Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
I.
LATAR BELAKANG
Pada tahun 1980 Aaron Beam bertemu dengan Richard Scrushy. Setelah
kepemimpinan
diktator
dan
dengan
keyakinan
diri
yang
suka
membuat laba bersih terlihat semakin besar. Aaron Beam menyadari bahwa
tindakannya tersebut merupakan kesalahan kecil namun hanya bersifat teknis
dalam lingkup aturan pembukuan dan investor akan mengerti apa yang terjadi.
Dia mendeskripsikan tindakan tersebut sebagai tindakan pembukuan yang
agresif bukan sebuah kecurangan.
Pada
tahun
1995
perusahaan
HealthSouth
berkembang
menjadi
perusahaan yang bernilai $3 milyar dan masuk ke dalam daftar 500 perusahaan
terkemuka versi majalah Fortune. Perusahaan ini juga menjadi perusahaan
terbesar di Alabama dengan jumlah pekerja sebanyak 22.000 di 50 negara
bagian. Pada trimester ke dua tahun 1996 Healthsouth harus memenuhi estimasi
analis keuangan Wall Street yaitu capaian revenue diatas $50 juta. Pada saat
yang bersamaan perusahaan HealthSouth sedang melakukan negosiasi utang
dengan debitur dari seluruh dunia sebesar $1,25 milyar. Seiring berjalannya
waktu, perusahaan semakin kewalahan dalam mengelola keuangan perusahaan
terutama berkaitan dengan pinjamannya. Untuk menurunkan estimasi dari analis
keuangan Wall Street tersebut, perusahaan HealthSouth berusaha untuk
menurunkan dana simpanannya. Aaron Beam terus melaksanakan pembukuan
yang agresif dalam membuat laporan keuangan perusahaan terlihat baik dan
langkah akuisisi perusahaan lain. Dalam perbuatannya, Aaron Beam juga
melibatkan orang lain di departemenya sehingga jumlah orang yang terlibat
dalam kecurangan tersebut sebanyak 15 orang. Di sisi lain, Scrushy terus
menekan Aaron Beam untuk tetap melakukan apapun agar posisi keuangan
perusahaan tetap terlihat baik di mata analis, dan investor.
III. PEMBAHASAN DAN KESIMPULAN
Aaron Beam telah melakukan kecurangan dan melibatkan orang lain dalam
tindakan tersebut. Dalam menjalankan tindakannya Aaron Beam menemukan
hambatan antara lain:
1. Hambatan dalam Kesadaran yang Baik
Pada awalnya Aaron Beam merasa ragu - ragu untuk melakukan
tindakan
sesuai
dengan
perintah
Scrushy
sebagai
pimpinannya.
2.
3.
Sebagai loyal agent dari pimpinan, Aaron Beam mempunyai tugas untuk
melayani pimpinan dengan cara apapun yang menguntungkan pimpinan
perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan Aaron Beam yang melakukan
Orientation.
Aaron
Beam
melakukan
kecurangan
untuk
pada
Aaron
Beam
untuk
melakukan
tindakan
curang
yang
ANALISIS KASUS
Disusun oleh:
Anindityo Baskoro Aji
M. Yasser Iqbal Daulay
Noviandari Prabawati
Tania
MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS
UNIVERSITAS GAJAH MADA
YOGYAKARTA
2015