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COLEO

FORMAO
INICIAL

O ASSDIO NO TRABALHO

Coleo de Formao Inicial

Jurisdio do Trabalho e da Empresa

setembro de 2014

Coleo

Formao

Inicial

publica

materiais

trabalhados e desenvolvidos pelos Docentes do Centro


de Estudos Judicirios na preparao das sesses com
os Auditores de Justia do 1 ciclo de Formao dos
Cursos de Acesso Magistratura Judicial e do
Ministrio

Pblico.

Sendo

estes

os

primeiros

destinatrios, a temtica abordada e a forma


integrada como apresentada (bibliografia, legislao,
doutrina e jurisprudncia), pode tambm constituir um
instrumento de trabalho relevante quer para juzes e
magistrados do Ministrio Pblico em funes, quer
para a restante comunidade jurdica.
O Centro de Estudos Judicirios passa, assim, a
disponibilizar

estes

Cadernos,

os

quais

sero

periodicamente atualizados de forma a manter e


reforar o interesse da sua publicao.

Ficha Tcnica
Jurisdio Trabalho e da Empresa
Joo Pena dos Reis (Coordenador)
Albertina Aveiro Pereira
Viriato Reis
Diogo Ravara
Nome do caderno: O Assdio no Trabalho

Categoria: Formao Inicial

Conceo e organizao:
Albertina Aveiro Pereira
Reviso final:
Edgar Taborda Lopes
Joana Caldeira

O Centro de Estudos Judicirios agradece as autorizaes prestadas para publicao dos


textos constantes deste e-book

Nota:
Foi respeitada a opo dos autores na utilizao ou no do novo Acordo Ortogrfico

NDICE

I BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................9
II LEGISLAO ................................................................................................................. 13
III DOUTRINA .................................................................................................................. 17

O ressarcimento dos danos decorrentes do assdio moral ao abrigo dos regimes das
contingncias profissionais - Ana Cristina Ribeiro Costa .............................................. 19

Do assdio no local de trabalho: um caso de flirt legislativo.Exerccio de aproximao


ao enquadramento jurdico do fenmeno- Alexandra Marques Serqueira ................. 75

Assdio moral e dignidade no trabalho - Glria Rebelo ............................................. 91

Algumas observaes sobre o mobbing nas relaes de trabalho subordinado - Jlio


Gomes .......................................................................................................................... 109

Assdio uma noo binria? - Maria Regina Gomes Redinha ............................... 127

Assdio moral ou mobbing no trabalho - Maria Regina Gomes Redinha ................ 135

O assdio moral no trabalho - Snia Kietzmann Lopes............................................. 151

IV JURISPRUDNCIA ...................................................................................................... 169

Jurisprudncia do Supremo Tribunal de Justia........................................................... 171

Acrdo de 03/12/2003 (Ferreira Neto), proc. n. 03S2944 ....................................... 173


Acrdo de 13/01/2010 (Sousa Grando), proc. n. 1466/03.2TTPRT.S1 ................. 173
Acrdo de 23/11/2011 (Fernandes da Silva), proc. n. 2412/06.7TTLSB.C1.S1 ....... 175
Acrdo de 29/03/2012 (Gonalves Rocha), proc. n. 429/09.9TTLSB.L1.S1 ............ 176
Acrdo de 16/05/2012 (Fernandes da Silva), proc. n. 3982/06.5TTLSB.L1.S1 ....... 177
Acrdo de 05/03/2013 (Pinto Hespanhol), proc. n. 1361/09.1TTPRT.P1.S1 .......... 178
Acrdo de 12/03/2014 (Mrio Belo Morgado), proc. n. 590/12.5TTLRA.C1.S1 ..... 179

Acrdos do Tribunal da Relao de Lisboa................................................................. 181

Acrdo de 09/05/2007 (Maria Joo Romba), proc. n. 1254/2007-4 ...................... 183


Acrdo de 14/09/2011 (Maria Joo Romba), proc. n. 429/09.9TTLSB.L1-4 ........... 184
Acrdo de21/03/2012 (Ramalho Pinto), proc. n. 2755/10.5TTLSB.L4 ................... 184
Acrdo de 25/09/2013 (Isabel Tapadinhas), proc. n. 11.6TTFUN.L1-4 .................. 185
Acrdo de 05/11/2013 (Francisca Mendes), proc. n. 4889/11.0TTLSB.L1-4 .......... 186

Acrdos do Tribunal da Relao do Porto .................................................................. 187

Acrdo de 07/07/2008 (Ferreira da Costa), proc. n. 0812216 ............................... 189


Acrdo de 26/09/2011 (Antnio Jos Ramos), proc. n. 540/09.6TTMTS.P1 .......... 189
Acrdo de 04/02/2013 (Antnio Jos Ramos), proc. n. 1827/11.3TTPRT.P1 ......... 191

Acrdos do Tribunal da Relao de Coimbra ............................................................. 193

Acrdo de 23/11/2011 (Manuela Fialho), proc. n. 222/11.9T4AVR.C1 .................. 195


Acrdo de 07/03/2013 (Joo Lus Nunes), proc. n. 236/11.9TTCTB.C2 .................. 195

NOTA:
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Registo das revises efetuadas ao e-book

Identificao da verso
Verso inicial 30/09/2014

Data de atualizao

Separador de nvel 1

I Bibliografia

Bibliografia

Geral

Amado, Joo Leal, As faces do assdio, in Questes Laborais, Coimbra Editora, 1994, A. XVI,
n. 33 (Jan - Jun. 2009), p. 117-119
Costa, Ana Cristina Ribeiro, O ressarcimento dos danos decorrentes do assdio moral ao
abrigo dos regimes de contingncias profissionais, in Questes Laborais, Coimbra Editora,
1994, A. 17, n. 35-36 (Jan-Dez. 2010), p. 103-158
Costa, Ana Cristina Ribeiro, O acto suicida do trabalhador: a tutela ao abrigo dos regimes das
contingncias profissionais, in Questes Laborais, Coimbra Editora, 2012, A. 19, n. 40 (JulDez. 2012), p. 203-251
Dias, Isabel, Violncia contra as mulheres no trabalho: o caso do assdio sexual, In Sociologia,
Lisboa, Relgio d' gua Editores, n 57 (Maio - Ago. 2008), p. 11-23
Gomes, Jlio, Algumas reflexes sobre a evoluo recente do conceito jurdico de assdio
moral (laboral), in Pronturio de Direito do Trabalho, Centro de Estudos Judicirios, n. 90
(Set-Dez. 2011), p. 71-91
Maranho, Ney Stany Morais, Dignidade humana e assdio moral: questo da sade mental
do trabalhador/Ney Stany Morais Maranho, In Revista do Tribunal Regional do Trabalho da
8. Regio, Belm, Tribunal Regional do Trabalho, 1968, n. 87 (Jul-Dez. 2011), p. 93-103
Lopes, Snia Kietzmann, O assdio moral no trabalho, In Pronturio de Direito do Trabalho,
Centro de Estudos Judicirios, 2009, n. 82 (Janeiro/Abril 2009), p. 253-268
Pacheco, Mago Graciano de Rocha, O assdio moral no trabalho : o elo mais fraco, Coimbra,
Almedina, 2007
Parreira, Isabel Ribeiro, O assdio moral no trabalho, "V Congresso Nacional de Direito do
Trabalho, Almedina, Coimbra, 2003
Parreira, Isabel Ribeiro, O assdio sexual no trabalho, "IV Congresso Nacional de Direito do
Trabalho, Almedina, Coimbra, 2001
Pereira, Rita Garcia, Mobbing ou assdio moral no trabalho: contributo para a sua
conceptualizao, Coimbra Editora, 2009
Peixoto, Emdio Jos Rocha, O assdio sexual: uma realidade necessitada de tipificao ou
devidamente salvaguardada pela legislao penal portuguesa?, Editorial Minerva, 2000, 113135. in Separata da Revista do Ministrio Pblico n 82

11

Bibliografia
Rebelo, Glria, Assdio moral e dignidade no trabalho, In Pronturio do Direito do Trabalho,
CEJ, n. 76-77-78, Jan -Dez. (2007), p. 105-119
Redinha, Maria Regina Gomes, Assdio: uma noo binria? In Pronturio de Direito do
Trabalho, Centro de Estudos Judicirios, n. 85 (Jan-Abr. 2010), p. 149-155
Redinha, Maria Regina Gomes, Assdio Moral ou Mobbing no Trabalho, In Estudos em
Homenagem ao Professor Doutor Raul Ventura, Vol. II, Almedina, Coimbra, pg. 833 e segs.
Santos da Silva, Cidlia, Anlise da figura do assdio moral: doena de trabalho ou acidente de
trabalho?, Dissertao de Mestrado em Direito dos Contratos e da Empresa, Universidade do
Minho, 2012, disponvel em
http://repositorium.sdum.uminho.pt/bitstream/1822/23732/1/Cid%C3%A1lia%20Santos%20
da%20Silva.pdf
Serqueira, Alexandra Marques, Do assdio no local de trabalho: um caso de flirt
legislativo, In: Questes laborais", Coimbra, n. 28 (2006), p. 241-258

12

II Legislao

Legislao

1. Legislao

Cdigo do Trabalho (Lei 7/2009, de 12 de Fevereiro, que procedeu reviso do Cdigo do


Trabalho), art.s 15. e 29.
Cdigo de Processo do Trabalho (Lei 408/99, de 9 Novembro, e posteriores alteraes), art.
186.-A a 186.-F
Resoluo do Parlamento Europeu sobre o assdio no local de trabalho (2001/2339 (INI),
disponvel em http://www.cite.gov.pt/imgs/resolucs/18Resol.pdf

15

III Doutrina

Doutrina

O ressarcimento dos danos decorrentes do assdio moral ao abrigo dos regimes das
contingncias profissionais

Publicado em Questes Laborais, Coimbra Editora, 1994, A17, n. 35-36 (Jan-Dez. 2010), pp. 103-158.

