION Y BIENESTAR

Objeto................................................................. 8.21
Planeamiento y Responsabilidad........................8.22
8-12
8-12
8-13
8-16
8-19
8-20
SERVICIO VETERINARIO
Revista de Ganado............................................. 8.24
Higiene del Ganado............................................ 8.25
Cuidado de los Miembros, Patas,
Dorso, Cola y Crines....................................... 8.26
Paseo.................................................................. 8.27
Alimentacin del Ganado.................................... 8.28
Reforma.............................................................. 8.29
8-24
8-25
8-26
8-27
MANTENIMIENTO
Generalidades.................................................... 8.30
Ejecucin del Mantenimiento.............................. 8.31
8-27
8-28
8-21
8-21
8-22
CAPTULO 9 DISCIPLINA
Seccin I.
MANIFESTACIONES EXTERIORES DE LA DISCIPLINA

Importancia..................9.1
9-1
Responsabilidades........................ 9.2
9-1
Manifestaciones Exteriores...................... 9.3
9-5
Deberes que exteriorizan la
Disciplina Militar......................... 9.4
9-5
Seccin II.
Seccin III.
Seccin IV.
Seccin V.
Seccin VI.
Seccin VII.
PRESENTACIONES
Deberes del Personal Cambiado
de Colocacin..................................................... 9.5
De las Presentaciones........................................ 9.6
INCORPORACIONES
De la Incorporacin............................................ 9.7
De los Deberes del Personal
Incorporado........................................................ 9.8
RECONOCIMIENTOS
Reglas para el Reconocimiento.......................... 9.9
Realizacin del Reconocimiento......................... 9.10
SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO

Reglas Individuales de Conducta....................... 9.11
Reglas para el Saludo........................................ 9.12
Normas para la Ejecucin del Saludo................. 9.13
Deberes de los Militares para
con la Bandera................................................... 9.14
Deberes para con el Himno Nacional................. 9.15
TRATO HACIA LOS SUPERIORES
Tratamiento al Superior....... 9.16
Manera de Presentarse al Superior..................... 9.17
Modo de Recibir y Despedir a los
Superiores........................................................... 9.18
Toma del Mando................. 9.19
REVISTAS
Objeto de las Revistas....................................... 9.20
Revista de Presencia.......................................... 9.21
Revistas Diarias................................................ 9.22
Revista del Material de Guerra........................9.23
9-7
9-8
9-10
9-10
9-10
9-12
9-17
9-18
9-19
9-24
9-24
9-25
9-25
9-26
9-28
9-28
9-28
9-29
9-30
SeccinVIII.
INSPECCIONES
Objeto de las Inspecciones................................. 9.24
Inspecciones Tcnicas y Administrativas........... 9.25
Inspecciones................................................ 9.26
Inspecciones de Instruccin........................ 9.27
Inspecciones de Inspectora........................ 9.28
Disposiciones Complementarias.........................9.29
9-31
9-31
9-31
9-33
9-33
9-34
CAPTULO 10 RECOMPENSAS, VACACIONES, LICENCIAS, PERMISOS

Y SALIDAS
DE PASEO
Seccin
Seccin
PASEO
I. RECOMPENSAS
Generalidades.....................................................10.1
Felicitaciones y Menciones................................. 10.2
Ascensos............................ 10.3
Certificados de Buena Conducta........................ 10.4
Permisos y Salidas Extraordinarias.................... 10.5
10-1
10-1
10-2
10-3
10-3
II. VACACIONES, LICENCIAS, PERMISOS, Y SALIDAS DE

Generalidades.....................................................10.6
Facultad de conceder Vacaciones
y Permisos.... 10.7
Disposiciones sobre las Vacaciones y
Permisos.............................................................. 10.8
Permisos para el Personal de Tropa.... 10.9
Salidas del Personal Militar.................................10.10
10-3
10-5
10-6
10-6
10-7
CAPITULO 11 INFRACCIONES Y SANCIONES DISCIPLINARIAS

Seccin
Seccin
Seccin
I. INFRACCIONES
Infraccin Disciplinaria........................................ 11.1
Clasificacin de las Infracciones..................... 11.2
11-1
11-1
II. SANCIONES
Sancin Disciplinaria...........................................11.3
Clasificacin de las Sanciones........................ 11.4
11-2
11-2
III. APLICACIN DE LAS SANCIONES

Principios y Criterios........................................... 11.5
Deber de Sancionar............................................ 11.6
Ejercicio de la Facultad de Sancionar.................11.7
Duracin y Cumplimiento de Los Arrestos...... 11.8
Reglas Generales para la Aplicacin
de las Sanciones................................................. 11.9
Procedimiento para Sancionar............................ 11.10
Imposicin de Sanciones.................................... 11.11
Notificacin de las Sanciones............................. 11.12
Prescripciones de las Infracciones..................... 11.13
Impugnacin Administrativa
de las Sanciones................................................. 11.14
Registro de las Sanciones................................... 11.15
Formatos de la Orden Papeleta
de Arresto o Amonestacin.................................11.16
Trmite de la Orden de Arresto o
Amonestacin ante el COPERE........... 11.17
11-6
11-7
11-7
11-7
11-8
11-10
11-12
11-13
11-13
11-14
11-15
11-15
11-16
Seccin IV. NORMATIVIDAD PARA LA APLICACIN DE LA LEY N

27942, PREVENCIN Y SANCION DEL HOSTIGAMIENTO SEXUAL EN EL
EJRCITO
Generalidades.......................................... 11.18 11-17
Aplicacin de Sanciones por Cometer
el Delito de Hostigamiento Sexual..................... 11.19 11-18
Relaciones Interpersonales del Personal
Militar y Civil Masculino y Femenino. 11.20 11-18
Instruccin, Academias e Informes..................... 11.21 11-21
CAPTULO 12 CEREMONIAS
Seccin I.
Seccin II.
Seccin III.
BANDERA
IZAMIENTO DEL PABELLN NACIONAL

Generalidades.....................................................12.1
Forma de Izar y Arriar la Bandera.......................12.2
12-1
12-1
ENTREGA DE ARMAS
Generalidades...................................... 12.3
Jura de la Bandera..............................................12.4
12-2
12-3
RENOVACIN DEL JURAMENTO DE FIDELIDAD A LA

Generalidades.............................................. 12.5
Programa y Ceremonial de la
Renovacin del Juramento.................................. 12.6
Seccin IV.
LICENCIAMIENTO DEL PERSONAL DE TROPA

Generalidades.................................................. 12.7
Programa de la Ceremonia
de Licenciamiento............................................... 12.8
12-3
12-4
12-5
12-6
CAPTULO 1
GENERALIDADES
Seccin I. INTRODUCCIN
1.1 Objeto
Establecer las normas bsicas de: conducta, subordinacin,
antigedad y precedencia; as como los principios generales de
mando, determinando las actividades internas que regulen
permanentemente el desempeo del personal militar en las Unidades
y Reparticiones del Ejrcito.
1.2 Finalidad
a. Servir de gua al personal militar del Ejrcito, en Situacin
de Actividad y Disponibilidad; as como al personal militar en
Situacin de Retiro que labora en la Institucin, para el desempeo
de las actividades propias de su funcin.
b. Regular los diversos servicios que se cumplen en las
instalaciones militares.
1.3 Alcance
a. Las disposiciones y normas contenidas en el presente
reglamento, son de aplicacin a todo el personal militar del Ejrcito.
b. El presente reglamento comprende los principios y conceptos
generales del mando, las funciones del Comando y Estado Mayor de
la Unidad, los servicios generales, tcnicos y administrativos de la
Unidad, as como las normas disciplinarias que rigen en la Institucin.
c. Los casos no previstos en el presente reglamento, sern
solucionados con un criterio basado en normas y disposiciones
vigentes, poniendo de manifiesto la iniciativa y haciendo efectivas las
responsabilidades del caso.
1-1
1.4 Base Legal

a. Constitucin Poltica del Per, Cap XII, de la Seguridad y de
la Defensa Nacional (1993).
b. Decreto Legislativo N 437 87, Ley Orgnica del Ejrcito
Peruano (27 Set 1987).
c. Ley N 28359, Situacin Militar de los Oficiales de las
Fuerzas Armadas y su Reglamento (11 Oct 2004).
d. Decreto Legislativo N 1143, que modifica la Ley N 28359,
Ley de Situacin Militar de los Oficiales de las Fuerzas Armadas (10
Dic 2012).
e. Decreto Supremo N 019-2004-DE/SG, Situacin Militar del
Personal de Tcnicos, Suboficiales y Oficiales de Mar de las Fuerzas
Armadas del Per (20 Oct 2004).
f.
Decreto Legislativo N 1144, que regula la Situacin Militar
de los Supervisores, Tcnicos y Suboficiales u Oficiales de Mar de las
Fuerzas Armadas (10 Dic 2012).
g.
Ley N 29248, Ley del Servicio Militar (06 Jun 2008).
h. Decreto Legislativo N 1146, que modifica la Ley N 29248,

Ley del Servicio Militar (10 Dic 2012).
i.
Ley N 29131, del Rgimen Disciplinario de las FFAA (24

Oct 2007).
j.
Decreto Supremo N 008-2013-DE, que aprueba el
Reglamento de la Ley N 29131, Ley del Rgimen Disciplinario de las
Fuerzas Armadas (03 Octubre 2013).
k. Decreto Supremo N 023-2008-DE/SG, Modificaciones al
Fuerzas Armadas (31 Oct 2008).
l.
Decreto Supremo N 014-2009-DE/SG, Modificaciones al
Fuerzas Armadas (22 May 2009).
1-2
m. Decreto Legislativo N 1145, que modifica la Ley N 29131,

Ley del Rgimen Disciplinario de las Fuerzas Armadas (10 Dic 2012).
n. Ley N 27942, Ley de
Hostigamiento Sexual (05 Feb 2003).
Prevencin
y Sancin
del
o. Ley N 30135, Ley que modifica el artculo 10 de la Ley N

28359, Ley de Situacin Militar de los Oficiales de las Fuerzas
Armadas (24 Dic 2013).
1.5 Definicin de Trminos
a.
Agravantes
Circunstancias concurrentes con la accin u omisin que
producen el efecto de incrementar la responsabilidad del infractor a
fin de establecer la sancin.
b.
Asimilado
Condicin de un Oficial o Suboficial por un periodo de dos
(02) aos que no tiene derecho a la propiedad del grado, pero s a los
atributos de ste, mientras ejerce el cargo. Al cesar en sus funciones,
slo mantiene los goces de cesanta, jubilacin y montepo conforme
a ley. Es menos antiguo que todos los Oficiales o Suboficiales
efectivos del mismo grado.
c.
Atenuantes
Circunstancias concurrentes con la accin u omisin, que
por incidir sobre el elemento esencial de la culpabilidad, producen el
efecto de disminuir la responsabilidad del infractor con la finalidad de
establecer la sancin.
d.
Audiencia
Es la entrevista que concede un superior jerrquico al
personal de una Unidad o Reparticin, para permitirle expresar en
forma individual, hechos y/o situaciones que afecten sus intereses o
derechos personales y/o familiares, as como los de la Institucin.
e.
Ausentarse del Empleo/Puesto/Destino

No presentarse dentro de los plazos reglamentarios, al
empleo, puesto o destino para el cual se ha sido designado o dejarlo
sin autorizacin.
1-3
f.
Ausentarse del Servicio

Ausentarse sin autorizacin del servicio que le corresponde
o no presentarse a l.
g.
Autoridad
Consiste en ciertos derechos de decisin y comando, sin los
cuales la responsabilidad no podr ser cumplida debidamente.
h.
Cambio de Colocacin
Accin de Comando correspondiente a la asignacin de
personal; significa transferencia de personal militar a otro lugar o a
otra funcin; tambin se denomina cambio de empleo.
i.
Cancelacin de Asimilacin/Contrato
Accin de anulacin del contrato que se realiza al Personal
Militar Asimilado que incurra en infracciones muy graves o no cumpla
con los requisitos establecidos para mantenerse en dicha condicin,
previa recomendacin del Consejo de Investigacin o Junta de
Evaluacin segn el caso.
j.
Comando
Autoridad que un individuo ejerce sobre sus subordinados
por razn de su grado y empleo. El comando involucra la autoridad y
responsabilidades propias del empleo, para el planeamiento,
organizacin, direccin, coordinacin y control de las unidades
militares en el cumplimiento de las misiones y tareas mediante la
aplicacin de los recursos disponibles, adems significa
responsabilidades por la salud, bienestar, moral y disciplina del
personal asignado.
k.
Conducto Regular
Trmite que realiza el personal de las Fuerzas Armadas a
travs del Canal de Comando, sin sobrepasar el conducto normal que
debe seguir una gestin determinada.
l.
Empleo
Es el desempeo de una funcin real y efectiva que se
encomienda al personal militar de acuerdo a los Cuadros de
Organizacin.
1-4
m. En Trnsito
Situacin en la que se encuentra el personal militar al ser
cambiado de colocacin, desde que deja su Unidad de origen hasta
que se incorpora a su nueva Unidad.
n.
Estado de Relevo
Documento que contiene la relacin detallada de todas las
pertenencias a cargo de una Unidad o Reparticin, que se formula
cuando el Jefe de ella es cambiado de empleo.
o.
Funcin Militar
Es un conjunto de tareas o atribuciones del personal militar,
que las ejerce de manera sistemtica y reiterada, o un individuo que
sin ocupar un cargo, desempea una funcin de manera transitoria o
definitiva. Para que un conjunto de tareas o atribuciones constituya
una funcin, se requiere que haya repeticin al ejecutarlas.
p.
Iniciativa
Cualidad personal que reuniendo las condiciones de
inteligencia, carcter y capacidad moral, permite al individuo dentro
de su esfera de accin y en estricto cumplimiento a las leyes vigentes,
tomar decisiones o actuar adecuadamente para alcanzar el fin que se
le ha asignado, a pesar de los obstculos, as como hacer frente
adecuadamente a situaciones imprevistas.
q.
Patria
Tierra natal o adoptiva organizada como nacin, a la que se
siente ligado el ser humano por vnculos jurdicos, histricos y
afectivos.
r.
Precedencia
La precedencia constituye la preeminencia entre el personal
militar del Ejrcito, para el cumplimiento de actividades de mando,
empleo y ceremonial.
s.
Subordinacin
La subordinacin implica la obediencia a las rdenes y el
debido respeto al superior jerrquico, independientemente de
pertenecer a distintas instituciones armadas.
1-5
CAPTULO 2
PRINCIPIOS Y CONCEPTOS GENERALES
Seccin I. CONCEPTOS DE LA FUNCIN MILITAR
2.1 Condicin de Militar
a. La condicin de militar se opta por voluntad propia. Se
adquiere a travs de los centros de formacin, procesos de
asimilacin y servicio militar. Una vez adquirida, se sujeta a las
condiciones de vida y restricciones propias de la carrera militar.
b. El personal militar est sujeto a un rgimen especial de
servicio a la patria, de acuerdo a las leyes de la repblica y los
reglamentos militares que regulan su organizacin, funciones,
especialidades, preparacin, empleo y disciplina.
2.2 Orden Militar
a. Es la expresin verbal o escrita de carcter imperativo que
contiene lo que un superior jerrquico militar requiere que cumpla un
subordinado. Debe ser, clara, precisa y concisa.
b. La legalidad y legitimidad de una orden militar descansa en
el respeto a la Constitucin Poltica del Per, las leyes y reglamentos.
2.3 Espritu Militar
a. Se refleja en la razn, el valor, el ingenio y la energa de que
debe estar imbuido todo personal militar, aun con el riesgo de la
propia vida.
b. Le permite afrontar con xito las tareas que le demanda la
Nacin, como parte de las responsabilidades que le son asignadas de
velar por la seguridad y la defensa nacional.
2-1
2.4 Virtudes Militares

a. Las virtudes militares son inherentes a la funcin militar. Su
ejercicio hace que el militar acte conforme a los principios y las
normas establecidas por las Fuerzas Armadas.
b. El honor, la moral, la lealtad y la tica militar, son las
virtudes ms relevantes que debe conocer y practicar el personal
militar.
c. La carrera militar exige, entre otras virtudes, acendrado
patriotismo, clara concepcin del cumplimiento del deber, elevado
espritu militar, firmeza de carcter, integridad, honorabilidad, sentido
de responsabilidad, veracidad, valor, obediencia, subordinacin,
compaerismo y preocupacin por cultivar y desarrollar en el ms alto
grado, las virtudes y deberes antes mencionados.
Seccin II. BASES DE LA DISCIPLINA
2.5 Disciplina Militar
a. La disciplina es la fuerza principal de los ejrcitos, siendo
necesario que todo superior jerrquico obtenga de sus subordinados
absoluta obediencia en todo momento, por lo que constituye la base
fundamental del Ejrcito, que se expresa en la permanente
observancia de la Constitucin, las leyes y dems normas que rigen a
las Fuerzas Armadas en general y al Ejrcito en particular; as como a
las rdenes de mando y el orden jerrquico.
b. La disciplina es la condicin esencial para la existencia de
toda institucin militar, consiste en mandar y obedecer dentro de las
atribuciones del superior jerrquico y las obligaciones y deberes del
subalterno; crea ntima cohesin y permite al superior jerrquico exigir
y obtener del subalterno, bajo cualquier circunstancia, la ejecucin de
las rdenes impartidas y el cumplimiento de los deberes militares para
el logro de la misin, objetivos y tareas trazadas por el Ejrcito.
c. El inters del servicio exige que la disciplina sea estricta, por
lo que, toda sancin que no est determinada por la Ley del Rgimen
Disciplinario (LRD) y este reglamento, o que fuera ocasionada por un
sentimiento distinto al del deber, todo acto, gesto o propsito,
2-2
susceptible de ultraje o herir al subordinado, estn absolutamente

prohibidos.
d. Los miembros de la jerarqua militar cualquiera que sea su
grado o posicin, deben tratar a sus subordinados con justicia y
bondad, ser para ellos guas benficos, demostrndoles todo el
inters y consideracin que merecen los compaeros de armas que
comparten con ellos, la misin de hacer observar las leyes de la
repblica y a cuyos valores y virtudes deben su xito y la prosperidad
de la Patria.
e. La grandeza de la misin educadora que han de cumplir los
Oficiales, proviene de la tarea de crear, desarrollar y mantener el
vasto contenido del concepto de la disciplina militar; actitud que se
basa, en los ms elevados ideales del cumplimiento voluntario del
deber y que abarca el conocimiento y la prctica de todas las
obligaciones militares: la obediencia y el respeto a los superiores
jerrquicos, la observancia de las leyes y sujecin estricta a los
reglamentos, la uniformidad, orden y honorabilidad en la conducta, la
abnegacin que llega hasta el sacrificio de la vida. Fundada en la
razn y la justicia, la disciplina es garanta de xito y asegura al
Ejrcito, el cumplimiento de su misin.
f.
La disciplina se obtiene tanto ms fcilmente cuanto mayor
es el ascendiente moral del superior jerrquico sobre sus
subordinados, logrado por la confianza que inspira su conducta,
carcter, conocimientos profesionales, espritu de trabajo y capacidad
para el ejercicio del mando.
g. Los medios para encauzar la disciplina son preventivos y
sancionadores.
h. Los preventivos se utilizan para conservar, mantener y
vigorizar la disciplina. Se ejecutan mediante evaluaciones, difusin de
deberes, obligaciones y otorgamiento de estmulos. stos son
dispuestos por cada superior jerrquico en funcin de la conducta del
subordinado.
i. Las sanciones se aplican en caso de quebrantamiento de la
disciplina militar, los mismos que se encuentran detallados en los
Anexos I, II y III de la LRD.
2-3
2.6 Orden Jerrquico Militar

a. El orden jerrquico militar se sustenta en la Constitucin
Poltica del Per, la legislacin militar, sus reglamentos, ordenanzas y
dems normativa interna.
b. La jerarqua se establece en funcin a la categora y grado
militar, de conformidad con la normativa sobre la materia.
2.7 Grado Militar
a. Es el que obtiene el personal militar en la escala jerrquica
establecida por las leyes orgnicas del Ejrcito y sus respectivos
reglamentos de ascenso.
b. Son atribuciones inherentes al grado: los honores,
tratamiento, preeminencias, remuneraciones y dems beneficios
determinados por la ley sobre la materia.
c. El grado militar conferido a los Oficiales, Supervisores,
Tcnicos y Suboficiales, tiene carcter vitalicio. nicamente puede
ser retirado por sentencia judicial consentida y ejecutoriada.
2.8 Reglas de Subordinacin
a. La subordinacin implica la obediencia a las rdenes y el
debido respeto al superior jerrquico, con sujecin a los deberes y
derechos, independientemente de pertenecer a distintas Instituciones
Armadas.
b. La subordinacin se manifiesta de grado a grado.La estricta
observancia de las reglas que la garantizan deben mantener a cada
cual en el lmite de sus derechos y de sus deberes.
c.
La subordinacin del personal del Ejrcito es la siguiente:

1)
Personal de Tropa
a) El Soldado obedece al Cabo.
b) El Cabo al Sargento 2do.
c) El Sargento 2do al Sargento 1ro.
2-4
d)
El Sargento 1ro al Alumno de las Escuelas de

Formacin.
2)
Personal de Suboficiales
a) El Alumno de las Escuelas de Formacin al
Suboficial de 3ra.
b) El Suboficial de 3ra al Suboficial de 2da.
c) El Suboficial de 2da al Suboficial de 1ra.
d) El Suboficial de 1ra al Tcnico de 3ra.
3)
Personal de Tcnicos
a) El Tcnico de 3ra al Tcnico de 2da.
b) El Tcnico de 2da al Tcnico de 1ra.
c) El Tcnico de 1ra al Tcnico Jefe.
4)
Personal de Supervisores
a) El Tcnico Jefe al Tcnico Jefe Superior.
b) El Tcnico Jefe Superior al Cadete de la Escuela
Militar de Chorrillos.
5)
Personal de Oficiales Subalternos

a) EI Cadete de la Escuela Militar al Subteniente o
Alfrez.
b) El Subteniente o Alfrez al Teniente.
c) El Teniente al Capitn.
6)
Personal de Oficiales Superiores

a) El Capitn al Mayor.
b) El Mayor al Teniente Coronel.
c) El Teniente Coronel al Coronel.
7)
Personal de Oficiales Generales

a) El Coronel al General de Brigada.
b) El General de Brigada al General de Divisin.
d. En general, todo subordinado debe obediencia a todo

superior jerrquico.
e. Entre los Cadetes de la Escuela Militar y los Alumnos de las
Escuelas de Formacin del Ejrcito, el grado est determinado por el
ao de instruccin al que pertenecen.
2-5
f.
Independientemente de esta subordinacin jerrquica, la
disciplina exige tambin la subordinacin debido a la antigedad en
todos los actos del servicio. As, varios militares del mismo grado, de
servicios semejantes, sean o no de la misma Unidad o de la misma
Arma, deben obediencia al ms antiguo entre ellos, como si fuese
superior jerrquico en grado.
2.9 Antigedad y Precedencia
a. La antigedad es el tiempo de permanencia en el servicio o
en el grado, lo que constituye la precedencia entre el personal militar
del Ejrcito.
b.
A mayor grado, mayor antigedad.
c. A igualdad de grado y tiempo de servicio en el grado,

prevalece la antigedad del grado anterior o la de los anteriores,
sucesivamente.
d. Para el personal de Oficiales en el grado de Subteniente
(Alfrez) egresados en el mismo ao, de la Escuela Militar de
Chorrillos, la antigedad se determina en atencin al orden de mrito
obtenido al egresar de dicha Escuela.
e. Para Oficiales Asimilados al pasar a la condicin de
Efectividad, la antigedad se determina en atencin al orden de
mrito obtenido en el proceso destinado a establecer tal condicin.
f.
A igualdad de grado, los Oficiales Efectivos sern
considerados de mayor antigedad que los Oficiales Asimilados.
g. A igualdad de tiempo de servicios en el grado, el personal
egresado de las Escuelas de Formacin tiene prelacin sobre
aquellos provenientes del Servicio Militar o de Institutos y Escuelas de
Educacin Superior o Universidades, y entre los dos ltimos, los del
Servicio Militar.
h. En el grado de Suboficial de 3ra, la antigedad se determina
en atencin al orden de mrito obtenido al egresar de las respectivas
Escuelas de Formacin.
2-6
i.
Cuando un militar est encargado de una misin especial,
ejerce a igualdad de grado, el mando sobre todos los dems en la
misma misin, aunque stos tengan mayor antigedad.
j.
El que reemplaza a un superior jerrquico en el mando,
debe ser el que le sigue en antigedad o en grado.
k. El que desempea funciones de grado superior al suyo, se
encuentra de hecho, investido de los derechos y de las
responsabilidades inherentes al cargo que ejerce, excepto en las
remuneraciones.
l.
La antigedad y el mando entre el personal de Tropa SM, se
determina en atencin al orden de mrito obtenido al finalizar el
proceso de ascenso a cada grado. Entre los Soldados, el mando lo
ejerce el ms antiguo de los aspirantes a Cabo, y a falta de stos, el
Soldado ms caracterizado.
m. El personal Asimilado que sirve en el Activo est sujeto a las
reglas de subordinacin establecidas en este reglamento.
n. A igualdad de grado, los Oficiales, Supervisores, Tcnicos,
Suboficiales y Clases del Ejrcito en situacin de Actividad, ejercen
mando sobre los de igual jerarqua de la Reserva.
o. Solo el personal de Oficialesde Armas puede ejercer el
comando de las Unidades Combatientes. El personal de Oficialesde
Servicios, tiene facultades de mando dentro de las Unidades de
Servicios u Organismos Especializados.
p. Las reglas de subordinacin de grado entre el personal
militar de los componentes de las Fuerzas Armadas y Polica
Nacional, se observan rigurosamente segn el orden establecido en
el "Cuadro de Equivalencias" en el Anexo 2 del RFA 04-32
(Reglamento General de Servicio en Guarnicin) y en el Anexo 01 del
presente Reglamento.
2.10 Disposiciones Comunes a todos los Grados de la Jerarqua
a. El personal militar tendr siempre presente que el nico
medio para hacerse merecedordel respeto y la estimacin de sus
superiores, camaradas y subordinados, es cumpliendo exactamente
con las obligaciones de su grado, preservando el prestigio
2-7
institucional, acreditando su lealtad al Ejrcito y observando las leyes

y reglamentos.
b. Todo servicio en tiempo de paz, se har con igual
puntualidad y desvelo que frente al enemigo en tiempo de guerra.
c. El ms grave cargo que se le puede hacer al personal militar
del Ejrcito, es el de no haber dado cumplimiento a las leyes,
reglamentos y a las rdenes de sus respectivos superiores
jerrquicos. La ms exacta y puntual observancia de ellos, es la base
fundamental del cumplimiento del deber, por lo que se sancionar al
que los contraviniere.
d. Cualquier acto que atentara contra el cumplimiento del
deber o de negligencia en el cumplimiento de las rdenes ser
sancionado rigurosamente; y, toda infraccin ser tanto ms grave,
cuanto mayor sea la graduacin del que la comete, conforme a lo
establecido en la LRD.
e. Todo militar con mando ser responsable de la vigilancia de
su personal, del exacto cumplimiento de las rdenes particulares que
impartiera, de las disposiciones reglamentarias, as como de tomar en
toda situacin, la actitud correspondiente a su grado; debiendo
siempre elegir aquella que sea digna del espritu y honor militar.
f.
Ningn superior jerrquico podr disculparse por la omisin
o descuido de sus subordinados en los asuntos que pueda y deba
vigilar por s. En este concepto, todo superior jerrquico har
responsable de las infracciones que constate al inmediato subalterno
que deba vigilar o ejecutar el cumplimiento de sus rdenes; y, si ste
resultara responsable de ellas har recaer sobre l la sancin
correspondiente, teniendo en cuenta que disimular la falta es incurrir
en ella.
g. Todo el personal militar que sobre cualquier asunto diese a
su superior jerrquico, por escrito o de palabra, informe contrario a lo
que supiese, ser sometido a juicio; y, si fuesen ambiguas,
misteriosas o complicadas sus informaciones, se le sancionar
obligndosele a expresarse con claridad.
h. Se prohbe a todo el personal militar del Ejrcito, el usar,
permitir o tolerar a sus subordinados, las murmuraciones de toda
especie que causen dao a la Institucin. Todo superior jerrquico
2-8
vigilar, reprimir y sancionar con firmeza, las faltas de esta

naturaleza.
i.
El subordinado que hablase mal de su superior jerrquico,
cometer grave infraccin contra la disciplina; si tuviese queja, la
expondr ante quien pueda remediarla; pero por ningn motivo dar
mal ejemplo con sus murmuraciones.
j.
Cualquiera que estuviese al mando de personal militar, no
podr exponer ante el superior inmediato de que su personal se
encuentra cansado, que no puede resistir la fatiga u otras
circunstancias que impidan su empleo; y, si tuviera que hacer alguna
observacin, ha de ser muy fundada, convincente y a solas o por
escrito. La contravencin, y an la ms ligera reflexin en semejantes
casos, constituyen grave falta de subordinacin.
k. El personal militar cuyo propio honor y espritu no le
estimulan a obrar siempre bien, vale muy poco para la Institucin; el
llegar tarde a sus obligaciones (aunque sea de minutos), el excusarse
con males imaginarios o supuestos, el limitarse regularmente a hacer
lo preciso en el cumplimiento de su deber; el mostrar poco inters por
la profesin militar; son pruebas de ineptitud para la carrera de las
armas.
l.
Es prueba de poco espritu militar e ineptitud para el mando,
el no poder conducir al personal militar a sus rdenes o disculparse
de los excesos de su gente o de su cobarda en acciones de guerra,
porque el que manda, desde que se pone a la cabeza de su personal,
debe imponer la obediencia en todo e inspirar valor y desprecio al
peligro.
m. Est terminantemente prohibido al personal del Ejrcito
recurrir a influencias extraas y/o a procedimientos que se aparten de
la normativa vigente, para gestionar algn beneficio o privilegio de
cualquier orden, as tuvieran derecho a ellos.
n. La subordinacin a los superiores jerrquicos, la atencin y
la urbanidad con los subalternos, son normas indispensables de
conducta, mrito y respeto.
o. Todo superior jerrquico se har querer y respetar por sus
subordinados, no pasar por alto las faltas de subordinacin, infundir
en ellos lealtad a la Institucin y mucha exactitud en el desempeo de
2-9
sus funciones; tratar a todos de "Usted"; ser firme en el mando,

amable en lo que pueda; sancionar sin clera y demostrar mesura
en sus palabras aun cuando reprenda.
p. El personal militar debe ejercer liderazgo, dando en todo
momento el ejemplo y teniendo en cuenta que los miembros de una
Unidad estn obligados a cumplir los mismos deberes, correr los
mismos riesgos y sufrir las mismas privaciones.
2.11
Regulaciones en el Ejercicio de Algunos Derechos
Constitucionales
La condicin de militar conlleva para el desempeo de sus
funciones militares, la regulacin del ejercicio de determinados
derechos fundamentales de la persona, consagrados en la
Constitucin Poltica del Per. stos son los siguientes:
a. A la libertad de informacin, opinin, expresin y difusin de
pensamiento en relacin con asuntos de seguridad nacional, sin
previa autorizacin ni censura ni impedimento alguno.
b. A elegir el lugar de su residencia, cuando por asuntos del
servicio es cambiado de colocacin, dentro o fuera del territorio
nacional, as como a entrar o salir del pas.
c. A reunirse en plazas o vas pblicas con fines polticos o de
protesta.
d. A participar, en forma individual o asociativa en la vida
poltica del pas.
e.
A formular peticiones colectivamente.
f.
Al disfrute del tiempo libre y al descanso, cuando por
razones del servicio se disponga su participacin.
g. A prestar trabajo sin su libre consentimiento, por las
exigencias del servicio que demanda la seguridad de la Nacin.
h. A la jornada de ocho (08) horas diarias o cuarenta y ocho
(48) horas semanales como mximo, por necesidad del servicio, por
la naturaleza de los servicios de guardia y actividades militares.
2 - 10
i.
A los derechos de sindicalizacin, negociacin colectiva y
huelga.
j.
A ser elegidos, participar en actividades partidarias o
manifestaciones o realizar actos de proselitismo.
k.
2.12
A deliberar en asuntos pblicos y de seguridad nacional.

Del Mando Militar
a.
El mando es atributo esencial del militar.
b. Mandar es ejercer la autoridad con que se est investido, a

fin de conducir a los subordinados en el cumplimiento del deber.
Mediante el mando se da unidad a las acciones colectivas, se
impone, se afianza y se mantiene la disciplina.
c. Ejercer el mando es prever, organizar, dar con oportunidad
rdenes claras y precisas, as como, controlar su ejecucin.
d.
Toda orden debe ser impartida en forma tal, que
inmediatamente despus de cumplida, puedan deslindarse las
responsabilidades sin lugar a dudas.
e. El Jefe asegura su autoridad por la firmeza de su carcter,
por su valor profesional y moral, y por el exacto cumplimiento de los
deberes que son correlativos a las prerrogativas del mando. Siendo
exigente consigo mismo, tendr autoridad suficiente para exigir de
sus subordinados todos los sacrificios que impone el servicio a la
Patria.
f.
Todo militar tiene su funcin en la jerarqua, y para
cumplirla, ejercita su iniciativa y asume sus responsabilidades.
g. La iniciativa contribuye poderosamente a fortificar el
carcter y a desarrollar el sentido de responsabilidad; mantenida
dentro de justos lmites, es una alta cualidad militar.
h. Para que la iniciativa pueda ejercerse juiciosamente en cada
grado y a fin de no invadir las atribuciones de los escalones
inmediatos, se hace indispensable limitar, en forma clara y precisa, la
esfera de accin de cada cual. El superior jerrquico evita encerrar a
2 - 11
sus subordinados dentro de disposiciones de detalle capaces de

restringirles su iniciativa en la ejecucin.
i.
Cualesquiera que fueran las circunstancias y a pesar de
todos los obstculos, todo militar se esfuerza por cumplirla misin que
se le ha asignado; haciendo frente a los acontecimientos imprevistos,
adoptando de por s las disposiciones necesarias en estricto
cumplimiento de la ley, para ejecutar las rdenes del Comando.
j.
La iniciativa es consecuencia necesaria de la
responsabilidad y constituye deber de todo superior jerrquico
evidenciarla y reafirmarla con sus propios actos y decisiones.
k. Este reglamento norma, desde el punto de vista del
establecimiento de las responsabilidades y de lo concerniente a las
iniciativas, los deberes y las atribuciones del personal militar en
relacin a las funciones que desempea. En efecto, es importante
que las responsabilidades sean absolutas en cada grado y que el
Jefe del escaln superior no sea, en principio, responsable de las
faltas de los subordinados; porque la responsabilidad, as
generalizada, es forzosamente contraria a toda iniciativa y conduce al
Jefe responsable a querer reglamentarlo todo.
l.
El Comando Superior, teniendo en cuenta las circunstancias
y el marco legal vigente, establece las consignas temporales o
permanentes ampliatorias del reglamento y necesarias para la buena
ejecucin del servicio, dejando a los subordinados la facultad de
dictar las disposiciones de detalle concurrentes para el mejor
cumplimiento de las rdenes.
m. Toda consigna, cuyo cumplimiento interesa a varios
Comandos independientes, debe emanar del Comando que tenga
autoridad sobre los comprendidos en ella.
n. Los Comandos Superiores tienen el deber de controlar que
las consignas impartidas por sus subordinados en sus respectivos
mandos, guarden conformidad con el espritu de las leyes,
reglamentos, directivas e instrucciones vigentes, que estn basadas
en una apreciacin juiciosa de las circunstancias y que no sean
susceptibles de ser modificadas sino bajo situaciones especiales.
o. En los altos escalones de mando, es preferible emitir
directivas e instrucciones, indicando el fin que se persigue y dejando
2 - 12
a los subordinados la eleccin de las medidas de ejecucin. Sin

embargo, stas pueden ser establecidas cuando el escaln
interesado sea el nico capaz de ponerlas en accin, o, cuando se
halle comprendida exclusivamente la responsabilidad personal del
Jefe.
p. A medida que se desciende en la escala jerrquica, las
rdenes van siendo cada vez ms detalladas, no quedando al ltimo
escaln subordinado, sino la iniciativa apropiada a su grado, situacin
y capacidad.
q. Ningn subordinado debe vacilar en provocar las rdenes
de su Jefe. En ausencia de l y en situaciones urgentes, introduce por
s bajo su responsabilidad, las modificaciones que las circunstancias
hacen indispensables, dando cuenta tan pronto como le es posible.
2 - 13
CAPTULO 3
ACCIN DEL COMANDO SUPERIOR
Seccin I. EL COMANDANTE GENERAL DEL EJRCITO
3.1 Autoridad
a. El Ejrcito es comandado por el Comandante General del
Ejrcito, quien es designado por el Presidente de la Repblica y
depende del Ministro de Defensa.
b. Ostentar la denominacin de General
otorgndosele los distintivos correspondientes.
de
Ejrcito,
c. Esta denominacin es ejercida nicamente con fines de

representatividad. No constituye grado en la jerarqua militar. No
implica mayor remuneracin o beneficio adicional alguno al percibido
por los Generales de Divisin.
d.
Ejerce la funcin por un perodo de hasta tres (03) aos.
e. El Comandante General del Ejrcito lidera la Institucin,

posee los conocimientos, capacidades, habilidades, destrezas y
actitudes que le permiten decidir y emplear los recursos asignados al
Ejrcito.
3.2 Responsabilidad
a.
Establece y controla la ejecucin de las estrategias y
objetivos institucionales para alcanzar la visin y misin del Ejrcito.
b. Es responsable de la preparacin, organizacin,
mantenimiento y equipamiento del mismo, en funcin de los objetivos
de la poltica de Defensa Nacional, para lo cual administra y ejecuta
los recursos presupuestales asignados.
c. Es responsable de la organizacin, instruccin, entrenamiento
y empleo de las Reservas Terrestres.
3-1
Seccin II. EL COMANDANTE GENERAL DE DIVISIN DE

EJRCITO O GRAN UNIDAD
3.3 Autoridad
a. El Comandante General de Divisin de Ejrcito (DE) o de
Gran Unidad (GU) inspira confianza en sus subordinados por su
proceder recto y ponderado, as como por su demostrada habilidad
para superar obstculos de cualquier orden. Por su accin decisiva,
influye favorablemente en el desempeo de los individuos y
elementos de su Comando.
b. Para el ejercicio del comando cuenta con experiencia y
prestigio que es el ascendiente que tiene el Comandante de Divisin
de Ejrcito o Gran Unidad, como resultado de su formacin
profesional, valor intelectual y moral.
c. Para ejercer el mando, cuenta con sus colaboradores
inmediatos (Jefe de Estado Mayor, Inspector, etc.), y los
Comandantes de las Unidades Subordinadas.
d. Sus directivas son formuladas en estricto cumplimiento de
las leyes, reglamentos y normas vigentes. Concede a su Estado
Mayor y elementos subordinados, la mxima libertad de accin para
fomentar la confianza en s mismos y el desarrollo de la iniciativa.
e. Cuando las necesidades del servicio lo requieran, podr
reasignar al personal bajo su mando a puestos distintos a los que
fueron nombrados en la Orden General del Ejrcito, dando cuenta al
Comando del Ejrcito.
3.4 Responsabilidad
a. El Comandante General de Divisin o de Gran Unidad vigila
la aplicacin del presente reglamento y el estricto cumplimiento de las
leyes y normas vigentes.
b. El Comandante de Divisin o de Gran Unidad, es
responsable de lo que su Divisin o Gran Unidad hace o deja de
hacer, no pudiendo delegar su responsabilidad en ninguna otra
persona. La responsabilidad es integral y permanente; incide sobre
3-2
las actividades tanto operativas como administrativas, disciplinarias y

de orden moral.
c. Establece las disposiciones generales y particulares que
faciliten su accin de comando, mantiene en alto el grado de la
disciplina de su personal, asegura el cumplimiento de los programas
de instruccin y entrenamiento, y realiza visitas peridicas a sus
Unidades para promover el respeto, lealtad y disciplina militar. Est al
mando de un Oficial General de Divisin o General de Brigada, segn
corresponda.
d. Mantiene a su Divisin o Gran Unidad en un alto grado de
entrenamiento, disciplina y eficiencia combativa, ejerciendo su labor
administrativa en forma honesta, responsable y de acuerdo a las
normas vigentes.
e. Estimula el espritu de cuerpo dentro de la Divisin o Gran
Unidad, as como la cooperacin ms amplia entre sus diferentes
componentes. Alienta el espritu combativo, en todos los escalones.
f.
Las relaciones que el Comandante de Divisin o Gran
Unidad mantiene con los Comandantes de Unidad, son directas y
personales, y los alienta para que a su vez traten directamente con l
siempre que deseen hacerlo.
g. Realiza visitas programadas o informales e inspecciones a
sus Comandantes de Unidad y a sus Tropas, durante las cuales,
conversa con todo el personal promoviendo as, la comprensin, el
respeto y la lealtad, al mismo tiempo que toma conocimiento directo
de la situacin del personal, del estado del material, as como de la
moral y posibilidades de la Gran Unidad. Fomenta el respeto a los
Comandantes de su Divisin o Gran Unidad y la confianza en los
superiores jerrquicos, estimulando una elevada moral y exaltando el
sentimiento del cumplimiento del deber.
h. Establece los procedimientos expeditivos que deben
adoptarse en asuntos de carcter netamente rutinarios, tanto en
guarnicin como en campaa, tales como "Manual de
Procedimientos (MAPRO) y "Planes Operativos Vigentes" (POV),
respectivamente.
i.
Asegura, que nadie sea distrado sin motivo justificado de su
funcin normal. Reduce al mnimo el personal de las Unidades
3-3
empleado en servicios exteriores y otras actividades capaces de

interferir el proceso regular de la Instruccin.
j. Se preocupa por el bienestar de su personal y por el
otorgamiento de los derechos y beneficios que les corresponde.
k. Verifica que sus subordinados cumplan con las
disposiciones relativas a la confeccin de los Informes de Eficiencia y
de la correcta administracin de los Legajos Personales.
3.5 Evaluacin del Personal
a. Todo el personal militar y empleados civiles del Ejrcito, son
calificados anualmente mediante un Informe de Evaluacin formulado
por el Comando de la Reparticin donde labora.
b. Los Informes de Evaluacin de Personal, tienen por objeto
valorar sus cualidades, rendimiento, caractersticas y potencial,
aspectos que permiten formular una apreciacin global de la persona.
c. Para cada estamento de la jerarqua militar, existe un
modelo de Informe de Evaluacin, de acuerdo al detalle siguiente:
1)
Informe de Evaluacin para Oficiales.
2)
Informe de Evaluacin para Supervisores, Tcnicos y

Suboficiales.
3)
Informe de Evaluacin para Tropa Reenganchada.
4)
Informe de Evaluacin para Empleados Civiles.
d. Las normas que rigen los procedimientos para la

formulacin de los Informes de Evaluacin antes mencionados, se
encuentran contenidos en los reglamentos para la administracin de
personal del Ejrcito.
3.6 Entrevistas y Audiencias
a. El Comandante General de Divisin o Gran Unidad concede
entrevistas y audiencias al personal, contribuyendo a la solucin de
sus problemas personales.
3-4
b. Concede entrevistas individuales a los Oficiales,

Supervisores, Tcnicos y Suboficiales, Tropa REE y Tropa SM de las
Unidades y Reparticiones de su Divisin o Gran Unidad,
particularmente con ocasin de las Visitas de Comando que realiza.
c. Estas entrevistas son independientes de las audiencias que
est obligado a conceder a todo el personal a su mando, cada vez
que le son solicitadas.
3.7 Documentacin
a. El Comandante General de Divisin o Gran Unidad se
asegura que los documentos que se tramitan (foja adicional,
situaciones, partes, informes, oficios, rdenes, planes, solicitudes y
otros), le sean dirigidos por conducto regular, en los perodos
previstos y conforme a los formatos vigentes, exigiendo que los
Comandos subordinados procedan en igual forma.
b. Todos los escalones de mando, prepararn y distribuirn
con anticipacin, el calendario de remisin de documentos que deben
ser remitidos durante el ao por las distintas Unidades y
Reparticiones, de la Divisin o Gran Unidad, con indicacin de la
fecha en que deben llegar al organismo que los debe explotar.
3.8 Seguridad
El Comandante General de Divisin o Gran Unidad es
responsable del riguroso cumplimiento de las prescripciones
contenidas en el ME 38-10 (Seguridad Militar).
3-5
CAPTULO 4
COMANDO Y ESTADO MAYOR DE LA UNIDAD
Seccin I. DEL COMANDANTE DE UNIDAD
4.1 Autoridad y Responsabilidad
a. El Comandante de Unidad es responsable de la preparacin
para la guerra de la Unidad que comanda, de su completamiento en
corto plazo con la Reserva, de su disciplina, educacin, instruccin,
entrenamiento y bienestar.
b. La eficiencia de
entrenamiento, espritu
combativa, condiciones
adecuada supervisin en
Comandante.
la Unidad es consecuencia de su estado de

de cuerpo, moral, efectivos, potencia
fsicas, estado de los abastecimientos,
la ejecucin de las rdenes y calidad de su
c. La efectividad del personal a su mando est influenciada por

su actitud moral, capacidad intelectual y fsica; por la confianza que
deposita en sus subalternos, el respeto hacia ellos, el sentido del
xito, el comando con el ejemplo y de la seguridad que l posee. El
Comandante de Unidad mantiene en el nivel ms alto dichos factores,
por su accin, rdenes, supervisin y empleo de su Estado Mayor.
d. El don de mando que posee el Comandante de Unidad,
ejerce una influencia decisiva en la accin de su Comando y se
manifiesta en forma ms eficaz, cuanto ms elevadas son sus
condiciones intelectuales y morales.
e. El Comandante de Unidad asegura el cumplimiento de las
leyes, reglamentos, rdenes y directivas de la superioridad. Cuando
en circunstancias excepcionales, se ve obligado a modificarlas,
informa del hecho al escaln de quien depende, y vuelve a los
procedimientos normales, tan pronto como la situacin lo permita.
f.
Estimula en sus subordinados el espritu de iniciativa,
hacindoles comprender que, aunque sta puede ejercitarse con
amplitud, debe sin embargo, emplearse reflexivamente y mantenerse
dentro de los lmites de la normatividad legal y del cumplimiento de la
misin.
4-1
g. Les inculca que la iniciativa es consecuencia de la

responsabilidad y que tratar de evitarla abstenindose de tomar
decisiones personales para resolverlo todo por la aplicacin de los
textos, equivale a renunciar al mando mismo.
h. En la marcha general de las actividades de la Unidad, ejerce
fundamentalmente una accin directriz; esto es: seala el fin por
alcanzar, proporciona los medios, orienta los esfuerzos, adopta
previsiones, dicta rdenes e instrucciones, controla la ejecucin,
constata los resultados, no se inmiscuye en los detalles y deja a sus
subordinados la ms amplia libertad dentro de su esfera de accin.
i.
Al mismo tiempo que exige una estricta disciplina, ejerce su
influencia para estrechar los lazos de camaradera, la cohesin y el
espritu de cuerpo, particularmente con el personal recin egresado
de las escuelas de formacin para incentivarlos y hacerlos sentir
como un miembro ms de la Unidad; es consejero y amigo de sus
subordinados; busca el inters comn, mediante el concurso de todas
las aptitudes y voluntades.
j.
Asegura en el menor tiempo posible, el completamiento de
la Unidad con la Reserva y controla el mantenimiento al da del Stock
de Reserva de Movilizacin.
k. Presta particular inters a la instruccin, entrenamiento,
educacin y orientacin del personal militar asimilado procedente de
las universidades y de los institutos tcnicos, para desarrollar e
incrementar sus cualidades personales, a fin de lograr un adecuado y
progresivo desempeo en sus actividades, tanto en la vida de cuartel
como en campaa.
l.
Esta misin tan amplia y difcil, implica una gran
responsabilidad ante el Ejrcito. Para cumplirla, el Comandante de
Unidad ha de constituirse en modelo y gua permanente de sus
subordinados.
m. Tiene la obligacin de dar trmite a las solicitudes de
audiencia de sus subordinados; en caso contrario, stos darn cuenta
al superior inmediato, siguiendo el conducto regular. Asimismo, velar
que esta disposicin sea cumplida en todos los niveles de comando.
4-2
4.2 Mando
a. El Comandante de Unidad ejerce el mando con energa,
igualdad y justicia.
b. Ninguna influencia extraa al servicio debe pesar sobre sus
decisiones, impone la misma regla a todos sus subordinados, sin
discriminar en el trato al personal a su mando.
c. El Comandante de Unidad conserva el mando de su Unidad,
aun cuando sta se encuentre fraccionada y la parte principal se halle
en otra guarnicin.
d. Toma decisiones y las traduce en rdenes. La decisin que
adopte como forma de accin especfica es de su exclusiva
responsabilidad; las recomendaciones o sugerencias de su Estado
Mayor y de sus subordinados, puede aceptarlas, pero l es el
responsable de lo que su Unidad hace o deja de hacer.
e. En determinadas circunstancias, puede hacerse reemplazar
por el Ejecutivo en los actos que no compartan el mando directo, pero
continua ejerciendo el control inmediato porque su responsabilidad le
obliga. Cuando en determinadas circunstancias el Ejecutivo tuviera
que sucederle en el mando, ste le mantiene informado de todos los
asuntos de la Unidad.
f.
Es responsable de que ningn subordinado o elemento
orgnico, sea distrado del cumplimiento de sus deberes y funciones.
g. Establece el Manual de Organizacin y Funciones (MOF), el
Manual de Procedimientos (MAPRO) y el Plan Operativo Vigente
(POV) de la Unidad, necesarios para la regulacin de determinadas
actividades y dicta diariamente sus disposiciones en la Orden de la
Unidad.
h. En caso de ausencia, el Comandante de Unidad es
reemplazado por el Ejecutivo de la Unidad; y a falta de ste, por el
Oficial que le sigue en grado o antigedad.
4-3
4.3 Moral y Disciplina

El Comandante de Unidad para mantener la moral y velar por la
disciplina de su Unidad debe realizar lo siguiente:
a.
b.
Moral
1)
Evaluar en forma permanente el estado moral de su

Unidad, por medio de: la observacin de sus hombres
en las actividades diarias, inspecciones, entrevistas
formales e informales; as como el estudio y anlisis de
informes; ya que una buena moral, es la manifestacin
de una buena disciplina.
2)
Desarrollar y elevar el estado moral de su Unidad,

inculcando en su personal confianza en s mismos, en
sus Comandantes de Sub Unidad, en su instruccin y
en su equipo; los mantiene informados de la
preocupacin y del inters del Ejrcito por su propio
bienestar fsico, moral y espiritual; establece un efectivo
sistema de premios y recompensas; salvaguarda el
deseo del soldado de retener su personalidad y
tratndolo como tal, alienta el fortalecimiento de sus
vnculos con su hogar, su familia y su religin.
Disciplina
1)
Mantener la disciplina de su Unidad, con firmeza y

equidad, valindose de la autoridad de la que est
investido y por el ejemplo manifiesto en el cumplimiento
de sus obligaciones.
2)
Ejercer control sobre los Comandantes de Sub Unidad,

en la aplicacin de las normas y disposiciones
reglamentarias, particularmente en lo que se refiere al
"porte" del personal militar y los signos exteriores de
respeto", puestos en evidencia por los mismos.
3)
Vigilar que las recompensas o premios se otorguen de

una manera juiciosa e imparcial y que las sanciones se
impongan con justicia y equidad cada vez que el
mantenimiento de la disciplina lo exija.
4-4
4)
Intervenir con sus consejos o amonestaciones cuando

sus subordinados revelan falta de energa o de tino
para la imposicin de sanciones, modificndolas si
fuera necesario en el lmite de sus atribuciones.
4.4 Nombramientos, Destaques, Permutas y Solicitudes

a. El Comandante de Unidad expide los "Nombramientos" de
Cabo y eleva los de Sargento 2do y Sargento 1ro a la firma del
Comandante General de la Gran Unidad, luego de haber concluido el
proceso de ascensos del personal de Tropa.
b. Asigna al personal de Tropa REE y efecta el movimiento
del personal de Tropa entre las Sub Unidades, de acuerdo a las
necesidades.
c. Las solicitudes del personal son presentadas verbalmente al
Comandante de Unidad, quien las resuelve segn convenga. Cuando
la decisin corresponde a un escaln superior o autoridad con la que
existe relacin de dependencia, son presentadas por escrito. En
todos los casos, son tramitados por conducto regular.
d. En principio en la Unidad, los Oficiales, Supervisores,
Tcnicos, Suboficiales y Tropa REE, deben permanecer en los
puestos a que han sido destinados. Excepcionalmente, cuando las
necesidades del servicio lo requieran realizar los cambios que
estime convenientes.
e. La Permuta, es el intercambio de puesto de colocacin y
tiene el mismo carcter que un cambio de colocacin, por lo que ser
tramitada de acuerdo a disposiciones vigentes, siendo elevada por el
Comandante de Unidad por conducto regular y autorizada por el
Comando Superior, mediante Resolucin que ser publicada en la
Orden correspondiente.
4.5 Evaluacin del Personal
a. Para la evaluacin del personal de Oficiales, Supervisores,
Tcnicos, Suboficiales, Empleados Civiles, Tropa REE y Tropa SM, el
Comandante de Unidad se basa en lo establecido en el prrafo 3.5 de
4-5
este reglamento, y se sujeta a las normas y disposiciones vigentes

para la evaluacin de personal en el Ejrcito.
b. Controla que las anotaciones que figuran en los Informes de
Evaluacin de Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales,
Empleados Civiles y Tropa REE; as como en los Legajos del
Personal de Tropa SM, sean un fiel reflejo del rendimiento,
personalidad y caractersticas del evaluado; que en las Libretas de
Notas se registren cuidadosamente los mritos y demritos del
personal que es sujeto a evaluacin, de manera que proporcionen
elementos de juicio para calificar con justicia y que los Legajos
Personales sean mantenidos al da.
c. Como autoridad de "Clasificacin", el Comandante de
Unidad aprueba o desaprueba las recomendaciones de adjudicacin
del Cdigo de Ocupacin Militar en el Ejrcito (OME).
4.6 Parte Diario
a. El Parte Diario y la emisin de la Orden de la Unidad, son
actos de comando indelegables del Comandante de Unidad.
b. El Comandante de Unidad recibe diariamente, a la hora fijada
por l, el "Parte" que le es presentado por el Ejecutivo a quien
acompaa el Oficial de Personal (S-1). En dicho acto se
informa de la correspondencia de la Unidad, y de los
Memorndums de las Sub Unidades y Servicios de la Unidad.
c. En cumplimiento a las disposiciones del escaln superior, los
partes,
solicitudes
e
informes
recibidos
y
las
recomendaciones presentadas por el Ejecutivo, adopta sus
decisiones, resuelve sobre la correspondencia a expedir y
dicta sus disposiciones para la Orden de la Unidad.
d. La Orden de la Unidad contiene las decisiones del
Comandante de Unidad concernientes a: Servicio, Disciplina,
Instruccin, Administracin y otros aspectos de inters. La
Orden de la Unidad debe ser distribuida a las Sub Unidades
en tiempo oportuno, para que sus Comandantes le den
cumplimiento, impartiendo sus disposiciones de detalle.
4-6
e. La Orden de la Unidad contiene disposiciones referentes a

todas las actividades que conforman la vida de la Unidad,
como son: sanciones, exhortaciones, felicitaciones, moral,
marchas, ejercicios de combate, trabajos nocturnos,
participacin en maniobras, estadas en vivac, formaciones y
desfiles, honores, visitas e inspecciones, incorporaciones,
vacaciones, inscripcin de los aspirantes, cuadros de mrito,
ascensos, disposiciones de instruccin civil, fechas de pago
de haberes, propinas y gratificaciones a travs del Banco de
la Nacin, movimientos de personal, ganado, vehculos,
prendas, racionamiento, gastos diarios, normas legales
vigentes y otras de inters de la Unidad.
f.
La Orden de la Unidad no debe contener disposiciones con

respecto a las "actividades de carcter clasificado"; pudiendo
si, en algunos casos limitarse a una mera referencia a ellas
para ser despus completadas mediante rdenes particulares
e instrucciones sobre maniobras, estadas en vivac, fraccionamiento de la Unidad, misiones de emergencia por razones de
seguridad, etc.
g. Las disposiciones de carcter clasificado referentes a la

recepcin de material de guerra, planes de seguridad,
organizaciones, efectivos y dotaciones de carcter
clasificado, no deben ser incluidas en la Orden de la Unidad.
h. Las rdenes del Comandante de Unidad, as como las
procedentes de los escalones superiores que tengan validez
permanente, deben ser incorporadas en el Legajo de Normas
de la Unidad.
4.7 Audiencias y Visitas
a. El Comandante de Unidad concede audiencias al personal
bajo su mando en el mismo da que le son solicitadas, debiendo su
tramitacin seguir el conducto regular.
b. Con el fin de informarse de las necesidades ms
importantes del personal a su mando, programa entrevistas con todos
ellos despus de su presentacin y/o incorporacin a la Unidad,
ascensos, inspecciones y otros eventos importantes de la Unidad.
4-7
c. Cada dos meses y de acuerdo a un programa elaborado, fija

una audiencia obligatoria para Clases y Soldados.
d. No olvida jams que sus subordinados esperan de l su
permanente apoyo. En consecuencia, otorga la solucin ms
favorable a sus problemas personales, elevndolos a la superioridad
cuando su solucin depende de otra autoridad.
e. Con frecuencia visita al personal de Tropa que se encuentra
internado en el hospital y enfermera.
4.8 Instruccin, Entrenamiento y Educacin
El Comandante de Unidad, es responsable de la Instruccin,
Entrenamiento y Educacin de su Unidad, debiendo realizar lo
siguiente:
a.
Instruccin
1)
Planear, organizar, conducir y controlar la instruccin

militar del personal del Activo y de la Reserva,
conforme a los principios, mtodos, programas vigentes
y directivas de los escalones superiores, ante quienes
es responsable de los resultados obtenidos.
2)
Dirigir la instruccin de los Oficiales y Suboficiales a su

mando recin egresados de las escuelas de formacin
militar y los procedentes de universidades e institutos
tcnicos, orientndolos y formndoles los hbitos y
reflejos que caracterizan al verdadero soldado
profesional.
3)
Estimular en todos el inters por el estudio y la

investigacin; eleva los trabajos importantes para su
publicacin en la Revista Militar y el otorgamiento de
felicitaciones e impulsa el mximo rendimiento en todas
sus formas.
4)
Seguir de cerca y orientar el entrenamiento de la Tropa

a su mando, tomando conocimiento y evaluando los
resultados alcanzados por el personal en los cursos de
especializacin y actualizacin.
4-8
Cuando la Unidad tiene fracciones destacadas, vigila la

progresin
de
su
instruccin,
dictando
las
modificaciones impuestas por su situacin y misin,
ejerciendo el control por medio de visitas, inspecciones
e informes.
b.
c.
Entrenamiento
1)
Tomar el mando directo de su Unidad cada vez que

sta sale para realizar trabajos en el exterior, estadas
en vivac o maniobras.
2)
Por medio de un vigoroso entrenamiento fsico, en el

que da el ejemplo, mantiene a todo el personal militar
de la Unidad en aptitud para entrar en campaa.
Educacin Militar
1)
Ejercer una supervisin constante sobre la educacin

del personal militar del Activo y de la Reserva, con el
propsito de incrementar sus conocimientos y
capacidades; as como desarrollar sus fuerzas morales
y espirituales, base de la disciplina y de la instruccin.
2)
Exaltar en sus subordinados las virtudes del honor,

patriotismo, lealtad y abnegacin; exigiendo que
conserven en toda circunstancia, la dignidad y la
entereza que la situacin les imponga.
3)
Presentar solemnemente la Bandera de Guerra de la

