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Projet

o:
[Apeli
do do
Projet
o]
[Nome
Plano
do de Gerenciamento dos
Custos
Projet
Baseado na 5 edio do Guia PMBOK
o]

Modelo de documento de uso livre, desde que


seja citada a fonte. No se esquea de sempre
consultar o Guia PMBOK 5 edio e outras
publicaes para maior detalhamento, e para
aumentar as chances de atingir resultados

Plano de Gerenciamento dos Custos - Verso 5.0


19-jan-13
Consulte outros modelos de documentos em www.easybok.com.br
Projeto: [Apelido do Projeto]
PMBOK e PMP so marcas registradas do PMI - Project Management Institute

Histrico de alteraes do documento


Verso
1.0

Alterao efetuada
Verso inicial

Responsvel

Data

Veja como podemos ajudar voc e sua empresa


Sumrio
Histrico de alteraes do documento..........1
em nosso site.
1.

Processos para
gerenciamento dos custos do Projeto
www.easybok.com.br

2.
Nvel de preciso necessrio, limites e unidades de medida que
Em
breve publicaremos um Guia para facilitar
sero utilizadas.............................................3
3.
4.
5.

o uso de prticas profissionais em


Gerenciamento de Projetos. Para ser avisado
Regras para medio
desempenho
3
envie de
um
e-mail para
easybok@easybok.com.br
Formato de
relatrios....................3
Procedimentos organizacionais relacionados 3

Informaes para associao ao PMI e como


adquirir o
Guia PMBOK 5 edio e outras publicaes
no portal:
http://brasil.pmi.org/brazil/home.aspx

Plano de Gerenciamento dos Custos - Verso 5.0


19-jan-13
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1. Processos para gerenciamento dos custos do


Projeto
[Detalhar quais sero os processos a serem utilizados no gerenciamento
dos custos do Projeto. Recomendamos utilizar recursos grficos para
representar os processos, caso necessrio].

2. Nvel de preciso necessrio, limites e unidades


de medida que sero utilizadas
[Detalhar itens acima].

3. Procedimentos organizacionais relacionados


[Relacionar quais os procedimentos organizacionais que sero base para
o gerenciamento do cronograma, se for o caso].

4. Regras para medio de desempenho


[Considerar utilizar tcnicas de Gerenciamento de Valor Agregado, e
outras tcnicas que considerar necessrio].

5. Formato de relatrios
[Se preferir centralize todos os formatos de relatrios no Plano de
Gerenciamento de Comunicaes].