Ana Cristina Ribeiro Costa

Introduo
O assdio moral1 um tema que tem vindo a ganhar crescente relevncia, discutindose se se trata de uma nova questo, de uma contenda emergente, ou de um velho problema
social e humano, como tantos outros2.
Devemos, desde j, caracterizar este fenmeno como um conjunto de actos de
natureza diversa, intimidatrios, constrangedores ou humilhantes, () nocivos ou

O presente estudo corresponde praticamente na ntegra dissertao de Mestrado em Direito Privado

apresentada e defendida pela autora na Escola de Direito do Porto da Universidade Catlica Portuguesa, a
05-07-2010, perante um jri presidido pelo Professor Doutor Jlio Manuel Vieira Gomes, pela Professora
Doutora Catarina Carvalho, e pela Mestre Paula Camanho. Desde j se agradece Professora Doutora
Catarina Carvalho, orientadora desta dissertao, o sincero incentivo e expressivo apoio demonstrados
desde o incio desta cruzada.
1

No que respeita terminologia, optmos por qualificar este fenmeno como assdio moral, porquanto

nos parece ser esta a expresso mais adequada concretizao do mesmo. Concordamos, assim, com
MAGO GRACIANO DE ROCHA PACHECO, O Assdio Moral em Portugal. O Elo mais Fraco, Almedina,
Coimbra, 2007, p. 169.
2

Vd. SOFA OLARTE ENCABO, Acoso Moral y Enfermedades Psicolaborales: un Riesgo Laboral Calificable de

Accidente de Trabajo. Progresos y Dificultades, TL, n. 80, 2005, p. 66. FABRICE BOCQUILLON
(Harclement

professionnel,

accidents

du

travail

et

maladies

professionnelles,

disp.

http://bu.dalloz.fr.passerelle.univ-rennes1.fr, consult. 01-04-2010) entende que os comportamentos


abusivos so to antigos quanto o prprio trabalho. CHRISTOPHE DE DEJOURS, em entrevista publicada no
Pblico, a 01-02-2010, que se pode consultar parcialmente em http://www.publico.pt/Sociedade/umsuicidio-no-trabalho-e-uma-mensagem-brutal 1420732, afirmava que [o assdio no trabalho no novo,]
() a diferena que, antes, as pessoas no adoeciam. O que mudou no foi o assdio, o que mudou que
as solidariedades desapareceram.

19

Doutrina

indesejados3, ocorridos no mbito de uma relao laboral, que objectivamente atentam


contra os direitos fundamentais do trabalhador, designadamente, a sua dignidade e
integridade fsica e moral. Acresce uma exigncia de sistematizao desses comportamentos4,
caracterstica que se revela no s atravs da reiterao das condutas ofensivas, devendo
estas ser prolongadas no tempo, mas tambm pela realizao conjunta de vrios actos que se
complementam na prossecuo do fim a que se destinam5. Porm, devemos referir que no
nos revemos na posio daqueles que sustentam a necessidade de se verificar uma
determinada intencionalidade6. Na verdade, no se nos afigura que seja requisito do assdio
moral um qualquer propsito subjectivo, sendo o critrio volitivo acidental e no essencial7.
O assdio moral pode, portanto, causar danos na sade do trabalhador, nas suas
dimenses fsica e psquica8. Com efeito, o assdio moral responsvel por alteraes
cognitivas, a nvel psicolgico, psicossomtico, hormonal, no que respeita ao sistema nervoso,
tenso muscular e ao sono, podendo, em ltima instncia, conduzir ao suicdio9. Como tal,
verificam-se frequentemente depresses, sndromes de stress ps-traumtico, fadiga crnica,
alergias, dependncia de lcool e drogas, distrbios cardacos e endcrinos, entre outras
leses fsicas e psquicas10.
3

RITA GARCIA PEREIRA, Mobbing ou Assdio Moral no Trabalho. Contributo para a sua Conceptualizao

Coimbra Editora, Coimbra, 2009, p. 72.


4

De facto, a relevncia jurdica do assdio moral surge em virtude da repetio dos comportamentos. Cfr.

MAGO PACHECO, op. cit., p. 95.


5

JORDI GARCIA VIA, El moobing [sic] en las relaciones laborales en Espaa, Tribuna Social Revista de

Seguridad Social y Laboral, n. 223, 2009, p. 17.


6

Sobre esta exigncia de intencionalidade, vd. RITA GARCIA PEREIRA, op. cit., pp. 87 e ss.

Veja-se CRISTBAL MOLINA NAVARRETE, La Tutela Judicial frente al Acaso Moral en el Trabajo: de las

Normas a las Prcticas Forenses, Editorial Bomarzo, Albacete, 2007, p. 28.


8

De acordo com MESSIAS CARVALHO, danos patrimoniais e no patrimoniais, incluindo-se nestes o dano

moral, o dano biolgico e psquico e o dano existencial. Cfr. Assdio Moral/Mobbing, Revista TOC, n. 77,
Agosto 2006, p. 46. Quanto a este ltimo dano, so profcuas a doutrina e a jurisprudncia italianas. Veja-se,
sobre o dano existencial no mobbing, MARCELLO PEDRAZZOLI, I Danni alla Persona del Lavoratore nella
Giurisprudenza, Cedam, Padova, 2004, p. 31. Relativamente ao dano biolgico, a jurisprudncia nacional
tem divergido, entendendo que poder ser ressarcido enquanto dano patrimonial ou compensado como
dano no patrimonial. Vd. Ac. do STJ de 27-10-2009, relat. Sebastio Pvoas, disp. www.dgsi.pt.
9

MAGO PACHECO, op. cit., pp. 122 a 127.

10

Num outro prisma, veja-se o interessante artigo subscrito por diversos autores de vrias reas do saber

(como a Pedagogia, o Direito e a Psicoterapia), referindo os danos sade como sendo possveis alteraes
no equilbrio scio-emotivo, no equilbrio psicofisiolgico, ou de mbito comportamental: PIERANGELA

20

Doutrina

Sendo assim, o assdio moral configura um risco psicossocial11, resultando da


deficiente organizao do trabalho e gesto do mesmo, bem como das ms condies de
segurana e sade no emprego12. A Sucia, pioneira no que respeita regulamentao do
assdio moral13, foi o primeiro pas a qualific-lo como risco profissional, fazendo recair sobre
o empregador uma obrigao de promoo de um ambiente de trabalho saudvel14.

IANDOLINO; ALBERTO PILETTO; CONCETTA ROMANO; ENZA SIDOTI; MARIA TIMPA; GIUSEPPE TRINGALI; II
Mobbing: dalla Malattia Professionale alla Promozione dei Benessere sul Lavoro, in Difesa Sociale, vol.
LXXXIV, 2005, n.s 3 e 4, p. 58.
11

Segundo a Agncia Europeia de Segurana e Sade no Trabalho (Preveno de Riscos Psicossociais no

Local de Trabalho, Servio de Publicaes Oficiais das Comunidades Europeias, Luxemburgo, 2003),
configuram riscos psicossociais, entre outros, a violncia e o assdio moral. Estes riscos consubstanciam-se
em () aspectos da concepo, organizao e gesto do trabalho, assim como no seu contexto social e
ambiental, que tm a potencialidade de causar danos fsicos, sociais ou psicolgicos nos trabalhadores, tal
como definem MNICA IBEZ GONZLEZ; ZURIE LEZAUN BARRERAS; MARIOLA SERRANO ARGESO;
GEMA TOMS MARTNEZ, Acoso Sexual en el mbito Laboral Su Alcance en la C.A. de Euskadi, vol. 25,
Universidad de Deusto, Bilbao, 2007, p. 98.
12

Editorial, Semana europeia contra o stresse no trabalho, Trabalho & Segurana Social, 2002, p. 7. As

estatsticas demonstram a importncia dos riscos psicossociais como geradores de doenas profissionais e
acidentes de trabalho, sobretudo no sector tercirio da economia. JOS FERNANDO LOUSADA AROCHENA,
Acidente de trabalho e riscos psicossociais, Jus Navigandi, Teresina, ano 13, n. 2180, 20-06-2009, disp.
http://jus2.uol.com.br/doutrina/imprimir.asp?id=13019, consult. 17-10-2009, s 13h27m.
13

A lei sueca data de 21-09-1993.

