No.4 9 2016-MIMP
Lima, 26 FEB. 2016
Vistos, ef Acta de la Septuagésima Primera Sesién de la Comisién
Sectorial de Transferencia de Programas Sociales del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables —
IMIMP, ol informe N° 003-2016-MIMPIOGMEPGD-OGD de la Oficina de Gestion Descentralizada y Ia Nota
N° 0062-2016-MIMPIOGMEPGD de la Oficina General de Monitoreo, Evaluacién de Polticas y Gestion
Descentralizada del MIMP;
CONSIDERANDO:
Que, ot articulo 188° de la Constitucién Politica del Pend establece que
la descentralizacign es una forma de organizacién democratica y constituye una politica permanente del
Estado, de cardcler obligatorio, que tiene como objetivo fundamental el desarrollo integral del pats. El
proceso'de la descentralizacién se realiza por etapas, en forma progresiva y ordenada, conforme a criterios
que permitan una adecuada asignacién de competencias y transferencias de recursos del Gobierno
Nacional hacia los Gobiernos Regionales y Locales;
Que, el articulo 3° de la Ley N° 27783 ~ Ley de Bases de ia
Descentralizacién, establece como finalidad del proceso de descentralizacién el desarrollo integral,
arménico y sostenible del pais, mediante la separacién de competencias y funciones y el equilibrado
ejercicio del poder por los tres niveles de Gobierno, en beneficio de la poblacion;
Que, la Directiva N° 005-CND-P-2005 “Procedimiento para la
Formulacién de los Planes de Transferencia Sectoriales de Mediano Plazo y de los Planes Anuales de
Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiemos Regionales y Locales’, aprovada por
Resolucién Presidencial N° 081-CND-P-2005 del Consejo Nacional de Descentralizacién hoy Secretaria de
Descentralizacién de ia Presidencia del Consejo de Ministros, establece que el Plan Anual de Transferencia
‘Sectorial deberd ser aprobado por Resolucion Ministerial;
Que, la Comisién Sectorial de Transferencia de Programas Sociales del
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables constituida por Resoluci6n Ministerial N° 802-2006-
MINDES, modificada por Resolucién Ministerial N° 125-2012-MIMP y Resolucién Ministerial N° 245-2012-
MIMP, encargada de elaborar los planes Anuales de Transferencia Sectorial a partir del 2007, en su
Septuagesima Primera Sesién acordé aprobar el Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales
8 los Gobiemos Regionales y Locales y Desarrollo de la Gestién Descentralizada del Aho 2016 del
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, a fin de que se emita la Resolucién Ministerial
correspondiente;
Que, de acuerdo con lo dispuesto en el literal b) del articulo 36 del
Reglamento de Organizacién y Funciones del MIMP, aprobado por Decreto Supromo N° 003-2012-MIMP y
modificatorias, la Oficina de Gestion Descentralizada de la Oficina General de Monitoreo, Evaluacion de
Pollicas y Gestién Descentralizada del MIMP, es el érgano responsable de formular y proponer en
‘coordinacién con las unidades orgénicas y programas nacionales e! Plan Anual Sectorial de Transferencias,
de acuerdo a la normatividad vigente;,
Que en tal sentido, mediante Nota N° 0062-2016-MIMP/OGMEPGD Ia
(Oficina General de Monitoreo, Evaluacién de Politicas y Gestién Descentralizada remite el informe N° 003-
2016-MIMPIOGMEPGD-OGD, elaborado por la Oficina de Gestion Descentralizada que sustenta la
‘aprobacién del Pian de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobierios Regionales y Locales
y Gestion Descentralizada del Afio 2016 del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables;
Que, en el citado Informe la Oficina de Gestion Descentralizada sefiala
——qwo la propuesta del Plan de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Goblemos Regionales y
Locales y Gestion Descentralizada del Afio 2016 dol Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerabies ha ‘sido elaborado segti el indice de Contenido, aleanzado oficialmente por la Secretaria de Descentraizacién
de la Presidencia del Consejo de Ministros;
Que, en consecuencia, resulta necesario emit el acto mediante el cual
‘se apruebe ol Plan de Transferencia do Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales y
Gestién Descentralizada del Afio 2016 del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables;
Con la visacién del Despacho Viceministerial de Poblacionos
\Vuinerabies, del Despacho Viceministerial de la Mujor, de la Secretaria General, de la Oficina General de
Monitoreo, Evaluacién de Pollticas y Gestion Descentralizada, de la Oficina General de Planeamionto y
Presupuesto y de la Oficina General de Asesoria Juridica;
De conformidad con la Ley N° 27783 - Ley do Bases de la
Descentralizacién; la Ley N° 28273 ~ Ley del Sistema de Acreditacion de los Gobiernos Regionales y
Locales y su Reflamento, aprobado por Decreto Supremo N° 080-2004-PCM; el Decrato Legislative
NP 1098, Ley de Organizacién y Funciones del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables — MIMP y
‘su Reglamento de. Organizacién y Funciones, aprobado por Decreto Supremo N° 003-2012-MIMP y
tmodificatorias; y la Resolucion Presidencial N° 081-CND-P-2008;
‘SE RESUELVE:
[Articulo 4. Aprobar el Plan Anual de Transferencia de Competencias
‘Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales y Desarrollo de la Gestion Descentralizada del Ao 2016
del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables ~ MIMP, que en anexo adjunto forma parte integrante
de la presente Resolucién.
Articulo 2.- La Oficina de Gestion Descentralizada de la Oficina
General de Monitoreo, Eveluacién do Politicas y Gestion Descentralizada, en un plazo de quince (15) dias
habiles posteriores a ia emisién de la presente Resolucién, deberd elaborar una matriz de indicadores y
metas que permitan el seguimiento del cumplimiento del citado Pian, en coordinacién con las Unidades
Organicas, los Programas Nacionales y el Organo Piblico Ejecutor del Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables — MIMP.
Articulo3.-Remitir_a la Secretaria de Descentralizacion de la
Presidencia del Consejo de Ministros y @ la Oficina de Gestién Descontralizada de la Oficina General de
Monitoreo, Evaluacién de Pollticas y Gestion Descentralizada copia de la presente Resolucién Ministerial y
‘su an@ko, para los fines pertinentes.
Articulo4- El Plan Anual de Transferencia de competencias
Sectoriales a los Gobiemos Reglonales y Locales y Desarrollo de la Gestién Descentralizada del Alo 2016
{del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, sera publicado en el Portal Institucional del Ministerio
de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.
Registrese y Comuniquese.
Marcela Huaita Alegre
Winsadela Mey obasones Vues
MIMP- Ministerio !
oe ia caries
SE ees,
Plan Anual de Transferencia
de Competencias Sectoriales
a los Gobiernos Regionales y
Locales y Desarrollo de la
Gestion Descentralizada Afio
2016 CONTENIDO
vi.
vil.
INTRODUCCION.
