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Logstica Y Transporte
Adrin Aponte Martnez
Cadena de suministros
UnADM 2016-1
Abril 2016
LCSU_U1_A2_ADAM
Propsito:
Identificar los elementos y estrategias de una cadena de suministro.
Empresa:
Unilever
Giro comercial:
Fabricacin y distribucin de productos de consumo
Introduccin:
Unilever, se centra en una cadena de valor basada en la demanda. Esto implica tener una cadena de
suministro que est basada en lo que los minoristas venden, en lugar de lo que Unilever les puede vender a
ellos. Como lo confirma M. Porter en su trabajo Cadena de Valor. Esta es en una forma de anlisis de la
actividad empresarial mediante la cual se descompone una empresa en sus partes constitutivas
Objetivo y ventaja competitiva
El objetivo es identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor, y esta
se logra cuando la empresa desarrolla e integra las actividades de su cadena de valor en forma menos costosa
y mejor diferenciada que sus rivales.
Estructura de la cadena de suministro
La cadena de valor de una empresa est conformada por todas sus actividades generadoras de valor agregado
y por los mrgenes que stas aportan.
Socio
Socio
Bibliografa:
Mintzberg H., Quinn J. & Voyer J.. (1997). El proceso estratgico: conceptos, contextos y casos. Edo. de
Mxico, Mxico: Pearson Educacin.
Chvez, J. Torres-Rabello, R. (2012) Supply Chain Management. Logrando ventajas competitivas a travs de
la gestin de la cadena de suministro.(2 Ed.) Chile: Ril Editores
UnADM. (2014). Unidad 1. Introduccin a la Cadena de suministro. Abril 26, 2015, de UnADM Sitio web:
http://www.unadmexico.mx
Unilever. (2014). Poltica de aprovisionamiento responsable Trabajar en colaboracin con nuestros
proveedores. Mxico: CORPORATIVO UNILEVER DE MEXICO, S.A. DE C.V.
Bibliografa:
http://adrianaponteblogunadm.weebly.com/