Anlisis SMED para reduccin de tiempos de cambio

Se inicia el cambio con maquina parada

Fecha: 13 de mayo del 2005
Kaizen: 1

Area:
No.
1
2
3
4
6
6.1
7
8
9
10
11

Operacin de cambio
Para mquina
Recoger herramienta
Desconectar cables
Desmontar molde

Operadores
2
3
4

1
X
X
X

X
X

Clasificacin del cambio

Tiempo Acumulado
10:45:00
10:47:32
10:55:21
11:21:13

Tiempo
0:02:32
0:07:49
0:25:52

Potencial
0:00:00
0:02:00
0:05:00

Interno

Externo
A

A
A

Desperdicio
Transporte

Comentario
5s, kit herramientas a la mano
Conectores rpidos, sistema de colores
Inificar heramientas, acercar, molde secundario

12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Tiempo Total
Desperdicio Total

0:36:13

0:36:13
0

0:07:00

Sin cambio
Area de oportunidad inmediata
Area de oportunidad B (mediano plazo)
Area de oportunidad C (largo plazo)

www.leansixsigmainstitute.org

HOJA DE PLANEACIN PARA IMPLEMENTACIN DE MEJORAS

Categora
PREPARACIN

Aplica a operaciones

Tipo de mejora
A
B
C

Nota

CAMBIO

AJUSTE

A
B
C

Implementacin inmediata
Implementacin de mediano plazo
Implementacin a largo plazo

Fecha