14

MAGO PACHECO, op. cit., p. 202. Em Espanha, a Ley de Prevencin de Riesgos Laborales parece

contemplar j esta hiptese, tendo o empregador uma obrigao de valorao e anlise do risco real,
devendo adaptar as medidas pertinentes, de sorte a evitar danos nos seus trabalhadores. Neste sentido,
BRAULIO MOLINA, Mobbing o acaso moral en el lugar de trabajo (Comentario a la STSJ Navarra de 18 de
mayo de 2001), RL, n. 3, ano XVIII, 2002, p. 58. J em 2001. ANA BELN MUOZ RUIZ exaltava o
surgimento do mobbing como novo risco profissional (Accidente de Trabajo y Acoso Moral: Reflexiones al
hilo de las Sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Navarra de 30 de abril, 18 de mayo y 15 de junio
de 2001, Diario La Ley Revista Jurdica Espaola de Doctrina, Jurisprudencia y Bibliografi, n. 7, 2001, p.
1648). Por sua vez, MOLINA NAVARRETE (La Tutela Judicial ... , cit., p. 27) afirma, mais recentemente, que a
jurisprudncia espanhola confirmou o enquadramento da preveno do assdio moral no mbito da Ley de
Prevencin de Riesgos Laborales. O mesmo autor fundamenta a responsabilidade do empregador, nas
hipteses de mobbing horizontal, na necessidade de aquele garantir uma proteco eficaz face aos riscos
profissionais. Vd. Una Nueva Patologia de Gestin en el Empleo Pblico: el Acoso Institucional (Mobbing).
Reflexiones a propsito de la STS 3., Seccin 6., de 23 de julio de 2001, Diario La Ley Revista Jurdica
Espaola de Doctrina, Jurisprudencia y Bibliografia, n. 7, 2001, Diario 5436, de 10-12-2001, p. 1564. Sobre
este assunto veja-se o captulo VI deste trabalho.

21

Doutrina

O tema que aqui vamos tratar exige a avaliao da possibilidade de as condutas que
integram, na sua globalidade, um fenmeno de assdio moral serem consideradas como
acidente de trabalho. Assim, propomo-nos analisar a eventualidade de as leses geradoras de
incapacidades para o trabalho decorrentes de um fenmeno de assdio moral poderem ser
consideradas como patologias indemnizveis a ttulo de acidente de trabalho. Iremos
debruar-nos, ainda, sobre a faculdade de tais patologias serem qualificadas como doenas
profissionais em sentido estrito, ou doenas de trabalho, e como tal, indemnizveis nos termos
em que estas contingncias o so.

I. Relevncia prtica da insero do assdio moral no mbito dos regimes das


contingncias profissionais
A relevncia do nosso estudo afere-se pela resposta seguinte questo: no ser
adequada e suficiente a previso no CT (art. 28.) de responsabilidade civil pela prtica de
assdio moral?
A utilidade desta investigao prende-se no s com as vantagens que os institutos das
contingncias profissionais15 podero carrear para a anlise desta matria, mas tambm com a
necessidade de conferir um tratamento adequado figura do assdio moral, que tem, na
actualidade, ganho uma dimenso preocupantemente crescente.
Afigura-se-nos que os regimes dos acidentes de trabalho e doenas profissionais vm
trazer uma resposta a um problema diferente daquele que resolvido pelo recurso
responsabilidade civil. Na verdade, esta consubstancia-se no ressarcimento dos danos sofridos
pelo assediado na sua integridade fsica e moral16, na sua honra, na sua intimidade, na sua

15

Em benefcio da simplificao da nossa exposio, optmos por utilizar a expresso contingncias

profissionais para abarcar os conceitos de acidente de trabalho e doena profissional em sentido lato.
Embora tenhamos encontrado na doutrina nacional apenas uma autora que emprega expresso semelhante
(RITA GARCIA PEREIRA refere-se a contingncias laborais op. cit., p. 206), ela bastante utilizada pela
doutrina espanhola.
16

Incluindo-se aqui o direito sade, que para alguns autores corresponde a um verdadeiro direito

incolumidade', como refere SOFA OLARTE ENCABO, Acoso Moral y Enfermedades Psicolaborales, cit.,
p. 72. Sempre se poder afirmar que a sade no corresponde apenas ausncia de doena ou invalidez,
mas a um estado de completo bem-estar fsico, psquico e social (ALICIA ANTN; MANUEL LUNA; CARMEN
YELA; Acoso Psicolgico en el Trabajo (Mobbing), Madrid, Ediciones GPS-Madrid C/ Sebastin Herrera, 2003,
p. 161).

22

Doutrina

personalidade, ou na sua dignidade17, tratando-se de responsabilidade aquiliana, ou na


reparao dos prejuzos resultantes de uma violao contratual por parte do empregador, na
medida em que se considere que esta uma responsabilidade contratual18. J os regimes das
contingncias profissionais so previstos legalmente com o intuito de ressarcir situaes
danosas para o trabalhador, em virtude do cumprimento da sua prestao laboral. Assim,
reparam-se aqui danos sade do trabalhador e prejuzos que diminuam a sua capacidade de
ganho ou de trabalho.
De facto, tem-se aceite que possam decorrer aces judiciais no s no mbito laboral,
mas tambm administrativo, civil e penal, designadamente nos ordenamentos francs, italiano
e espanhol19. A jurisprudncia francesa debateu, ainda, a vantagem de se examinar no mesmo
momento (na jurisdio laboral) todos os danos consequncia do assdio moral, ou seja, na
17

Dependendo da escolha que se faa quanto ao bem jurdico protegido pelas normas que sancionam o

assdio moral. Para uma anlise das vrias posies, vd. MAGO PACHECO, op. cit., p. 39, nt. 76. De qualquer
forma, certa parece ser a afirmao de que se trata de um fenmeno de carcter pluriofensivo. Cfr.
MOLINA NAVARRETE, Una Nueva Patologia de Gestin, cit., p. 1555. De acordo com RITA GARCIA
PEREIRA, op. cit., p. 120, o assdio viola cinco direitos fundamentais: direito ao respeito da dignidade
pessoal, direito igualdade e no discriminao, direito integridade tisica e moral, direito segurana no
emprego e direito ao trabalho.
18

Poder-se-ia discutir, ainda, se a responsabilidade civil ter aqui uma finalidade punitiva (RITA GARCIA

PEREIRA, op. cit., p. 216). Contudo, entendemos que o nosso ordenamento no tem, at ao momento, uma
tal configurao da responsabilidade civil. Sobre este tema, veja-se o estudo de JLIO MANUEL VIEIRA
GOMES, Uma funo punitiva para a responsabilidade civil e uma funo reparatria para a
responsabilidade penal, Revista de Direito e de Economia, ano XV, 1989, pp. 105-144. Relativamente ao
ordenamento espanhol, vd. CRISTBAL MOLINA NAVARRETE, La tutela frente a la violencia moral en los
lugares de trabajo: entre prevencin e indemnizacin, disp. http://cvu.rediris.es/pub/bscw.cgi/425661, p.
54, consult. 28-11-2009, s 13h16m.
19

Vd JOS CONESA BALLESTERO; MIRIAM SANAHUJA VIDAL; Acoso moral en el trabajo: tratamento jurdico

(mobbing), AL, n. 2, 2002, p. 650, e MARIA CARMEN DIAZ DESCALZO, Los Riesgos Psicosociales en el
Trabajo: el Estrs Laboral, el Sndrome del Quemado y el Acoso Laboral. Su Consideracin como Accidente
de Trabajo, RDS, 17, 2002, p. 197. Neste sentido, veja-se o Ac. do Juzgado de lo Social n. 14 de Madrid, de
24-03-2004, estabelecendo que as aces para tutela de direitos fundamentais e para indemnizao por
danos e prejuzos so compatveis e cumulveis no mbito da jurisdio social. Cfr. ANA MARA CERVERA;
JOS VICENTE ROJO; El Mobbing o Acoso Laboral, Tebar, Madrid, 2005, p. 76. Vd., entre outros, JOS PABLO
ARAMENDI SNCHEZ (Acoso moral: su tipificacin jurdica y su tutela judicial, AS, n.0 5, 2002, p. 397),
referindo que as leses decorrentes de assdio moral podero ser compensadas atravs das prestaes
reparadoras e indemnizatrias do regime dos acidentes de trabalho e, ainda, a ttulo de responsabilidade
civil.