Unidad a los Reclutas, a la incorporacin de cada
contingente (Ceremonia de Entrega de Armas);
conmemorando el aniversario de las fechas
importantes del Ejrcito y de la Patria.
4)
Proveer los medios necesarios para fomentar tiles y

sanas distracciones como Bibliotecas y Salas de
Lectura, Casinos para Oficiales, Supervisores,
Tcnicos, Suboficiales y Tropa; as como material
deportivo.
5)
La educacin militar, es tambin impartida mediante

conferencias y academias en las que interviene todo el
4-9
personal; y finalmente es inculcada permanentemente

en toda circunstancia de tiempo y de lugar, porque, aun
los actos ms simples de la vida diaria, ofrecen
oportunidades para difundir, corregir, recomendar o
ensear los diversos aspectos de tan fundamental
actividad, preparando a su personal para que
contribuyan al fortalecimiento de la identidad nacional
en los lugares donde presta servicios.
4.9 Distribucin del Tiempo
a. El Comandante de la Gran Unidad fija para las Unidades, las
horas de "Diana" y de "Retreta", as como las de "Iniciacin de la
Instruccin", "Rancho" y "Fajina".
b. El Comandante de Unidad establece el Cuadro Horario de
las distribuciones internas de la Unidad e imparte las instrucciones
pertinentes para el empleo del tiempo en las Sub Unidades.
c. Cuando las condiciones climatolgicas son adversas, el
Comandante de Unidad, dispone las medidas del caso para la
modificacin del horario, dando cuenta al escaln superior.
d. Con el fin de asegurar la buena marcha de la instruccin, el
Comandante de Unidad, controla que el Mayor Jefe de la Seccin
Instruccin y Operaciones (S-3) y los Comandantes de Sub Unidad,
respeten las dosificaciones y crditos de tiempo fijados en los
programas y progresiones.
e. Debiendo dedicarse la noche al descanso, quedan
prohibidas las academias nocturnas de instruccin, debiendo s
realizarse exhibiciones cinematogrficas, sesiones de cantos militares
(marchas, himnos, etc.), con o sin acompaamiento de las bandas,
sesiones de toques de corneta, disertaciones de carcter cvico militar
y algunas otras actividades de igual ndole o para ser dedicados a la
compostura de prendas.
f.
Durante las noches en forma prudente, est permitido la
realizacin de sesiones de entrenamiento militar contempladas en los
planes y programas de instruccin, tales como los ejercicios de tiro
nocturno, marchas nocturnas, combate nocturno, ejercicios de alerta,
etc.
4-10
4.10 Descanso en los Sbados

a. En la maana de los sbados, son programadas las revistas
semanales de prendas, armamento, etc., dispuestas en este
reglamento, a fin de verificar los cargos de las Sub Unidades y de la
Unidad, para luego disponer la salida de paseo del personal de Tropa
SM.
b. Los Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa
REE de la Unidad que se encuentren francos, pueden disponer
libremente de la tarde de los das sbados, mientras no existan
disposiciones expresas en contrario por razones de servicio, revistas,
ejercicios especiales, instruccin, etc.
4.11 Ordenes de Inamovilidad
a. En las situaciones de emergencia, amenaza de alteracin
del orden pblico y otras que la superioridad juzgue procedente, la
Unidad puede recibir Orden de Inamovilidad Absoluta o Relativa.
b. La "Orden de Inamovilidad Absoluta", implica para todo el
personal de la Unidad la obligacin de permanecer en el Cuartel por
el trmino de su duracin, sin que ninguna circunstancia justifique la
ausencia del personal de Oficiales, Supervisores, Tcnicos,
Suboficiales y Tropa, salvo la de aquellos que por razones del servicio
y previa autorizacin del Comandante de Unidad, tuvieran que salir
momentneamente.
c.
Al disponerse la Orden de Inamovilidad Absoluta para la
Unidad, el S-1 deber tomar contacto con aquellos que se encuentran
de permiso, vacaciones o licencia, a fin de que se presenten a la
Unidad. En caso de encontrarse en otra guarnicin, debern
presentarse a la reparticin militar ms cercana.
d. La "Orden de Inamovilidad Relativa", es la situacin en que
la autoridad militar que la imparte, fija el porcentaje del efectivo del
personal de Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa
que debe permanecer en el Cuartel, pudiendo en consecuencia, salir
de franco el resto del personal.
e. Toda transgresin de una orden de inamovilidad, deber ser
sancionada conforme a lo que establece la LRD.
4-11
f.
El trmino de una orden de inamovilidad, es impartida por la
autoridad que la dispuso.
4.12 Movilizacin
a. En cumplimiento de las directivas emanadas del escaln
superior, el Comandante de Unidad es responsable de la preparacin
de la Unidad para la movilizacin.
b. Emite las rdenes necesarias para el contacto con los
Reservistas, formulacin y actualizacin de los Cuadros de
Organizacin Nominal de Reservas (CONRS),
c. Organiza, mantiene y supervisa los Almacenes del Stock de
Reserva de Movilizacin, para el llamamiento, recepcin,
equipamiento y entrenamiento de sus Reservas Individuales de
Complemento (RRIIC).
4.13 Administracin
a. El Comandante de Unidad dirige y controla la administracin
de la Unidad (Activo y Reserva), cindose a lo normado en el RE 1-5
Administracin de Unidades y Reparticiones del Ejrcito (ADURE).
b. Es el responsable del planeamiento, programacin,
direccin, ejecucin y control presupuestal de la Unidad; sujetndose
a las directivas, normas y dispositivos vigentes, de acuerdo con la
asignacin de recursos, cautelando que los fondos sean empleados
para los fines a que fueron destinados.
c. Velar que los derechos y beneficios del personal (haberes,
propinas, gratificaciones, racionamiento, vestuario, equipo, etc.), as
como las asignaciones al ganado, sean satisfechas en la forma y en
las proporciones establecidas en las normas y disposiciones vigentes,
formulando los pedidos y reclamos que sean necesarios.
d. En las Unidades donde existe granja o huerta, el
Comandante de Unidad, ejerce funcin directriz y administrativa de la
misma, de acuerdo con la normativa vigente.
4-12
e. Mantiene completos y en buen estado el material y los

abastecimientos de todas las clases. Dispone que la distribucin de
prendas y tiles se haga en las cantidades reglamentarias, en forma
metdica y conforme a las necesidades. Controla la recepcin,
distribucin, empleo y conservacin de los vveres, forrajes, vestuario,
material, carburantes, etc., entregados a la Unidad.
f.
Organiza un stock de prendas de reserva con las
economas que resultaron como consecuencia de una buena
administracin, pudiendo disponer de ellas para reemplazar las
llevadas por desertores, las incineradas por enfermedad contagiosa,
las perdidas o deterioradas antes de cumplir su tiempo de duracin, o
las entregadas a los excedentes, etc.; debiendo tener presente que la
salida de dichas prendas del cargo del Almacn de la Unidad, se
hace en la forma administrativa normal, mediante la Orden de la
Unidad.
g. Controla que todo el personal de la Unidad que cumple
funciones administrativas, se ajuste a lo normado en el RE 1-5
(ADURE), inspeccionando peridicamente los libros y documentos de
la Oficina Administrativa de la Unidad, el Estado Mayor de Unidad
(EMU) y Estado Mayor Especial (EME); y mensualmente, la
documentacin de la Sub Unidades, en los que inscribir el V B, con
la firma correspondiente.
4.14 Alimentacin
a. Se asegura que la alimentacin del personal de la Unidad
sea sana, variada y suficiente, constatando que los medios puestos a
disposicin del servicio de rancho sean debidamente empleados.
b. Dispone medidas eficaces en lo que concierne a la limpieza
de las cocinas, preparacin de las comidas, potabilizacin del agua,
calidad de los artculos alimenticios, distribucin de los vveres, etc.
c. Para mejorar la calidad de la alimentacin de la Tropa,
utiliza al mximo los recursos que la Unidad dispone o pueda generar.
d. Supervisa el cumplimiento de lo dispuesto en los prrafos
referentes al Servicio de Alimentacin del presente reglamento y los
aspectos de alimentacin contenidos en el RE 1-5 (ADURE).
4-13
4.15 Higiene
a. El Comandante de Unidad adoptar las
convenientes para prevenir enfermedades epidmicas.
medidas
b. Dispone la aplicacin de las normas de higiene y aseo que

propone el Mdico de la Unidad.
c. Dicta las disposiciones necesarias para asegurar la
conservacin de la salud del personal en los ejercicios de campaa;
d. Instruye a todo el personal sobre la importancia de las
medidas sanitarias y de higiene, asimismo, se asegura que se
encuentren en aptitud de prestar los primeros auxilios en casos
urgentes.
e. En la limpieza del Cuartel har intervenir a todo el personal
de la Unidad, creando en ellos la conciencia de una disciplina
sanitaria, capaz de ser celosos ejecutores del aseo de sus locales,
eliminando todo resto, objeto o desperdicio capaz de alterar el
aspecto de limpieza que debe presentar toda instalacin militar.
f.
Controla la ejecucin de las medidas contempladas en los
prrafos referentes al Servicio de Sanidad del presente reglamento,
los aspectos de sanidad contenidos en el RE 1-5 (ADURE) y ME 109 (Sanidad Higiene Militar)
4.16 Conservacin del Material, Equipo, Prendas y Enseres

a. El Comandante de Unidad es responsable de la
conservacin del material, prendas, enseres y de cuanto pertenece al
cargo de la Unidad. Por lo tanto, dispone revistas frecuentes de estos
efectos, en las que interviene personalmente.
b. Inculca en el personal, que el rendimiento del material en
campaa, depende mucho de su buena conservacin; as como, el
buen estado de las prendas y equipos es signo de preocupacin y
eficiencia.
4-14
c. Las responsabilidades de todo orden son hechas efectivas

tan luego como son constatadas, dando cuenta a la superioridad,
cada vez que haya lugar, dentro de las veinticuatro (24) horas.
4.17 Cuidado del Ganado
a. Supervisa que la higiene, alimentacin y cuidado del
ganado, se haga de conformidad con las disposiciones contenidas en
los prrafos referentes al Servicio Veterinario del presente reglamento
y del RE 1-5 (ADURE).
b. Solicita los datos y disposiciones necesarias para mantener
el buen estado sanitario de los animales, prevenir las enfermedades
contagiosas y evitar su propagacin.
c. Supervisa que los Oficiales ejerzan control personal sobre la
alimentacin y limpieza de los animales que les estn asignados.
d. Controla que el Oficial Veterinario cumpla las funciones
dispuestas en el prrafo referente al Servicio Veterinario del presente
reglamento.
4.18 Cuidado de los Vehculos
a.
El Comandante de Unidad vela por la conservacin,
operatividad y buen empleo de los vehculos de la Unidad.
b. Dicta las medidas convenientes y controla el cumplimiento
de lo dispuesto en los prrafos referentes al mantenimiento de los
vehculos que realiza el personal encargado, a fin de evitar el
desgaste prematuro del material.
c. Controla el cumplimiento del Avance del Programa de
Mantenimiento de Vehculos, de conformidad con el RE 747-2
(Organizacin, Normas y Responsabilidades en Operaciones de
Mantenimiento).
4-15
4.19 Recepcin y Entrega de la Unidad

a. La Recepcin y Entrega de la Unidad, se hace mediante los
"Estados de Relevo" en los casos siguientes:
1)
Cuando el Comandante de Unidad ha sido cambiado

de empleo.
2)
Cuando el alejamiento del Comandante de Unidad sea

mayor de treinta (30) das, obligan al Comandante de la
Gran Unidad a ordenar se establezca dicho documento.
b. En determinadas circunstancias de alejamiento transitorio o

circunstancial del Comandante de Unidad, la entrega de la Unidad al
Ejecutivo puede hacerse sin formularse los "Estados de Relevo".
c. El procedimiento a seguir en los casos del Sub Prrafo a. 1)
y 2), es el siguiente:
1)
Actualizacin de los Cargos Generales y de los

Estados de Existencias de los artculos de la Unidad.
2)
Realizar los movimientos de Alta y/o Baja de bienes

muebles y bienes semovientes, as como la
preparacin de los documentos para el control y
registro de personal y de los bienes patrimoniales y
otros bienes de la Unidad, los cuales debern
mantenerse actualizados permanentemente, conforme
lo establecido en el RE 700-1E (Control de Existencias
y Situacin de Mantenimiento), rdenes Logsticas del
Ejrcito, rdenes Administrativas y Directivas
correspondientes.
3)
Los Comandantes de Sub Unidad y Jefes de

Almacenes, Talleres, y dems instalaciones de la
Unidad con responsabilidad en el relevo, formulan los
"Estados" correspondientes a sus respectivos cargos.
La totalizacin de estos cargos parciales, debe arrojar
el cargo general de la Unidad.
4)
Las normas, procedimientos y disposiciones para la

ejecucin de los relevos en las Unidades, as como la
formulacin del Estado de Relevo y documentacin
4-16
correspondiente se realizar conforme lo prescribe el

RE 1-6 (Relevo en las Unidades y Dependencias del
Ejrcito) y directivas vigentes.
d. Los relevos de Unidad sern supervisados por el Inspector
de la Gran Unidad.
4.20 Atribuciones del Comandante de Unidad Autnoma

a. El Comandante de una Compaa, Batera o Escuadrn,
autnoma, tiene todos los deberes y prerrogativas inherentes al
Comandante de Unidad establecidos en el presente reglamento,
excepto en la aplicacin de sanciones de rigor a Oficiales.
b. En caso de ausencia es reemplazado por el Oficial que le
sigue en grado o en antigedad.
Seccin II. DEL EJECUTIVO
4.21
Deberes y Funciones Generales
a. El Ejecutivo de la Unidad tiene como deberes y funciones

generales vigilar la ejecucin de las rdenes del Comandante de
Unidad y presentar a ste las recomendaciones que juzgue
necesarias para asegurar su cumplimiento; secundarlo en las tareas
del servicio, mando y administracin; colaborar con l, para hacer
cumplir las normas y reglamentos; dirigir y coordinar la labor del
Estado Mayor, proporcionando a aquel la libertad de accin que le es
necesaria para dirigir personalmente la preparacin de la Unidad para
la guerra.
b. En toda circunstancia, procura hacer abstraccin de su
persona, cooperando con el Comandante de Unidad, a fin de actuar
siempre conforme a sus intenciones, para lo cual ste le mantiene al
corriente, no solamente de las rdenes dadas sino de las razones que
las han motivado y el fin que ellas persiguen.
c. La funcin principal del Ejecutivo es la direccin y
coordinacin del trabajo del Estado Mayor de la Unidad (EMU) y del
Estado Mayor Especial (EME). Es responsable del cumplimiento de
4-17
sus deberes y funciones en relacin a la administracin de la Unidad

de acuerdo a lo especificado en el presente reglamento y el RE 1-5
(ADURE).
d. Siempre que se rena la Unidad, toma el mando de ella
para presentarla al Comandante de Unidad.
e. En caso de ausencia, es reemplazado por el Oficial de
Instruccin y Operaciones (S-3), o por el Oficial que le sigue en grado
o antigedad.
f.
Dirige, coordina y controla las actividades de Reservas de la
Unidad.
4.22 Funciones Especficas
a.
b.
c.
Respecto al Estado Mayor

1)
Verifica que cada Oficial del Estado Mayor, est

familiarizado con las funciones de los otros, a fin de
encontrarse en condiciones de poderlos reforzar, o de
tomar a su cargo ms de una funcin.
2)
Controla que los Oficiales del EMU y EME, realicen sus

actividades de acuerdo a lo establecido en el presente
reglamento y el ME 101-5 (Manual del Oficial de
Comando y Estado Mayor, 1ra y 2da Parte).
Respecto a la Instruccin
1)
Coopera con el Comandante de Unidad en los

aspectos relacionados con la instruccin militar y
preparacin integral de los Oficiales, Supervisores,
Tcnicos, Suboficiales y Tropa.
2)
Se mantiene al corriente de la situacin de instruccin

de la Unidad y en aptitud de informar al Comandante
de Unidad sobre las observaciones que hubiere, con
relacin a cualquier aspecto de la misma.
Respecto a la Administracin
4-18
1)
Dirige la Oficina Administrativa de la Unidad y, como

tal, es el nico responsable de su control y
funcionamiento.
2)
Cumple y hace cumplir las rdenes e instrucciones del

Comandante de Unidad, impartiendo a su vez las
suyas, para su mejor ejecucin.
3)
Centraliza las gestiones del EMU y de las Sub

Unidades; supervisa la documentacin de las mismas;
examina y confronta mensualmente sus Libros y
Registros, y, antes de presentarlos al Comandante de
Unidad, les pone su "Es Conforme", quedando desde
ese momento responsable de su exactitud.
4)
Supervisa las funciones administrativas que realizan los

siguientes elementos de la Unidad: Oficial de Personal
(S-1), Oficial de Logstica (S-4), Comandantes de
Compaa, Batera o Escuadrn, Oficial Habilitado,
Mdico,
Odontlogo,
Veterinario,
Oficial
de
Abastecimientos, Oficial de Rancho, Oficial de
Comunicaciones, Oficial de Mantenimiento, Oficial de
Tiro, Armero y Profesor de Educacin Fsica de
acuerdo a las normas y disposiciones del RE 1-5
(ADURE).
5)
Vigila el funcionamiento de los servicios generales y

talleres.
6)
Verifica que el S-1, mantenga el archivo de la Unidad

perfectamente ordenado e inventariado.
7)
Supervisa la formulacin de los documentos que el

Comandante de Unidad debe remitir a la superioridad y
a otras reparticiones militares o pblicas.
8)
Secunda al Comandante de Unidad, verificando que

cada miembro de la Unidad reciba lo que por derecho
le corresponde; as como en la distribucin de las
prendas, vveres, equipo, etc.; vela por la buena
conservacin del armamento, vehculos, vestuario,
material de campaa, herramientas y cuanto pertenece
al cargo de la Unidad.
4-19
9)
Supervisa la gestin oportuna de las propinas del

personal de Tropa y verifica que todo el personal haya
realizado el cobro correspondiente.
10) Verifica la gestin oportuna de los vveres para el

personal y ganado, as como su adecuada preparacin
y distribucin.
11) Ejerce control sobre los almacenes, servicios, talleres,
casinos, cafeteras, cocinas, polvorines e instalaciones
diversas del Cuartel.
12) Diariamente, a la hora fijada por l, recibe los
Memorndums de las Sub Unidades, Talleres y
Servicios, los que examina cuidadosamente antes de
presentarlos al Parte que realiza con el Comandante
de Unidad. Los Memorndums contienen la situacin
diaria del personal, ganado y vehculos, as como los
informes y los pedidos de los escalones subordinados.
d. Cumple y hace cumplir las disposiciones del RE 1-5 (ADURE)
Seccin III. DEL OFICIAL DE INSTRUCCIN Y

OPERACIONES (S-3)
4.23 Deberes y Funciones Generales
a. El S-3 es el asesor del Comandante de Unidad en los
aspectos relacionados con la Organizacin, Educacin, Instruccin,
Entrenamiento y Operaciones de la Unidad. Su responsabilidad y
autoridad, en el lmite de sus atribuciones, se ejercita en los mismos
deberes y funciones del Comandante de Unidad, en lo relacionado a
los procedimientos de direccin, vigilancia y control del personal de la
Unidad.
b. Es responsable del cumplimiento de las funciones generales o
comunes de Estado Mayor y especficas relacionadas con la
Organizacin, Educacin, Instruccin, Entrenamiento y Operaciones.
4-20
c. Cumple con las disposiciones del Comandante de Unidad,

actuando en el marco de las normas, reglamentos y directivas
vigentes.
d. Permite a los Comandantes de Sub Unidad, que desarrollen
la iniciativa necesaria, vigilando que stos los hagan a su vez, con los
Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa de su Sub
Unidad, a fin de emplear del mejor modo posible las aptitudes de
cada persona. Slo interviene en los detalles, cuando quiere ordenar
o dictar disposiciones comunes a todas las Sub Unidades, o cuando
comprueba en sus subordinados marcada negligencia o errores
perjudiciales a la instruccin y cuando se trasgrede las normas y
reglamentos vigentes.
e. Conoce profundamente a los Oficiales, Supervisores,
Tcnicos y Suboficiales, analizando su personalidad, comprobando
su preparacin profesional, cultura general, y evaluando su aptitud
psicofsica, a fin de determinar quin es el elemento apropiado para
cumplir una determinada misin.
f.
Conoce individualmente a los Sargentos de la Unidad as
como su comportamiento y rendimiento en el desempeo de sus
funciones.
g. Observa a la Tropa muy de cerca, haciendo una apreciacin
constante de su preparacin, rendimiento y espritu que la anima.
h. Respalda la autoridad de los Oficiales, Supervisores,
Tcnicos y Suboficiales, vigilando que ella se ejerza con firmeza,
justicia y benevolencia.
i.
Examina con inters los pedidos que le hacen sus
subordinados, vigilando que ninguna solicitud sea interceptada y
elevando al Comandante de Unidad aquellas que no tenga facultad
para resolver.
j.
En caso de ausencia, es reemplazado por el Oficial que le
sigue en grado o en antigedad.
4-21

a. Disciplina y Educacin Militar
b.
1)
Ejerce vigilancia sobre la disciplina y educacin militar

de la Unidad, y controla que la accin de los
Comandantes de Sub Unidad est orientada en el
sentido de crear sentimientos de respeto a sus
superiores y subordinados, amor al servicio y
veneracin por la Patria.
2)
Exige permanentemente el cumplimiento de las

normas de conducta y signos exteriores de respeto.
3)
Orienta y supervisa la instruccin y el entrenamiento,

desarrollando los valores del Ejrcito as como el
espritu militar conforme a los principios del liderazgo.
Organizacin, Educacin, Instruccin, Entrenamiento y

Operaciones
1)
Conoce la organizacin, capacidades y posibilidades

de las Sub Unidades, y recomienda al Comandante de
Unidad la Organizacin Para el Combate (OPC) ms
adecuada para el cumplimiento de la misin.
2)
Organiza, conduce y regula la instruccin y

entrenamiento del personal de la Unidad, sujetndose a
las normas reglamentarias y basndose en los planes y
programas establecidos.
3)
Planea, organiza y conduce el entrenamiento fsico de

los Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y
Tropa.
4)
Prepara y recomienda: directivas, programas, rdenes,

ejercicios de campaa, estadas en vivac y maniobras.
Selecciona los campos de instruccin, de tiro, de
deportes y asigna las ayudas, material de instruccin y
deportivo; as como, el equipo para el entrenamiento
militar.
4-22
c.
5)
Realiza inspecciones y evaluaciones de instruccin y

entrenamiento a las Sub Unidades.
6)
Prepara los Informes y organiza los Registros de

Instruccin. Mantiene permanentemente informado al
Comandante de Unidad, sobre el desarrollo del proceso
de la instruccin.
7)
Vigila que el personal militar de la Unidad no sea

empleado en trabajos ajenos al servicio o distrado del
cumplimiento de sus deberes.
8)
Realiza la apreciacin continua de la situacin de

operaciones de la Unidad, la preparacin del POV,
planes de operaciones y rdenes de operaciones.
9)
Recibe diariamente el Memorndum de Instruccin de

las Sub Unidades, tomando conocimiento de la
situacin de instruccin de las mismas, antes de
presentarlos al Parte que realiza con el Comandante
de Unidad, informndole de las ocurrencias importantes
y pedidos.
Movilizacin
Tiene a su cargo la preparacin y entrenamiento del

personal para la movilizacin de la Unidad, de acuerdo a las
directivas del Comandante de Unidad, del escaln superior y la
normatividad legal vigente.
d.
e.
Estado Sanitario e Higinico de la Tropa

1)
Colabora en el cumplimiento de lo prescrito en el

prrafo 4.15 de este reglamento.
2)
Participa en el control de
instalaciones de la Unidad.
3)
Participa en el control de la aplicacin de las medidas

de profilaxis que se aplican en la Unidad.
Respecto al Ganado
4-23
la
limpieza de
las
Secunda al Comandante de Unidad en la vigilancia y

cumplimiento de lo establecido en el prrafo 4.17 del presente
reglamento.
f.
Respecto a los Vehculos
Secunda al Comandante de Unidad en la vigilancia y

cumplimiento de lo establecido en el prrafo 4.18 del presente
reglamento.
4.25
Documentacin que lleva

a.
Diario de Marchas y Operaciones.
b.
Planes y Programas de Instruccin y Entrenamiento.
c.
Legajo de Conferencias Sustentadas.
d. Libros, Registros y Legajos Diversos, de conformidad con lo

establecido en los respectivos Programas de Instruccin Militar (PIM),
los Planes Operativos Vigentes (POV), etc.
Seccin IV. DEL OFICIAL DE PERSONAL (S-1)
a. Es el asesor del Comandante de Unidad en lo que se
relaciona al planeamiento, coordinacin y control de personal (Activo
y Reserva). Publica la Orden de la Unidad y otras rdenes del
Comandante de Unidad, excepto las de operaciones.
b. Depende del Ejecutivo y se encuentra en condiciones de
proporcionar las informaciones necesarias con respecto a la Situacin
de Personal de la Unidad, la que analiza permanentemente, a fin de
estar listo para contribuir con la Apreciacin del Comandante de
Unidad.
c. Realiza el planeamiento constante relacionado con los
problemas de
personal
(incorporacin,
licenciamiento
de
contingentes, integracin, distribucin, llamamiento de la reserva,
ascensos, ceremonias, servicios, actividades recreativas y religiosas,
4-24
actividades para fortalecer la moral, rgimen de vacaciones, permisos

y audiencias, etc.), para determinar y presentar recomendaciones, a
fin de que en base a ellas, el Comandante de Unidad adopte
decisiones, las que darn lugar a la preparacin de los Planes de
Personal.
d. Realiza coordinaciones con los Oficiales del EMU y colabora
con ellos para la formulacin de sus apreciaciones y planes.
e. Ejerce el control mediante visitas, inspecciones y estudio de
la informacin recibida de las Sub Unidades.
f.
Realiza la gestin del Carnet de Identidad Personal (CIP) de
los efectivos de Tropa SM que se incorporan a la Unidad.
g. Para el desarrollo de su labor como S-1, coordina sus
deberes y funciones con los elementos administrativos de la Unidad
conforme a lo dispuesto en el RE 1-5 (ADURE), a las directivas del
Comandante de Unidad y a las instrucciones del Ejecutivo.
a.
Mantenimiento del Efectivo de la Unidad

1)
Efectivos
Comprende la formulacin, conservacin y distribucin
de los documentos que corresponden al personal como
individuos, tales como: Legajos Personales de
Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa;
Situaciones Diarias, Situacin de Efectivos, Informes
Peridicos de Personal, Registros del Documento
Nacional de Identidad (DNI), Libreta de Servicio Militar
(LSM), Carn de Identidad Personal (CIP), Tarjeta
Multired del Banco de la Nacin, Carta Declaratoria y
otros.
2)
Reemplazos
Comprende el pedido, recepcin y distribucin de los

Reemplazos de la Unidad.
b.
Administracin de Personal
4-25
1)
Procedimientos de Personal
Comprende
el
completamiento
de
efectivos,
clasificacin, asignacin, ascensos, cambios de
colocacin,
reclasificacin,
pases
al
retiro,
disponibilidad, rotacin de personal y otros. Para el
efecto, se rige por la normatividad legal vigente.
2)
Prisioneros de Guerra (en operaciones militares)

Comprende la reunin, registro, rebusca, separacin y
evacuacin de los Prisioneros de Guerra, respetando lo
establecido en el Derecho Internacional Humanitario.
3)
Personal Civil
Controla y administra al Personal Civil que presta
servicios en la Unidad.
c.
d.
Mantenimiento de la Disciplina, Ley y Orden

1)
Comprende todas las actividades referentes al

mantenimiento de un alto nivel de disciplina, en
observancia a las normas y disposiciones legales
vigentes.
2)
Vela por el estricto cumplimiento de la LRD.
Incremento y Mantenimiento de la Moral

1)
Servicios de Personal
a)
Comprende el planeamiento, coordinacin y

control de las actividades destinadas a
incrementar y mantener la moral.
b)
Controla la distribucin
correspondencia.
c)
Vigila el cumplimiento del rol de vacaciones y

permisos.
4-26
recojo
de
la
d)
2)
Coordina las actividades religiosas; as como el

programa de recreacin y bienestar.
Felicitaciones, Condecoraciones y Recompensas

Formula las recomendaciones para el otorgamiento de
felicitaciones, condecoraciones y recompensas.
3)
e.
Entierros
a)
Coordina
y
controla
las
actividades
y
procedimientos referentes a Entierros y Registros
de Sepultura.
b)
Cuando fallece personal de la Unidad, realiza los

trmites administrativos que fueran necesarios
para el sepelio, de conformidad con el RE 1-5
(ADURE), y comunica el hecho a los familiares del
fallecido.
c)
Si el deceso se produce en Accin de Armas, en

Acto de Servicio o A Consecuencia del Servicio, el
S-1 se encarga de los trmites administrativos y
judiciales a que hubiere lugar, en coordinacin con
el Oficial de Personal de la Gran Unidad (G-1).
Administracin del Puesto de Comando (PC)

Asegura los movimientos, arreglos, organizacin
funcionamiento interno del Puesto de Comando.
f.
Asuntos Civiles
Cumple las funciones sobre asuntos civiles que hayan sido
delegadas a la Unidad.
g.
Diversos
1)
Organiza y controla la Seccin Personal de la Unidad.
2)
Es responsable del Archivo y de la Biblioteca de la

Unidad.
4-27
3)
Es responsable de la instruccin sobre Administracin

de Personal.
4.28 Responsabilidades Administrativas

a.
Correspondencia
La correspondencia general de la Unidad se formula, tramita

y registra de acuerdo con las normas establecidas en el RE 31- 62
(Reglamento de Correspondencia Militar).
b.
Documentacin
Los documentos que lleva la Unidad, Sub Unidades, etc.

(Libros, Registros, Cuadernos, Legajos, Tarjetas, etc.), son los
establecidos en el RE 1-5 (ADURE) y en las normas legales vigentes.
c.
Peluquera
1)
2)
Generalidades
a)
En cada Unidad, Reparticin, etc., se organiza una

peluquera para la atencin de los Clases y
Soldados.
Un peluquero designado por Sub
Unidad tiene a su cargo dicha tarea, a la que
concurren en das y horas fijadas en las
instrucciones de detalle.
b)
El Servicio de Peluquera es gratuito para el

personal de Tropa y funciona bajo el control del
Oficial S-1. En el caso que se contrate a un
maestro peluquero se establecer un precio por el
corte, el mismo que ser abonado por el que hace
uso de dicho servicio.
c)
Es permitido contratar a un maestro peluquero

para el corte de cabello del personal de Oficiales,
Supervisores, Tcnicos y Suboficiales.
Corte del Cabello, Uso de Bigote y Barba

4-28
a)
b)
3)
El corte de cabello para el personal de Oficiales,

Cadetes, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales,
Alumnos de las Escuelas de Formacin y Tropa,
debe ser de acuerdo al tipo de cabello y
configuracin craneana, pudiendo tener como
mximo en la parte superior de la cabeza o
coronilla cuatro (04) centmetros de longitud,
decreciendo en tamao a partir de all
proporcionalmente sobre las otras partes de la
cabeza (occipital y parietal). Las cadas del cabello
no deben sobrepasar la parte cntrica del trago de
la oreja (Anexo 19).
El peinado debe sujetarse a un estilo que en todo
momento mantenga la frente despejada con el
pelo echado hacia atrs, a un costado o partido en
raya.
c)
El personal masculino de Oficiales, Supervisores,

Tcnicos y Suboficiales podr usar bigote
debidamente recortado y sin sobrepasar la
comisura de los labios y la prolongacin horizontal
de stas.
d)
La barba ser usada nicamente por causas de

salud debidamente justificadas y con autorizacin
del Comandante de la Gran Unidad o Reparticin,
previa solicitud del interesado.
Disposiciones para el personal militar femenino

a)
El personal femenino usar el cabello recogido

hacia la nuca en un moo clsico, cubierto por una
redecilla negra tejida; y de ser cabello corto, ste
deber permitir el uso de la prenda de cabeza y
sin cubrir los hombros.
b)
Podr usar cosmticos en horas de labor o actos

del servicio de manera moderada, acorde con el
uniforme.
c)
Las uas podrn ser usadas con brillo y/o base de

color natural.
4-29
d.
e.
d)
Solo se permite el uso de aretes tipo esfera N 5,

doradas o plateadas.
e)
El uso del cabello y/o corte de cabello para el

personal femenino, se encuentra especificado en
el Anexo 19.
Comunicacin Telefnica y Correo Electrnico

1)
La comunicacin telefnica podr emplearse para la

transmisin de asuntos de trmite y rdenes no
clasificadas.
La comunicacin por telfono de
mensajes clasificados, queda sujeta a lo dispuesto en
el RE 38-10 (Seguridad Militar).
2)
Las comunicaciones telefnicas a larga distancia

debern ser de corta duracin y reducidas al mnimo
indispensable cuando corresponde al telfono asignado
a la Comandancia de la Unidad o Reparticin.
3)
Las comunicaciones por correo electrnico estn

autorizadas para rdenes sobre asuntos no
clasificados. Las comunicaciones por este medio sobre
asuntos clasificados seguirn los procedimientos y
normas de seguridad establecidos en el RE 38-10
(Seguridad Militar).
4)
Toda orden impartida telefnicamente, es hecha

siempre a la Guardia de Prevencin de la Unidad o
Reparticin de que se trate, procediendo el Oficial de
Guardia a transcribirla en un Registro habilitado para tal
efecto, dejando constancia de la Reparticin que
contesta y el Cargo que desempea; ejemplo:
"Regimiento de Caballera N..., contesta el Oficial de
Guardia (Telefonista, Operador, etc.); asimismo, quien
hace la llamada, expresa a continuacin, su Grado y
Cargo; ejemplo: "Habla el Coronel Jefe de Estado
Mayor de la Brigada.
Biblioteca
1)
En cada Unidad existe una Biblioteca de Oficiales que,

orgnicamente forma parte del Casino de Oficiales y
4-30
que es incrementada mediante donaciones hechas por

aquellos y adquisiciones realizadas por la Unidad.
2)
La biblioteca est a cargo de un Oficial Bibliotecario,

quien
mantiene
actualizado
el
catlogo
correspondiente, en el cual se consigna el inventario de
las obras existentes, con especificacin de los ttulos,
autores, cdigo asignado y nombre de los donantes.
3)
Est prohibida la existencia de obras de tendencias

subversivas, pornogrficas o contrarias al rgimen de
disciplina que norma la vida del Ejrcito.
4)
Siempre que el nmero de Supervisores, Tcnicos y

Suboficiales lo justifique, se organiza una biblioteca
destinada a cumplir los mismos fines que los
establecidos para la Biblioteca de Oficiales, de lo
contrario el Comandante de Unidad puede autorizar
para que ellos hagan uso de sta biblioteca.
5)
El Casino de Tropa debe contar con su correspondiente

biblioteca, cuyo funcionamiento se rige segn las
prescripciones generales establecidas para la
Biblioteca de Oficiales. Es misin del casino fomentar
la lectura y gestionar la donacin de los libros que
puedan resultar de inters a los Clases y Soldados.
Seccin V. DEL OFICIAL DE INTELIGENCIA (S-2)

a. El S-2 es el asesor del Comandante de Unidad en todo lo
concerniente a las actividades de Inteligencia, Contrainteligencia y
Seguridad Militar, para lo cual cumple con los deberes y funciones
generales de todo Oficial de Estado Mayor y aquellas contenidas en
las normas y disposiciones vigentes.
b. Depende directamente del Ejecutivo, sin descuidar la
coordinacin y cooperacin, tanto con los otros miembros del EMU,
como con los dems organismos del Sistema de Inteligencia del
Ejercito (SIDE), particularmente con el Oficial de Inteligencia de la
Gran Unidad (G-2).
4-31
c. En coordinacin con el S-3 controla la instruccin sobre

Inteligencia, Contrainteligencia y Seguridad Militar, impartiendo
personalmente la instruccin al personal especializado de acuerdo
con los programas correspondientes.
d. Dicta las medidas de seguridad de acuerdo con lo
establecido en el ME 38-10 (Seguridad Militar), asegurndose que
todos conozcan los planes vigentes sobre el particular, en la parte
que les concierne.
e. En lo referente a la investigacin de los datos del personal,
tanto del Activo como de las Reservas, procede de acuerdo a lo
especificado en la Directiva nica para el funcionamiento del SIDE
(DUFSIDE).
f.
Dicta las disposiciones particulares y aplica las medidas de
contrainteligencia para evitar los actos de subversin, terrorismo o
sabotaje en todo momento, as como los actos de espionaje,
infidencia, robos, accidentes, etc., durante la realizacin de las
actividades de llamamiento de las reservas.
g. Recomienda las medidas de control sobre ingreso al Cuartel
de personal militar y civil, de acuerdo con lo estipulado en el ME 3810 (Seguridad Militar).
h. Programa inspecciones de seguridad en todas las
instalaciones de la Unidad y adopta las acciones convenientes para
solucionar las ocurrencias encontradas.
i.
Como Oficial de Seguridad, mantiene actualizado el padrn
del personal que vive en los alrededores del Cuartel.
a. En situaciones operativas es responsable de la produccin
de Inteligencia de Combate de acuerdo a las normas y disposiciones
vigentes.
b. Se mantiene al da sobre la situacin de Guerra No
Convencional en la zona de responsabilidad, informando de las
novedades al Comandante de Unidad y al G-2 de la GU.
4-32
c. Organiza, mantiene y actualiza el archivo de su seccin,

incluyendo las cartas, planos, fotografas, levantamientos expeditos y
otros documentos relacionados con su campo funcional.
d. Mantiene actualizado el Plan de Seguridad de la Unidad,
dentro del cual se considera el Plan Contra Incendios, verificando que
en cada Sub Unidad exista un Equipo Contra Incendios, el mismo que
debe contar con los implementos necesarios y debidamente
entrenado para intervenir en caso se produzca un incendio en la
instalacin.
Seccin VI. DEL OFICIAL DE LOGSTICA (S-4)

a. El S-4 es el asesor del Comandante de Unidad en lo
concerniente a los asuntos logsticos.
Es responsable del
planeamiento, coordinacin y control de las actividades de
Abastecimiento, Mantenimiento, Evacuacin y Transporte de la
Unidad.
b. Depende directamente del Ejecutivo y mantiene estrecha
coordinacin con los otros Oficiales del EMU, con los Comandantes
de las Sub Unidades y con los Servicios Tcnicos de la Gran Unidad
(Batalln de Servicios).
c. Sus funciones son vastas y sus responsabilidades
comprometen la marcha administrativa de la Unidad.
4.32
Funciones Especficas
a. Mantiene permanentemente informado al Comandante de

Unidad, sobre la situacin logstica de la Unidad y le presenta sus
recomendaciones para el buen funcionamiento de los servicios de
sta.
b. Controla que las dotaciones normales sean entregadas por
los Servicios Tcnicos respectivos en los perodos establecidos,
constatando su estado y exactitud.
4-33
c. Integra como miembro permanente, las Comisiones de

Recepcin, Entrega e Internamiento, de artculos de las diferentes
Clases de Abastecimiento, asegurando que se formule la
documentacin pertinente.
d. Recomienda la adquisicin de los abastecimientos
indispensables para la satisfaccin de las necesidades de la Unidad.
e. Verifica que la distribucin de los abastecimientos se realice
conforme a las disposiciones reglamentarias y del Comandante de
Unidad.
f.
Realiza el control patrimonial de la Unidad, vigilando la
conservacin de las instalaciones, armamento, municin, material,
equipo, mobiliario, prendas y otros, afectados a las Sub Unidades
estableciendo las responsabilidades consiguientes.
g. Prev las instalaciones para las actividades de Reservas as
como las medidas necesarias para la recepcin y almacenamiento del
armamento, material, equipo y vestuario perteneciente al Stock de
Movilizacin para las Reservas de la Unidad.
h. Dirige y supervisa al personal a su mando en el
cumplimiento de sus funciones con respecto a los abastecimientos de
todas las Clases.
i.
Centraliza y presenta al Ejecutivo, la documentacin de
todas las dependencias de la Unidad referentes a los Servicios
Logsticos.
j.
Tiene a su cargo el control del funcionamiento de los
servicios generales de la Unidad.
k. El S-4 dirige y controla las actividades logsticas del
siguiente personal:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Mdico de la Unidad.
Odontlogo de la Unidad.
Veterinario.
Oficial de Comunicaciones.
Oficial de Abastecimientos.
Oficial de Mantenimiento.
Oficial de Tiro.
4-34
8)
9)
Armero.
Otros con responsabilidad logstica.
l.
Tendr como colaborador inmediato al Comandante de la Sub

Unidad de Comando y Servicios.
m.
Cumple las disposiciones establecidas en el RE 1-5

(ADURE).
4.33 Almacenes de la Unidad

a. Tiene a su cargo los Almacenes, Depsitos y Polvorines de
la Unidad.
b. Presenta al Comandante de Unidad sus recomendaciones
para el movimiento de Alta y Baja de los cargos, motivados por los
movimientos de Recepcin, Entrega e Internamiento de artculos de
las diferentes Clases de Abastecimientos.
c. Los documentos justificatorios para estos movimientos son
las Actas de Recepcin de los abastecimientos procedentes de los
Servicios Tcnicos de la Gran Unidad respectivos, as como los
recibos provisionales otorgados por los Comandantes de las Sub
Unidades, debiendo stos estar visados por el Comandante de
Unidad.
d. El movimiento en los cargos se hace a travs de la Orden
de la Unidad, y/o en las rdenes Administrativas Clasificadas.
4.34 Responsabilidades Administrativas
a.
Casino de Oficiales
En cada Unidad de Tropa o Reparticin donde la cantidad
de personal lo justifica, hay un Casino de Oficiales cuya
finalidad es:
1)
Fomentar la camaradera y las actividades sociales

dentro del ambiente de las buenas costumbres y de la
educacin militar, sin la rigidez de un formulismo
estricto, pero guardando en toda circunstancia
4-35
respetuosa consideracin a los superiores, camaradas

y subordinados.
b.
2)
Desarrollar la cultura y el sano entretenimiento
3)
Proporcionar a la Corporacin, el servicio de mesa a

que se refiere el prrafo 8.6 y 8.7 de este reglamento.
4)
El Casino est bajo la fiscalizacin directa del

Comandante de Unidad y la administracin inmediata
de la Junta Econmica.
5)
Esta administracin presenta las rendiciones de

cuentas y hace mensualmente bajo inventario, la
recepcin y entrega de las existencias a cargo.
6)
Si el Casino de Oficiales dispone de alojamientos

anexos, se da preferencia al Comandante de la Unidad
y luego a los Oficiales solteros, en el concepto de que
el Casino constituye el domicilio legal de los mismos.
7)
Para la distribucin de los alojamientos del Cuartel no

anexos al Casino se realiza bajo el mismo concepto
indicado en el prrafo anterior.
8)
En lo posible el Casino de Oficiales debe contar con

una habitacin para huspedes, destinada a alojar a los
Oficiales que en uso de licencia o comisin, se alojen
en el Cuartel.
Casino de Supervisores, Tcnicos y Suboficiales
En cada Unidad o Reparticin, se organizar un Casino de

Supervisores, Tcnicos y Suboficiales, destinado a cumplir los
mismos fines que los establecidos para el Casino de Oficiales.
c.
Casino de Tropa
En cada Unidad hay un Casino de Tropa, cuya finalidad es

fomentar y desarrollar la camaradera, acrecentar el espritu de
cuerpo, contribuir al desarrollo de la cultura y permitir entretenimiento
en los momentos de descanso.
4-36
d.
1)
Su funcionamiento y administracin est a cargo de

una Comisin presidida por turnos, por los
Comandantes de las Sub Unidades e integrada por un
Suboficial y un Clase por Sub Unidad.
2)
La comisin se releva mensualmente estableciendo los

Estados de Relevo respectivos y rindiendo cuenta
documentada de su administracin.
3)
En el Casino puede haber una Cafetera y una

Biblioteca, cuyo horario de funcionamiento lo establece
el Comandante de Unidad.
Cafeteras
1)
En cada Unidad de Tropa puede haber tres Cafeteras;

una para Oficiales, una para Supervisores, Tcnicos y
Suboficiales, y otra para Tropa, de las cuales las dos
primeras son anexas al respectivo Casino, la tercera
puede o no serlo.
2)
La administracin de las cafeteras puede estar a cargo

de la Unidad o por concesionarios civiles.
3)
Los Concesionarios no abonarn merced conductiva en

las diferentes cafeteras de las Unidades y
Reparticiones del Ejrcito, con el objeto de conseguir la
rebaja de los precios de los diferentes artculos en
venta o de los servicios que prestan.
4)
Los artculos que se expenden con arreglo a las

especificaciones del contrato, deben tener precios
menores que los que rigen en los establecimientos
pblicos de igual categora, debiendo colocarse en un
lugar visible la relacin con indicacin de sus precios y
debe ser visada por el Comandante de Unidad.
5)
A los Concesionarios se les exigir un depsito de

garanta con el objeto de salvaguardar la integridad del
local asignado.
6)
En las Cafeteras de la Unidad, est prohibida la venta

de bebidas alcohlicas.
4-37
CAPTULO 5
LA SUB UNIDAD (COMPAA, BATERA O ESCUADRN)
Seccin l. DEL COMANDANTE DE SUB UNIDAD
a. Los deberes y funciones generales del Comandante de Sub Unidad,
se rigen con los mismos principios que norman la autoridad y responsabilidad
del Comandante de Unidad con respecto a los elementos que la constituyen.
b. Constituye la Sub Unidad, el ncleo base de instruccin y
disposicin de la Unidad; su misin principal consiste en asegurar la
preparacin de la Sub Unidad para la guerra.
c. La eficiencia de la Sub Unidad est garantizada, cuando se
encuentra apta para cumplir las misiones y servicios que le son asignados.
d. Tiene el deber de conocer a fondo a sus subordinados a fin de
poder actuar sobre ellos, segn su carcter, grado de instruccin e
inteligencia, para tener el ascendiente y prestigio indispensables al ejercicio
de su autoridad.
e. Procura a sus hombres el mximo de bienestar fsico, moral y
espiritual.
f.
Trata de inspirar al personal a sus rdenes celo, amor al servicio y
abnegacin por la Patria, facilitndoles el cumplimento de su tarea por una
constante atencin, as como por sus consejos y ejemplo.
g. Es responsable de verificar que el personal de Tropa a su mando
cuente con su Documento Nacional de Identidad (DNI), Libreta de Servicio
Militar (LSM) y Carn de Identidad Personal (CIP).
h. Controla activamente el cumplimiento de las normas contenidas en
este reglamento, en el RFA 04-32 (Servicio General en Guarnicin), y el RE
1-5 (ADURE), as como de las disposiciones emanadas por el Comando de la
Unidad.
i.
En caso de fraccionamiento de la Sub Unidad, el Comandante de
Sub Unidad permanece con la fraccin principal y sus rganos de comando.
5-1
j.
En caso de ausencia, asume el mando el Comandante de Seccin
ms antiguo.
5.2 Preparacin para la Guerra
La preparacin de la Sub Unidad para la guerra est asegurada por:
a.
Una estricta disciplina militar.
b.
Una esmerada educacin militar.
c.
Una slida instruccin.
d.
Un dosificado entrenamiento fsico militar.
e.
El buen estado sanitario e higiene.
f.
La buena conservacin del armamento, material y equipo.
g.
La preparacin para la movilizacin.
5.3 Disciplina Militar

a.
Ejerce el mando con benevolencia, firmeza y justicia.
b. Mediante el ejemplo, el ejercicio de su autoridad, sus consejos y el

ascendiente que logra obtener, orienta a sus subordinados al estricto
cumplimiento de sus deberes; les infunde confianza y respeto, y obtiene para
la Sub Unidad un alto grado de correccin.
c. Cuando estos medios no bastan, no vacila en recurrir a las
facultades de que est investido para aplicar las sanciones disciplinarias
establecidas en la LRD.
d. Examina las sanciones impuestas en la Sub Unidad; pide
informacin a los que sancionan; entrevista al personal sancionado y resuelve
lo conveniente, teniendo en cuenta los antecedentes y las diversas
circunstancias de los hechos.
5-2
e. Cuando las sanciones han sido impuestas por personal de otras

Sub Unidades u otras Unidades, emite su juicio y las pone en conocimiento
del Comandante de Unidad.
f.
Toma las medidas necesarias para impedir en la Sub Unidad la
circulacin de escritos, peridicos o publicaciones que sean nocivos a la
disciplina o que conduzcan al olvido de los deberes militares y la no
observancia de las leyes.
g. Exige que sus subalternos traten al personal a sus rdenes con el
mismo espritu de justicia y benevolencia con que l lo hace.
h. Prohbe y reprime la violencia, el abuso de autoridad, los maltratos,
los insultos, los fraudes, los juegos de azar, as como tutear a los
subordinados y tener familiaridad con ellos.
i.
Hace conocer al personal a su mando las disposiciones del Cdigo
Penal Militar Policial, aplicables en tiempo de paz y de guerra, as como las
normas y disposiciones disciplinarias contenidas en las leyes, reglamentos y
directivas vigentes.
5.4 Educacin Militar
a.
Promueve el inters de su personal en la Educacin Militar, con la
asistencia y participacin en las conferencias y academias que programa el
S-3 o que por su iniciativa las promueva en su nivel.
b. Recuerda a su personal que la educacin se da en toda
circunstancia de tiempo y lugar, e inclusive que los actos ms simples de la
vida diaria ofrecen oportunidades para difundir, corregir, recomendar o
ensear los diversos aspectos de tan fundamental actividad.
c. Acrecienta la eficiencia de la Sub Unidad mediante la accin de la
Educacin Militar, para lo cual sostiene personalmente, conferencias para el
personal a su mando, destinadas a despertar los valores del deber, honor,
sacrificio y patriotismo; y en oportunidades que l escoge, hace que los
Oficiales a su mando diserten sobre temas de la Historia Militar y otros temas
de inters.
5-3
5.5 Instruccin
a. Supervisa la instruccin militar de acuerdo a los principios
reglamentarios, a los programas y directivas vigentes, y a las normas
expuestas en el prrafo 4.8 de este reglamento.
b. Dirige en todos sus detalles, la instruccin que imparten el personal
de Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales, asegurando su
continuidad y constatando que la correspondiente al da siguiente haya sido
preparada. En caso necesario, segn la importancia de las materias por
tratar, asume personalmente las funciones de instructor.
c. Vigila que la instruccin que se imparte a los Aspirantes a Clases,
responda a las necesidades de una buena formacin de Cabos y Sargentos.
d. Dirige los detalles de organizacin, equipamiento, instruccin y
entrenamiento de las Reservas Individuales de Complemento (RIC), del
personal civil con ocupaciones afines y de los Reemplazos Crticos asignados
a la Sub Unidad.
5.6 Entrenamiento Fsico Militar
a. Mediante un adecuado entrenamiento conducido en forma metdica
y progresiva, el Comandante de Sub Unidad tiende a desarrollar en el
personal a su mando toda su fortaleza fsica, agilidad, destreza y resistencia.
b. Conjugando su fortaleza moral con su idoneidad fsica, el personal
de la Sub Unidad debe estar en condiciones de poner de manifiesto su arrojo,
agresividad y capacidad de supervivencia en toda circunstancia.
5.7 Preparacin para la Movilizacin
a. El Comandante de Sub Unidad mantiene al da los Cuadros de
Organizacin Nominal de Reservas (CONRS) de la Sub Unidad y dicta sus
disposiciones conforme a las directivas para la Movilizacin y a las previsiones del Comando.
b. Instruye al personal a su mando sobre lo que tiene que hacer una
vez decretada la "Orden de Movilizacin" y se asegura que stos conozcan
las obligaciones que les incumben al respecto, una vez reincorporados a la
vida civil.
5-4
5.8 Administracin de la Sub Unidad

a. El Comandante de Sub Unidad es responsable ante el Comandante
de Unidad, de la administracin de la Sub Unidad que comanda; recibe del
Ejecutivo las instrucciones de detalle pertinentes al ejercicio de esta funcin.
b. Las funciones administrativas del Comandante de Sub Unidad se
encuentran especificadas en el RE 1-5 (ADURE).
5.9 Estado Sanitario e Higiene
a. Es deber esencial del Comandante de Sub Unidad, velar que exista
equilibrio adecuado entre el trabajo, la alimentacin y el reposo del personal.
b. Adopta y gestiona la implementacin de medidas de salud pblica,
para lograr un buen estado sanitario del personal de la Sub Unidad.
c. Impone a sus subordinados una rigurosa observancia de las reglas
de higiene. Imparte instrucciones prcticas sobre profilaxis de las principales
enfermedades, ventilacin de locales, alumbrado de las cuadras, cuidado de
vestuario, etc.
d. Conoce el temperamento y el estado fsico de cada uno de sus
subordinados, para cuyo efecto concurre al reconocimiento mdico de
incorporacin del nuevo contingente y de llamamiento de reservas, as como
a las revistas mensuales de sanidad.
e. Visita a los enfermos internados en la enfermera, centros mdicos y
hospitales.
f.
Colabora en la aplicacin de lo prescrito en el prrafo 4.15 del
presente reglamento y ejerce vigilancia permanente sobre el arreglo de las
cuadras y dems instalaciones de la Sub Unidad.
5.10 Conservacin del Material, Equipo, Vestuario y Otros

a. El Comandante de Sub Unidad es responsable de la conservacin
del armamento, municin, vehculos y dems artculos de campaa, as como
del equipo, vestuario, menaje y tiles diversos pertenecientes a los cargos de
la Sub Unidad; asimismo, ejerce estricto control en la organizacin,
5-5
almacenamiento y distribucin del Almacn del Stock de Reserva de

Movilizacin a su cargo.
b. Se asegura que las dotaciones de la Sub Unidad se encuentren
completas y gestiona la provisin de cuanto le corresponde y de aquello que
le falta.
c. Se encuentra constantemente informado sobre las condiciones de
mantenimiento del material, para cuyo efecto lo inspecciona frecuentemente
sin interrumpir las actividades del personal. Cada vez que juzgue necesario,
solicita al Comandante de Unidad intervencin del personal especialista
correspondiente para que emita su opinin tcnica.
d. Presencia la revista mensual del armamento realizada por el
Mecnico de Armamento y hace anotar las ocurrencias en el Registro
respectivo, visndolo y enviando una copia a la Oficina Administrativa de la
Unidad.
e. Una vez por semana, preferentemente los sbados, pasa revista de
las existencias a cargo de la Sub Unidad, de manera que al finalizar el mes
hayan sido revisadas todas las prendas, equipo y material en poder de la
Tropa y en almacenes.
f.
Cuando del resultado de las revistas o a consecuencias de otras
causas, haya que hacer reposiciones o reparaciones en el armamento, material, vestuario, etc., el Comandante de Sub Unidad enva a la Oficina
Administrativa de la Unidad, la relacin correspondiente con el nombre de los
responsables, adjuntando el informe que el caso amerite, visado por el Oficial
Logstico, a fin de que se haga los pedidos de reemplazo o de reparacin y se
efecte el debido descuento conforme a la normatividad vigente.
g. Toda prdida o deterioro importante del armamento y/o de artculos
de las otras Clases de Abastecimiento, es comunicada al Comandante de
Unidad por medio de un Parte, elevado dentro de las veinticuatro (24) horas
siguientes a la constatacin del hecho, explicando en l, detalladamente, las
causas que la originaron, as como las medidas tomadas para establecer la
responsabilidad consiguiente; a fin de que el responsable, segn el caso, sea
denunciado al Fuero Militar-Policial o reciba la sancin disciplinaria y
descuento correspondiente.
h. Para efecto de las responsabilidades, se debe tener presente que
no siempre es responsable el individuo a quien la prenda le est afectada,
sino tambin los Cuarteleros, Imaginarias, Comandantes de Grupo o de
5-6
Seccin, o los encargados de constatar las existencias o de pasar las revistas

de armamento, equipo, vestuario, etc., cuando el hecho se ha producido por
negligencia en el cumplimiento de sus funciones.
i.
Las prendas y efectos de todo orden que la Sub Unidad recibe para
uso del personal, son distribuidos inmediatamente hacindose las anotaciones respectivas en los Registros correspondientes.
j.
El Comandante de Sub Unidad vigila que el personal a su mando,
lleve bien puestas las prendas de uso personal y que nadie use otras que no
sean las reglamentarias.
k. Solicita la reparacin o el reemplazo de las prendas que habiendo
cumplido su perodo de duracin se encuentren deterioradas.
l.
Ha de tenerse presente que el hecho de que las prendas hayan
cumplido el tiempo de duracin reglamentario, no constituye motivo suficiente
para pedir su baja, la que, adems de este requisito debe estar justificada por
su estado de deterioro. La observancia de esta disposicin y la preocupacin
por la buena presentacin del vestuario, son manifestaciones de una buena
administracin.
5.11 Relacin con el Personal de Oficiales, Tcnicos y Suboficiales
a. El personal de Oficiales, Tcnicos y Suboficiales, son los auxiliares
del Comandante de Sub Unidad en el mando, instruccin, mantenimiento y
servicio de la Sub Unidad.
b. El Comandante de Sub Unidad, conoce profundamente el carcter,
preparacin, experiencia profesional y cualidades particulares de cada Oficial,
Tcnico y Suboficial, y de acuerdo a una valoracin exacta de sus aptitudes,
les asigna tareas en cuyo cumplimiento pueden desarrollar toda su
personalidad, iniciativa, responsabilidad y capacidad profesional.
c. Los orienta en su desempeo como instructores segn mtodos y
procedimientos racionales, reservando para s aquellos aspectos que por su
complejidad o importancia, exigen madurez de criterio o adoctrinamiento
avanzado.
d. Cultiva en su personal el espritu militar, consolida la vocacin por la
carrera, fomenta hbitos de orden y puntualidad, despierta elevados
5-7
sentimientos de lealtad al camarada, as como de rechazo a todo acto innoble

o contrario a la hidalgua que debe caracterizar a todo su personal.
e. Motiva a su personal para hacerles conocer la importancia y
necesidad de elevar el nivel de sus conocimientos profesionales y cultura
general, acorde con los objetivos del Ejrcito.
f.
Infunde en su personal el mantenimiento de su estado fsico,
mediante la prctica de disciplinas deportivas.
5.12 Relacin con los Clases y Soldados
a. El Comandante de Sub Unidad mantiene permanente contacto
personal con los Clases y Soldados de la Sub Unidad; presta atencin
especial a su educacin e instruccin; se interesa por resolver sus problemas
personales y busca los medios para atender sus necesidades y procurarles
bienestar.
b. Conoce las cualidades, carcter, conducta, fortaleza fsica, grado de
preparacin y capacidad de rendimiento de cada uno y as estar en
condiciones de emplearlos segn sus aptitudes.
c. Se preocupa por el bienestar de los Clases y Soldados, vigila que
sean tratados con consideracin y afecto, y reprime todo acto o expresin
susceptibles de menoscabar el respeto recproco que corresponde observar
entre superiores y subordinados.
d. En toda circunstancia, an fuera del servicio, se interesa por sus
asuntos personales y familiares e interviene en su ayuda para resolverlos en
la medida de sus posibilidades.
e. Les brinda las facilidades necesarias, para que puedan mantener
comunicacin permanente con sus hogares.
f.
Dirige su instruccin militar, cimenta su educacin moral y cvica e
impulsa su entrenamiento fsico.
g. Hace inscribir en el Registro de Notas de la Sub Unidad la nota
mensual de eficiencia y rendimiento impuesta por los Comandantes de
Seccin de los Clases y Soldados a su mando.
5-8
5.13 Distribucin del Personal

a. El Comandante de Sub Unidad distribuye el personal entre las
Secciones en forma equitativa, procurando que todas cuenten con efectivos
funcionales y que la Sub Unidad quede conformada, en la medida de sus
posibilidades segn el Cuadro de Organizacin y Equipo (COEq).
b. En un lugar visible de la cuadra, se fija el Cuadro Orgnico de la
Sub Unidad. Cada Seccin est a cargo de un Oficial y a falta de estos, de un
Tcnico o Suboficial.
c. Cada Unidad Elemental (Grupo de Fusileros, Pieza, Equipo, etc.)
est a cargo de un Sargento 2do.
d. Los Cabos ocupan los cargos asignados en los Cuadros de
Organizacin.
e. Cuando, por cualquier circunstancia, no ha sido designado o no se
encuentra presente un Comandante de Seccin o de Unidad Elemental, su
comando es asumido automticamente por el Tcnico o Suboficial que sigue
en antigedad o Clase ms antiguo o por el que designe el Comandante de la
Sub Unidad.
5.14 Distribucin del Servicio
a. El Comandante de Sub Unidad vela porque el servicio est
distribuido equitativamente entre las fracciones constituidas (Secciones,
Grupos o Piezas) de la Sub Unidad, as como entre los Oficiales, Tcnicos,
Suboficiales y Tropa; y se asegura de la exactitud de las relaciones que
sirven para nombrar los servicios colectivos e individuales.
b. Designa por medio del Registro de Servicios de la Sub Unidad, al
personal que debe cubrir los diferentes servicios, haciendo exclusin de los
enfermos, pero vigilando que nadie se exima con el pretexto de males
supuestos.
c. El servicio ordinario se nombra por turno segn las relaciones
establecidas, salvo casos excepcionales en los que el Comandante de la Sub
Unidad, si juzga conveniente puede designar a los ms aptos.
d. Para pasar lista se emplea una relacin de todo el personal de la
Sub Unidad, por grados y en orden de antigedad.
5-9
5.15 Reunin de la Sub Unidad

a. El Comandante de Sub Unidad es responsable de que la Sub
Unidad forme en los emplazamientos de reunin designados para las
diversas actividades por cumplir: pasar lista, lectura de la Orden,
nombramiento del servicio, desfile a la instruccin, concurrencia al rancho y
en general, cada vez que sea necesario para el cumplimiento de las
distribuciones u rdenes.
b. El Comandante de Sub Unidad asiste a todas las reuniones de la
Sub Unidad que no deban ser presididas por el Oficial de Servicio.
5.16 Legajo del Personal de Tropa
Proporciona al Oficial de Personal de la Unidad, la informacin necesaria
para que ste complete y lleve al da los Legajos Personales de Tropa de la
Sub Unidad.
5.17 Documento Nacional de Identidad (DNI), Carn de Identidad
Personal (CIP) y Libreta de Servicio Militar (LSM).
a. Verifica que todo el personal de Tropa de la Sub Unidad cuente con
su Documento Nacional de Identidad (DNI).
b. Supervisa la confeccin de los Carn de Identidad Personal (CIP)
de Tropa de la Sub Unidad, de acuerdo al formato y a las indicaciones
establecidas en el Anexo 02.
c. Se cerciora de que el S-1 de la Unidad gestione oportunamente la
Libreta de Servicio Militar (LSM) de todo el personal de Tropa de la Sub
Unidad, la cual le ser entregada junto con otros documentos en el momento
de su licenciamiento, de acuerdo a la normatividad vigente.
5.18 Partes
a. Todo hecho importante o que revista gravedad (infracciones
disciplinarias, accidentes, prdidas, etc.), es motivo de un Parte escrito que
el Comandante de Sub Unidad eleva al Comandante de Unidad.
5-10
b. Por lo regular, un Parte de esta naturaleza es enviado agregndolo

al Memorndum diario; pero cuando se produce un hecho del que el
Comandante de Unidad debe tomar conocimiento inmediato, su elevacin se
hace sin prdida de tiempo.
c. Cuando el hecho requiere la intervencin inmediata del Comandante
de Unidad, el Parte debe ser precedido de una informacin verbal.
d. El Parte de las ocurrencias normales de la Sub Unidad es
establecido en el formato del Anexo 03 (Memorndum).
5.19 Ausentes, Desertores y Fallecidos
a. El personal de la Sub Unidad que se ausente del Cuartel por
cualquier circunstancia, y no se reincorpore en la fecha establecida para su
retorno, dar cuenta al Comandante de la Sub Unidad, empleando el medio
de comunicacin ms rpido (Telfono, Correo Electrnico, etc.), de los
motivos que originan su ausencia y posteriormente en forma personal.
b. El personal de Tropa que por cualquier circunstancia se ausente del
Cuartel, debe previamente internar sus prendas en el Almacn de la Sub
Unidad. Los que salen con permiso son prevenidos de la infraccin en que
incurriran si cambiaran de residencia, se excedieran en el tiempo de su
duracin o enajenaran sus prendas.
c. Cuando la ausencia se produce por evasin o abandono transitorio
del Cuartel, los efectos son internados en el almacn, formulndose el
Inventario de Prendas correspondiente, aplicndose para tal efecto lo
establecido en la LRD.
d. Desde el momento en que se constata la infraccin disciplinaria de
ausencia, el Comandante de Sub Unidad enva comisiones en su bsqueda y
en coordinacin con el S-1, agota las medidas para su ubicacin y retorno a
la Unidad.
e. Para que se presuma a un individuo como Desertor, es necesario
transcurran ocho (08) das desde el comienzo de la ausencia.
El
Comandante de Sub Unidad eleva al Comandante de Unidad un Parte
escrito, dndole cuenta de la comisin del delito, haciendo constar las
circunstancias en que ha sido cometido, presentando dos testigos del hecho y
consignando las prendas que ha llevado.
5-11
f.
La denuncia de desercin es a su vez elevada por el Comandante
de Unidad a las autoridades pertinentes, conforme a las disposiciones
vigentes y a lo establecido en el Cdigo de Justicia Militar-Policial,
acompaando copia de los documentos personales del desertor.
g. En caso de fallecimiento de personal de la Sub Unidad, en el
hospital o fuera de l, es responsabilidad del S-1 realizar las diligencias para
el sepelio de conformidad con el RE 1-5 (ADURE), y comunicar el hecho a los
deudos del extinto.
h. Si el deceso se produce en acto del servicio, en accidente ocurrido
fuera del Cuartel, el S-1 se encarga de los trmites administrativos judiciales
a que hubiere lugar, en coordinacin con el Oficial de Personal de la Gran
Unidad (G-1). El Comandante de Sub Unidad colabora con el S-1 en la
adopcin y cumplimiento de todos los actos relacionados con el sepelio.
i.
Si la enfermedad que ha ocasionado la muerte es contagiosa, el
Comandante de Sub Unidad de acuerdo a lo opinado por el mdico y para
evitar riesgos posteriores por contagio, dispone la incineracin de las prendas
del occiso, dando cuenta a su Comando.
5.20 Rancho
a. La alimentacin del personal es suministrada en la forma prevista en
los prrafos 8.5 al 8.9 del presente reglamento y de conformidad con las
disposiciones complementarias que imparte el Comandante de Unidad.
b. Cuando el rancho es confeccionado por Sub Unidades, el Comandante de Sub Unidad organiza el servicio de cocina con el personal
estrictamente indispensable; ordena y controla que se recojan diariamente los
artculos que constituyen el racionamiento, vigila que la Tropa reciba la racin
que le corresponde y regula los detalles del servicio.
5.21 Marcado de Prendas
a. Las prendas que recibe el personal sern marcadas con su Nmero
de CIP.
b. Los efectos colectivos de las Sub Unidades sern marcados con las
letras de organizacin. Ejemplo: "A", "B", "C", "D","S", "CS", "CA", etc.
5-12
c. En las prendas de tela o lona las marcas sern aplicadas con tinta
indeleble, utilizando sellos sobre telas separadas y adheridas a las prendas;
las dimensiones de las letras y nmeros sern de un centmetro. En las de
metal o cuero, con letras de presin, mediante moldes.
d. En los artculos de la Clase II y IV, de empleo individual y con
numeracin propia (Armamento, Anteojos de Campaa, Brjulas, etc.), no se
har ninguna inscripcin.
e. En el Manual de Procedimientos de la Gran Unidad, se prescribe el
lugar donde deben colocarse las marcas, as como otras disposiciones de
detalle.
a. El Comandante de Sub Unidad es responsable del ganado asignado
a la Sub Unidad. Conoce las condiciones de cada animal, adopta las
medidas necesarias para mantenerlos en buen estado y genera aquellas que
no puede resolver por s.
b. Para el herrado, alimentacin, abrevado, higiene, servicio en las
caballerizas, asistencia del ganado enfermo, etc., se sujeta a los reglamentos
especiales de la materia y a las disposiciones de los prrafos 8.23 al 8.27 del
presente reglamento.
c. Se asegura que los repuestos de herraje y clavos de la Sub Unidad
estn completos; que el correaje se encuentre en sus medidas, que las sillas
y bastes se adapten exactamente al dorso de los caballos y mulos.
d. Vela por que cada animal reciba su racin completa y se hace
presente en las horas de distribucin del pienso, informando a sus superiores
cuando observa alguna irregularidad.
e. Presenta sus recomendaciones para la reforma de los caballos y
mulos que se encuentran incapacitados para prestar servicio.
f.
Controla la visita diaria del Oficial Veterinario y exige que los
Oficiales, Clases y Soldados vigilen atentamente la salud de los animales.
g. Designa a los jinetes o conductores que deben hacer servicio en la
Enfermera Veterinaria, escogiendo de preferencia entre los que tienen sus
caballos o mulos en curacin.
5-13
h. En cuanto a las disposiciones a tomarse con el ganado atacado con

enfermedades contagiosas, el Comandante de Sub Unidad cumple con las
indicaciones del Oficial Veterinario.
5.23 Afectacin del Ganado
a. La afectacin de los caballos o mulos entre los Pelotones, as como
la afectacin individual al personal de Tropa, es hecha por el Comandante de
Sub Unidad, tomando en consideracin la aptitud de los jinetes y la capacidad
de los animales para soportar las cargas.
b. La afectacin de los caballos a los Oficiales es hecha por el Comandante de Unidad, pudiendo para ello escogerlos entre el conjunto de los
pertenecientes a la Unidad.
c. La incorporacin de un caballo de propiedad particular para el
servicio de un determinado Oficial, no puede hacerse sino con autorizacin
del Comandante de la Gran Unidad.
5.24 Cuidado y Mantenimiento de los Vehculos

a. En las Unidades Blindadas y Motorizadas, el Comandante de Sub
Unidad es responsable directo, ante el Comandante de Unidad, de la conservacin de los vehculos de combate, apoyo de combate y administrativos,
equipos y accesorios a cargo de la Sub Unidad, en relacin con los cuales
cumple las siguientes actividades:
1)
Controla que las operaciones de mantenimiento sean hechas

diariamente antes de la partida, durante el desplazamiento, en
los altos, despus de los desplazamientos y, en general despus de todo acto de instruccin.
2)
Verifica de que los conductores de cada vehculo realicen el

mantenimiento de 1er Escaln y de que los mecnicos de la
Sub Unidad ejecuten el 2do Escaln.
3)
Coordina su accin de control, con la del Oficial de