1
OBJETIVOS 7 2
|. TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS SECTORIALES 2
3.4, Acciones para el ejercicio de las competencias sectoriales transferidas 3
a. Lineamientos de Politica y Planes Sectoriales a ser implementados con los
Gobiernos Regionales y Locales. 3
b. Desarrollo de la Rectoria Sectorial - 4
3.2, Acciones para las transferencias pendientes 5
Programadas entre el 2003 y 2010 a los Gobiernos Regionales y Locales
(Incluye la Municipalidad Metropolitana de Lima) 5
GESTION DESCENTRALIZADA DE LOS SERVICIOS PUBLICOS.
4.1. Acciones realizadas por la Comisiones Intergubernamental Sectorial al 31 de
diciembre de 2018 8
4.2. Agenda pendiente de la Comisién Intergubernamental a ser desarrolladas en el
2016 es = a)
‘SUPERYISION, MONITOREO Y EVALUACION DE COMPETENCIAS TRANSFERIDAS..9
5.1 Convenios de gestién (Evaluacién de los Indicadores de Gestion y
Determinacién de Lineas de Base). = 9
5.2 Determinacién e implementacién de Acciones de Mejora Continua de la Gestion
Descentralizada de Servicios Publicos evaluados en el periodo 2013 - 2016....... 10
‘a, Acciones realizadas al 31 de diciembre del afio 2015. oo “ 10
b. Acciones programadas en el afio 2016... 1
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNIC:
6.1 Apoyo al ejercicio de las Competencias Sectoriales Transferidas. 1
ANEXOS.
7A Cronograma de actividades ssn oe 8
7.2 Estado situacional respecto del proceso de transferencia de los Centros
Emergencia Mujer - CEM 15,
7.3 Estado situacional respecto del proceso de transferencia de los Centros de
Desarrollo Integral Familiar - CEDIF...... 18
7.4 Estado situacional de la transferencia de funciones respecto de las Sociedades
de Beneficencia Publica ~ SBP 20 Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectorlales a los Goblernos Regionales y Locales y Desarrollo
de la Gestién Descentralizada Aito 2016
INTRODUCCION
El Articulo 188° de la Constitucién Politica del Peri establece que la Descentralizacion es una
politica permanente de Estado, de carécter obligatorio, que tiene como objetivo fundamental el
desarrollo integral del pais. El proceso de descentralizacién se realiza por etapas, en forma
progresiva y ordenada conforme a criterios que permitan una adecuada asignacién de
competencias y transferencia de recursos desde el gobiemo nacional hacia los gobiemos
regionales y locales.
En tal sentido, el proceso de descentralizacion en el pais se viene efectuando en forma progresiva
y-por etapas, de acuerdo a lo dispuesto en la Ley N° 27783 - Ley de Bases de la
Descentralizacion, en la Ley N° 27867 - Ley Organica de Gobiernos Regionales, en la Ley N°
27972 — Ley Organica de Municipalidades y en la Ley N° 29188 - Ley Organica del Poder
Ejecutivo,
El Decreto Supremo N° 047-2009-PCM establece disposiciones para el desarrollo del proceso
de descentralizacion, incorporando un nuevo enfoque en la continuacién de la descentralizacién
administrativa orientado al Desarrollo de la Gestion Descentralizada de las funciones piiblicas
dirigido a .mejorar la calidad de! servicio a los ciudadanos. Asimismo, se indica que la
implementacion del Desarrolto de la Gestién Descentralizada implica identificar los procesos de
gestion compartida y la delimitacién de roles por niveles de gobierno, en el marco de las leyes de
organizacién y funciones de los respectivos Ministerios, las matrices de delimitacion de
competencias y distribucién de funciones de los tres niveles de gobierno, normas conexas, asi
como determinar los respectivos recursos humanos y financieros, bienes, servicios y otros
recursos asociados.
También dispone que los Ministerios deben establecer las medidas necesarias para la definicién,
formulacién y desarrollo de su rol rector, a partir de sus responsabilidades sobre las politicas
nacionales y sectoriales, considerando los intereses generales del Estado y la diversidad de las
realidades regionales y locales en el marco de un Estado Unitario y Descentralizado, que conlleve
dicha rectoria a referitse a objetivos y metas de focalizacién y resultados, asi como asegurar
esténdares y normas minimas en la calidad de los servicios publicos a nivel nacional y en las,
decisiones administrativas que se tomen. Todo ello orientado a que en el mediano plazo se
reforme fa prestacién o ejecucién de la produccién de bienes y servicios pUblicos, los mismos
que en forma progresiva y ordenada deben ir siendo asumidos por los Gobiernos Regionales y
Locales, con el propésito de ejercer las funciones con corresponsabilidad y complementariedad
con el Gobierno Nacional.
Asimismo, mediante Resolucién Ministerial N° 335-2012-PCM, se aprobé el Plan de Supervision
y Evaluacién de las Competencias Sectoriales Transferidas a los Gobiernos Regionales y Locales
con Enfoque de Gestion Descentralizada de los Servicios Publicos", instrumento que permitié
evaluar el impacto del proceso de transferencia de competencias sectoriales en la calidad de los
servicios piblicos que brinda el Estado a la ciudadania, a efectos que sobre la base de los
resultados obtenidos, se disefien e implementen Acciones de Mejora Continua, en cada nivel de
gobierno en el marca de la gestién descentralizada y su efecto en la entrega de los servicios.
publicos,
En ese sentido, la Secretaria de Descentralizacion de la Presidencia de Consejo de Ministros
aprobé mediante Resolucién de Secretaria de Descentralizacién N° 009-2018-PCM/SD los
“Lineamientos Generales para la determinacién e implementacién de Acciones de Mejora
Continua de los Servicios Pablicos’, que tiene como finalidad emitrorientaciones generales para
la determinacién e implementacion de acciones de mejora continua que permitan mejorar tos
Gives Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Goblernos Reaionales y Locales y Desarrollo
de la Gestién Descentralizada Afio 2016
procesos en los tres niveles de gobierno para fa provision de los servicios pliblicos de calidad a
Partir del reconocimiento de las debilidades en el ejercicio de la Gestion Descentralizada
En dicho marco, el Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiemos
Regionales y Locales y Desarrollo de la Gestion Descentralizada Afio 2016 del Ministerio de la
Mujer y Poblaciones Vulnerables, establece acciones y orientaciones para el fortalecimiento de
la Gestion Descentralizada, que implica el desarrollo de capacidades a los Gobiernos Regionales
y Locales que coadyuve a la mejora institucional ¢ individual de autoridades y especialistas
vinculados con la gestion descentralizada de las funciones y servicios del MIMP. Asimismo,
acciones tendientes al fortalecimiento de las relaciones intergubernamentales a través de la
Comisién Intergubernamental como espacio articulador entre los diferentes niveles de gobierno
a efecto de elaborar una agenda comin que haga frente, bajo la rectoria del MIMP, a las
probleméticas mas sensibles de la poblacion,
Estas relaciones intergubernamentales también se desarrolleran a través del proceso de
elaboracién, suscripcién y monitoreo de las metas e indicadores establecidos en el Anexo de los
Convenios de Gestion a suscribirse con los Gobierno Regionales y Locales, para el elercicio de
funciones y gestion de servicios, que a la fecha se vienen elaborando
OBJETIVOS
Objetivo General
Fortalecer la Gestién Descentralizada de las funciones y servicios que transfiere el Ministerio de
la Mujer y Poblaciones Vulnerables a Gobiernos Regionales y Locales.
