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MAESTRA EN GERENCIA
EMPRESARIAL
CTEDRA GERENCIA DE MERCADEO
Ensayo Individual
sobre las Caractersticas del
Mercado Meta del Producto
Facilitador:
Dr. Mauricio
Villabona G.
Maestrante:
Lcda. Reimara E. Len
de R.
C.I. 8.512.194
Grupo 17
Abril de
2016
En
estos
cuatro
elementos
determina la mercadotecnia en
empresa y los mismos, sealan
camino a seguir para alcanzar
objetivos esperados.
se
la
el
los
MERCADO META
El Mercado Meta, tiene directa relacin con las necesidades que las
organizaciones tienen de escoger una parte del mercado o de consumidores, para llegar
a ellos o para alcanzarlos como clientes.
En ese sentido, Kotler y Armstrong, (2002), consideran en sus escritos que: Un
mercado meta, consiste en un conjunto de compradores que tienen necesidades y/o
caractersticas comunes a los que la empresa u organizacin decide servir.
De igual forma, Stanton, Etzel y Walker, (2004), definen el mercado meta como,
El segmento de mercado al que una empresa dirige su programa de marketing.
As mismo, McCarthy y Perrault (2001). Expresan: El Mercado Meta se refiere
a un grupo bastante homogneo de clientes a quienes una compaa determinada
quiere atraer.
En las expresadas definiciones, los autores enuncian su amplio conocimiento,
sealando al mercado meta como el segmento del mercado, grupo, consumidores o
clientes, cuyas necesidades generan en la empresa, el deseo que sean cubiertas por
ella; decide captarla y adems, dirigir hacia ste grupo sus estrategias de marketing,
con el fin de obtener beneficios o ganancias.
Posee
Posee un
un tipo
tipo de
de estrategia
estrategia indiferenciada:
indiferenciada: Misma
Misma estrategia
estrategia de
de
producto,
precio,
distribucin
y
promocin,
para
todos
los
producto, precio, distribucin y promocin, para todos los segmentos
segmentos de
de
manera
manera que
que considera
considera satisfacer
satisfacer necesidades
necesidades distintas
distintas de
de cada
cada uno
uno de
de
los
segmentos
con
una
nica
oferta
comercial,
una
vida
sana
los segmentos con una nica oferta comercial, una vida sana y
y
orgnica. Para ello se basa en las caractersticas comunes de los
segmentos.
Consideracin personal
Cuando una empresa se dirige o se enfoca hacia un mercado seleccionado,
siempre debe considerar aspectos como, el sexo, la edad, el grupo social, el lugar donde
vive, entre muchos condicionantes importantes para que las decisiones sean
estratgicamente aptas, viables y seleccionables; sin embargo, una consideracin
importante, tiene que ver con la situacin pas, cuando la empresa en este caso, yogen
frz, inici sus labores de mercadeo en Venezuela, propuso como estrategia,
direccionarse hacia un segmento atltico, con gusto por verse bien y estar en forma, en
el principio fue acertado; pero la evolucin, cambios estratgicos y modificaciones en
los gustos del consumidor, evidenciaron que en este pas, las cosas fueron tornndose
diferentes, hay un grueso poblacional, que busca ms, estar feliz y disfrutar de
momentos especiales, no como atletas, sino como familia. De all el cambio direccional
hacia la captacin del sector familiar, hombres y mujeres, padres y trabajadores, con
hijos, deseosos de compartir momentos mgicos con sus familias y desde unos aos
para ac, la empresa opt por ese segmento de mercado. Lo que a mi entender refleja,
que adems de formular estrategias con las bases ya mencionadas, en las empresas
tambin debe considerarse el tiempo, la economa, el ambiente social, el rango de
inversiones nacionales existentes, entre muchas otras reas, que le darn a la empresa
la oportunidad de mantenerse en el mercado de una manera, competitiva y
estratgicamente activa productivamente.
A lo anteriormente expuesto, debe agregrsele que los mercados meta deben ser
compatibles, tanto con la imagen de la compaa como con los recursos.
Que cuando se analiza la seleccin del mercado meta, la empresa debe realizar
estimaciones sobre el volumen de las ventas.
Adems, al seleccionar un mercado meta, es necesario verificar que sea un mercado
saturado, a menos que, se encuentre francamente en ventaja competitiva.
Y en lo que respecta al mercado meta, la gerencia de mercadeo, debe poseer
estimaciones para presupuestar las operaciones.
APOYO BIBLIOGRFICO
Kotler P y Armstrong G. Fundamentos de Marketing. 6ta. Edicin
PrenticeHall, Mxico., 2002.
Hill Ch y Jones G. Administracin Estratgica un enfoque integrado. 6ta.
Edicin Bogot Edi. McGraw Hill.
McCarthy J y Perreault W. McGraw Hill, Interamericana de Mxico (2001).
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Realizado
por:
LCDA.ABOGADA
REIMARA