Mantenimiento y cumple con sus indicaciones tcnicas.
5-14
4)
Cada vez que se determine la inoperatividad de algn vehculo,

solicita su internamiento en el taller de reparaciones respectivo.
5)
Presencia la ejecucin del relleno de carburantes y lubricantes,

a fin de que los vehculos mantengan sus dotaciones
completas; esta operacin se realiza despus de todo trabajo.
6)
Ejerce el control sobre las operaciones de mantenimiento

preventivo, mediante la revisin de la Libreta de Matrcula de
los vehculos y otros documentos de mantenimiento, cuya
presentacin exige a los Comandantes de Seccin,
constatando que estn al da.
7)
Verifica la calidad y estado de los carburantes, lubricantes,

repuestos y accesorios que recibe la Sub Unidad.
8)
Realiza inspecciones del material a su cargo por lo menos una

vez al mes. Estas inspecciones comprenden revistas de
vehculos, almacenes, herramientas y la eficiencia de mantenimiento del personal.
9)
Asegura el funcionamiento del servicio de galponeros; controla

el cumplimiento de lo dispuesto en los prrafos 8.29 y 8.30, del
presente reglamento y se cerciora de que los extintores se
encuentren en su lugar correspondiente, a fin de ser
empleados para conjurar todo peligro de incendio.
b. El Comandante de Sub Unidad mantiene informado al Comandante

de Unidad de las ocurrencias del mantenimiento y es responsable del
cumplimiento de las disposiciones reglamentarias, directivas y rdenes al
respecto, as como de la aplicacin de las medidas de seguridad.
5.25 Recepcin y Entrega de la Sub Unidad
Cuando por cambio de empleo o cualquier circunstancia, el Comandante
de Sub Unidad debe dejar el mando de la Sub Unidad, hace entrega de ella
sujetndose al siguiente procedimiento:
a. Pone al da los Libros de Cargo y hace el cierre correspondiente
indicando la fecha de la entrega con la anotacin: "Cerrado en la fecha por
Relevo en la Sub Unidad".
5-15
b. Formula los Estados de Relevo, en tres (03) ejemplares, haciendo

figurar los cargos del armamento, municin, prendas, tiles de campaa,
enseres, etc., de acuerdo con el formato reglamentario.
c. Establece un inventario de los documentos y libros, indicando la
fecha y folio en que empieza y termina cada uno de ellos.
d. El acto de relevo se realiza controlando la existencia real de lo
contenido en los libros de cargo y su estado de mantenimiento y conservacin; confrontando los cargos de la Sub Unidad con los de la Unidad a fin de
determinar si los cargos e inventarios se encuentran completos. Las
ocurrencias anormales se anotan en observaciones y al pie de los Estados de
Relevo se consigna por medio de notas, las explicaciones referentes a las
ocurrencias de la entrega.
e. Cualquier ocurrencia importante es objeto de un Parte inmediato
de quien hace la recepcin.
f.
El Ejecutivo autoriza a quien recibe, proporcione a quien entrega,
recibos iguales a los que ste ha otorgado en los almacenes, a fin de que los
pueda canjear cuando los artculos faltantes sean devueltos.
g. Los Libros de Cargos como los Estados de Relevo e Inventarios son
autorizados con las firmas de los que se relevan, precedidas de las palabras
"Entregu" y "Recib". Enviados todos estos documentos a la Oficina
Administrativa de la Unidad, se procede a su verificacin y confrontacin. El
Ejecutivo empea su responsabilidad al autorizarlos con su "Es Conforme" y
los presenta al Comandante de Unidad para su V B.
h. Satisfechos estos requisitos, un ejemplar de los Estados de Relevo
o Inventarios es entregado al que ha hecho la entrega, otro al que ha recibido
y el tercero queda en el Archivo de la Unidad.
Seccin II. DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL DE
LA SUB UNIDAD
5.26 De los Tenientes y Subtenientes (Alfereces)
a. Los Tenientes y Subtenientes son los auxiliares del Comandante de
Sub Unidad para todo lo relativo a la educacin e instruccin militar, higiene,
salud del personal, limpieza de los ambientes de responsabilidad y
administracin de la Sub Unidad.
5-16
b. Compenetrados de la importancia de sus funciones secundan a su

Comandante de Sub Unidad en todo momento con lealtad y gran sentido de
colaboracin, como correctos ejecutores de sus rdenes y fieles intrpretes
de sus intenciones.
c. Los Oficiales de la Sub Unidad deben ser modelos irreprochables
para sus subordinados, tanto por su lealtad, patriotismo, abnegacin,
responsabilidad y espritu de sacrificio, como por la correccin en todos los
aspectos de su vida.
d. En toda circunstancia los Oficiales egresados de la EMCH, tomarn
la iniciativa para cultivar la amistad, camaradera, espritu de cuerpo y lealtad
con los Oficiales Asimilados de procedencia universitaria, a fin de facilitarle su
adaptacin a las exigencias de la vida de cuartel y de campaa.
e. El Oficial egresado de la EMCH, por su preparacin militar,
experiencia y don de gente, debe convertirse en gua permanente del Oficial
Asimilado.
f. Sus funciones principales son de dos clases: como Comandante de
Seccin y como Oficial de Servicio (Oficial de Da y Oficial de Guardia).
5.27 Del Personal de Tcnicos y Suboficiales
a. El personal de Tcnicos y Sub Oficiales, son los auxiliares
inmediatos de los Tenientes y Subtenientes en lo relativo a la instruccin
militar y la instruccin relacionada con su especialidad.
b. En caso de no disponer de la cantidad necesaria de Tenientes y
Subtenientes en la Sub Unidad, el personal de Tcnicos y Suboficiales podr
cumplir los deberes y funciones asignadas a dichos Oficiales, con el mismo
sentido de lealtad, colaboracin y responsabilidad.
c. El personal de Tcnicos y Suboficiales, cumplir los servicios
correspondientes a su especialidad, pudiendo desempearse tambin como
Comandantes de Seccin y como Oficiales de Servicio (Tcnicos como
Oficial de Da; y Suboficiales como Oficial de Guardia y Oficial de Da) por
necesidad del servicio y con autorizacin del escaln superior.
d. El Suboficial egresado de la ETE, por su preparacin militar,
experiencia y don de gente, debe convertirse en gua permanente del
Suboficial Asimilado.
5-17
5.28 Del Personal de Tropa Reenganchada

a. El personal de Tropa REE, cumple funciones de empleo, operacin
y mantenimiento del material y equipo asignado a la Sub Unidad, y colaboran
con los Comandantes de Seccin en lo relativo a la instruccin y
entrenamiento.
b. El personal de Tropa REE cumplir los servicios correspondientes a
su especialidad, adems podrn desempearse como Adjunto al Capitn de
Da, Oficial de Guardia u Oficial de Da.
Seccin III. DEL COMANDANTE DE SECCIN (PELOTN)
a. El Comandante de Seccin es el responsable ante el Comandante
de Sub Unidad en todo lo relacionado con la disciplina, organizacin, higiene,
educacin, instruccin y entrenamiento del personal a su mando. Asimismo,
en lo concerniente al cuidado y conservacin del armamento, municin,
material, ganado, vestuario, equipo, etc., afectado al personal o puesto bajo
su custodia.
b. Mantiene el orden entre el personal a su mando y estimula la
solidaridad y la camaradera.
c. Visita diariamente la cuadra de Tropa; dialoga frecuentemente con
el personal a su mando y se cerciora que sus necesidades estn satisfechas.
d. Se mantiene informado de las ocurrencias y da cuenta al
Comandante de Sub Unidad de todo lo que pueda interesarle.
e. Atiende con diligencia los pedidos y reclamos de su personal,
ajustndose siempre a las normas de la ms absoluta justicia e imparcialidad.
f.
Verifica mensualmente que el pago de propinas del personal de la
Seccin a su mando, se realice conforme a normas y disposiciones vigentes.
g. En caso de ausencia, asume el mando el personal que le sigue en
antigedad.
5-18
5.30 Libreta de Seccin

a. Lleva una Libreta de Seccin en la que se anota la relacin del
personal a su mando, as como del armamento, ganado, material, prendas,
etc., a su cargo; la misma que es presentada en las revistas e inspecciones y
cada vez que le es solicitada.
b. En la Libreta de Seccin se consigna un Registro de Notas en el
que asigna, semanalmente, una Nota de Eficiencia y Rendimiento al personal
a su mando,
c. El promedio mensual de las notas obtenidas del personal de su
Seccin es elevado al Comandante de Sub Unidad para su anotacin en el
Registro de Notas de la Sub Unidad.
5.31 Instruccin
a. Siendo la misin principal del Comandante de Seccin educar e
instruir, debe tener siempre presente que el mejor mtodo de enseanza es el
ejemplo; lo que le impone la necesidad de mostrarse en todo momento, ante
sus subordinados fsica, moral e intelectualmente superior.
b. Logrado as el ascendiente, le ser fcil obtener una slida
disciplina, eficiente educacin moral y espiritual.
c. Conoce en detalle al personal a su mando, lo que le permite obtener
de ellos el mayor rendimiento.
d. Imparte la instruccin programada, conduce el entrenamiento fsico,
inculca una elevada moral, impulsa los deportes y comanda la Seccin en las
misiones que se le asigna.
e. Controla la instruccin a cargo de los Clases y se cerciora que
ejerzan vigilancia sobre la disciplina, higiene, modo de llevar el uniforme,
cuidado del armamento y de las prendas, prctica de los signos exteriores de
respeto, porte y cumplimiento de las rdenes.
f.
Relieva la importancia de instruir a los Soldados recin incorporados
sobre las normas y disposiciones disciplinarias contenidas en las leyes y
reglamentos vigentes, en particular a lo referente al delito de desercin, para
lo cual realiza academias especiales.
5-19
5.32 Limpieza de las Cuadras, Prendas y Revistas

a. Exige el cumplimiento de las disposiciones reglamentarias, rdenes
y consignas, impartiendo sus propias disposiciones de detalle para que nada
sea omitido y queden aseguradas las diversas partes del servicio.
b. Pasa revista a las cuadras y alrededores, dispone lo conveniente
para el arreglo y limpieza de las prendas, higiene personal, limpieza y
engrasado del armamento y conservacin del equipo; de todo lo cual es
personalmente responsable ante el Comandante de Sub Unidad.
c. Se mantiene informado de los efectos perdidos o destruidos,
averigua las causas y da parte inmediato al Comandante de la Sub Unidad.
d. Dispone que los Jefes de Grupo, Pieza, etc., internen en el almacn
las prendas inventariadas del personal ausente.
e. Presenta al Comandante de Sub Unidad las revistas reglamentarias
y las que ste disponga, realiza las que le corresponde y otras que fueran
necesarias para la constatacin de los cargos, vigilando siempre que los
efectos sean ordenados conforme al modelo establecido por el escaln
superior.
f.
Pasa las revistas semanales de armamento y da cuenta al
Comandante de Sub Unidad de las ocurrencias.
a. Colabora con el Comandante de Sub Unidad en el cuidado del
ganado conforme a lo dispuesto en los prrafos 8.23 al 8.27 del presente
reglamento.
b. Es responsable de la conservacin, adiestramiento, limpieza,
servicio, etc., del ganado que tiene a su cargo.
5.34 Cuidado y Mantenimiento de los Vehculos
a. Es responsable directo del estado y conservacin de los vehculos,
equipo y accesorios que estn afectados a su Seccin.
5-20
b. Controla que las tripulaciones estn completas y se realice el

mantenimiento de 1er Escaln en forma minuciosa.
c. Se asegura que los mecnicos de la Sub Unidad, o los designados
por el Oficial de Mantenimiento, realicen las operaciones de 2do Escaln de
los vehculos que se encuentren inoperativos.
d. Ejerce control sobre las medidas de seguridad previas a la operacin de relleno de los vehculos, particularmente de los de oruga; verificando
que los extintores se encuentren listos para ser empleados.
e. Es responsable de que se lleve al da la Libreta de Matrcula de los
Vehculos y otros documentos de mantenimiento.
f.
Mantiene informado al Comandante de Sub Unidad del resultado del
mantenimiento y novedades que hubieren.
g. Se encuentra presente durante el lavado de los vehculos y en la
revista semanal, as como en el control diario pasado por el Comandante de
Sub Unidad.
h. Controla que las tripulaciones cumplan con las operaciones de
mantenimiento
orgnico
antes del
desplazamiento,
durante
el
desplazamiento, en los altos y despus del desplazamiento.
i.
Da cuenta del consumo de carburantes y lubricantes para la
formulacin de los pedidos de relleno.
j.
Exige que los Conductores lleven al detalle el Registro de Recorrido
de sus vehculos.
k.
Controla el servicio de los Galponeros.
l.
Colabora con el Comandante de Sub Unidad en el cumplimiento de
lo dispuesto en los prrafos 8.29 y 8.30 del presente reglamento.
Seccin IV. DEL OFICIAL DE DA
a. Los Tenientes y Subtenientes o Alfereces, son los que cumplen el
Servicio de Da en la Unidad.
5-21
b. Los Oficiales son nombrados en orden de antigedad, comenzando

siempre por el menos antiguo. Cuando el personal no es suficiente para
cubrir este servicio, se puede disponer que participen en el Servicio de Da, el
personal de Tcnicos y Suboficiales, previa instruccin y autorizacin del
escaln superior.
c. El Oficial de Da de la Sub Unidad es inamovible del Cuartel durante
las veinticuatro (24) horas de su servicio. Est bajo las rdenes del Capitn
de Da en lo que se relaciona con el servicio general de la Sub Unidad y tiene
como auxiliares inmediatos al Sargento 1ro y al Sargento de Semana.
d. En caso de ausencia es reemplazado por el que le sigue en el turno
del servicio.
e.
Sus deberes y funciones generales son:

1)
Ser el Comandante del Servicio dentro de la Sub Unidad.
2)
Cuidar de la exacta ejecucin de las normas reglamentarias y

de las rdenes que se imparten, vigilando que todos y en
particular el Sargento de Semana, el Cabo de Cuartel, los
Cuarteleros e Imaginarias, Galponeros y Caballerizos, cumplan
con sus obligaciones.
3)
Encontrarse al frente de la Sub Unidad en las Listas de Diana y

Retreta, as como en todas las otras listas y formaciones del
servicio.
4)
Vigilar constantemente la limpieza de las cuadras y dems

locales, constatando que sea realizada en las horas
establecidas.
5)
Revistar al personal que entra y sale de servicio, verificando su

presentacin, uniforme, armamento, municin y dems material
de guerra que lleva consigo.
6)
Pasar Revista de Presencia a la Tropa verificando el

cumplimiento de las normas de higiene personal.
7)
Controlar la instalacin del servicio nocturno en las cuadras,

galpones, caballerizas, etc. y dar parte de la instalacin del
servicio a las 22:00 horas, al Capitn de Da.
5-22
8)
Acompaar al Comandante de Unidad o a otros superiores

jerrquicos cada vez que visitan las instalaciones en ausencia
del Comandante de Sub Unidad.
9)
Centraliza las relaciones y papeletas del personal de la Sub

Unidad que tiene derecho a salida de paseo, a fin de ejercer un
mayor control sobre ellos.
10)
Verifica mediante ensayos o cualquier otro procedimiento, que

el personal de la Sub Unidad conozca las medidas de
seguridad establecidas, a fin de actuar en forma rpida y
ordenada en caso de emergencia.
11)
Presencia todas las distribuciones que se realizan en la Sub

Unidad.
12)
Controla minuciosamente la distribucin de rancho,

constatando que el personal reciba las raciones que le corresponde, vigilando que no se produzcan irregularidades en el
reparto o entrega y dando cuenta al Comandante de Sub
Unidad de las ocurrencias que no estn entre sus atribuciones
remediar.
13)
En caso que el Oficial de Da sea varn y deba verificar en el

da la cuadra de personal de Tropa Femenina, previamente
debe consultar al personal de servicio si es posible su ingreso,
porque en caso que este personal se encuentre bandose o
vistindose deber esperar y luego que alertan de su
presencia, procede a ingresar para cumplir sus funciones.
5.36 Reuniones de la Sub Unidad

a. Preside todas las formaciones de la Sub Unidad y asiste con ella al
rancho, al bao y dems distribuciones, cindose al horario de la Unidad y a
las rdenes del Capitn de Da o del Comandante de la Sub Unidad.
b. Cuando la Sub Unidad forma con armamento para cualquier
actividad o servicio, revista a la Tropa y pasa lista, presentndola al
Comandante de Sub Unidad junto con un Parte de los efectivos y
ocurrencias.
5-23
c. Las reuniones deben tener lugar exactamente a la hora dispuesta

en la Orden respectiva, estando absolutamente prohibida toda formacin
anticipada. La rapidez, orden y silencio con que una Tropa se rene, es
manifestacin reveladora de su disciplina e instruccin.
d. Cuando entra en servicio una fraccin de la Sub Unidad, la revista y
entrega personalmente al Comandante de Sub Unidad o al Oficial que debe
comandarla.
5.37 Responsabilidades en las Caballerizas
a. Es responsable de la limpieza y conservacin de las caballerizas de
la Sub Unidad.
b. Bajo el control del Comandante de Sub Unidad, concurre
diariamente al almacn de forrajes de la Unidad, recoge el pienso que
constituye la racin del ganado y asiste a su distribucin, cerciorndose que
cada animal reciba lo que le corresponde.
c. Vigila la conduccin del ganado a los abrevaderos y se cerciora que
los animales beban suficientemente.
d.
Cuando los abrevaderos estn fuera del Cuartel, dirige la
conduccin, exigiendo que cada animal sea llevado por su respectivo
conductor y estableciendo las medidas necesarias para evitar accidentes.
e. Constata que los caballos y mulos enfermos sean conducidos a la
visita veterinaria, a la hora fijada y cuando un equino requiere de una curacin
inmediata llama al Oficial Veterinario y da cuenta al Capitn de Da.
f.
Es responsable de la limpieza y conservacin de las caballerizas de
la Sub Unidad y controla que el Sub Oficial Veterinario, Cabo Caballerizo y
Caballerizos cumplan con sus funciones, tanto de da como de noche.
5.38 Responsabilidades en los Galpones
a. Es responsable de la limpieza y conservacin de los galpones,
controlando que el Mecnico de Servicio, el Cabo Galponero y los
Galponeros cumplan con las obligaciones que les corresponde.
5-24
b. Asimismo, es responsable del cumplimiento, tanto de da como de

noche, de las disposiciones y consignas establecidas para la seguridad y
empleo de los vehculos.
5.39 Partes
a. Independientemente de los Partes en las Listas, mantiene
informado al Capitn de Da de todas las ocurrencias importantes de la Sub
Unidad y le da cuenta de las novedades cada vez que se presente en las
instalaciones. En ciertos casos, eleva un Parte escrito confirmando su
informacin verbal.
b. En igual forma procede con el Comandante de la Sub Unidad a su
presentacin.
Seccin V. DEL SARGENTO 1ro DE SUB UNIDAD (SGTO DE COMPAA,
BATERA O ESCUADRN)
a.
El Sargento 1ro de la Sub Unidad depende del Comandante de Sub
Unidad y es su auxiliar en todo lo relacionado con la administracin y
organizacin del servicio en la Sub Unidad. Tiene a sus rdenes inmediatas
al Sargento 2do Furriel. Sus principales deberes y funciones son:
1)
Velar por el funcionamiento del servicio interno, orden, higiene,

disciplina y conservacin de las instalaciones, reemplazando al
Oficial de Da en todas sus funciones cada vez que no se
encuentre presente.
2)
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones reglamentarias,

rdenes y disposiciones impartidas.
3)
Conocer personalmente a todos los Clases y Soldados de la

Sub Unidad, para estar en condiciones de informar sobre el
carcter, conducta y aptitud de cada uno.
4)
Vigilar la conservacin del armamento, municin, tiles de

campaa, atalaje, equipo, enseres, prendas, ganado,
vehculos, herramientas, menaje, tiles o implementos diversos
e instalaciones a cargo de la Sub Unidad.
5-25
5)
Realizar las recepciones y distribuciones, conforme a las

instrucciones del Comandante de Sub Unidad.
6)
Preparar y revistar a los Clases y Soldados para la instruccin y

los servicios, presentndolos a quien corresponda; controlar el
cumplimiento de las actividades diarias a partir de la Diana y
presidir aquellas formaciones en las cuales no est presente un
Oficial de la Sub Unidad.
7)
Recibir la correspondencia y hacerla distribuir a los interesados.
8)
Hacer conocer la Orden de la Unidad a los Oficiales, Tcnicos y

Suboficiales que no estuvieron presentes en la lectura de la
misma.
b.
Controla personalmente y con mayor celo a los Sargentos 2dos que
se encuentran sancionados. Siempre que nota negligencia o abusos en los
Clases y Soldados, los enmienda en la medida de sus atribuciones e informa
a sus superiores para los fines correspondientes.
c.
Cuando se hace cargo del puesto constata las existencias del
armamento, prendas, etc., de los almacenes y depsitos, as como el
mobiliario, menaje y dems tiles de uso comn, firmando con su antecesor,
el inventario de entrega respectivo.
d.
En caso de ausencia es reemplazado por el Sargento 2do Furriel,
para los efectos de las funciones administrativas.
5.41 Pagos de Propina
a. Consulta al personal de la Sub Unidad, si el dinero de su Propina
depositado en su Cuenta de Ahorros, se encuentra conforme al Cuadro de
Propinas autorizado por el Comando del Ejrcito.
b. Lleva mensualmente en el Registro correspondiente las ocurrencias
encontradas en el abono de propinas en la Cuenta de Ahorros de los Clases y
Soldados de la Sub Unidad.
5-26
5.42 Libros y Documentos

a. Bajo la direccin del
Libros, Registros y Legajos
personalmente responsable
documentacin administrativa
vigente.
Comandante de la Sub Unidad, lleva al da los

establecidos en el RE 1-5 (ADURE), y es
de su conservacin; asimismo, formula la
de la Sub Unidad, conforme a la normatividad
b. Formula la Situacin Diaria; pone en limpio los documentos de

instruccin que en borradora prepara el Comandante de Sub Unidad.
c. Vigila que nadie tome los documentos de la Oficina Administrativa
de la Sub Unidad, sin autorizacin del Comandante de Sub Unidad.
5.43 Prendas de los Ausentes y Fallecidos
a. Cuando los Clases y Soldados se ausentan del Cuartel por ms de
dos das por razones de servicio o ajenas a l, interna en el Almacn de la
Sub Unidad las prendas, armamento, equipo, etc., afectados, que no llevaron
consigo.
b.
Las prendas son colocadas en una bolsa con un membrete que
indica el nombre y el nmero de CIP del propietario, debiendo colocar en la
parte interior una relacin de los efectos internados, firmada por el Sargento
1ro y por el interesado o el Jefe de Grupo (Pieza, etc.) respectivo.
c. A su re-incorporacin le son devueltas todas sus pertenencias,
previa confrontacin, en presencia del interesado.
d. En caso de fallecimiento, hace internar inmediatamente las prendas
del occiso, procedindose, en caso necesario, en la forma prevista en el
prrafo 5.19 del presente reglamento.
5.44 Prendas Civiles de los Reclutas
a.
Las prendas civiles de los Reclutas son entregadas a sus familiares.
b. Las que se encuentran en muy mal estado y no son recogidas por

los interesados, son incineradas en el da. Las que encontrndose en buen
estado y no son recogidas por los familiares, son guardadas en un Almacn
5-27
de la Sub Unidad, previa higienizacin, para ser devueltas a sus dueos en

su licenciamiento.
5.45 Listas, Relaciones y Cuadros
a. Coloca en el lugar designado de la cuadra, el Cuadro Orgnico
Nominal de la Sub Unidad puesto al da, Horario de las Distribuciones de la
Unidad, la Progresin Semanal de Trabajo, los nombres del Jefe de Cuartel,
Capitn de Da, Oficial de Da y Servicio Interno de la Sub Unidad; as como,
los cuadros y avisos ordenados por el Comandante Sub Unidad.
b. Hace fijar en los puestos y armeros, las Tarjetas de Identificacin
del personal y armamento, y en la pizarra de la cuadra hace inscribir la
Situacin Diaria.
5.46 Enfermos
a. Antes de la Lista de Diana recibe del Sargento de Semana los
nombres de los enfermos para su inscripcin en los Cuadernos de
Visita Mdica y Dental.
b. Personalmente entrega los Cuadernos al Sargento encargado de
llevar a los enfermos a la Enfermera (prrafo 8.12 del presente
reglamento). Realizada la Visita, vuelven a su poder para ser
presentados al Comandante de Sub Unidad.
c.
Visita diariamente a los internados en la Enfermera de la Unidad o

Gran Unidad.
Seccin VI. DEL SARGENTO SEGUNDO
5.47 Responsabilidades
a. Los Sargentos 2dos, como jefes inmediatos de los Cabos, son su
gua y modelo constante, debiendo hacerse respetar, ms que por su grado,
por la rectitud de su conducta, por la lealtad con sus superiores y
subordinados, por el esmero en el cuidado de su persona, de las armas y de
sus prendas, por su dedicacin y entrega al Ejrcito y al servicio de la Patria.
5-28
b. Cuidan que el personal de Tropa a su mando vista correctamente, y

observando las normas de la disciplina no les permite libertades que
ocasionen familiaridad excesiva que puedan dar lugar al abuso de confianza y
a la falta de respeto al superior; asimismo, les exigen el cumplimiento de sus
deberes, sin disimular la ms leve falta e infundindoles respeto y lealtad a la
Institucin.
5.48 Sus Funciones
Las funciones que cumplen los Sargentos 2dos, en la Sub Unidad, son:
a.
Sargento Furriel.
b.
Sargento de Seccin.
c.
Sargento Jefe de Grupo, Pieza, etc.
d.
Sargento de Semana.
e.
Sargento de Limpieza General de la Unidad.

Seccin VII. DEL SARGENTO FURRIEL

El Sargento Furriel es designado por el Comandante de Sub Unidad
entre los Sargentos de la Sub Unidad, para desempear deberes y funciones
generales en la Oficina Administrativa de la Sub Unidad bajo las rdenes
inmediatas del Sargento 1ro de quien es auxiliar en lo relacionado con la
documentacin, excepto del Registro de Sanciones que es llevado
personalmente por aqul. Sus principales deberes y funciones son:
a. Llevar los Libros, Registros y Legajos que el Sargento 1ro le
encomienda.
b. Confeccionar las Listas, Partes y dems documentos de la Sub
Unidad.
c.
Dirigir las tareas del Cabo Furriel.
5-29
d. Secundar al Sargento 1ro en todas sus funciones y reemplazarlo en

sus actividades administrativas, cada vez que se encuentre ausente o
indispuesto.
e. Recoger diariamente a la hora fijada, la Orden de la Unidad,
presentarla al Comandante de la Sub Unidad, as como a los Oficiales,
Tcnicos y Sub Oficiales; organizar el legajo, encuadernarlo y archivarlo cada
fin de mes.
f.
Despus del rancho de la tarde hace conocer las sanciones y lee la
relacin del personal que debe cubrir los servicios.
g. Tiene a su cargo las existencias de la Oficina Administrativa de la
Sub Unidad y es responsable de su orden y limpieza.
h. El Sargento Furriel concurre a los actos de la instruccin en las
condiciones que el Comandante de Sub Unidad establece, basndose en las
directivas del Comandante de Unidad.
Seccin VIII. DEL SARGENTO DE SECCIN (PELOTN)
a. Es el Comandante de Grupo de Mando y Auxiliar del Comandante
de Seccin en el comando de sta. Sus principales deberes y funciones son:
1)
Hacer cumplir las disposiciones reglamentarias y las rdenes

impartidas, secundar al Comandante de Seccin en todas las
funciones administrativas internas, controlar el cumplimiento de
sus disposiciones y estar en condiciones de reemplazarlo en
caso de ausencia.
2)
Mantenerse constantemente enterado de todas las ocurrencias

para informar de ellas a su Comandante de Seccin.
3)
Llevar una Libreta con la Situacin Diaria de la Seccin y las

anotaciones referentes a las rdenes por cumplir.
4)
Vigilar la conservacin del material de guerra, equipo, prendas,

enseres, vehculos, ganado, galpones, caballerizas, etc.
5-30
5)
Controlar a los Jefes de Grupo en el desempeo de sus

funciones, asegurndose de las revistas que pasen y recibir las
novedades.
6)
Mantener contacto con el Sargento 1ro para la atencin de las

necesidades, dndole cuenta de sus constataciones en cuanto
a las alteraciones de los cargos individuales, prdidas,
enajenaciones y las responsabilidades del caso.
7)
Cerciorarse mediante el trato personal y permanente del carcter y condiciones particulares de los Clases y Soldados,
aclarar sus dudas, investigar sus problemas, observar su conducta, con lo que se mantiene en condiciones de suministrar
informacin precisa sobre ellos.
8)
Velar por la disciplina, ser afable en el trato, pero reprimir las

faltas con firmeza. Hacerse merecedor de la confianza de sus
superiores e inculcar en sus subordinados porte y espritu
militar.
9)
Dirigir las reuniones de la Seccin, revistarla y presentarla a su

Comandante, confeccionar el Parte Diario y Memorndum
que ste pasa al Comandante de la Sub Unidad.
10)
Entrar en el turno de los servicios generales de la Unidad y de

la Sub Unidad.
b. En caso de ausencia, el Sargento de Seccin es reemplazado por el

Jefe de Grupo ms antiguo.
SECCIN IX. DEL SARGENTO JEFE DE GRUPO (PIEZA, TANQUE, etc.)
a. Comanda el Grupo de Combate (Fusileros, Ametralladoras, Jinetes,
Pieza de Artillera, Tanque, etc.), conforme a las rdenes del Comandante de
Seccin de quien depende. Sus principales deberes y funciones son:
1)
Hacer ejecutar en su Grupo las normas reglamentarias y las

disposiciones dictadas por sus superiores.
5-31
2)
Exigir la aplicacin exacta de los conocimientos adquiridos en

la instruccin y el estricto cumplimiento de las normas
establecidas para la conservacin del armamento, equipo,
material, tiles, prendas y efectos diversos.
3)
Velar que el personal est provisto de todas sus dotaciones,

que el rancho sea distribuido con equidad, que las propinas
sean abonadas con oportunidad, de todo lo cual informa al
Sargento de Seccin para que ste proceda segn
corresponda.
4)
Corregir toda inexactitud en el servicio, descuido en la forma de

llevar el uniforme, negligencia en la higiene e incorreccin en el
porte, tanto en el Cuartel como fuera de l.
5)
Inculcar el espritu militar y estimular con el ejemplo y los

consejos, la moralidad en la conducta, una firme vocacin por
la disciplina, la honorabilidad en los propsitos, el amor al
servicio y los valores de camaradera, abnegacin, lealtad y
espritu de cuerpo.
6)
Instruir a sus hombres infundindoles sentido del decoro,

hbitos de limpieza y sentimiento de orgullo por su calidad de
Soldados.
7)
Ser afable en el trato con sus subalternos, al mismo tiempo

celoso de su autoridad, la que ejerce con benevolencia y tino,
pero sin debilidad; corrige sin clera, pero con firmeza y sin
disimular las faltas. Apoya a los Cabos con toda su autoridad,
habitundose a mandar con entereza, mesura e imparcialidad.
8)
Desarraigar de sus costumbres las prcticas o concepciones

contrarias a la buena conducta, tales como la mentira, la
procacidad, la pereza, la embriaguez, el juego de azar,
drogadiccin y otras.
9)
Presidir toda formacin de su Grupo, concurrir a las reuniones

de la Seccin, constatar la presencia de su personal,
revistarlos, informarse de las novedades y dar cuenta al
Comandante de Seccin de las ocurrencias.
10) Ejercer vigilancia sobre el arreglo de las cuadras y previa orden

de su Comandante de Seccin internar en el almacn de la
5-32
Sub Unidad las prendas de los ausentes por ms de dos (02)

das.
11) Recibir las solicitudes, quejas y pedidos de su personal, y
hacerlas conocer al Comandante de Seccin, para que por su
conducto lleguen al Comandante de Sub Unidad.
12) Vigilar que los Cabos y Soldados dediquen, a la compostura de
las prendas, el tiempo dispuesto por el Comandante de Sub
Unidad para ese objeto; que se cambien de uniforme segn las
rdenes recibidas y realicen el lavado de sus prendas.
13) Verifica que el afeitado de la barba y el corte de cabello se
ajuste a las prescripciones del prrafo 4.28 del presente
reglamento.
14) Pasar las Revistas de Presencia establecidas en el rgimen de
la Sub Unidad.
15) Llevar al da una Libreta en la que figure la relacin nominal del
personal que integra el Grupo, con especificacin del nmero
de DNI, CIP, datos personales y afectaciones de armamento,
municin, equipo, prendas, etc.
16) Constatar la lista de las armas colectivas con los repuestos,
accesorios y atalajes que las complementan, as como las
relaciones del ganado, vehculos, asignacin de funciones del
personal, menaje y dems tiles puestos al servicio de la
fraccin. Para verificar su existencia, pasa revista cuando lo
juzga oportuno, sin formalidades previas ni prdidas de tiempo,
teniendo en cuenta que es responsable del estado y
conservacin de cuanto se ha dotado para el servicio y empleo
individual y colectivo de la Tropa.
17) Cualquier ocurrencia es motivo de un parte verbal al
Comandante de Seccin.
18) Entra en el turno de los servicios generales de la Unidad y de la
Sub Unidad. No pierde de vista que el rol que le corresponde
desempear en campaa exige de l una gran fortaleza fsica y
moral y en consecuencia, se esfuerza por desarrollar tales
cualidades.
5-33
b. En caso de ausencia del Sargento 2do Jefe de Grupo, es

reemplazado por el Cabo ms antiguo del Grupo.
Seccin X. DEL SARGENTO DE SEMANA
a. El Sargento de Semana est a las rdenes inmediatas del Oficial del
Da y del Sargento 1ro para todos los detalles de la limpieza, cuidado y
disciplina de las cuadras, caballerizas y galpones de vehculos.
b. Tiene como auxiliares inmediatos al Cabo de Cuartel, Cabo
Galponero, Cabo Caballerizo, Cuarteleros, Imaginarias, Galponeros y
Caballerizos. Para la ejecucin del servicio se turnan los Sargentos 2dos de
la Sub Unidad, comenzando, por el menos antiguo; cuando por cualquier
circunstancia, hubiera menos de tres (03) Sargentos en la Sub Unidad, el
Comandante de Sub Unidad designa para este servicio el nmero de Cabos
que sean requeridos. Sus principales deberes y funciones son:
1)
Colaborar con el Oficial de Da y el Sargento 1ro en todas las

actividades internas del Servicio General de la Sub Unidad.
2)
Instruir diariamente a los Cuarteleros, Imaginarias, Galponeros

y Caballerizos sobre sus deberes y responsabilidades.
3)
Hacer cumplir todas las rdenes existentes y las que imparta el

Oficial de Da.
4)
Hacer cumplir las medidas de higiene y profilaxis, y tomar las

disposiciones necesarias para que se efecte la limpieza y
arreglo de las cuadras e instalaciones.
5)
Informar al Oficial de Da sobre todas las novedades de la Sub

Unidad y las medidas adoptadas en su ausencia; asimismo,
cuando se presente un caso urgente que requiera la atencin
mdica, le informa inmediatamente, a fin de que ste pida la
concurrencia del Mdico.
6)
En caso de alguna ocurrencia importante, dar cuenta

inmediatamente al Oficial de Da, al Comandante de Sub
Unidad y a los dems Oficiales si fuera necesario.
7)
Presentar al Sargento 1ro la relacin de los enfermos que

deben concurrir a la Visita Mdica y Dental.
5-34
8)
Hacer formar a la Sub Unidad para todas las listas,

distribuciones y asistencias, presentndola al Oficial de Da y
dndole cuenta de las ocurrencias que hubiera.
c. En caso de ausencia del Sargento de Semana nombrado, es

reemplazado por el que le sigue en el rol de servicio.
5.53 Recepcin y Entrega del Servicio
a.
El relevo del Servicio de Semana se realiza el da sbado.
b.
Al hacerse cargo del servicio, recibe del saliente un Estado de
Relevo con especificaciones del material y menaje existentes en las cuadras
y que, desde ese momento, quedan a su cargo y responsabilidad.
c.
Inspecciona las instalaciones y dependencias de la Sub Unidad y
da cuenta de las ocurrencias al Oficial de Da y al Sargento 1ro.
d. Los Sargentos de Semana entrantes y salientes controlan el relevo
de los Cabos de Cuartel, Cabos Galponeros y Cabos Caballerizos,
constatando que todo sea entregado conforme a los cargos.
5.54 Revistas
a. Pasa revista de armamento, municin, equipo, vestuario y aseo a
toda la Tropa que debe entrar de servicio, despus de lo cual la presenta al
Oficial de Da o a quien ste ordene.
b. Revista en igual forma al personal que debe salir del Cuartel por
cualquier circunstancia, asegurndose de su correcta presentacin.
5.55 Correspondencia
a. Recibe del Sargento 1ro la correspondencia dirigida a los Clases y
Soldados de la Sub Unidad y la entrega en mano propia a los destinatarios.
b. En el caso de existir buzn en el Cuartel, recibe de la Tropa la
correspondencia por expedir y la entrega al Sargento 1ro para que ste
dndole el curso establecido, asegure su llegada a destino.
5-35
5.56 Sancionados y Enfermos

a. Controla que el personal de Tropa de la Sub Unidad que haya sido
sancionado, cumpla su sancin conforme a las normas y disposiciones
contenidas en la LRD.
b. Cuando los enfermos deben ser internados en el hospital o en la
enfermera, antes de entregarlos a quien ha de conducirlos, da aviso al
Sargento de Seccin respectivo para que interne en el almacn las prendas
que no deben ser llevadas, procediendo por propia cuenta en caso de
urgencia.
5.57 Responsabilidades en los Galpones y Caballerizas
a. En las maanas, inmediatamente despus del toque de Diana,
recibe del Cabo Galponero y Cabo Caballerizo las ocurrencias producidas en
la noche e informa de las mismas al Oficial de Da.
b.
Constata que dichos Cabos hayan hecho ejecutar las operaciones
de limpieza en los galpones, caballerizas, comedor, abrevaderos e
instalaciones anexas.
c. Vigila que se cumplan las disposiciones existentes para el funcionamiento del servicio y ejecucin de los trabajos relacionados con el
mantenimiento del ganado y de los vehculos.
d.
Controla el Servicio de los Galponeros y Caballerizos, instala el
Servicio Nocturno, se hace repetir las consignas y exige que las ejecuten.
e. Informa inmediatamente al Oficial de Da y al Suboficial Veterinario
de Servicio, cuando tiene conocimiento de que algn animal sufre
indisposicin grave.
f.
Secunda al Oficial de Da en la recepcin de los forrajes que
entrega el almacn respectivo.
Seccin XI. DEL SARGENTO DE LIMPIEZA GENERAL DE LA UNIDAD
a. El Sargento de Limpieza General de la Unidad, est bajo las
rdenes directas del Capitn de Da de quien recibe las disposiciones de
5-36
detalle para mantener la limpieza general de las instalaciones del Cuartel y en

ausencia de ste, del Oficial de Guardia.
b. Para esta tarea conjunta tiene como auxiliares inmediatos a los
Sargentos de Semana y Cabos de Cuartel, Caballerizos y Galponeros de las
diferentes Sub Unidades. En la ejecucin de este servicio se turnan los
Sargentos 2dos de las Sub Unidades, en el orden designado por el S-1.
c.

1)
Asegurar la limpieza del Cuartel, verificando que los Sargentos

de Semana mantengan limpios los sectores de sus respectivas
Sub Unidades y haciendo ejecutar el aseo de los sectores e
instalaciones de uso general.
2)
Controla el funcionamiento de los servicios de alumbrado, agua

y desage.
3)
Realiza la evacuacin o incineracin de la basura o deshechos.
4)
Realiza la eliminacin de los focos de infeccin recomendados

por el Mdico de la Unidad.
5)
Verifica el uso adecuado de los caos, lavaderos, duchas,

lavatorios e inodoros.
6)
Colabora con los empleados civiles de servicios generales

(Electricista, Gasfitero, etc.) en los trabajos de reparacin de
las instalaciones o locales del Cuartel.
d. Est exceptuado del servicio interno en su Sub Unidad y del

Servicio de Guardia, durante la semana que dura sus deberes y funciones
como Sargento de Limpieza General de la Unidad.
5-37
Seccin XII. DE LOS CABOS

a. Los Cabos, como jefes inmediatos de los Soldados, son su gua y
modelo constante, debiendo hacerse respetar, ms que por su grado, por la
rectitud de su conducta, por la lealtad con sus superiores y subordinados, por
el esmero en el cuidado de su persona, de las armas y de sus prendas, por
su dedicacin y entrega al Ejrcito y al servicio de la Patria.
b. Cuidan constantemente que los Soldados vistan correctamente, y
observando las normas de la disciplina no les permiten libertades que
ocasionen familiaridad excesiva que puedan dar lugar al abuso de confianza y
a la falta de respeto al superior; asimismo, les exigen el cumplimiento de sus
deberes, sin disimular la ms leve falta e infundindoles respeto y lealtad a la
Institucin.
5.60 Sus Funciones
Las funciones de los Cabos, en la Sub Unidad, son:
a.
Cabo Furriel.
b.
Cabo Adjunto.
c.
Cabo de Cuartel.
d.
Cabo Galponero.
e.
Cabo Caballerizo.
Seccin XIII. DEL CABO FURRIEL
5.61
a. El Comandante de Sub Unidad designa un Cabo para desempear

permanentemente funciones de Auxiliar del Sargento Furriel y para
reemplazarlo en caso de ausencia.
b. En ciertas circunstancias, la designacin puede recaer sobre un
Soldado antiguo que rena condiciones para el cargo.
5-38
c. El Cabo Furriel est exceptuado del Servicio de Cuartel, pero

concurre a los actos de la instruccin en las mismas condiciones que el
Sargento Furriel.
Seccin XIV. DEL CABO ADJUNTO
5.62
a. El Cabo Adjunto comanda una fraccin elemental en cada Grupo de

Combate y organismo similar. Est bajo las rdenes inmediatas del Jefe de
Grupo (Fusileros, Ametralladoras, Jinetes, etc.). Sus principales deberes y
funciones son:
1)
Conocer al personal de Soldados que integran su Equipo en

todos los aspectos.
2)
Hacer cumplir en su Equipo o similar las normas reglamentarias

y las disposiciones dictadas por sus superiores.
3)
Vigilar la conducta de su personal.
4)
Vigilar el cumplimiento de las reglas de higiene.
5)
Exigir la aplicacin exacta de los conocimientos adquiridos en

la instruccin y el estricto cumplimiento de las normas
establecidas para la conservacin del armamento, equipo,
material, tiles, prendas y efectos diversos.
6)
Secundar al Sargento Jefe de Grupo e informarle de las

ocurrencias.
b. En caso de ausencia, es reemplazado por el aspirante a Cabo o

Soldado ms antiguo.
5-39
Seccin XV. DEL CABO DE CUARTEL

5.63
a. En cada Sub Unidad se nombra semanalmente un Cabo de Cuartel,

por turnos en orden de antigedad del ms al menos, entre los que
reglamentariamente no estn exceptuados de este servicio, con la finalidad
de asegurar el orden, limpieza, conservacin y seguridad de la cuadra, as
como del armamento, equipo, vestuario, menaje y dems material.
b. Para el servicio, depende del Sargento de Semana, a quien da
cuenta de cualquier novedad.
c. Tiene a sus rdenes a los Cuarteleros e Imaginarias de la Sub
Unidad.
d. El Cabo de Cuartel, Cuarteleros e Imaginarias, llevan un cinto
blanco como distintivo de su servicio.
e. Cuando el Cabo de Cuartel por cualquier circunstancia, debe cesar
en sus funciones transitoria o definitivamente, el Furriel nombra
inmediatamente al que sigue en el turno de dicho servicio, dando cuenta al
Oficial de Da.
f.
Sus principales deberes y funciones son:

1)
Para la limpieza y arreglo de las cuadras:

a)
Hace ejecutar con los Cuarteleros la limpieza del local tres

veces al da: por la maana antes de la lista, despus del
rancho del medioda y despus de las 17:00 horas, con lo
que se asegura que las cuadras se encuentren en perfecto
estado de limpieza y en condiciones de ser revistadas en
cualquier momento.
b)
No permite que individuo alguno tome prendas que no son

de su afectacin o deje fuera de lugar cualquier objeto de
que hubiera hecho uso; vigila que el armamento, equipo,
ropa, catres, roperos y dems material estn colocados en
el orden dispuesto por el Comandante de Sub Unidad,
5-40
2)
3)
c)
Cuida que el alumbrado funcione con regularidad hasta el

amanecer y que las lmparas de seguridad estn
abastecidas y en buen estado de uso.
d)
Impide que se vierta agua en los pisos, que los

desperdicios sean arrojados fuera del sitio sealado, que
las paredes, puertas y ventanas sean manchadas o
perforadas, que se haga uso indebido de los tiles, menaje
y servicios higinicos y en general toda otra actividad
contraria a la higiene, presentacin y conservacin de los
locales y efectos.
Al Toque de Diana:
a)
Se levanta un cuarto de hora antes del toque de Diana

con los Cuarteleros, despertados por el ltimo Imaginaria,
a fin de dar comienzo a sus respectivas tareas y hacen
levantar a los individuos que despus de dicho toque, no
lo hubieran hecho.
b)
Tan luego como se haya vestido la Tropa, dispone que se

apaguen las luces y que se abran las puertas y ventanas,
vigilando que cada uno arregle su puesto y empiece la
limpieza de la cuadra.
c)
Controla que las puertas, ventanas, repisas, armeros,

taburetes, vidrios, lmparas, pisos, catres, roperos y
cuanto tenga a su cargo la Sub Unidad queden
perfectamente limpios y en condiciones de ser
presentados al Oficial de Da en la revista que ste pasa
antes de la lista.
Para el Servicio Nocturno:

a)
Despus de pasada la Lista de Retreta y nombrados los

Imaginarias, los rene para instalar el servicio, hacerle
recordar sus obligaciones y del nmero que duermen en la
cuadra, recomendarles que los despierten a la menor
novedad que ocurra y prevenir, al que corresponda, sobre
la hora en que deben despertar a los Rancheros.
5-41
4)
b)
Al toque de Silencio (21:00 horas) hace que el primer

Imaginaria se haga cargo de su puesto; manda acostarse
a los Cabos y Soldados que no lo hubieran hecho.
c)
Da cuenta al Sargento de Semana de haber quedado

establecido el servicio de noche y procede a descansar.
Para el aseguramiento de la disciplina en la cuadra:

a)
Asegura mediante una vigilancia permanente, el orden y la

disciplina en las cuadras.
b)
Cuida que ningn individuo tome prendas que no sean las

suyas, que no se extraiga nada del local y que nadie tome
las armas fuera de las horas designadas.
c)
Vigila que la Tropa no practique o participe en juegos

prohibidos y que no se fomenten conversaciones
contrarias a la moral o a las normas que rigen la vida
institucional.
d)
Cuando la Sub Unidad reciba personal Recluta, deber

prestarle particular atencin, vigilando que los Cabos y
Soldados antiguos se abstengan de burlas y ofensas o
que se aprovechen de su antigedad para cometer
excesos que dificulten la adaptacin del Recluta a la vida
de Cuartel o en muchos casos, propicien la formacin de
individuos potencialmente indisciplinados.
e)
Impide el ingreso de personal civil a las cuadras, salvo que

vayan acompaados de un Oficial. Los Clases y Soldados
de otras Sub Unidades pueden hacerlo con la autorizacin
del Oficial de Da.
f)
Durante las horas de instruccin y otras actividades en

que la Tropa debe encontrarse fuera de las cuadras, stas
permanecen cerradas y las llaves en poder del Cabo de
Cuartel.
g)
Sin perjuicio de haber tomado las medidas inmediatas que

las necesidades del servicio hubieran requerido, mantiene
al Sargento de Semana informado de todas las novedades
y ocurrencias de la Sub Unidad.
5-42
5)
6)
Durante la Visita de Oficiales:

a)
Cundo un Oficial Subalterno visita la cuadra, el

Cuartelero de la puerta da la voz de Atencin!, todos se
ponen en pie y toman la posicin fundamental,
permaneciendo as hasta que el superior ordena ponerse
en descanso.
b)
Cuando un Oficial Superior u Oficial General visita la

cuadra, el Cuartelero de la puerta da la voz de "A sus
puestos!"; la Tropa pasa a colocarse prontamente al pie de
sus camas o frente a sus puestos.
c)
En el momento en que el Oficial Superior o General hace

su ingreso, el Oficial, Clase o Soldado ms antiguo da la
voz de Atencin!, debiendo tomar el personal la posicin
fundamental y ejecutando cada uno el saludo en el
momento en que pasa frente a l.
El relevo del servicio, se debe realizar de la manera siguiente:

a)
El da sbado a la hora del relevo establecido, el Cabo que

entra de Cuartel se acerca al que debe relevar y, previo
permiso del Sargento de Semana procede a la recepcin
del puesto.
b)
Cuenta todos los efectos existentes en la cuadra, inclusive

los vidrios y cristales, puertas, ventanas, cerrojos, llaves,
recorriendo el local para constatar que todo se encuentra
en orden y ubicacin que corresponde. Se cerciora de los
enfermos que hay y controla a los sancionados.
c)
Terminada la recepcin del puesto, ambos Cabos

presentan a los Sargentos de Semana entrante y saliente,
los Estados de Relevo y les dan cuenta de las ocurrencias.
d)
Diariamente a la hora de relevo de los Cuarteleros, les

imparte las consignas que deben observar, les fija las
horas en que deben verificar el aseo de las cuadras y les
instruye sobre las disposiciones particulares que existen
para la vigilancia y seguridad de las puertas de acceso.
5-43
Seccin XVI. DEL CABO GALPONERO

En cada Sub Unidad se nombra semanalmente un Cabo Galponero, por
turnos en orden de antigedad del menos al ms, con la finalidad de asegurar
el orden, seguridad y limpieza de los vehculos y material que se encuentren
en los galpones. Sus principales deberes y funciones son:
a. El Cabo Galponero depende directamente del Sargento de Semana
y tiene bajo sus rdenes a los Galponeros de la Sub Unidad.
b. Sus deberes, funciones generales y actividades se desprenden de
los establecidos para el Cabo de Cuartel.
c. Es responsable de la limpieza y presentacin de los Galpones, as
como de la seguridad de los vehculos puestos bajo su custodia.
d. Vigila constantemente que los vehculos sean colocados en el lugar
sealado; que solamente sean movilizados por los choferes autorizados; que
se les efecte la limpieza y el mantenimiento previsto; que nadie permanezca
indebidamente dentro de ellos y que no ingrese al galpn personal no
autorizado.
e. Verifica el estado de funcionamiento del sistema de luz, alumbrado
de seguridad y equipo contraincendios.
f.
Organiza y controla el servicio que realizan los Galponeros tanto de
da como de noche, asegurndose de que todos conozcan las consignas
cuyo cumplimiento son de su responsabilidad e instruyndoles sobre las
medidas de seguridad y de alarma que deben adoptar en caso de incendio de
los galpones o de los vehculos.
5-44
Seccin XVII. DEL CABO CABALLERIZO

En cada Sub Unidad (Escuadrn) se nombra semanalmente un Cabo
Caballerizo, por turnos en orden de antigedad, del menos al ms, con la
finalidad de asegurar el orden, seguridad y limpieza de las caballerizas y
material que se encuentren en dichos locales. Sus principales deberes y
funciones son:
a. El Cabo Caballerizo depende directamente del Sargento de Semana
para todos los detalles del servicio.
b. Dirige y vigila el servicio de los Soldados Caballerizos, recibe el
racionamiento del da; presencia la distribucin del pienso y se asegura que
cada animal reciba la racin que le corresponde; se cerciora que los
comederos y abrevaderos estn siempre limpios y que el forraje y el agua
sean distribuidos oportunamente.
c. Es responsable de la buena presentacin de las caballerizas y est
encargado de todo el material de uso comn. Verifica frecuentemente el
estado de este material y da cuenta al Sargento de Semana y al Oficial de
Da de los deterioros, de las prdidas constatadas y de las responsabilidades
que hubiesen.
d. Al toque de Diana, revista el ganado a su cargo y da cuenta de los
animales que por haber sufrido accidente u otras causas, no pueden ser
montados o embastados, as como de las ocurrencias sucedidas durante la
noche.
Seccin XVIII. DE LOS SOLDADOS
5.66 Aspectos de la Conducta y del Servicio Militar
a. El buen servicio militar, se manifiesta por el constante estudio y
aplicacin, as como la preocupacin constante en la conservacin y cuidado
del armamento, equipo, vestuario y prendas asignadas.
b. Deben considerarse como miembros de una misma familia, mirarse
entre s como hermanos y prestarse en toda ocasin desinteresado apoyo.
5-45
c. La buena disciplina se da a conocer principalmente a travs de la

observancia de los signos exteriores de respeto, procurando cada uno
distinguirse a fin de merecer aprecio y consideracin.
d. La mala conducta de un Soldado puede bastar para que se forme
un concepto desfavorable de todos los de la Unidad. En el inters de todos
est en conseguir que ninguno demuestre indisciplina, caso de producirse
sea corregido de inmediato.
e. El Soldado debe conservar cuidadosamente su vestuario y llevarlo
con toda correccin; ser educado en el trato, marcial y desenvuelto en el
porte, y no cometer acto alguno que menoscabe el prestigio de su uniforme;
revelando as el alto concepto que tiene formado de s mismo y su respeto
por el Ejrcito, con lo que se hace acreedor a la consideracin de todos y
particularmente de sus superiores.
f.
La situacin del Soldado es altamente honrosa para el ciudadano y
su presencia en cualquier lugar debe ser considerada como garanta de
orden.
5.67 Deberes y Funciones Generales de los Soldados
a.
Hacia sus Superiores

1)
El Soldado no solamente debe a sus superiores la obediencia

establecida por las leyes y reglamentos, sino tambin la
confianza ms absoluta.
2)
Seguro de encontrar siempre en ellos guas benvolos, no

deben temer hacerles conocer los sentimientos que
experimenta o de las dificultades con que tropieza, ni titubear
en recurrir a ellos cuando tenga necesidad de un consejo,
aunque fuera por asuntos de orden privado. Para ganar esta
confianza, todos los Oficiales de la Sub Unidad deben
esforzarse por facilitar y an provocar, si es posible, las
confidencias de sus subordinados.
3)
Todo Soldado puede solicitar una entrevista con sus

superiores, hasta con el Comandante de la Sub Unidad
inclusive. Si desea ser recibido por superiores de grado ms
elevado, lo solicita al Comandante de Seccin, quien trasmite
5-46
su pedido al Comandante de Sub Unidad para que ste a su

vez, tramite la audiencia al superior con quien desea hablar.
b.
c.
Hacia sus Camaradas

1)
Todo Soldado debe aceptar con entereza las fatigas que le son
impuestas y aliviar en lo posible las de sus camaradas, sin
perder jams de vista que el mutuo apoyo facilita la vida en
comn y el cumplimiento del deber militar.
2)
Tanto por consideracin y respeto a los dems, como por su

inters personal, debe estar constantemente aseado y evitar
todo acto reido con la moral y las buenas costumbres, sobre
todo la embriaguez, que lo denigra, degrada, destruye su salud
y hace que su compaa sea desagradable a sus camaradas.
3)
Debe abstenerse de cualquier burla u ofensa con los Reclutas,

su deber es guiarlos y ayudarles a superar las dificultades de
su iniciacin, sin exigir de ellos compensaciones reidas con
los principios de la moral y camaradera militar.
Con el Servicio que cumplen en la Sub Unidad

1)
En cada Sub Unidad se designa semanalmente un nmero de

Cuarteleros igual al de Secciones que la constituyen.
2)
El servicio nocturno es asegurado por un Imaginaria, Galponero

y Caballerizo de faccin por turno que establece la Sub Unidad.
3)
En el servicio de Cuarteleros e Imaginarias se alternan todos

los Soldados no exceptuados en este reglamento, o aquellos
que el Comandante de la Sub Unidad tenga motivos para
eximirlos temporal o permanentemente.
4)
Los Cuarteleros e Imaginarias dependen del Cabo del Cuartel,

de quien reciben las consignas necesarias para la recepcin
del puesto y cumplimiento de su servicio.
5)
No pueden ausentarse de la cuadra sin permiso del Cabo de

