Instituto Profesional DuocUC

Escuela de Construccin
Sede Puente Alto
Carrera Ingeniera en Construccin

PRCTICA LABORAL
I / 2014

Empresa: DESCO
Obra: Juan XXIII
Ciudad: Santiago
Comuna: Vitacura
Alumno: Jos Luis Opazo Pizarro
Rut Alumno: 10.981.243-9
Fecha Inicio: 10 de Febrero 2014
Fecha Trmino: 14 de Marzo 2014

INDICE

1.- Introduccin

2.- Organizacin de la Obra

3.- Trabajos Ejecutados

10

4.- Anlisis Crtico y Comentarios

13

1.- INTRODUCCIN
1.1.- Identificacin de la empresa
Constructora e Inmobiliaria DESCO cuenta con 75 aos de experiencia en el rubro a nivel
nacional, fundada por tres Ingenieros, los seores Rafael Donoso Carrasco, Jos Miguel
Echeique y Sergio Silva Bascun, el 16 de Agosto del ao 1938, siendo una de las ms
antiguas del pas.
A lo largo de los aos DESCO ha construido en prcticamente todas las regiones del pas,
desde Arica hasta la localidad de Porvenir.
Alguno de sus mandantes han sido: MOP, Serviu, Enap, Codelco, Endesa.
Alguna de sus obras: Puertos, Industrias, Puentes, Tramos del Metro de Santiago, Conjuntos
Habitacionales, Oficinas, Recintos Hospitalarios, Colegios, Estadio Deportivo, etc.

1.2.- Identificacin del Proyecto

Proyecto Oficinas Juan XXIII
Precio Contrato: U.F. 138.274,59
Fecha Inicio de Obras: 15 /10 /2013
Ubicacin: Av. Juan XXIII N 6110, 6120 y 6130. Vitacura
Superficie (M2) 8.078,04
Mandante: CORPBANCA E INMOBILIARIA GIGI S.A.
Descripcin: Edificio de oficinas en estructura de Hormign armado y fachada en Muro Cortina,
de siete pisos sobre NTN y cinco subterrneos.

1.3.- Identificacin del Profesional Responsable

Don Marcos Ingles, Ingeniero Civil, es el Administrador responsable de la Obra Oficinas Juan
XXIII.

1.4.- Caractersticas del Proyecto

La superficie de terreno es de 1.207,34 m2, donde sern construidos neto 8.073,52 m2,
Superficie sobre nivel 2.510,49 m2 y Superficie subterrnea 5.563,03 m2.
Edificio de Oficinas que consta de siete pisos y cinco subterrneos.
Siendo principalmente la materialidad de este edificio en Hormign Armado, Hormign H-30,
Enfierradura A63-42H.

Plano Ubicacin

2.- ORGANIZACIN DE LA OBRA

2.1.- Organigrama

2.2.- Profesionales Participantes

Arquitectos AKROS Arquitectura Ltda. RUT: 77.005.650-0

Alvaro SChmitt galecto
RUT: 9.382.266-8
Direccin: Caribes N 2259
Comuna: Vitacura

Calculista

Julio Yoma Rojas

RUT: 8.785.989-4

Direccin: Barros Errazuriz N1954 of. 904

Comuna: Providencia

Rev. Independiente Ramiro Castro Pezoa RUT: 7.700.638-9

Direccin: Eduardo Marquina N3937 of. 1107
Comuna: Vitacura

Rev. Cl. Estructural I.F.C Ingeniera S.A. RUT: 96.620.400-1

Mario Guendelman Bedrak RUT: 7.019.180-6
Direccin: Av. Pedro de Valdivia N3654
Comuna: uoa

2.3.- Listado de Personal de la Obra

Jefe de Obra: 1
Prevencionista: 1
Supervisor: 1
Topgrafo: 1
Mantencin: 1
Carpinteros: 9
Concreteros: 10
Bodegueros: 1
Trazadores: 1
Jornales: 7
Guardias: 2

2.4.- Contrato de Ejecucin de Obra

Contrato Suma Alzada, Presupuesto en $ 1.575.712.993,75 (ampl).

