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est creciendo, ya vamos para los 8000,000,000 de personas cada una con un
cerebro con 18000,000,000 millones de neuronas con una actividad nuclear
impresionante que hace parir los pensamiento que los sentimiento colectivos
requieren en un movimiento que se alinea con toda la conciencia csmica.
Todo se vale, todo es verdad en una gran verdad, todos somos verdad en
diferentes ngulos y en diferentes fasers. Es la era de los delirios que
provocaron los poderosos , los charlatanes, los enviciadores, los mentirosos, los
ilusionistas, etc. Se ha llegado a enloquecer a las masas y a ver como se para o
les regresan su energa para que se acaben a s mismos. Los opinlogos y la
opinologa es la debacle del conocimiento post post moderno (Lyotard no
contaba con esto).
LA opiniologa est asociada con manejos de informacin por intereses
econmicos o personales y por pereza mental.
La opinologa es todo un caso a investigar y GESTIONAR LAS OPINIONES ante la
imposibilidad del conocimiento lgico-formal y cientfico de resolver las
demandas de certeza y de sentido que la gente reclama por estar sometida a
un mundo artificioso, mentiroso, simulado, sin sentido y agotado en reservas
de bienestar.
Es la CATSTROFE DEL CONOCIMIENTO que posibilita y engendra a la opinin
debido a que trat de ocultar el valor de la creencia, de la duda y de la opinin
en sus propias estructuras y formatos , el conocimiento falsable que adems se
falsificaba sus propios argumentos de infalibilidad. Es la oscuridad que nos
permitir observar el cielo estrellado pleno de luz. Es el parto de una nueva era
sin los subterfugios de la megalomana. Correr mucha sangre todava.
Habra que asociar la opinologa con el ruido y con el engao y el autoengao.
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controlando, nuestras vidas. Pronto no necesitaremos saber cmo leer, cocinar, manejar un auto o
recordar nada, siempre y cuando conozcamos nuestro nombre de usuario y contrasea e incluso
estos eventualmente sern suplidos al poner sus ojos ante un monitor.
Desafortunadamente, no toda esta informacin es lo que parece ser: hechos concretos bien
resguardados en algn lugar. Mucha de ella es evanescente y similar al arcoris, est aqu por un
momento antes de finalmente desaparecer.
Por ejemplo, cuando una pgina de Internet se actualiza, la informacin que antes haba en
ella se ha ido, para siempre. Incluso Google recomienda que imprimamos cualquier
fotografa especial para en caso de que desaparezcan o seamos incapaces de recuperarlas
algunos aos despus. En otras palabras, la informacin y tecnologas que usamos para
estructurar nuestras vidas y hacerlas ms sencillas no son siempre confiables.
Cualquier secreto que le hayamos confiado a los viejos diskettes seguirn siendo secretos por
siempre una vez que perdamos la forma de acceder a ellos. Despus de todo, quiz necesitemos
documentos impresos, y libros reales y buenas memorias. Un carro que se conduce solo es
mgico hasta que el sistema operativo se congela. Incluso el mejor software no puede lidiar con lo
inesperado o lo inusual.
Entonces en dnde quedamos? Regocijndonos en las maravillas de la Infosfera y explorando su
potencial (espero), usndola sin volvernos esclavos de ella y recordando nuestra humanidad,
nuestra singularidad y todo lo que no puede reducirse a datos. Debemos seguir siendo los amos
de nuestras creaciones, no sus marionetas.
(Charles Handy es el autor de The Second Curve: Thoughts on Reinventing Society.)
2015 Harvard Business School Publishing Corp.
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Los ingleses tienen Silicon Fen y Silicon Roundabout, los escoceses tienen Silicon Glen.
Berln se jacta de su Silicon Allee y Nueva York de Silicon Alley.
Pero el cerebro del mundo tecnolgico es el ecosistema ubicado en y alrededor de San
Francisco. Los emprendedores y los innovadores as como los tecnlogos y los
inversionistas de Silicon Valley estn ocupados revolucionando casi todos los aspectos de la
economa mundial.