Cuartel.
5.68 Servicios que cumplen

5-47
Los Servicios que cumplen son:

a.
Cuarteleros
b.
Imaginarias
c.
Galponeros
d.
Caballerizos.
5.69 Cuarteleros
a. Los Cuarteleros velan por el orden y seguridad de las cuadras, as
como del armamento, vestuario, equipo y dems material.
b. Realizan la limpieza de las cuadras con sujecin a las rdenes del
Cabo del Cuartel y en las horas establecidas para desarrollar dicha actividad.
c. Cuando algn Soldado pide permiso para tomar su equipo, el
Cuartelero est atento al motivo por el cual lo toma.
d. Est siempre de vigilante en la cuadra, tanto para que nadie saque
prendas u objetos que no deba, como para prevenir en la forma indicada en el
prrafo 5.63 f. 5) del presente reglamento, sobre la visita de Oficiales, dando
aviso sobre los toques de corneta y advertir a los que deben acudir a cada
acto.
5.70 Imaginarias
a. Imaginaria es aquel Soldado nombrado para prestar el servicio
nocturno en una cuadra o dormitorio de Tropa, con el fin de velar por el orden,
seguridad y bienestar del personal.
b. En cada Sub Unidad hay un nmero de Imaginarias en proporcin al
nmero de cuadras y al tiempo que dura la faccin.
c. El relevo se realiza cada tres (03) horas, hasta que el ltimo
concluye al toque de Diana.
d. El funcionamiento de este servicio proporciona seguridad, pero
puede ser reducido al mnimo si las exigencias del reposo y de la instruccin
as lo exigen.
5-48
e. Despus de la Lista de Retreta, designados los Imaginarias, el

primero se hace cargo del puesto al toque de Silencio, con conocimiento del
Cabo de Cuartel. A partir de este momento el servicio de los Imaginarias
queda bajo control del Servicio de Ronda Nocturna.
f.
Cuando durante la noche visita la cuadra algn Oficial, el Imaginaria
no da voz alguna, limitndose a informarle del nmero de los que duermen y
de las novedades que hubiere.
g. Si ocurre una novedad extraordinaria, despierta en el acto al Cabo
de Cuartel y le da cuenta.
h. No permite que se enciendan ms luces que las reglamentarias, que
se hable o se haga ruido.
i.
No permite que salga ningn individuo sino por necesidad natural,
debiendo en este caso, ir vestido, calzado y abrigado.
j.
No se sienta en ningn momento, cuida que la Tropa descanse con
comodidad y abriga a los que estando durmiendo se destapen.
k. No permite que ingrese en la cuadra persona extraa, ni que se
produzcan conversaciones o ruidos en el interior o en los alrededores.
l.
Lleva un cuaderno con la relacin numrica del personal presente y
material de guerra que existe en la cuadra, as como la lista del Servicio de
Cuartel y anotaciones sobre las ocurrencias ms importantes.
m. Cada Imaginaria despierta al que le sigue, un cuarto de hora antes
de la sealada para su relevo, a fin de que tenga tiempo para vestirse,
informarse de las novedades y hacerse cargo del servicio. El Saliente, antes
de acostarse, debe estar seguro de que el entrante quede bien despierto y
enterado de las consignas.
n. Un cuarto de hora antes del toque de Diana, el ltimo Imaginaria
despierta al Sargento de Semana, Cabo de Cuartel y Cuarteleros,
procediendo a entregar el servicio conforme a las instrucciones del Cabo de
Cuartel.
5.71 Galponeros
a. Los Soldados Galponeros estn a las rdenes del Cabo Galponero
quien los instruye y les dicta las consignas para el desarrollo del servicio que
cumplen.
5-49
b. Realizan la limpieza y vigilancia de los galpones, seguridad de los

vehculos, control en la ubicacin, entrada y salida de los mismos, y control
de todas las actividades que se realizan dentro de los galpones.
c. Durante las noches se nombra un servicio similar al de los
Imaginarias de la cuadra, para velar por la seguridad en los galpones.
5.72 Caballerizos
a. El Servicio de Caballerizos est asegurado por los Soldados de las
Sub Unidades a las que pertenece el ganado y preferentemente por los
conductores. Su nmero es reducido al mnimo posible.
b. Los Caballerizos ejercen vigilancia constante sobre los caballos y
mulos, no permitiendo que se revuelquen y ensucien, acudiendo cuando se
inquietan, o sueltan. Estn provistos de cabezones y cuerdas de reemplazo
para colocarlos en los animales que lo rompan.
c. Mantiene las caballerizas y sus alrededores en la mayor limpieza,
reuniendo guano para tender las camas o para disponerlo convenientemente,
por lo que es necesario dotarlos de palas, rastrillos y zapatos especiales.
d. Durante la noche, los Caballerizos se turnan para el servicio
nocturno; una sola luz convenientemente colocada, debe ser encendida de
modo que no incomode el descanso de los animales; una linterna porttil
debe encontrarse a disposicin del Imaginaria para que le permita alumbrarse
de inmediato y prestar su auxilio al animal que lo requiera; se recomienda el
mayor silencio a los Imaginarias y rondas nocturnas.
e. En caso de accidente o indisposicin grave de un animal, los
Caballerizos o Imaginarias dan cuenta de inmediato al Cabo Caballerizo y en
ausencia de ste, al Sargento de Semana o al Oficial de Da, o al Oficial de
Guardia, segn sea de da o de noche.
5.73 Aspirantes a Cabo
a. La designacin de los Aspirantes a Cabo, la realiza el Comandante
de Sub Unidad segn las normas establecidas, teniendo en cuenta las
aptitudes fsicas, morales e intelectuales, as como de su conducta y carcter.
5-50
b. La relacin de los Aspirantes que presenta el Comandante de la

Sub Unidad es verificada por el S-3, para disponer la instruccin
correspondiente, la que es impartida conforme a las normas establecidas y
directivas del Comandante de Unidad.
5.74 Especializados
De acuerdo al Programa de Instruccin Militar de la Unidad, se conducen
Cursos de Especializados para lo cual se debe tener en cuenta lo siguiente:
a. Los Especializados realizan, previamente un curso terico prctico
que los capacita para rendir satisfactoriamente en sus funciones. Este curso
puede desarrollarse reuniendo al personal de varias Unidades.
b. Los Conductores de Vehculos, Ayudantes de Operadores de Comunicaciones, Sanitarios, etc., son seleccionados entre los individuos habituados por su ocupacin anterior en la prctica de estas actividades, o que
tienen disposicin para ellas.
c. En las Unidades, la instruccin de los Conductores de Vehculos se
realiza de acuerdo con las normas y disposiciones particulares vigentes.
5.75 Asistentes
a. Se denomina Asistente, al Soldado designado para ayudar al Oficial
en las actividades inherentes a la vida de campaa o al servicio dentro de la
Unidad o Reparticin.
b. El Asistente es designado entre los Soldados pertenecientes al
elemento de Tropa que comanda directamente el Oficial; en los dems casos,
entre los que pertenecen a los Servicios o Tropas afectadas a las
Reparticiones respectivas.
c. El Asistente desempea sus funciones en forma voluntaria.
d. La designacin est condicionada a que haya recibido, por lo
menos, un Ciclo de Instruccin Militar.
e.
Sus funciones generales son:

1)
La atencin y conservacin del equipo y vestuario del Oficial,

en campaa.
5-51
2)
El cuidado del caballo asignado al Oficial.
f.
Est terminantemente prohibido emplearlo en los domicilios
particulares. El Comandante de la Unidad tiene la obligacin de controlar el
estricto cumplimiento de esta disposicin.
g.
Esta exonerado del servicio mecnico.
5.76 Cornetas, Trompetas y Tambores

a. Los Cornetas, Trompetas y Tambores pertenecientes a la Banda de
Guerra de la Unidad, son agrupados en una misma cuadra bajo el mando
inmediato del Sub Oficial Maestro de Cornetas o Sub Oficial Maestro de
Trompetas.
b. Antes de los licenciamientos, los Aprendices de la Banda de Guerra
se organizan y preparan con suficiente anticipacin, entre el personal que lo
desee y/o rena condiciones, dando preferencia a aquellos que han
adquirido prctica en la vida civil.
c. Los Cornetas y Trompetas se alternan entre s en el Servicio de las
Guardias, para lo que son designados nominalmente en la Orden de la
Unidad.
d. Los Cornetas, Trompetas y Tambores, son exceptuados de los
Servicios de Armas.
5-52
CAPTULO 6
LOS SERVICIOS TCNICOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA UNIDAD
Seccin l. GENERALIDADES
6.1 Disposiciones Generales
a. La Unidad, para la satisfaccin de sus necesidades tcnicas y
administrativas, cuenta con personal de Oficiales, Supervisores, Tcnicos,
Suboficiales y Tropa, que cumple funciones especficas en armona con
las actividades que requieren preparacin tcnica especializada o
sistematizacin de funciones.
b. El personal dedicado a estas labores, tcnicas y administrativas,
pertenece en su mayor parte, a la Sub Unidad de Comando y Servicios de
la Unidad.
6.2 Servicios Tcnicos y Administrativos
a. Los Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa que
cubren los Servicios Tcnicos y Administrativos, establecidos en el
presente captulo, dependen administrativamente del Comandante de la
Sub Unidad a la que pertenecen; pero cumplen funciones particulares bajo
las rdenes de los Oficiales especificados para cada caso particular en los
captulos del presente reglamento.
b. Los Servicios Tcnicos y Administrativos que se cumplen en una
Unidad son los siguientes:
1)
Oficiales:
a)
Oficial Habilitado.
b)
Oficial de Abastecimiento.
c)
Oficial de Tiro.
d)
Oficial de Comunicaciones.
e)
Oficial de Mantenimiento.
6-1
2)
3)
f)
Mdico de la Unidad.
g)
Odontlogo de la Unidad.
h)
Mdico Veterinario.
i)
Profesor o Instructor de Educacin Fsica.
j)
Capelln.
Supervisores, Tcnicos y Suboficiales:

a)
Tcnico Mecnico Automotriz.
b)
Tcnico de Blindados.
c)
Tcnico Mecnico de Equipo Pesado.
d)
Tcnico de Comunicaciones.
e)
Tcnico Mecnico de Telemtica.
f)
Tcnico Mecnico de Armamento y Municin.
g)
Tcnico en Enfermera Militar.
h)
Tcnico Agropecuario.
i)
Tcnico de Armas (Infantera, Caballera, Artillera,

Ingeniera, Inteligencia, Ciencias de la Comunicacin,
Fuerzas
Especiales,
Mecnico
Aeronutico,
Administracin, Msico Militar y de Servicios
Generales).
Tropa:
a)
Clase de Abastecimiento.
b)
Clase Proveedor.
6-2
c)
Clase Furriel (Oficinista).
d)
Clase Correspondencia.
e)
Clase de Limpieza General.
f)
Clase Jefe de Taller de Reparaciones.
g)
Cabo de Rancho.
h)
Conductor (Chofer).
Seccin II. DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL

DE OFICIALES
6.3 Del Oficial Habilitado
a. La funcin de Oficial Habilitado es desempeado por un Oficial
Subalterno, quien estar a rdenes inmediatas del Ejecutivo de la Unidad
y constituir el principal elemento de coordinacin con la Tesorera de la
Gran Unidad (Unidad de Operacin).
b. Recibe de la Tesorera de la Gran Unidad, las Planillas de Pago
de Haberes y Remuneraciones, Combustible, Movilidad, Refrigerio,
AETAS (EECC) y adicionales si hubieran, haciendo firmar a los
interesados y devolvindolas a la Tesorera del escaln superior;
asimismo, recibe el pago del personal de Tropa recientemente
incorporado, hasta que stos tengan su cuenta respectiva en el Banco de
la Nacin, para que les realicen los abonos correspondientes.
c. Participa en la programacin presupuestaria durante su formulacin, ejecucin y control, en coordinacin con la Tesorera de la Gran
Unidad, de acuerdo al anlisis y evaluacin de las actividades de
responsabilidad de la Unidad, estando al tanto de los Informes Peridicos
de Avance de Programa respectivo.
d. Sus deberes y funciones generales estn considerados en el RE
1-5 (ADURE).
6-3
6.4 Del Oficial de Abastecimiento

a. La funcin de Oficial de Abastecimiento es desempeada por un
Oficial del grado de Teniente, Subteniente o Alfrez, quien para el
cumplimiento de sus funciones est a rdenes del S-4, teniendo como
Auxiliar al Sargento Proveedor y slo puede desempear el cargo por un
ao,
b. Est exonerado del Servicio de Guardia y salvo disposiciones en
contrario del Comandante de Unidad, estar exceptuado del Servicio de
Da.
c. Tiene a su cargo la recepcin, almacenamiento, conservacin y
distribucin de los vveres y forrajes correspondientes a la Unidad;
adems, realizar el recojo de todos los artculos de abastecimiento,
dando cuenta al Ejecutivo de la recepcin.
d. En su Memorndum da cuenta de los artculos recibidos, para
conocimiento del Comandante de Unidad, quien dispone su publicacin en
la Orden de la Unidad.
e. En el Libro de Almacn efecta el asiento de ingreso de los
artculos recibidos en las cantidades que figuran en la respectiva Orden.
f.
Diariamente antes del toque de Diana, realiza la entrega de
vveres al Oficial de Rancho de acuerdo con la Situacin Diaria; y entrega
a los Oficiales de Da los forrajes correspondientes al racionamiento del
ganado.
g. Con los datos del Registro de Distribucin Diaria de Clase I,
efectuar el movimiento diario en el Libro de Existencias de Almacn
Clase I; a fin de determinar el saldo real existente en sus respectivos
almacenes.
h.
Tropa.
Es miembro permanente de la Junta Econmica del Rancho de
j.
Las disposiciones de detalle para el desempeo de sus diversas
funciones administrativas estn contenidas en el RE 1-5 (ADURE).
6-4
6.5 Del Oficial de Tiro

a. La funcin de Oficial de Tiro es desempeada por un Oficial del
grado de Teniente, Subteniente o Alfrez, designado por el Comandante
de Unidad. Tiene la responsabilidad de asegurar la preparacin del
material necesario para la ejecucin de los ejercicios de tiro programados
en las Progresiones de Instruccin; asimismo, el mantenimiento de los
campos de tiro y el funcionamiento del servicio en dichos campos o
polgonos.
b. En casos excepcionales se puede designar para ocupar dicho
puesto, a un Supervisor, Tcnico o Sub Oficial de la especialidad.
c. Para el cumplimiento de sus funciones en lo relacionado con los
ejercicios de tiro depende directamente del S-3, y en lo relacionado con los
aspectos administrativos est subordinado al S-4.
d. Para el desarrollo de su trabajo dispone como Auxiliar de un
Clase de Tiro.
e. Para la buena ejecucin del Servicio de Tiro en las Sub
Unidades, es conveniente que cada una disponga de su propio Clase de
Tiro.
f.
Tiene a su cargo y bajo su responsabilidad el Almacn de Tiro de
la Unidad, Polvorines y otros Almacenes de Municiones y Artificios, cuya
documentacin y libros debe mantener al da.
g. Como elemento administrativo de la Unidad dar cumplimiento a
las disposiciones contenidas en el RE 1-5 (ADURE).
6.6 Del Oficial de Comunicaciones
a. La funcin del Oficial de Comunicaciones es desempeada por
un Oficial del grado de Teniente, Subteniente o Alfrez, o un Supervisor,
Tcnico o Suboficial de la especialidad, quien tiene bajo su
responsabilidad la conservacin del material de comunicaciones (permanente y de consumo), enseres y mobiliario a su cargo.
b. Dirige y vigila la instalacin, funcionamiento y mantenimiento del
Sistema de Comunicaciones de la Unidad.
6-5
c. Como integrante del EME, asesora al Comandante de Unidad y

al EM en los asuntos relacionados con las comunicaciones.
d. Para el desempeo de sus funciones depende del S-3 en lo
referente a instruccin y operaciones de comunicaciones; del S-2 para la
seguridad de las comunicaciones; y del S-4 para el abastecimiento,
mantenimiento y recuperacin del material.
e. Como elemento administrativo de la Unidad dar cumplimiento a
lo establecido en el RE 1-5 (ADURE).
6.7 Del Oficial de Mantenimiento
a. La funcin del Oficial de Mantenimiento es desempeada, por un
Oficial del grado de Teniente, Subteniente o Alfrez, o un Supervisor,
Tcnico o Suboficial de Material de Guerra.
b. El Oficial de Mantenimiento tiene bajo su responsabilidad la conservacin y mantenimiento de todos los vehculos de la Unidad y sus
accesorios para el mantenimiento.
c. Depende del S-4 para el desempeo de sus funciones, formando
parte del EME de la Unidad.
d. Para el cumplimiento de sus funciones se sujetar a lo
especificado en el RE1-5 (ADURE).
6.8 De los Oficiales de Sanidad de la Unidad
a. Los Oficiales de Sanidad de las Unidades son: el Mdico, el
Odontlogo y el Mdico Veterinario.
b. Como Jefe del Servicio de Sanidad de la Unidad se designa al
Oficial de Sanidad ms antiguo, quien establece y somete a la aprobacin
del Comandante de Unidad las medidas y consignas para la buena
ejecucin del servicio.
c. Para el desempeo de sus funciones administrativas tiene
relacin con el S-4 de la Unidad y en sus funciones tcnicas con la
Compaa de Sanidad respectiva, teniendo como auxiliares inmediatos al
6-6
personal de Enfermeros y Sanitarios de la Unidad, as como a los

Tcnicos Agropecuarios respectivamente.
d. Son responsables de la administracin del material, equipo
sanitario y mobiliario a su cargo, debiendo conocer el material que por
dotacin corresponde a la Seccin Sanidad de la Unidad.
6.9 Del Mdico de la Unidad
a. El Mdico de la Unidad es el asesor inmediato del Comandante
de Unidad para todos los aspectos relacionados con la profilaxis, higiene y
estado sanitario del personal de la Unidad.
b. Para el desempeo de sus funciones administrativas tiene como
auxiliares inmediatos al personal de Enfermeros y Sanitarios de la Unidad.
c. Su deber principal es prodigar la atencin mdica al personal
enfermo, prevenir y mantener la salud del personal de la Unidad y velar
por la aplicacin de las normas de higiene ms apropiadas que sobre la
materia contienen los reglamentos vigentes.
d. En la ejecucin del Servicio Mdico, depende del Jefe del
Servicio de Sanidad de la Gran Unidad; siempre y cuando su Unidad se
encuentre en la guarnicin, caso contrario realiza su servicio como Mdico
de la Unidad en forma permanente.
e.
Tiene a su cargo la Enfermera de la Unidad y sus anexos.
f.
En lo que concierne a la parte tcnica de sus funciones tiene
relacin con el Oficial de Sanidad Mdico del Batalln de Servicios.
g. Cuando se presente alguna epidemia en la regin donde se halla
acantonada la Unidad, o hay indicios que hagan temer su aparicin,
desarrolla su iniciativa proponiendo los medios para preservar al personal
de todo contagio y si es preciso pide al Comandante de Unidad se
gestione la colaboracin civil.
h. En las localidades donde no hay Hospital Militar, el Servicio de
Sala destinada a los militares en los hospitales civiles, es desempeado
por el Mdico de la Unidad y su respectivo personal de Enfermeros.
6-7
i.
Si el caso lo amerita, podr a prestar asistencia mdica en su
domicilio a los Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales, Tropa y
sus familiares.
j.
La labor sanitaria que realiza en el Cuartel es de seis (06) horas
diarias, en las maanas, a la cual concurre debidamente uniformado;
puede hacerlo excepcionalmente en traje de civil, en otras horas, para
atender casos muy urgentes.
k. Concurre obligatoriamente a las maniobras, estadas en vivac y
ejercicios en conjunto de la Unidad; as como a la instruccin de tiro,
equitacin y a todos los trabajos que el Comandante de Unidad disponga.
l.
Vigilancia de la higiene en la alimentacin e instalaciones:

1) Mediante las visitas que juzgue necesarias a los diversos
compartimentos del Cuartel, a fin de cerciorarse de sus
condiciones sanitarias y de la manera como se aplican los
preceptos higinicos, para lo cual los Comandantes de Sub
Unidad le proporcionan las facilidades del caso.
2) Al trmino de las visitas que realiza, informa al Comandante
de Unidad del resultado junto con las recomendaciones que
juzgue conveniente, a fin de que ste imparta las rdenes del
caso.
3) Verifica la buena calidad de los artculos que se entregan
para la confeccin de las comidas; as como la de los que se
expenden en las cafeteras.
4) Vigila frecuentemente las Cocinas, proponiendo al Comandante de Unidad las modificaciones que en inters de la
higiene, deben introducirse en la alimentacin, ya sea bajo el
punto de vista de los artculos de consumo o de su
confeccin, cantidad y distribucin.
m.
Instruccin:
1)
Es responsable de la instruccin de los Sanitarios y

Camilleros de la Unidad.
6-8
n.
o.
p.
2)
Da conferencias sobre profilaxis, higiene militar, primeros

auxilios, servicio de sanidad en campaa, bases de la
instruccin higinica del soldado, forma de verificacin de la
calidad de las carnes y otros vveres, y cuanto puede
interesar a la salud de las tropas en guarnicin y en
campaa.
3)
Concurre a la instruccin de Oficiales

disposiciones del Comandante de Unidad.
segn
las
Administracin:
1)
Es responsable de la conservacin del material mdico de la

Unidad.
2)
Adopta las medidas necesarias, o provoca las rdenes, para

que dicho material est siempre completo y en buen estado.
3)
Confecciona y lleva al da, la documentacin tcnica y

administrativa de su especialidad.
Visitas al Hospital:
1)
En las guarniciones en las que no existe Hospital Militar

tiene el deber de visitar diariamente a los enfermos,
debiendo hacerlo semanalmente cuando se atiendan en los
hospitales del Ejrcito.
2)
En ambos casos da cuenta al Comandante de Unidad, en el

Memorndum del da siguiente del resultado de la visita
realizada.
Parte Diario - Correspondencia Tcnica:

1)
Diariamente, presenta al Comandante de la Unidad un

Memorndum, en el que da cuenta sobre el estado sanitario
de la Unidad, el internamiento y alta de pacientes en la
Enfermera y en el Hospital; en caso de que la Unidad se
encuentre en la sede de la Gran Unidad, tambin informa
por Memorndum al Jefe de la Sanidad.
6-9
2)
Somete a la aprobacin del Comandante de Unidad la

correspondencia que le concierne, Partes, Estados de
Relevo y recomendaciones que bajo el punto de vista
tcnico, debe elevar al Comandante de la Sanidad.
3)
En casos urgentes, tales como la aparicin de epidemias,

pedidos de desinfectantes, etc., puede comunicarse directamente con el Comandante de la Sanidad sin perjuicio de
informar al Comandante de Unidad, en el ms breve plazo,
de las medidas que hubiese adoptado.
q. Para el cumplimiento de sus funciones y formulacin de la

documentacin se sujetar a lo especificado en el RE 1-5 (ADURE).
6.10 Del Odontlogo de la Unidad
a.
Deberes y Funciones Generales:

1) Es el asesor del Comandante de Unidad en todo lo relacionado con la conservacin de la salud buco-dental del
personal; adems, es el encargado de la proteccin, as
como del buen empleo, conservacin y control del material y
equipo a su cargo.
2)
Su preocupacin constante es realizar tratamientos de

prevencin y definitivos a fin de que el personal de la
Unidad est sano de la cavidad oral y al ser licenciados los
individuos, estn totalmente curados, debiendo ser ste el
propsito de todos sus esfuerzos.
3)
En la ejecucin de su servicio, est bajo las rdenes

inmediatas del Jefe de la Seccin Sanidad de la Unidad y en
lo concerniente a la parte tcnica de sus obligaciones tiene
relacin con el Oficial de Sanidad Odontlogo de la
Compaa de Sanidad del Batalln de Servicios.
4)
Presenta diariamente al Comandante de Unidad un

Memorndum en el que seala el nombre del personal que
al da siguiente deben concurrir al consultorio para recibir
tratamiento. Consigna el nombre del personal que ha sido
6-10
tratado el da anterior y le informa, sumariamente, sobre las

novedades que considera til hacerle conocer.
b.
5)
La labor de la atencin odontolgica es de seis (06) horas

diarias en las maanas, debiendo concurrir debidamente
uniformado; puede hacerlo excepcionalmente en traje de
civil, en otras horas, para atender casos muy urgentes.
6)
Las extracciones, obturaciones, curaciones y limpiezas son

enteramente gratuitas para el personal de Oficiales,
Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa de la Unidad.
7)
En la sede de la Divisin de Ejrcito, si el caso lo amerita,

podr prestar la atencin a los familiares del personal de
Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa.
8)
Los trabajos de prtesis para el personal de Tropa de la

Unidad, deben ser efectuados en los Consultorios para
Oficiales y en el Laboratorio de Prtesis Dental existentes,
quedando el Odontlogo de la Unidad para atender sus
obligaciones en la Unidad. Solamente en las Unidades
aisladas, estas actividades pueden ser desempeadas en el
Consultorio Dental de la Unidad.
Instruccin:
1)
La labor de la educacin dental y profilaxis o higiene oral, la

realiza por medio de conferencias de acuerdo con el
programa coordinado entre el Grupo Dental de la Compaa
de Sanidad y el S-3.
2)
Instruye al Sanitario Dental de la Unidad en atenciones

odontolgicas de urgencia, en la conservacin del material
de consultorio y en la confeccin de la "Ficha Dental de la
Tropa".
3)
Concurre a la instruccin de Oficiales

disposiciones del Comandante de Unidad.
segn
las
c. Para el cumplimiento de sus funciones y formulacin de la

6-11
6.11 Del Mdico Veterinario

a.
b.

1)
Como miembro del EME, asesora al Comandante de Unidad

en los asuntos relacionados con la salud pblica veterinaria,
conservacin del ganado, explotacin de granjas e
instruccin tcnica y control de personal a su cargo.
2)
Para el desempeo de sus funciones en la Unidad, depende

del S-4 y tiene como auxiliares a los Tcnicos
Agropecuarios.
3)
Para los aspectos tcnicos del Servicio Veterinario, depende

del Jefe del Servicio Veterinario del escaln superior.
4)
Establece y somete a la aprobacin del Comandante de

Unidad, las consignas y normas para la ejecucin del
servicio.
5)
Dirige y controla las actividades relativas a Salud Pblica

Veterinaria, Sanidad Animal y Mantenimiento del Ganado;
as como, la explotacin pecuaria de las granjas.
6)
Tiene a su cargo la Enfermera Veterinaria y sus dependencias.
7)
Asiste obligatoriamente a las sesiones de entrenamiento

fsico y equitacin, as como a los ejercicios de campaa,
estadas en vivac y maniobras.
8)
El horario de trabajo para los Oficiales Mdicos Veterinarios

es de seis (06) horas diarias, independientemente de las
guardias,
permanencias,
servicios
y
actividades
acadmicas.
Funciones Especficas:
1)
Actividades de Salud Pblica Veterinaria
6-12
2)
3)
a)
Inspecciona los alimentos principalmente de origen animal, cindose a las disposiciones vigentes sobre
inspeccin y control de alimentos.
b)
Realiza campaas para el control y erradicacin de

roedores, vectores y zoonosis.
c)
Pone en ejecucin las medidas de saneamiento del

medio ambiente aprobadas por el Comando.
Actividades de Sanidad Animal

a)
Aplica medidas de prevencin y profilaxis necesarias

para el mantenimiento de la salud del ganado, de
acuerdo a la epizootiologa de la regin y a las
directivas tcnicas recibidas del Servicio de Veterinaria
del Ejrcito.
b)
Recomienda las medidas adecuadas cuando se

presente alguna epidemia en la regin donde se halle
acantonada la Unidad, o halle indicios de su aparicin,
para prevenir los contagios al personal o al ganado.
Para el efecto, coordina con el Mdico de la Unidad; as
como con las autoridades y personal tcnico de los
Ministerios de Agricultura y Salud, previa autorizacin
del Jefe de quien depende.
c)
Realiza diariamente la visita veterinaria del ganado de

la Unidad, a fin de verificar el estado del ganado
enfermo y adoptar las medidas adecuadas para su
recuperacin.
Explotacin de Granjas
a)
Asegura el funcionamiento de la Granja de la Unidad al

punto de vista tcnico.
b)
Recomienda la adopcin de las medidas necesarias

para conseguir una explotacin racional de los
animales de la granja de la Unidad, aplicando los
procedimientos pertinentes; as como, la adquisicin y
6-13
crianza de las especies ms adecuadas acorde con la

epizootiologa de la regin.
4)
5)
6)
Higiene de Instalaciones, Alimentacin y Herrado del Ganado

a)
Verifica el estado higinico del ganado y de los otros

animales de la granja, as como de las caballerizas y
otras instalaciones, a fin de constatar la correcta
aplicacin de las medidas sanitarias y preceptos
veterinarios.
b)
Vigila y controla el herrado del ganado, la calidad de los

granos, el estado de los forrajes y su adecuado almacenamiento; que la distribucin de la racin del ganado
se haga en forma adecuada; recomendando al
Comandante de Unidad los cambios o reemplazos si
fueran necesarios.
Instruccin:
a)
Conduce la instruccin de los Tcnicos Agropecuarios

y del personal que debe recibir instruccin pecuaria y
veterinaria.
b)
Dicta conferencias sobre profilaxis, higiene veterinaria,

atencin del ganado en campaa y sobre salud pblica
veterinaria al personal militar y civil de la Unidad.
b)
Concurre a la instruccin de Oficiales, conforme a las

disposiciones que existan sobre el particular.
Para la administracin veterinaria tiene en cuenta lo

siguiente:
a)
Tiene a su cargo el material veterinario de la Unidad y

es responsable de su mantenimiento
b)
Adopta las medidas convenientes y provoca las

rdenes para que dicho material est siempre
completo y en buen estado.
6-14
c)
7)
Mensualmente presenta al S-4 los cargos respectivos

para su confrontacin.
Parte Diario:
Diariamente a la hora fijada, por intermedio del S-4,
presenta al Comandante de Unidad un Memorndum en el
que da cuenta de las ocurrencias, necesidades del servicio
y recomendaciones que juzgue conveniente.
c. Para el cumplimiento de sus funciones y formulacin de la

6.12 Del Profesor o Instructor de Educacin Fsica
a.

1)
El profesor o instructor de educacin fsica es un

especialista o un Oficial Subalterno especialmente
designado para cumplir esta funcin, siendo directamente
responsable del material deportivo a cargo de la Unidad, as
como de los implementos o instalaciones deportivas (pistas
con obstculos, pistas de aparatos, pistas de cuerdas,
pistas atlticas, etc.).
2)
Formula y remite diariamente a la Oficina Administrativa su

memorndum en el que dar cuenta de las ocurrencias
propias de su funcin, as como las novedades de orden
administrativo que se presenten.
3)
Ser miembro permanente de la comisin de recepcin de

artculos deportivos que reciba la Unidad debiendo firmar el
acta respectiva.
4)
Colaborar con el S-3 para el control del examen fsico

trimestral.
5)
Adems de las funciones tcnicas de su cargo, podr ser

designado para desempear las siguientes:
a)
Oficial de Rancho
6-15
b)
Oficial de Compras, en cuyo caso se sujetar a las

disposiciones que para el efecto determine el
Comandante de Unidad.
c)
Jefe de Servicios Generales, teniendo a su cargo en el

desempeo de sus funciones al personal especializado
siguiente: Carpintero, Zapatero, Sastre, Talabartero,
Peluquero, etc.
b. Para el cumplimiento de sus funciones y formulacin de la

6.13 Del Capelln
a. Cuando un Sacerdote es asignado a una Unidad como Capelln,
ste toma a su cargo las actividades religiosas de la misma, las que
realiza conforme a las disposiciones del Comandante de Unidad y
directivas de la superioridad.
b. En el desempeo de sus funciones, depende del S-1, de quien
recibe las instrucciones de detalle relacionadas con sus actividades y
colaboracin que debe prestar a la solucin de los problemas de personal,
relacionados con la moral.
c. Concurre con uniforme de campaa, a todos los ejercicios
tcticos de la Unidad.
Seccin. III DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL
DE SUPERVISORES TCNICOS Y SUBOFICIALES
6.14 Del Tcnico Mecnico Automotriz, Tcnico de Blindados y
Tcnico Mecnico de Equipo Pesado
a. El Tcnico Mecnico Automotriz, Tcnico de Blindados y Tcnico
Mecnico de Equipo Pesado, son auxiliares inmediatos del Oficial de
Mantenimiento de quien dependen, para el mantenimiento de los vehculos
automotrices y equipo pesado de la Unidad respectivamente.
6-16
b. Dirige y controla las actividades del personal de Ayudantes de

Mecnico de vehculos automotrices y equipo pesado.
c. Tiene a cargo el almacn de material, herramientas, accesorios y
repuestos de los vehculos afectados a la Unidad. Controla el
funcionamiento de los Talleres de Mantenimiento, el cumplimiento de las
disposiciones dictadas por el Comandante de Unidad y las normas
establecidas por el Servicio de Material de Guerra.
d. Se turna con los otros Mecnicos Automotrices, Tcnicos de
Blindados y Mecnicos de Equipo Pesado de la Unidad, en la
permanencia que debe ser organizada para el servicio de los talleres.
e. Tiene bajo su responsabilidad la conservacin, manejo y
mantenimiento del vehculo o equipo a su cargo.
f.
Asiste a los ejercicios en conjunto de la Unidad, controlando el
funcionamiento de los vehculos y las actividades del personal de
conductores de Tropa.
g. Da cumplimiento a las disposiciones del Reglamento General de
Trnsito y Reglamento Provisional de Trnsito Militar; asimismo, se cie a
las directivas emanadas de la superioridad y obedece las disposiciones de
la Polica Militar y Polica de Trnsito.
h. Controla que los vehculos a su cargo sean conducidos por
personal autorizado y que los conductores de Tropa, cumplan con las
reglas de trnsito; asimismo, les hace recordar que est prohibido
transportar a personal civil no autorizado.
6.15 Del Tcnico de Comunicaciones y Tcnico Mecnico de
Telemtica
a. El Tcnico de Comunicaciones y Tcnico Mecnico de
Telemtica, son los auxiliares inmediatos del Oficial de Comunicaciones
para la operacin y el mantenimiento del material de dotacin de la
Unidad.
b.
Dirige y controla las actividades del personal bajo su mando.
6-17
c. Tiene a su cargo y bajo su responsabilidad el almacn del

material y vigila el cumplimiento de las disposiciones dictadas para el
cuidado y conservacin de los equipos de radio, grupos electrgenos,
proyectores, equipos electrnicos, equipos de cmputo y teleproceso, as
como otros materiales afectados.
d. Instruye, dirige y controla las actividades de operacin y
mantenimiento de los equipos y material a su cargo.
e. Tiene bajo
Comunicaciones.
sus
rdenes
los
Clases
Operadores
de
f.
Opera los equipos de comunicaciones autorizados en la Unidad,
bajo el control y supervisin del S-2.
g. Asiste a los ejercicios en conjunto de la Unidad; en el curso de
los cuales coopera en el mantenimiento y control del funcionamiento de los
equipos y material de comunicaciones.
6.16 Del Tcnico Mecnico de Armamento y Municin
a. El Tcnico Mecnico de Armamento y Municin tiene bajo su
responsabilidad el mantenimiento del armamento y municin de la Unidad;
as como, la conservacin del material, herramientas y dems tiles de la
Armera a su cargo.
b. Depende directamente del S-4 en lo que concierne a la
reparacin y mantenimiento del armamento que se encuentra en las Sub
Unidades y en el Almacn General.
c. Para el desempeo de sus funciones dispone como Auxiliares a
los Artificieros de las Sub Unidades.
d. Propone y controla la ejecucin de las medidas de conservacin
del armamento, antes, durante y despus de la realizacin de los
ejercicios de tiro, interviniendo para subsanar las deficiencias o incidencias
que se presenten.
e. Controla que las disposiciones sobre la conservacin del material
de guerra sean cumplidas en toda circunstancia, informando sobre las
transgresiones que observe.
6-18
f.
Desarrolla la revista mensual del armamento, material y
municin, en cuanto a los cargos y operatividad, elevando al Comandante
de Unidad el Parte correspondiente, de cuyo contenido es el nico
responsable.
g. Concurre a los ejercicios en conjunto, maniobras, etc. de la
Unidad, as como a los ejercicios de tiro programados, cumpliendo las
funciones especficas que le incumben en relacin con el mantenimiento
del material de guerra, llevando consigo el equipo y herramientas
indispensables para realizar las operaciones de urgencia a que hubiere
lugar.
.
h. Las disposiciones de detalle para el desempeo de sus
funciones administrativas; as como los Libros, Registros y Documentos de
su responsabilidad, estn considerados en el RE 1-5 (ADURE).
6.17 Del Tcnico en Enfermera Militar
a. El Tcnico en Enfermera Militar, depende del Mdico de la
Unidad para el desempeo de las funciones de su especialidad y colabora
en el control del cumplimiento de las disposiciones sanitarias.
b. Recibe y mantiene bajo su responsabilidad el stock de medicinas
de la Unidad, asegurando su oportuno suministro a los enfermos.
c. Organiza el servicio de los Enfermeros, participando en su
respectivo turno.
d. Es responsable del orden, aseo y mantenimiento de las
instalaciones, enseres, documentacin e instrumental de la Enfermera;
as como de la disciplina e higiene de los enfermos que se encuentran
internados en ella.
e. Conforme a las disposiciones pertinentes imparte la Instruccin
de Especializados a los Sanitarios y Camilleros.
6-19
6.18 Del Tcnico Agropecuario

a. El Tcnico Agropecuario es el Auxiliar del Oficial Veterinario para
las actividades de salud pblica veterinaria, explotacin agropecuaria,
prevencin y tratamiento del ganado enfermo.
b. Controla el mantenimiento del material as como de los enseres,
mobiliario y almacenes del servicio, y asesora al Oficial de Veterinaria en
la formulacin de la documentacin.
c. Realiza labores de explotacin agropecuaria y tiene a su cargo el
herrado del ganado.
d.
turno.
e.
Organiza el servicio de vigilancia del ganado, interviniendo en su

Controla el abrevado y distribucin de las raciones del ganado.
f.
Colabora en la instruccin del personal de veterinaria en
aspectos de su competencia.
g. Vigila el ensillado o embastado tomando nota del material que
debe ser readaptado.
6.19 Del Tcnico de Armas
a. El personal de Supervisores, Tcnicos y Suboficiales de Armas,
se desempean en las diferentes Unidades acorde con el Arma en la cual
han sido calificados. Las especialidades que egresan de las Escuelas de
Formacin son: Infantera, Caballera, Artillera, Ingeniera, Inteligencia,
Ciencias de la Comunicacin, Fuerzas Especiales, Mecnico Aeronutico,
Administracin, Msico Militar y de Servicios Generales.
b.

1)
Son asignados a las Sub Unidades y a las Secciones del

Estado Mayor de la Unidad de acuerdo a su especialidad.
2)
Son los colaboradores inmediatos de los Oficiales

Comandantes de las Sub Unidades y Secciones del Estado
6-20
Mayor de la Unidad en los aspectos relacionados a su

especialidad y cumplimiento de los servicios especializados.
3)
Preparan y mantienen al da los documentos inherentes a

su especialidad.
Seccin IV. DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL

DE TROPA
6.20 Del Clase de Abastecimiento
a. El Clase de Abastecimiento es el Adjunto del Oficial de
Abastecimiento y coopera con l en las actividades de recepcin y entrega
de los abastecimientos de todas las Clases destinadas a la Unidad.
b.
Mantiene al da la documentacin pertinente y cumple sus
funciones cindose a las disposiciones de detalle que le imparte el Oficial
de Abastecimiento, particularmente en cuanto al estricto control que debe
ejercer sobre la calidad y la cantidad de los artculos que recibe.
c.
Normalmente debe ser exceptuado de todo servicio mecnico y
de armas.
6.21 Del Clase Proveedor
a. El Clase Proveedor, se encarga de todo lo relacionado con el
almacenamiento, conservacin y distribucin de los vveres y forrajes.
Para el desempeo de sus actividades depende directamente del Oficial
de Abastecimiento.
b. Controla permanentemente el estado de conservacin de los
alimentos que recibe, los dispone convenientemente para mantenerlos en
las mejores condiciones, los entrega para el consumo en las horas y en las
condiciones fijadas por la superioridad y establecidas por este reglamento;
y es responsable del orden e higiene en los almacenes; as como de la
conservacin de las balanzas, congeladoras, depsitos y enseres.
c.
Vigila el estado de humedad de los Almacenes de Forrajes,
procura su buena ventilacin; as evita que el forraje se descomponga y
solicita la intervencin del Oficial Veterinario cada vez que sea necesario.
6-21
d.
Normalmente, debe ser exceptuado de todo servicio mecnico y
de armas.
6.22 Del Clase Furriel (Oficinista)
a. El Clase Furriel es el encargado de preparar la documentacin y
mantener el archivo al da. Esta labor la realiza en el Estado Mayor de
Unidad y las Sub Unidades.
b. Los Furrieles son Clases y el efectivo de este personal se
sujetar a los CAPs vigentes.
c. Es Auxiliar del Oficial Jefe de Seccin del EM, Comandante de
Sub Unidad, o dependencia de la Unidad donde han sido nombrados.
d. Ejercitan sus actividades con sujecin a las disposiciones de
detalle establecidas en las respectivas dependencias donde sirven.
e. Intervienen en el turno de servicios internos del EM, Sub
Unidades, etc.
f.
Salvo disposiciones expresas del Comandante de Unidad, est
exceptuado del Servicio de Guardia.
6.23 Del Clase Correspondencia
a. El Clase Correspondencia para el desempeo de sus funciones
depende del S-1.
b. Es seleccionado entre los Clases que, por sus condiciones
personales, se hacen acreedores de la confianza de sus superiores.
c. Es responsable del recojo, transporte y entrega de la correspondencia destinada a la Unidad y procedente de la misma; as como de
la correspondencia particular del personal.
d. Est exceptuado del Servicio Interno de su Sub Unidad y
normalmente del Servicio de Guardia de la Unidad.
6-22
e. En lo relativo a Seguridad Militar actuar de acuerdo a las

normas y disposiciones contenidas en el ME 38-10 (Seguridad Militar) y en
la Directiva nica de Funcionamiento del Sistema de Inteligencia del
Ejrcito (DUFSIDE).
6.24 Del Clase de Limpieza General
a. Un Sargento 2do es designado para desempear las funciones
de Limpieza en la Unidad, tiene como funcin principal la de asegurar la
limpieza del Cuartel, vigilando que los Sargentos de Semana mantengan
limpios los sectores de sus respectivas Sub Unidades y haciendo ejecutar
el aseo de los sectores e instalaciones de uso general.
b. Es responsable de controlar el funcionamiento de los servicios
de alumbrado, agua y desage, la evacuacin o incineracin de la basura
o deshechos, la eliminacin de los focos de infeccin sealados por el
Mdico, la vigilancia en el uso conveniente de los grifos, lavaderos,
duchas, lavatorios e inodoros y la colaboracin en los trabajos de
reparacin de las instalaciones o locales del Cuartel a cargo de personal
civil.
c. Es responsable controlar que no haya desperdicio o fugas de
agua y de energa elctrica, de lo que informa al S-4 para la adopcin de
las medidas del caso.
d. Para el desempeo de sus funciones depende del Capitn de
Da y en ausencia de ste, del Oficial de Guardia.
e. Est exceptuado del Servicio Interno de su Sub Unidad y
normalmente del Servicio de Guardia de la Unidad.
6.25 De los Clases Jefes de Talleres de Reparaciones
a. En las Unidades se organizan Talleres a cargo del personal de
Clases, que por sus habilidades puedan desempearse como Sastre,
Zapatero, Carpintero, Talabartero, etc.
b. Tienen a su cargo la reparacin del vestuario, calzado, mobiliario, atalaje y otros de la Unidad.
6-23
c. Son los Jefes de los Talleres respectivos y responsables de la

conservacin del equipo y herramientas que existen en ellos.
d.
Para la ejecucin de los trabajos dependen del S-4.
e. En los das fijados por el Comandante de Unidad, reciben de las

Sub Unidades las prendas y enseres que necesitan compostura y del
Almacn General el material para las reparaciones.
6.26 Del Cabo de Rancho
a. El Cabo de Rancho es el encargado de los detalles
concernientes a la confeccin de las comidas para la Tropa, para lo cual
depende directamente del Oficial de Rancho.
b. Recibe de las Sub Unidades el nmero de Rancheros que
determina el Comandante de Unidad; los instruye en sus funciones; exige
que lleven puestas las prendas que corresponden; y designa a los que
deben entrar de servicio.
c.
Los Rancheros son relevados mensualmente.
d. Diariamente a la hora fijada, recibe del Sargento Proveedor los

artculos que constituyen las raciones, siendo desde ese momento
responsable de su cuidado y confeccin.
e. Impide el ingreso a la cocina de personal extrao al Servicio de
Rancho y no permite que se saquen vveres ni raciones cocidas fuera de
las horas fijadas para su distribucin.
f.
Cuida que las comidas sean preparadas en perfectas
condiciones de higiene, as como que se encuentren listas para su
distribucin en las horas establecidas.
g. Organiza, dirige, controla y distribuye las raciones al personal
presente y del que se encuentre ausente por encontrarse de servicio en
puestos inamovibles.
h. Es responsable de la limpieza, conservacin y mantenimiento de
los locales, tiles y menaje a su cargo.
6-24
6.27 Del Conductor (Chofer)

a. Todo vehculo automotor del Ejrcito, tiene un Conductor responsable de su manejo y conservacin. El Conductor depende tcnicamente
del Oficial de Mantenimiento y para el servicio de la autoridad a la que est
afectado el vehculo.
b. Los vehculos del Ejrcito podrn ser manejados por personal de
Tropa que haya sido capacitado como "Conductor Militar", respaldado por
el correspondiente Brevete o Licencia, expedido por la Escuela de Material
de Guerra del Ejrcito.
c. Cumple con las disposiciones del Reglamento General de
Trnsito y con las del Reglamento Provisional de Trnsito Militar, se cie a
las directivas emanadas de la superioridad y obedece las disposiciones de
la Polica de Trnsito y de la Polica Militar.
d. Los accidentes de trnsito son calificados y sancionados
conforme a las prescripciones del Reglamento del Juzgado Administrativo
de Trnsito Militar y ante la Justicia Penal (Fuero Comn) segn los casos.
e. Queda prohibido a todo Conductor ceder el manejo del vehculo
a personal militar o civil, brevetado o no; as como transportar a personal
civil no autorizado.
f.
Los que manejan vehculos del Ejrcito sin autorizacin, adems
del pago de la reparacin total en caso de accidente, son sometidos a las
disposiciones penales en que incurren por desacato y a las sanciones
establecidas por las disposiciones vigentes.
g. A todo Conductor se le debe exigir, al mismo tiempo que
eficiencia en el manejo y mantenimiento, el mximo de correccin en el
uniforme, en el aseo personal y las exteriorizaciones de la educacin y
disciplina militar.
6-25
Seccin V. DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL

DE LA BANDA DE MSICOS
a. La Banda de Msicos est constituida por el personal de
Supervisores, Tcnicos y Suboficiales Msicos Militares.
b. El nmero de los integrantes en cada grado de la Banda de
Msicos, est determinado por los respectivos Cuadros de Organizacin
(CAPs).
c. El Comandante de la Compaa Comando de la Gran Unidad
ejerce el mando sobre la Banda de Msicos, quien proporciona tiempo
para su entrenamiento y perfeccionamiento, y controla que los ensayos se
realicen en las horas y con la duracin fijada en el Cuadro de Distribucin
del Tiempo.
d. El Supervisor o Tcnico ms antiguo de la Banda asume el cargo
de Msico Mayor, por lo que es responsable de la conservacin del
instrumental, archivo de msica y dems enseres, y mantiene
constantemente informado al Comandante de la Compaa Comando, de
las necesidades del material de repuestos y de consumo que hubiera.
e. El vestuario, equipo y prendas diversas de los Msicos son
acondicionados en la cuadra respectiva, en la forma establecida para el
conjunto de la Sub Unidad.
f.
La Banda ocupa una cuadra independiente; el instrumental,
atriles, archivos y enseres son guardados en un local especial.
g. El archivo de la Banda debe contener, obligatoriamente, el
Himno Nacional del Per, Marcha de Banderas, Himno del Ejrcito,
Himnos de las Armas y Servicios del Ejrcito, las Marchas Militares
Oficiales del Ejrcito, Himnos Nacionales de las Repblicas Americanas;
debiendo adems poseer en sus archivos, las partituras de los himnos de
las otras naciones, particularmente de aquellas con los cuales nuestro pas
mantiene relaciones diplomticas.
h. La Banda concurre con la Gran Unidad o Unidad a todas las
actuaciones en que sta debe encontrarse presente.
6-26
i.
Puede asistir aislada a ciertas ceremonias cvicas o eventos
deportivos; as como a las retretas dispuestas por la Comandancia de
Armas de la guarnicin.
j.
Cuando tiene que cumplir una misin fuera de la guarnicin, se
designa a un Oficial para que asuma el mando.
k. Los Msicos reciben la instruccin de Orden Cerrado sin armas,
necesaria para su concurrencia a las revistas, formaciones y desfiles.
l.
Realizan los ejercicios de tiro con el arma individual prevista en
las progresiones respectivas y reciben la instruccin militar tericaprctica, y entrenamiento fsico militar que les permite mantener su
entrenamiento individual bsico.
m. Estn exceptuados del Servicio de Guardia, excepto el de Oficial
de Da.
n.
Para el servicio de Bandas de Msicos se realizar conforme a lo

establecido en el Reglamento RFA 04-32 (Servicio General en
Guarnicin).
6.29 Director de Bandas

a. Cuando en la guarnicin hay un Director de Bandas, ste
organiza, conduce y controla el entrenamiento de las Bandas de Msicos
de la Gran Unidad y de Guerra de las Unidades de Tropa, para cuyo
efecto es secundado por los respectivos Msicos Mayores.
b. Es preocupacin constante del Director obtener que las Bandas
mantengan en la ejecucin de las marchas las cadencias de desfile
establecidas en el RE 34-39 (Orden Cerrado).
c. Propende al perfeccionamiento tcnico de los Msicos,
estableciendo Cursos de Capacitacin a cargo de los ms aptos.
d. Impulsa a las Bandas hacia la interpretacin de msica de
concierto y del folklore nacional.
e.
Dirige los ensayos en conjunto de las Bandas de la guarnicin.
6-27
6.30 Del Msico Mayor

a. El Tcnico o Suboficial ms antiguo de la Banda asume el cargo
de Msico Mayor. Tiene en el orden militar, con respecto a la Banda, los
mismos deberes y prerrogativas que el Comandante de Seccin.
b. En lo referente a su especialidad, ejerce la direccin artstica de
la Banda.
c. Tiene autoridad sobre el personal que integra las Bandas de
Msicos y de Guerra. Controla su instruccin y asistencia, revista el
instrumental, mantiene al da el catlogo de las instrumentaciones a cargo.
d. Lleva una libreta en la que inscribe la lista de personal con las
anotaciones referentes al instrumento afectado, disciplina, aptitudes,
capacidad tcnica, rendimiento y otros antecedentes particulares y
profesionales de cada Msico.
e. El Msico Mayor es el responsable de la eficiencia de la Banda
de Msicos, as como de la conservacin del instrumental; pondr el
mayor esmero y dedicacin para exigir y alcanzar en su personal el mayor
rendimiento posible y evitar el deterioro prematuro del material de la
banda, que generalmente es producto de su empleo indiscriminado en
actos no previstos en este reglamento, de accidentes o inadecuado
transporte as como de exceso en el uso del instrumental.
g. En las guarniciones donde no hay un Director de Bandas, las
funciones de ste recaen sobre el Msico Mayor.
Seccin VI. DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL
DE LA BANDA DE GUERRA
a. La Banda de Guerra est constituida por los Cornetas y
Tambores. Est integrada por personal de Tropa.
b. Su instruccin especial tiene carcter intensivo y es conducida
por el Maestro de Cornetas y Tambores de la Unidad.
c.
Su entrenamiento militar contina efectundose conforme a las
6-28
disposiciones particulares del Comandante de Unidad y progresiones

establecidas.
6.32 Del Comandante de Seccin de la Banda de Guerra
a. La Seccin de la Banda de Guerra est a cargo de un Tcnico o
Suboficial Msico Militar.
b. Preside todas las reuniones de la Banda de Guerra; pasa lista al
personal y verifica la existencia del material a su cargo.
c. Tiene todos los deberes y responsabilidades de un Comandante
de Seccin.
d.
Depende del Msico Mayor.
6.33 Del Maestro de Cornetas o de Clarines

a. El Tcnico o Suboficial Maestro de Cornetas (Corneta Mayor)
imparte la instruccin especial de los Cornetas de la Unidad, a quienes les
ensea la ejecucin de los toques reglamentarios y marchas militares.
Para los efectos de sus actividades tcnicas depende del Comandante de
Seccin de la Banda de Guerra.
b.
En las Unidades Montadas el Tcnico o Suboficial Maestro de
Clarines (Clarn Mayor), tiene con respecto de la Banda de Clarines, las
obligaciones y atribuciones puntualizadas en el prrafo precedente.
6.34 Del Clase Maestro de Tambores
a. Es designado entre el personal de Clases de la Banda de Guerra
que por sus cualidades puede desempearse como Maestro de Tambores.
b.
Tiene a su cargo la instruccin de los Tambores de la Unidad.
c. Se encuentra bajo las rdenes inmediatas del Maestro de

Cornetas o de Clarines.
6-29
CAPTULO 7
FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS GENERALES DE LA
UNIDAD
Seccin l. ORGANIZACIN DEL SERVICIO
7.1 Objeto del Servicio
Los Servicios Generales de la Unidad o Reparticin aseguran:
a. El enlace entre el Comandante de la Unidad y las diversas
Sub Unidades y Servicios de la Unidad.
b. La coordinacin de los Servicios Comunes a las Sub
Unidades.
c.
La satisfaccin de las necesidades tcnicas y administrativas.
7.2 Enlace entre el Comandante de Unidad, las Sub Unidades y

los Servicios
a. Las decisiones del Comandante de Unidad se trasmiten
directamente a los Servicios y Sub Unidades por medio de la Orden de
la Unidad y tambin por intermedio del Ejecutivo, Jefe de Cuartel,
Capitn de Da y Oficial de Guardia.
b. Diariamente antes de la Lista de Diana, los Comandantes de
Sub Unidad, el Capitn de Da, el Oficial de Guardia y los Jefes de los
Servicios, remiten a la Oficina Administrativa de la Unidad su
Memorndum y Situacin Diaria, con los documentos que debe
conocer el Comandante de Unidad. Los Jefes de los Talleres los
envan al S-4.
c. A la hora sealada, el Ejecutivo secundado por el S-1
presenta el "Parte" al Comandante de Unidad, quien se informa de la
correspondencia, resuelve los asuntos que le competen, firma los
documentos y dicta las disposiciones que deben ser publicadas en la
Orden de la Unidad.
d. El S-1 redacta la Orden de la Unidad y asegura su
distribucin a las Sub Unidades.
7-1
7.3 Coordinacin de los Servicios Comunes de la Unidad

La coordinacin de los Servicios Comunes de la Unidad est
asegurada por:
a.
El Servicio de Da, que comprende:

1)
Un Jefe de Cuartel.
2)
Un Capitn de Da.
3)
Un Oficial de Da por Sub Unidad o de acuerdo a la

disponibilidad de Oficiales, Tcnicos y Suboficiales.
4)
Los Tcnicos, Suboficiales y Tropa encargados de los

Servicios Tcnicos y Administrativos.
5)
Una Sub Unidad de Servicio.
b. El Servicio de Semana, asegurado por los Clases y Soldados

que integran los servicios internos de las Sub Unidades.
c.
El Servicio de Guardia, que comprende:

1)
Un Oficial de Guardia.
2)
La Guardia de Prevencin, de composicin y efectivos

variables.
7.4 Satisfaccin de las Necesidades Tcnicas y Administrativas

La satisfaccin de las necesidades tcnicas y administrativas de la
Unidad, est asegurada por el:
a.
Servicio de Alimentacin.
b.
c.
Servicio de Sanidad.
Servicio Agropecuario.
d.
Servicio de Comunicaciones.
7-2
e.
Servicio de Mecnico Automotriz y Equipo Pesado.
f.
Servicio de Mecnico de Armamento y Municin.
h.
Otros de acuerdo a las necesidades.
7.5 Orden de la Unidad

a. La Orden de la Unidad es el documento por medio del cual, el
Comandante de la Unidad trasmite a la Unidad o Reparticin, sus
disposiciones de todo orden, relacionadas con el servicio general, disciplina, instruccin, administracin, etc., cuyo modelo se encuentra en el
Anexo 04 (Formato de la Orden de la Unidad).
b.
La Orden de la Unidad comprende las siguientes partes:
A. Transcripciones
B. Servicios
C.
Disposiciones
Generales
D.
Disposiciones
Particulares
Reproduccin literal de las disposiciones

contenidas en la "Orden" del escaln
superior de inters y que deben pasar a
conocimiento del personal para su
cumplimiento o informacin, Decretos y
Resoluciones Supremas, Resoluciones
Ministeriales, Sentencias, Felicitaciones,
etc.
Disposiciones
pertinentes
a
esta
actividad. Designacin del personal que
debe desempear los Servicios de Plaza
e Internos de la Unidad, debiendo figurar
nominalmente el personal de Oficiales,
Tcnicos, Suboficiales, Tropa REE y
numricamente la Tropa SM.
Referentes a instruccin, disciplina,
administracin y otros aspectos de inters
que abarcan al conjunto de la Unidad.
Referentes a instruccin, disciplina,
administracin y otros aspectos de inters
que se relacionan en forma particular con
7-3
determinadas Sub Unidades, Elementos,

Servicios o personas.
c. EI Comandante de Unidad dicta sus disposiciones para la
Orden en el momento del "Parte" diario, en que le son presentadas las
recomendaciones de su Estado Mayor.
d. La Orden de la Unidad se distribuye a las Sub Unidades,
siendo obligacin de los Oficiales informarse de su contenido antes de
ausentarse del Cuartel, certificando el hecho con su firma.
e. Para la Lectura de la Orden de la Unidad, la Unidad forma a
la hora establecida en el Cuadro de Distribucin del Tiempo, al mando
del Capitn de Da; las Sub Unidades concurren bajo las rdenes de
los Oficiales de Da. El Capitn de Da manda ejecutar el saludo y a
continuacin al Sargento 1ro de la Sub Unidad de servicio, procede a
dar lectura.
f.
Cuando una Sub Unidad se encuentra aislada o formando
destacamento, la Lectura de la Orden es presidida por el Oficial de Da
y realizada por el Sargento 1ro y a falta de ste, por el Sargento Furriel.
g. Mensualmente se publica una "Orden Administrativa" que
contiene el movimiento de Altas y Bajas de prendas, material y tiles
diversos en los cargos del Almacn General y Sub Unidades, as como
tambin las disposiciones administrativas del Comandante de Unidad y
las normas del mismo orden provenientes del escaln superior.
h. Los movimientos de Alta se justifican en los Cargos
Generales de la Unidad con la Orden de Distribucin de
Abastecimientos (ODA), emitida por el Batalln de Servicios y los
movimientos de Baja se procedern a efectuar con las publicaciones en
la Orden Administrativa de la Unidad de Operacin.
7.6 Modo de Nombrar el Servicio

a. El nombramiento del personal que debe cubrir los servicios
normales de la Unidad se sujeta a las siguientes normas:
7-4
1)
Los Oficiales, Tcnicos, Suboficiales y Clases

Reenganchados, nominalmente, siguiendo su rol de
antigedad (del menos al ms); debiendo nombrarse
para el Servicio de Guardia solo a Oficiales (Tenientes o
Subtenientes), si este servicio es recargado, este
personal debe ser exceptuado del Servicio de Da,
servicio que puede ser cubierto por los Tcnicos y
Suboficiales de las diferentes Sub Unidades, dando
cuenta al escaln superior.
2)
El personal de Tropa SM, numricamente o por

elementos constituidos: Compaas, Secciones, etc.
3)
Los Servicios de Armas, a partir del ms antiguo en cada

grado; los Servicios Mecnicos,
inversamente,
empezando por el menos antiguo.
4)
El personal llamado a cumplir servicios o trabajos de

carcter especial, es designado a criterio del
5)
El Servicio se publica en la Orden de la Unidad con

veinticuatro (24) horas de anticipacin.
6)
Las listas para nombrar el Servicio son mantenidas al da

en las respectivas Oficinas Administrativas, incluyendo
en ellas al personal que, por cualquier circunstancia, se
encuentre temporalmente destacado a la Unidad.
7)
El inters del Servicio exige que nadie deje de prestar los

servicios que por su grado le corresponde, salvo
imposibilidad absoluta expresamente publicada en la
Orden de la Unidad.
b. Las mismas reglas se observan en las Sub Unidades para la

designacin de los Servicios de Da y de Semana del personal de
Tropa, las que se hacen conocer mediante el Cuaderno de rdenes de
la Sub Unidad.
c. Todos los Servicios empiezan al toque de Relevo, cuya hora
ser establecida por el Comandante de la Gran Unidad.
7-5
d. Todo Servicio interrumpido por orden expresa, se considera

cumplido para los efectos del turno establecido.
e. En circunstancias debidamente justificadas el Comandante de
Unidad puede autorizar a ciertos Oficiales, Tcnicos, Suboficiales y
Clases REE a no realizar el Servicio que les corresponde o ser
relevados en forma temporal, dando cuenta al escaln superior.
7.7 Permanencia en el Cuartel o Dependencia
a. Los Oficiales, cualquiera que sea su grado o jerarqua, tienen
la obligacin de permanecer en sus puestos durante las horas de
trabajo, debiendo concurrir a sus obligaciones con la anticipacin
necesaria para revistar a su Tropa, informarse de las novedades,
recibir a sus superiores jerrquicos, informarles de las ocurrencias,
dictar sus disposiciones, etc.
b. Ningn Oficial puede ausentarse del Cuartel antes del toque
de Fagina o del horario que rige la permanencia en los Servicios,
Reparticiones o Instalaciones.
c. Los Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Clases REE,
quedan sujetos a la misma regla.
d. La Tropa SM vive en el Cuartel (excepto el personal
femenino), y sus salidas al exterior estn condicionadas al rgimen de
permisos y salidas de franco, establecidas por la superioridad.
e. Los Oficiales, Tcnicos, Suboficiales, y Tropa que cubren los
Servicios de Da, Semana y Guardia, son inamovibles del Cuartel.
Seccin II. SERVICIO DE DA
a.
El Servicio de Da est encargado de:

1)
Coordinar y vigilar el funcionamiento de los Servicios

Generales de la Unidad.
7-6
2)
Controlar el funcionamiento de los Servicios Internos de

las Sub Unidades.
3)
Asegurar el cumplimiento de las rdenes de ejecucin

inmediata.
4)
Garantizar la seguridad y limpieza del Cuartel o

Instalacin.
5)
Designar al personal para los servicios colectivos e

individuales no previstos.
6)
Fiscalizar todo lo que ingresa o sale de las cuadras o

instalaciones.
b. En caso de indisponibilidad del personal nombrado, es

reemplazado por el que le sigue en el turno.
c. El Servicio de Da dura veinticuatro (24) horas y se releva
conjuntamente con la Guardia de Prevencin a la hora establecida por
el Comandante de la Gran Unidad.
d. El personal que lo desempea no est eximido de ninguna de
las obligaciones que le concierne con relacin a su cargo o a los
Servicios Especiales que les hayan sido encomendados.
e. El que termina su Servicio, entrega el puesto al que lo releva
informndole de las ocurrencias notables, tales como: consignas
particulares, rdenes por cumplir, ausentes, sancionados y otros
hechos importantes que puedan interesar para la continuacin de un
buen servicio.
f.
El Servicio General de la Unidad est cubierto en su
integridad por una Sub Unidad de Servicio, nombrada por turno entre
todas las Sub Unidades de la Unidad.
7.9 Deberes y Funciones Generales del Jefe de Cuartel
a. El Jefe de Cuartel es un Oficial Superior de la Unidad,
nombrado para supervisar durante su faccin el funcionamiento de
todos los Servicios y actividades de la Unidad, de lo que es
responsable ante el Comandante de Unidad.
7-7
b. Recibe del Capitn de Da el Parte de las Listas de Diana y

de Retreta, as como de aquellas que se hubiera ordenado se realicen,
dando cuenta al Comandante de Unidad de las ocurrencias
constatadas.
c. En ausencia de Oficiales de mayor jerarqua que l, asume el
mando de la Unidad en representacin del Comandante de Unidad, a
quien mantiene informado de todas las ocurrencias, por los medios
ms rpidos o a su primera presentacin segn la importancia o
gravedad de los hechos.
d. En caso necesario dicta rdenes para la mejor ejecucin del
servicio, pero abstenindose de adoptar por s, medidas importantes
cuando se encuentre el Comandante de Unidad presente en el Cuartel.
e. En ausencia del Comandante de Unidad y Ejecutivo recibe las
rdenes que imparte el escaln superior y les da cumplimiento.
f.
Recibe al Jefe de Instalacin (cuando se trata de un Cuartel
donde exista dos o ms Unidades o Pequeas Unidades) o al
Comandante de Unidad (en el caso de una Unidad aislada) y lo
acompaa cada vez que visita las instalaciones.
g. Cuando la Unidad cuente con menos de cuatro (04) Oficiales
Superiores, previa autorizacin del Comandante de la Gran Unidad, el
Comandante de Unidad puede disponer que el Capitn ms antiguo de
la Unidad entre en el turno de los Jefes de Cuartel.
h. El Jefe de Cuartel cumple su servicio con correaje
internacional y pistola.
i.
Hace ejecutar por la Tropa el Saludo en la Lista de Diana, el
Credo del Ejrcito; as como los Lemas de la Gran Unidad y Unidad.
7.10 Deberes y Funciones Generales del Capitn de Da
a. El Capitn de Da es nombrado por turno entre los Capitanes
de la Unidad, Reparticin, etc., para asegurar el servicio y el
cumplimiento de las disposiciones y rdenes existentes.
7-8
b. Depende directamente del Jefe de Cuartel y es responsable

de la ejecucin de los diversos servicios individuales y colectivos de la
Unidad, para cuyo efecto tiene bajo sus rdenes inmediatas a la
Guardia de Prevencin, Oficiales de Da y al personal encargado de los
Servicios Generales y Especiales.
c. Regula y coordina el cumplimiento de las diversas
distribuciones internas, controla la ejecucin de las normas
reglamentarias, disposiciones publicadas en la Orden de la Unidad y
consignas de todo orden emanadas por el Comandante de Unidad.
d. Presencia el relevo de la Guardia de Prevencin y autoriza al
Comandante de sta la recepcin y entrega del puesto, presentndose
luego al Jefe de Cuartel para darle cuenta de las novedades.
e. Los Capitanes de Da Entrante y Saliente, reciben de los
Oficiales de Da el Parte verbal de relevo.
f.
Controla el cumplimiento del Cuadro de Distribucin del
Tiempo, la ejecucin de los toques de corneta, el mantenimiento de las
instalaciones y el orden en las actividades de rutina.
g. Controla que el personal de Servicio se encuentre
correctamente uniformado y lleve las prendas que le corresponde o
especialmente dispuestas.
h. Visita frecuentemente la Guardia de Prevencin, revisa los
Libros y Registros y vela que el servicio funcione correctamente, tanto
de da como de noche.
i.
Sin intervenir en el rgimen interno de las Sub Unidades,
constata que todos cumplan con sus deberes. Entre "Retreta" y
"Diana", extiende su accin a todas las instalaciones, siempre que no
se encuentren presentes los Jefes de stas.
j.
Se mantiene informado del lugar donde se encuentran las
Sub Unidades que estn fuera del Cuartel, guardando con ellas enlace
permanente.
k. Cuando se produce una novedad de consecuencias graves o
de carcter urgente, o se recibe una orden inopinada, adopta las
medidas necesarias y da cuenta de inmediato al Jefe de Cuartel y al
7-9
l.
Cada vez que las rdenes que debe poner en ejecucin
comprendan al conjunto de la Unidad, rene a los Oficiales de Da, les
informa de las disposiciones a cumplir e imparte sus propias
instrucciones.
m. Recibe el "Santo y Sea" y lo entrega personalmente al
Oficial de Guardia.
n. A la llegada al Cuartel del Comandante de Unidad, Ejecutivo y
S-3, los recibe y les da cuenta de las ocurrencias importantes del
servicio.
o. Con la autorizacin del Jefe de Cuartel, designa el personal,
Sub Unidades o fracciones necesarias para suministrar los servicios no
previstos que se ordenaren proporcionar. A menos de imposibilidad
absoluta, el personal de Tropa, armados o no, que se tuviere que
emplear, deben estar formados por elementos constituidos, al mando
de sus Jefes directos.
p. En caso de absoluta necesidad y en ausencia de los Jefes
puede hacer pasar Lista Extraordinaria, dando cuenta en su
oportunidad.
q.
Ejecuta el servicio con correaje internacional y pistola.
r.
EI Capitn de Da descansa en su alojamiento normal, el
mismo que debe ser dado a conocer al Oficial de Guardia.
s. Cuando la Unidad cuente con menos de cuatro (04)
Capitanes, previa autorizacin del Comandante de la Gran Unidad, el
Comandante de Unidad puede disponer que el Teniente ms antiguo
de la Unidad entre en el turno de los Capitanes de Da.
t.
Excepcionalmente, por disposicin expresa del Comandante
de Unidad, el Capitn de Da puede asumir simultneamente las
funciones del Jefe de Cuartel. Cuando la medida debe prolongarse, se
recaba la autorizacin respectiva del Comandante de la Gran Unidad.
7-10
7.11 Vigilancia Durante la Noche

a. El Capitn de Da controla que al toque de "Silencio" el
personal de Tropa se encuentre acostado; que cese en el Cuartel toda
circulacin que no sea la de los encargados de asegurar el Servicio
Nocturno; que solamente queden encendidas las luces previstas; que
el alumbrado de seguridad y los medios contra incendios estn listos a
funcionar; que se cierren las cafeteras y cocinas y que el Servicio de
Imaginarias en las cuadras, caballerizas y galpones haya sido
establecido.
b. Se asegura que los Servicios que proporciona la Guardia de
Prevencin funcionen conforme a las normas reglamentarias y consignas del puesto (Centinelas, Vigilantes, Patrullas, Rondas, Retn,
etc.).
c. Recibe de los Oficiales de Da el Parte de la Instalacin del
Servicio y dicta sus instrucciones para pasar la noche.
d. El Capitn de Da, visita durante la noche, por lo menos dos
veces las cuadras de Tropa, e instalaciones del Cuartel. Si las
consignas o la situacin lo imponen, organiza con el Servicio de Da un
Servicio de Ronda interior y del permetro exterior entre los toques de
"Silencio" y "Diana".
7.12 Control de la Limpieza y Disciplina en el Cuartel
a. El Capitn de Da debe controlar el estricto cumplimiento de
las actividades de limpieza del Cuartel que implican el mantenimiento,
presentacin, arreglo y barrido de los locales comunes y de los
ocupados por las Sub Unidades y Servicios; la vigilancia de las
cafeteras, casinos, lugares de recreo, enfermera, galpones,
caballerizas y almacenes; el control del cumplimiento de las sanciones;
la observancia de las disposiciones relativas a la admisin en el Cuartel
de personas extraas a la Unidad e ingreso de especies diversas; la
correccin inmediata de las faltas; en fin las medidas adecuadas para
el mantenimiento de la moral y de la disciplina.
b. Para la limpieza del Cuartel,
proporcionado por las Sub Unidades.
7-11
dispone
del
personal
7.13 Listas
a. Lista de Honor. En la Lista de Diana, a la orden del Jefe de
Cuartel de: "Pasar Lista", el Capitn de Da nombrar al Coronel
Francisco Bolognesi y al Patrono del Arma, debiendo contestar la
Tropa "Presente en la Mansin de los Hroes". De igual manera se
recitarn los Lemas de la Gran Unidad y Unidad respectivamente.
b. Parte. Al toque de "Parte", el Capitn de Da recibe del
Oficial de Guardia y Oficiales de Da, los Partes de la Lista de Diana y
de Retreta, y se informa minuciosamente de las ocurrencias habidas.
Formula en la maana el Parte General de la Lista de Diana, y en la
noche mantiene en su poder un resumen numrico de los efectivos
presentes y ausentes.
7.14 Sancionados
a. El Capitn de Da recibe del S-1, la relacin nominal del
personal de Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa,
que se encuentra cumpliendo sanciones, la misma que devuelve al
trmino de su servicio, con las anotaciones referentes al control
efectuado.
b. Comunica al Oficial de Guardia, que personal de la Unidad se
encuentra sancionado e impedido de abandonar las instalaciones del
Cuartel.
7.15 Deberes y Funciones Generales del Oficial de Da
a. En cada Unidad de Tropa se nombra a un Oficial, para que
desempee el Servicio de Oficial de Da por cada Sub Unidad, funcin
que es desempeada por los Tenientes y Subtenientes (Alfereces)
pertenecientes a la Unidad.
b. Excepcionalmente, por falta de Oficiales del grado de
Teniente y Subteniente (Alfrez), podrn ser nombrados como Oficiales
de Da el personal de Tcnicos y Suboficiales de la Unidad; dicho
nombramiento ser con autorizacin del Comandante de Unidad,
dando cuenta al escaln superior.
7-12
c. El Oficial de Da cumple sus deberes conforme a lo dispuesto

en los prrafos 5.35 al 5.39 del presente reglamento.
d.
Cumple el Servicio con correaje internacional y pistola.
e. Para los efectos del Servicio Interno en la Sub Unidad,

depende del Comandante de la Sub Unidad y para las actividades o
distribuciones generales de la Unidad, del Capitn de Da. Durante la
noche en ausencia del Comandante de Sub Unidad, depende
directamente del Capitn de Da.
7.16 Los Servicios Especiales
a. Estn constituidos por los Tcnicos, Suboficiales y Tropa REE
que cumplen servicio de acuerdo a su especialidad, as como por la
Tropa SM especializada que integran el Servicio de Da de la Unidad.
b. Desempean sus funciones bajo el control del Capitn de
Da, turnndose dentro del personal de cada especialidad para
mantener permanencias o cumplir actividades de emergencia.
Seccin III. LA SUB UNIDAD (COMPAA, BATERA O

ESCUADRN) DE SERVICIO
7.17 Sub Unidades de Servicio y Retn
a. En cada Unidad de Tropa, el Servicio de Da est integrado
por la Sub Unidad de Servicio, nombrada por turno entre las Sub
Unidades de la Unidad, dependiendo para su empleo del Capitn de
Da.
b. Esta Sub Unidad de Servicio est encargada de proporcionar
el personal necesario para cubrir la Guardia de Prevencin, los
Servicios de Plaza y el Retn, as como de suministrar el personal
destinado a realizar las actividades mecnicas de todo orden.
c. Con la finalidad de que las dems Sub Unidades puedan
tomar un adecuado descanso, la Sub Unidad de Servicio debe
absorber la totalidad de los servicios de armas y servicios mecnicos.
7-13
7.18 Servicio de Retn

a. El Servicio de Retn est constituido por los Oficiales,
Tcnicos, Suboficiales y Tropa encargados de proporcionar los
Servicios de Armas que, eventualmente, pudieran requerirse, as como
de relevar o reforzar las Guardias en circunstancias especiales.
b. En principio, el Retn est formado por elementos
constituidos de la Sub Unidad de Servicio, que no han sido empleados
para el Servicio de Guardia.
c. Cuando, por razn de efectivos o de seguridad, la Sub Unidad
de Servicio es insuficiente, el Retn puede ser reforzado por fracciones
de otra Sub Unidad, o estar constituido ntegramente por la Sub Unidad
que le sigue en el turno del servicio.
d. Normalmente, el Retn est comandado por el Oficial de Da
de la Sub Unidad de Servicio.
En circunstancias especiales, este
servicio es integrado por todos los Oficiales, Tcnicos y Sub Oficiales
de la Sub Unidad que lo cubre.
e. El Retn es inamovible del Cuartel. Si las circunstancias lo
requieren, el personal descansa uniformado y con el equipo listo.
f.
Su Comandante depende directamente del Jefe de Cuartel.
7.19 Servicio de Semana

a.
En cada Sub Unidad el Servicio de Semana est cubierto por:

1)
Un Sargento de Semana.
2) Un Sargento de
corresponda a la Sub Unidad).
3)
Un Cabo de Cuartel.
4)
Un Cabo Galponero.
5)
Un Cabo Caballerizo.
Limpieza
7-14
General
(cuando
le
6)
Los Cuarteleros, Galponeros y Caballerizos.
b. Los deberes y funciones generales de este personal figuran

en el Captulo 5 del presente reglamento.
c. Todos los Sargentos 2dos y Cabos de la Unidad se turnan
para el desempeo de estas funciones; pero en determinados casos, el
Comandante de Sub Unidad puede eximir temporalmente a los que
estn cumpliendo algn servicio especial.
d. El Servicio de Semana se inicia el da sbado y tiene por
objeto asegurar en las Sub Unidades el cumplimiento de sus
actividades internas, su participacin en el Servicio General de la
Unidad y la ejecucin de los detalles concernientes al aseo, higiene y
disciplina del personal.
e. El Servicio de Semana est bajo las rdenes inmediatas del
Oficial de Da y puede ser complementado por los Clases y Soldados
designados para desempear otras funciones especficas.
Seccin IV. LA GUARDIA DE PREVENCIN
7. 20 Disposiciones Generales
a. En cada Cuartel hay una Guardia denominada Guardia de
Prevencin, comandada por un Teniente o Subteniente (Alfrez), cuyo
efectivo vara segn las circunstancias, debiendo ser siempre tan
reducido como sea posible, pero al mismo tiempo lo suficientemente
fuerte como para proporcionar una completa seguridad.
b. La Guardia de Prevencin est encargada de proporcionar
custodia, vigilancia y seguridad general, para lo que si es preciso,
recurre al empleo de las armas segn el Reglamento de Servicio en
Guarnicin.
c. Adems de lo normado en el presente reglamento, la Guardia
de Prevencin se sujeta a las disposiciones pertinentes del
Reglamento de Servicio en Guarnicin, Reglamento de Seguridad
Militar, a las directivas del Comando de la Gran Unidad y a las
instrucciones y consignas impartidas por el Comandante de Unidad.
7-15
d. El Servicio de Guardia tiene una duracin de veinticuatro (24)

horas y est constituido, siempre que sea posible, por personal de la
misma Sub Unidad. Consta normalmente de:
1)
Un (01) Oficial de Guardia.
2)
Un (01) Sub Oficial.
3)
Un (01) Sargento Reenganchado.
4)
Tres (03) Sargentos Segundos.
5)
Tres (03) Cabos.
6)
Tres (03) Soldados por puesto a cubrir.
7)
Un (01) Corneta o Trompeta.
e. Segn las circunstancias, la guardia puede ser reforzada

durante la noche para el patrullaje exterior del Cuartel o instalaciones.
f.
El Comandante de Armas prescribe el uniforme que deben
llevar el Oficial y la Tropa, que debe ser el mismo para todas las
Unidades de la guarnicin y en principio, el mismo que se establece
para las Guardias de la Plaza.
El uso del capote es segn las
condiciones del clima.
g.
El personal de guardia lleva el siguiente armamento:

1)
Oficial de Guardia: Espada (Sable) y Pistola; a partir de

las 18.00 horas y hasta las 06.00 horas, Pistola
Ametralladora u otra arma de dotacin.
2)
Tropa: Fusil de dotacin, adems de las armas ligeras o

pesadas necesarias para el cumplimiento de la misin.
h. Todo el personal lleva consigo una cantidad de municin no

inferior a media dotacin normal. Independientemente, la Guardia de
Prevencin cuenta con un cargo permanente de municin de
seguridad.
i.
El personal de faccin permanece siempre con el arma lista
para ser empleada.
7-16
j.
El personal que no est de faccin, pernocta en la Sala de
Descanso de la Guardia, uniformado, con las armas y la fornitura al
alcance de la mano. Las instrucciones de la superioridad determinan
las acciones a adoptar en situaciones de emergencia.
k. La Guardia de Prevencin est a rdenes inmediatas del
Capitn de Da, quien le puede impartir instrucciones verbales; siendo
nicamente responsabilidad del Comandante de Sub Unidad, de
Instalacin o de Unidad, el dictar las de carcter permanente.
l.
Las Consignas de la Guardia pueden ser Generales o
Particulares:
1)
Generales, las que determinan las obligaciones comunes

a todas las Guardias, Puestos, Centinelas, Vigilantes,
etc.
2)
Particulares, las que determinan en forma propia el

objeto de cada Guardia, Puesto, Centinela, Vigilante, etc.
m. El Comandante de la Guardia recibe del Comandante de
Instalacin o Unidad, el "Santo y Sea" por intermedio del Capitn de
Da.
n. El relevo de la guardia se realiza a la hora indicada en el
horario de la Unidad y en la forma establecida por este reglamento.
o. El personal de guardia debe poseer un nivel de instruccin tal
que le permita entrar en accin de inmediato, y con el mximo de orden
y seguridad.
p. Las instrucciones que el Jefe de Instalacin o Comandante de
Unidad imparte a la Guardia y a todas las Unidades o Unidad segn el
caso para las emergencias de incendio, alerta, presunto ataque al
Cuartel y otras, se traducen en planes de accin precisos y detallados,
cuya ejecucin es con o sin previo aviso.
q. Cuando varias Unidades ocupan un mismo Cuartel, la
Guardia de Prevencin es proporcionada por cada una de ellas,
alternativamente y segn el rol establecido por el Jefe de Instalacin.
Las otras destacan un Clase como Plantn.
7-17
7.21 Relevo de la Guardia

El relevo de la Guardia de Prevencin se realiza en la siguiente
forma:
a. Formada la Guardia Entrante, el Oficial de Da de la Sub
Unidad a la que pertenece, la presenta al Capitn de Da, quien la
revista y entrega al Oficial que debe comandarla.
b. Al toque de "Relevo", el Comandante de la Guardia marcha
con sta hacia la Prevencin y al llegar a sus inmediaciones, el Corneta
previene con el toque de "Atencin".
En el momento en que se
presenta la Guardia Entrante, los Cornetas Entrante y Saliente tocan
"Saludo".
c. La Guardia Saliente espera formada en lnea y con las armas
sobre el hombro. Detenida la Entrante frente a ella, en igual formacin,
sus Comandantes se saludan con la Espada (Sable), hacen descansar
las armas, piden permiso a los Capitanes de Da presentes, ponen a la
Tropa en descanso y proceden a la recepcin y entrega del puesto.
d. Ordenan luego al Sargento de Guardia, Cabo de Guardia,
etc., que procedan a la recepcin y entrega de sus puestos y al relevo
de los centinelas, vigilantes y dems personal de faccin. Los Clases
indicados se saludan y proceden a su vez, a la recepcin y entrega de
sus puestos.
e. El Cabo de Guardia, acompaado del Saliente, releva al
Centinela de la Puerta Principal. El Cabo de Retn, en formacin de
una columna, desfila con los Centinelas de los otros puestos a efectuar
el relevo acompaado del Cabo Saliente. Cuando los puestos a cubrir
son muchos, o algunos estn muy distantes, el relevo se reparte entre
dos Cabos. El relevo de los vigilantes de las instalaciones, se hace en
forma semejante.
f.
Terminado el relevo de los Centinelas, etc., ambos Cabos
(Saliente y Entrante) dan cuenta de las novedades a sus respectivos
Sargentos, los que hacen lo mismo con su correspondiente
Comandante.
g. Simultneamente, los Sargentos de Guardia proceden a la
recepcin y entrega de sus puestos, constatando las existencias a
cargo e informndose de las instrucciones relativas a la ejecucin del
7-18
servicio, consignas particulares, etc.; terminado el relevo, reciben el

Parte de los Sargentos y firman los libros con las anotaciones que
hubiere lugar. Ambos Comandantes de Guardia dan cuenta del relevo
a los Capitanes de Da o autoridad superior presente, quedando desde
ese momento el Entrante en posesin del cargo.
h. Terminados los actos precedentes, los Comandantes de
ambas Guardias hacen colocar las armas sobre el hombro, se saludan
y el Saliente desfila al interior del Cuartel, ejecutando los Cornetas, a la
partida, el toque de "Saludo".
i.
El Comandante de la Guardia Saliente, antes de entregar el
personal al Oficial de Da de la Sub Unidad correspondiente, le pasa
revista de armas, constata las ocurrencias y se cerciora de que todas
se encuentren descargadas y desaprovisionadas.
Seccin V. DEL COMANDANTE DE LA GUARDIA
a. Este servicio est cubierto por los Tenientes y Subtenientes
(Alfereces) de la Unidad, pudiendo ser exceptuados los que el
Comandante de Unidad estime conveniente por la naturaleza de las
tareas que desempean.
b. El Comandante de la Guardia de Prevencin (Oficial de
Guardia) depende directamente del Capitn de Da, ante quien es
responsable del cumplimiento de las disposiciones y consignas que
rigen el funcionamiento del Servicio de Guardia.
c.
Sus deberes generales son:

1)
Proporcionar custodia, vigilancia y seguridad general al

Cuartel o Instalacin donde cubre dicho servicio.
2)
Organizar sus medios en tal forma, que le permita

cumplir con su funcin, para lo cual organiza a su
personal de la siguiente manera:
a)
Un elemento de vigilancia y alerta constituido por el

personal de faccin, Sargento de Guardia, Cabos de
7-19
Guardia, Retn y de Sector; Centinelas, Vigilantes y

Rondas.
b)
d.
Un elemento de resistencia (personal de la Guardia

que no se encuentra de faccin) en condiciones de
actuar inmediatamente en un radio de 500 metros
fuera del permetro del Cuartel.
Sus funciones generales son:

1)
Disponer y verificar que el Servicio sea distribuido

equitativamente entre los Clases y Soldados, para lo cual
ordena que el Sargento de Guardia, formule un cuadro
de servicio que contenga la distribucin del personal
para todos los turnos que deben ser cubiertos tanto de
da como de noche, teniendo en cuenta que los ms
caracterizados deben desempear los puestos ms
importantes.
2)
Permanecer en alerta sin distraer su atencin en

actividades que no sean estrictamente las de Servicio de
Guardia.
3)
No puede alejarse de la Guardia de Prevencin sin

autorizacin, debiendo permanecer siempre armado y en
condiciones de intervenir sin dilacin en toda
circunstancia.
4)
Le est prohibido dormir durante su servicio y toma sus

alimentos en la Prevencin.
5)
Terminada su faccin, se le conceden seis (06) horas de

descanso, del que puede ser privado en casos excepcionales y siempre que las circunstancias lo impongan.
6)
Verifica que los Clases y Soldados que se encuentran de

faccin cumplan eficientemente los deberes y funciones
que les incumben, y que el resto del personal
permanezca reunido en la Guardia de Prevencin o
recibiendo la instruccin que se hubiere ordenado.
7)
Dispone la ejecucin de los toques de corneta

establecidos en el horario correspondiente, los que
7-20
ordena el Comandante de Unidad y los correspondientes

a los honores que debe rendir.
8)
Comanda la Guardia para rendir los honores y asegura

que todas las disposiciones que sobre el Servicio de
Guardia contiene el Reglamento de Servicio en
Guarnicin, sean rigurosamente cumplidas.
9)
Recibe a los Oficiales Generales, Oficiales Superiores y

a todo Oficial de mayor jerarqua que l, que entran o
salen del Cuartel o Reparticin y los acompaa hasta
que se alejen de la Guardia de Prevencin.
10) No entrega a nadie el mando de la Guardia, salvo orden

expresa del Comandante de Unidad, en cuyo caso pone
el hecho en conocimiento del Capitn de Da.
11) Viste el uniforme correctamente y pone en evidencia su
alta moral y gran porte militar, dando ejemplo de energa
y decisin a la Tropa que comanda, demostrando con su
actitud la solidez de la disciplina y el espritu que anima a
la Unidad.
12) Se mantiene informado de las ocurrencias del Servicio y
de las novedades que hubiese dentro del cordn de
Centinelas y Vigilantes.
13) Verifica que los Conductores de los vehculos dispongan
de su Brevete, del formato del Informe de Accidente
Vehicular y de la Papeleta de Operacin, segn lo
establecido en el RE 747-2 (Mantenimiento de Equipo),
tanto a la salida y al retorno; as mismo, que el vehculo,
la carga y el personal transportado se encuentren en
correctas condiciones.
14) Adopta las medidas pertinentes para solucionar cualquier
novedad, dando aviso de inmediato al Capitn de Da si
el caso requiere la intervencin de ste, y elevando un
Parte escrito, si la situacin lo amerita.
15) Controla que el personal sancionado no se retire del
Cuartel mientras dure su sancin en cumplimiento a las
normas y disposiciones de la LRD.
7-21
16) Vela por el aseo y el orden de los locales que integran la

Guardia, as como por la seguridad del menaje, enseres,
armamento y municin a su cargo.
17) Controla la entrada y salida de cualquier persona o grupo
que entre o salga del Cuartel, con armas o sin ellas,
debiendo la persona que se encuentra al mando de
dicho grupo, informar al Comandante de la Guardia el
motivo y el lugar a donde se dirigen.
18) El portn de la entrada principal al Cuartel es cerrado a
las 18:00 horas, quedando abierto el postigo hasta el
toque de "Silencio". Posteriormente el Comandante de la
Guardia pone llave al postigo y se abre con su
autorizacin.
19) Tiene la responsabilidad, tanto de da como de noche, de
dar seguridad a las Tropas que estn cumpliendo sus
labores ordinarias y de las que descansan, as como de
la proteccin que debe proporcionar a las diversas
dependencias del Cuartel o Instalacin.
7.23 Formacin de la Guardia
a. La Guardia forma siempre con armas; por regla general, en
una o dos filas segn su efectivo, colocndose el Sargento a la
derecha, el Cabo a la izquierda y el Corneta a un paso a la derecha y
sobre la misma lnea del Sargento. El Comandante de la Guardia se
coloca al centro y dos pasos adelante.
b. Cuando la Guardia forma para rendir honores, se coloca con
la derecha en la direccin que trae la persona a quien se le tributa.
Para el relevo, la Guardia Saliente forma observando la misma regla.
7.24 Lista
a. Una vez formada la Guardia para pasar Lista de Diana,
Retreta o Extraordinaria, el Comandante de la Guardia se coloca dando
frente a su personal con la espada (sable) en "Tercien" o con el
armamento dispuesto para la Lista.
7-22
b. A continuacin ordena al Sargento de Guardia pasar lista al

personal; recibe el Parte de las novedades de la Guardia y al toque
de Parte dispuesto por el Capitn de Da, se presenta ante l y le
informa de las ocurrencias.
7.25 Control del Personal

a. El Comandante de la Guardia controla que la Tropa a su
mando lleve el uniforme impecable y en forma correcta. Igual control
ejerce sobre los Clases y Soldados que salen a la calle o ingresan al
Cuartel, impidiendo la salida a los que no lleven el uniforme
reglamentario y amonestando a aquellos que no ingresan en la misma
forma.
b. Ejerce la misma vigilancia sobre el personal de Oficiales
menos antiguos que l, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales.
c. No est facultado para permitir la salida de ningn individuo
de Tropa que no disponga de la correspondiente autorizacin escrita,
otorgada por los superiores jerrquicos con facultad de hacerlo.
d. En horas laborables, los Supervisores, Tcnicos, Suboficiales
y Tropa que salen del Cuartel, deben presentarse al Comandante de la
Guardia para dar cuenta del motivo de su salida, presentando la
documentacin correspondiente segn sea el caso.
7.26 Ingreso de Personal Civil
a. De una manera general el ingreso de personal civil a los
Cuarteles e Instalaciones del Ejrcito est prohibido.
b. Al personal civil que por algn motivo se apersone para
realizar alguna gestin, el Comandante de la Guardia lo recibe en la
Sala de Prevencin y los atiende personalmente.
c. Las personas que concurren para visitar a algn Oficial,
Supervisor, Tcnico, Suboficial o Tropa, se le hace anunciar mediante
7-23
un Ordenanza, o por medio de un Memorndum cuando es para el

Jefe de la Instalacin o los Comandantes de Unidad.
d. Todas
las visitas que realizan personas ajenas a la
instalacin, sean militares o civiles, se anotan en el Registro respectivo:
nombre de la persona que ingresa, documento de identidad, nombre de
la persona visitada, hora de entrada y de salida.
e. Los Empleados Civiles que laboran en los Cuarteles o
Reparticiones del Ejrcito, solo tienen acceso a las instalaciones donde
prestan servicios.
f.
Toda persona sospechosa que merodea en las proximidades
de la Guardia o se presenta a ella, es detenida, informndose del
hecho al Capitn de Da, quien deber actuar de acuerdo a la
normativa vigente.
g. Para el ingreso al Cuartel del personal civil, el Comandante
de la Guardia cumple con las normas del Manual de Seguridad Militar y
las consignas particulares del puesto.
h. Queda terminantemente prohibido alojar a personal civil ajeno
al Ejrcito en las instalaciones militares.
7.27 Vigilancia Durante la Noche
a.
b.
Despus de la Lista de Retreta

1)
Organiza
el
servicio
nocturno
distribuyendo
proporcionalmente en los turnos a los Centinelas,
Vigilantes, Rondas, Retn, etc.
2)
Dicta sus instrucciones para la seguridad del Cuartel.
3)
Presenta al Capitn de Da, sus recomendaciones para

el mejoramiento del servicio; como patrullas, refuerzos,
medios, etc.
A partir del Toque de "Silencio"

1)
Conserva en su poder las llaves de las dependencias

bajo control de la Guardia.
7-24
2)
Se asegura de la extincin de los fuegos en cafeteras y

cocinas.
3)
Vigila que solamente queden encendidas las luces que

se hayan dispuesto y que los caos y lavaderos
permanezcan cerrados.
4)
Colabora con el Capitn de Da en el cumplimiento de lo

dispuesto en el prrafo 7.11 del presente reglamento.
5)
Recibe a las Rondas, Patrullas, etc., con sujecin a las

normas establecidas en el Reglamento de Servicio en
Guarnicin.
6)
Ordena que le sean presentados todo el personal de

Tropa que retorna al Cuartel y recoge las Papeletas de
los que hubieran salido con permiso.
7)
Cuando se presenta algn caso de enfermedad en el

personal o el ganado que requiere atencin mdica o
intervencin veterinaria, previene del hecho al Capitn
de Da para que ste adopte las medidas del caso.
8)
Se cerciora que sea prevenido oportunamente el

personal de la Unidad, que por razn del servicio debe
entrar en actividad antes del toque de Diana.
7.28 Registros y Documentos de la Guardia de Prevencin

a. El Comandante de la Guardia lleva los registros y cuadernos
siguientes:
1)
Registro de Ocurrencias, donde redacta el Parte de su

servicio, relatando las ocurrencias importantes habidas
durante el mismo y dando cuenta de la entrada y salida
de prendas y objetos de toda especie.
2)
Registro de Sancionados, donde se inscribe al personal

de Tropa sancionado con Arresto de Rigor, indicando su
grado, apellidos y nombres, Sub Unidad a la que
7-25
pertenece, as como la naturaleza y duracin de las

sanciones.
3)
Cuadernos de Control de: Rondas de Plaza, rdenes

Telefnicas, Entrada y Salida de Vehculos, Visita a
Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa,
Ingreso y Salida de Particulares, Entrada y Salida de
Empleados Civiles y otros que disponga el Comandante
de Instalacin o Unidad.
b. Estos registros y cuadernos son presentados al Capitn de

Da, para que los revise y les ponga el "Es Conforme", antes de la
Lista de Diana.
c. En un cuaderno se fijan las Consignas Generales y
Particulares de la Guardia; el Cuadro de Distribucin del Tiempo y el
Horario para los Toques de Corneta; el inventario del menaje, enseres
y existencias a cargo; la relacin nominal de los Oficiales,
Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa REE de la Unidad, con
direccin domiciliaria y telefnica; as mismo, la direccin domiciliaria
del personal de Tropa SM con salida permanente.
d. Las rdenes de la Unidad son conservadas en un legajo
especial.
e. En una pizarra, colocada en lugar visible, se inscribe el
Servicio de Da y las disposiciones del Comandante de Unidad que
requieran cumplimiento inmediato y que no hubieran sido publicadas en
la Orden de la Unidad.
Seccin VI. DEL SARGENTO DE GUARDIA, CABO DE GUARDIA,
CABO DE CASTIGADOS Y SOLDADOS DE GUARDIA
7.29
Deberes y Funciones Generales del Sargento de Guardia
a. El cargo es desempeado por turno entre los Sargentos 2dos

que integran la Guardia.
b. El relevo se efectuar durante el da de acuerdo al horario de
distribucin establecido y en la noche cada tres (03) horas, quedando
los Sargentos libres a disposicin del Comandante de la Guardia para
impartir la instruccin que determine.
7-26
c. Su funcin principal es la de secundar al Comandante de la

Guardia en todas sus funciones generales; de donde se desprende la
responsabilidad que recae en l y que est ligada a todas las
actividades del Servicio de Guardia.
d. Al hacerse cargo del Servicio de Guardia, rene al personal
que no se encuentra de faccin y bajo la vigilancia del Comandante de
la Guardia, les imparte una academia sobre las consignas del puesto,
as como de los deberes y funciones generales de los Centinelas y
Vigilantes, agregando las recomendaciones que sean necesarias para
el mejor cumplimiento del servicio. Sus deberes y funciones generales
son:
1)
Tiene bajo su mando al Cabo de Guardia y dems

Clases que cumplen funciones especficas.
2)
Controla que el Corneta ejecute los toques en el horario

establecido.
3)
Controla que el personal que sale a la calle cuente con la

respectiva autorizacin y lo haga con el uniforme
reglamentario, aseo y correccin debida y anota la hora
de llegada del personal franco.
4)
Verifica el ingreso de los vveres.
5)
Ejerce vigilancia activa sobre la Tropa que cubre el

servicio, el aseo del puesto, la conservacin de los
enseres, la colocacin de las armas, la higiene y porte
del personal, el control de entrada y salida de los
vehculos, as como de la carga que conducen.
6)
No permite que se saque del Cuartel, arma ni prenda

alguna sin autorizacin del Comandante de la Guardia.
7)
Verifica que los Centinelas, Vigilantes, etc., den estricto

cumplimiento a sus consignas generales y particulares, y
controla que su relevo se efecte reglamentariamente.
8)
Regula y verifica el funcionamiento de los diferentes

servicios que cubre la Guardia, dando cumplimiento a las
7-27
instrucciones que para el efecto recibe del Comandante

de ella.
9)
Organiza el servicio nocturno y lo presenta para la

aprobacin del Comandante de la Guardia.
10) Durante la noche, cada vez que recibe orden para

hacerlo, recorre el cordn de Centinelas acompaado del
nmero de Soldados necesarios.
11) Levanta a la Tropa treinta (30) minutos antes del toque
de Diana, a fin de que guarden sus prendas, se aseen
y sean revistados antes de abrir la puerta del Cuartel.
7.30 Deberes y Funciones Generales del Cabo de Guardia
a. El cargo de Cabo de Guardia es desempeado por turnos, el
relevo se efecta durante el da de acuerdo al horario de distribucin
establecido y en la noche cada tres (03) horas a partir del toque de
Silencio.
b. Su deber principal como Auxiliar del Sargento de Guardia de
quien depende directamente, es tener a cargo la vigilancia de los
sectores internos, las rondas exteriores y funciones auxiliares. El
nmero establecido es de tres (03) Cabos por turno, el mismo que
puede ser elevado segn las exigencias del servicio.
c. Recibe del Sargento de Guardia, las Consignas del Centinela
de la Puerta Principal y de los otros Centinelas, as como las consignas
generales y particulares del puesto que les son indispensables para el
desempeo de su funcin. Sus deberes y funciones generales son:
1)
Controla la disciplina y limpieza de la Guardia.
2)
Mantiene informado al Sargento de Guardia de las

novedades y le da Parte de las ocurrencias.
3)
Ejecuta el relevo del Centinela de la Puerta Principal,

siendo responsable del cumplimiento de sus consignas.
El relevo de los otros Centinelas es realizado por el Cabo
de Retn.
7-28
4)
Vigila a dicho Centinela, controla que su actitud sea la

correcta y permanece siempre cerca de l.
5)
No se aleja de la Guardia de Prevencin sin autorizacin

y sin antes haber sido reemplazado, ni permite que lo
hagan los Soldados sin el permiso correspondiente.
6)
Recibe, reconoce y anuncia al Comandante de la

Guardia a toda persona que se presenta a la Prevencin
y que el Centinela ha detenido.
7)
Identifica y presenta al Comandante de la Guardia al

personal
de
Oficiales,
Supervisores,
Tcnicos,
Suboficiales y Tropa ajenos a la Unidad, que solicita
ingresar al Cuartel.
8)
Alerta al Comandante de la Guardia sobre la presencia

de Oficiales Generales, Oficiales Superiores y de mayor
jerarqua que la de ste, as como la del Capitn de Da,
en las inmediaciones del puesto.
9)
Informa al Sargento de Guardia sobre toda ocurrencia

importante que observase en las inmediaciones de la
Guardia.
7.31 Deberes y Funciones Generales del Cabo de Sancionados

El cargo de Cabo de Sancionados es desempeado por un mismo
Clase durante las veinticuatro (24) horas de servicio. En la noche, la
vigilancia que ejerce es transferida al servicio, cuyo turno integra. Sus
deberes y funciones generales son:
a. Depende directamente del Sargento de Guardia y es su
auxiliar ejecutivo para las funciones establecidas en el prrafo 7.29. Le
mantiene informado de las novedades y le da Parte de las
ocurrencias.
b. Recibe del Sargento de Guardia a los sancionados y los
conduce a la Sala de Disciplina.
c. Conserva en su poder la lista de ellos, controla que todos se
encuentran presentes y da cuenta de cualquier irregularidad.
7-29
d. Al toque de Diana, entrega los sancionados a los

respectivos Sargentos de Semana, a fin de que concurran a las
actividades de sus correspondientes Sub Unidades.
e. Hace ejecutar la limpieza de los locales y reprime toda manifestacin contraria al orden, la moral o la disciplina.
f.
Cuando por cualquier circunstancia, algn sancionado debe
salir momentneamente de la Sala de Disciplina, lo hace acompaar
por un custodio.
7.32 Puestos que Cumplen los Soldados en la Guardia
a.
Centinela: Soldado armado, instalado en un puesto fijo para

proporcionar seguridad y vigilancia.
b.
Vigilante: Soldado encargado de proporcionar seguridad y

vigilancia en una instalacin que no requiere Centinelas.
c.
Ordenanza: Soldado encargado de trasmitir rdenes internas.
d.
Ronda: Soldado armado, que realiza vigilancia

nocturna, ya sea solo o en patrulla.
e.
Retn: Soldado que sigue en el turno de los Centinelas y

permanece en la Sala de Guardia armado y listo para ejecutar
al instante lo que se le ordene.
mvil
7.33 Deberes y Funciones Generales de los Soldados en la

Guardia
a. Los Soldados que integran la Guardia de Prevencin tienen
como superior inmediato al Cabo de Guardia.
b. En ausencia de ste y en casos urgentes o excepcionales,
pueden dirigirse al Sargento o al Comandante de la Guardia y aun al
Capitn de Da.
c. Permanecen reunidos en la Guardia de Prevencin y no
pueden alejarse de ella sin autorizacin del Comandante de la misma.
7-30
d. Cuando algn superior autorizado, da la voz de "A las

Armas", toman con prontitud las suyas y forman, permaneciendo listos
para actuar cuando se les ordene. Sus deberes y funciones generales
son:
1)
Del Centinela:
a)
Hacer respetar su puesto y su persona. Si alguien

pretende infringir sus consignas, atropellarle o forzar
el puesto, le previene, llama al Cabo de Guardia si
es preciso y si la agresin constituye un peligro para
el cumplimiento de su misin, la repele mediante el
empleo de su arma.
b)
No entrega su arma a nadie ni la deja de lado en

ningn momento, solo se arma con la bayoneta en
los puestos en que haya orden de hacerlo.
c)
Todo Centinela hace su servicio con el arma

cargada y al seguro, a fin de repeler cualquier
atentado. Cuando por orden superior fuera apostado
con el arma descargada, efecta la carga desde que
advierte la necesidad de hacer fuego o cuando
peligra su seguridad personal.
d)
No puede conversar con persona alguna, ni aun con

personal de la Guardia, dedicando toda su atencin
al cumplimiento de sus consignas y a la vigilancia
del puesto y sus alrededores.
e)
No puede sentarse, dormir, comer, beber, fumar, ni

hacer cosa alguna que desdiga de la correccin con
la que debe estar, ni le distraiga la atencin del
cumplimiento de misin tan importante.
f)
Previene al Cabo de Guardia o de Sector cuando en

las inmediaciones del puesto se forman grupos de
personas, se produce incendio, se escuchan
disparos de armas de fuego, se observa actividades
anormales o se realizan actos reidos con el orden,
la higiene o la moral.
7-31
g)
Si la situacin lo permite y se encuentra cubierto de

la observacin y fuego directo del enemigo, podr
desplazarse sin alejarse ms de diez (10) metros de
su emplazamiento, con la condicin expresa de no
perder de vista el sector de su vigilancia.
h)
No abandona su puesto por ninguna circunstancia

antes de ser relevado.
i)
No se deja relevar sino por el Cabo de quien

depende, u otro con la garanta de la presencia del
Sargento o del Comandante de la Guardia.
j)
No recibe ms rdenes que aquellas que le son

trasmitidas por intermedio de su Cabo. Sin
embargo, en circunstancias especiales las puede
recibir directamente del Comandante de la Guardia
o superior jerrquico con autoridad para hacerlo, en
cuyo caso las obedece y comunica al Cabo.
k)
Salvo los superiores jerrquicos de los que depende

en el cumplimiento de su servicio, no informa a
nadie de las consignas y rdenes que ha recibido.
l)
Cuando, para dar seguridad al armamento fuera

necesario apostar un Centinela de las Armas, ste
vigila que nadie las tome, retire de su puesto, revise
sus mecanismos o circule por sus inmediaciones.
m) Todo Centinela dirige el saludo reglamentario a los

superiores jerrquicos que pasan por sus
inmediaciones sin descuidar el cumplimiento de su
misin.
n)
No puede ser reprendido ni sancionado durante su

faccin, debindosele relevar para tal fin, si el caso
lo amerita.
o)
Todo Centinela, Vigilante, etc., que detiene a un

individuo, lo coloca de espaldas hacia l con las
piernas separadas y con los brazos en alto, hasta la
llegada de sus superiores jerrquicos.
7-32
2)
p)
Todo Centinela dispone de una Tablilla de

Consignas que es mantenida al da y renovada cada
vez que sea necesario.
q)
La ubicacin, nmero y consignas particulares de

los Centinelas depende de las condiciones propias
de cada Cuartel, de la situacin particular de cada
Unidad y de factores de orden circunstancial.
Del Centinela de la Puerta Principal:

Adems de las funciones establecidas en el prrafo
anterior, cumple las siguientes:
a)
Permanece en su emplazamiento en la posicin del

arma descansada y con la bayoneta armada,
cuando se desplaza lo hace con el arma sobre el
hombro.
b)
Tanto a pie firme como sobre la marcha, observa

una actitud correcta y porte marcial.
c)
Alerta a la Guardia sobre cualquier indicio que

pudiera afectar a la seguridad del Cuartel y da la
voz de "A las Armas!" en caso de peligro inminente,
informando al Cabo el motivo de su alarma.
d)
Avisa al Cabo de Guardia, Sargento de Guardia,

etc., sobre la presencia de algn grupo de personas,
personal con armas, etc., que pretendan ingresar al
Cuartel y los detiene dando la voz de "Alto!", hasta
que su ingreso sea autorizado por el Comandante
de la Guardia.
e)
Alerta al Cabo de Guardia sobre la proximidad de

Oficiales Generales y Oficiales Superiores, as como
la del Capitn de Da.
f)
El Centinela de la Puerta Principal saluda a los

Oficiales Superiores colocando el arma sobre el
hombro o presentndola segn su jerarqua. A los
Oficiales Subalternos, Supervisores, Tcnicos y Sub
Oficiales, adoptando la posicin de Atencin.
7-33
g)
El Centinela de la Puerta Principal se ubica de modo

que:
(1) Se encuentre cubierto de la observacin y
fuego directo.
(2) Disponga de buena observacin y campo de
tiro al frente y lateralmente.
(3) Disponga de enlace inmediato con el Oficial de
Guardia.
(4) Se encuentre bajo control visual del Cabo y
Sargento de Guardia.
3)
De otros Centinelas:
a)
En circunstancias especiales, el Comandante de

Unidad puede disponer se instalen Centinelas en las
puertas secundarias y otros locales, etc.
b)
Estos Centinelas desempean sus funciones bajo el

control de un Clase.
c)
El servicio lo cumplen
disposiciones contenidas en
presente reglamento y
particulares impartidas por
Guardia.
de acuerdo a las
el prrafo 7.32 d. 1) del
a las instrucciones
el Comandante de la
7.34 Relevo de los Centinelas

a. El relevo de los Centinelas se realiza, normalmente cada una
(01) hora en el da y cada tres (03) horas en la noche.
b. El Cabo de Guardia efecta el relevo del Centinela de la
Puerta Principal de la siguiente manera:
1)
Pasa revista al Centinela Entrante y le hace cargar el

arma y ponerla al seguro.
7-34
2)
Ambos se ponen en marcha avanzando hacia el

emplazamiento por ocupar y haciendo alto junto al
Centinela por relevar, quien espera con el arma sobre el
hombro.
3)
Encontrndose los dos Centinelas dndose frente, el

Cabo queda frente a ambos y a la izquierda del Entrante,
en este dispositivo el Saliente explica al Entrante con
claridad las consignas particulares del puesto.
4)
Hecho esto, el Cabo pone en marcha al Saliente, lo

detiene en el interior, le hace descargar el arma y vuelve
a su puesto.
c. Cuando el relevo se produce por cambio de Guardia, el Cabo

Saliente se coloca frente al Entrante y retira a su Centinela.
d. Para el relevo de los otros Centinelas (Torreones, etc.) el
Cabo de Retn, forma una columna con los Centinelas Entrantes y
procede de la siguiente manera:
1)
Les pasa revista y hace cargar las armas y ponerlas al

seguro.
2)
Emprende la marcha, hace alto a una distancia

prudencial del primer Centinela que va a ser relevado,
avanza enseguida con el Entrante.
3)
Procede al relevo en la forma indicada; luego el Saliente

marcha a colocarse a la cola de la columna.
4)
El Cabo reemprende la marcha hacia los puestos

siguientes, en cada uno de los cuales procede en forma
similar.
e. Si la amplitud del Cuartel lo impone, el relevo puede

efectuarse mediante dos columnas.
f.
Para el relevo de los Vigilantes se procede en forma
semejante.
7-35
7.35 Vigilancia de las Puertas Secundarias

a. Las puertas secundarias del Cuartel se abren para fines
determinados, en las horas establecidas en las consignas de la
Guardia; se abren tambin para fines circunstanciales, con autorizacin
del Jefe de Cuartel o autoridad superior a ste.
b. Cada vez que es abierta una puerta secundaria, el
Comandante de la Guardia instala en ella una vigilancia a cargo de un
Clase con el nmero de Soldados necesarios, los que realizan su
funcin con el arma terciada.
c. Un Vigilante instalado en la puerta, est encargado de cumplir
las funciones establecidas para los Centinelas.
d. El Clase y el resto del personal se conducen segn las
normas previstas para el servicio en la Guardia de Prevencin.
e. La entrada y la salida por las puertas secundarias estn
permitidas, previa autorizacin expresa del Comandante de Unidad.
f.
Se autoriza la salida del personal encargado de la limpieza
del Cuartel, cuando est bajo el mando del Sargento 2 de Limpieza
General o del Clase que lo reemplaza.
g. Los
vehculos
son
detenidos
e
inspeccionados,
constatndose la naturaleza de la carga que transportan y tomndose
nota del personal que se desplaza en ellos.
7.36 Ordenanzas
a. El Comandante de Unidad puede disponer que la Guardia de
Prevencin instale en determinadas horas, Ordenanzas en la
Comandancia, Oficina Administrativa u otras dependencias para la
transmisin de rdenes internas.
b. Estos Ordenanzas realizan su servicio con cinto de lona; slo
sern empleados en la funcin que le es propia.
7-36
7.37 Servicio Nocturno

a. Entre "Silencio y Diana", la vigilancia que realiza la Guardia
de Prevencin para la seguridad del Cuartel queda asegurada por el
Servicio Nocturno, el que por lo regular, comprende tres (03) turnos,
cada uno de los cuales est integrado por:
1)
Un Sargento de Guardia.
2)
Un Cabo de Guardia.
3)
Un Centinela de la Puerta Principal.
4)
Un Centinela por Torren o Puesto de Vigilancia.
5)
Un Retn.
6)
Una Ronda Exterior, si hay lugar, la cual es

proporcionada por elementos de refuerzo pertenecientes
a la Sub Unidad de Servicio (prrafo 7.17 y 7.18 del
presente reglamento).
b. La Ronda Interior es realizada por el Sargento de Guardia

dentro de las tres (03) horas de su faccin nocturna entre "Silencio" y
"Diana".
7.38 Corneta de Guardia
a. Dentro del personal que desempea el Servicio de Guardia se
nombra al Clase o Soldado que cubre el puesto de Trompeta o Corneta
de Guardia.
b. Su funcin es ejecutar los toques reglamentarios que regulan
las actividades internas de la Unidad, as como aquellos no previstos y
que el Comandante de la Guardia le ordena.
c.
Durante su servicio permanece inamovible del puesto.
Seccin VII. SERVICIO EN LOS GALPONES Y CABALLERIZAS
7-37
7.39 Organizacin del Servicio en los Galpones

a. El Servicio en los Galpones de las Unidades Motorizadas y
Blindadas, est a cargo del Cabo Galponero y Galponeros de las Sub
Unidades.
b. Este servicio est organizado, dirigido, controlado y vigilado,
de conformidad a lo establecido en los prrafos 5.64 y 5.68 c. del
presente reglamento.
7.40 Organizacin del Servicio en las Caballerizas
a. EI Servicio en las Caballerizas, se realiza por Sub Unidades y
est a cargo del Cabo Caballerizo, Imaginarias, Conductores y
Asistentes de los Oficiales montados, todos los cuales cumplen sus
funciones bajo la direccin del Sargento de Semana y el control
inmediato del Oficial de Da.
b. El Capitn de Da, ejerce la vigilancia de conjunto de las
actividades, asegura la ejecucin de las consignas de la Unidad y las
normas del Servicio de Veterinaria vigentes, exigiendo el cumplimiento
de las disposiciones contenidas en el prrafo 5.68 d del presente
reglamento y presenta al Comandante de Unidad, las recomendaciones
que estime necesarias para mejorar el Servicio en las Caballerizas,
principalmente en los aspectos siguientes:
1)
Las condiciones de alimentacin, higiene y paseo del

ganado.
2)
El personal que debe encargarse del servicio.
3)
Las rondas que el servicio de guardia debe efectuar

durante la noche.
c. En las Unidades que disponen de pequeo efectivo de

ganado, todos los animales son agrupados, para los efectos del
servicio en las caballerizas, bajo la responsabilidad del Comandante de
la Sub Unidad que dispone de la mayor dotacin.
d. Esta organizacin no exime a los Oficiales montados y a los
Jefes de Pelotn, de la obligacin de ejercer vigilancia personal sobre
la alimentacin y cuidado de los caballos que les han sido afectados.
7-38
e. Los Oficiales montados deben mantener sus caballos en

perfecto estado de entrenamiento y limpieza, siendo responsables
disciplinariamente y llegado el caso, pecuniariamente, de cualquier
accidente debido a su negligencia, o a un empleo inadecuado o
irregular de los animales.
f.
Los caballos del Ejrcito no pueden ser prestados a personas
o entidades extraas a l, pero los Oficiales estn facultados para
hacer montar sus caballos por otros Oficiales, cuya responsabilidad
queda empeada mientras hacen empleo de ellos.
Seccin VIII. LISTAS Y REUNIONES
7.41 Lista de Diana y de Retreta
a. Dos (02) son las listas de carcter permanente, la de "Diana"
y la de "Retreta", que se efectan en la maana y en la noche
respectivamente; adems, se puede pasar cuantas Listas
Extraordinarias fueran necesarias, por orden del Comandante de
Unidad.
b. A las Listas de Diana y de Retreta concurre el personal
disponible de la Unidad, presidido por el Capitn de Da y los
respectivos Oficiales de Da. ste a su vez lo presenta al Jefe de
Cuartel.
c. Las horas en que deben realizarse estas listas son
determinadas por el Comandante de la Gran Unidad.
d. A las Listas Extraordinarias concurre todo el personal que se
encuentra en el Cuartel, sin excepciones.
e. Por regla general, los Oficiales que presiden la lista
mantienen a la Tropa en formacin hasta despus del "Parte" y
entonces, hacen romper filas o proceden conforme a las rdenes que el
superior imparta.
f.
Los toques de Diana y de Retreta se ejecutan conforme al
horario general de la Unidad.
7-39
7.42 Modo de Pasar Lista y Parte de las Listas

a. Modo de Pasar Lista
1)
Al toque de Lista, la Unidad se rene por Sub

Unidades, siempre que las condiciones de espacio lo
permitan.
2)
En cada Sub Unidad, el Oficial de Da, el Sargento 1ro y

el Furriel, se colocan a ocho (08) pasos al frente y
mirando hacia la misma.
3)
El Capitn de Da se sita cubriendo a seis (06) pasos al

Oficial de Da de la Sub Unidad del centro y despus de
nombrar al Coronel Bolognesi, al Patrono del Arma,
Lemas de la Gran Unidad y Unidad, ordena: "Continuar
con la Lista".
4)
El Jefe de Cuartel inicia la Lista con el siguiente saludo:

Batalln! (Grupo o Regimiento) Buenos Das!
(Noches!)... Subordinacin y Valor!... Atencin a la
Lista!. Este saludo es contestado por la Tropa con las
siguientes palabras: Buenos Das! (Noches!)... Viva el
Per!... Atencin!. El Jefe de Cuartel ordena Pasar
Lista!, a esta voz el Capitn de Da nombrar al Patrono
del Ejrcito y al Patrono del Arma respectivamente,
contestando la Tropa: "Presente en la Mansin de los
Hroes!", seguidamente recitar los Lemas de la Gran
Unidad y Unidad con la participacin de la Tropa, luego
el Capitn de Da ordenar Continuar con la Lista. Los
Furrieles en las Sub Unidades comienzan a llamar por
sus apellidos a todos los Clases y Soldados quienes
contestan "Presente!".
5)
Al trmino de la Lista, el Sargento 1ro entrega al Oficial

de Da el Parte de las ocurrencias constatadas.
6)
Cuando la Sub Unidad est con armas, el Sargento 1ro y

el Sargento Furriel permanecen con las armas sobre el
hombro y el personal se coloca en igual posicin al
contestar "Presente!". Los Oficiales concurren con
correaje y pistola reglamentaria.
7-40
7)
b.
Concluida la Lista, el que la preside pone a la Tropa en

"Descanso.
Parte de las Listas

1)
Al toque de "Parte" los Oficiales de Da se presentan a

tres (03) pasos frente al Capitn de Da en el orden
numrico de sus Compaas; el Oficial de Guardia a la
derecha con la Espada (Sable) en "Tercien"; el Capitn
contesta el saludo y procede a tomar el Parte
comenzando por el Oficial de Guardia; despus de
impartir sus rdenes los despide con un saludo. Si se
encontrara presente el Jefe de Cuartel o algn superior
jerrquico, el Capitn de Da solicita permiso para
proceder al Parte y no despide a los Oficiales sino
despus de haberles informado de las ocurrencias.
2)
Una vez recibido el Parte, el Jefe de Cuartel pronuncia

Credo del Ejrcito!, a esta voz el Clase designado sale
de la formacin y al paso ligero se dirige a su
emplazamiento desde donde recitar con la Tropa el
Credo del Ejrcito. Concluido el Credo, el recitador
vuelve a su puesto en la formacin y continuarn las
actividades del da.
3)
Los Partes a las Listas de Diana y de Retreta, son

siempre escritos (Anexo 05).
4)
Adems de los Partes a las Listas, los Oficiales de Da

dan al Capitn de Da a las 22:00 horas, el Parte de
Instalacin del Servicio Nocturno de sus respectivas Sub
Unidades.
7.43 Reunin de Oficiales

a. Cuando por cualquier circunstancia debe reunirse la
Corporacin de Oficiales de la Unidad, lo hace en el siguiente
dispositivo:
1.
El Ejecutivo de base tres (03) pasos al frente del

Comandante de Unidad. Prolongada esta base en lnea
hacia la izquierda y a un paso de intervalo: el S-3 y los
7-41
Oficiales del Estado Mayor en el orden orgnico; los

Capitanes de las Sub Unidades en el orden orgnico y a
continuacin los Jefes de los Servicios.
2.
Los Tenientes y Subtenientes (Alfereces) cubren a sus

Capitanes segn su grado y antigedad.
3.
Cuando el Oficial de Guardia concurre a estas reuniones

se coloca a la derecha del dispositivo.
b. Cuando se renen los Oficiales de una Sub Unidad, lo hacen

en el orden de sus Secciones, sujetndose a lo dispuesto
anteriormente para la Unidad.
c. Cuando, con motivo de la visita al Cuartel del Presidente de la
Repblica, Ministro de Defensa u otras altas autoridades militares, se
ordena la reunin de los Oficiales en una sala; stos forman en una o
dos filas por elementos constituidos situndose el Ejecutivo a la
derecha.
d. El uniforme para estas reuniones es el que se dispone en la
oportunidad con o sin espada.
e. En las ceremonias o asistencias oficiales a las que concurre
la Corporacin de Oficiales de la Unidad, el uniforme, ubicacin y otros
detalles, son regulados por la autoridad de donde emana la orden.
7.44 Toques de Corneta/Trompeta para el desarrollo del Servicio
General Interno
a. El Comandante de la Guardia de Prevencin es el
responsable de hacer cumplir los Toques de Corneta que sealen las
distribuciones consideradas en el Cuadro de Distribucin del Tiempo de
la Unidad; as como los toques que ordene el Comandante de Unidad o
quien lo reemplace en su ausencia.
b.
Los toques a ejecutar son los siguientes:

1)
Abrevar. Para conducir al ganado a tomar agua.
2)
Asamblea. Para que la Tropa designada tome las

armas.
7-42
3)
Bando. Para el reconocimiento de los Oficiales

designados a la Unidad; tambin para comunicar a
varias Unidades las rdenes del Comandante de la Gran
Unidad o Destacamento.
4)
Bao. Para que la Tropa forme y concurra al bao, al

mando del Servicio de Da.
5)
Botasilla. Para que se proceda al ensillado o embastado

del ganado.
6)
Diana. Para que la Tropa se levante y se dedique a las

labores del da.
7)
Fagina. Indica el trmino del trabajo diario o formacin.
8)
Generala. Para indicar alerta y disponer que el personal

tome las armas con el fin de hacer frente a la
emergencia. Lo ordena siempre el Comandante de
Unidad o quien lo reemplace en su ausencia.
9)
Lista. Para que el personal de la Unidad pase lista.
10)
11)
Llamada de Banda. Para reunir a las Bandas; con un

piquete: la de Guerra; con dos: la de Msicos y con tres:
las dos Bandas.
Llamada de Honor. Para reunir a los Oficiales en la Comandancia de la Unidad o en el lugar designado.
12)
Llamada de Oficiales de Da. Para reunir a los Oficiales

de Da en el lugar designado.
13)
Llamada de Tropas con Armas. Para que la Unidad

forme con armas en el lugar designado.
14)
Llamada de Tropa sin Armas. Para que la Unidad

forme sin armas en el lugar designado.
15)
Llamada de Sargentos de Semana. Para reunir a los

Sargentos de Semana en el lugar designado.
16)
Orden de la Unidad. Para que los Furrieles concurran al

lugar designado a recoger la Orden de la Unidad.
7-43
17)
Parte. Es ejecutado en la misma forma que la Lista.