Derechos Municipales 1,5% $ 23.635.695 ( - ) Rev. Independiente 30% $ 7.090.708
Total Derechos $ 16.539.311.-

2.5.- Plano de Instalacin de Faena

7

Nota: El posterior acopio de materiales se ir desarrollando segn el avance de la excavacin,

en el interior de la misma.

3.- TRABAJOS EJECUTADOS

3.1.- Listado de las principales Partidas de en ejecucin durante la Prctica
-

Excavacin y Movimiento de Tierra. Desde un 15% a un 60%. (durante el perodo de

prctica.)

Excavacin al
Comienzo de la
Prctica

Carguo de Camiones

Perforacin de pilas
de socalzado

Atraso en excavacin
Por tensado de pilas

3.2.- Trabajo encargado por el Profesional de Obra.

10

Supervisin de correcta ejecucin de la excavacin y el aumento en cantidad de la maquinaria

(excavadoras) de acuerdo al aumento de la cota.
Cubicacin, asignacin de los camiones a sus respectivos botaderos (segn el material Integral
y ruta aprobada por la comuna).
Calculo de flujo vehicular para la perfecta coordinacin entre el carguo de un camin y otro.
Coordinacin entre la excavacin y los trabajos de perforacin, post tensado de pilas de
socalzado.
Las siguientes asignaturas que fueron fundamentales para el desarrollo de la Prctica Laboral:
Cubicacin y Presupuestos, Administracin de proyectos, Maquinas y Herramientas,
Interpretacin de Planos.

3.3.- Trabajo encargado por el Director de Carrera.

11

3.3.1.- Informe Tcnico de las Partidas en ejecucin

La Partida en ejecucin al momento de realizar la Prctica Laboral fue Excavacin y Movimiento
de Tierra.
La Maquinaria utilizada para esto:
Camiones Tolva desde 14m3 a 26m3 segn disponibilidad
Tres Excavadoras sobre oruga.
La Mano de Obra:
Supervisor
Dos Jornales Paleteros
Operadores de las Excavadoras
Operadores de los Camiones
El rendimiento programado fue como fecha de trmino el da 17 de Febrero, (al da an no se
concluye) llevando un atraso de 2 meses.

3.3.2.- Evaluacin del sistema de Control de los Procesos Constructivos

Empleados por la empresa.
Fue imposible garantizar el cumplimiento de esta partida lamentablemente por los consecutivos
errores de un subcontrato que realizaba una partida en conjunto al avance de esta (perforacin
y tensado de las pilas de socalzado).

3.3.3.- Aprendizajes Obtenidos

Se nos ensea la cubicacin, administracin de proyecto y se nos recalca en el cumplimiento
de los tiempos asignados segn GANTT (nuestra ruta crtica), pero no se nos ensea cmo
mejorar un atraso que se arrastra con antelacin.

4.- ANLISIS CRTICO Y COMENTARIOS

12

4.1.- Anlisis Personal

Fortaleza es la Buena formacin de DUOC UC, ya que nos capacita para dar soluciones
prcticas en la labor que realicemos, desde una simple cubicacin hasta la eleccin de la
maquinaria ms apta (por sus caractersticas) para desempear correctamente la labor que
necesitemos.
Debilidad en esta partida especficamente, en DUOC es tomada solo como una cubicacin y no
se le da la importancia que realmente tiene y que debido a su atraso y en alguna edificacin con
poco espacio para las distintas instalaciones y acopios, puede ser un problema mayor al
retrasar todas las posteriores partidas.

4.2.- De los Controles de la Obra

Detalles tcnicos percibidos en la partida, fueron las deficiencias en la entrega a tiempo de
suministros tales como el petrleo para el funcionamiento de las mquinas, que dejaron
reiteradas veces a estas detenidas varias horas. Poca supervisin a subcontratos que trabajan
acorde a la excavacin (FERRARA, perforacin y tensado de pilas) realizando un psimo
rendimiento de tres perforaciones diarias (siendo un promedio de cinco), que ocasiona el mayor
atraso a la excavacin.
El problema mayor se debe que al comienzo de una obra siempre a esta se le va incorporando
trabajadores de acuerdo al su avance y respectiva partida, siendo lo ms lgico si hablamos de
recursos, pero que a la vez nos ocasiona una falta de supervisin que se traduce en un atraso
inminente.

13