23

Doutrina

mesma aco discutir da licitude da ruptura do contrato e da reparao dos prejuzos fsicos ou
psquicos, tendo concludo pela possibilidade de se intentar uma aco com base na
responsabilidade civil, mesmo havendo prvia proteco no mbito da legislao relativa s
contingncias profissionais, admitindo o pedido de indemnizao pelos factos danosos
anteriores declarao da doena profissional20.
Na verdade, no se justificar uma espcie de imunidade civil quando os danos na
sade do trabalhador resultam de actos que consubstanciam igualmente uma violao de
direitos fundamentais da vtima que, deste modo, ficaria privada de justa compensao21.
DANIELA CANTISANI22 afirma a necessidade de distinguir claramente entre a eventual
indemnizao (das consequncias do assdio moral) a ttulo de contingncia profissional da
indemnizao (dos danos da vtima) prpria do direito comum. Com efeito, a tutela
indemnizatria do lstituto Nazionale per l'Assicurazione contra gli lnforttuni sul Lavoro
(entidade equiparada SS) no ter um propsito meramente ressarcitrio, mas sim de rpida
liberao do trabalhador do estado de necessidade decorrente do acidente ou doena. A
tutela social ser devida pelo simples facto de o trabalhador ter sofrido um prejuzo causado
pela actividade laboral, e derivar do dever de proteco social que incumbe colectividade,
independentemente do ressarcimento que venha a ser conferido ao trabalhador nos termos
do 2043 do Codice Civile23.

20

ALEXIS BUGADA, Harclement moral. Rparation du prjudice caus par un harclement moral et

lgislation relative aux AT-MP, Jurisclasseur Priodique La Semaine Juridique dition Saciale, n. 5, 3001-2007, pp. 39 e 40.
21

ANNE-MARIE LAFLAMME, Harclement psychologique, accident du travail et responsabilit civile, RDT,

Janeiro 2008, pp. 60 e 62, nt. 52, criticando o sistema existente no ordenamento do Quebec, onde se recusa
o recurso tutela civil, embora se permita a qualificao das hipteses de assdio moral como acidente de
trabalho.
22

DANIELA

CANTISANI,

Mobbing

INAIL,

disp.

http://dirittolavoro.altervista.org/mobbing_e_inail_cantisani.html, consult. 29-11-2009, s 16h23m.


23

SILVANA TORIELLO, La Riconoscibilita della Malattia Professionale da Costrittivita Organizzativa e la

Recente

Sentenza

n.

1576/2009

del

Consiglio

di

Stato,

disp.

http://www.uilpadirigentiministeriali.com/Documentazione!Notizie%20edo/o20aggiomamenti%20giurispru
denziali/Documenti/2009/luglio%202009/26-72009/LA%20RICONOSCIBILITA%E2%80%99%20DELLA%20MALAT.doc, p. 7, consult. 17-01-2010, s 12h34m.

24

Doutrina

J MENEZES LEITO asseverava que o que a lei pretende garantir com a previso de
um sistema de reparao dos acidentes de trabalho um efectivo ressarcimento do dano do
trabalhador, e no propriamente a responsabilizao da entidade patronal24.
Ora, poder-se- afirmar que o direito infortunstico repara o dano biolgico25,
enquanto diminuio da integridade psico-fisica, em si e por si mesma, incidindo sobre toda a
concreta dimenso do homem, no s quanto sua capacidade de gerar riqueza, mas tambm
relativamente soma de todas as funes por si exercidas no ambiente que o rodeia, com
relevncia econmica, social, esttica, cultural, biolgica, incluindo o dano sade26, mas, em
regra, no o dano moral e existencial27. Note-se que, face ao actual regime, admitindo-se a
possibilidade de tutela dos danos derivados do assdio moral no mbito dos regimes dos
acidentes de trabalho ou das doenas profissionais, o trabalhador com maior capacidade de
resistncia ao processo de perseguio, em ltima anlise, no ser ressarcido, na medida em
que sofrer apenas um dano na sua dignidade e no seu direito geral de personalidade28. O
regime da responsabilidade civil, por seu turno, reparar danos patrimoniais e no
patrimoniais, baseando-se em todos os aspectos estticos e dinmicos do bem tutelado (vida).
Acresce que os regimes de reparao so distintos, na medida em que a compensao
atravs do direito civil ser, em regra, integral, enquanto a indemnizao no mbito
infortunstico ter uma lgica de seguro, sendo apenas parcial, na medida do estipulado legal
ou contratualmente. Todavia, ainda que o regime da responsabilidade civil possa ser muito
24

LUS MANUEL TELES DE MENEZES LEITO, A reparao de danos emergentes de acidentes de trabalho,

in Estudos do Instituto de Direito do Trabalho vol. I, coord. Pedro Romano Martinez, Almedina, Coimbra,
2001, p. 566. O mesmo autor fundamenta a insuficincia do regime da responsabilidade civil para a
reparao dos acidentes de trabalho no s na necessidade de tutela do trabalhador, mas tambm na ideia
de que os encargos decorrentes da reparao de danos de acidentes de trabalho devem ser arcados por
toda a colectividade (op. cit., p. 549).
25

Ou, pelo menos, poder-se- sustentar que a tendncia doutrinal e jurisprudencial caminha nesse sentido.

Cfr., entre outros, o aresto do STJ de 10-07-2008, relat. Salvador da Costa, disp. www.dgsi.pt, consult. 22-052010, s 15h47m. O conceito de dano biolgico tem sido fruto de enrgica produo doutrinal e
jurisprudencial no ordenamento italiano. Veja-se, exemplificativamente, MARCELLO PEDRAZZOLI, I danni
alla persona, cit., pp. 157 e ss.
26

Para MESSIAS CARVALHO, op. cit., p. 46, consubstanciar-se- num dano-evento, ou seja, o evento do

facto lesivo. Este dano ope-se ao dano-consequncia, que ser o dano moral. Cfr. MARCELLO PEDRAZZOLI,
Tutella della persona e aggressioni alla sfera psichica del lavoratore, RTDPC, ano LXI, n. 4, 2007, p. 1154.
27

DANIELA CANTISANI, op. cit.

28

Cfr. JLIO GOMES, Direito do Trabalho. Volume I. Relaes Individuais de Trabalho, Coimbra Editora,

Coimbra, 2007, p. 438.

25

Doutrina

abrangente no tipo de danos que vem ressarcir, bem como nos respectivos montantes, j que
no h, em regra, qualquer limite legal aos seus quantitativos, prtica habitual dos nossos
tribunais no atribuir indemnizaes de montantes muito avultados29. Por outro lado, nos
regimes das contingncias profissionais, os critrios para a determinao das indemnizaes
so estabelecidos com base na tipificao dos danos30, o que significa que sempre haver um
limite quantitativo.
De facto, relativamente s doenas profissionais, a reparao concedida varivel31, e
no abranger danos no patrimoniais. Quanto proteco concedida em caso de acidente de
trabalho, mesmo quando se prove uma actuao culposa por parte do empregador ou seu
representante (cfr. n.s 1 e 3 do art. 18. da LAT), embora o trabalhador e seus familiares
vejam os seus danos ressarcidos na ntegra, quer os patrimoniais quer os no patrimoniais, nos
termos gerais32, a sua reparao consubstanciar-se-, em regra, nas prestaes previstas nos
n.s 4 e 5 do mesmo preceito, o que significa que sempre ter como limite mximo a
retribuio auferida pelo trabalhador33. Assim, difcil perceber qual dos regimes garantir ao
lesado uma maior amplitude da reparao, embora MENEZES LEITO entenda que, na prtica,

29

Um dos motivos que o justificar ser o facto de os tribunais mais facilmente se inibirem de atribuir

grandes indemnizaes quando os responsveis por elas so particulares, e j no no que respeita


responsabilidade de seguradoras ou do prprio Estado (atravs da SS). Neste sentido, cfr. Ac. do STJ de 0110-2009, relat. Souto de Moura, disp. www.dgsi.pt, estabelecendo uma indemnizao por danos
patrimoniais futuros no montante de 220.000 . L-se no sumrio do referido aresto que a vtima () ficou
paraplgica de forma definitiva, que se desloca em cadeira de rodas e faz auto-algaliao, que lhe foi
atribuda uma incapacidade parcial permanente de 70% e que data do acidente no apresentava qualquer
defeito fsico nem era portadora de qualquer incapacidade, bem como era uma aluna muito interessada
tinha bom aproveitamento escolar (). Veja-se, porm, o Ac. do STJ de 11-07-2007, relat. Armindo
Monteiro, disp. www.dgsi.pt, fixando a indemnizao no montante de 35.000 para () a compensao
pela perda do direito vida, e em 10.000 o dano moral advindo nos momentos que antecederam a morte.
(). E os danos morais sofridos pela viva () merecem uma compensao de 10.000, montantes a ser
suportados pelo particular em virtude de crime de homicdio.
30

Cfr. PAULA QUINTAS, Manual de Direito da Segurana, Higiene e Sade no Trabalho, Almedina, Coimbra,

2006, p. 186; vd. a Tabela Nacional de Incapacidades por Acidentes de Trabalho e Doenas Profissionais,
actualmente prevista no DL 352/2007, de 23-10.
31

Veja-se, designadamente, os arts. 114. e ss. da LAT.