Objetivos Especificos
1. Fortalecer la articulacion intrainstitucional, interinstitucional e intergubemamental para una
adecuada y gestion descentralizada.
2, Promover el desarrollo de capacidades en los Gobiemos Regionales y Locales, para el
ejercicio de funciones y gestion de los servicios.
3. Promover ia mejora continua en la gestién de los servicios transferidos.
TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS SECTORIALES
El proceso de transferencia de los programas sociales a los gobiernos locales se inioié en el afio
2003 con la transferencia del Programa de Complementacién Alimentaria - PCA a los gobiernos
locales provinciales y los Proyectos de Infraestructura Social y Productiva - PISP a
Municipalidades Distrtales, en el marco del Cronograma de Transferencia. para el afio 2003,
establecido por el Decreto Supremo N° 036-2003-PCM.
Posteriormente, mediante Decreto Supremo N° 036-2007/PCM se establecié la transferencia! de
funciones sectoriales y facutades de competencia del MIMP en materia de Poblacion y en
materia de Desarrollo Social e !gualdad de Oportunidades, establecidos en los articulos 50° y
60° de la Ley Organica de Gobiernos Regionales; asi como la transferencia del Programa integral
de Nutricién del PRONAA, los servicios que brindan los Programas que conformaban la Red de
Proteccion Social, y las funciones que elercia sobre las Sociedades de Beneficencia Publica y
Sujta al cumplimiento de mecanismoe de verficacién
2 Wawa Wasis 8 cargo del Programa Nacional Wawa Wasi, Centros de Emergencia Mujer a cargo del Programa
Nacional canis la Viena Femiar y Sexial, Centos de Doser; tet Ftila-— COLE 2 jet
con tea
Han tata open, ete ce
Nth Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Goblernos Regionales y Locales y Desarrollo
de la Gestién Descentralizada Afio 2016
Juntas de Participacién Social; implicando aspectos como personal, actives, recursos financieros
y acervo documentario, en el caso de transferencia de servicios especificamente,
‘Al respecto, cabe indicar que el MIMP en el marco de su competencia ejecuté las siguientes
transferencias
Proyectos, Programas, Servicios y Funciones Transferencia ofectuada a:
Proyectos de Infraestructura Social y Productiva - PISP —
FONCODES 1 703 Gobiernos Locales Distritales
Programas de Complementacién Alimentaria PCA del
PRONAA
Programa integral de Nutricion - PIN del PRONAA 156 Gobiernos Locales Provinciales
Programas de Complementacién Alimentaria - PCA. del
PRONAA - Lima Metropolitana
Servicios de los Programas:
194 Gobiernos Locales Provinciales
12 Gobiernos Locales Distrtales
+ WAWA WASI (PNW) 47 Gobiernos Locales Provinciales
+ CEM (PNOVFS) 52 Gobiernos Locales Provinciales
+ GEDIF (INABIF) 42 Gobiernas Locales Provinciales
Funciones y competencias que el MIMDES mantenia
respecto de las Sociedades de Beneficencia Publica y 68 Gobiernos Locales Provinciales
Junta de Participacién Social
Funciones establecidas en los articulos 50° y 60°
Organica de Gobiernos Regionales
() Incluye fa Municipalidad Metropolitana de Lim
Gla Ley 26 Gobiemos Regionales*
En el afio 2011, con la creacién del Ministerio de Desarrollo ¢ Inclusién Social - MIDIS®, el MIMP
dej6 de tener competencia en el tema de los Programas de Complementacién Alimentaria - PCA;
Programa Integral de Nutricién - PIN; Programa Nacional Wawa Wasi- PNW y de los Proyectos
de Infraestructura Social y Productiva; por lo que cualquier aspecto relacionado con dichos
programas y proyectos debe ser abordado por el MIDIS a partir de su fecha de adscripcién.
3.1. Acciones para el ejercici
de las competencias sectoriales transferidas
a. Lineamientos de Politica y Planes Sectoriales a ser implementados con los
Gobiernos Regionales y Locales
El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulherables formularé su Plan Estratégico
Sectorial Multianual 2016 ~ 2019 de acuerdo a la Directiva General del Proceso de
Planeamiento Estratégico — Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico establecido
por el CEPLAN, Este documento de gestion se redacta en la Fase Estratégica y utiliza
informacion generada en la Fase de Analisis Prospectivo presentando la estrategia de
desarrollo del sector para el logro de los objetivos establecidos en el Plan Estratégico
de Desarrollo Nacional ~ PEDN y tomaré como referencia el Marco Macroeconémico
Multianual - MMM que elabora el Ministerio de Economia y Finanzas cada afo,
De acuerdo a la referida normativa, la Cadena de Planes Estratégicos para Territorios,
establece que tanto el PEDN como el PESEM, son los documentos de gestion que
permitiran la articulacién con los Planes de Desarrollo Concertado ~ PDC regionales y
Mediant a Ley N° 29782 Ley de creacén,organizacién yfunciones del Ministerio de Desarolo inclusion Soci
=WIDIS de fecha 20 de gctubre de 2011, se adscabe 2 dicho Minstero el Programa Nacional de Asistencia,
‘Aimertara {PRONAA), Programa Nacional Wawa Wasi (PNW) y el Fondo de Cooperacién para el Desarrollo.
Social FONCODES) GERI OSTEO DE LAIR YPoataRR
Gane © Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Reaionales y Locales y Desarrollo
de la Gestién Descentrallzada Ajo 2016
locales. En este sentido, la elaboracién del PESEM del MIMP reviste especial
importancia para la Vinculacién de las prioridades de politica nacional y sectorial con la
planificacion de los Gobiernos Regionales y Locales
Asimismo, el MIMP tiene a la fecha, cuatro (4) Planes Nacionales vigentes* que vienen
siendo los instrumentos normativos rectores que orientan la formulacion de politicas
regionales y locales.
b. Desarrollo de la Rectoria Sectorial
En el marco del proceso de descentralizacion y transferencia de funciones y servicios,
el gobiemo nacional asume como orientacién estratégica el desarrollo yfortalecimiento
de su rectoria, entendida también como la necesidad de desarrollar capacidad
institucional en la conduccién de las acciones sectoriales referidas a normar, regular y
administrar los asuntos piblicos del ambito de su competencia. Asimismo, impulsar
mecanismos de articulacién intersectorial e interguberamental y coadyuvar a que en
el territorio existan servicios que, a manera de sistema, atiendan integralmente una
problematica. Esto exige, asimismo, poner en marcha mecanismos que permitan
fortalecer el nivel de relacionamiento (coordinacién) entre los niveles de gobierno en el
méico del desarrollo de la gestion descentralizada y de las acciones de monitoreo y
evaluacién de las politicas sectoriales con un enfoque territorial, entre otras acciones
que se deberdn fortalecer de manera gradual en el MIMP.