Un lugar bautizado con ese nombre por su habilidad en la fabricacin de semiconductores a
rebosar de silicio est transformando la manera en que las empresas toman decisiones, la
gente hace amigos y los manifestantes causan alboroto. Las empresas emergentes tocan a
muchas personas, ms rpidamente que nunca antes.
Airbnb, una firma nacida hace siete ao que ayuda a las personas a convertir sus casas en
hoteles, opera en 34 mil localidades y ciudades en todo el mundo. Las empresas a demanda
como Uber estn cambiando lo que significa ser un empleado.
Efectos de la red
Al igual que las grandes plataformas como Google, Facebook y Apple se benefician de los
efectos de red, porque cada nuevo usuario hace al servicio ms valioso para todos los dems,
as el xito de Silicon Valley como un sitio para el lanzamiento, financiamiento, bsqueda
de personal y venta de una firma tecnolgica se alimenta a s mismo.
Como resultado, el capitalismo estadounidense tiene un nuevo centro de actividad en el
oeste. Wall Street era el lugar para buscar fortuna y hacer acuerdos; ahora, cada vez ms, lo es
Silicon Valley.
Las compaas tecnolgicas del rea tienen un valor de ms de 3 billones de dlares.
El ao pasado, uno de cada cinco graduados de escuelas de administracin estadounidenses se
dirigi hacia la tecnologa.
Jamie Dimon, el jefe de JPMorgan Chase, ha advertido de una creciente competencia para
Wall Street. Goldman Sachs celebr en fecha reciente su reunin anual de accionistas en San
Francisco.
Conlleva riesgos
Hasta ahora, la relacin del pblico con los magnates tecnolgicos ha sido armoniosa en su
mayor parte. Los consumidores disfrutan de sus aplicaciones para solicitar taxis, la
transmisin continua de msica y el software de reconocimiento de voz.
Sin embargo, irrumpir en industrias establecidas inevitablemente resulta en conflicto. Uber es
la firma ms envuelta en la controversia, ya sea enfrentando en las calles a taxistas con
licencias o demandas en los tribunales de sus propios conductores.
Los reguladores europeos tambin estn escudriando a empresas como Facebook y Google
por todo, desde inquietudes antimonoplicas hasta la proteccin de datos. Y se ha informado
que los reguladores estadounidenses estn analizando si Apple ha abusado de su influencia en
la industria de la msica.
Los crticos a menudo proceden de industrias que quieren proteger sus privilegios; el
comportamiento agresivo de los genios informticos a veces es parte de la destruccin
creativa que conduce al progreso. Pero esa no es la nica fuente de enojo. Silicon Valley
tambin domina los mercados, succiona el valor contenido en los datos personales, y erige
modelos de negocios que generan dinero en parte evadiendo impuestos.
Evasin de impuestos
Hay un riesgo de que los consumidores mundiales se sientan explotados y que los efectos de
una base fiscal en contraccin enfurezca a los votantes. Si se arraiga la percepcin de que las
enormes utilidades generadas por explotar los datos y el evadir impuestos se cristalizan en las
fortunas de unas cuantas personas que viven en una extensin de terreno cercana a San
Francisco, entonces habr una reaccin negativa.
Las empresas de Silicon Valley difcilmente son las nicas que presionan contra los impuestos
y la regulacin. Son libres de operar como les plazca dentro de la ley. Pero corren el riesgo de
convertirse en blancos porque son demasiado globales.
Deberan recordar que la ley puede cambiar. Si quieren un asiento en la mesa de negociaciones
cuando suceda, necesitan ser parte de los mercados en los cuales venden, no aislarse de ellos.
Incluso las empresas privadas dirigidas por genios necesitan una licencia de la
sociedad para operar.
En el mejor de los casos, Silicon Valley es una expresin de la libertad y la creatividad
iconoclastas. Sera una terrible pena si se convirtiera en una manifestacin impopular y remota
de elitismo.
2015 Economist Newspaper Ltd, Londres 25 de julio, 2015. Todos los derechos
reservados.