32

PEDRO ROMANO MARTINEZ, Direito do Trabalho, Almedina, Coimbra, 2007, p. 840.

33

O que, na perspectiva de JOO NUNO CALVO DA SILVA, criticvel (Segurana e Sade no Trabalho.

Responsabilidade Civil do empregador por actos prprios em caso de acidente de trabalho, ROA, ano 68,
vol. 1, 2008, p. 343).

26

Doutrina

() os sistemas de Segurana Social () raras vezes atribuem uma reparao completa para
os danos, limitando-se a aliviar a situao do lesado, pelo que a responsabilidade civil acaba
por surgir subsidiariamente34.
Estabelecidas as devidas distines entre aqueles dois regimes, devem elencar-se as
numerosas vantagens em comum aos regimes dos acidentes de trabalho e das doenas
profissionais. Ora, em primeiro lugar, estes regimes permitem uma maior eficcia no acesso a
uma penso ou indemnizao por parte do trabalhador35, na medida em que englobam
mecanismos menos onerosos e mais cleres do que o acesso aos tribunais, designadamente,
jurisdio civil, de sorte a obter ressarcimento dos prejuzos ao abrigo da responsabilidade
civil36.
34

MENEZES LEITO, A reparao de danos, cit., p. 553. Neste sentido tambm JOO NUNO CALVO DA

SILVA, op. cit., p. 341, referindo-se ao ressarcimento dos danos patrimoniais directos atravs das regras
gerais da responsabilidade civil. Tambm CARLOS ALEGRE afirma (Regime Jurdico dos Acidentes de Trabalho
e das Doenas Profissionais, Almedina, Coimbra, 2000, pp. 73, 74 e 77) que o direito reparao que
decorre do art. 10. da Lei 100/97, de 13-09 (que regulava o regime jurdico dos acidentes de trabalho e das
doenas profissionais), menos amplo do que o direito que deriva da obrigao civil, tendo aquele mero
carcter compensatrio, e perseguindo trs propsitos: o () restablecimento do estado de sade da
vtima, [a] reposio da sua capacidade de trabalho ou de ganho e a sua recuperao para a vida activa
geral.
35

De facto, a tutela da segurana econmica do trabalhador fundamento comum estipulao de um

seguro de acidentes de trabalho e proteco das doenas profissionais atravs da SS. A reparao dos
danos emergentes de acidente de trabalho ter um carcter simultaneamente alimentar e indemnizatrio,
baseando-se numa situao de necessidade. Vd. MENEZES LEITO, A reparao de danos, cit., pp. 568 a
570.
36

ISABEL RIBEIRO PARREIRA (O Assdio Moral no Trabalho, in V Congresso Nacional do Direito do

Trabalho, Memrias, Almedina, Coimbra, 2003, p. 242) defende a necessidade de se equiparar o ()


assdio moral aos acidentes de trabalho e as doenas mentais da resultantes s doenas profissionais, para
efeitos da aplicao do respectivo regime (responsabilidade pelo risco; obrigao de transferncia dessa
responsabilidade para uma seguradora; processo urgente, no passvel de acordo; indemnizaes
determinadas e gerais pela culpa da entidade empregadora) (). Em primeiro lugar, devemos aplaudir a
enumerao que a autora faz das vrias vantagens que trar a aplicao dos regimes das contingncias
profissionais a esta hiptese. Em segundo lugar, devemos apontar que estranhamos a referncia a duas
equiparaes: por um lado, do assdio moral aos acidentes de trabalho e, por outro lado, das patologias
consequncia do assdio moral s doenas profissionais. Ora, a nossa estranheza fundamenta-se no facto
de entendermos que bastar uma dessas equiparaes para que haja reparao dos danos.
Compreendemos, contudo, a posio da autora, se com estas duas equiparaes ela quis, porventura,
aceder s vantagens de cada um dos institutos (dos acidentes de trabalho e das doenas profissionais), e
acautelar situaes como a morte do trabalhador, que poder ficar sem qualquer reparao, caso se aplique

27

Doutrina

Em segundo lugar, estes regimes dispem de solues alternativas, que o regime da


responsabilidade civil no prev, como a que consta do n. 8 do art. 283. do CT: a
obrigatoriedade de o empregador assegurar uma ocupao em funes compatveis ao
trabalhador lesado e com capacidade de trabalho ou de ganho reduzida37. A LAT prev, ainda,
outros mecanismos a que duvidamos que o trabalhador assediado possa aceder por via da
responsabilidade civil, sem que se force o mbito deste instituto, tais como a possibilidade de
reabilitao profissional e adaptao do posto de trabalho (arts. 44. e 154. e ss.)38 e, bem
assim, o subsdio para frequncia de aces no mbito da reabilitao profissional (arts. 69. e
108.).
Deve salientar-se, ainda, que estes regimes permitem a actualizao constante das
prestaes, e sua reviso em funo da melhoria ou agravamento do estado de sade do
lesado, o que constitui uma vantagem em relao ao regime da responsabilidade civil. Alm do
mais, os crditos resultantes do direito reparao estabelecida na LAT so () inalienveis,
impenhorveis e irrenunciveis (), gozando das garantias previstas no CT (cfr. art. 78.
daquele diploma). Como tal, trata-se de crditos privilegiados, o que configura mais uma
diferena relativamente aos crditos resultantes de responsabilidade civil.
Finalmente, e em ltima instncia, a considerao de determinadas hipteses como
contingncias profissionais pode trazer a vantagem de afastar a difcil prova39 de que houve
apenas o regime das doenas profissionais. Porm, devemos explicitar que os benefcios enumerados
cabem, na sua totalidade, no regime de reparao de acidentes de trabalho, pelo que nos parece um pouco
confusa a posio da autora.
37

No ordenamento brasileiro, o acesso ao regime dos acidentes de trabalho permitir ao trabalhador, entre

outras vantagens, um perodo em que poder recuperar da patologia de que sofre, tendo garantia de
manuteno do seu posto de trabalho. Cfr. CANDY FLORENCIO THOME, O Assdio Moral nas Relaes de
Emprego, Revista do Tribunal Regional do Trabalho da 15. regio, n. 31, 2007, p. 221, disp.
http://bdjur.stj.gov.br/jspui/bitstream/2011/22040/1/assedio_moral_relacoesemprego.pdf, consult. 27-012010, s 10h15m.
38

No mesmo sentido, veja-se o Acordo-Quadro Europeu sobre Assdio e Violncia no Trabalho, celebrado

entre a Confederao Europeia de Sindicatos, a BUSINESSEUROPE, a Associao Europeia do Artesanato e


das Pequenas e Mdias Empresas e o Centro Europeu das Empresas Pblicas, em 26-04-2007, e que inclui
no seu texto a possibilidade de as vtimas de assdio moral ou violncia no trabalho receberem apoio e, se
necessrio,

ajuda

reintegrao

no

local

de

trabalho.

Acordo

disp.

http://www.cite.gov.pt/imgs/instrumcomunit/Acordo_quadro_europeu_assedio_violencia_trabalho.pdf,
consult. 18-03-2010, s 22h54m.
39

Por vezes no to difcil assim, porquanto nas hipteses em que o assdio discriminatrio se inverte o

nus da prova (ao abrigo do n. 5 do art. 25. do CT). Sobre a interpretao extensiva deste preceito,

28

Doutrina

um fenmeno de assdio moral, porquanto no necessrio o preenchimento desse conceito


para que se verifique um acidente de trabalho ou uma doena profissional (embora possa vir a
ser necessria a prova dos seus elementos constitutivos, para efeitos de preenchimento dos
requisitos de causalidade).
Seguidamente, cabe indicar os vrios benefcios da aplicao do regime especfico dos
acidentes de trabalho s hipteses de assdio moral, designadamente no que respeita
salvaguarda dos cofres do Estado, na medida em que este se veria livre de pagar as devidas
penses s vtimas daquele fenmeno, que sempre as solicitaro a ttulo de doena comum40
41

. Em sistemas como o francs, a vantagem do recurso ao regime previsto para os acidentes

aplicando-o a qualquer tipo de assdio, vd. MARIA REGINA GOMES REDINHA, Assdio uma noo
binria?, PDT, n. 85, Janeiro a Abril 2010, 149-156.
40

Veja-se as estatsticas apresentadas por PAULO PEREIRA DE ALMEIDA (Assdio Moral no Trabalho.

