ADMINISTRACIN

ORGENES, CONCEPTO Y EVOLUCIN DE LA TEORA

ADMINISTRATIVA

Preguntas orientadoras y objetivos

Preguntas

Objetivos

Cules fueron los

Entender los orgenes

orgenes de la
administracin?
Qu entendemos por
administracin?
Cul ha sido la
evolucin de la teora
administrativa?

de la administracin.
Comprender el
concepto
administracin.
Reconocer la evolucin
histrica de la teora
administrativa

Preguntas de prejuicios
Qu entiendes por el concepto administracin?
Qu cosas se administran?
Qu entiendes por el concepto organizacin? Qu

caracteriza a una organizacin?

Enuncia algunos ejemplos de organizaciones
Qu es una meta?
Qu es un plan?
Qu es un recurso? Menciona algunos ejemplos.

Orgenes de la administracin
El ser humano es social

por naturaleza, lo que

implica vivir
organizadamente: dividir
funciones sociales
(alimento, vestido,
servicios, defensa)
La administracin es una
actividad y un trabajo
muy antiguo

Orgenes de la administracin
Egipcios
(4000-2000 a.C.)
Inventarios,
burocracia,
proyecciones y la
planeacin

00
50

00
40

00
30

Venecianos
Marco legal para el
comercio y los negocios
Iglesia
Estructura jerarquizada
y centralizada
Romanos
Estructura organizada y
autoritaria (funciones)

Chinos
(500 a.C.)
Bases del
buen
gobierno

00
20

00
10

ad
ed

tig a
An tard

ad
Ed erna
d
mo

ad
Ed dia
me

Sumerios
Hebreos
(5000 a.C.)
(4000 a.C.)
Registros
Tramos
escritos:
control,
comercial y direccin por
gubernamental patriarcas

Babilnicos
Griegos
(2000-1700 a.C.) (500-200 a.C.)
Estndares,
tica del trabajo
salarios,
y universalidad
obligaciones
de la
(leyes)
administracin

Industrializacin
Especializacin y
produccin en serie
Explotacin de la
mano de obra

Feudalismo
Estructura de la
servidumbre y
aparecen gremios

co

ad nea
d
E por
m
n te

Tecnologa
Administracin
cientfica
indispensable para
la organizacin

Concepto Administracin
Como prctica, la administracin surge cuando el hombre

comienza a trabajar en la sociedad en bsqueda de la

sobrevivencia.
Definicin: la administracin es el proceso de planificacin,
organizacin, direccin y control del trabajo de los miembros
de la organizacin y de los recursos disponibles de la
organizacin para alcanzar las metas establecidas (Stoner,
1996:7)
La administracin consiste en darle forma, de manera
consiente y constante, a las organizaciones. (Stoner, 1996:7)
La administracin busca la eficacia y la eficiencia:

Eficacia: Hacer las cosas correctas (hacer lo que se debe hacer OBJETIVOS)
Eficiencia: Hacer correctamente las cosas (hacer como se debe hacer RECURSOS)

Concepto Administracin
Pero como concepto, la administracin surge a

finales del siglo XIX y principios del siglo XX con los

aportes de los americanos Henry Ford y Federick
Taylor.
Definicin: La administracin es la teora general de
las organizaciones

Evolucin de la teora administrativa

La escuela de la
administracin cientfica

1.

Henry Ford y Federick

Taylor
Determinar los mejores
mtodos para realizar las
tareas
Resolva un problema de
productividad:

Estudios de tiempo y
movimiento
Remuneracin diferenciada
por desempeo
Sistema de inventivo

Evolucin de la teora administrativa

La escuela de la teora
clsica de la organizacin

2.

Henry Fayol y Max Weber

Administrar organizaciones
complejas, en busca de la
eficacia. Buscaba un patrn
comn en las prcticas
administrativas acertadas.
Estudiaba la organizacin
como un todo:

14 principios de Fayol
Estrecho control
(burocracias: reglamentos,
lneas de autoridad, divisin
del trabajo, evaluacin de
desempeo)
Trabajo en grupo

14 principios de Fayol
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.

Divisin del trabajo

Autoridad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de direccin
Subordinacin del inters
individual al bien comn
Remuneracin
Centralizacin
Jerarqua
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espritu de grupo

Evolucin de la teora administrativa

La escuela conductista: la
organizacin son las
personas

3.

Elthon Mayo, Abraham

Maslow y Douglas McGregor
Atiende el problema del
lado personal de las
organizaciones.
Cmo los gerentes
interactan con los
empleados?

Motivacin
Estmulos
Conducta

Modelo de motivacin humana (Maslow)

Necesidades de base:

Necesidades materiales
Necesidades de
seguridad

Necesidades en la

cspide:

Necesidades del ego

Necesidades de
autorrealizacin o
superacin

Teora X y teora Y (McGregor)

Teora X

Posicin tradicional de la
motivacin que sostiene
que a los empleados les
disgusta trabajar y que es
preciso motivarlos por la
fuerza, el dinero o las
alabanzas.

Teora Y

Posicin que parte del

supuesto de que las
personas tienen motivos
inherentes para trabajar y
hacerlo bien.

Evolucin de la teora administrativa

4. La escuela de la ciencia

de la administracin

Aborda los problemas de

las organizaciones
mediante clculos
matemticos para
modelarlos, analizarlos y
resolverlos.
Lo que hace es
desmenuzar los datos.
Ofrecen una base objetiva
para la toma de
decisiones.

Evolucin de la teora administrativa

5. Enfoque de sistemas

La organizacin como
sistema que tiene un nico
propsito y est
compuesto por partes que
se interrelacionan. La
organizacin como un
todo y como una parte del
entorno.

Dinmica
Interrelaciones
Planear

Tendencias en administracin
Enfoque de

contingencias

La administracin no es
una frmula que se aplica,
sino que dependen de la
situacin.
Qu mtodo funcionar
mejor en este caso?

Compromiso dinmico
Adaptarse al cambio
Crecimiento
Reingeniera
Pluriculturalismo