En dicho marco para el presente affo, se ha priorizado para el fortalecimiento de la
rectoria del MIMP en fas funciones y servicios transferidos lo siguiente:
+ A través de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto — OGPP, se
impulsaré la culminacion de la Matriz de Delimitacién de Competencias y
Distribucién de Funciones del MIMP con relaci6n a los diferentes niveles de
gobierno. Esta matriz deberd registrar de manera sistematizada las competencias
y funciones que de manera exclusiva, complementaria o interdependiente, el
MIMP mantiene con otfos sectores y niveles de gobiemo, permitiendo de esta
manera identificar superposiciones de competencias y funciones asf como los
posibles vacios legales.
Por otto lado, dara lineamientos para la elaboracién de Planes Especiales
Muttisectoriales.
4 Otro aspecto que se abordard, esté relacionado a la elaboracién de las Matrices y
Modelos de Gestion Descentralizada de los servicios que se brindan a través de
los Centros de Desarrollo integral Familiar - CEDIF, para lo cual se cuenta con
una ruta metodolégica que simplifica el proceso y Io establecido en la Directiva N°
001-2016-PCM/SD aprobada mediante Resolucién Ministerial N° 014-2016-PCM,
de fecha 22 de enero de 2016.
4 Plan Nacional para las Personas Adullas Mayares 2013-2017; Pion Nacional de Iqualdad de Género 2012 ~ 2017;
Plan Nacional ce Accién por la Infancia y Adclescencia 2012 ~ 2024; y el Plan Nacional de Igualdad de
(Oportunidades para las Personas con Discapacidad 2009 ~ 2018, f Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales y Desarrollo
de la Gestién Descentralizada Alo 2016
3.2. Acciones para las transferencias pendientes
Programadas entre el 2003 y 2010 a los Gobiernos Regionales y Locales (Incluye la
‘Municipatidad Metropolitana de Lima)
En el marco del Decreto Supremo N° 036-2007/PCM y considerando los 05 Decretos
Supremos*que declaran concluido el proceso de efectivizacién de la transferencia de
funciones y competencias a los Gobiernos Locales Provinciales, respecto a las
Sociedades de Beneficencia Publica (SBP) y Junta de Participacion Social, asi como los
06 Decretos Supremos* que deciara concluido el proceso de efectivizacion de la
transferencia de funciones sectoriales a los Gobiemos Regionales y el Decreto Supremo
N° 010-2011-MIMDES que declara concluido el proceso de efectivizacion de la
transferencia de los Servicios de Proteccién Social (CEDIF y CEM) a los Gobiernos
Locales Provinciales, el estado situacional del proceso de transferencia es el siguiente:
Centros Emergencia Mujer (CEM)
can Ales de Enteoay
«Tora on At de Enon capt pondert
2 emision de D.S. |
| |; §2GLP 36GLP |
| stoemensscie — | encuoanoivcperen | enaay ao operan
60 CEM | 37 CEM
Mediante Decreto de Urgencia N° 003-2012’se suspendié @ nivel nacional las
prestaciones y actividades que se ejecutaban en el marco de los Centros Emergencia
Mujer hasta el 30 de junio del afio 2012, encargandose al Programa Nacional contra la
Violencia Familiar y Sexual - PNCVFS el disefio de la nueva estrategia de atencién, asi
‘como la ejecucién de las prestaciones destinadas a la prevencién, atencién y apoyo a
las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual. Asimismo, se
dispuso que el PNCVFS garantizard la prestacién de los servicios de los CEM a su
cargo y las funciones y servicios transferidos en el marco del proceso dg
descentralizacion, en coordinacién con los gobiernos locales correspondientes.
Posteriormente, mediante Decreto de Urgencia N° 016-2012, se prorrogé las
disposiciones de los articulos 1° y 2° del Decreto de Urgencia N° 003-2012hasta el 31
de diciembre del afo 2012. Del mismo modo, se ha venido prortogando las
disposiciones de dichos articulos, a través de la Centésima Trigésima Disposicion
Complementaria Final de la Ley N° 20951 ~ Ley de Presupuesto del Sector Publico
para el Afio Fiscal 2013, hasta el 31 de diciembre det afio2013;luego, mediante la
Centésima Novena Disposicién Complementaria Final de la Ley N° 30114 - Ley de
Presupuesto del Sector Publico pare el Afio Fiscal 2014, hasta el 31 de diciembre del
Decreto Suprema N* 002-201/-MIMDES; Decreto Supremo N* 004-201 -MIMDES; Decreto Supremo N° 005-
2011-MIMDES; Decreto Supremo N* 008-201 i-MIMDES: y el Decrato Supremo N° 014-2011-MIMIDES.
Decreto Suprema N° 164-2008-EF, Decrato Supreme N” 155-2006-EF. Decrete Supreme N" 164-2008-EF,Decreto
‘Supremo N’ 171-2008-EF, ecreto Supremo N’ 110-2008.EF , Decteto Supremo N° 314-2008-EF. En el caso de
la Municipaliiad Metropolana de Lima — MML que tne un tégimen especial, a través de Resolucién Ministerial
N° 362-201 T-MIMDES ee declaré conclido el proceso de efectvizacon de la transferencia de unciones sactoriales
yycon Decteto Supremo N° 202.201 1-EF se autor la transterencia de partdas.
El Anioulo 1"Suspensién y encargo de prestaciones y actividades de los Centros Emergencia Mujer ~ CEM y el
‘Adiculo 2" Suspension do transferencia de recursos presupuestales y de celebracién de convenios.
‘A través del cual se cictaron medidas urgentes y extraordinarias en materia econémicay financiers
{ypromaver e dinamisme de le economia nacional. “i Plan Anual de Transferencia de Competencios Sectorioles a los Gobiernos Regionales y Locales y Desarrollo
de la Gestion Descentrallzada Afio 2016
afio 2014; y actualmente en el marco de la Sexagésima Sétima Disposicion
Complementaria Final de la Ley N° 30281 - Ley de Presupuesto del Sector Publico
para el Afio Fiscal 2015, hasta el 31 de diciembre del afio 2015,y actualmente, en el
marco de la Septuagésima Primera Disposicin Complementaria Final de la Ley N°
30372 - Ley de Presupuesto del Sector Piiblico para el Afio Fiscal 2016, hasta el 31 de
diciembre del afio 2016.