Resultados de um estudo, Dirigir, n. 98, 2007, Lisboa, p. 45), quanto ao sector bancrio, relativas ao ano
de 2004, em que as situaes de assdio moral no trabalho tiveram como repercusso, em 11,8% dos casos,
a doena prolongada, e em 5,9% das hipteses, a reforma por invalidez. Note-se que, entre ns, cerca de
60% das baixas mdicas tm origem laboral, de acordo com a reportagem da RTP denominada Escravos do
poder,

no

programa

Linha

da

Frente,

transmitida

06-01-2010,

disp.

http://www.rtp.pt/blogs/programas/linhadafrente/?k=ESCRAVOS-DO-PODER.rtp&post=5567.
41

A reparao a ttulo de doena comum ser de aplicao mais restritiva do que o ressarcimento a ttulo de

contingncia profissional. Assim, de acordo com o art. 8. do DL 28/2004, de 04-02 (que estabelece o regime
jurdico de proteco social na eventualidade de doena), no mbito do subsistema previdencial de
segurana social, a atribuio do subsdio na eventualidade de doena depender cumulativamente: de um
prazo de garantia de 6 meses com registo de remuneraes; de um ndice de profissionalidade
correspondente a 12 dias com registo de remuneraes nos 4 meses anteriores incapacidade temporria
para o trabalho (excepto para os trabalhadores referidos no n. 2 do art. 12.); e de uma certificao da
incapacidade temporria para o trabalho efectuada pelos servios competentes. Alm disto, podemos
apontar outra diferena essencial: no regime jurdico de proteco social na eventualidade de doena
verifica-se uma variao dos montantes indemnizatrios, de acordo com a durao do perodo de
incapacidade para o trabalho ou com a natureza da doena (art. 16.), e uma limitao percentual dos
mesmos (atingindo 100% da remunerao de referncia apenas em casos muito excepcionais art. 16., n.
3), sendo as prestaes indemnizatrias, em regra, de valor inferior ao efectivamente auferido pelo
trabalhador. Com efeito, encontramos diversas diferenas de tutela relativamente ao regime aplicvel s
contingncias profissionais, verificando-se neste um () particular e complexo esquema de benefcios ()
quer no que respeita concepo das prestaes quer no que se refere tcnica da graduao das
incapacidades(). Cfr. ILDIO DAS NEVES, Direito da Segurana Social. Princpios Fundamentais numa
Anlise Prospectiva, Coimbra Editora, Coimbra, 1996, p. 463. Veja-se, sobre idntico regime no
ordenamento espanhol, ENRIQUE JOS CARBONELL VAY; MIGUEL NGEL GIMENO NAVARRO; ANA MEJAS

29

Doutrina

de trabalho consistir, em especial, no facto de a SS poder sub-rogar-se nos direitos da vtima


em relao ao assediador (autor culposo do acidente de trabalho), seja ele empregador ou
no42. Contudo, entre ns, como sabido, o sistema previdencialista abrange apenas as
doenas profissionais, cabendo a proteco dos acidentes de trabalho aos empregadores, com
recurso a seguros privados.
Assim sendo, no ordenamento nacional, considerando-se o acontecimento integrado
no comportamento de assdio moral como acidente de trabalho, nos termos que
enunciaremos no prximo captulo, far sentido para as Seguradoras apelar qualificao
daquele evento como culposo, de modo a poderem afastar a sua responsabilidade, ou por
forma a responderem apenas excepcionalmente, na medida em que o acidente seja devido a
terceiro ou colega de trabalho (art. 17. da LAT) ou nos casos do art. 18., da mesma lei43.

GARCIA; El Acoso Laboral antes Llamado Mobbing. Un Enfoque Integrador, Tirant Lo Blanch, Valencia, 2008,
p. 220.
42

PHILIPPE RAVISY, Le Harclement Moral au Travail, Delmas Express, Paris, 2000, p. 85. Tambm no

ordenamento italiano, como afirma DANIELA CANTISANI, op. cit., havendo doena profissional
indemnizvel, tendo como causa comportamento culposo, poder o Istituto Nazionale per lAssicurazione
contro gli Inforttuni sul Lavora intentar aco de regresso contra o empregador, ou subrogar-se nos direitos
da vtima face ao terceiro responsvel. RITA GARCIA PEREIRA preconiza soluo semelhante. Na reportagem
da RTP referida supra, a autora afirma que o Estado deveria poder ver-se ressarcido das quantias que paga a
ttulo de baixa mdica, quando esta tenha causa no assdio moral. Seria uma soluo semelhante que
prev o art. 7., n. 3, do DL 28/2004 - possibilidade de reembolso s instituies de SS dos valores
atribudos ao lesado, a ttulo provisrio, at reconhecimento ou assuno da obrigao de indemnizao por
parte de terceiro ou o art. 70. da Lei 4/2007, de 16-01 (que aprova as bases gerais do sistema de SS)
faculdade de sub-rogao das instituies de SS no direito do lesado, na eventualidade de concorrerem o
direito a prestaes indemnizatrias no mbito da SS e o direito a ser indemnizado por responsabilidade
civil de terceiros.
43

PEDRO ROMANO MARTINEZ, Modificaes na Legislao sobre Contrato de Seguro Repercusses no

Regime de Acidentes de Trabalho, disp. http://www.stj.pt/nsrepo/cont/Coloquios/P.D.PedroMartinz.pdf,


consult. 21-04-2010, s 22h05m. De acordo com este autor, a doutrina dividia-se: para uns, a Seguradora
responderia, neste caso, pelas prestaes normais, e no pelas que resultam do agravamento, tendo
benefcio de excusso prvia, enquanto para outros, a Seguradora teria obrigao de pagar a prestao ao
lesado, embora pudesse exigir o montante despendido ao empregador, em regresso. Face ao disposto no
n. 3 do art. 79. da LAT, certo parece ser que a Seguradora responder sempre, tendo direito de regresso,
nos casos do art. 18. da LAT.

30

Doutrina

Tambm os empregadores podero beneficiar desta tese, tendo a possibilidade de exercer o


direito de regresso, ao abrigo do n. 3 do art. 18. do mesmo diploma44.
No que respeita s vantagens do regime dos acidentes de trabalho para os
trabalhadores, importa referir que a estes se aplica uma presuno de irrelevncia de
predisposio patolgica, o que tem consequncias a nvel da prova de causalidade, porquanto
a existncia de tal predisposio poder afectar o ressarcimento dos danos ao nvel da
responsabilidade civil, na medida em que exclua o nexo de causalidade exigido45. Alm disto,
os crditos do trabalhador resultantes de acidente de trabalho gozam de uma garantia
reforada de pagamento, na medida em que o Fundo de Acidentes de Trabalho se
responsabiliza pelo pagamento das penses estabelecidas na LAT (art. 1., n. 1, al. a), do DL
142/99, de 30-04 e art. 82. da LAT).
Finalmente, cumpre descrever os beneficias da qualificao dos danos decorrentes do
assdio moral como doena profissional, salientando os aspectos preventivo e,
consequentemente, econmico (este, na medida em que conduzir a um menor custo para as
empresas e para a sociedade, face diminuio do nmero de situaes encontradas), aos
quais acresce a contribuio para uma discusso mais lata quanto aos vrios fenmenos
psicopatolgicos ligados ao trabalho46.
44

Pode haver sub-rogao do empregador ou da seguradora nos direitos do lesado em relao a

terceiro. Cfr. MARIA DO ROSRIO PALMA RAMALHO, Direito do Trabalho. Parte II. Situaes Laborais
Individuais, 2. ed. revista e actualizada, Almedina, Coimbra, 2008, pp. 759 e 760. Note-se que, por

exemplo, no ordenamento francs, o regime dos acidentes de trabalho prev um mecanismo de


recurso contra o responsvel pelo acidente apenas em caso de faute inexcusable ou intentionnelle por
parte do mesmo.
45

Segundo a doutrina da causalidade adequada, adoptada no mbito da responsabilidade civil, s

haver nexo quando o facto seja condio sem a qual o prejuzo no teria ocorrido, e sendo o concreto
facto, em geral e em abstracto, adequado a produzir o dano. Neste sentido, veja-se, entre muitos
outros, o aresto do STJ de 02-11-2005, relat. Azevedo Ramos, disp. www.dgsi.pt, consult. 24-01-2010,
s 20h35m. J a formulao negativa da teoria da causalidade consiste na considerao de que o facto
que condio do dano deixar de ser causa adequada quando para a sua produo tenham
contribudo determinantemente circunstncias extraordinrias que influenciaram o caso concreto.
46

MICHEL DEBOUT, Le Harclement Moral Au Travail, disp. http://www.conseil-economique-et-

social.fr/rapporti/texte.asp?Repertoire=01041107 &ref=NS002110, pp. 84 e 85, consult. 03-01-2010,


s 17h27m. Adita o mesmo autor que o reconhecimento como doena profissional tem consequncias
em matria de reintegrao ou reclassificao profissional, na medida em que a vtima poder
beneficiar de vrias medidas de proteco social, tais como a suspenso do contrato de trabalho

31

Doutrina

Em comum s doenas profissionais em sentido lato, deve evidenciar-se, ainda, a


garantia de solvncia da entidade que responde pela indemnizao, o que configura um
importante beneficio para o trabalhador. Acresce que o regime da responsabilidade civil
dificilmente tutelar uma situao de doena como causa do dano sofrido pelo trabalhador47.
Em ltimo lugar, devemos destacar, no que respeita s vantagens do recurso ao regime das
doenas profissionais em sentido estrito48, a desnecessidade de prova do concreto nexo de
causalidade49.
Como tal, propugnamos por uma aplicao alternativa50 dos regimes da
responsabilidade civil e das contingncias profissionais, na medida em que so respostas
distintas para um mesmo fenmeno. Na realidade, sempre que se verifica um acidente de
trabalho poder haver, paralelamente, aco de responsabilizao civil51 contra o verdadeiro
responsvel, seja ele o empregador, colega de trabalho ou terceiro. Acresce a esta a
responsabilidade do empregador a nvel contra-ordenacional, tambm prevista legalmente52, e

durante a paragem (baixa mdica), a fase de readaptao ou formao profissional, e as condies de


retorno ao trabalho.
47

Cfr. MENEZES LEITO, A reparao de danos, cit., p. 553, nt. 45.

