Control 1

Introduccin a la Logstica
Jaime Rojas Reyes
Instituto IACC
24 de Enero de 2016

1.- La importancia de la logstica en la actualidad:

Los avances tecnolgicos, en transporte y la industria de las
comunicaciones ha hecho surgir que cualquier empresa mejore sus
tcnicas de entrega de productos y servicio a sus clientes, por lo que
la logstica se ha desplazado a la vanguardia como una forma de
obtener ganancia.
La logstica en la actualidad es un medio para lograr la eficiencia,
disminuir costos y mejorar la rentabilidad por lo que la logstica se
tiene que encontrar en todo el proceso de produccin.
En la actualidad la logstica dentro de las empresas se ha colocado
en un nivel que hace importante su funcin y ha hecho que los
ejecutivos reconozcan su importancia estratgica. El hecho es que la
logstica est siendo utilizada cada vez con mayor frecuencia como
un medio para desarrollar ventajas competitivas, ya sea como una
ayuda para bajar los costos unitarios o como un medio adicional
para

obtener

diferencias

en

los

mercados.

Podemos concluir que la logstica es importante que se encuentre en

el proceso debido que minimizara los costos de produccin y que la
empresa pueda entrar con mayor facilidad al mundo competitivo.

2.- Caractersticas de la Gestin de Suministros de Amazon:

a.- Amazon opera con mrgenes de calidad bajos.

b.- La empresa se ha logrado consolidar en una posicin slida y
competitiva.
c.- Logra ventas anuales por ms de 60 mil millones de dlares.

La estrategia de Amazon se basa en la operacin de trabajar con

mrgenes de beneficios mnimos para ofrecer precios competitivos
para sus clientes y as poder ampliar su mercado frente a otras
empresas tradicionales en su rubro.

3.- Diferencie la logstica de la cadena de suministros,

enunciando sus principales caractersticas-

La Logstica:
Consiste en la planificacin, ejecucin y control de los productos
que entregamos a los clientes en la cantidad, calidad y tiempo
correctos. La logstica suele incluir procesos como la gestin del

transporte, la flota, el almacenamiento planificacin de pedidos, los

inventarios de los productos o la previsin de la oferta y demanda
entre otros. En su finalidad entrega los productos desde la planta de
produccin hasta el cliente final.
Un responsable de logstica supervisa todas las actividades de la
gestin del producto, desde que sale de fbrica hasta su entrega a
proveedores y clientes. Dirige al resto de compaeros en el equipo
de logstica e implanta mejoras en los procesos de desarrollo y
creacin de la planta en la que trabaja.

La cadena de Suministros:

Es la que controla todo el flujo de trabajo en la gestin de los

productos, desde su almacenamiento, distribucin, hasta el contacto
final con proveedores y clientes. La logstica es por lo tanto un
componente ms dentro de la cadena de suministros.
Se encarga de obtener las materias primas a buen precio, asegurando
de que satisfacer las demandas de los clientes y realizar evaluaciones
del proceso de manera continua para su mejora. Tambin es el
encargado de coordinar toda la logstica y a sus responsables.
Principales caractersticas:

Servicios
La logstica busca ofrecer el mejor servicio al menor coste, para
entregar los productos de calidad a los clientes. En la cadena de
suministros ya se encargan de encontrar materias primas de calidad a
buen precio, para que los costes no sean elevados.
Organizacin
La logstica tiene que ser organizada para poder distribuir los
productos en el menor tiempo posible. La cadena de suministros
controla el tiempo de cada uno de los procesos de la planta para que
no falle la logstica.
Entrega
La logstica entrega el producto a tiempo; la cadena de suministros
busca mejorar dicho tiempo y el de otras actividades.
Optimizacin
La logstica se reinventa con cada nuevo mtodo de distribucin de
mercancas; el supply chain manager intenta implantar nuevas
tcnicas para que la cadena de suministros nunca est obsoleta.

Bibliografa

Contenido de la semana / IACC. 2015

http://www.gestiopolis.com/diferencias-entre-logistica-ycadena-de-suministros/