(Ver detalle del proceso de transferencia en el anexo N* 7.2)
Centros de Desarrollo Integral Familiar (CEDIF)
Bajo la administracién del MIMP
Con Actas de
eI Con Actas de tapas provias ala
TOTAL cet y Entrega y ‘suscripcién de Actas de
mn mine Recepcién, Entrega y Recepcién
M pendiente de No
omisiénde Ds, Arreditados a editados
36 12GLP 5GLP (a) sep) | 1StP Ie)
2E0F | encyoanito | onempenito —enaye, | SNS
ent operan operan fimo operan | Sete
ot 18 CEDIF 5 CEDIF écenie” | oneen
Actualmente ha concluido el proceso de transferencia de 1 CEDIF, entendiéndose
que cuentan con actas de entrega y recepoién suscrita y Decreto Supremo que
efectiviza la transferencia del servicio y autoriza la transferencia de partidas
presupvestales a los Gobiemos Locales Provinciales. Falta concluir el proceso de
transferencia de 21 CEDIF a 9 gobiernos locales provinciales, segiin el siguiente
detalle
(@) 5 Gobiernos Locales Provinciales, en cuyo émbito operan § CEDIF, cuentan con
actas de entrega y recepcién suscritas, estando pendiente la emision del decreto
supremo que efectiviza la transferencia del servicio y autoriza la transferencia de
partidas presupuestales a los Gobiernos Locales Provinciales. ‘
(b) 3 Gobiernos Locales Provinciales, en cuyo ambito operan 4 CEDIF, se encuentran
acreditados por la Secretaria de Descentralizacion de la Presidencia de Consejo
de Ministros - SD/PCM para la transferencia del servicio, pero no cuentan con
actas de entrega y recepcién
(©) Finalmente, no se ha iniciado el proceso de acreditacién con a Municipalidad
Metropolitana de Lima - MML, para la transferencia de 12 CEDIF que se
‘encuentran bajo su émbito,
En el presente afio se realizaran las siguientes actividades:
4 En relacién a los puntos (a) y (b) se reforzaran las capacidades individuales €
institucionales en los Gobiernos Locales Provinciales en el marco de la revision
metodoldgica del modelo de los CEDIF para el posterior inicio de las gestiones que
Permitan la emisién de los Decretos Supremos que efectivicen la transferencia y
Las acciones de desarrollo de capacidades para los GLP que vionen gestonando los CEEDIF, li
Capitulo VI CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA tueeno be canter ac ncioyes | Plan Anual de Transferencia de Competencios Sectoriales a los Goblernos Regionales y Locales y Desarrollo.
_de la Gestién Descentralizada Afi 2016
autoricen las partidas presupuestales a partir del aio 2017", En este sentido, se
ha priorizado el Gobierno Provincial de Huaraz y Nasca"*
4. En relacion al punto (c) se coordinara con ia Secretaria de Descentralizacion de la
Presidencia de Consejo de Ministros - SD/PCM las gestiones para el proceso de
acteditacion de la Municipalidad Metropolitana de Lima ~ MML, para fo cual se
cuenta con una propuesta de Mecanismos de Verificacion”? que seré puesta a
consideracion de la Secretaria de Descentralizacion
(Ver detaile del proceso de transferencia en ef anexo N° 7.3)
Funciones con respecto a las Sociedades de Beneficencia Publica (SBP) *
Bajo la Administracién del MIMP
Con’ Antaside Con Actas de Etapas previasala |
Tora, ,entregay Entrega y suscripcién de Actas de
ecepclony ——_Recepcin, Entrega y Recopcién |
Ss. pendiente de | No
emisién dev.s. | Aeeditados | a... los
forsee OF miaip@) | ovcip@ ESP
yorues move sriio — enwoanbto | enayo Sie
en 95 eperen operan Ambito operan
70 SBP y 01 | operan
uP sory 23 ser ossep | opetan
Actualmente, se ha concluido el proceso de transferencia de funciones y
competencias que el MIMP mantenia respecto de 70 Sociedades de Beneficia
Pablica y 1 Junta de Participacién Social a 66 Gobiernos Locales Provinciales,
entendiendose que estos gobiemos locales cuentan con actas de entrega y recepcion
suscritas y Decreto Supremo que efectiviza la transferencia del funciones y autoriza la
iransferencia de partidas presupuestales a los Gobiemos Locales Provinciales. Falta
coneluir el proceso de transferencia de funciones de 31 Sociedades de Beneficia
Publica a 29 Gobiernos Locales Provinciales, segtin el siguiente detalle:
(2) 21 Gobiernos Locales Provinciales cuentan con actas de entrega y recepcién
suscritas pendientes de emisién del Deoreto Supremo que efectiviza la
transferencia de las funciones y competencias y a su vez autoriza la transferencia
de partidas presupuestales a los Gobiernos Locales Provinciales.
(b} 04 Gobiemos Locales Provinciales estan acreditados por la Secretaria de
Descentralizacién de la Presidencia de Consejo de Ministros - SD/PCM para la
transferencia de funciones de 04 SBP; sin embargo, no cuentan con actas de
entrega y recepcién
Revision metodologica del medala de los CEDIF dada a conocer mediante Oficio NP 1080-2015-INABIF.DE, de
fecha 30 de diciembre de 2075,
Programado para ol ll timestte segin Nota Informativa N¢ 031-2016/INABIF-UDIF.
Propuesta elaborada por la Uniad de Desarrollo Integral de las Familias — UDIF y remitdo por la Direccién
Ejecutiva det INABIF al DVMPV mediante Ofci N° 1080-2015-INABIF.DE do focha 20 do diciomare de 2015,
EIMIMP transi funciones de coordinacién (segin la mate del DS.010-2010-MIMDES), supenision y evaluacién
de la gestion y funcionamiento de las SBP y JPS. Asimismo, se transfiié recursos para el pago de lo irabajadores
factivos y pensionisas. No se considera la transferencia de recursos humangs, econémices financieres y/o
Patrimoniales,
Las acciones de desarrollo de capacidasies para los GLP que vionen ejerciendo las funciones respecto de las SBP,
serdn detaliadas en Capitulo Vi CAPACITACION Y ASISTENCIA Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Reaionales y Locales y Desarrollo
de la Gestién Descentralizada Afio 2016
(©) 04 Gobiernos Locales Provinciales no estan acreditados para la transferencia de
funciones de 04 SBP.