Sirve para que los Oficiales de Servicio y de Guardia se
presenten al Capitn de Da y ste al Jefe de Cuartel,
para darle cuenta de las ocurrencias a las Listas.
18)
Rancho de Tropa. Para que la Tropa forme y concurra

al Rancho al mando del Servicio de Da.
19)
Rasqueteo. Para que las Sub Unidades que tienen

ganado inicien la limpieza de ste.
20)
Relevo: Ordena el cambio de las Guardias y de los

Servicios.
21)
Retn. Para que forme la Sub Unidad de Retn.
22)
Retreta. Indica que la Unidad debe formar en el lugar

designado para pasar la Lista de la Noche.
23)
Saludo de las Guardias. Indica el momento de cambio

de las Guardias.
24)
Sea de Cuerpo. Para anunciar la presencia del

Comandante de la Unidad en el Cuartel, Acantonamiento
o Vivac. Cuando haya dos o ms Comandantes de
Unidad, se agrega al toque uno, dos o ms piques,
segn como se haya acordado.
25)
Servicio Mecnico. Para que las Sub Unidades

ejecuten la limpieza de los correspondientes sectores, el
Sargento de Limpieza General en los sectores generales
del Cuartel y el Sargento de Guardia en la Guardia de
Prevencin.
26)
Silencio. Para que la Tropa se acueste y duerma, o para

que descanse bajo abrigo, siempre que las condiciones
del clima o fatiga lo impongan.
27)
Visita Mdica. Para que el Sargento de Semana

conduzca a los enfermos a la Enfermera y el Mdico
inicie la inspeccin y curacin de los enfermos.
7-44
28)
c.
Visita Veterinaria. Para que el Servicio de Da haga

conducir el ganado enfermo a la Enfermera Veterinaria y
el Oficial Veterinario inicie la inspeccin y curacin del
ganado.
Para Maniobras e Instruccin

1)
A Caballo. Seala a los jinetes el momento en que se

debe montar.
2)
Alto. Indica el momento de hacer alto en cualquier

formacin o dispositivo, sin modificarlo.
3)
Alto el Fuego. Orden a los que conducen el fuego para

que den la voz de "Alto el Fuego!, debiendo los
tiradores repetir esta voz.
4)
Atencin. Equivale a la voz de "Atencin!" y precede a

todo toque, como voz preventiva.
5)
Descanso. Indica que el personal ha terminado sus

labores y se dedica al reposo.
6)
Distribucin. Para avisar en campaa, que se van a

efectuar distribuciones.
7)
Galope. Para que las Unidades montadas tomen este

aire; repetido, indica alargarlo.
8)
Levantarse. Para que la tropa se levante de la posicin

en la que se encuentra.
9)
Marcha Redoblada. Para tomar el paso redoblado.
10) Ocultarse. Para que la Tropa se oculte protegindose

con los accidentes del terreno.
11) Paso Ligero o Trote. Para que la Tropa a pie tome el
paso ligero, o la que est montada tome el trote o
acelere estando en este aire.
12) Pie a Tierra. Para que se ejecute inmediatamente este
movimiento.
7-45
13) Rehacerse. Seal para que se rena la Unidad.

14) Retirada. Disposicin para que las Unidades se retiren
de la maniobra que ejecuta.
15) Retreta para el Tiro. Sirve para iniciar los ejercicios de
tiro.
16) Reunin. Seala la formacin rpida de los elementos
que maniobran bajo un slo Comando, para iniciar
inmediatamente otra maniobra.
17) Romper el Fuego. Ordena los que conducen el fuego a
fin de que dispongan su apertura.
7-46
CAPTULO 8
FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DE
LA UNIDAD
Seccin I. SERVICIO DE ALIMENTACIN
8.1 Abastecimiento de Clase I
a. El Servicio de Intendencia (SINTE) y/o las Compaas de
Intendencia de los Batallones de Servicios entregarn los
Abastecimientos de Clase I (vveres secos) por niveles, que pueden
variar de 30 a 90 das de acuerdo a la zona y a la distancia de las
Unidades.
b. Los abastecimientos de vveres frescos se entregarn
normalmente durante la semana y de acuerdo a los cuadros de
distribucin.
c. En el caso de las Unidades que se encuentren alejadas, el
racionamiento de vveres frescos ser entregado en efectivo, de
acuerdo a las directivas de la superioridad.
d. EI Oficial de Abastecimiento es responsable de la exactitud y
calidad de los vveres que recepciona; as como del almacenamiento,
conservacin, distribucin y control de stos.
e. En la fecha fijada por el Servicio o Compaa de Intendencia
de las Grandes Unidades, el Oficial de Abastecimiento recibir los
artculos de Clase I de acuerdo con la Orden de Salida, firmando el
Recib Conforme en dicha Orden y recabando un ejemplar para su
control, el que ser presentado al Capitn de Da en el momento de su
ingreso al Cuartel, el cual constatar los pesos de los diferentes
artculos, firmar la Orden una vez establecida su conformidad y la
presentar al Jefe de Cuartel para su visacin.
f.
El Oficial de Abastecimiento dar cuenta en su memorndum
de los artculos recibidos para conocimiento del Comandante de
Unidad; quien dispondr su publicacin en la Orden de la Unidad.
8-1
g. Diariamente, antes de la Lista de Diana, el Oficial de

Abastecimientos realizar la entrega de vveres al Oficial de Rancho de
acuerdo con la Situacin Diaria, anotando la entrega en el Libro de
Entrega Directa de Clase I", el cual ser firmado por el Capitn de Da;
quien deber estar presente en la distribucin. El Jefe de Cuartel
supervisa el acto, firma en el Libro y anota a su vez, las ocurrencias
encontradas.
h. En la Orden de la Unidad se publica diariamente el nmero de
raciones para Tropa entregadas a la cocina para su confeccin; as
como las sumas habilitadas para las adquisiciones en plaza.
i.
Cuando el rancho es confeccionado por Sub Unidades, la
distribucin de los artculos se realiza de acuerdo con sus efectivos.
j.
Las Unidades que, excepcional o transitoriamente, tienen
administracin directa, se rigen por las disposiciones vigentes sobre el
particular.
8.2 Junta Econmica del Rancho de Oficiales, Supervisores,
Tcnicos, Suboficiales y Tropa
a. La administracin del Rancho de Tropa, est a cargo de una
Junta Econmica del Rancho de Tropa; quien se encarga de
administrar el dinero correspondiente al mejoramiento del rancho y
otros conceptos que eventualmente son asignados al personal de
Tropa para tales fines.
b. Para la alimentacin de los Oficiales, Supervisores, Tcnicos
y Suboficiales, el Comandante de Unidad puede autorizar de acuerdo a
la situacin administrativa y operativa de la Unidad, que stos
contribuyan con una cotizacin mensual, establecida en armona con
las necesidades locales, en esta situacin se nombra una Junta
Econmica del Rancho de Oficiales, Supervisores, Tcnicos y
Suboficiales, la misma que administra por separado, el dinero recibido
para la preparacin del rancho correspondiente.
c. Dichas Juntas actan segn las directivas del Ejecutivo y
controla la distribucin, empleo y confeccin de los artculos. Lleva al
8-2
da los Libros de "Caja de la Junta Econmica de Oficiales,

Supervisores, Tcnicos y Suboficiales" y "Caja de la Junta Econmica
de Tropa", anotando en los ingresos los conceptos que reciben y en los
egresos, los gastos de plaza por el total diario.
d. El encargado de la administracin del rancho registra por
separado en los Cuadernos de Gastos Diarios de Plaza de Oficiales,
Supervisores, Tcnicos y Suboficiales; as como de Tropa
correspondientes, en los cuales se consigna el detalle referente al
precio unitario, cantidad e importe de cada artculo, debiendo el total
que acusan dichos cuadernos, estar de acuerdo con la suma que
egresa de Caja.
e. Los Libros de Caja, cerrados y firmados por los miembros de
la Junta, son enviados cada fin de mes a la Oficina Administrativa de la
Unidad, para su revisin, conformidad y visado.
f.
La Junta Econmica de Rancho de Tropa dura un mes en sus
funciones y est constituida por un Capitn que la preside y dos
Oficiales vocales (Tenientes o Subtenientes), uno de los cuales es
siempre el Oficial de Abastecimientos, pudiendo en algunos casos
administrar al mismo tiempo el rancho del personal de Oficiales,
Supervisores, Tcnicos y Suboficiales. El relevo se efecta mediante
Estados de Entrega.
g. La composicin de la Junta Econmica, ser publicada
mensualmente en la Orden de la Unidad.
8.3 Del Oficial de Rancho
a. El Oficial de Rancho de la Unidad, es un Oficial del grado de
Teniente o Subteniente, designado mensualmente por turno entre los
de la Unidad; esta designacin puede recaer tambin en el personal de
Tcnicos o Suboficiales.
b. Para el desempeo de sus funciones tiene a sus rdenes a
un Tcnico o Suboficial Adjunto de Rancho, a los cocineros y a los
mayordomos, entre quienes distribuir los enseres respectivos para
efectos de conservacin y responsabilidad.
8-3
c. Recibe directamente de la Compaa de Intendencia de la

Gran Unidad, el importe correspondiente para el Mejoramiento de
Rancho del Personal de Tropa, el que es entregado a la Junta
Econmica del Rancho de Tropa para su administracin; y rinde
cuentas a la mencionada Compaa, previa visacin del Comandante
de Unidad, y la convalidacin de las Boletas y/o Facturas por parte de
la SUNAT.
d. El Adjunto de Rancho realiza la adquisicin de los artculos
necesarios en el mercado para mejorar en sabor y presentacin el
men diario (Mejoramiento de Rancho); si la Unidad dispone de
facilidades de conservacin estas compras podrn efectuarse
semanalmente.
e. Las funciones que desempea el Oficial de Rancho estn
detalladas en el RE 1-5 (ADURE).
8.4 Del Adjunto al Oficial de Rancho
a. Los Tcnicos y Suboficiales de la Unidad se turnan
mensualmente para desempear las funciones de Adjunto al Oficial de
Rancho.
b. EI Tcnico o Suboficial Adjunto al Oficial de Rancho, secunda
a ste en todas sus funciones relacionadas con la alimentacin de la
Tropa dentro del Cuartel, Vivac o Campamento.
c. Su presencia es obligatoria durante las horas de distribucin
de los artculos y confeccin del rancho.
d. Es encargado de efectuar las compras para el Mejoramiento
del Rancho de Tropa, rindiendo cuentas al Oficial de Rancho de los
gastos efectuados a su regreso a la Unidad.
8.5 Preparacin de las Comidas
a. El rancho diario para Oficiales, Supervisores, Tcnicos y
Suboficiales, as como de Tropa, se divide en tres comidas.
8-4
1)
Un desayuno que se proporciona inmediatamente

despus de la Diana.
2)
Un almuerzo al medio da.
3)
Una cena en la tarde, que se distribuye en las horas

fijadas por el Comandante de la Gran Unidad.
4)
Adems de las comidas normales, en poca de invierno

y de acuerdo a la regin, se distribuir una bebida
caliente despus de la Lista de Retreta.
b. El Oficial de Rancho extrema su celo, esmero e iniciativa para

presentar las comidas balanceadas, nutritivas y variadas, para lo cual
exige al personal encargado de su confeccin que la preparacin y
condimentacin sea de buena calidad; asimismo, establece el men
semanal que presenta a la Junta Econmica de Rancho para su
aprobacin.
c. La Junta Econmica y el personal encargado de la confeccin
del rancho, deben tener presente que no se puede conseguir una
buena alimentacin por grandes que sean los medios puestos a disposicin de la Unidad, si no se observa un rgimen de cuidadosa
vigilancia y de honradez en el manejo de los vveres y dems recursos.
8.6 Mesa de Oficiales
a. Las disposiciones que norman la alimentacin de los Oficiales
sern establecidas por el Comandante de Unidad, de acuerdo a las
necesidades del servicio y teniendo en cuenta que los Oficiales
tomarn sus comidas en el Cuartel; obligatoriamente el almuerzo.
b. La Junta Econmica es la encargada de la administracin de
los fondos producto de lo recaudado entre el personal de Oficiales para
la confeccin del rancho, la que es responsable de la confeccin,
mantenimiento de comedores, cocinas, presentacin de cocineros y
mayordomos, as como de la calidad de los mens.
8-5
c.
Cada Mesa de Oficiales es presidida por el de mayor grado o

antigedad.
d. La Corporacin de Oficiales de la Unidad se rene una vez

por mes para almorzar en conjunto, con la concurrencia del
e. El Oficial de Rancho de la Unidad, tiene a su cargo los
comedores, cocinas, menaje, vajilla, enseres diversos, mayordomos y
dems personal asignado al servicio, de cuyo funcionamiento es
responsable; vigila la confeccin de los alimentos y vela por que estos
sean presentados a las horas establecidas; lleva el Cuaderno de
Gastos Diarios de Plaza de Oficiales, que presenta diariamente para
su visacin; y depende del Presidente de la Junta Econmica para
todas las actividades relacionadas con el rancho de Oficiales.
f.
Una copia del men de Oficiales se coloca en una pizarra y
en un lugar visible del comedor.
g. En caso no se instale una Junta Econmica de Rancho de
Oficiales en la Unidad, debe existir una Cafetera de Oficiales para que
proporcione la alimentacin.
8.7 Mesa de los Supervisores, Tcnicos y Suboficiales
a. La alimentacin de los Supervisores, Tcnicos y Suboficiales,
es suministrada siguiendo los procedimientos establecidos en el
prrafo 8.6 del presente reglamento.
b. En principio, en las Unidades se establece una sola Junta de
Rancho que administra el dinero para el rancho de Oficiales, as como
de Supervisores, Tcnicos y Suboficiales. En este caso se nombra a un
Tcnico o Suboficial para integre dicha Junta o en su defecto al
Tcnico o Suboficial designado como Auxiliar del Oficial de Rancho.
c. La distribucin de las comidas se realiza en el comedor
asignado para el personal de Supervisores, Tcnicos y Suboficiales,
por lo cual debe encontrarse a proximidad inmediata de la cocina y del
comedor de Oficiales.
8-6
8.8 Rancho de Tropa

a. Para la distribucin de los alimentos, cada hombre forma con
sus tiles de rancho completos, en su respectiva Sub Unidad, la que es
conducida por el Oficial de Da al lugar designado para tal fin; los
hombres reciben su racin y se dirigen a una de las mesas asignadas a
la Sub Unidad.
b. Cada una de las mesas de Tropa, es presidida por el Clase
ms antiguo presente en la misma.
c. Terminada la comida, cada hombre lava sus tiles de rancho,
los que son revistados por el Sargento de Semana antes de ser
guardados por el personal.
d. Siempre que sea posible, se dispone que los Sargentos 1ros
tengan mesas separadas.
e. En todo caso los Sargentos Reenganchados deben tener un
comedor especial a cuyo sostenimiento contribuye la Unidad en las
condiciones dispuestas por la superioridad.
f.
En la zona de distribucin del rancho y en un lugar visible, se
coloca una pizarra de grandes dimensiones donde diariamente el
Tcnico o Suboficial Adjunto de Rancho escribe los siguientes datos:
8.9
1)
Nmero de raciones (segn Situacin Diaria).
2)
Artculos entregados (pesos).
3)
Dinero invertido en gastos de plaza (Nuevos Soles).
4)
Men (desayuno, almuerzo y cena).
5)
Rol de distribucin de Rancho (Ca "A", B, C, etc.).
Material de Comedores y Cocinas
a. Los tiles y enseres de los comedores y cocinas para

Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales, as como de Tropa,
8-7
son suministrados por el Servicio de Intendencia de acuerdo al COEq

de la Unidad y Cuadros de Dotacin, quedando la Unidad responsable
de su conservacin y cuidado por el tiempo de duracin que se les
seala. La Junta Econmica controla que el Oficial de Rancho
mantenga al da los cargos correspondientes.
b. Las prdidas, roturas o desperfectos se reponen o reparan
por cuenta de los responsables o con cargo a los fondos de la Junta
Econmica.
c. En los comedores y cocinas se fijan los inventarios de los
tiles y enseres a cargo; as como las consignas especiales sobre el
funcionamiento del Servicio de Alimentacin.
8.10 Reintegros de Rancho
a. Los conceptos del personal de Oficiales, Supervisores,
Tcnicos, Suboficiales y Tropa que se ausentara del Cuartel en
Comisin del Servicio, son deducidos del racionamiento diario y el
importe de stos es reintegrado en dinero por la Junta Econmica o
Servicio de Intendencia, segn corresponda.
b. En principio, cuando la comisin o destaque pase de cuatro
(04) hombres, la Unidad atiende directamente su alimentacin, sea
envindole las comidas preparadas o proporcionndole los vveres
correspondientes al racionamiento.
c. Cuando el personal de Tropa sea destacado a otra
guarnicin, se coordinar la alimentacin con la Unidad apoyada.
Seccin II. SERVICIO DE SANIDAD
a. En cada Unidad se instala una Enfermera para el tratamiento
del personal de Tropa afectado por alguna enfermedad y cuya
gravedad no requiere hospitalizacin.
b. Bajo la autoridad del Comandante de Unidad, y cindose a
sus funciones establecidas en el Captulo 5 de este reglamento, el
8-8
Mdico de la Unidad vigila y dirige todo lo relativo al servicio, limpieza y

mantenimiento de la Enfermera y Sala de Aislamiento; as como lo
inherente a los exceptuados del servicio.
c. Las disposiciones detalladas para el funcionamiento del
Servicio de Sanidad en las Unidades de Tropa y escalones superiores,
se encuentran detalladas en el ME 10-4 (Sanidad en Guarnicin).
8.12 Personal de la Enfermera
a. El personal encargado del servicio en la Enfermera,
comprende por lo regular un Tcnico o Suboficial Tcnico en Salud
(Enfermero) y Clases Sanitarios a razn de uno (01) por Sub Unidad.
b. Durante las veinticuatro (24) horas del da, un Enfermero y un
Clase Sanitario, deben permanecer de servicio en la Enfermera.
8.13 Visita Mdica
a. La Visita Mdica diaria tiene lugar al trmino de la Lista de
Diana de la Unidad.
b. Los enfermos que pueden caminar, son reunidos por el
Sargento de Semana de la Sub Unidad y entregados al Enfermero de
Servicio, momentos antes de la Lista de Diana, conjuntamente con los
Cuadernos de Visita Mdica; el mismo que les pasa Lista y da Parte
numrico de ellos al Capitn de Da, trasladndolos despus a la
Enfermera para ser presentados al Mdico de la Unidad.
c. El Mdico realiza el examen y anota en los Cuadernos de
Visita Mdica de las Sub Unidades, al personal de Tropa que debe
internarse en la Enfermera, ingresar al Hospital, atenderse
ambulatoriamente en el consultorio o pasar a la Sala de Aislamiento o
Reposo.
d. Cuando se trata de pacientes ambulatorios, se indica el
nmero de das de Descanso Mdico Absoluto o Relativo que
requieren.
8-9
e. Los cuadernos una vez firmados por el Mdico, son

presentados al Mayor Ejecutivo, quien a su vez los presenta al Comandante de Unidad.
f.
En el Libro Recetario de la Enfermera, se inscribe el nombre
de cada Clase o Soldado presentado a la visita mdica, el diagnstico,
la prescripcin teraputica y la indicacin sobre su ingreso a la
Enfermera, Hospital, aislamiento o atencin en el consultorio.
g. En casos especiales, en que los enfermos no pueden
concurrir por sus propios medios a la visita, el Mdico los examina en
sus Cuadras, disponiendo su traslado a la Enfermera o al Hospital.
h. Cuando el personal de Tropa que concurre a la visita inspira
duda al Mdico de la dolencia que presenta, ste lo pone en
observacin hasta que le sea posible confirmar si hay enfermedad o
simulacin.
i.
Cuando juzga que ciertos datos referentes a determinado
enfermo deben conservar un carcter confidencial, los comunica
personalmente al Comandante de Unidad.
j.
Todo el personal procedente de otra Unidad, los que salen del
Hospital y los que regresan despus de ms de seis (06) das de
ausencia por comisin, permiso, etc., se presentan obligatoriamente a
la Enfermera para un chequeo mdico.
8.14 Enfermos en la Cuadra
a. Se considera como Enfermos en la Cuadra, al personal de
Tropa que se encuentra con Descanso Mdico y que, por tal razn,
no concurre a la instruccin y permanece en la Sala de Reposo de la
Enfermera o anexa a ella hasta la terminacin de las labores del da y
se reincorporan a sus Sub Unidades al trmino de dichas labores.
b. La vigilancia de este personal se encuentra a cargo del
Enfermero y del Sanitario de Servicio.
8-10
8.15 Enfermos en la Enfermera

a. El personal de Tropa que ingresa a la Enfermera, recibe
prendas de cama limpias, propias de la dotacin del Servicio Sanitario.
b. Los enfermos son sometidos al rgimen interno de la
Enfermera, bajo la vigilancia y control inmediatos del Enfermero y
Sanitario de Servicio, no pudiendo abandonar el local sin autorizacin
expresa del Mdico.
c. Cada vez que es necesario, se establecen dietas y regmenes
alimenticios especiales por prescripcin mdica, los que son
confeccionados en la cocina de la Unidad y suministrados bajo el
control del Enfermero.
d. Cuando existan en la Enfermera, enfermos que requieren
asistencia especial o se producen epidemias, el Mdico adems de la
visita diaria, practica visitas extraordinarias. Asimismo, eventualmente y
de preferencia en el invierno realiza visitas nocturnas, tanto a la
Enfermera como a las Cuadras, con el fin de constatar si se cumple
con las disposiciones referentes al adecuado abrigo y proteccin
general del personal de Tropa.
8.16 Evacuacin y Hospitalizacin
a. Los enfermos que deben hospitalizarse, son conducidos por
el Mdico o un Enfermero de la Unidad.
b. El Mdico formula la respectiva "Papeleta de Hospitalizacin",
envindola a la Oficina Administrativa de la Unidad para su visado.
c. El personal de Tropa que requiere hospitalizacin urgente e
inmediata, es conducido al Hospital por el Mdico o un Enfermero en
cualquier momento, previa autorizacin del Comandante o Jefe del
Cuartel segn corresponda.
d. La Papeleta de Hospitalizacin es presentada por el Mdico
en su Memorndum del da siguiente.
8-11
8.17 Revista Sanitaria y Pesada Mensual

a. De una manera general, la supervisin mdica del personal
de Tropa se realiza a travs de la "Revista Sanitaria Mensual" y por el
control permanente de su adaptacin a la vida militar.
b. Aparte de estas actividades, existen otros procedimientos de
supervisin que se realizan en las campaas contra las enfermedades
epidmicas.
c. Mensualmente, se practica la Revista Sanitaria y Pesada del
personal de Tropa, anotndose los resultados en la Ficha Sanitaria. A
dicha revista concurre obligatoriamente todo el personal de Tropa de la
Unidad. Est destinada a constatar el estado fsico y sanitario del
personal, su normal adaptacin a la vida militar y se realiza
examinando a cada persona.
d. Los resultados del Control de Peso son anotados en el
Registro de Pesada Mensual. Cualquier variacin en la Curva de
Peso, ser motivo de investigacin para descubrir la causa que la
origina.
8.18 Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Sub Oficiales Enfermos
a. Los Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Sub Oficiales
enfermos, solicitan atencin mdica por medio de su Jefe inmediato o
del Servicio de Da, tanto para ser atendidos en el consultorio de la
Unidad, Policlnicos y/u Hospitales Militares de la guarnicin, as como
en sus domicilios.
b. En casos excepcionales el Mdico de la Unidad podr
atender en su domicilio a los Oficiales, Supervisores, Tcnicos y/o Sub
Oficiales que se encontraran delicados de salud.
c.
Los Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Sub Oficiales
casados que por prescripcin mdica tienen descanso absoluto,
pueden cumplirlo en su domicilio.
8-12
d. El personal militar que se encuentre enfermo, comunica a la

Unidad por los medios ms rpidos, sobre su dolencia o enfermedad,
presentndose a su inmediato superior y al Comandante de Unidad
una vez restablecido.
e. Cuando en el inters del servicio el Comandante de Unidad
necesite saber si la enfermedad que adolece el personal militar o su
indisposicin han mermado sus facultades y en que medida, ordena al
Mdico que presente un Informe, el que le debe ser entregado
personalmente o en sobre confidencial.
f.
El Oficial, Supervisor, Tcnico o Sub Oficial que necesita ser
exceptuado del Servicio por razn de enfermedad, lo solicita al
Comandante de Unidad por conducto regular para que ste disponga lo
conveniente, previa opinin facultativa.
g. Todo descanso que expide el Mdico, lo hace con la
papeleta respectiva, la misma que es publicada en la Orden de la
Unidad.
8.19 Higiene de la Tropa
a.
Generalidades
El cumplimiento de las disposiciones que se detallan a
continuacin, son supervisadas por los superiores de todas
las jerarquas con autoridad en la Unidad, Sub Unidad o
Reparticin y controlado por el Servicio de Sanidad
respectivo:
1)
La higiene conserva y mejora la salud del Soldado.
2)
Su prctica crea hbitos sanos de limpieza que

contribuyen a desarrollar el sentimiento de la dignidad
personal.
3)
El ME 10-4 (Sanidad en Guarnicin), establece las

normas de higiene individual, higiene colectiva y medidas
8-13
de saneamiento que deben aplicarse en las instalaciones

militares.
b.
Higiene Corporal
1)
Todos los das, a la hora de levantarse y de acostarse,

efectuar el lavado con jabn, de manos, cara y cabeza;
para secarse, emplear una toalla, cepillarse los dientes
con pasta dentfrica.
2)
Realizar la misma limpieza al regreso de los ejercicios y

al trmino de los servicios.
3)
El lavado de las manos es obligatorio antes de las

comidas.
4)
El bao diario es obligatorio.
5)
El cabello es objeto de un corte semanal.
6)
Las uas deben mantenerse cortas y limpias.
7)
El personal que lo necesita, debe afeitarse diariamente.
8)
Ha de tenerse especial cuidado en el aseo de los pies. El

personal cuyos pies transpiran excesivamente, debe ser
tratado por el Mdico.
9)
Los tiles de aseo, tales como cepillo de dientes, peine,

toalla, mquina de afeitar, etc., son de uso estrictamente
personal.
10)
El personal no debe realizar esfuerzos de carcter fsico

despus de ingerir los alimentos.
c. Vestuario
1)
Las prendas, principalmente las de uso interno, deben

mantenerse constantemente limpias; asimismo, deben
ser lo suficientemente holgadas como para no molestar
8-14
el funcionamiento
movimientos.
d.
e.
orgnico
ni
entorpecer
los
2)
El Comandante de Unidad designa los das y horas en

que el personal debe realizar el lavado de las prendas.
3)
Las
prendas
de
cama
deben
encontrarse
permanentemente limpias, airendolas y asolendolas
tan frecuentemente como fuere posible.
4)
La limpieza del calzado se realiza tantas veces como

fuera necesario, debiendo ser aireado durante las
noches.
Alimentacin
1)
La alimentacin del Soldado consiste en tres comidas al

da (Desayuno, Almuerzo y Cena).
2)
La alimentacin, para mantener al Soldado con buena

salud y vigor, debe ser sana, balanceada y agradable al
gusto.
El
Comandante
de
Unidad
constata
personalmente, si estas condiciones son satisfechas.
3)
Cuando el Soldado toma alimentos fuera del Cuartel

(dulces, frutas, bebidas, viandas, etc.), debe tener
cuidado que procedan de lugares limpios, que sean
frescos y estn conservados en envases adecuados, a
cubierto del polvo y de los insectos.
4)
Los tiles de rancho deben ser bien lavados despus de

las comidas y su uso es de carcter estrictamente
personal.
5)
El valor higinico del agua utilizada para beber tiene una

importancia excepcional, por ser el agua la causa
reconocida de todas las grandes epidemias; por lo tanto,
se debe hervir o purificar el agua antes de consumirla.
Profilaxis
8-15
1)
El Mdico y los Oficiales de la Unidad, deben dictar

conferencias sobre los peligros del alcoholismo,
drogadiccin,
las
enfermedades
venreas,
las
enfermedades infecto-contagiosas, sus consecuencias y
su profilaxis.
2)
El Mdico seala los beneficios de la vacunacin

antivarilica, antitfica, antitetnica y otras; as como la
importancia de la profilaxis antipaldica en las regiones
afectadas, o en las zonas eminentemente paldicas.
3)
Mediante conferencias, se debe dar nfasis a la profilaxis

para evitar las Enfermedades de Transmisin Sexual
(ETS), sobre la forma como se produce el contagio y las
medidas de control; los sntomas principales de cada tipo
de enfermedad y la necesidad de comunicrselas
inmediatamente al Mdico para el tratamiento respectivo.
4)
En caso de que un Soldado presente algn sntoma o

sospecha de infeccin de una ETS, tiene la obligacin de
presentarse al Mdico no solamente para recibir el
tratamiento, sino para evitar el contagio.
5)
En tiempo de epidemia de afecciones broncorespiratorias,

se
distribuyen
bebidas calientes,
particularmente en las noches y si fuera necesario se
debe reducir la intensidad de los ejercicios.
8.20 Higiene de los Locales

a.
Generalidades
1)
El personal de Oficiales, Supervisores, Tcnicos,

Suboficiales y Tropa que ocupa un Cuartel o instalacin
militar, es responsable, en el escaln que le
corresponde, de mantener la higiene, conservacin y
presentacin de los ambientes y campos de instruccin
asignados a su cargo.
8-16
b.
2)
Los trabajos simples de reparacin y conservacin de los

locales, son efectuados por el personal de la Unidad.
3)
Los trabajos que requieren determinada aptitud

especializada, son efectuados por personal solicitado a
los Servicios Tcnicos o por obreros civiles.
4)
No deben efectuarse modificaciones o demoliciones en

las instalaciones militares, sin la correspondiente
autorizacin de la superioridad.
5)
Las medidas de saneamiento de las instalaciones

militares, son impartidas, con toda previsin, por el
Servicio de Sanidad correspondiente.
6)
La higiene y conservacin de los locales se efecta de

conformidad con las disposiciones vigentes y lo
dispuesto en el prrafo 4.15 de este reglamento.
Cuadras
1)
Levantado el personal de Tropa, se ventila la cuadra

abriendo las ventanas, se descubre los colchones y se
dispone el tendido de las camas con las prendas en la
forma establecida.
2)
Se realiza el barrido de los pisos empleando una escoba

ordinaria y el trapeado con un trapeador impregnado en
una solucin antisptica.
3)
Los armarios, roperos, portafusiles, bancos, andamios y

puertas, son limpiados con una tela humedecida.
4)
La basura es transportada a los puntos de recoleccin

establecidos en la Unidad.
5)
Las prendas del equipo se guardan en el ropero,

taburetes o repisas. El armamento es acondicionado en
armeros y dispositivos adecuados.
8-17
c.
6)
No se guarda ni se consume alimentos en las cuadras, ni

se permite la permanencia de personal enfermo.
7)
Las camas y las cuadras deben mantenerse siempre

limpias, empleando para ello el material y los tiles de
limpieza necesarios.
8)
Las prendas de cama son peridicamente expuestas al

sol durante varias horas.
9)
El da designado para el mantenimiento de los locales,

las cuadras son sometidas a desinfeccin, arreglo y
limpieza general.
Servicios Higinicos
Los lavatorios y retretes de los servicios higinicos, as como
las letrinas, si las hubiera, son conservados en buen estado
de funcionamiento y permanecen constantemente limpios y
desinfectados con lechada de cal, sulfato ferroso u otro
desinfectante.
d.
e.
Comedores
1)
Los comedores son locales amplios y ventilados,

instalados en los lugares alejados de las caballerizas,
letrinas y granjas.
2)
Las puertas y ventanas son protegidas por tela metlica

en los lugares que exista proliferacin de insectos. En
todo caso, se coloca un nmero suficiente de trampas
para moscas.
Almacenes
1)
Deben tener un techo a prueba de lluvia, piso de

cemento o material similar, zcalo no menor de 60 cms.
de altura y paredes lisas, sin fisuras ni grietas.
8-18
f.
2)
Los interruptores elctricos deben quedar en la parte

exterior, de manera que a la primera seal de alarma se
pueda cortar la corriente.
3)
Deben disponer de las ventanas necesarias para una

suficiente ventilacin, dotadas de barras de fierro y malla
metlica.
4)
Deben contar con depsitos, andamiajes, plataformas,

etc., adecuados para el empleo al que estn destinados.
Caballerizas
1)
El suelo debe ser barrido; las moscas eliminadas; el

estircol levantado diariamente y expuesto al sol.
2)
La cama que se acondiciona para que descanse el

ganado, debe ser tendida diariamente con estircol seco.
Seccin III. SERVICIOS DE RECREACIN Y BIENESTAR

8.21 Objeto
Los Servicios de Recreacin y Bienestar del Ejrcito tienen por
objeto estimular, desarrollar y mantener el bienestar fsico y mental del
personal militar, a base de la participacin voluntaria en actividades de
esparcimiento previstas, para lo cual se deben considerar las
actividades siguientes:
a.
Educacin.
b.
Vivienda.
c.
Asistencial.
d.
Religiosas.
e.
Deportivas.
f.
Recreacionales.
8-19
8.22 Planeamiento y Responsabilidad

a. La Comandancia General del Ejrcito por intermedio del
Comando de Personal del Ejrcito (Jefatura de Bienestar), planea y
organiza el funcionamiento de los Servicios de Recreacin y Bienestar,
impartiendo las directivas pertinentes.
b. EI plan anual de ejecucin de estos programas, es elaborado
en cada Gran Unidad, por el Oficial de Personal, bajo la direccin del
Jefe de Estado Mayor.
c. En cada Unidad de Tropa, el S-1 asesora al Comandante de
Unidad en todas las actividades relacionadas con Recreacin y
Bienestar.
d. El Comandante de Unidad o similar, tiene las siguientes
responsabilidades:
1)
Elevar sus Pedidos y Programas de Recreacin y

Bienestar en base a los Programas y Directivas de la
Gran Unidad.
2)
Dirigir y prestar todo su apoyo para la ejecucin de los

programas.
3)
Controlar el mantenimiento y uso del equipo disponible.
4)
Controlar el empleo de los fondos asignados.
5)
En las guarniciones aisladas, mantener enlace con los

organismos estatales y particulares que pudieran
cooperar al desarrollo de los programas.
e. El S-1 de la Unidad es el elemento ejecutivo en cuanto se

refiere a la puesta en accin de los programas, siendo responsable
ante el Comandante de Unidad, del planeamiento y programacin de
las actividades inherentes a los mismos; as como de su activa y
entusiasta realizacin conforme a las directivas, normas y programas
impartidos por el escaln superior.
8-20
Seccin IV. SERVICIO VETERINARIO

a. El Servicio Veterinario del Ejrcito dicta disposiciones
detalladas que norman el funcionamiento de dicho Servicio en las
Unidades de Tropa y escalones superiores.
b. El Servicio Veterinario de la Unidad, es responsable de la
preservacin y recuperacin de la salud de los animales, del control e
inspeccin de alimentos de origen animal y vegetal, del control del
saneamiento ambiental y de la vigilancia y ejecucin del herrado.
Asimismo, dicta normas y medidas para la explotacin y direccin
tcnica de granjas agropecuarias.
c. Las funciones del Oficial Veterinario, Tcnico Agropecuario y
dems personal que integran el Servicio, se encuentran consignados
en el Captulo 6 de este reglamento.
8.24 Revista de Ganado
a. La Revista de Ganado se realiza una vez al mes o en los
perodos fijados por la superioridad, ante la presencia de un Oficial
Superior delegado del Comando.
b. El objeto de la revista es verificar el efectivo, identificarlo y
constatar su estado de salud y de presentacin.
c. La revista debe anunciarse con la anticipacin necesaria para
la preparacin de los documentos y organizacin de los detalles. Se
efecta en la siguiente forma:
1)
El ganado forma por Sub Unidades, en columna.
2)
Los conductores llevan consigo la "Tarjeta de Resea".
3)
Ordenada la iniciacin de la revista, el Comandante de la

Sub Unidad se coloca a la izquierda del Comandante de
Unidad y el Oficial Veterinario de la Unidad a la izquierda
8-21
de aqul, listos a absolver las preguntas que les fueran

formuladas.
4)
El ganado desfila al paso, a cuatro pasos de distancia

uno de otro, conducidos de la brida por sus respectivos
conductores, quienes desfilan al paso redoblado y al
llegar cada animal a la altura del Comandante de
Unidad, o autoridad que pasa la revista, anuncian en voz
alta: "Caballo... (nombre)... nmero... (tal), sin (con)
novedad".
5)
El ganado de las otras Sub Unidades desfilan en igual

forma.
d. Los animales propuestos para la reforma, son agrupados

antes de la revista y presentados a la comisin conjuntamente con las
Tarjetas de Resea y un estado que indica el motivo de inaptitud.
8.25 Higiene del Ganado
Los cuidados que se deben prodigar a los caballos son los
siguientes:
a.
Antes del Trabajo

Antes de ensillar o embastar, cepillar rpidamente el animal
con la escobilla de paja; limpiar los cascos con el
limpiacascos; pasar la escobilla hmeda por las crines; limpiar
con un trapo hmedo los ollares, belfos y partes genitales;
verificar el estado del herrado. Para un jinete es signo de
decoro el montar un caballo perfectamente limpio.
b.
Al Regreso de los Trabajos

1)
Evitar que los animales regresen sudados al Cuartel.
2)
El jinete o conductor ata su caballo fuera de las caballerizas, le quita la brida, lo desensilla o desembasta; le
seca rpidamente el pelo, toma un trapo o esponja en
8-22
cada mano y le fricciona vivamente el cuello, el pecho, el

vientre, los flancos y el sitio del dorso donde se coloca la
silla o el baste.
c.
3)
Palmotea el dorso con las manos, cambiando de sitio

cada vez; termina masajendole con la palma de la
mano, hacindola resbalar de adelante hacia atrs, a fin
de restablecer la circulacin de la sangre; luego coloca
un abrigo en la espalda del animal.
4)
Enseguida, pasa la escobilla por los muslos y las piernas

de arriba hacia abajo y con un trapo humedecido, limpia
los ojos, la nariz, la vaina y el ano; finalmente lava los
menudillos y los seca cuidadosamente; si la cola est
enlodada, frota las crines unas contra otras y remoja el
muslo en el agua.
5)
Vuelve enseguida el animal a la caballeriza, donde, si las

condiciones del tiempo lo exigen, permanece cubierto.
6)
Si transpira nuevamente, el caballerizo lo fricciona en la

forma en que se hizo anteriormente, hasta que quede
completamente seco.
Rasqueteo
Se efecta como sigue:
1)
Estando el animal con el pelo seco, se le quita el

cabezn y se le hebilla al cuello. Luego, se inicia el
rasqueteo por el lado derecho con gran actividad,
tomando la rasqueta con la mano derecha y pasndola
ligeramente contra y a favor del pelo, comenzando por la
grupa; enseguida se pasa al lado izquierdo.
2)
Tomando la rasqueta con la mano izquierda y una

escobilla con la derecha, pasa esto por la cabeza, el
cuello y todo el lado derecho del animal; se ejecuta la
misma operacin por el lado izquierdo. A cada pasada
de la escobilla, dada sucesivamente a favor y contra el
8-23
pelo, se tiene cuidado de frotarla sobre los dientes de la

raqueta para limpiar la caspa.
d.
3)
Para finalizar, se pasa sobre los crines la escobilla

ligeramente mojada; luego se pasa la esponja; se
fricciona las caas y cuartillas, frotndolas vivamente con
las manos abiertas y se termina el rasqueteo limpiando
las patas y examinando las herraduras.
4)
La cabeza, el borde inferior del cuello, la base de la cola,

las ancas, la espina dorsal, los rganos genitales, la cara
interior de las piernas y de los antebrazos y las partes
inferiores de los miembros, no deben ser jams tocados
por la rasqueta.
5)
El empleo de la rasqueta es intil cuando el animal est

esquilado o tiene el pelo fino, siendo suficiente el empleo
de la escobilla.
Baos
1)
Los baos de mar o agua dulce son saludables para el

ganado sea como medida higinica o como
procedimiento teraputico para la curacin de muchas
enfermedades.
2)
En verano se les hace tomar los baos con mayor

frecuencia, despus del ejercicio de la maana o cuatro
horas despus de haber comido, con una duracin de 20
a 30 minutos, despus de lo cual se les seca y fricciona
con una esponja.
3)
El uso de la ducha es tambin de resultado saludable.
8.26 Cuidado de los Miembros, Patas, Dorso, Cola y Crines

a. Si, comprimiendo las caas y los tendones, se siente calor
sobre cualquier parte de un miembro o se percibe un poco de
hinchazn, el Veterinario debe ver al animal.
8-24
b. Cualquier grieta o escoriacin en las cuartillas, debe ser

inmediatamente sealada; para evitarlas, deben ser mantenidas sin
lodo, arena o polvo.
c. Despus de un trabajo en terreno duro, los animales son
conducidos al agua, donde se les introduce hasta las rodillas. Al volver
a las caballerizas, se pasa un trapo mojado por los miembros, se les
seca y fricciona las cuartillas.
d. Las patas deben permanecer siempre muy aseadas. Si, por
excepcin, se les engrasa, hay que lavarlas frecuentemente.
e. Cuando el animal va al herrado, el Comandante de Sub
Unidad o de Pelotn, llama la atencin del herrador sobre las
observaciones que le ha sugerido el examen de la pata del animal
despus del ltimo herrado. Entre un herrado y otro, el Comandante de
Pelotn se asegura de que ningn sntoma mrbido se produzca en la
pata; que la rodilla no se atrofie, que no se manifieste ningn principio
de deformidad, etc.
f.
Antes de ensillar o embastar y despus del trabajo, el
conductor y el jinete examinan el dorso del caballo, asegurndose de
que no tiene lastimaduras. Si el dorso est adolorido, da cuenta para su
inmediata atencin veterinaria.
g. La cola se corta de manera que al caer verticalmente llegue a
cuatro dedos sobre la punta de los corvejones. La crin es cortada a la
altura de la testera y en la base del cuello, en el sitio que toca el
equipo.
h. Est prohibido cortar los pelos que cubren la corona de las
patas y los que circundan los ojos y belfos; as como los que hay en el
interior de las orejas.
8.27 Paseo
a. Los caballos que no son montados y los que no salen al
trabajo, son diariamente conducidos a paseo, bajo la direccin de un
Clase y a la hora establecida.
8-25
b. Este paseo, que tiene una duracin de 2 a 3 horas, es

realizado al paso; los animales estn provistos de bridn, siendo
prohibido de montarlos con espuelas; un hombre puede llevar hasta
dos animales.
8.28 Alimentacin del Ganado
a.
b.
La Racin
1)
Los elementos que componen la racin habitual del

caballo son: cebada, maz, pasto seco, afrecho y alfalfa.
A falta de uno de estos elementos, o si la salud del
animal lo exige, la sustitucin de uno de ellos puede
hacerse en las condiciones determinadas por el Servicio
de Intendencia el que, adems, determina los tipos de
racionamiento.
2)
Cada ao, en determinada poca, se proporciona al

ganado pasto verde, bien en las caballerizas o bien en
los potreros. En todo caso, el Veterinario de la Unidad
regula el rgimen alimenticio.
El Pienso
1)
En principio, los caballos toman al da, dos piensos

principalmente y sensiblemente equivalentes; el primero
en las maanas, antes o despus del trabajo segn la
estacin o las circunstancias; el segundo en las tardes.
La cebada o el maz se dan en ambos piensos y siempre
despus del abrevado.
2)
En determinados casos es conveniente suministrar a los

animales slo una parte de su racin de la maana, a
manera de desayuno.
3)
Cuando un animal rehsa los alimentos que se le da, se

hace intervenir al Veterinario para que determine el
rgimen a seguir.
8-26
c.
EI Abrevado
1)
Los caballos beben en toda estacin, por lo menos dos

veces al da. Los abrevaderos son llenados una hora
antes del abrevado. En los climas fros, este tiempo
puede ser reducido a la mitad o a menos.
2)
El ganado abreva antes del pienso y no debe beber con

el estmago lleno o cuando est transpirando, ni hacerlo
de un modo continuo cuando el agua est fra. El
cumplimiento de estas normas tiene importancia para
evitar accidentes.
8.29 Reforma
Cuando un animal no presta servicios efectivos es reformado por
la Jefatura de Veterinaria del Ejrcito a pedido del Comandante de
Unidad, previa constatacin del estado y condiciones por el Jefe del
Servicio Veterinario de la Gran Unidad o Divisin de Ejrcito.
Seccin V. MANTENIMIENTO
8.30 Generalidades
a.
Mantenimiento
Son las actividades realizadas para conservar el material y
equipo en condiciones de prestar servicios o para restablecer
sus condiciones de utilizacin. Incluye inspecciones, pruebas,
verificaciones, actos para comprobar el estado de prestar
servicios, reparacin, construccin y recuperacin.
b.
Los escalones de mantenimiento son:

1)
Primer Escaln. Es efectuado por los operadores del

equipo. Normalmente consiste en inspecciones diarias,
limpieza, lubricacin y ajustes menores autorizados por
el respectivo Boletn Tcnico de Mantenimiento.
8-27
2)
Segundo Escaln. Es efectuado por personal tcnico

especialmente entrenado perteneciente a la Unidad que
emplea el equipo y que cuenta con capacidad y medios
que no posee el Primer Escaln. Comprende
normalmente el reemplazo de partes o conjuntos
daados (no su reparacin) y que no requiere de un
equipo especial, ni la ejecucin de un desmontaje
completo.
3)
Tercer Escaln. A cargo de personal especialmente entrenado perteneciente a las instalaciones de Tercer
Escaln, usualmente implica la devolucin del equipo
reparado a la Unidad de origen. Incluye el reemplazo de
partes y conjuntos, as como la reparacin de stos.
4)
Cuarto Escaln. Es efectuado por personal entrenado y

especialista, perteneciente a las Unidades de
Mantenimiento, que operan talleres semifijos o
permanentes, destinados a apoyar a los Escalones
Subordinados de Mantenimiento ubicados dentro de
determinada rea, con reparaciones de equipos que
posteriormente son devueltos a las Unidades de origen o
entregado a los Depsitos para su posterior
redistribucin. Comprende reparaciones generales de
conjuntos y componentes mayores.
5)
Quinto Escaln. Efectuado por personal especialista

entrenado, altamente calificado (alto nivel de
especializacin), e implica la rehabilitacin y
reconstruccin del equipo o de sus conjuntos o
componentes que luego sern entregados a los
Depsitos para su redistribucin.
8.31 Ejecucin del Mantenimiento

a. El mantenimiento del armamento, municiones, vehculos,
material de ingeniera, material de comunicaciones, equipo, etc., se
realiza en los escalones que competen a la Unidad de Tropa, bajo la
supervisin y responsabilidad del Comandante de Unidad y la direccin
8-28
inmediata del personal de Comando y personal tcnico que lo emplea,

segn lo establecido en el prrafo anterior, atenindose a las
instrucciones de los Servicios Tcnicos respectivos y a las
prescripciones de los manuales propios de cada arma, vehculo, equipo
o implemento.
b. El mantenimiento es una de las ms importantes y delicadas
actividades que se realizan en las Unidades de Tropa, Reparticiones,
etc. Compromete grandemente la responsabilidad de todos los
Escalones de Comando que, por su funcin, estn obligados a
intervenir en l, ya que sus consecuencias son decisivas para la
determinacin de la Capacidad Operativa que una Unidad tiene para
entrar en campaa.
c. Las operaciones de mantenimiento se realizan conforme a lo
establecido
en
el
RE 747-2 (Organizacin,
Normas y
Responsabilidades en Operaciones de Mantenimiento).
8-29
CAPTULO 9
DISCIPLINA
Seccin I. MANIFESTACIONES EXTERIORES DE LA DISCIPLINA
9.1 Importancia
a. La disciplina es la base fundamental de los Ejrcitos. Sin ella,
podr haber masas de hombres armados; pero no existe un verdadero
Ejrcito.
b. La Disciplina Militar, se inspira en la posesin por el hombre,
de los ms puros ideales del culto a la Patria, al Ejrcito y al
cumplimiento voluntario del deber. Este concepto de disciplina pone de
relieve la grandeza de la misin educadora que han de realizar los
Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Sub Oficiales y Clases. La misin es
muy fcil de cumplir, cuando los Reclutas llegan a las filas con una
preparacin moral adecuada y con un sentido de respeto a la
autoridad; preparacin que, puede haber sido adquirida en el seno de
la familia, en la escuela, o en el trabajo; pero, es difcil cuando esta
preparacin falta, o cuando en la mente del Recluta se han sembrado
ideas contrarias a los ideales de Patria, Orden y Autoridad.
c. Contribuyen a sostener la disciplina militar, la capacidad del
superior jerrquico, su energa y dotes de mando, su apoyo a la justicia
y desvelos en beneficio del subordinado; as como la aplicacin de
sanciones oportunas y bien proporcionadas a las faltas cometidas y el
estmulo oportuno a todo acto meritorio.
d. La autoridad no emana solamente de la jerarqua, sino principalmente del ascendiente sobre sus subordinados, el cual se obtiene
con su personalidad, sus conocimientos, su carcter, su liderazgo y del
exacto cumplimiento del deber, condiciones que deben estar en razn
directa del grado jerrquico que se tiene.
a.
Del Comandante General del Ejrcito
El Comandante General del Ejrcito como representante y

mxima autoridad, tiene la responsabilidad de velar por la disciplina,
bienestar y prestigio del Ejrcito, dictando las normas pertinentes y
9-1
controlando su ejecucin.
responsabilidad, cuenta con:
1)
Para
el
cumplimiento
de
esta
Inspectora General del Ejrcito (IGE)

A travs de su sistema, en concordancia con lo
establecido en la Ley del Sistema Nacional de Control,
Ley del Ministerio de Defensa y Ley Orgnica del
Ejrcito, entre otras, tiene competencia para ejercer la
funcin de control en el aspecto disciplinario conforme a
las disposiciones de la LRD, recomendando a los
Comandos, las acciones administrativas, disciplinarias
y/o judiciales a que hubiera lugar.
2)
Direccin de Personal del EMGE

Encargada de realizar el planeamiento estratgico,
supervisar sus resultados, normar y asesorar en las
actividades relacionadas con la administracin de
personal, disciplina, bienestar, derechos del personal,
estudios especiales y el desarrollo humano, en el
Ejrcito.
b.
Comandos de Divisin
1)
Los Comandos de Divisin tienen la responsabilidad de

mantener y desarrollar la disciplina en el rea geogrfica
de la Divisin a su mando.
2)
Establece las normas que, de conformidad con las

particularidades de la zona, son necesarias para la
observancia de las disposiciones reglamentarias y
normas superiores.
3)
Controlar su estricta ejecucin, adoptando las acciones

disciplinarias y/o legales pertinentes ante cualquier
omisin o incumplimiento.
9-2
c.
d.
Comandos de Gran Unidad

1)
Los Comandos de Gran Unidad actan de conformidad

a las normas disciplinarias emanadas por el Comando
de Divisin.
2)
Dan cumplimiento a las disposiciones contenidas en los

prrafos 3.3 y 3.4 de este reglamento.
Comandos de Unidad
1)
Son los responsables de fortalecer, mantener y controlar

la disciplina del personal de su Unidad.
2)
Su actuacin en este aspecto es de conformidad con lo

dispuesto en el prrafo 4.1 de este reglamento, y las
normas particulares de su Comando.
e. Comandos de Sub Unidad (Comandante de Compaa,

Batera o Escuadrn)
f.
1)
Es el directo formador del personal que integra su

Unidad.
2)
Aplica las disposiciones superiores o reglamentarias

oportuna y correctamente, teniendo presente las
caractersticas peculiares de su personal y la situacin
que vive.
3)
Las reiteradas faltas que comete el personal a su

mando, son signos inequvocos de la forma como
cumple su misin educadora y disciplinaria.
4)
Su accin debe sujetarse a lo dispuesto en el prrafo 5.3

de este reglamento.
Comandantes de Seccin o Pelotn

1)
Bajo la direccin de su Comandante de Sub Unidad, los

Comandantes de Seccin tienen la responsabilidad
directa de formar a su personal, inculcarles el espritu
militar y fundamentalmente la disciplina.
9-3
g.
2)
El trato diario y continuo, les permite conocer a su

personal profundamente y consecuentes con este
conocimiento, dirigirlos y controlarlos.
3)
Los Clases y Soldados, por lo general, juzgan al

personal del Ejrcito y particularmente a los superiores
jerrquicos, de acuerdo a la impresin que tienen de su
Comandante de Seccin y actan aisladamente de
acuerdo a los reflejos adquiridos de su ejemplo y
enseanza.
Del Estado Mayor

1)
El Estado Mayor y en particular los G-1 (S-I), tienen la

responsabilidad de fortalecer, mantener y controlar la
disciplina de su Gran Unidad o Unidad.
2)
Todos los Estados Mayores tendrn en cuenta las

rdenes y normas de personal apreciando sus efectos
sobre la disciplina del personal.
3)
En el Estado Mayor, la reparticin que se encarga de la

disciplina como funcin propia del Comando, es el G-1 o
S-I, quien tiene la responsabilidad de apreciar desde el
punto de vista disciplinario, el conjunto de su Gran
Unidad o Unidad, recomendar las medidas ms
convenientes, formular los planes que fueren
necesarios, controlar el mantenimiento de la disciplina,
estudiar los casos particulares, analizar las causas en
los casos de infracciones o delitos; as como prever los
efectos sobre la disciplina de las diversas acciones de
Comando.
4)
En todos los casos el G-1 (S-l), procede de acuerdo a lo

dispuesto en el ME 101-1 Cap. 5 (Personal), a las
normas de la Divisin y aquellas otras que emanen de
su Comando.
9-4
h.
Oficiales en General
1)
La carencia de celo en el superior jerrquico para

reprimir las infracciones de los subordinados,
particularmente cuando stos pertenecen a Unidades
diferentes a la de aquel, contribuye en un alto porcentaje
al relajamiento progresivo de la disciplina castrense; al
eludir la responsabilidad de corregir las faltas
oportunamente, infringe las disposiciones contenidas en
el prrafo 11.6 de este reglamento.
2)
La falta de celo en los Oficiales, se hace mucho ms

notoria cuando el personal de Tropa que sirve en el
Ejrcito, transita por la poblacin, circunstancias que
justamente requieren el mximo de control permanente
y constante exigencia en el cumplimiento de las
disposiciones reglamentarias, evitando la opinin
desfavorable que la poblacin civil pueda formarse de la
Institucin.
9.3 Manifestaciones Exteriores

a. La disciplina se manifiesta por la forma como el militar individualmente o en conjunto, se comporta en la vida de relacin, tanto en
el propio mbito militar, como en la sociedad civil.
b. En el medio militar, la prctica constante de las reglas de
subordinacin, de los signos exteriores de respeto, de la cortesa
militar, de la rectitud en la emisin de juicios y en la ejecucin de
acciones, de la correccin en el vestir, la prctica de la camaradera,
etc., son hechos que permiten modelar el espritu militar, los gustos e
inclinaciones, dando al personal que ingresa a filas un ferviente anhelo
de constante perfeccin, llevndolo siempre por el camino de la
rectitud.
9.4 Deberes que Exteriorizan la Disciplina Militar
El concepto de la disciplina militar, establece, el cumplimiento
exacto de todas y cada una de las obligaciones militares, en
consecuencia la educacin integral que recibe el militar en filas, genera
9-5
un conjunto de deberes, los mismos que se

manifiestan, se
exteriorizan y se resumen en la forma siguiente:
a. Educacin Militar (Deber con la Institucin)
b.
c.
1)
Amor al Ejrcito.
2)
Respeto y cumplimiento a las Leyes y Reglamentos

Militares.
3)
Respeto al superior jerrquico, consideracin al

camarada y al subalterno.
4)
Cumplimiento de la misin y funciones del puesto.
5)
Exactitud y honradez en el cumplimiento de su funcin.
6)
Camaradera y respeto a los miembros de otros

Institutos Armados.
Educacin Personal (Deber para consigo mismo)

1)
Higiene del cuerpo.
2)
Decoro de la persona.
3)
Cultivo de la inteligencia.
4)
Formacin del espritu.
5)
Recta aplicacin de las facultades.
6)
Dominio de la voluntad.
Educacin Social (Deber para el semejante)

1)
Respeto al anciano.
2)
Consideracin a toda persona.
3)
Correccin en el trato.
4)
Afabilidad en las relaciones personales.

9-6
d.
5)
Discrecin y prudencia en el hablar y actuar.
6)
Respeto a lo ajeno.
7)
Moderacin en la palabra.
8)
Solidaridad con el dolor ajeno.
9)
Correccin en el vestir.
Educacin Cvica (Deber con el Estado)

1)
Amor a la Patria.
2)
Respeto a los Smbolos Nacionales.
3)
Respeto a la Constitucin, a las Leyes y a las

Instituciones Tutelares de la Patria.
4)
Amor a Dios.
5)
Cumplimiento de los deberes religiosos.

