CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY

MBA EN MERCADEO

MICROENTORNO / MACROENTORNO

ANIBAL MONTES DE OCA CI: 16.129.095

Abril 2016

INTRODUCCION

En una empresa siempre se tienen que tener en cuenta los elementos

externos del entorno, ya que estos pueden afectar a la situacin de la organizacin.
Tenemos que tener en cuenta tanto el macroentorno como el microentorno. Es
fundamental analizar estos dos elementos de una forma minuciosa ya que de ellos
se derivan oportunidades y amenazas que la empresa tendr que aprovechar o
evitar de cara al intercambio en el mercado.

1) Explique cinco ventajas y tres desventajas que representan para el

Marketing el fomento de una cultura consumista. De acuerdo al video.

Ventajas
1.
2.
3.
4.
5.

Mensajes publicitarios que incitan a las personas en comprar mas

Hace que las personas tengan salarios ms altos
Hay ms distraccin de las personas con los anuncios
Usar el dinero para cambiar el mundo materialista
Estamos ms conectados con diferentes parte del mundo

Desventajas
1. Las personas valoran ms el dinero que sus sentimientos
2. Las personan cuando estn con ms influencia en el materialismo, son
menos amables, generosas, etc.
3. No tienden hacer generosos con la naturaleza ( no importa actividad
ecolgica)

2) Seleccione un comercial e indique los factores del Macroentorno y

Microentorno que se encuentran presenten en l.
Mi comercial de la empresa de cereales KELLOGG, aqu dejo el link:
https://www.youtube.com/watch?v=CB24MwDHsp8

Factores Macroentorno:

Entorno demogrfico: tiene en cuenta el crecimiento de poblacin de cualquier lugar

del mundo

Entorno econmico: no tiene segmentacin econmica, puede consumirlo diferente

niveles econmicos

Entorno sociocultural: el consumo va desde un nio hasta un anciano de cualquier

regin de un pas

Entorno medioambiental: tienen en cuenta la sensibilizacin medioambiental de la

poblacin.

Entorno tecnolgico: tiene en cuenta los nuevos productos y procesos, y los

cambios en el mix de marketing originados en internet

Factores Macroentorno:

El mercado: se tiene en cuenta tanto el mercado actual como el mercado potencial.

Los proveedores: cualquiera que quiera comercializar los producto puede hacerlo

La competencia: da un mensaje a su competencia que ellos pueden hacer cereales

para cada tipo de persona y que ayuda a la actividad fsica.

CONCLUSIONES
En conclusin la mercadotecnia opera en un entorno complejo y cambiante.
La Direccin de mercadotecnia debe analizar permanentemente los factores del
microentorno y el macroentorno para dar una respuesta rpida y oportuna a los
cambios que suceden en el entorno, a fin de mantener relaciones sostenibles y
beneficiosas con los clientes. Entregndole satisfaccin cada vez ms y mejor a
travs de los productos y servicios de la empresa.
La meta de la mercadotecnia es la satisfaccin de las necesidades y deseos
del cliente con beneficio. Por ello, el gerente de mercadotecnia debe evaluar los
actores y las fuerzas del entorno, mucho antes de que la empresa disee y
comercialice el producto o servicio, de manera que se pueda lograr la meta de la
mercadotecnia.