En el presente afto se realizaran las siguientes actividades:
4 En relacién ai punto a) se ha identificado la necesidad de elaborar médulos de
capacitacion que nos permitiré reforzar los conocimientos y habilidades de
profesionales y directivos/as de los Gobiemos Locales Provinciales de Piura,
Sullana, Paita, Morropén, Moyobamba y Pacasmayo's
+ En relacién al punto b) considerando que son autoridades que inician una nueva
gestion en el GLP, se requiere capacitarios en el proceso de transferencia de
funciones y competencias en materia de las SBP, por tanto se reforzaran
capacidades individuales e institucionales para el ejercicio de sus funciones al
Gobierno Local Provincial General Sanchez Cerro (Moquegua)"*
+ En relacion al punto c) se coordinara con la Secretaria de Descentralizacion de la
Presidencia de Consejo de Ministros - SD/PCM las gestiones para el proceso de
‘acreditacién en estos 4 Gobiernos Locales Provinciales, para lo cual se cuenta con
una propuesta de mecanismos de verificacion'® que serd puesta a consideracion
de la Secretaria de Descentralizacion.
(Ver detalle de! proceso de transferencia en el anexo N° 7.4)
IV. GESTION DESCENTRALIZADA DE LOS SERVICIOS PUBLICOS
En el marco de un Estado unitario y descentralizado, la gestion descentralizada se refiere al
conjunto de procesos de gestién gubernamental que se realizan de manera coordinada y
articulada entre fos tres niveles de gobierno para proveer servicios publicos de calidad a la
poblacién de (os diferentes territorios del pals. Dichos procesos deben responder a la diversidad
de estos territorios garantizando el logro de los fines, objetivos y metas, definidas en el marco de
las politicas de Estado.
La gestion descentralizada se implementa a partir de una clara definicién de roles y funciones
entre cada nivel de gobiemo, y de la aplicacién pertinente de criterios de complementariedad y
subsidiariedad en fos casos que sea necesario para lograr los objetivas propuestos. En este,
contexto, el presente documento aporta a esta construccién a través de espacios de articulacion
como las Comisiones Intergubemmamentales, herramientas como los Convenios de Gestion; y
estrategias de desarrollo de capacidades.
4.1. Acciones realizadas por la Comisiones Intergubernamental Sectorial al 31
de diciembre de 2015
De acuerdo al Decreto Supremo N° 047-2009-PCM, se incorpora una nueva modalidad de
gestion que exige pasar de una logica de gestién sectorial a una territorial en la que
Participen los diferentes niveles de gobierno para el pleno ejercicio de las funciones y
) realza a través de las Comisiones Inergubemamentales como espacio de aticulacion e
=
+8. Segin Memorando N° 70-2016-MIMPIOGFC que adjunta el Informe N° 10-2016-MIMP/OGFC-OIBP-CMRE
"© Propuesta dada a conocer mediante Memoranda N° 114 - 2016-MIMP/OGFC, que agjunta el Informe N° 20-2016.
_tPOGFC-DIBP-OMRE.
GE
Y
TRISTERO TELA TR
ee i Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales y Desarrollo
de la Gestién Descentralizada Afio 2016
el caso del MIMP, fueron reconocidas mediante Resolucién de Secretaria de
Descentralizacion N° 004-2010-PCMISD.
Las Comisiones Intergubernamentales sesionaron por ultima vez en el mes de diciembre
del afio 2012, Posteriormente, debido a que no se contaron con los recursos
presupuestales suficientes no se puedo concretar ninguna sesién.
4.2. Agenda pendiente de la Comisién Intergubernamental a ser desarrolladas en
el 2016
Para el presente afio se deberé aprobar la conformacién de una sola Comision
Interguberamental presidido por el Despacho Ministerial e integrado por los
Goberadores Regionales y por la Asociacién de Municipalidades Provinciales del Pert -
AMPE, como espacio de decisién politica dentro del marco de las pollticas del MIMP que
contribuya al proceso de descentralizacién, desarrollando un trabajo articulado con los
Gobiernos Regionales y Gobiemos Locales.
Asimismo, esta Comisién Intergubernamental contaré con un espacio técnico con
participacion de las diferentes areas de! MIMP a través de la asistencia técnica u otras
accidnes de desarrollo de capacidades dirigida a los Gobiernos Regionales y Locales para
a implementacién de las pollticas en el territorio en coordinacién con las Gerencias de
Desarrollo Social de los Gobiernos Regionales y Locales.
Asimismo, para el presente afio se propone al menos dos (2) sesiones de la Comision
Intergubernamental
V. SUPERVISION, MONITOREO Y EVALUACION DE COMPETENCIAS
TRANSFERIDAS
5.1 Convenios de gestién (Evaluacién de los Indicadores de Gestion y
Determinacién de Lineas de Base)
Los convenios de gestién son instrumentos de gestién que permiten realizar un adecuado
acompariamiento al ejercicio de funciones y a la gestion de los servicios transferidos a los
Gobiemos Regionales y Gobiernos Locales Provinciales. Este instrumento, permite
vincular las prioridades de politica del MIMP a la planificacion de los Gobiernos Regionales
y Locales sobre la base de indicadores y metas que se contemplan en el anexo de dichos
Convenios,
Para el presente afo, el MIMP continuara la negociacién y suscripcion de Convenios de
Gestion a fin de garantizar una gestién eficaz y eficiente de las funciones y servicios
transferidos, direccionando la capacitacién y asistencia técnica de manera efectiva a los
Gobiernos Regionales y Locales Provinciales,
CEE Al respecto, el presente Plan propone realizar las siguientes actividades en coordinacién
fp frm 4 con las Direcciones Generales, Programas y OPE del MIMP:
Elaboracién de propuesta de matriz de metas e indicadores, a establecerse en el
‘Anexo de los Convenios de Gestion
Suscripcién de 12 Convenios de Gestion entre el MIMP y los Gobiernos Regionales
y 02 con Gobiernos Locales Provinciales.
‘Seguimiento y evaluacién al cumplimiento de los. Convenios-de. Gestibnaes)
ie: Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Goblernos Regionales y Locales y Desarrollo
de la Gestién Descentrallzada Afio 2016
5.2 Determinacién e implementacién de Acciones de Mejora Continua de la
Gestion Descentralizada de Servicios Publicos evaluados en el periodo 2013
- 2015
Mediante Resolucién Ministerial N° 335-2012-PCM, se aprobé el “Plan de Supervisi6n y
Evaluacion de las Competencias Sectoriales Transferidas a los Gobiernos Regionales y
Locales, con Enfoque de Gestion Descentralizada de los Servicios Publicos", instrumento
que permitié evaluar el impacto del proceso de transferencia de competencias sectoriales
en la calidad de los servicios publicos que brinda el Estado a la ciudadania, a efectos que
sobre la base de los resultados obtenidos, se disefien e implementen Acciones de Mejora
Continua, en cada nivel de gobierno en el marco de la gestion descentralizada y su efecto
en la entrega de los servicios piblicos
En ese sentido, la Secretaria de Descentralizacién de la Presidencia de Consejo de
Ministros aprobé mediante Resolucién de Secretaria de Descentralizacion N° 009-2015-
PCMISD los “Lineamientos Generales para la determinacién e implementacién de
Acclones de Mejora Continua de los Servicios Publicos", que tiene como finalidad emitir
oriengciones generales para la determinacién e implementacién de acciones de mejora
continua que permitan mejorar los procesos en os tres niveles de gobierno para la
provision de los servicios publicos de calidad a partir del reconocimiento de las debilidades
en el ejercicio de la gestién descentralizada, Asimismo establece una Ruta Metodolégica
a través de las siguientes fases de trabajo: i) Fase de Difusién, i) Fase de organizacién,
ill) Fase de Disefo, iv) Fase de Socializacién, v) Fase de Aprobacién, vi) Fase de
Reconocimiento, vil) Fase de implementacién, vii) Fase de Supervision, y ix) Fase de
Evaluacion
Como parte de la implementacién del referido documento (Fase de organizacion), el MIMP.
conformé su Equipo de Trabajo para el disefio de propuestas de Acciones de Mejora
Continua - AMC det servicio piblico evaluado bajo rectoria del MIMP"”, como sigue:
= Directorla de la Oficina de Gestién Descentralizada (Coordinador del Equipo de
Trabajo).
