LABORATORIO 02

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Carrera
Tema
Alumno

LABORATORIO 02
Costos y Presupuestos
Pablo Burgos Zavaleta
II
Tecnologa de la Produccin
Modelo CVU
PASION SHIGUAY CLYNTON WILMER

CASO 1: PUNTO DE EQUILIBRIO

Puntaje:

El gerente de la empresa comercial Company S.A desea saber el precio al cual deber vender sus
de S/. 2,30 su costo variable unitario. Asimismo las ventas del periodo fueron de 18 000 unidade
(ingresos). Una vez calculado el precio de venta, se le solicita calcular el margen de

CF
Cvu
N

S/. 4,800.00 sol/ mes

S/. 2.30
18000 unid

CVT

S/. 41,400.00

CT

S/. 46,200.00

VENTAS

57750

Pvu

S/. 3.21

MC

S/. 16,350.00

U.operativa

S/. 11,550.00

5 puntos

recio al cual deber vender sus productos si tiene S/. 4 800,00 de Costos fijos por mes y
eriodo fueron de 18 000 unidades, y obtuvo un beneficio del 20% del monto de ventas
le solicita calcular el margen de contribucin total y la utilidad operativa.

A
N

18000

VENTAS

57750

Pvu

3.21

C
CT

46200

VENTAS

57750

U. Operativa

11550

B
CVT

41400.00

VENTAS

57750

MC

16350.00

CASO 2: MTODOS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

Puntaje:

La empresa MISIONERA S.A. se dedica al fraccionamiento y comercializacin de harina que

productores. La harina es adquirida a S/. 430,00 la tonelada y se fracciona en paquetes d
0,90 cada uno. Los costos fijos mensuales son de S/. 4 500,00 y los otros costos variables
de S/. 0,02.

Se pide calcular:
a) Ecuacin de los ingresos totales y ecuacin de los costos totales.
b) Cantidad de paquetes de 1kg a vender al mes para estar en equilibrio.
c) Tabla de utilidades que se obtiene al vender, rangos de 2 500 paquetes, de 0 a 30 000 paquetes
DATOS
N
Costos
Pvu
CF
CVT
CVpmu
V.ingreso
OCVu

1000
S/. 430.00
S/. 0.90
S/. 4,500.00
S/. 20.00
S/. 0.43
S/. 900.00
S/. 0.02

Sol/tn
Sol/ mes

Ecuacuin
y = mx + b
I
1000 PVu
CT
4500+1000 CVu

U
CF
Pvu
Cvu
Q

N
0
2500
5000
7500
10000
12500
15000
17500
20000
22500
25000

S/. 470.00
S/. 4,500.00
S/. 0.90
S/. 0.45
S/. 10,000.00

CF
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500

CT
4500
5625
6750
7875
9000
10125
11250
12375
13500
14625
15750

27500
30000

4500
4500

16875
18000

5 puntos

omercializacin de harina que adquiere directamente a

y se fracciona en paquetes de 1 kg que se venden a S/.
00 y los otros costos variables de cada paquete de 1 kg son

s.
uilibrio.
aquetes, de 0 a 30 000 paquetes. Graficar.

S/. 430,000.00 Sol/ kg

INGRESO
0
2250
4500
6750
9000
11250
13500
15750
18000
20250
22500

UTILIDAD
-4500
-3375
-2250
-1125
0
1125
2250
3375
4500
5625
6750

24750
27000

7875
9000

30000
25000
20000
15000
10000
5000
0

5000

10000

15000
CF

CT

20000
INGRESO

25000

30000

35000

10000
5000
0

5000

10000

15000
CF

CT

20000
INGRESO

25000

30000

35000

35000

35000

CASO 3: ANLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

El Sr. Cruzado realiz un trabajo de investigacin para determinar si el negocio de v

necesidades de negocio estara en $ 1700 mensuales. Estim que los gastos de tel
costara $ 9000 al ao contratar a una persona como asistente. Un fabricante indepe
mano de obra directa por unidad. Cruzado confiaba en que podra vender cada unida
Se le solicita:
a) Cul es la cantidad de pantalones que Cruzado debe vender y los ingresos en $
equilibrio? Cul es la interpretacin?
b) Determine la ecuacin de ingresos totales y la ecuacin de costos totales.
c) Cul es la cantidad de pantalones que deber vender para obtener un
beneficio de $ 2 500,00/mes ?
d) Cruzado piensa que es mejor planear las utilidades como un % de las
ventas. Cul es la cantidad de pantalones que Cruzado debe vender para
obtener una utilidad del 25% de las ventas?

Datos
Arriendo de oficina

1700

$/ mes

Gasto en telfono

300

$/ mes

Asistente

750

$/ mes

$/ MD

5
20

$/ MOD
$/ unid

C. en MD, por unid

C. en MOD, por unid
Pvu

Puntaje:

5 puntos

para determinar si el negocio de vender pantalones sera rentable. Descubri que el costo de arrendar una
ales. Estim que los gastos de telfono seran de $ 300 mensuales, este costo no vara con respecto al nivel
mo asistente. Un fabricante independiente de pantalones le indic a Cruzado que debera invertir $5 en mat
a en que podra vender cada unidad en $20.

o debe vender y los ingresos en $ para estar en

ecuacin de costos totales.

vender para obtener un

des como un % de las

uzado debe vender para
A)
Cvu

10

Pvu

20

CF

2750

275

INGRESO

5500

B)
I
CT
C)
U
Q

275 Pvu
2750 + 275 CVu

25000
2775

ue el costo de arrendar una oficina adecuada para satisfacer sus

o vara con respecto al nivel de ventas. Tambin estim que
ue debera invertir $5 en materiales directos por unidad y $5 en

CASO 4: ANLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

Puntaje:

PAPITA S.A es un puesto que comercializa choripanes y papas fritas. Para estos productos, la mate
por el pan, los chorizos, los aderezos, el aceite y las papas. El combo NEW tiene un precio de venta
cuesta S/. 8,80 y trae 8 chorizos. Cada combo contiene un chorizo. El kg de papas cuesta S/. 0,30 y se
variables de carbn, aceite, pan y aderezos son de S/. 0,30 por combo. Los costos fijos son de S/. 150,
acondicionamiento del carrito.

Se pide:
a )Qu cantidad de combos New se deben vender por semana para alcanzar el punto de equilibrio?
b) Cuntos kg de chorizos se deben comprar para ganar S/. 400,00 por semana?
c) Determinar el beneficio si vende 300 combos por semana.
Datos:
Combo P. Venta
Kg chorizos
Kg papas
C. V
C. F
A)
Q
B)
U (S/)
Q (unid)
Cantidad de
Chorizoz (und)

C)
Q
U

3
8.8
0.3
0.3
150

98

400
361
45

300
307.5

1 chorizo
trae 8 chorizos
para 4 combos
Por combo
Por semana

unid

5 puntos

Para estos productos, la materia prima que utiliza est compuesta

EW tiene un precio de venta de S/. 3,00/combo. El kg de chorizos
de papas cuesta S/. 0,30 y se distribuye para 4 combos. Los costos
os costos fijos son de S/. 150,00 por semana por conceptos varios y

canzar el punto de equilibrio?

semana?

CVu
1.1
0.075
0.3
1.475