FES IZTACALA SUAyED

UNAM

Alumno: Manuel Parcero Robles

No. De Cta.: 415034915
Mod.: 0401 Propedutica en el Campo de los
Procesos Organizacionales
Actividad: Mapa Conceptual Unidad 2
Tutor: Sergio Javier Juarez Davalos
Fecha: 14-Marzo-2016

Conjunto de
Conjunto
de
normas,
normas,
reglas y
reglas
y
supervisin
supervisin
para vigilar y
para
vigilar yal
controlar
controlar
al
empleado
empleado

Cultura
Cultura
Organizacio
Organizacio
nal
nal
Desemp
Desemp
eo
eo
Premio
Premio

Estruct
Estruct
ura
ura
El grado de
El afabilidad
grado de y
afabilidad
y
ayuda que
ayuda
que la
muestra
muestra
la a
gerencia
gerencia
susa
sus
empleados
empleados

El grado de
Elindependenc
grado de
independenc
ia,
ia,
responsabili
responsabili
dad y
dad y
oportunidad
oportunidad
que las
que
las
personas
personas
tienen en la
tienen
en la
organizacin
organizacin

Apoyo
Apoyo

Definici
n
n

Tolerancia
Tolerancia
del
del
conflicto
conflicto

Identid
Identid
ad
ad
Autonom
Autonom
a
a
Individua
Individua
l
l

Como se
identifican
Como
se
los
identifican
miembros
los
de la
miembros
organizaci
de la
n
organizaci
n

Tolerancia
Tolerancia
del riesgo
del riesgo

Las
caractersticas
de una cultura
no son mejores
que otra

Las
organizaciones
poseen una
cultura

Expresa valores
bsicos que comparte
la mayora.

Define limites

Sentido de
Identidad

Un Concepto
descriptivo

Cultura
Dominante

es

Funcione
s

Crea un
compromi
so
personal

Contiene

Como

Cultura Organizacional

Se definen
por los
nombres de
sus
departamento
s o su
ubicacin
geogrfica.

Estas

Subculturas

Es un

Incrementa la
estabilidad del
sistema social

Mecanismo
que modela
actitudes y
comportamien
to

Historias

A travs de

Rituales

Aprendizaje
de la
Cultura

A travs de A travs de
Simbolos
Materiales
Smbolos
Materiales

Fuerte

Si
Dbil

Creacin
A travs de

Costumbres
Tradiciones
Misin

Los valores de la
organizacin se
aceptan con
firmeza y se
comparten
plenamente

Conservaci
n
A travs de

Seleccin de
personal
Alta Gerencia
Socializacin

Ejercer una
influencia mas
profunda sobre
el
comportamiento
de sus miembros

el

Baja
participacin de
los miembros de
la organizacin.

Resultado:
menor rotacin
de personal,
cohesin,
fidelidad y
compromiso

Bibliografa
Robbins, Stephen P. (1987). Cultura Organizacional. En
Comportamiento organizacional pp. 437-453.Mxico: Prentice Hall
Hispanoamerica