= Directorla General de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto o su?
representante,
"= Director/a General de la Direccién General de la Familia y la Comunidad o su
representante,
= Directot/a Ejecutivo del Programa Nacional para el Bienestar Familiar o su
representante.
a. Acciones realizadas al 31 de diciembre del afio 2015
EI Equipo de Trabajo del MIMP ha realizado como parte de la Fase de disefio lo
siguiente:
‘+ Ha identificado los problemas en la cadena de valor y su ciclo de produccién del
servicio CEDIF.
+ Ha efectuado el analisis causal de los problemas identificados.
1 A través de Ofcio N’ 089-2016-MIMPIDVMPY, el Vicministro de Poblaciones Vulnerables de! MIMP, comunicd a fa
‘Secretaria de Descentralizacion, la conformacion del Equipo de Trabajo para el dsefi de las Acciones de Mejora
Fans TERTO BETA Plan Anuat de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales y Desarrollo
de la Gestién Descentralizada Ano 2016
+ Ha desarroliado alternativas de solucién a los problemas identificados esbozando
escenarios en el corto, mediano y largo plazo, sustentando viabilidad técnica,
presupuestal y politica.
* Ha seleccionado las alternativas de solucién viables a priorizar’®
* Viene elaborando el Plan de Implementacién de las altemnativas seleccionadas,
habiéndose a diciembre del afio 2018 lo siguiente:
¥ Cadena de Valor del CEDIF.
Y Alineamiento del servicio CEDIF a los objetivos de politica nacional
Y _Identificacion de los roles por niveles de gobierno en el ciclo de produccién del
servicio CEDIF,
Matiz légica por nivel de gobierno (indicadores y medios de verificacién).
b. Acciones programa
en el afio 2016
En el marco de la Fase de Disefio, se continuard con la elaboracién del Plan
Implementacién que implica realizar el costeo de cada una de las cuatro actividades
identificadas en la Cadena de Valor de los servicios que se brindan a través de los
Centros de Desarrollo Integral de las Familias - CEDIF. Esta actividad esté prevista
réalizarse dentro del primer trimestre del presente afio,
Asimismo, las acciones referidas a la elaboracién de una Matriz de Supervision y
Evaluacién y la elaboracién del Programa de Ejecucién del Plan de Implementacién,
serén abordadas, con la asistencia técnica de la Secretaria de Descentralizacion de la
Presidencia del Consejo de Ministros a partir del segundo trimestre del afio en curso.
Posteriormente, en cumplimiento de la fase de socializacién, se llevaré a cabo al menos
Un taller de trabajo para socializer la propuesta con algunos Gobiernos Regionales y
Locales que vienen gestionando el servicio transferido a partir del tercer trimestre,
De otro lado, en cumplimiento de la fase de aprobacién, se llevaré a cabo una sesién
de la Comision intergubernamental para aprobar la propuesta de Acciones de Mejora
Continua @ partir del cuarto trimestre del afio en curso.
VI. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
6.1 Apoyo al ejercicio de las Competencias Sectoriales Transferidas
Para el fortalecimiento de las capacidades de los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales Provinciales receptores de las funciones y servicios transferidos por el MIMP se
llevaran a cabo las siguientes acciones:
% En coordinacién con tas Direcciones Generales, Programas Nacionales y el
A Organismo Publico Ejecutor CONADIS, se identificara la oferta de desarrollo de
@) capacidades para dar cumplimiento a los indicadores y metas de los Convenios de
ee Las altomativas seleccionaiss se consttuyen en Actividades como parte dela Cadena de Valor CEDIF:
‘+ Artculacin entre niveles de gobierno y con enfaque tertrial en materia de fami considerando mecanismos
¥ estrategias.
+ Elaboracion de herramientas metodol6gicas para la ejecucién y seguimianta de los servicios prestados por los
cEDIF
Disefio y ejecucién del Pian de acompafiamiento y seguimiento de compromisos (Convenios de Gestion ~
iP)
. Disefey ejecucin de programa de desarofo de capaciedes a undanatos de GAP RDNGIONES
: 7 [aE OER AOLES cm
‘ y . {eee cop ReneS a Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales « los Gobiernos Regionales y Locales y Desarrollo.
- de la Gestién Descentrallzada Affo 2016
Gestién suscritos con los Gobiernos Regionales y Locales Provinciales para el
ejercicio de las funciones y la gestién de ios servicios transferidos.
+ En relacién a los 12 Gobiemos Locales Provinciales que vienen gestionando los
servicios que se brindan a través de 15 CEDIF, se ha priorizado ejecutar acciones de
desarrollo de capacidades en los Gobiernos Locales Provinciales de: Cusco, Canchis,
y Andahuaylas'®
+ En relacién a los 66 Gobiernos Locales Provinciales que vienen ejerciendo las
funciones respecto de 70 Socledades de Beneficencia Publica ~ SBP y 01 Junta de
Participacion Social, se ha priorizado ejecutar acciones de desarrollo de capacidades
en los Gobiernos Locales Provinciales de Lamas y Tarata”
Asimismo, para el mes de abril se tiene previsto llevar a cabo el Seminario:
“Optimizacion de la Gestion de las Sociedades de Beneficencia Publica’, en el mes de
abril para las SBP de Cajamarca (Cajabamba, Cajamarca, Celendin, Chota,
Contumaza, Cutervo, Bambamarca, Jaén y San Miguel; y en el mes de mayo para las
‘SBP de Ancash (Aja, Chiquian, Carhuaz, Casma, Corongo, Huaraz, Huari, Caraz,
Pallasca, Pomabamba, Recuay, Chimbote y Yungay)?’
‘4 Se pondré en funcionamiento el aplicativo informatico: Sistema de Desarrollo de
Capacidades - SISCAP Descentralizacién, el mismo que permite la programacién
registro y seguimiento de las acciones de desarrollo de capacidades del MIMP. Este
aplicativo se encuentra en proceso de revisién por parte de la Oficina de Tecnologias
de la Informacién - OT
Es importante mencionar que la Oferta Sectorial de Desarrollo de Capacidades para el afi
2016, deberd estar orientada a desarrollar los procesos de formulacion, implementacién y
‘seguimiento de politicas piblicas regionales.