Seccin II. PRESENTACIONES
9.5 Deberes del Personal Cambiado de Colocacin

a. Cuando el cambio de empleo del personal de Oficiales,
Supervisores, Tcnicos y Suboficiales, implica traslado de guarnicin,
aquel podr permanecer en su actual colocacin un plazo mximo de
quince (15) das, contados desde el momento en que ha tomado
conocimiento oficial de la disposicin superior que lo determina,
debiendo constituirse a su nuevo destino dentro de los prximos siete
(07) das, contados a partir de la fecha que le fuera firmada la Papeleta
de Trnsito para el personal de Oficiales, Supervisores, Tcnicos y
Suboficiales casados; en el caso del personal soltero, debern
realizarlo dentro de los tres (03) das. Este movimiento estar sujeto al
pago de viticos si correspondiera.
b. Todo Oficial, Supervisor, Tcnico y Suboficial, al llegar al
lugar de su destino, o encontrndose en l, deber presentarse dentro
9-7
de las veinticuatro (24) horas al Comandante de la Unidad, Servicio o

Reparticin, etc., a cuyas rdenes ha pasado.
c. Los Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales que, en
trnsito a su nuevo destino, pasan por la sede del Comando de la Gran
Unidad, etc., a la que se incorporan, se presentan al Comandante de la
misma, siempre que ello no ocasione retraso en el viaje o prdida del
medio de transporte.
d. Todo Oficial, Supervisor, Tcnico y Suboficial, que sale de su
guarnicin por cambio de empleo, comisin, permiso, vacaciones, etc.,
es provisto de una "Papeleta de Trnsito" (Anexo 6), para los fines de
control previstos en el Reglamento General de Servicio en Guarnicin.
9.6 De las Presentaciones
a. Los Comandantes Generales de las Divisiones y Grandes
Unidades, al llegar a la capital de la repblica, por cualquier motivo, se
presentan al Comandante General del Ejrcito, y los Comandantes de
Unidad y autoridades militares similares, se presentan al COPERE.
b. El Oficial, Supervisor, Tcnico o Suboficial, nombrado para
desempear una comisin o comandar un Destacamento, se presenta
al superior inmediato y al Comandante de la Unidad, antes de la
partida. A su regreso despus de haber cumplido con el servicio o
comisin para la cual fue nombrado, se presenta ante ellos
nuevamente, para darles cuenta de su cumplimiento o resultados.
c. Cuando, por razones del servicio u otras justificadas, un
Oficial, Supervisor, Tcnico o Suboficial, no puede presentarse a su
destino en los plazos fijados, el Comandante de la Unidad o
Reparticin en que ha cesado comunica el hecho al nuevo Comando,
empleando cualquier medio de comunicacin (telfono, fax, correo
electrnico, etc.), explicando los motivos de la demora. Al desaparecer
las causas que motivaron su demora, establece una nueva
comunicacin indicando la fecha de la partida y el medio de transporte
empleado.
d. El Oficial, Supervisor, Tcnico o Suboficial, que por cualquier
causa, tiene que ausentarse de la Unidad, Reparticin, etc., por ms
de veinticuatro (24) horas, comunica el hecho a su inmediato superior,
y de encontrarse impedido fsicamente, emplear el medio de
9-8
comunicacin ms rpido (telfono, fax, correo electrnico, etc.),

explicando los motivos de su ausencia; despus se presentar a su
superior inmediato para justificarla.
e. El Oficial, Supervisor, Tcnico o Suboficial, que se sintiera
enfermo, comunica el hecho a su inmediato superior personalmente y
de encontrarse impedido fsicamente, emplea el medio de
comunicacin ms rpido (telfono, fax, correo electrnico, etc.),
explicando los motivos de su enfermedad. El superior inmediato
informar del hecho por conducto regular al escaln superior. Si ha
sido tratado en el Hospital Militar Central y su Unidad se encuentra en
otra guarnicin, su presentacin la hace al COPERE - Jefatura de
Administracin de Personal del Ejrcito (DACO o DATSOE respectivo)
y a la Mayora de la Guarnicin, para los efectos de control. Una vez
dado de alta se presentar en la Unidad a su superior inmediato.
f.
El Jefe del nuevo destino de un Oficial, Supervisor, Tcnico o
Suboficial, mantiene informado a la autoridad inmediata superior sobre
las circunstancias que motivan la demora de aquel, as como cuando,
habiendo transcurrido los plazos reglamentarios o autorizados, no
existen causales que justifiquen su ausencia; a fin de tomar las
acciones administrativas correspondientes.
g. La autoridad superior comunica al COPERE, las
informaciones que recibe con respecto a la incorporacin de los
Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales, sin perjuicio de
adoptar las medidas a que hubiera lugar en caso de existir infraccin o
delito.
h. El Reglamento General de Servicio en Guarnicin, establece
las normas generales sobre control del movimiento del personal y las
presentaciones obligadas, que los Oficiales, Supervisores, Tcnicos y
Suboficiales en trnsito deben observar, independientemente de las
disposiciones establecidas en este reglamento.
i.
El Oficial, Supervisor, Tcnico o Suboficial, que por cualquier
circunstancia no puede presentarse al trmino de su permiso,
comisin, etc., lo comunica al superior inmediato empleando el medio
de comunicacin ms rpido, especificando los motivos. La
informacin es elevada por conducto regular al escaln superior,
despus de ocurrido el hecho se presentar personalmente a su
superior inmediato para justificarlo.
9-9
j.
La camaradera y muestras de disciplina exigen que, la
presentacin sea obligatoria entre Oficiales, Supervisores, Tcnicos y
Sub Oficiales de todo grado que no se conocen y que las
circunstancias obligan a ponerse en contacto.
k. Las presentaciones se realizan con el uniforme que dispone
el "Reglamento de Uniformes del Ejrcito".
Seccin III. INCORPORACIONES
9.7 De la Incorporacin
a. Todo Oficial, Supervisor, Tcnico y Suboficial, incorporado a
una Unidad, Reparticin, etc., al que ha sido destinado, es
inmediatamente reconocido con arreglo a lo dispuesto en el prrafo 9.9
del presente reglamento. Hecho el reconocimiento, queda desde ese
momento en posesin de su empleo.
b. El Oficial, Supervisor, Tcnico o Suboficial, que se incorpora,
o regresa a la Unidad despus de una ausencia, est obligado a
enterarse de todas las disposiciones contenidas en el Manual de
Procedimientos, POV, Ordenes de la Guarnicin y de la Unidad.
9.8 De los Deberes del Personal Incorporado
a. La cortesa y educacin exigen que el personal recin
incorporado, presente su saludo a sus superiores inmediatos; as como
recibirlo de los de menor grado.
b. Una vez que los Oficiales, Supervisores, Tcnicos y
Suboficiales recin incorporados son reconocidos, se presentan a
todos sus superiores en grado y antigedad; y, a su vez recibe la
presentacin de los que, por las mismas razones jerrquicas, son
Subordinados a l.
Seccin IV. RECONOCIMIENTOS
9.9 Reglas para el Reconocimiento
9-10
a. A los Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y

Clases, se les hace reconocer ante el personal militar a su mando, en
la forma siguiente:
1)
Al Comandante General del Ejrcito, por el Ministro de

Defensa; ante los Oficiales Generales del Cuartel
General del Ejrcito; los Comandantes Generales de las
Divisiones de Ejrcito y Grandes Unidades; los
Comandantes de las Grandes Reparticiones y Servicios
del Ejrcito; los Comandantes de las Unidades de Tropa
acantonadas en la capital y alrededores con las
Banderas de Guerra y escoltas de las mismas.
2)
Al Jefe de Estado Mayor General del Ejrcito, por el

Comandante General del Ejrcito; ante los Oficiales
Generales del Cuartel General del Ejrcito y los Oficiales
Superiores del Estado Mayor General del Ejrcito.
3)
Al Inspector General del Ejrcito, por El Comandante

General del Ejrcito; ante los Oficiales Generales del
Cuartel General del Ejrcito y los Oficiales Superiores de
la Inspectora General del Ejrcito.
4)
A los Comandantes Generales de las Divisiones de

Ejrcito, por el Comandante General del Ejrcito; ante
los Oficiales Generales del Cuartel General de la
Divisin de Ejrcito; los Comandantes Generales de las
Grandes Unidades subordinadas; los Oficiales,
Supervisores, Tcnicos y Suboficiales de su Cuartel
General y los Comandantes de las Unidades de Tropa
acantonadas en la guarnicin y alrededores con las
Banderas de Guerra y escoltas de las mismas.
5)
A los Comandantes Generales de las Grandes

Unidades y Jefes de Agrupamiento, por el
Comandante General de la Divisin de Ejrcito; ante los
Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales de su
Cuartel General y los Comandantes de las Unidades de
Tropa acantonadas en la guarnicin y alrededores con
las Banderas de Guerra y escoltas de las mismas.
6)
A los Jefes de Estado Mayor de las Divisiones de

Ejrcito, Grandes Unidades y Agrupamientos, por el
9-11
Comandante General o Jefe de Agrupamiento; ante los

Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales del
Estado Mayor.
7)
A los Inspectores de las Divisiones de Ejrcito,

Grandes Unidades y Agrupamientos, por el
Comandante General o Jefe de Agrupamiento; ante los
Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales de la
Inspectora.
8)
A los Comandantes de Unidad, por el Comandante

General de la Gran Unidad o Jefe de Agrupamiento;
ante la Unidad a su mando.
9)
A los Ejecutivos y S-3 de la Unidad, por el

Comandante de Unidad; ante la Unidad.
10) A los Comandantes de Compaa (Batera o

Escuadrn), por el Mayor S-3; ante su Compaa
(Batera o Escuadrn).
11) A los Comandantes de Seccin (Pelotn), por el
Comandante de Compaa (Batera o Escuadrn); ante
su Seccin (Pelotn).
12) Al Tcnico Superior General, por el Comandante
General del Ejrcito; ante todo el personal de
Supervisores, Tcnicos y Suboficiales de la Guarnicin
de Lima.
13) Al Tcnico Supervisor de Comando, por el
Comandante General o Jefe de Agrupamiento; ante todo
el personal de Supervisores, Tcnicos y Suboficiales de
la guarnicin sede del Comando, Divisin, Gran Unidad
o Agrupamiento.
14) A los Tcnicos y Suboficiales, por el Comandante de
Seccin; ante su Seccin.
15) A los Sargentos Reenganchados, por el Comandante
de Seccin (Pelotn) ms antiguo; ante su Compaa
(Batera o Escuadrn).
9-12
16) A los Sargentos 1ros, por el Comandante de Seccin

(Pelotn) ms antiguo; ante su Compaa (Batera o
Escuadrn).
17) A los Sargentos 2dos, por el Comandante de Seccin
(Pelotn); ante su Seccin (Pelotn).
18) A los Cabos, por el Comandante de Seccin (Pelotn);
ante su Grupo (Pieza).
b. Todo superior jerrquico, cada vez que se presenta a tomar
el mando de la Tropa que va a comandar, es recibido por el que se
encuentra al mando, el cual le da el Parte correspondiente y procede
a tomar el mando con la frmula siguiente:
"Seccin (Compaa, Batalln, Regimiento, etc. o Unidades
similares) a mi mando" "Descanso!" ... ("Atencin").
c. Todo Oficial, Supervisor, Tcnico, Suboficial y Tropa, que no
se encuentre comprendido dentro de las disposiciones precedentes, es
reconocido ante el personal militar que integre la organizacin de su
direccin o mando, segn su jerarqua, conforme a las normas
establecidas en esta reglamentacin.
d. En casos excepcionales, los reconocimientos pueden ser
hechos por el subordinado inmediato que se encuentra en ejercicio del
mando.
9.10 Realizacin del Reconocimiento
a.
Reconocimiento del Comandante General del Ejrcito

1)
Para el reconocimiento del Comandante General del

Ejrcito, las Unidades, precedidas de una Banda,
forman con sujecin a disposiciones de detalle que son
oportunamente impartidas. La ceremonia se realiza
dentro de las instalaciones del Cuartel General del
Ejrcito.
2)
El personal militar que asiste al reconocimiento y el

personal militar que forma, lo har con el uniforme
9-13
reglamentario; de acuerdo a lo especificado en el

Reglamento de Uniformes del Ejrcito.
3)
La ceremonia se realiza de la siguiente manera:

a)
El Ministro de Defensa se coloca al centro y frente a

la formacin adoptada, tiene a su izquierda al
Oficial General que va a ser reconocido, quien
permanece con la espada (sable) terciada.
b)
Luego el Jefe de Lnea ordena Sobre el Hombro,

Armas! y la Banda ejecuta el toque de "Bando".
c)
A continuacin, pronuncia la siguiente frmula: "Por

Orden Suprema, reconocern como......... al..........
obedecindole y respetndole".
d)
El nuevo Comandante General del Ejrcito saluda

al Ministro de Defensa y a continuacin, pronuncia
las siguientes palabras: "Subordinacin y Valor!",
contestando todo el personal: "Viva el Per".
e)
Posteriormente, las Unidades desfilan ante el

Comandante General del Ejrcito, terminada esta
ceremonia, procede a recibir el saludo de los
Oficiales presentes.
b. Reconocimiento del Jefe del Estado Mayor General del

Ejrcito e Inspector General del Ejrcito
1)
Se realiza en el Cuartel General del Ejrcito.
2)
El reconocimiento del Jefe del Estado Mayor General del

Ejrcito e Inspector General del Ejrcito, se realiza en
igual forma que el del Comandante General del Ejrcito
(excepto la formacin y el desfile).
3)
Los Oficiales concurren con uniforme reglamentario de

acuerdo a lo especificado en el Reglamento de
Uniformes del Ejrcito.
9-14
c. Reconocimiento de los Comandantes Generales de las

Divisiones de Ejrcito, Comandantes Generales de las Grandes
Unidades y Jefes de Agrupamiento
1)
El reconocimiento de los Comandantes Generales de las

Divisiones de Ejrcito, Comandantes Generales de las
Grandes Unidades y Jefes de Agrupamiento, una vez
que las Unidades estn formadas, el Oficial que hace
reconocer se coloca a veinte (20) pasos al frente y al
centro, teniendo a su izquierda al que debe ser
reconocido; ambos permanecen con la espada (sable)
terciada; el primero hace armar la bayoneta y poner las
armas sobre el hombro: la Banda de Guerra ejecuta el
toque de "Bando"; a continuacin pronuncia la siguiente
frmula: "Por Orden Suprema, reconocern como.......
al......... obedecindole y respetndole".
2)
El Oficial reconocido saluda al superior inmediato y a

continuacin, pronuncia las siguientes palabras:
"Subordinacin y Valor!", contestando los Oficiales,
Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa: "Viva el
Per!, despus de lo cual da las voces de mando para
descansar las armas, envainar la bayoneta y poner a la
Tropa en Descanso.
3)
Luego el Oficial reconocido con el permiso

correspondiente, ordena al Jefe de Lnea hacer desfilar
a las Tropas ante el superior jerrquico que preside la
ceremonia.
4)
A continuacin, el Jefe de Lnea manda reunin de

Oficiales para que se presenten uno a uno al nuevo
Comandante General o Jefe de Agrupamiento, diciendo
en voz alta su grado, nombre y puesto que ocupa en la
organizacin.
5)
Las Unidades de Tropa forman con Bandera y uniforme

de formacin, en el lugar designado por la superioridad.
6)
Los Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales que

no forman, concurren con uniforme de cuartel.
9-15
7)
En algunos casos, este reconocimiento puede realizarse

sucesivamente, en los Cuarteles de las distintas
Unidades.
d. Reconocimiento de los Jefes de Estado Mayor e

Inspectores de las Divisiones de Ejrcito, Grandes Unidades y
Agrupamientos
1)
Se realiza en el local del Cuartel General respectivo.
2)
Los Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales
concurren con uniforme de cuartel.
e.
f.
armas.
Reconocimiento de los Comandantes de Unidad

1)
La Unidad forma en su Cuartel con Bandera y Banda.
2)
La ceremonia de reconocimiento, se realiza en forma

similar a la indicada para el reconocimiento del
Comandante General de la Gran Unidad.
3)
Todo el personal forma con uniforme de formacin.
Reconocimiento del Ejecutivo y S-3

1)
La Unidad forma con uniforme de formacin y con
2) El personal que no forma lo hace con el uniforme

correspondiente.
g. Reconocimiento
Subtenientes (Alfereces)
de
los
Capitanes,
Tenientes
1)
El reconocimiento de los Comandantes de Sub Unidad

es realizado por el Mayor S-3; de los Comandantes de
Seccin por sus respectivos Comandantes de Sub
Unidad.
2)
La Tropa forma con armas y uniforme de formacin.
9-16
3)
En los reconocimientos de Oficiales Subalternos, se

reemplaza la palabra "Suprema" de la frmula, por la
palabra "Superior".
h. Reconocimiento de los Supervisores, Tcnicos,

Suboficiales, Sargentos Reenganchados y Clases del Servicio
Militar
1)
El personal forma sin armas y con el uniforme de diario.
2)
La ceremonia de reconocimiento se realiza de la

siguiente manera:
a)
Formada la Tropa de la Sub Unidad a la que ha

sido designado el personal, en el lugar establecido,
el Oficial encargado de hacer reconocer, se coloca
frente a la Sub Unidad o fraccin y teniendo a su
izquierda al que debe ser reconocido, manda tomar
la posicin de atencin y pronuncia la frmula
siguiente: "Por Orden Superior, reconocern
como...... al....... obedecindole y respetndole".
b)
El Reconocido saluda al superior jerrquico y pone

a la Tropa en Descanso.
Seccin V. SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO

9.11 Reglas Individuales de Conducta
a. La disciplina se traduce por diversas manifestaciones de
conducta, porte, actitud y deferencia que todo militar, cualquiera que
sea su grado o rango, debe a sus superiores jerrquicos, estn o no
uniformados, tanto en los cuarteles y dems instalaciones militares,
como en la calle y en los actos de la vida social o pblica.
b. El militar debe en toda circunstancia, tanto de da como de
noche, en el servicio como fuera de l, exteriorizar el respeto a sus
superiores jerrquicos de otras Instituciones Armadas y Polica
Nacional, por su correccin en el saludo, su apostura, la manera de
presentarse y la forma de hablar con ellos.
9-17
c. El subalterno habla con el superior francamente, pero con

todo respeto; el superior responde sin asperezas y tratando de
inspirarle confianza.
9.12 Reglas para el Saludo
a. El saludo es una de las demostraciones que ms evidencian
el espritu y la disciplina del militar.
b. Es obligatorio de grado a grado en todas las clases de la
jerarqua, aun cuando el superior jerrquico vista de traje civil.
c. EI subalterno saluda, el superior jerrquico contesta, ambos
tienen la obligacin correlativa.
d.
A igual grado saluda el menos antiguo.
e.
El superior jerrquico que no exige el cumplimiento de estos
deberes, incurre en infraccin.
f.
En caso de duda sobre la antigedad, se estima como
prueba de mejor educacin el hecho de iniciar el saludo.
g. La obligacin de saludar del Soldado a los Cabos y
Sargentos, es punto de disciplina sobre el cual se ha de ejercer
estrecha vigilancia. Los Cabos y Sargentos deben exigir a sus
subordinados el cumplimiento de este precepto.
h. El saludo, estando detenido, a pie o a caballo, cualquiera que
sea el grado militar del que saluda y la prenda de cabeza que lleve, se
ejecuta como sigue: "Llevar la mano derecha al costado derecho de la
prenda de cabeza, tocando sta con el dedo medio a la altura de la
sien, la mano derecha en la prolongacin del antebrazo, los dedos
estirados y juntos, el pulgar unido a los dems dedos, la palma vuelta
hacia la izquierda, el brazo en la prolongacin de la lnea de los
hombros".
i.
El saludo se toma partiendo de la posicin de "Atencin", con
un movimiento vivo y decidido dando frente y mirando a quien se
saluda; al terminar, la mano vuelve con rapidez a su costado.
9-18
j.
La ejecucin del movimiento tiene la cadencia del paso
redoblado y comprende tres tiempos, de los cuales el segundo
consiste en marcar un tiempo de detencin en la posicin del saludo.
k. El saludo sobre la marcha se ejecuta tornando el paso
redoblado seis (06) pasos antes de llegar a la altura de quien se
saluda, dirigindole la vista e iniciando el saludo dos pasos antes de
llegar a su altura y terminando dos pasos despus de haberlo
sobrepasado.
l.
El saludo de los Oficiales y Tropa que se encuentran con la
espada (sable) desenvainada, se ejecuta conforme a lo establecido en
el Reglamento de Orden Cerrado.
m. En todos los casos, el saludo es vivo y enrgico, como
demostracin del alto espritu y dinamismo que debe caracterizar al
militar.
9.13 Normas para la Ejecucin del Saludo
a.
A quien se saluda
1)
A los Smbolos de la Nacin:

a)
Bandera de Guerra de las Unidades de la Fuerza

Armada
b)
Himno Nacional
c)
Marcha de Banderas.
2)
Personificacin
Repblica.
3)
Smbolos Religiosos:
4)
de
la
Nacin:
Presidente
de
a)
Al Santsimo.
b)
En el momento de la Elevacin, durante la Misa.
Cortesa:
9-19
la
a)
En un Sepelio, a la salida del fretro, en el

momento de la inhumacin, durante el toque de
Silencio.
b)
Al paso de un cortejo fnebre, saluda al fretro.
5)
Smbolos
Institucionales:
Instituciones Civiles
6)
Entre el Personal:
Los
Estandartes
de
a) El Subalterno al Superior.
b) A igualdad de grado, el menos antiguo.
c)
Al no conocerse la antigedad, el ms corts.
d) Entre miembros de diferentes Institutos y de igual

grado, cuando no se conoce la antigedad, el
visitado al visitante.
b.
e)
Con los miembros de Fuerza Armada Extranjera en

igual condicin que a los nacionales, salvo a
igualdad de grado, el nacional saluda al extranjero.
f)
A igualdad de grado, el personal militar de menor

antigedad, al ms antiguo.
7)
Con las Autoridades Civiles: El Oficial debe conocer

previamente la jerarqua que les asiste; a fin de iniciar el
saludo, primando las reglas de cortesa en todo caso.
8)
Al Personal Civil. Cuando se presenta, cuando inicia una

conversacin o durante una reunin social, se iniciar el
saludo por las personas ms caracterizadas, damas y
ancianos. Si se encuentra reunido un nmero
considerable de personas, despus de saludar a las
ms representativas, efectuar una venia al resto de los
all reunidos.
Reglas para la Ejecucin del Saludo
9-20
1)
Ante la presencia de la Bandera de Guerra de una

Unidad de la Fuerza Armada o Polica Nacional o del
Estandarte de una Institucin Civil, segn se encuentre
marchando o detenido, saluda conformndose a las
prescripciones anteriores.
2)
Durante el acto de izar o arriar el Pabelln Nacional, se

detiene y ejecuta el saludo.
3)
La Bandera de Guerra de la Unidad, slo saluda al

Santsimo o a otra Bandera.
4)
En las actuaciones en que se ejecuta el Himno Nacional

o la Marcha de Banderas, se saluda durante la
ejecucin.
5)
El Cadete de la Escuela Militar de Chorrillos, Alumno de

la Escuela Tcnica del Ejrcito y/o Tropa que se
encuentra armado con fusil coloca el arma sobre el
hombro para hablar a un superior jerrquico y cuando
habla con el Presidente de la Repblica o con el Ministro
de Defensa, toma la posicin de "Arma Presentada.
6)
El subalterno saluda siempre que pasa delante o cerca

de un superior jerrquico. Si se encuentra sentado, toma
previamente la posicin de "Atencin. Cuando lo
sobrepasa, ejecuta el saludo llegando a su altura y
conserva esta actitud hasta haberlo sobrepasado en dos
pasos.
7)
Si porta un pliego, paquete o telfono celular, lo toma

con la mano izquierda y saluda.
8)
Cuando por tener la cabeza descubierta, o por cualquier

motivo no puede efectuar el saludo en forma normal, da
frente al superior jerrquico, toma la posicin de
"Atencin" y le dirige la mirada sin levantar la mano. Si
est caminando, toma un "aire marcial" y le dirige la
mirada con un movimiento vivo y decidido.
9)
Si cruza a un superior jerrquico en una escalera, le

cede el pasamano y lo saluda. A la entrada de una
9-21
puerta, lo deja pasar primero y en la calle le cede la

derecha, la vereda o el lugar preferente.
10)
En los locales cerrados como teatros, restaurantes,

cafs u otros establecimientos pblicos, hace el saludo
que corresponde, segn se halle cubierto o descubierto.
11)
En los paseos y lugares pblicos, no se renueva el

saludo entre dos militares que vuelven a encontrarse.
12)
Si en su trayecto encuentra a una Tropa, saluda a todos

los Oficiales que forman parte de ella; slo el
Comandante de la Tropa contesta.
13)
A caballo toma el paso antes de saludar; si marcha en el

mismo sentido, pide autorizacin al superior jerrquico
para sobrepasarlo.
14)
Si se encuentra en un vehculo, saluda ponindose de

pie y ofrece su propio asiento al superior jerrquico si no
existe otro desocupado. Cuando encuentra al superior
en el vehculo, lo saluda al ingresar en l, o en la
primera oportunidad que le es posible.
15)
Si se encuentra conduciendo un vehculo (automvil,

motocicleta, bicicleta, etc.), saluda desde la posicin que
lleva slo cuando el vehculo est detenido.
16)
Dentro del mismo grado, el menos antiguo guarda

deferencia al de mayor antigedad, como si fuera
superior en grado.
17)
Al ingresar un local donde hay varios superiores

jerrquicos, el subalterno saluda desde la puerta
dirigindose al de mayor graduacin que se encuentra
en el interior del local, luego se quita la prenda de
cabeza e ingresa al local.
18)
El personal militar de procedencia civil, Asimilado, a

igualdad de grado, debe el saludo al personal militar
egresado de las escuelas de formacin militar y tienen
derecho a l, segn su grado.
9-22
19)
Segn su grado, los militares saludan a los de las

Fuerzas Armadas Extranjeras o cambian el saludo con
ellos.
20)
Una Tropa en formacin, no saluda sino cuando recibe

orden para hacerlo. En todo caso, el superior jerrquico
que la comanda, hace tomar la posicin de "Atencin" y
saluda a todo superior que se presenta o pasa delante
de l.
21)
Cuando la Tropa est formada en vehculos, solamente

saluda el superior jerrquico que la comanda,
ordenando previamente tomar la posicin fundamental.
Si los vehculos estn en marcha, solamente ejecuta el
saludo el que la comanda.
22)
El personal militar aislado o agrupado que no est en

formacin y que se encuentre con el arma al hombro o
al portafusil, conserva la posicin y ejecuta el saludo
cuadrndose y dando frente al superior jerrquico o con
la mano, segn el caso.
23)
Los Centinelas, Custodios, Ordenanzas y Vigilantes,

saludan a todo superior jerrquico que pasa por sus
inmediaciones, sin cambiar de frente, ni descuidar el
objeto de su vigilancia.
24)
Todo militar con espada (sable) desenvainada, ejecuta

el saludo partiendo de la posicin del arma terciada.
25)
El Clase o Soldado que acompaa a un Oficial, le sigue

a una distancia de cuatro pasos, o la que ste le indique.
26)
El saludo a personal civil, damas, etc., se hace sin

quitarse la prenda de cabeza ejecutando el saludo
militar y procediendo luego de acuerdo con las prcticas
sociales.
27)
Al ser saludado por un subordinado, todo superior

jerrquico tiene la obligacin de contestarle en forma
reglamentaria. El no hacerlo revela descortesa,
constituye un mal ejemplo e influye negativamente en el
nimo del subordinado. Contestar reglamentariamente el
9-23
saludo es evidencia de la consideracin que el superior

debe al subordinado.
28)
La principal manifestacin de la disciplina, entre los

miembros de la Fuerza Armada y la Polica Nacional es
el "Saludo", al cual tienen derecho los superiores
jerrquicos y obligaciones de ejecutarlo, los
subordinados, sin limitaciones de ninguna naturaleza.
9.14 Deberes de los Militares para con la Bandera

a. La Bandera de Guerra es uno de los smbolos de la Nacin y
como tal tiene derecho a los honores especificados en el RFA 365-230
(Ceremonial Terrestre y Protocolo Militar para las Fuerzas Armadas y
Polica Nacional) y a los signos exteriores de respeto previstos por
este reglamento.
b. La Bandera de Guerra es guardada en una habitacin que se
denomina "Sala de Banderas", la misma que en principio es el recinto
de la Comandancia de la Unidad.
c. Cada vez que la Bandera de Guerra sale o ingresa a la "Sala
de Banderas", se le rinden los honores que le corresponde, los mismos
que estn sealados en el RFA 365-230 (Ceremonial Terrestre y
Protocolo Militar para las Fuerzas Armadas y Polica Nacional).
9.15 Deberes para con el Himno Nacional
a. En las ceremonias de carcter militar, la ejecucin del Himno
Nacional queda sujeta a las siguientes disposiciones:
1)
En el transcurso de una misma ceremonia, es ejecutado

una sola vez.
2)
Mientras dura su ejecucin, no se realiza ningn

desplazamiento.
3)
nicamente puede ejecutarse la versin oficial (Sexta

Estrofa y Coro).
4)
Las Tropas armadas rinden honores en la posicin de

"Arma Presentada". Las Tropas sin armas, ejecutan el
saludo, con la mano.
9-24
5)
Los militares que concurren en forma aislada,

permanecen en la posicin de "Atencin y efectan el
saludo con la mano mientras dura su ejecucin.
6)
En las ceremonias, actuaciones sociales, etc., que se

realizan en locales cerrados y donde la concurrencia ha
sido individual, toman la posicin de "Atencin con la
cabeza descubierta.
b. Las mismas disposiciones se observan cuando se ejecutan

los Himnos Nacionales extranjeros.
c. El Himno Nacional debe ser siempre coreado por los
militares que se encuentran en formacin o fuera de ella.
Seccin VI. TRATO HACIA LOS SUPERIORES
9.16 Tratamiento al Superior
a. El subalterno trata al superior jerrquico por su grado,
anteponiendo la palabra "Mi", con excepcin del Teniente Coronel, que
es llamado "Mi Comandante".
b. Al Presidente de la Repblica, Ministros de Estado,
Congresistas de la Repblica y otras Autoridades, se antepone a su
investidura la palabra "Seor.
c. El superior jerrquico que se dirige a un subordinado, lo
llama por su grado, aadiendo el apellido si lo juzga necesario.
d. El tratamiento de "Usted" es obligatorio en todos los actos de
servicio, siendo absolutamente prohibido el tutearse.
9.17 Manera de Presentarse al Superior
a. Todo militar que se presenta a un superior jerrquico, se
cuadra a seis (06) pasos de l, lo saluda y le da cuenta del motivo que
lo ha llevado; cumplido el cometido, pide permiso, vuelve a saludar,
gira y se retira.
9-25
b. En el caso que tuviese que entregar al superior jerrquico

algn documento u objeto, deber hacerlo con la mano derecha; pero
si est armado, mantiene la espada (sable) en "Tercien" o el Arma
Sobre el Hombro y hace la entrega con la mano izquierda; asimismo,
si la espada (sable) est envainada, hace la entrega con la mano
derecha.
c. El portador de un pliego o de una comunicacin verbal,
repite, antes de la partida, las instrucciones u rdenes que le son
dadas.
d. Todo militar llamado por un superior jerrquico, toma el paso
ligero para dirigirse a su encuentro, se detiene a seis (06) pasos de
distancia y ejecuta el saludo.
e. En toda circunstancia da cumplimiento a las disposiciones
que reciba.
f.
Todo militar que concurra a la oficina de un superior
jerrquico, pide permiso antes de ingresar, concedido el cual, entra,
saluda, se descubre y permanece en la posicin de "Atencin" con la
prenda de cabeza mantenida en la forma establecida por el
"Reglamento de Uniformes"; cumplido el cometido, pide permiso para
retirarse, se dirige a la puerta de salida, se cubre, saluda y se retira.
g. En el caso del prrafo anterior, si el militar est armado, no
se descubre.
h. Todo Subalterno que solicita audiencia para hablar con un
superior jerrquico, se presenta con uniforme de "Diario".
i.
Ningn subalterno tiende la mano al superior jerrquico,
antes de que ste haya tomado la iniciativa.
9.18 Modo de Recibir y Despedir a los Superiores
a. Cuando en un acto de instruccin o de servicio, se presenta
ante una Tropa un superior en grado a quien la est comandando, ste
suspende toda actividad, pone al personal en "Atencin", se presenta,
informa y pide permiso para continuar; procediendo en igual forma
cuando el superior jerrquico se retira. Esta disposicin se cumple
tambin en toda reunin de coordinacin o trabajo.
9-26
b. Cuando el superior jerrquico que se presenta tiene mando

sobre el personal a que se refiere el prrafo anterior, el que lo
comanda da "Parte" y hace conocer la actividad que se est realizando
y las novedades que hubiesen.
c. Cuando se presenta en el Cuartel o Reparticin, un Oficial
General, Oficial Superior, o autoridad jerrquica con mando en l; si es
de da, sale a recibirlo el ms caracterizado entre los que se hallen
presentes; si es de noche, lo hace el Comandante de la Guardia de
Prevencin y el Capitn de Da, quin ordena informar del hecho al
Jefe del Cuartel.
d. Cuando la llegada de una autoridad militar superior ha sido
anunciada, el Comandante de la Unidad, acompaado de un
Ayudante, lo espera a la entrada del Cuartel o Reparticin y segn las
instrucciones impartidas, los Oficiales permanecen frente a sus cargos,
o esperan reunidos en el lugar previamente designado.
e. En todos los casos de presentaciones en conjunto,
cualquiera que sea el lugar donde stas se efectan, los Oficiales
concurren con la prenda de cabeza colocada, aun cuando el superior
jerrquico se encuentre descubierto. En las Grandes Unidades,
Comandos, Instituciones y Unidades de Tropa, los Oficiales forman en
un dispositivo por Reparticiones, aos acadmicos o Sub Unidades.
f.
Cuando ingresa al Cuartel un Oficial General o un Oficial
Superior de mayor grado que el Comandante de la Unidad, si no le
corresponden otros honores, lo recibe el Comandante de la Guardia y
hace tocar "Atencin". Si, en el interior del Cuartel, se encuentra un
Oficial de mayor jerarqua, el Comandante de la Guardia se concreta a
notificarle de la presencia de ste.
g. Los honores que se rinden a las autoridades militares,
conforme a las disposiciones del RFA 365-230 (Ceremonial Terrestre y
Protocolo Militar para las Fuerzas Armadas y Polica Nacional), no
deben ser confundidos con el saludo que todo militar tiene la
obligacin de dirigir a sus superiores en grado, tanto de da como de
noche y en toda circunstancia, conforme a las normas establecidas en
este reglamento.
h. Los honores que rinden las Guardias de Prevencin, son los
prescritos por el RFA 365-230 (Ceremonial Terrestre y Protocolo Militar
para las Fuerzas Armadas y Polica Nacional). Adems de los honores
9-27
indicados anteriormente, los tributarn tambin a los Comandantes de

Unidad, formando con armas en la posicin de "Atencin". En este
caso, el Comandante de la Guardia permanecer inamovible delante
de su Tropa y el Corneta tocar "Sea de Cuerpo". Este honor slo se
realizar la primera vez que ingrese al Cuartel en el da, a cualquier
hora (entre las 06.00 y 18.00 horas) y no a su salida.
i.
Cuando en un mismo Cuartel se encuentran acantonadas
dos o ms Unidades, la "Sea de Cuerpo" va seguida de uno, dos o
ms "piques", segn lo acordado por los Comandantes de Unidad.
9.19 Toma del Mando
Todo superior jerrquico, cada vez que se presenta a tomar el
mando de su Tropa, es recibido en la forma establecida en el prrafo
9.18 del presente reglamento y toma el mando con la siguiente
frmula:
"Seccin (Compaa, Batalln, etc., o Unidades similares) a mi
mando" "Descanso!" ... ("Atencin").
Seccin VII. REVISTAS
9.20 Objeto de las Revistas
a. Las Revistas tienen por objeto comprobar la existencia y el
estado de conservacin de las prendas, enseres, material diverso,
vehculos, ganado, locales e instalaciones y cuanto pertenece al cargo
de las Unidades y Reparticiones.
b. Comprobar el estado y situacin de las Tropas en un
momento dado o para un fin determinado.
9.21 Revista de Presencia
a. Diariamente, despus de la Lista de Diana, y bajo la
vigilancia del Oficial de Da de cada Sub Unidad, el Sargento ms
caracterizado de cada Seccin pasa "Revista de Presencia" al
personal que la compone, verificando el cumplimiento de las reglas de
higiene individual y la correcta presentacin de las prendas que utiliza.
9-28
b. Antes de la Lista de Diana, el Oficial de Da revista las

cuadras y otros locales de la Sub Unidad que el Sargento de Semana
habr hecho limpiar y arreglar.
c. Estas revistas se repiten en el da cada vez que las
circunstancias as lo exijan.
d. La correcta presentacin de la Tropa, ganado, material,
vehculos y locales, es en todo momento responsabilidad de los
Comandantes de Seccin y Comandantes de Sub Unidad.
9.22
Revistas Diarias
a. En la misma forma y bajo el control de los Comandantes de

Sub Unidad, los Comandantes de Seccin pasan diariamente despus
del rancho del medio da, la revista de las diversas prendas a cargo de
su Tropa.
b. El orden en que estas revistas deben ser pasadas, lo
establece el Comandante de Unidad, pudiendo ser el siguiente:
1) Lunes
: Uniformes.
2)
Martes
Otras prendas de vestuario.
3)
Mircoles
Equipo y material de campaa.
4)
Jueves
Prendas de cama.
5)
instruccin.
Viernes
tiles de aseo, de rancho y de
6)
Sbado
Armamento y municin, material de

comunicaciones, material sanitario y
veterinario, vehculos, instrumental de
bandas, talleres. Por lo regular esta
revista se inicia muy temprano.
c. Las prendas que deben ser presentadas a las revistas son

colocadas en el lugar designado, de acuerdo con las instrucciones del
Comandante de Sub Unidad y conforme a lo dispuesto por el escaln
superior.
9-29
d. El Comandante de Unidad realiza semanalmente, las revistas

previstas en el RE 1-5 (ADURE). Independientemente pasa todas las
que juzga necesarias para el reemplazo de las prendas, tiles y
enseres a cargo de las Sub Unidades.
e. Cuando las circunstancias no le permiten realizar
personalmente la revista semanal, la hace pasar por los Comandantes
de Sub Unidad y ejerce el control del conjunto, asesorado por el
Ejecutivo.
9.23
Revista del Material de Guerra

a.
Normalmente, se pasa las siguientes:

1)
Revista Diaria.
2)
Revista Semanal.
3) Revista Mensual.
b. Revista Diaria, es pasada por los Comandantes de Seccin
en el momento que el armamento ingresa a sus armeros y almacenes,
donde constatan su existencia, estado de limpieza, engrasado y
lubricacin. En el caso que el armamento hubiese sido empleado en la
ejecucin de un ejercicio de tiro, se verifica la limpieza, pero ya no es
necesario realizar el desmontaje de las armas.
c. La revista del armamento que entra y sale del servicio, es
pasada por los Oficiales de Da.
d. Revista Semanal, es igualmente pasada por los
Comandantes de Seccin asesorados por el personal tcnico, bajo el
control inmediato de los Comandantes de Sub Unidad, y tiene por
objeto constatar la existencia, conservacin y funcionamiento del
material de guerra.
e. Revista Mensual, es presidida por el Comandante de Unidad
y realizada por el personal tcnico correspondiente a cada
especialidad: armamento, material de comunicaciones, sanidad,
veterinaria, vehculos, etc.
f.
La Revista Diaria da lugar a un Parte verbal al Comandante
de la Sub Unidad.
9-30
g. Los resultados de la Revista Semanal son trasmitidos por el

Comandante de la Sub Unidad al Comandante de Unidad, mediante el
Memorndum de la Sub Unidad.
h. Los resultados de la Revista Mensual son motivo de un
Informe Tcnico al Comandante de Unidad.
i.
La
mala
conservacin
del
material de
guerra,
comunicaciones u otros, constituye grave responsabilidad de aquellos
a cuyo cargo se encuentra. Cualquier anormalidad u ocurrencia
importante, da lugar al procedimiento establecido en el prrafo 4.16 del
presente reglamento y su mantenimiento se efecta de conformidad
con las disposiciones emanadas de los correspondientes Servicios
Logsticos del Ejrcito.
Seccin VIII. INSPECCIONES

9.24 Objeto de las Inspecciones
Las inspecciones adems de determinar la operatividad de la
Unidad, estn orientadas a determinar los niveles alcanzados en los
Programas de Instruccin Militar y Civil verificar las necesidades del
personal, el estado de las cuentas, la marcha administrativa de las
diferentes Reparticiones; constatar la satisfaccin de las necesidades,
derechos, higiene y estado sanitario del personal.
9.25 Inspecciones Tcnicas y Administrativas
a. Son pasadas por los Jefes de los Servicios Logsticos, o por
sus Delegados, de acuerdo las disposiciones de los reglamentos de
dichos Servicios y a las directivas de los escalones superiores.
b.
Pueden ser peridicas, eventuales, generales y especficas.
c. Las inspecciones, se traducen siempre en un informe

destinado a dar cuenta a la autoridad superior o establecer las
responsabilidades del caso.
9.26 Inspecciones
9-31
a. Es el examen peridico o eventual efectuado por un

Inspector a una Unidad, Reparticin, Instalacin o Actividad del
Ejrcito y tiene por finalidad establecer la situacin del elemento
inspeccionado, mediante la comprobacin del estado de todos o
algunos de los siguientes aspectos:
b.
1)
Cumplimiento de la Misin.
2)
Estado de la Moral y Disciplina.
3)
Condiciones de Seguridad.
4)
Grado de Instruccin y Entrenamiento.
5)
Grado de Rendimiento.
6)
Aspectos Administrativos.
7)
Cualquier otro aspecto caracterstico de la Unidad,

Reparticin, Instalacin o Actividad del Ejrcito por
inspeccionar.
Inspecciones Peridicas
Son aquellas que se efectan de acuerdo con lo programas

establecidos, para controlar peridicamente las actividades de los
elementos subordinados.
c.
Inspecciones Eventuales
Son aquellas que se efectan, cuando las circunstancias lo

requieran, sea por orden del Comando, sea por iniciativa del Inspector
General.
d.
Inspecciones Generales
Son las que abarcan todos los aspectos relacionados con las
actividades del elemento u organismo inspeccionado.
e.
Inspecciones Especficas
Son las que se refieren a una sola actividad del elemento u
organismo inspeccionado.
9-32
9.27 Inspecciones de Instruccin

a. Las autoridades con responsabilidad de instruccin tienen la
obligacin de velar, en todo momento, porque sta se lleve a cabo
conforme a las Directivas, Instrucciones y Programas vigentes. Esta
obligacin se cumple con sujecin a las normas impartidas por el
escaln superior o por los Organismos Tcnicos correspondientes.
b. En las Unidades de Tropa, las Inspecciones de Instruccin
son controles que los Comandantes de Seccin, Compaa y Batalln
o Unidades similares, pasan a los Oficiales y Tropa, para verificar los
adelantos alcanzados al finalizar cada Ciclo de Instruccin.
c. En las inspecciones pasadas por los escalones ms
elevados no slo se constata el nivel alcanzado en el entrenamiento,
sino tambin se aprecia el estado de conservacin de los medios, se
investiga sobre el estado de la moral y disciplina, se revisa los
documentos, se examina la administracin y todo cuanto entra en la
organizacin y actividades de la Unidad.
d. El resultado de las inspecciones aporta elementos de juicio
para la apreciacin y valoracin del desempeo de los Oficiales de
todos los grados y para el establecimiento del Informe de Eficiencia.
e. Anunciada una inspeccin, el Comandante de la Unidad
dispone lo necesario para presentarla conforme a las instrucciones de
la autoridad que la ha ordenado o debe realizarla.
9.28 Inspecciones de Inspectora
Las Inspecciones que se practican en las Divisiones de Ejrcito,
Grandes Unidades, Unidades, Servicios, Instalaciones u otras
Reparticiones del Ejrcito; tienen por finalidad:
a. Proporcionar a la autoridad que ordena o autoriza la
inspeccin, un informe conteniendo una apreciacin integral justa e
imparcial de la forma como el elemento inspeccionado cumple su
misin.
b. Determinar el estado de la moral, disciplina, seguridad,
instruccin,
entrenamiento
y
administracin
del
elemento
inspeccionado.
9-33
c. Orientar al Comando y Estado Mayor del elemento

inspeccionado para el mejor cumplimiento de su misin y hacerle
conocer las deficiencias constatadas, para que ste aplique las
acciones correctivas consiguientes.
d. Determinar si existen Irregularidades y recomendar la accin
correctiva correspondiente.
e. Determinar
las
Observaciones
y
Recomendaciones pertinentes, para subsanarlas.
formular
las
f.
Absolver quejas y reclamos del personal, efectuando las
verificaciones necesarias, e informando al respecto.
g. Atender las Solicitudes de Audiencias que hubieran sido
presentadas por personal de la Reparticin o Unidad inspeccionada.
9.29 Disposiciones Complementarias
a. Toda Revista pasada por un escaln superior es precedida
de Revistas Parciales realizadas por los escalones subordinados.
b. Para el acto de la revista, la Tropa, al mando de sus
respectivos Oficiales forma a la hora fijada, sobre el emplazamiento y
el dispositivo determinados por quien debe pasarla. A falta de
indicaciones, es presentada en el orden ms favorable a la naturaleza
de la revista.
c. Cuando se presenta el superior jerrquico que debe revistar
o inspeccionar, el que se encuentra al mando de la Unidad le rinde los
honores a que tiene derecho segn su rango; luego, se traslada hacia
l, lo saluda y queda a su alcance para recibir sus rdenes; al
acompaarlo en la revista, le cede el lado de la Tropa.
d. Si se trata de una inspeccin prolongada, las Compaas o
Unidades similares no inspeccionadas son puestas en Descanso
guardando absoluto silencio. Al llegar a ellas quien pasa la revista, el
Oficial al mando pone a la Tropa en "Atencin" y saluda.
e. Todo Comandante de Unidad o Sub Unidad inspeccionada o
revistada, presenta el "Parte" correspondiente al acto que se realiza,
con especificacin del dato numrico del personal, armamento,
material, ganado, vehculos, etc.
9-34
CAPTULO 10
RECOMPENSAS, VACACIONES, LICENCIAS, PERMISOS Y
SALIDAS DE PASEO
Seccin l. RECOMPENSAS
10.1 Generalidades
a. La finalidad de las recompensas, es estimular el esfuerzo
individual y colectivo, el celo al servicio y elevar la moral del personal
militar.
b. El personal militar, segn su grado, es recompensado por
su eficiencia, espritu de disciplina, abnegacin o acciones
distinguidas, mediante:
1)
Felicitaciones verbales o escritas y Menciones en la

Orden de la Unidad o del Escaln de Comando que la
otorga.
2)
Ascensos al personal de Tropa.
3)
Certificados de Buena Conducta.
4)
Permisos y Salidas Extraordinarias.
5)
Salidas de Paseo.
10.2 Felicitaciones y Menciones

a. Las felicitaciones verbales o escritas, son otorgadas al
personal militar que, a travs de algn acto o circunstancia, haya
puesto en evidencia poseer en alto grado alguna virtud digna de ser
imitada.
b. Dada la finalidad altamente educativa que con dicha
recompensa se persigue, el superior jerrquico que la otorga aprecia
el alcance que desea darle y determina la forma de concederla, a fin
de estimular al militar que la recibe, convencido de que ha sido
otorgada con justicia y por motivos fehacientemente comprobados.
10-1
c. Toda felicitacin debe publicarse en la Orden del Escaln de

Comando que la otorga, debiendo remitirse una copia certificada al
COPERE para su inclusin en el Legajo Personal del interesado y el
otorgamiento del puntaje respectivo por la Junta de Revisin de
Felicitaciones. Asimismo, un ejemplar de la misma es entregada al
interesado, firmada de puo y letra por la autoridad que la otorga.
10.3
Ascensos
a. El ascenso es la promocin del personal militar al grado

inmediato superior y permite satisfacer sus justas aspiraciones. Los
ascensos se realizan mediante un proceso de seleccin de acuerdo a
la Ley de Ascensos, con la finalidad de:
1)
Reconocer los valores morales y la capacidad

profesional del personal, orientado a otorgar el ascenso
a los ms competentes y mejor calificados.
2)
Estimular el rendimiento individual y el perfeccionamiento profesional, intelectual y moral del personal.
3)
Reconocer la experiencia profesional calificada.
4)
Tener un carcter eminentemente objetivo dentro de un

espritu de justicia e igualdad de posibilidades.
5)
Permitir la renovacin de los cuadros del personal.
b. Se podr otorgar el ascenso al grado inmediato superior al

personal en actividad que cumpla hechos meritorios en accin de
armas de acuerdo a normas legales vigentes.
c. Para el personal de Tropa son concedidos por eficiencia
hasta el grado de Sargento 1ro, en las condiciones establecidas en
las normas y procedimientos institucionales al respecto.
10-2
10.4
Certificados de Buena Conducta
a. Se podr otorgar Certificados de Buena Conducta al

personal militar que lo solicite por motivos justificados, siempre que
observe un buen comportamiento y buena conducta habitual,
debiendo especificar el motivo por el cual se solicita.
b. Los Clases y Soldados reciben al licenciarse sus
documentos personales, entre ellos la "Libreta de Servicio Militar", en
la que se inscribe la Unidad y el tiempo del Servicio Militar cumplido
en filas.
c. Con carcter de excepcin, se concede el "Certificado de
Buena Conducta" a los Clases y Soldados que, habiendo concluido
su perodo de alistamiento, se hubieran distinguido por Buena
Conducta e inters por la instruccin y el servicio. Este documento es
extendido segn el formato del Anexo 07 del presente reglamento.
10.5
Permisos y Salidas Extraordinarias
Se podr otorgar permisos y salidas extraordinarias al personal

militar, siempre que existan motivos justificados por situaciones o
acciones especiales del personal, a fin de reconocer su esfuerzo y
elevar su moral.
Seccin II. VACACIONES, PERMISOS, LICENCIAS Y SALIDAS
DE PASEO
10.6
Generalidades
a. Se entiende por Vacaciones, la autorizacin que se concede

al personal militar, para disponer anualmente de un periodo de hasta
treinta (30) das consecutivos de descanso, eximindolo de concurrir
a su lugar habitual de trabajo. Excepcionalmente, su ejercicio estar
sujeto a las necesidades del servicio.
b. Se entiende por Permiso, la autorizacin que se concede al
personal militar para ausentarse del Cuartel o Reparticin, por un
perodo mximo de veintinueve (29) das, segn el propsito que lo
motiva, a cuenta de sus vacaciones.
10-3
c. Se entiende por Licencia a la autorizacin que se concede

al personal militar para no concurrir al desempeo del cargo o
ausentarse. La Licencia constituye un derecho y su ejercicio requiere
autorizacin del COPERE.
d. Ningn militar puede ausentarse de la guarnicin en que
presta servicios, sin estar provisto de la respectiva autorizacin. La
autorizacin de las vacaciones y permisos sern concedidas
mediante la Papeleta de Vacaciones o Permiso respectiva, en la que
se anotar con precisin el inicio y el trmino de sta; as como el
lugar y direccin a donde se dirige el interesado, de acuerdo al
modelo del Anexo 09 del presente reglamento.
e. Las vacaciones y permisos del personal militar pueden ser
suspendidas o aplazadas por la autoridad que las concedi cuando
peligre el orden pblico, en estado de emergencia o por necesidades
del servicio; debiendo ser reanudadas tan pronto desaparezcan las
causas que dieron lugar a la suspensin o aplazamiento.
f.
Todos los permisos se otorgarn a cuenta de vacaciones
del ao en curso y los que se otorguen a cuenta de vacaciones del
ao siguiente sern publicados en la Orden General del Ejrcito,
anotados en el Legajo Personal respectivo y comunicados a la
Unidad donde prestar servicios el interesado, para restarle el mismo
nmero de das del prximo perodo vacacional.
g. Para viajar al extranjero durante el perodo vacacional el
interesado presentar una solicitud por conducto regular, la misma
que deber ser aprobada por el COPERE, dando origen a la
Resolucin correspondiente.
h. El personal militar en uso de su periodo vacacional puede
transitar libremente por el pas o el extranjero, con autorizacin de su
Comando y del COPERE segn el caso.
i.
Los permisos para ausentarse momentneamente del
Cuartel u Oficina, dentro de las horas de trabajo, son autorizados por
el Comandante de Unidad o Jefe de Reparticin, en ausencia de ste,
puede ser concedida por el Jefe de Cuartel o autoridad equivalente,
en los casos de necesidad urgente debidamente comprobados.
j.
Cuando se concede permisos para ausentarse por ms de
veinticuatro (24) horas de la localidad donde tiene sede la Unidad o
10-4
Reparticin, se comunica el hecho al Jefe de la Guarnicin a donde

se dirige o a la Comandancia General del Ejrcito (COPERE), si viaja
a la ciudad de Lima.
k. Las vacaciones y permisos concedidos a los Oficiales,
Supervisores, Tcnicos y Suboficiales, son inscritos en el Registro de
la Unidad o Reparticin en el Anexo del Legajo Personal
correspondiente. Los permisos del personal de Tropa son anotados
en los Registros de las Sub Unidades y en el Legajo Personal
respectivo.
l.
El personal militar de vacaciones o de permiso, que requiera
ampliacin de stos, deber solicitar con la debida anticipacin la
autorizacin de su respectivo Comando, por intermedio de la Mayora
de Guarnicin u Oficina encargada del control de personal en la
Divisin de Ejrcito, Gran Unidad, Unidad o Reparticin donde se
encuentra haciendo uso de sus vacaciones o permiso, empleando el
medio de comunicacin ms rpido y apropiado.
m. El personal militar de vacaciones o de permiso, tiene la
obligacin de presentarse a la Mayora de Guarnicin u Oficina
encargada del control de personal del lugar donde hace uso de sus
vacaciones o permiso, tanto al momento de su llegada como de su
salida.
n. Las normas y disposiciones de detalle para el otorgamiento
de vacaciones, permisos y licencias se encuentran contenidas en la
Ley de Situacin Militar vigente y en el Reglamento de Administracin
de Personal del Ejrcito.
10.7
Facultad de Conceder Vacaciones y Permisos
a. Los Comandos de las Divisiones de Ejrcito, Grandes

Unidades, Unidades y dems Reparticiones del Ejrcito regularn y
concedern las vacaciones al personal militar a sus rdenes, de
acuerdo a normas y disposiciones vigentes, teniendo en
consideracin lo establecido en el Anexo 08 (Cuadro de Permisos
para Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales).
b. La Mayora de Guarnicin u Oficina encargada del control
de personal en las Divisiones de Ejrcito, Grandes Unidades,
Unidades y Reparticiones del Ejrcito, podrn otorgar permisos
10-5
excepcionales por razones urgentes debidamente justificadas y

comprobadas.
c. Los permisos concedidos por la Mayora de Guarnicin son
por un perodo mximo de cinco (05) das, debiendo dar cuenta de su
concesin al Comando de la Unidad a la que pertenece el interesado.
d. Cuando el que se encuentra de permiso requiere de un
mayor nmero de das de permiso, deber presentar una solicitud a
su Comando, por intermedio de la Mayora de Guarnicin o similar
donde se encuentra, quien comunicar su aprobacin o
desaprobacin por los medios ms rpidos y apropiados.
10.8
Disposiciones sobre las Vacaciones y Permisos
a. La primera y la segunda autoridad de una Divisin de

Ejrcito, Gran Unidad, Unidad o Reparticin, no podrn hacer uso de
vacaciones simultneamente.
b. Los Comandantes Generales de Divisin de Ejrcito, Gran
Unidad o Reparticin equivalente, harn uso de vacaciones con
autorizacin del Comandante General del Ejrcito.
c. Los Comandantes de Unidad o Pequea Unidad
Independiente, harn uso de vacaciones con autorizacin de su
respectivo Comandante General, quien dar cuenta a la
Comandancia General del Ejrcito (COPERE).
d. Las vacaciones y permisos para Oficiales, Supervisores,
Tcnicos y Suboficiales, sern concedidos de acuerdo a normas y
disposiciones vigentes.
10.9
Permisos para el Personal de Tropa
a. Se podr conceder permiso al personal de Tropa hasta por

un perodo mximo de veintinueve (29) das, de acuerdo al Cuadro de
Permisos del Anexo 10.
b. La facultad de conceder permisos al personal de Tropa, es
atribucin exclusiva del Comando de la Unidad o Reparticin.
10-6
c. En circunstancias excepcionales, el Ejecutivo o el Jefe de

Cuartel pueden conceder permiso, hasta por veinticuatro (24) horas,
al personal de Tropa que lo solicite por motivos urgentes
debidamente comprobados, dando cuenta en la primera oportunidad
al Comandante de Unidad o Autoridad similar.
d. El personal de Tropa no podr obtener permiso para salir a
la calle mientras no tenga un mnimo de dos (02) meses de
permanencia en filas y sepa conducirse correctamente en el exterior.
e. Estos permisos son publicados en la Orden de la Unidad,
debiendo la Guardia de Prevencin, ejercer el debido control de la
salida de permiso.
f.
Para viajar al extranjero por motivos particulares
presentarn una solicitud por conducto regular, elevada por su
Comandante de Unidad o Jefe de Reparticin para su autorizacin
correspondiente, de acuerdo a la normatividad vigente.
g. Todo permiso se otorga por medio de una Papeleta de
Permiso (Anexo 11).
10.10
Salidas del Personal Militar
a. Habitualmente los sbados (despus de la revista), los

domingos y das feriados se concede Salida de Paseo en la
guarnicin, al personal de Tropa que no se encuentre de servicio o
sancionado.
b. Para estas salidas se establecen relaciones por Sub
Unidades, las que visadas por el Comandante de Unidad o Jefe de
Reparticin, pasan a la Guardia de Prevencin para el control.
c. El Comandante de la Gran Unidad o autoridad similar,
norma para el conjunto de las Unidades, los das de la semana en los
que pueden salir de paseo los Sargentos y Cabos (Salida de Clases),
despus de cumplidas las labores del da.
d. Los Comandantes de Unidad y Sub Unidad pueden, en
determinadas circunstancias, solicitar Salidas Extraordinarias de
Paseo, como estmulo para los Clases y Soldados que se hubieran
destacado en forma sobresaliente en actos del servicio o de la
instruccin.
10-7
e. Los Oficiales, Supervisores, Tcnicos, Suboficiales y Tropa

REE que no est de servicio o sancionado, disponen de puerta franca
diariamente, desde la ltima actividad del da hasta la primera del
siguiente da hbil.
f.
En forma restringida, y de acuerdo con situaciones
particulares o necesidades del servicio, los Comandantes de Unidad o
Reparticin, pueden extender una Papeleta de Permiso Permanente
(Anexo 11) entre las 18:00 y las 24:00 horas, a determinados Clases
y Soldados, previa autorizacin del Comandante de la Gran Unidad y
con el V B del mismo.
g. Para las Unidades con sede en guarniciones alejadas, de
centros demogrficos de relativa importancia y carentes de lugares de
esparcimiento, la Divisin de Ejrcito, Gran Unidad o Unidad, puede
establecer un rgimen especial de francos, segn la normatividad
dispuesta por la Comandancia General del Ejrcito, sin perjudicar el
proceso de instruccin militar ni el cumplimiento normal del servicio.
10-8
CAPTULO 11
INFRACCIONES Y SANCIONES DISCIPLINARIAS
Seccin I. INFRACCIONES
11.1 Infraccin Disciplinaria
a. Es toda accin u omisin, intencional o por negligencia,
descuido o imprudencia, cometida por el personal militar, dentro o
fuera del servicio, que afecte el rgimen disciplinario militar.
b. Las sanciones disciplinarias se aplican conforme a la
gravedad de las infracciones, de acuerdo a lo establecido en la LRD.
11.2 Clasificacin de las Infracciones
a. Las infracciones disciplinarias en que incurre el personal
militar se clasifican en:
1)
Leve. Es toda accin u omisin que implica una

trasgresin al rgimen disciplinario militar y que no
afecta en forma significativa al Servicio, a la Unidad o
Reparticin.
2)
Grave. Es toda accin u omisin que representa una

mayor trasgresin al rgimen disciplinario militar
afectando en forma significativa al Servicio, a la Unidad
o Reparticin. Tambin lo es la mala conducta habitual.
3)
Muy Grave. Es toda accin u omisin que afecta muy

gravemente al Servicio, a la Unidad o Reparticin y
puede implicar el cambio de la situacin militar del
personal investigado.
b. Las infracciones disciplinarias en atencin a su fundamento

se clasifican en:
1)
Contra la jerarqua y subordinacin.
2)
3)
Contra la disciplina, el orden y los deberes militares.

Contra el honor, la tica y el espritu militar.
11-1
4)
Contra la capacidad operativa y logstica.
c. Las infracciones y sanciones disciplinarias estn tipificadas

y determinadas en los Anexos I, II y III del Decreto Legislativo que
modifica la Ley 29131, LRD.
d. Las especificaciones del rgimen disciplinario para los
Cadetes, Alumnos y Reclutas de los Centros de Formacin del
Ejrcito, se establecen en la normativa legal de cada Centro de
Instruccin, la cual debe ser aprobada mediante Decreto Supremo.
Seccin II. SANCIONES
11.3 Sancin Disciplinaria
a. La sancin disciplinaria es la accin correctiva-disciplinaria y
ejemplarizadora que impone un superior jerrquico a un subordinado
de las Fuerzas Armadas que incurre en las infracciones previstas en
la LRD.
b. Es impuesta al personal militar, independientemente de la
responsabilidad civil y/o penal en que pudiera incurrir.
c. Las sanciones a los Oficiales, Supervisores, Tcnicos y
Suboficiales, son impuestas mediante una Orden de Arresto; las
sanciones al personal de Tropa mediante una Papeleta de Arresto,
conforme a los Anexos 12, 13 y 14, del presente reglamento.
d. El Comandante de la Unidad o Reparticin que tome
conocimiento de la comisin de un delito o halle indicio de tales
hechos, formular de manera inmediata la denuncia ante la autoridad
competente, sin perjuicio que se contine con la tramitacin del
procedimiento administrativo-disciplinario respectivo.
11.4 Clasificacin de las Sanciones
a. Las sanciones disciplinarias que se imponen al personal
militar, por haber incurrido en infraccin, se aplican segn la gravedad
de stas, en el siguiente orden:
1) Amonestacin
a)
Sancin mediante la cual el superior jerrquico

11-2
advierte al infractor la naturaleza de la accin u

omisin en que ha incurrido, a fin de evitar su
repeticin.
2)
b)
Se impondr por infracciones leves y si el que la

impone considera la existencia de atenuantes que
justifiquen esta clase de sancin.
c)
Puede ser verbal o escrita.
Arresto Simple
a)
Es una sancin impuesta por infracciones leves y

graves tipificadas en la Ley.
b)
El personal arrestado permanecer en la Unidad o

Reparticin por el tiempo que dure la sancin,
desarrollando la rutina del servicio.
c) El personal de Tropa SM cumplir el arresto en la

Sala Disciplinaria de la Unidad a la que pertenece
o en la que se haya destacado o en comisin de
servicio.
d)
3)
El personal que est cumpliendo Arresto Simple

no est eximido de la imposicin de una nueva
sancin, si incurre en nuevas infracciones.
Arresto de Rigor
a)
Es una sancin impuesta por infracciones graves y

muy graves tipificadas en la ley.
b)
El personal arrestado permanecer en la Unidad o

Reparticin por el trmino que dure la sancin,
desarrollando la rutina del servicio.
c)
Esta clase de arresto conlleva a la imposicin de

un mayor puntaje de demrito conforme a la
normativa sobre la materia.
d)
El personal de Tropa SM cumplir el arresto en la

Sala Disciplinaria de la Unidad a la que
11-3
pertenece o en la que se haya destacado o en

comisin de servicio.
e)
4)
5)
6)
7)
El personal que est cumpliendo Arresto de Rigor

no est eximido de la imposicin de una nueva
sancin, si incurre en nuevas infracciones.
Postergacin en el Ascenso
a)
Es una sancin impuesta por infracciones muy

graves, en la que se considera al personal militar
en la condicin de No Apto para postular al grado
inmediato superior.
b)
La postergacin que se impone puede ser de una

(01)
a
tres
(03)
promociones,
previa
recomendacin del Consejo o Junta de
Investigacin de acuerdo con la ley.
Pase a la Situacin de Disponibilidad por Medida

Disciplinaria
a)
Es una sancin que consiste en la Separacin

Temporal del Servicio y se impone por infracciones
muy graves, previa recomendacin del Consejo o
Junta de Investigacin de acuerdo con la ley.
b)
No es aplicable al personal Asimilado, de Reserva

ni para Tropa.
Pase a la Situacin de Retiro por Medida Disciplinaria

a)
Es la Separacin Definitiva del Servicio y se

impondr por infracciones muy graves, previa
recomendacin del Consejo o Junta de
Investigacin de acuerdo con la ley.
b)
No es aplicable al personal Asimilado, de Reserva

ni para Tropa.
Baja del Servicio Militar por Medida Disciplinaria

(Personal de Tropa)
11-4
8)
b.
a)
Es la sancin que se impone al personal de Tropa

cuando comete infracciones muy graves.
b)
Esta sancin se impone, previa recomendacin de

la Comisin de Investigacin de la Unidad o
Reparticin y recomendacin del Comando
respectivo, independientemente de lo resuelto
judicialmente, de ser el caso, si el hecho o hechos
que se imputan estn previstos como infraccin o
delito por la ley.
Cancelacin de Asimilacin y/o Contrato (Personal

Militar Asimilado, Reserva y Reenganchado)
a)
Al Personal Militar Asimilado que incurra en

infracciones muy graves, previa recomendacin
del Consejo o Junta de Investigacin, se le
cancelar la asimilacin por medida disciplinaria.
b)
Al Personal de Reserva o Reenganchado se le

cancelar el contrato por medida disciplinaria.
Graduacin de la Sanciones Disciplinarias
Las sanciones disciplinarias se gradan tomando en

consideracin lo establecido en la LRD y de acuerdo a lo siguiente:
1)
2)
3)
Para Infracciones Leves:

a)
Amonestacin Verbal o Escrita.
b)
Arresto Simple de uno (01) a siete (07) das.
Para Infracciones Graves:

a)
Arresto Simple de ocho (08) a quince (15) das.
b)
Arresto de Rigor de uno (01) a cinco (05) das.
Para Infracciones Muy Graves:

a)
Arresto de Rigor de seis (06) a quince (15) das.

