La persona contratada deber ejercer diferentes aspecto es su labor, como

primer punto, se encargara de hacer una inspeccin rigurosa del lugar de

trabajo para determinar un plan eficiente de saludo ocupacional, como
segunda medida, la persona encargada de este puesto tendr el deber de
aplicar sus conocimientos de legislacin laboral para establecer que normas
se estn atentando y como esto se puede contrarrestar, en tercera estancia,
el encargado deber elaborar unas normatividades laborales, en las cuales
se mencionen los deberes y derechos de los trabajadores y estas se le den a
conocer al gerente general y como cuarto punto a tratar, se deber crear un
departamento de gestin humana, donde se estudie y se protejan los
derechos de los empleados y adems estos puedan comentar sus
inconvenientes para que los mismos tengan solucin.

Para contratar a la persona indicada, esta debe pasar por diferentes pruebas
que medirn de manera cualitativa y cuantitativa las capacidades de las
personas involucradas. Pasos a seguir para contratar a la persona ms
idnea en las necesidades de la empresa.
1.
2.
3.
4.

Entrevista tcnica.
Entrevista de talento humano.
Prueba psicolgica.
Visita domiciliaria (si es requerido.)

Procedimiento para evaluar y contratar.

5.1 El gerente general solicita al departamento de talento humano un nuevo
empleado: En este punto se evidencia las necesidades de la empresa, y se
hace un formulario con los requisitos.
5.2 Director de alent humano: Rechazo de algunos de los aspirantes,
revisin de las hojas pre seleccionados y envi de la sojas de vida a los
solicitantes.
5.3 Jefe solicitante: Estudio de las hojas de vida, evaluacin de los requisitos
pruebas de conocimiento a los pres seleccionados.
5.4 Director de talento humano: Estudia las pruebas de la entrevista tcnica,
hace entrevista abarcando aspectos generales, verifica la base de datos de
la sijin, se estudian los antecedentes disciplinarios del candidato. Se enva al
candidato la prueba psigma por correo electrnico, prueba psicolgico a los
pre seleccionados, anlisis de cada una de las pruebas, se realiza la visita
domiciliaria al candidato, verificar que todos los resultados cumplan con los
requisitos generalas. Seleccin del candidato, y envi de carta de
agradecimiento a los que no quedaron seleccionados. Informar a la
presidencia sobre el procedimiento y pedir que autorice el ingreso con
salario incluido. Envi al asistente de talento humano todos los documentos
recogidos

5.5 Asistente de talento humano: Abre carpeta con los documentos de la

persona seleccionada, y donde tenga todos los documentos requeridos y
adems anexos de los exmenes mdicos.
5.6 medico de salud ocupacional, estudia los resultados mdicos segn los
requerimientos de salud ocupacional.
5.7 director (a) de talento humano: Recibe la informacin y enva el informe
a los archivos de la persona encargada.
5.8 asistentes de talento humano: Inician el procedimiento de contratacin.
Abren la cuenta bancaria, Realizan el contrato de trabajo, Proceden a hacer
firmar el contrato de trabajo, Ingresan trmites a EPS.
6 aspectos de seguridad y salud ocupacional: Se completan todos los
aspectos de higiene y seguridad industrial.
7 aspectos ambientales: Se aplican los procedimientos establecidos para
cuidar el medio ambiente.
8 seguimiento y mejoramiento: Se hace seguimiento de cada una de las
etapas del proceso de seleccin de personal.

9 anexos.
Se agrupa toda la informacin pedida a lo largo del proceso y se deja en un
solo archivo.