Un mecanismo complementario al desarrollo de las acciones descritas, es el impulso a las
pasantias® en coordinacién con las diferentes areas del MIMP, a fin de fortalecer las
capacidades de los profesionales de los Gobiernos Regionales y Locales.
[Nota Informativa NP 031-20 16/INABIF-UDIF.
20 Segiin Merorando N° 70-2016-MIMP/OGFC que adjunta el Informe N* 10-2016-MIMPIDGFC-DIBP-CMRE
Estas dos ultimas actividades estén sujetas a disponiblidad presupuestal
Visita de aprendizeje a experiencias exitesas en donde las personas pueden conocer cémo se implementan
ferminadas capaciiades, acleer dudas sobre a practica concrela,
geernnaces capaciiedes, y ectarar cudas sobre a prictica Constelt————sannER Y FORTACIONES
12 Plan Anuat de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales y Desarrollo
de la Gestion Descentralizada Ao 2016
Vil. ANEXOS
7.4 Cronograma de actividades
PROGRAMACION 2016
AETVINAD, VTRIM | ITTRIME jieTRIM IV TRIN RESPONS ABLE
TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS SECTORIALES
Etaboracién del Plan Esrtégico Sectoral |
1 Multianual 2016 — 2020. x x GPE
Formular Lineamientos para la elaboracion de |
2 Planes Especiales Multisectorisles. x | x cere
Culminacin do fa Matiz de Delimitacion de t
3. | Competencies y Distbucon de Funciones do! X oaPP
mata
4 | Eaboratin de lag Matices y Modelos de Gasin Sy oaMer6o
Descentaizada (CEDIF) ce
| Elaborar modulos, guas,contenios,pauas, entre
| ores herramienias telodol6gias para el |
5 | desaroto de capacilades de os GLP pendientes |X) X | inasieruote
| do emision de DS y do suscripcion de Actas de |
| Entrega yrecepcion | |
Ejecutar acciones de desarrell de capacidades |
indvcualse insttucionales on 01 Goblemo Local
Provincial penciente de emisin de Decrelos x | INABIF/ UOIE
Supromos (Nasca} (CEDIF) | |
Ejecular acclones de devarolo de’ capactdades a |
indcuales e instuconales en 01 Goblemo Local
Provincial pendiente de suscripcién de actas de ms mee YUDIF
enttoga yrecepcion (War) (CEDIF) |
Gestionar a través de la SDIPCM el proceso de OGMEPGD/
acrediacién en la Munidpalidad Metropolitana de x x x 060,
Lima para a tansferencia del servicio CEOIF INABIF / UIE
Elaborar médulos, guias, contenidos, pautas, entre
‘otras herramientas metodolégicas para el | |
desarrollo de capacidades de GLP pendientes de x | percroir |
DS y suscripeién de Actas de entrega y recepcion | |
respecte de las SBP. |
Ejecutar acciones de desarrollo de capacidades
(modulos de capacitacion) en 06 Gobiernos
AEP.19 Locsles Provinciales pendientes de emision de | x x ocrc/oisp |
2 she Decreto Supremo (SBP) Piura, Sullana, Paita, |
% Morropén, Moyobamba y Pacasmayo. |
PE J cjecuiat acclones de desarrollo de capacdades | —- —
individuales ¢ intitucionales en 01 Gobierno Local
414 Provincial acreditado pendientes de suscripcién de x x DGFC/ DIBP
actas de entrega y recepcién (SBP) GLP General |
‘Sanchez Cerro - Moquegua
Gestionar a través de la SDIPCM el proceso de
acreditacién en 4 Gobleros Locales Provinciales
para la transferencia de funclones y competencias
respecto de las SBP.
OcMEPGD /
x x ocD
|_peFe/pisP
JUNIN 1 |saiPo 1. MAZAMARI _
e LAMBAYEQUE 1 | LAMBAYEQUE 1 LAMBAYEQUE
% LORETO 1 jnarnas 1 SEROR DE Los miLAGROS
| cASTiLLA -
PIURA + |ptuRA 3 oHicLaviTo
UWICAELABASTIDAS _
or sits
x Bilin 8
He) Plan Anual de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales y Desarrollo
de la Gestién Descentralizada Afto 2016
TUMBES 1 TUMBES 1 TUBES
Ucavatt 1 PADRE ABAD 4 AGUAYTIA
TOTAL 12! 6
Gobiernos Locales Provinciales con Actas de Entrega y Recepcién del servicio CEDIF, pendiente
de_emision de Decreto Supremo
CENTROS DE FECHA DE
PROVINCIA —“DESARROLLOINTEGRAL —-RESOLUCIONDE =—FIRMADE
DEPARTAMENTO FAMILIAR SECRETARIADE, | ACTADE
: DESCENTRALIZACION ENTREGAY
Ne NOMBRE N° _DENOMINAGION. ee
AMAZONAS. 1 BAGUA 1 | BAGUA SDNY 398-2011-PCWWSD — 02/0672011
‘AYACUCHO 1 HUAMANGA 1 AYACUCHO RSD NY3962011-POWSD —23/057011
Ica 1 NAScA 1, /MAGDALENAR.C. | RSDN®398-2011-PCWSD 27/05/2011
sNIN 1 CHANCHAMAYO | 1 SAN RAMON RSD N*388-2011-POWSO 23/05/2011
| LoRETO. 1 ALTOAMAZONAS = 1 YURIMAGUAS. RSD N° 398-201
TOTAL 5 5
POMIsD 12/06/2011
Gobiernos Locales Provinciales acreditados por la SD/PCM para la transferencia del servicio
CEDIF
provincia | CENTROS DE DESARROLLO RESOLUCION DE
DEPARTAMENTO INTEGRAL FAMILIAR SECRETARIA DE,
Ne NOMBRE | Ne DENOMINAGION Den
ANCASH 4 HUARAZ | 1 |HUARAZ | RSD N° 047-2007-PoMISD
PUNO 4 CHUCUITO «1 | JUL | RSD N° 005-2008-PCMISD |
1 /ROSACODAMATORELL |
TACNA 4 TACNA | RSO N°351-2011-Po/SD
1. | CABITOS ’
TOTAL a 4
Lima Metropolitana NO ha iniciado el proceso de acreditacién para la transferencia de los servicios
‘CEDIE
[1 |nasca ~ | RSDNFaeez01-PCMSD | 2a/06Z0I1 |
voy 1 Jenner [1 | cawowA | RaDwwasoaorspemso | avast
a 1 SANPEDRODE LLOG |
unttian | + [Pacasnavo | 2 | SANPE>RO! nsowrsseczorsecmso | 2a0sz0t
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