11-5
b)
Pase a la Situacin de Disponibilidad por Medida

Disciplinaria de tres (03) a veinticuatro (24) meses.
c)
Postergacin para ser declarado apto para el

ascenso de una (01) a tres (03) promociones.
d)
Pase a la Situacin de Retiro por Medida

Disciplinaria.
e)
Baja del Servicio Militar por Medida Disciplinaria

del personal de Tropa.
f)
Cancelacin de Asimilacin o Contrato por la

razn de Medida Disciplinaria (Personal Militar
Asimilado, Reserva y Reenganchado).
Seccin III. APLICACIN DE LAS SANCIONES

11.5 Principios y Criterios
Uno de los pilares sobre el que descansa nuestro Ejrcito lo
constituye una estricta disciplina y como tal las sanciones que se
apliquen son ejemplarizadoras, pero para que se alcance
ptimamente este objetivo y no se caiga en la desafeccin, debe de
conocerse y respetarse la jerarqua militar y el principio de autoridad,
por consiguiente es necesario sealar los siguientes criterios:
a.
El mejor medio para lograrlo es el ejemplo.
b.
A mayor grado mayor responsabilidad.
c. Toda sancin debe ser aplicada dentro del marco de

justicia, honestidad, sabidura, bondad y buen criterio.
d. Las sanciones deben ser aplicadas dosificando la infraccin
entre el mnimo y el mximo considerados en las tablas respectivas.
e.
Conocer los antecedentes del comportamiento del infractor.
11-6
11.6 Facultad de Sancionar

a. Todo superior jerrquico en empleo o mando, cualquiera
que sea su grado o investidura, arma o servicio a que pertenezca,
tiene el deber estricto de contribuir al mantenimiento de la disciplina,
no disimulando las infracciones de sus subordinados y
sancionndolas conforme a la LRD.
b. La facultad de sancionar se ejerce en las condiciones fijadas
y en los lmites determinados por la LRD.
c. El militar que reemplaza temporalmente a un superior
jerrquico en una funcin, no posee en materia de sanciones las
mismas facultades que el titular en esta funcin; se limitar a imponer
las sanciones que por su grado y en su mando le corresponde.
11.7 Ejercicio de la Facultad de Sancionar
a. Reprimir las infracciones y sancionar, es un deber militar
que se deriva de la necesidad que tiene el Ejrcito de mantener una
estricta disciplina.
b. La accin del mando estar orientada en el sentido de
obtener de los subordinados: eficiencia, rendimiento, orden y
obediencia sin necesidad de recurrir a las sanciones o haciendo uso
moderado de ellas.
c. El superior jerrquico sanciona con rectitud, mesura y
justicia; aplicando su propio criterio, sujetndose a las atribuciones de
que est investido y despus de haber comprobado fehacientemente
la comisin de la infraccin.
11.8 Duracin y Cumplimiento de los Arrestos
a. El tiempo de duracin de las sanciones se contabilizan por
das calendarios y se inician a las 07:45 horas del da siguiente de la
notificacin con la Orden/Papeleta de Arresto y termina a las 07:45
horas del da en que se seala como trmino en la Orden/Papeleta de
Arresto.
11-7
b. La rutina del servicio comprende las veinticuatro (24) horas

del da, sea o no laborable, para efectos de control del personal
sancionado.
c. En las Unidades o Reparticiones en las que no haya
alojamiento, el personal militar sancionado, con excepcin del
personal de Tropa SM, permanecer en ella hasta las 20:00 horas,
hora en que podr retirarse a su domicilio, previo conocimiento del
Jefe de Servicio de la Unidad o Reparticin.
d. El personal militar que se encuentre cumpliendo Arresto
Simple o de Rigor y fuese destacado, o cambiado de colocacin,
deber cumplir ntegramente la sancin antes de despedirse de la
Unidad o Reparticin a la que pertenece.
e. El personal militar sancionado con Arresto Simple o de
Rigor, con excepcin del personal de Tropa SM, permanecer en la
Unidad o Reparticin por el tiempo que dure la sancin, cumpliendo la
rutina del servicio; no est exceptuado de realizar servicio y/o
comisin, siempre que haya estado previamente considerado en el rol
correspondiente.
f.
El personal militar sancionado con Arresto Simple o de
Rigor, al trmino del mismo se presentar con uniforme de trabajo al
Jefe de Personal; si fuese ms antiguo que ste se presentar ante el
Segundo Comandante o su equivalente; en ambos casos de la
Unidad o Reparticin donde presta servicios.
11.9 Reglas Generales para la Aplicacin de las Sanciones
a. El superior jerrquico que sanciona, atiende a los dictados
de la ms estricta justicia e imparcialidad, abstenindose de toda
actitud o expresin spera o injuriosa, procediendo con la debida
reserva y discrecin, demostrando con la serenidad de su semblante
que acta movido, nicamente por el sentimiento del cumplimiento del
deber.
b. El superior jerrquico procura prevenir las infracciones de
sus subordinados y evita toda circunstancia que pueda provocarlas.
11-8
c. Para obtener este resultado, todo superior jerrquico debe

recordar que ante todo son educadores, y que en tal concepto su
deber esencial consiste en prevenir antes que sancionar.
d. Dentro de este criterio, la Unidad mejor conceptuada no
ser aquella en que se haya hecho uso desmedido de las sanciones,
sino aquella en que se hayan logrado slidos resultados sin
necesidad de recurrir, a las sanciones disciplinarias.
e. Los Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales, en
todos los escalones de la jerarqua deben tener presente que es
cuestin de dignidad profesional no incurrir en infracciones, cuyas
consecuencias son, por lo general, de desprestigio y desmoralizacin
para quienes las cometen.
f.
La clase y extensin de las sanciones, deben ser
proporcionales a la naturaleza de las infracciones, y a fin de que
conserven toda su eficacia, deben ser impuestas con la necesaria
mesura y progresividad.
g. Independientemente del anlisis de la infraccin, para la
determinacin de la sancin habr de tomarse en consideracin
algunas circunstancias atenuantes y agravantes; sealadas en la
LRD.
h. Las sanciones a Oficiales, Supervisores, Tcnicos y
Suboficiales no deben ser notificadas en presencia de los subalternos
de stos.
i.
En la Orden General del Ejrcito o de la Unidad, pueden
insertarse referencias impersonales a determinadas sanciones
impuestas, cuando hay inters en llamar la atencin a todos sobre la
infraccin cometida y la medida adoptada, como una medida para
evitar que se vuelvan a cometer ese tipo de infracciones.
j.
En ningn caso las infracciones individuales deben acarrear
la represin colectiva.
k. EI superior jerrquico, tiene el deber de amonestar en todas
las circunstancias, al subordinado que incurre en transgresin de sus
deberes; en este caso, la amonestacin debe referirse slo al hecho
del momento.
11-9
l.
El subordinado debe abstenerse de imponer correccin o
sancin en presencia de un superior jerrquico.
m. Todo superior jerrquico con mando, tiene el deber de
revisar frecuentemente los Registros de Sanciones con miras a
orientar el criterio de sus subordinados en la apreciacin de las
infracciones y dosificacin de las sanciones, as como para controlar
el correcto ejercicio de la facultad de sancionar.
11.10 Procedimiento para Sancionar
En la aplicacin del procedimiento para sancionar las
infracciones que cometa el personal militar, se debe tener en cuenta
si la falta se cometi en circunstancias atenuantes o agravantes, tal
como se describe en la LRD.
a.
Para Infracciones Leves:

1)
Cuando la infraccin leve sea evidente y comprobada,

se le comunica al subordinado la sancin impuesta, la
misma que se har efectiva directa e inmediatamente,
con Amonestacin o Arresto Simple.
2)
El superior jerrquico que tenga competencia para

sancionar las infracciones leves verifica la exactitud de
los hechos y comprueba, si la infraccin y su sancin
estn tipificadas en la LRD.
3)
Cuando no sea evidente y comprobada la infraccin,

antes de imponer la sancin, se debe escuchar al
personal involucrado, la misma que se grada
atendiendo a las circunstancias atenuantes o
agravantes.
El sancionado con Amonestacin o Arresto Simple por
infraccin leve, es notificado a travs de una
Orden/Papeleta de Arresto.
4)
b.
Para Infracciones Graves:

1)
Las infracciones graves son sancionadas por el

Comando cuando corresponda, previa investigacin
11-10
escrita con observancia del procedimiento establecido

en la LRD.
c.
2)
El personal militar involucrado en una infraccin grave

debe ser comunicado por escrito de los cargos que se
le imputan y hacer uso del derecho de defensa en la
forma prevista en la LRD, as como tener acceso a la
documentacin
que
obra
en
el
expediente
administrativo-disciplinario,
observando
las
restricciones establecidas en la ley para la informacin
clasificada.
3)
El superior jerrquico que tenga competencia para

sancionar las infracciones graves verifica la exactitud
de los hechos y comprueba, si la infraccin y su
sancin estn tipificadas en la LRD.
4)
Cuando no sea evidente y comprobada la infraccin,

antes de imponer la sancin, el Comando debe
convocar a las Comisiones Internas de Investigacin
las cuales verifican y recomiendan al Comando la
sancin correspondiente ante la existencia de una
infraccin grave.
5)
El sancionado con Arresto Simple o de Rigor por

infraccin grave, es notificado a travs de una
Orden/Papeleta de Arresto.
6)
En caso sea necesaria la intervencin de un rgano

especializado, el Comando puede solicitar su apoyo, a
fin de que determine si es que la decisin que va a
adoptar est de acuerdo a sus atribuciones.
Para Infracciones Muy Graves:

1)
Las infracciones muy graves son sancionadas por el

Comandante General del Ejrcito o Comandante
General de Personal segn corresponda, previa
investigacin del rgano disciplinario correspondiente.
2)
El personal militar involucrado en una infraccin muy

grave debe ser comunicado por escrito de los cargos
que se le imputan y hacer uso del derecho de defensa
11-11
en la forma prevista en la LRD, as como tener acceso

a la documentacin que obra en el expediente
administrativo-disciplinario,
observando
las
restricciones establecidas en la ley para la informacin
clasificada.
3)
En caso sea necesaria la intervencin de un rgano

especializado, el Comando puede solicitar su apoyo, a
fin de que determine si es que la decisin que va a
adoptar est de acuerdo a sus atribuciones.
4)
En caso de que el Poder Judicial o la Justicia Militar

Policial se avoque al conocimiento de un hecho que
contiene
presuntas
infracciones
penales,
el
procedimiento disciplinario militar continuar con
arreglo a lo establecido en el segundo prrafo del
artculo 16 de la LRD.
5)
Luego de impuesta la sancin, se pondr el hecho en

conocimiento de la autoridad respectiva para las
responsabilidades de carcter civil o penal que
pudieran derivarse de los hechos investigados,
conforme a la clasificacin de las sanciones.
6)
En caso de requerir defensa legal administrativa, el

personal involucrado podr solicitar la asistencia de un
abogado a su libre eleccin o en su defecto ste ser
designado por el Ejrcito.
11.11 Imposicin de Sanciones

a. Toda Orden de Arresto o Amonestacin se extiende en tres
(03) ejemplares, a ser distribuidos de la siguiente manera:
1)
La original es entregada al personal militar sancionado.
2)
La primera copia ser insertada en el Legajo Personal

del Sancionado, que custodia el G-1 o S-1 de la Unidad
o Reparticin.
3)
La segunda copia es remitida en el Parte Mensual de

Sanciones al Comandante General de Personal o
11-12
similar, para ser incluida en el Legajo Personal del

Infractor y el procesamiento correspondiente.
b. Cuando se presenten las infracciones graves o muy graves
referentes al ausentismo, el procedimiento a seguir ser:
1)
Examinados los hechos y el bien jurdico afectado es la

disciplina, la moral y/o formacin militar, la infraccin
ser sancionada conforme al proceso sancionador de
la LRD.
2)
Si el bien jurdico afectado es la Seguridad Nacional, la

Comisin Interna de Investigacin recomendar poner
el hecho en conocimiento de la Justicia Militar Policial,
debiendo ajustarse a lo dispuesto por el inciso 4 del Art.
61 de la LRD.
11.12 Notificacin de las Sanciones

a. Las sanciones son notificadas por el superior jerrquico del
sancionado y sin la presencia de personal menos antiguo que el
notificado.
b. El sancionado deber firmar al reverso de la segunda copia
de la Orden de Arresto como cargo de recepcin de la sancin
impuesta, detallando fecha, hora del acto, colocando su post firma y
huella digital.
c. La recepcin de la Orden de Arresto o Amonestacin no
implica la aceptacin de responsabilidad, ni impide la interposicin de
recursos impugnativos previstos.
d. En caso de que el sancionado se niegue a firmar dicho
cargo, el notificador dejar constancia de dicha negativa y continuar
con el trmite respectivo; este acto constituye una infraccin tipificada
en la LRD.
11.13 Prescripcin de las Infracciones
a. Por la prescripcin se extingue la posibilidad de aplicar
sancin por una infraccin ocurrida, debido al tiempo transcurrido.
11-13
b. Las infracciones tipificadas en la LRD, prescriben por el

transcurso de los siguientes plazos:
1)
Infracciones Leves: Sesenta (60) das hbiles.
2)
Infracciones Graves: Dos (02) aos.
3)
Infracciones Muy Graves: Cinco (05) aos.
11.14 Impugnacin Administrativa de las Sanciones

a.
b.
Recurso de Reconsideracin
1)
La Reconsideracin es un recurso escrito que se

sustenta con nuevas evidencias probatorias. Este
recurso, se presenta desde el momento en que se
recibe la notificacin escrita ante el mismo superior
jerrquico que impuso la sancin, quien lo resolver de
acuerdo a sus atribuciones.
2)
El personal sancionado tiene la posibilidad de

interponer el Recurso de Apelacin en caso de que
considere que lo resuelto en el Recurso de
Reconsideracin no le sea favorable.
Recurso de Apelacin
1) La Apelacin es un recurso escrito, basado en diferente
interpretacin de las pruebas producidas en el
procedimiento sancionador o en cuestiones de puro
derecho, mediante el cual el sancionado solicita, ante el
superior jerrquico del que impuso la sancin
disciplinaria, la revisin de la sancin, debiendo dirigir
su solicitud al superior jerrquico que impuso la sancin
para su elevacin correspondiente. Lo resuelto agota la
va administrativa.
2)
c.
El superior jerrquico del que impuso la sancin podr,

en esta segunda instancia, Anular, Revocar o Ratificar
la sancin impuesta; podr tambin aclarar el tenor de
la infraccin.
Plazo para Interponer y Resolver los Recursos

11-14
d.
1)
El plazo para la interposicin de los Recursos ser de

diez (10) das hbiles para infracciones graves y muy
graves, y cinco (05) das hbiles para las infracciones
leves, contados a partir del da siguiente de notificada
la sancin disciplinaria, o de ser el caso, de notificada
la
decisin
que
resuelve
el
Recurso
de
Reconsideracin, debiendo ser resuelta dentro de los
treinta (30) das hbiles siguientes.
2)
Los Recursos son resueltos mediante Resolucin

debidamente motivada, salvo los Recursos de
Reconsideracin de infracciones leves.
Prdida del Derecho de Revisin de una Sancin
Una vez vencido el plazo para interponer los Recursos de

Apelacin, se perder el derecho a solicitar su revisin, quedando
firme el acto.
11.15 Registro de las Sanciones
El COPERE, es el encargado de recibir de las Unidades y
Reparticiones las copias de las rdenes de Arresto del personal
militar, las mismas que distribuye a los Departamentos de
Administracin de Personal de Oficiales, Supervisores, Tcnicos y
Sub Oficiales segn corresponda, para su registro en los Legajos del
personal sancionado.
11.16 Formatos de la Orden/Papeleta de Arresto o Amonestacin
Los formatos respectivos, se encuentran en los Anexos 12 y 13
del presente reglamento, los mismos que han sido estandarizados
conforme a las siguientes consideraciones:
a. La Orden/Papeleta de Arresto o Amonestacin se formula
en hoja bond tamao A-4, y el contenido del anverso y del reverso, se
detalla en los Anexos 12 y 13 respectivamente.
b. Las instrucciones para la confeccin de la Orden/Papeleta
de Arresto o Amonestacin se encuentran detalladas en el Anexo 14.
c. El Acta de la Comisin Interna de Investigacin y el Acta del
Consejo/Junta de Investigacin, son formuladas en hojas bond,
11-15
tamao A-4 y el contenido del anverso y del reverso, se detalla en los

Anexos 15 y 16, respectivamente.
d.
Dichos documentos tendrn la clasificacin Confidencial.
11.17 Trmite de la Orden de Arresto o Amonestacin ante el

COPERE
a.
Procedimiento:
1)
Firma de la Orden de Arresto o Amonestacin, por el

infractor.
2)
Formulacin del Acta de Remisin de la Orden de

Arresto o Amonestacin, la misma que ser firmada por
el Ejecutivo, Oficial de Seguridad y el Oficial de
Personal, quin es el encargado de formularla.
3)
Formulacin del oficio de remisin de la Orden de

Arresto o Amonestacin por el Oficial de Personal de la
Unidad en tres (03) copias:
a) El original del oficio conteniendo copia de la Orden
de Arresto o Amonestacin es remitido al escaln
superior.
4)
b)
Copia Informativa del oficio al Ncleo

Desconcentracin o Divisin de Ejrcito.
c)
Copia Informativa del oficio al COPERE.
de
Formulacin del oficio de remisin de las rdenes de

Arresto del escaln superior al COPERE:
a)
El original es remitido al COPERE.
b)
Copia Informativa del oficio, para el Ncleo de

Desconcentracin.
c)
Copia Informativa del oficio, para la Unidad o

Reparticin del sancionado.
11-16
b. Los sobres conteniendo las rdenes de Arresto sern

nicamente abiertos en el COPERE conforme a
normas y
disposiciones vigentes.
c. En caso de extravo o prdida de rdenes de Arresto, se
debe llevar a cabo una exhaustiva investigacin por la autoridad
competente, para determinar a los responsables, los mismos que
sern sancionados segn sea el caso de acuerdo a normas.
Seccin IV. NORMATIVIDAD PARA LA APLICACIN DE LEY N
27942, PREVENCIN Y SANCIN DEL HOSTIGAMIENTO SEXUAL
EN EL EJERCITO
11.18 Generalidades
a. La ley tiene por objeto prevenir y sancionar el hostigamiento
sexual producido en las relaciones de autoridad o dependencia,
cualquiera sea la forma jurdica de esta relacin.
b. El hostigamiento sexual tpico o chantaje sexual, consiste en
la conducta fsica o verbal reiterada de naturaleza sexual no deseada
y/o rechazada, realizada por una o ms personas que se aprovechan
de una posicin de autoridad o jerarqua o cualquier otra situacin
ventajosa, en contra de otra u otras, quienes rechazan estas
conductas por considerar que afectan su dignidad as como sus
derechos fundamentales.
c. Su mbito de aplicacin se extiende a las diferentes
Unidades y Reparticiones del Ejrcito, comprendiendo en la misma al
personal militar y a aquellos terceros que prestan servicio en las
mismas, bajo el mbito del Cdigo Civil.
d.
Elementos Constitutivos del Hostigamiento Sexual

Para que se configure el hostigamiento sexual debe
presentarse alguno de los elementos siguientes:
1)
El sometimiento a los actos de hostigamiento sexual es

condicin a travs de la cual la victima accede,
mantiene o modifica su situacin laboral, educativa,
militar, contractual o de otra ndole.
11-17
2)
El rechazo a los actos de hostigamiento sexual genera

que se tomen decisiones que afectan a la vctima en
cuanto a su situacin laboral, educativa, militar,
contractual o de otra ndole.
11.19 Aplicacin de Sanciones por Cometer el Delito de

Hostigamiento Sexual
a. El personal del Ejrcito que incurra en actos de
hostigamiento sexual, segn la gravedad de los hechos y previo
pronunciamiento del respectivo Consejo o Junta de Investigacin,
pasar a la Situacin de Disponibilidad o de Retiro por Medida
Disciplinaria, segn sea el caso y conforme al procedimiento previsto
en las normas de la Institucin.
b. Al personal hostigado que haya realizado un procedimiento
interno y ste se d por agotado en el medio castrense, le asiste el
derecho de acudir a la va civil en proceso sumarsimo para reclamar
el pago de la indemnizacin correspondiente.
c. Son responsables solidarios de la indemnizacin a que se
refiere el sub prrafo anterior, el personal del Ejrcito encargado de
disponer las investigaciones administrativas, si ha conocido de los
actos de hostigamiento sexual y no ha dispuesto las medidas para
investigar y sancionar esta conducta.
11.20 Relaciones Interpersonales del Personal Militar y Civil
Masculino y Femenino
a. La Constitucin Poltica del Per establece que toda
persona tiene derecho a su integridad moral, psquica y fsica, a su
libre desarrollo y bienestar; as como, el deber de respetar los
derechos de los dems. Por lo tanto, damas y varones deben
interrelacionarse sin transgredir estos derechos y deberes
constitucionales.
b. El Ejrcito del Per, se rige en base al respeto a la
autoridad, la jerarqua y la disciplina. Le corresponde ser ejemplo para
la sociedad, por lo que debe poner especial nfasis en la buena
conducta de sus integrantes. En tal sentido, establece normas y
principios ticos y morales que deben regir el comportamiento de su
11-18
personal militar y civil, damas y varones, con la finalidad de erradicar

las conductas contrarias a la dignidad de la persona, que hagan
efectivas la igualdad de gnero y que permitan garantizar un
ambiente adecuado para su desarrollo laboral.
c. El trato y la comunicacin entre damas y varones son
naturales y humanos, pero es necesario establecer normas y principios
ticos y morales entre el personal militar y civil, de ambos sexos, que
permita garantizar un ambiente adecuado de trabajo.
d. No se admite que entre el personal militar y civil, de ambos
sexos, se produzcan excesos de confianza y familiaridad; toda vez, que
atenta contra la disciplina y resulta perjudicial al orden y a los principios
de autoridad y de trabajo.
e. Las relaciones de amistad, sociales y/o afectivas son buenas,
debido a la interaccin humana, pero se distorsionan cuando denotan o
dan apariencia de parcialidad, favoritismo o uso inadecuado del grado
y/o puesto de trabajo, para obtener ventajas personales con el sexo
opuesto, siendo perjudiciales para:
1) La disciplina.
2)
La moral.
3)
La equidad.
4)
La justicia.
5)
El respeto a la autoridad.
6)
El juicio imparcial.
7)
El respeto mutuo.
8)
La camaradera, etc.
f.
Todo personal, sea militar o civil, dama o varn, tiene la
obligacin profesional y moral de comunicar al superior jerrquico del
cual depende laboral y/o jerrquicamente, sobre cualquier conducta
impropia, deshonesta o dudosa (hostigamiento sexual), que no est
conforme con el nivel de relaciones interpersonales que debe existir
entre el personal de damas y varones, dentro o fuera de la instalacin
11-19
militar y/o centro de trabajo, y conforme a lo establecido en la

normatividad y leyes vigentes.
g. En el mbito castrense, el trato y la comunicacin entre sus
miembros (damas y varones) deber realizarse teniendo en cuenta el
respeto a la persona y a la dignidad humana.
h. Teniendo el convencimiento que la disciplina es la base
fundamental del Ejrcito, sus integrantes, personal militar y civil, damas
y varones, deben tener presente cuatro (04) conceptos fundamentales:
la fraternizacin, las relaciones con miembros del sexo opuesto, el
acoso sexual y las relaciones afectivas.
1)
2)
La Fraternizacin, deber evitarse:

a)
El trato preferencial, toda vez que compromete el

respeto a la autoridad.
b)
El uso inadecuado del grado para obtener ventajas

personales, con respecto al personal de damas o
varones.
c)
Estando uniformado hacer el saludo con besos,

abrazos sugestivos o excesos de confianza, con el
personal de, damas o varones.
d)
La excesiva familiarizacin entre el personal militar y

civil, damas o varones.
e)
Contravenir las reglas de cortesa

establecidas, dentro y fuera de la Institucin.
militar
Las Relaciones con el Sexo Opuesto:

a)
La interaccin del personal militar y civil, damas y

varones, debe ser nicamente profesional y/o de
trabajo, evitndose dentro de las instalaciones
militares lo siguiente:
(1) Ingresar a locales o instalaciones de uso
exclusivo del sexo opuesto.
(2) Caminar tomados de la mano.
11-20
(3) Mantener relaciones sentimentales furtivas.

(4) Solicitar o conceder favores a cambio de
acciones indecorosas.
(5) Coaccionar con fines de aprovechamiento
personal (proposiciones impropias).
(6) Presentar un ambiente hostil de trabajo a un
subordinado (a).
(7) Realizar actos reidos contra la moral.
(8) Asumir posturas no acordes con la disciplina
militar.
(9) Otras conductas similares.
b)
En forma oportuna el personal militar y/o civil

(damas y varones) reportar cualquier hecho de
conducta impropia, a fin de mantener la moralidad
en el Ejrcito.
c)
Se considera que las prcticas sexuales, deben

reservarse a la intimidad personal y estn prohibidas
dentro de las instalaciones militares.
i.
Todos estos actos y los que se deduzcan de los anteriormente
expuestos, deben ser sancionados por los Comandos segn la
gravedad del caso, por atentar contra la imagen institucional, as como
para velar por el orden, disciplina y la moral en el Ejrcito y conforme a
lo establecido en la LRD y en las leyes respectivas.
11.21 Instruccin, Academias e Informes
a. Las normas y disposiciones del presente reglamento, as
como lo contenido en la LRD y Ley N 27942 de Prevencin y
Sancin del Hostigamiento Sexual, sern materia de instruccin y
academias constantes para todo el personal del Ejrcito en los
diferentes niveles.
11-21
b. El seguimiento, control e inspeccin de la instruccin y

academias ser una de las herramientas administrativas que se
emplearn para conocer:
1)
El diagnstico de la disciplina (Anexo 17).
2)
Principales infracciones
instruccin y academia.
3)
Determinacin de las infracciones ms comunes y otras

acciones para prevenirlas, as como las causas que las
motivan.
4)
Reprogramacin de la instruccin y academias.
11-22
que
requieren
mayor
CAPTULO 12
CEREMONIAS
Seccin I. IZAMIENTO DEL PABELLN NACIONAL
12.1 Generalidades
a. En los Cuarteles Generales y dems instalaciones militares
del Ejrcito, se iza el Pabelln Nacional todos los das, a las 08:00
horas y se arria a las 18:00 horas.
b. En las Divisiones de Ejrcito, Grandes Unidades, etc., los
honores al Pabelln son rendidos por el Oficial de Guardia o de
Permanencia de la instalacin con asistencia de la Banda de Msicos
para el izamiento de la Bandera y del Trompeta para arriarla.
12.2 Forma de Izar y Arriar la Bandera
a. El Pabelln convenientemente doblado es llevado desde la
Sala de Banderas hasta el pie del mstil por la persona designada,
sea Cadete, Personal Subalterno, Clase o Soldado, sin armamento,
debiendo descansar en las palmas de sus manos a la altura del
pecho.
b. Poco antes de la hora sealada para izar el Pabelln, sale la
Guardia de Prevencin al mando de su Comandante, precedida por la
Banda o Corneta, y forma en lnea frente al mstil donde se izar la
Bandera.
c. A las 08:00 horas, el Comandante de la Guardia ordena
Presenten Armas, la Banda o el Corneta toca "Marcha de Banderas"
y el Cabo de Retn, ayudado por un Soldado, maneja la driza y
ejecuta el izamiento.
d. La Guardia contina en la misma posicin y la Marcha de
Banderas sigue ejecutndose hasta que el Pabelln quede
enarbolado al tope.
e. Al mismo tiempo, el Capitn de Da rinde los honores
ordenando: Saludo al Frente!, Saludo! o Presenten Armas!, en
12-1
caso que el personal se encuentre con armamento; mientras la Banda

ejecuta la Marcha de Banderas y seguidamente, el Himno Nacional
(coro - estrofa - coro), el que es cantado por todo el personal de la
Unidad.
f.
Finalizado el Himno Nacional, el Capitn de Da u Oficial
de Servicio dar la voz de: Descansen Armas! o la de Firmes!,
segn el caso corresponda y la Tropa exclamar en voz alta Viva el
Per!.
g. El personal designado para llevar el Pabelln, despus de
haberlo izado, se colocar en un sitio adecuado y efectuar el saludo
mientras duren los honores.
h. El personal militar que se encuentre en las cercanas
ejecuta el saludo dando frente al Pabelln, permaneciendo en sta
posicin mientras dure el acto.
i.
La persona designada para izar o arriar el Pabelln lo har
sin prenda de cabeza.
j.
Cuando el izamiento se realiza en da ordinario, la ejecucin
de los honores queda nicamente a cargo de la Guardia de
Prevencin.
k. Para arriar el Pabelln Nacional, la Guardia de Prevencin
rinde los honores en la misma forma que para izarlo, sin que sea
necesario la formacin de toda la Unidad.
Seccin II. ENTREGA DE ARMAS
12.3 Generalidades
a. La ceremonia de Entrega de Armas es una actuacin breve
pero solemne, que se realiza en el Cuartel de cada Unidad de Tropa
el primer Domingo, despus de un mes de la incorporacin de cada
Contingente, con el objeto de hacer a los nuevos Soldados, la entrega
oficial de las armas individuales que la Unidad de Combate pone en
sus manos para defender a la Nacin y salvaguardar sus leyes.
12-2
b. Dentro del rigor de la ms absoluta sobriedad militar, la

actuacin es regulada por el Comandante de la Unidad,
conformndose al siguiente programa general:
1)
Formacin de la Unidad en el Patio de Armas del

Cuartel. El personal antiguo con armas; los nuevos sin
armas y en agrupamiento aparte (Anexo 18).
2)
Recepcin de la Autoridad Militar que preside el acto.
3)
Misa de Campaa.
4)
Alocucin del Comandante de Unidad.
5)
Los Comandantes de las Sub Unidades a las que han

sido afectados los Soldados y un familiar de stos, se
adelantan hacia las mesas donde se encuentran las
armas y hacen la entrega de ellas.
6)
Jura de la Bandera.
12.4 Jura de la Bandera

a. Como parte de la ceremonia de Entrega de Armas, a
continuacin de ella y sin variar el dispositivo, el Comandante de
Unidad procede a tomar al Contingente incorporado, el Juramento de
Fidelidad a la Bandera, conforme a lo que se dispone en el prrafo
12.6, a., 3), c) (Ceremonia de Renovacin del Juramento).
b. Terminado el acto, se realiza un desfile del contingente
incorporado.
Seccin III. RENOVACIN DEL JURAMENTO DE FIDELIDAD A
LA BANDERA
12.5 Generalidades
a. La Renovacin del Juramento de Fidelidad a la Bandera por
el personal militar del Ejrcito, se lleva a cabo cada ao el da 07 de
12-3
Junio, de conformidad con el Decreto Supremo del 08 de Noviembre

de 1905.
b. El acto se realiza con ceremonial pblico y solemne, al pie
del monumento erigido a la memoria del Coronel Francisco Bolognesi;
y en los lugares en que no existe ste, en la Plaza de Armas de la
ciudad o pueblo donde se encuentren acantonadas las Unidades de
Tropa.
12.6 Programa y Ceremonial de la Renovacin del Juramento
a. Las Unidades forman con uniforme de formacin y Bandera,
debiendo desarrollar el programa siguiente:
1)
Honores al Seor Presidente de la Repblica, en la

capital de la repblica y a las autoridades respectivas
en las otras guarniciones.
2)
Misa de Campaa.
3)
Toma del Juramento segn el procedimiento que a

continuacin se indica:
a)
El Jefe de Lnea o Comandante de Unidad

mandar presentar las armas; las Banderas con
sus Escoltas, se colocarn delante del centro y a
veinticinco (25) pasos de sus Unidades, dando
frente a stas.
b)
El Comandante de la Unidad se situar a seis (06)

pasos a la derecha y dos (02) delante de la
Bandera, girar a la izquierda y la saludar con la
espada (sable). Enseguida volver a la posicin de
"Tercien" y girar a la derecha dando frente a la
Unidad.
c)
La Banda de Msicos tocar Marcha de Banderas;

una vez que haya cesado de tocar, el Comandante
de la Unidad tomar a su personal el siguiente
juramento:
12-4
"JURAIS A DIOS Y PROMETEIS A LA PATRIA

SEGUIR CONSTANTEMENTE A VUESTRA
BANDERA, DEFENDERLA HASTA PERDER LA
VIDA Y NO ABANDONAR NUNCA A VUESTROS
CAMARADAS".
El personal que forma, as como todos los
asistentes uniformados respondern:
SI JURO!
Efectuado el Juramento, la Banda de Msicos
tocar el Himno Nacional y cuando cese de
tocar, las Banderas con sus Escoltas vuelven a su
puesto, el Jefe de Lnea o Comandante de Unidad
ordenar descansar las armas.
d)
Lectura de la Proclama del Ministro de Defensa.

En las guarniciones fuera de la capital de la
repblica, ser leda por el Comandante de Armas.
e)
Terminado el acto, se realizar el desfile de la

Unidad o Unidades.
b. En la capital de la repblica los detalles de este ceremonial

sern regulados por el Ministerio de Defensa y en las otras
guarniciones por los respectivos Comandantes de Armas.
Seccin IV. LICENCIAMIENTO DEL PERSONAL DE TROPA
12.7 Generalidades
a. El Licenciamiento es el acto por el cual los Clases y
Soldados que han cumplido su Servicio Militar, se reincorporarn a la
vida civil.
b. Con el fin de que el personal que se licencie recuerde su
estada en el Ejrcito, los Comandantes de Unidad deben esmerarse
para que la ceremonia se realice en la mejor forma, con asistencia de
todo el personal de la Unidad,
12-5
c. Cuando las Unidades cuyas instalaciones se encuentran

dentro o cerca de la sede de su Gran Unidad, la ceremonia de
licenciamiento puede ser centraliza, para lo cual el Comandante de la
Gran Unidad dispone lo conveniente para su realizacin.
12.8 Programa de la Ceremonia de Licenciamiento
a. La Ceremonia de Licenciamiento se desarrolla segn el
programa siguiente:
1)
Formacin de la Unidad en el Patio de Armas del

Cuartel.
2)
Misa de Campaa.
3)
Devolucin de las Armas.
4)
Entrega de Menciones Honrosas.
5)
Entrega de Medallas de Licenciamiento.
6)
Alocucin a cargo del Ejecutivo u Oficial designado.
7)
Palabras del Licenciado ms caracterizado, a nombre

de sus camaradas.
8)
Himno Nacional.
9)
Los Licenciados saludan individualmente a la Bandera

de Guerra y se despiden de la Corporacin de
Oficiales.
10)
Desfile de los mismos hacia la puerta del Cuartel.
b. La Ceremonia de Licenciamiento del Personal de Tropa, se

realiza en la fecha que programe el escaln superior.
12-6
ANEXO 01
CUADRO DE EQUIVALENCIAS DE GRADOS Y JERARQUAS EN LAS FFA Y PNP
A.
OFICIALES Y CADETES
General de Ejrcito
Almirante
FUERZA
AEREA
General del Aire
General deDivisin
Vicealmirante
TenienteGeneral
TenienteGeneral
General deBrigada
Contralmirante
MayorGeneral
General
EJERCITO
B.
C.
MARINA
POLICIA
NACIONAL
General de Polica
Coronel
Capitn deNavo
Coronel
Coronel
TenienteCoronel
Capitn deFragata
Comandante
Comandante
Mayor
Capitn deCorbeta
Mayor
Mayor
Capitn
TenientePrimero
Capitn
Capitn
Teniente
TenienteSegundo
Teniente
Teniente
Subteniente o Alfrez
Alfrez de Fragata
Alfrez
Alfrez
Cadete
Cadete
Cadete
Cadete
PERSONAL DE SUPERVISORES, TCNICOS, SUBOFICIALES, OFICIALES DE MAR Y

ALUMNOS.
EJERCITO
MARINA
FUERZA
AEREA
POLICIA
NACIONAL
Tcnico Jefe Superior
Tcnico Supervisor 1ro
Tcnico Supervisor
Sub Oficial Supervisor
Tcnico Jefe
Tcnico Supervisor 2do
Tcnico Inspector
Sub OficialBrigadier
Tcnico de1ra
Tcnico1ro
Tcnico de 1ra
Sub Oficial Tcnico de 1ra
Tcnico de 2da
Tcnico2do
Tcnico de 2da
Sub OficialTcnico de 2da
Tcnico de3ra
Tcnico3ro
Tcnicode 3ra
Sub OficialTcnico de 3ra
Sub Oficial de 1ra
Oficial de Mar 1ro
Sub Oficial de 1ra
Sub Oficial de 1ra
Sub Oficial de 2da
Oficial de Mar2do
Sub Oficial de 2da
Sub-Oficial de 2da
Sub Oficial de 3ra
Oficial de Mar 3ro
Sub Oficial de 3ra
Sub Oficial de 3ra
Alumno
Alumno
Alumno
Alumno
PERSONAL DE TROPA
Sargento1ro
Cabo1ro
FUERZA
AEREA
Sargento1ro
Sargento2do
Cabo2do
Sargento2do
Cabo
Marinero
Cabo
Soldado
Grumete
Soldado
EJERCITO
MARINA
ANEXO 02
CARN DE IDENTIDAD DE TROPA
(Dimensiones 9.5 x 6.5 cm)
ANVERSO
SERVICIO MILITAR
EJERCITO DEL PERU
GU:
UNIDAD: CIP N
Fotografa
de
Frente
Caduca con el Licenciamiento
Huella
Digital
Grado:
Apellidos y Nombres:
REVERSO
Talla: Color de ojos: Color de Cabellos:
Peso: Grupo Sanguneo: Factor RH:
..........de.........del 20...
Registrado en L
F
Alta: Licenciamiento:
.......................................................
El Cmdte de la Unidad
.......................................................
El Oficial G-1 de la GU
EsteCarn deber ser presentado al Superior Jerrquico que lo solicite a fin de identificar al portador
Disponibles
Descuentos
Efectivo del da
- Sanitario
- Choferes
- Rancheros
Efectivo de Organizacin
Ocurrencias del Da
1. SITUACIN
Cap
Tte
Stte
OFICIALES
Total
Tco
SO
Total
TCOS/SUBOFLS
Sgto
1ro
REE
Sgto
2do
REE
Total
TROPA
REENGANCHADA
MEMORANDUM
ANEXO 03
1ro
2do
Sgto
Cabo
Sldo
TROPA SERVICIO
MILITAR
Total
Fecha.............................................
Ca..................................................
Unidad...........................................
Vehculos
Ganado
Caballos
Mulos
OBSV
SUMILLA
e. Diversos
d. Logstica.
c. Instruccin y Operaciones
b. Inteligencia
a. Personal
Los PARTES Y SOLICITUDES se anotan en el siguiente orden:
NOTA:
N/O
2. PARTES Y SOLICITUDES
TEXTO
Decreto de la Autoridad que Visa
ANEXO 04
FORMATO DE ORDEN DE LA UNIDAD
EJERCITO DEL PER
ORDEN DE LA UNIDAD N...................................
(Gran Unidad)
.....................................................
(Unidad)
.....................................................
(Lugar)
.....................................................
(Fecha)
.....................................................
A. TRASCRIPCIONES
(Trascribir prrafos de la Orden del escaln superior o indicar Sin Novedad)
B. SERVICIOS
1. PARA EL.................................................. (da y fecha)...........................................
a. Oficiales
Jefe de Cuartel (Grado y nombre completo)
Capitn de Da.......................................................................................................
Oficial de Guardia..................................................................................................
Oficial de Retn (Si hay lugar)...............................................................................
Oficial de Da (Ca Tal)..........................................................................................
Oficial de P.M. (Si hay lugar).................................................................................
b. Tcnicos/Suboficiales
Tcnico en Mecnica Automotriz...........................................................................
Tcnico en Sanidad ............................................................................................
Tcnico en Comunicaciones (Radio Operador)....................................................
Tcnico Agropecuario ........................................................................................
Chofer...................................................................................................................
c. Tropa Especialista
Especialista en Blindados..
Especialista en Comunicaciones..
Especialista Antiareo
d. Tropa Servicio Militar

Telefonista.............................................................................................................
Chofer....................................................................................................................
Corneta..................................................................................................................
e. Sub Unidades
De Servicio...........................................................................................................
De Retn..............................................................................................................
Guardia para (Si hay lugar)..............................................
2. PARA EL............................................. (Si hay lugar)............................................
3. SERVICIO DE SEMANA DEL.............................................AL...............................

(Cuando corresponde)..........................................................................................
Sargento de Semana (Ca. tal)................................................................................
Furriel de Oficina Administrativa de la Unidad....................................................
C. DISPOSICIONES GENERALES
1. INSTRUCCIN
a.
b.
c.
d.
Ejercicio de Campaa......................... ............................................................

Formacin......................... ...............................................................................
Maniobras......................... ...............................................................................
Exmenes, Cuadros de Mrito, etc...
2. DISCIPLINA
a.
b.
c.
d.
Uniforme............................................................................................................
Recomendacin...............................................................................................
Higiene......................... ....................................................................................
Porte, conducta en la guarnicin, etc...........................................................
3. ADMINISTRACION
a.
b.
c.
d.
Movimiento de personal.................................................................................
Movimiento de prendas............. ....................................................................
Racionamiento y gastos de plaza..................................................................
Revista Sanitaria, pesada mensual, etc.........................................................
D. DISPOSICIONES PARTICULARES
1. INSTRUCCIN
a. Demostracin......................... ........................................................................
b. Comisin, etc......................... ........................................................................
2. DISCIPLINA
a. Recompensas.................................................................................................
b. Sanciones, etc................. ..............................................................................
3. ADMINISTRACION
a. Altas (Bajas) personales................................................................................
b. Sanidad, etc....................................................................................................
1) Hospital......................................................................................................
2) Enfermera..................................................................................................
3) Consultorio................................................................................................
4) Descanso Mdico, etc..............................................................................
(Autenticacin)
.........................................................
(Firma del Comandante de Unidad)
Efectivo Organizacin
Efectivo de Da
Descuentos
Disponibles
Hospital
Enfermera
Descanso medico absoluto
De guardia
Permiso
Rancheros
Caballerizos
Ausentes
Destacados a Otras U.
Destacados de Otras U.
Total
Stte
Tte
OCURRENCIAS
Total
Sub Ofls
TROPA
Sgto1ro
TCOS/SSOO
Tcos
OFICIALESTT
Sgto 2do
REE
REE
Sgto2do
Sgto 1ro
Cap
PERSONAL
GANADO
Total
Cabos
VEHICULOS
OBS
Sub Unidad
Unidad
Gran Unidad
---------------------------------------------FIRMA
Lugar,..............de........................................ del 20.............
Caballos
PARTE A LA LISTA DE: (DIANA O RETRETA)
Mulos
EJERCITO DEL PERU
Tn
Sldos
FORMATO DEL PARTE DE LA LISTA DE DIANA Y DE RETRETA
1 Tn
ANEXO 05
3 Tn
(2)............... de.................de...........
debe llegar a: ....................................
el ............de...............de ..............de
Sello de la Guarnicin:
CONTROL DE
MOVIMIENTO
AYUDANTIA GENERAL
G1
Grado: ..................... Arma:............
Nombre: ........................................
Resol. u Orden Sup......................
MOTIVO: .....................................
.....................................................
Hizo uso de Vacaciones?
Unidad
Papeleta de trnsito
N
GU
CONTROL DE
MOVIMIENTO
GESTIN
ADMINISTRATIVA
Ayudanta
General o G -1
Nota: Despus del registro en la Tarjeta del Oficial Cmdte de Unidad o Rep
remitir este documento al DACO del Arma, para ser agregado al Legajo
Personal
E.P
TESORERIA
AUTORIZACIN
.......de............................. de..................
(3)
GU..............................................
UNIDAD......................................
N ................................................
Por tesorera se le ha abonado

PASAJES de......................a:.....................
sueldo adelantado....................
Medios: ....................................................
Conceptos Viaje:......................................
- Bagajes:.................................................
.................de....................... de.........
- Indem. de Viaje:.....................................
- Indem. de Instalacin...............................
..........................de....................de. 20........
SALIDA
Detencin Circunstancial en el LLEGADA
Entreg su cargo y se le expidi el
viaje
CESE, el.....de.........de...........
Se present a la Mayora de
Llegada
Salida
(1)
Guarnicin el:
Se despidi de la Mayora de la
D M A D M A ...............de................de........
Guarnicin el......de.......de.......
(2)
(2)
Debe llegar a su destino el
(3)
.........de...........de........
Se hizo cargo de su empleo el
......de.........de........................
(1)
(1) Firma del Cmdte de Unidad o Reparticin
(2) Lugar de la Guarnicin
(3) Firma
TRASPORTE
Grado:......................Arma:....................
Nombre:...............................................
Resolucin u Orden Superior:................
MOTIVO: ............................................
Hizo uso de Vacaciones?....................
PAPELETA DE TRANSITO
PAPELETA DE TRANSITO PARA OFICIALES, SUPERVISORES, TCNICOS, SUBOFICIALES Y TROPA REENGANCHADA
ANEXO 06
Guarnicin
ANEXO 07
CERTIFICADO DE BUENA CONDUCTA
EJERCITO DEL PERU
GU.......................................................
UNIDAD................
CERTIFICADO DE CONDUCTA
El
(Grado,
Apellidos..)perteneciente
Nombres
a
la
y
Clase
de...............................(ao) .........................................., con Libreta de Servicio Militar N

..........................yDNI N..., durante su permanencia en
filas ha observado.. (Buena, Muy Buena) .....................Conducta.
............................ de..................................... de...................
....................................................
CMDTE DE SUB UNIDAD
ES CONFORME
..
EJECUTIVO O S-3
VB
............................................................
COMANDANTE DE UNIDAD
ANEXO 08
CUADRO DE PERMISOS PARA OFICIALES, SUPERVISORES, TCNICOS, SUBOFICIALES Y
TROPA REENGANCHADA
AUTORIDAD QUE
CONCEDE EL
PERMISO
Duracin
en das
hasta:
1.
Comandante
General del Ejercito
29
2.
Comandante
General de Divisin
de Ejrcito
29
3.
Comandante
General de la GU
4.
Jefe de Servicio
Logstico, Jefes de
Reparticin o
Dependencia de
nivel equivalente,
Jefe de
Agrupamiento o Jefe
de Destacamento
Autnomo
5.
6.
Comandante de
Unidad o Pequea
Unidad
Independiente
15
LUGAR DE DESTINO
OBSERVACIONES
A todo el personal del Ejrcito para

viajes al extranjero
(1)
Al personal a su mando dentro del
territorio nacional.
(2) y (3)
(2) y (4)
(1) Los permisos a los

Comandantes Generales
de DDEE,GGUU o
Reparticinequivalente,
sern concedidos por el
Comandante General del
Ejrcito y de
conocimiento del Ministro
de Defensa.
(2) Los permisos a los
Comandantes de Unidad
o Pequea Unidad
Independiente, sern
concedidos por el
Comandante General de
DE, GU y Agrup, quien
dar cuenta a su
Comando Superior.
(3) Dando cuenta a la
Comandancia General
del Ejrcito (COPERE)
(4) Dando cuenta a la
Comandancia General
de la DE respectiva y a la
Comandancia General
(5) Dando cuenta al escaln
superior inmediato y a la
Comandancia General

15
(3)
10
(2) y (4)
10
Al personal a su mando en el
territorio de su Gran Unidad
(5)
NOTA:
1.
El permiso concedido ser deducido delgoce vacacional anual (30 das calendario).
2.
El personal con permiso conserva el derecho a sueldo y dems asignaciones.
3.
El permiso al personal que presta servicios en las Zonas de Emergencia de acuerdo a sus normas
especficas.
ANEXO 09
PAPELETA DE PERMISO PARA OFICIALES, SUPERVISORES, TCNICOS,
SUBOFICIALES Y TROPA REENGANCHADA
EJERCITO DEL PERU

GU......................................................
UNIDAD.....................................
PAPELETA DE PERMISO
EL Comandante de (GU UNIDAD) autoriza al (Grado, Arma, Nombres y Apellidos)
para que haga uso de .................................. das de Permiso a cuenta de sus Vacaciones del
presente ao, para trasladarse a (LUGAR)
..
PRINCIPIA: ............................
TERMINA: ............................
............................ de..................................... de..............
V B
....................................................................
ANEXO 10
CUADRO DE PERMISOS PARA EL PERSONAL DE TROPA
AUTORIDAD QUE
CONCEDE EL PERMISO
Duracin
en Das
Hasta:
LUGAR DE DESTINO
OBSERVACIONES
1.
Divisin de Ejrcito
20
A cualquier lugar de la repblica.
2.
Gran Unidad
15
A cualquier lugar de la repblica,

dando cuenta al CG de la
DErespectiva.
Hasta por 29 das en

la V DE.
3.
Jefes de Servicios
Logsticos, Jefes de
Reparticin o Dependencia
de nivel equivalente
15

dando cuenta a su Comando
Superior.
En las Zonas de
Emergencia
de
acuerdo
a
sus
normas especificas
4.
Comandante de
Agrupamiento.
Comandante de
Destacamento Autnomo.
10

dando cuenta al CG de la DE
respectiva.
5.
Comandante de Unidad
08
En el territorio de su Gran Unidad,

dando cuenta al CG de la GU.
NOTA:
En caso que el permiso solicitado por el personal de TSM sea mayor a lo autorizado en el presente
cuadro se solicitara la autorizacin al Comando Superior.
ANEXO 11
PAPELETAS DE PERMISO Y SALIDA PERMANENTE PARA EL PERSONAL DE TROPA
A. PAPELETA DE PERMISO
EJERCITO DEL PERU
GU: .................................................
UNIDAD: .............................
PAPELETA DE PERMISO
El (Grado, Nombre y Apellidos), tiene ..........................................................................................................das

de permiso, para trasladarse a ................................................... (lugar).............................................................
Cumple el........................ de..............................del 20.......................................................................................
...................de...............................del 20.............
......................................................
B. PAPELETA DE SALIDAPERMANENTE
EJERCITO DEL PERU

GU: .................................................
UNIDAD: ..............................................
PAPELETA DE PERMISO
El.................... (Grado, Nombre y Apellidos),....................................................................................................tiene

permiso para salir diariamente del Cuartel, desde las.............................................hasta las
.......................................................................................................
....................de.........................................del 20.......
.....................................................
ANEXO 12
MODELO DE LA PAPELETA / ORDEN DE ARRESTO O AMONESTACIN
PAPELETA / ORDEN DE ARRESTO O AMONESTACIN
...............................................................
Unidad o Dependencia
Al (Nombres y Apellidos del Sancionado).
Grado:
Apellidos y Nombres: ..
NSA/CIP: ...
DEL: ...
(Cargo del superior que impone la sancin)
TIPO DE SANCIN:.
MOTIVO:.....................................................................................................................
Amonestacin
DURACIN Y CLASE DE SANCIN
.............................................
das de simple
das de rigor
INICIO DE LA SANCIN:
El..................... de........................ del.
A las................................................................ Horas
TRMINO DE LA SANCIN: El..................... de........................ del.
A las................................................................ Horas
Lugar y Fecha: ...............de.......................................del..
Grado: .............................................................
Vo. Bo.
Apellidos y Nombres:....................................
N.S.A/C.I.P:..................
(Del Comando de UU/DD)

.....................................................
(Datos del superior que sanciona)
Original: Interesado
Copias: Legajo Personal
Legajo Unidad
Firma
ANEXO 13
REVERSO DE LA PAPELETA/ORDEN DE ARRESTO O AMONESTACIN
SOLICIT SER ESCUCHADO SI
NO
CONSTANCIA DE ENTERADO
Grado del Sancionado:.
NSA/CIP del Sancionado:
FECHA Y HORA: ......................................................................................................
FIRMA: ...............................................................
HUELLA DIGITAL
DNI: .
(SLO EN CASO DE INFRACCIONES LEVES)
INTERPUSO RECONSIDERACIN
SI
RESULTADO
FUNDADO
VB
....................
(Del Comando de UU/RR)
NO
INFUNDADO
ANEXO 14
INSTRUCCIONES PARA LA CONFECCIN DE LA PAPELETA/ORDEN DE ARRESTO O
AMONESTACIN
Para imponer las sanciones de Amonestacin, Arresto Simple y Arresto de Rigor, se utilizar el
formulario detallado en el Anexo 12, siguiendo las siguientes instrucciones:
a. En el espacio Unidad o Dependencia, se consignar la Unidad en la cual el personal ha sido
sancionado.
b. En los espacios del trmino AL se consignar los apellidos, nombres y CIP del personal sancionado.
c.
En el espacio DEL se consignar el cargo que est desempeando el superior que sanciona.
d. En el espacio TIPO DE SANCIN, en la primera lnea y con letras todas en maysculas, se

consignar la clasificacin de la falta y el tipo de falta en que se ha incurrido conforme a los Anexos
de la Ley.
e. En el espacio MOTIVO, en la primera lnea y con letras todas en maysculas, se consignar la
descripcin de la falta y los fundamentos de hecho.
f.
En el espacio DURACIN Y CLASE DEL CASTIGO se consignar, en nmero y letras, la duracin

de la sancin.
g. En el espacio INICIO DE LA SANCIN se indicar el da mes y ao y la hora en que se dar trmino

a la sancin.
h. En el espacio TRMINO DE LA SANCIN se indicar el da mes y ao y la hora en que se dar
trmino a la sancin.
i.
En el espacio LUGAR Y FECHA se indicar el lugar en donde est ubicada la Unidad en donde el
personal ha sido sancionado y la fecha de la sancin.
j.
En los espacios GRADO, APELLIDOS Y NOMBRES, CIP se indicarn los que corresponden al
superior que impuso la sancin.
k.
En el espacio V B se consignar el cargo, nombre y apellidos y CIP del Comandante/Director/Jefe

o 2do. Comandante / Subdirector / Subjefe, segn corresponda.
Se deber considerar para las faltas leves de amonestacin hasta SIETE (07) das de arresto de simple
y para las faltas graves de OCHO (08) a QUINCE (15) das de arresto simple y de UNO (01) a CINCO
(05) das de arresto de rigor.
ANEXO 15
ACTA DE LA COMISIN INTERNA DE INVESTIGACIN DE LA UNIDAD/REPARTICIN
ACTA N............
En................... (Ciudad)......................., a las........................horas del da...................de..................., de
dos mil.............................................., se reuni en................. (Lugar)............................,. la Comisin de
Interna de Investigacin para el personalde.............................., a convocatoria del Presidente
................................................................... y en cumplimiento de lo establecido en el Reglamento de la
Ley N 29131 Ley del Rgimen Disciplinario de las Fuerzas Armadas, estando conformada por los
siguientes miembros 1:
- Presidente...................................................................................................................................................
- Vocal..........................................................................................................................................................
- Vocal Secretario..........................................................................................................................................
1.-
PRESENTACIN DEL CASO

El Presidente de la Comisin apertura la sesin, manifestando que el objeto de la convocatoria es
para realizar la investigacin pertinente, sobre la (infraccin).................................................... que
se imputa al (Grado, CIP, Apellidos y Nombres del investigado)......................................................
quien desempea el cargo de................................ enla (Compaa/Escuadrn, Dpto., Oficina)
......................................... de los efectivos de esta Unidad.
2.-
LECTURA DE DOCUMENTOS
El Vocal Secretario de la Comisin Interna, ley la siguiente documentacin relacionada con el
caso que se investiga:
a)
b)
..
c)
3.-
ANTECEDENTES
a) Que........................................... (describir la situacin previa
...................
b)
4.-
al
caso
que
se
investiga)
(Detallar los atenuantes que afectar el caso si hubiera y resumir la informacin de los
Apndices, que forman parte de la presente Acta, los mismos son:)
- Formato de Datos Generales
- Formato de Calificaciones y Eficiencia
- Formato de Rcord de Ausencias y castigos
HECHOS
(Narrar cronolgicamente cada uno de los hechos del caso materia de investigacin, adjuntando
los documentos respectivos que la Comisin considere pertinentes que formen parte de la
presente Acta.)
a)
b)
c)
Se incrementar el nmero de integrantes de la Comisin en caso de presentarse los casos especiales

sealados en el artculo 51 de la Ley N 29131 Ley de Rgimen Disciplinario de las Fuerzas Armadas.
5.-
ANLISIS
De la evaluacin de los antecedentes y hechos registrados, se determina lo siguiente:
a)
b)
c)
d)
e)
6.-
CONCLUSIONES
a)..
b) ..
c) ..
d) ..
7. -
RECOMENDACIONES
Del estudio de los documentos respectivos, la Comisin Interna recomienda:
a)
b)
c)
A las.................. horas del da.............................. se termin la sesin.
------------------------------VOCAL SECRETARIO
----------------------------VOCAL
--------------------------PRESIDENTE
(Firmas de derecha a izquierda en orden de antigedad por todos los miembros de la Comisin de
Investigacin Interna)
ANEXO 16
ACTA DEL CONSEJO/JUNTA DE INVESTIGACIN PARA..
ACTA N............
En................... (Ciudad).......................,a las ........................horas del da ...................de ..................., de
dos mil .............................................., se reuni en ................................. (Lugar), el Consejo/Junta de
Investigacin para (Oficiales o Supervisores o Tcnicos o Suboficiales segn corresponda) el
personal..............................,a convocatoria del Presidente........................................................ y en
cumplimiento de lo establecido en el Reglamento de la Ley N 29131 Ley del Rgimen Disciplinario de
las Fuerzas Armadas, estando conformada por los siguientes miembros 1:
- Presidente...................................................................................
- Vocal.......................................................................................................
- Vocal.......................................................................................................
- Vocal Secretario....................................................................................
- Asesor Jurdico.....................................................................................
1.-
PRESENTACIN DEL CASO

El Presidente del Consejo/Junta de Investigacin apertura la sesin, manifestando que el objeto de
la
convocatoria
es
para
realizar
la
investigacin
pertinente,
sobre
la
(falta)........................................................................ que se imputa al (Grado, CIP, Apellidos y
Nombres del investigado)............................................................ quien desempea el cargo
de................................
enla
(Compaa/Escuadrn,
Dpto.,
Oficina,
etc.
................................................ de los efectivos de esta Unidad.
2.-
LECTURA DE DOCUMENTOS
El Vocal Secretario del Consejo/Junta de Investigacin, ley la siguiente documentacin
relacionada con el caso que se investiga:
a)
b)
c) .
3.-
ANTECEDENTES
a)
Que...........................................
investiga)........................
describir
la
situacin
previa
al
caso
que
se
b)
(Detallar los atenuantes que afectar el caso si hubiera y resumir la informacin de los
Apndices, que forman parte de la presente Acta, los mismos son:)
- Formato de Datos Generales
- Formato de Calificaciones y Eficiencia
- Formato de Rcord de Ausencias y castigos.
4.-
HECHOS
(Narrar cronolgicamente cada uno de los hechos del caso materia de investigacin, adjuntando
los documentos respectivos, cuyo sumario se presenta en el Apndice N 04 que forma parte de la
presente Acta).
a)
b)
c)
Conforme a los artculos 42 y 47 de la Ley N 29131 Ley del Rgimen Disciplinario de las Fuerzas
Armadas, los Consejos y Juntas podrn funcionar con un mnimo de tres (03) de sus miembros,
debiendo considerar en este nmero al Oficial del Cuerpo Jurdico.
5.-
ANLISIS
De la evaluacin de los antecedentes y hechos registrados, se determina lo siguiente:
a)
b)
c) .
d) .
e) ..
6.-
CONCLUSIONES
a)
b)
c)
d)
7. -
RECOMENDACIONES
Del estudio de los documentos respectivos, el Consejo/Junta de Investigacin recomienda:
a)
b)
c)
A las .................. horas del da ....................... se termin la sesin.
-------------------------------VOCAL SECRETARIO
--------------------------------VOCAL
--------------------------PRESIDENTE
(Firmas de derecha a izquierda en orden de antigedad por todos los miembros del Consejo/Junta de
Investigacin)
ANEXO 17
DIAGNOSTICO DISCIPLINARIO (MENSUAL/TRIMESTRAL/SEMESTRAL/ANUAL) DE
DISCIPLINA DE LA (UU/GGUU/DDEE Y/O NNDD/DIPER)CORRESPONDIENTE A LA
(FECHA)
1. SITUACIN ACTUAL
2. PROBLEMAS MAS FRECUENTES PRESENTADOS
3. PROBABLES CAUSAS O MOTIVOS
4. ACCIONES DEL COMANDO
5. SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES
6. GRADO DE DISCIPLINA
ANEXO 18
DISPOSITIVO PARA LA CEREMONIA DE ENTREGA DE ARMAS Y JURA DE LA BANDERA
-------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------
TROPA QUE RECIBE LAS ARMAS

EN FILAS Y POR SUB UNIDADES
SUB UNIDAD
SUB UNIDAD
ALTAR
SUB UNIDAD
SUB UNIDAD
ESCOLTA
SUB UNIDAD
Mesa con
Armas
BANDAS
Pblico
Pblico
ESTRADO
ANEXO 19
MODELO DE CORTE DE CABELLO PARA OFICIALES, SUPERVISORES, TECNICOS,
SUBOFICIALESYTROPA
1. PERSONAL MILITAR MASCULINO
a. Para Oficiales, Supervisores, Tcnicos ySuboficiales
De Frente
De Perfil
Posterior
De Perfil
Posterior
b. Para Tropa REE y Tropa SM
De Frente
2. PERSONAL MILITAR FEMENINO

a. Para Oficiales, Supervisores, Tcnicos y Suboficiales
1) Modelo A (Cabello corto)
De Frente
De Perfil
Posterior
2) Modelo B (Cabello recogido)
De Frente
De Perfil
Posterior
b. Para Tropa REE y Tropa SM

1) Modelo A (Cabello corto)
De Frente
De Perfil
Posterior
De Perfil
Posterior
2) Modelo B (Cabello recogido)
De Frente

1 RE 31-44 Servicio Interior

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RESERVADO

EJERCITO DEL PER

REGLAMENTO DEL EJERCITO

Condicin de Militar.................................... 2.1

II. BASES DE LA DISCIPLINA

CAPTULO 2 PRINCIPIOS Y CONCEPTOS GENERALES

I. CONCEPTOS DE LA FUNCIN MILITAR

Disposiciones Comunes a todos los Grados de la

CAPTULO 3 ACCIN DEL COMANDO SUPERIOR

I. EL COMANDANTE GENERAL DEL EJRCITO

CAPTULO 4 COMANDO Y ESTADO MAYORDE LA UNIDAD (BTN, GPO

I. DEL COMANDANTE DE UNIDAD

Instruccin, Entrenamiento y Educacin........... 4.8

II. DEL EJECUTIVO

III. DEL OFICIAL DE INSTRUCCIN Y OPERACIONES (S-3)

IV. DEL OFICIAL DE PERSONAL(S-1)

V. DEL OFICIAL DE INTELIGENCIA (S-2)

VI. DEL OFICIAL DE LOGISTICA(S-4)

CAPTULO 5 LA SUB UNIDAD (COMPAIA, BATERA 0 ESCUADRN)

I. DEL COMANDANTE DE SUB UNIDAD

II. DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL

IV. DEL OFICIAL DE DIA

Seccin V. DEL SARGENTO 1ro DE SUB UNIDAD (SGTO DE

Prendas Civiles de los Reclutas.................. 5.44

DEL SARGENTO SEGUNDO

Seccin VII. DEL SARGENTO FURRIEL

Seccin VIII. DEL SARGENTO DE SECCIN

DEL SARGENTO JEFE DE GRUPO (PIEZA, TANQUE,

DEL SARGENTO DE SEMANA

DEL SARGENTO DE LIMPIEZA GENERAL DE LA UNIDAD

DEL CABO FURRIEL

DEL CABO ADJUNTO

DEL CABO DE CUARTEL

DEL CABO GALPONERO

Seccin XVII. DEL CABO CABALLERIZO

Seccin XVIII. DE LOS SOLDADOS

CAPTULO 6 LOS SERVICIOS TCNICOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA

DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL

DEBERES Y FUNCIONESGENERALES DEL PERSONAL

DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL

DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL

DEBERES Y FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL

CAPTULO 7 FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS GENERALES DE

I. ORGANIZACIN DEL SERVICIO

Coordinacin de los Servicios Comunes

Seccin III. LA SUB UNIDAD (COMPAA, BATERA O ESCUADRN)

IV. LA GUARDIA DE PREVENCIN

V. DEL COMANDANTE DE LA GUARDIA

VI. DEL SARGENTO DE GUARDIA, CABO DE GUARDIA,

Seccin VII. SERVICIO EN LOS GALPONES Y CABALLERIZAS

Seccin VIII. LISTAS Y REUNIONES

CAPTULO 8 FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS

Revista Sanitaria y Pesada Mensual.................. 8.17

SERVICIOS DE RECREACION Y BIENESTAR

MANIFESTACIONES EXTERIORES DE LA DISCIPLINA

SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO

CAPTULO 10 RECOMPENSAS, VACACIONES, LICENCIAS, PERMISOS

II. VACACIONES, LICENCIAS, PERMISOS, Y SALIDAS DE

CAPITULO 11 INFRACCIONES Y SANCIONES DISCIPLINARIAS

III. APLICACIN DE LAS SANCIONES

Seccin IV. NORMATIVIDAD PARA LA APLICACIN DE LA LEY N

IZAMIENTO DEL PABELLN NACIONAL

RENOVACIN DEL JURAMENTO DE FIDELIDAD A LA

LICENCIAMIENTO DEL PERSONAL DE TROPA