48

Conceito que se distingue das doenas de trabalho, cabendo ambos na categoria mais vasta de

doenas profissionais em sentido amplo. Sobre este conceito, vd., mais desenvolvidamente, o captulo
IV deste trabalho.
49

Neste sentido, MARIA

DE

LOS REYES MARTNEZ BARROSO, Sobre las Enfermedades Profesionales

No Listadas. A Propsito de un Supuesto Sndrome de Desgaste Personal o de Burn-Out, RDS, n.


10, 2000, p. 191.
50

Entenda-se a expresso utilizada como respeitando a pticas distintas, mas cumulveis, e no

disjuntivas, como se a opo por uma hiptese determinasse a excluso da outra. Veja-se a posio de
CARBONELL VAY et alli, op. cit., p. 243, afirmando que as vrias vias possveis so, muitas vezes,
interdependentes.
51

Vd., contudo, MENEZES LEITO (Cdigo do Trabalho Anotado, Almedina, Coimbra, 2004, p. 229),

afirmando, relativamente ao art. 294. do CT 2003, que a reparao de danos emergentes de


acidentes de trabalho se apresenta como que subsidiria em relao responsabilidade civil.
Efectivamente, o dever da assistncia social () cessa no momento em que a vtima adquire uma
indemnizao atravs da responsabilidade civil, cabendo repetio do indevido ou direito de regresso
contra o responsvel. Veja-se os regimes dos arts. 17. e 18. da LAT.
52

Art. 29., n. 4, do CT. Acrescer, ainda, a sano acessria de publicidade da deciso condenatria,

quando a contra-ordenao (in casu, muito grave) tenha sido praticada com dolo ou negligncia grosseira
(art. 562. do CT). Note-se, porm, que s haver responsabilidade do empregador quando este for o

32

Doutrina

a eventual responsabilidade criminal do assediador, na medida em que o comportamento em


causa configure um facto ilcito tpico53. Assim sendo, o legislador no ter querido excluir a
possibilidade de haver diversas solues para uma mesma hiptese, pelo que vimos apenas
propor mais uma possibilidade de reaco ao fenmeno do assdio moral. Os dois percursos
so, de facto, autnomos e independentes, da que um no prejudique o xito do outro54.
Desta forma, no nos parece que vena um eventual argumento no sentido de, sendo
aplicvel o regime da reparao dos acidentes de trabalho, funcionar uma dupla
incriminao do empregador, sendo este o assediador, na medida em que ser punido ao
abrigo da responsabilidade civil e ter ainda de responder face seguradora, por uma
indemnizao pela totalidade dos danos, no mbito do regime infortunstico. Se assim fosse,
na verdade, sempre haveria uma dupla ou mesmo tripla incriminao, sendo o
comportamento em causa punvel a ttulo contra-ordenacional e criminal (como alis
demonstra, nomeadamente, o n. 2 do art. 18. da LAT).
Contudo, sempre se dir, com ANNE-MARIE LAFLAMME55, que ce difficile arrimage
entre le droit du travail contemporain, fortemente imprgn par la protection des droits
fondamentaux, et le rgime de la responsabilit civile, invite la recherche de solutions
nouvelles. De facto, poder defender-se que, optando o lesado por recorrer no s ao regime
das contingncias profissionais, mas tambm responsabilidade civil, dever haver
coordenao, de modo a evitar uma acumulao de indemnizaes que gere
enriquecimento sem causa56.

assediador, ou se entendermos que aquele responsvel independentemente de tal qualidade, tal como
desenvolveremos no VI captulo desta tese.
53

Outros ordenamentos, como o francs e o belga, prevem uma sano penal especfica para o assdio

moral. Na Alemanha e ustria, entende-se que tal previso desnecessria, na medida em que os bens
jurdicos aqui lesados encontram suficiente tutela atravs de outras vias. Cfr. RITA GARCIA PEREIRA, op. cit.,
p. 31.
54

DANIELA CANTISANI, op. cit.

55

ANNE-MARTE LAFLAMME, op. cit., p. 63.

56

Conforme apontam MNICA lBEZ GONZLEZ et alli, op. cit., p. 142. Assim, perfilhamos o entendimento

da jurisprudncia que afirma, relativamente a situaes idnticas que aqui tratmos, que as
indemnizaes por acidentes simultaneamente de viao e de trabalho completam-se e no se sobrepem
(). Mas, nesses casos, no havendo cumulao de indemnizaes, h cumulao de responsabilidades. Por
isso, as indemnizaes so independentes () Ac. do STJ de 07-04-2005, relat. Custdio Montes, disp.
www.dgsi.pt. Veja-se CARLOS ALEGRE, op. cit., p. 104, relativamente ao duplo ressarcimento de acidentes
simultaneamente de trabalho e de viao, e cumulao da indemnizao por acidente de trabalho nos

33

Doutrina

Em sentido contrrio ao acima exposto, poder-se-ia afirmar que a aplicao do regime


da responsabilidade civil s hipteses de assdio moral, ao abrigo do n. 3 do art. 29. do CT,
excluiria a possibilidade de aplicao do regime infortunstico, na medida em que este ser, ele
prprio, um regime especfico de responsabilidade civil. Ora, distanciando-nos da discusso
relativa sua natureza, que no cabe no mbito deste estudo, sempre diremos que, ainda
assim, os regimes respondero a situaes diferentes, tal como referimos supra57.
A este argumento contrrio nossa tese, podemos aditar um outro: apesar de a vtima
ser indemnizada, falta aos sistemas de reparao das contingncias profissionais a tutela de
um aspecto essencial para a recuperao daquela: a efectiva sano do assediador, de efeito
teraputico para o lesado58. Contudo, esta desvantagem surge apenas quando consideramos
estes regimes isoladamente. Com efeito, se aplicados em cumulao com o regime da
responsabilidade civil, tal como acima defendemos, no haver qualquer lacuna de proteco.

II. Assdio Moral como Acidente de Trabalho


No ordenamento espanhol, tem-se considerado que o assdio moral pode ser
constitutivo de acidente de trabalho. Na realidade, a jurisprudncia do pais vizinho tem aceite
esta possibilidade, quer com base na al. e) do n. 2 do art. 115 da Ley General de la Seguridad

termos do art. 18. da Lei 100/97 e da indemnizao cvel no processo-crime. O mesmo autor, op. cit., p.
150, refere, quanto ao art. 31. da Lei 100/97, que, havendo concurso de responsabilidades (objectiva e
subjectiva), haver dois direitos a reparao, a ttulos distintos. Contudo, havendo concorrncia de ()
mais do que um direito a indemnizao, por virtude do mesmo acidente, em relao ao mesmo dano
concreto (), no ser possvel a cumulao de reparaes. Esta posio parece vir de encontro ao nosso
entendimento, de que as indemnizaes sero cumulveis desde que correspondam a danos distintos. J
MOLINA NAVARRETE (La Tutela Judicial, cit., pp. 69 e 70) refere que a jurisprudncia espanhola tem
admitido a livre cumulao de indemnizaes.
57

Por um lado, o regime de responsabilidade civil previsto no art. 28., ex vi do n. 3 do art. 29. do CT,

poder ser de responsabilidade aquiliana ou contratual. Por outro lado, o regime dos acidentes de trabalho
poder configurar uma responsabilidade objectiva pelo risco, para uns (ROMANO MARTINEZ, Direito do
Trabalho, cit., p. 820), ou fundamentar-se na situao de dependncia econmica do trabalhador, para
outros (MENEZES LEITO, A reparao de danos, cit., p. 564). De qualquer forma, seja qual for a
combinao que se escolha, os regimes sempre respondero a problemas diferentes.
58

Neste sentido, embora relativamente responsabilidade do empregador (independentemente de ser ele

o assediador ou no), vd. PHILIPPE RAVISY, op. cit., p. 165.

34

Doutrina

Social59, quer com fundamento na presuno do n. 3 da mesma norma60 61. H, ainda, quem
sustente a possibilidade de se considerar o assdio moral como acidente de trabalho ao abrigo
do n. 1 do referido preceito62, que corresponde ao sentido entre ns atribudo ao conceito,
posio que no , contudo, unnime63. Para RAMN GIMENO LAHOZ, ser suficiente a prova
de que h uma incapacidade derivada de um conflito laboral, para que se qualifique o evento
como acidente de trabalho, ou bastar, ainda que o acontecimento no ocorra no tempo e
local de trabalho, a prova de que a patologia tem como causa exclusiva o trabalho64.

