EFECTOS DE LAS 6 GRANDES PERDIDAS EN EL SISTEMA PRODUCTIVO DE LA

ORGANIZACION
Seis grandes perdidas
Sistema productivo de la organizacin
Tiempo Total Disponible
Tiempo de Operacin
Tiempo neto de
operacin

Perdidas
por
velocidad

Perdidas por
paro

Disponibilidad
Fallas
Preparacin y ajuste
Desempeo
Inactividad y paros menores
Reduccin en velocidad

Tiempo
Perdidas
real de
por
operacin defectos

Calidad
Inactividad y paros menores
Reduccin en velocidad

Cero fallas
Programa de implantacin en 4 fases
Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

Estabilizar tiempo medio

entre fallas

Alargar vida til de los

equipos

Peridicamente
restaurar deterioro

Predecir problemas en el
equipo

Restaurar deterioro no
revisado

Corregir debilidades del

diseo

Restaurar deterioro a
intervalos regulares

Predecir problemas del

equipo usando tcnicas
de diagnsticos

Tratar defectos visibles

Corregir debilidades en
el proceso de acabado
del plano con respecto a
los equipos

Estimar vida til de los

equipos, fijando
estndares para
inspeccin peridicas y
de prueba

Clarificar y adherirse a
estndares
operacionales

Evitar aceleracin del

deterioro

Eliminar averas
espordicas

Identificar deterioro que

presenten seales de
alarma

Realizar anlisis
tcnicos de fallas muy
criticas

Establecer condiciones
bsicas en los equipo

Mejorar destrezas de
operacin y
mantenimiento

En el caso del tner,

lentitud en el software
de la computadora, mala
calidad de las fotocopias

Detectar los modos de

fallas puntuales que
pueden presentar los
equipos