59

Embora este preceito tenha uma particularidade, sobre a qual nos debruaremos mais detalhadamente

infra, que corresponde ao facto de o acidente de trabalho ser, nesta hiptese, prximo do nosso conceito
de doena de trabalho.
60

Segundo GARCA VIA, op. cit., p. 19, ser esta ltima hiptese a que mais frequentemente se verifica.

Compreende-se a dificuldade em enquadrar uma determinada factualidade na al. e) do n. 2 do art. 115 da


Ley General de la Seguridad Social, na medida em que complexa a concretizao mdica da origem de uma
patologia. Cfr. M. MARTNEZ BARROSO, Sobre las enfermedades ..., cit., p. 198. Em sentido contrrio,
afirmando que a jurisprudncia maioritria se baseia no art. 115, n. 2, li. e), da Ley General de la Seguridad
Social para sustentar a qualificao do assdio moral como acidente de trabalho, FEDERlCO NAVARRO
NIETO, La Tutela Jurdica frente al Acaso Moral Laboral, Thomson Aranzadi, Pamplona, 2007, pp. 224 e 225.
61

MIGUEL-NGEL LUELMO MILLN (Acoso moral o mobbing. Nuevas perspectivas sobre el tratamiento

jurdico de un tema intemporal de actualidad, REDT, n. 115, 2003, p. 18) afirma que a ansiedade e a
depresso, patologias que mais comummente so consequncia do assdio moral, sero consideradas
corno leso causada por acidente de trabalho, na medida em que existir presuno de laboralidade, nos
termos do n. 3 do art. 115 da Ley General de la Seguridad Social. Alis, segundo NAVARRO NIETO (op. cit.,
p. 223), a interpretao jurisprudencial que admite a aplicao s doenas de trabalho daquela presuno,
que decorre da ocasionalidade da leso, deveria afastar a aplicao da al. e) do n. 2 do referido art. 115,
preceito com maiores exigncias de causalidade. Todavia, o autor entende que o assdio moral no
beneficia daquela interpretao extensiva da presuno, restringindo-se esta s doenas de surgimento
sbito. Veja-se, ainda, a posio de SOFA OLARTE ENCABO (Acoso Moral y Enfermedades
Psicolaborales..., cit., p. 78) que admite que a aplicao da presuno do n. 3 s leses psquicas no ser
to fcil como no que respeita s leses fsicas, uma vez que aquelas dificilmente se podero manifestar no
tempo e local de trabalho.
62

Nomeadamente, M. MARTNEZ BARROSO, Sobre las enfermedades ..., cit., p. 201.

63

Cfr. SOFA OLARTE ENCABO, Acaso Moral y Enfermedades Psicolaborales ..., cit., p. 79, afirmando que

jurisprudncia tem negado esta hiptese.


64

RAMN GIMENO LAHOZ, La Presin Laboral Tendenciosa (Mobbing), Lex Nova, Valladolid, 2005, p. 281,

disp. http://www.bvsde.oos-oms.org/bvsacd/cd49/presion.pdf, consult. 10-03-2010, s 21h39m.

35

Doutrina

J no ordenamento brasileiro65, o assdio moral considerado acidente de trabalho


para efeitos de ressarcimento dos seus danos, embora aqui o conceito de acidente de trabalho
seja mais lato, abrangendo as hipteses em que o evento est ligado ao trabalho, contribuindo
directamente para a morte, reduo ou perda da capacidade de trabalho, ou leso que exija
cuidados mdicos, ainda que no tenha causa nica66.
Afigura-se, assim, essencial analisar o conceito de acidente de trabalho, destrinando
os seus elementos, de modo a perceber se cabem aqui os comportamentos qualificados como
assdio moral.
Em primeiro lugar, cabe advertir, com MARIA ADELAIDE DOMINGOS, para a
necessidade de no confundir o acidente com a leso: o objecto de reparao so as
consequncias do acidente de trabalho, ou seja, a leso que decorre deste evento67. Porm,
como sugere ROMANO MARTINEZ, o conceito de acidente de trabalho delimitado pelo
legislador em funo dos danos68. Em segundo lugar, devemos referir que o acidente de
trabalho no tem de ter uma causa exterior fsica, podendo esta ser moral69.

65

Cfr. RODRIGO CRISTIANO MOLON, Assdio moral no ambiente de trabalhe a responsabilidade civil:

empregado e empregador, disp. http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=6173, consult. 14-03-2010,


s 20h22m.
66

Alm dos ordenamentos referidos, tambm no Japo foi j qualificada como acidente de trabalho uma

situao

de

assdio

moral,

pela

Inspeco

do

Trabalho

de

Odawara.

Veja-se

http://www.ipedigital.com/br/Noticias/Japao/Assedio-vira-caso-de-acidente-de-trabalho, consult. 24-102009, s 15hl5m.


67

MARIA ADELAIDE DOMINGOS, Algumas Questes Relacionadas com o Conceito de Acidente de

Trabalho, PDT, n. 76, 77 e 78, 2007, p. 38. De facto, gera-se por vezes alguma confuso entre os dois.
Assim, RITA GARCIA PEREIRA, op. cit., p. 63, afirma que a jurisprudncia se tem debruado sobre questes
como a () qualificao das patologias originadas pela exposio prolongada ao assdio moral como
acidente de trabalho. Salvo o devido respeito, entendemos que a autora identifica o problema de modo
errado, embora na nota que corresponde a esta passagem refira a hiptese de tentativa de suicdio, essa
sim, potencialmente constitutiva de acidente de trabalho, como adiante veremos.
68

ROMANO MARTINEZ, Direito do Trabalho, cit., p. 843. Tambm a doutrina espanhola afirma que s h

acidente de trabalho se houver dano, embora o conceito de acidente de trabalho se refira ao conjunto,
englobando causa e efeito. Cfr. SEBASTIN SOTO RIOJA, Las Enfermedades del Trabajo y su Manifestacion
ln Itinere. Comentario a la sentencia del Tribunal Supremo de 20 de marzo de 1977, RDS, n. 6, 1999, p.
146.
69

Vd. CARLOS ALEGRE, op. cit., pp. 36 e 37, para quem a causa ser moral, designadamente, quando o

trabalhador repreendido cai, desmaiando e sofrendo, em consequncia, leses corporais. Deve, ainda,
distinguir-se a causa exterior do acidente do evento em si mesmo.

36

Doutrina

Todavia, a caracterstica que tem sido apontada pela doutrina como sendo
fundamental definio do acidente de trabalho, bem como distino entre este e a doena
profissional, a subitaneidade70. Como tal, o acidente de trabalho deve ser datvel,
determinvel no tempo, ou, pelo menos, () de durao curta e limitada ()71. Do exposto
pode facilmente entender-se que, para alguma doutrina e jurisprudncia, esta exigncia ser
um forte impedimento eventual considerao de uma situao de assdio moral como
acidente de trabalho72.

70

Cfr. M. ADELAIDE DOMINGOS, op. cit., pp. 41 e 42. Vd. o Ac. do TRL de 10-11-2005, relat. Manuel

Gonalves, disp. www.dgsi.pt, onde se afirma, curiosamente, que, em teoria, possvel seccionar qualquer
acontecimento da vida, sendo o elemento distintivo entre acidente de trabalho e doena profissional o nexo
causal que se poder estabelecer entre uma determinada leso e um facto sbito ou de curta durao.
71

ADRIEN SACHET, Tratado Terico e Prtico da Legislao sobre Acidentes de Trabalho e Doenas

Profissionais, em comentrio Lei Francesa de 1898, vol. I, p. 261, apud JOO AUGUSTO PACHECO E MELO
FRANCO, Acidentes de Trabalho e Doenas Profissionais, Direito do Trabalho, BMJ, Suplemento, Lisboa,
1979, p. 62.
72

Neste sentido, entre outros, ISABEL RIBEIRO PARREIRA, op. cit., p. 238. Cfr., ainda, o Ac. do TRP de 10-03-

2008, relat. Ferreira da Costa, disp. www.dgsi.pt, do qual coube recurso para o STJ, tendo este proferido o
aresto de 13-01-2010, relatado por Sousa Grando, disp. www.dgsi.pt, no mesmo sentido que o anterior.
Tratava-se de uma hiptese de alegado (mas no provado nos autos) assdio moral, em que a Autora vem
invocar a existncia de um acidente de trabalho. Essa qualificao foi negada por ambos os acrdos, que se
baseiam, fundamentalmente, nas caractersticas de subitaneidade, imprevisibilidade e origem externa do
evento constitutivo de acidente de trabalho. O Ac. da segunda instncia reconhece a existncia de posies
favorveis, entre ns, ao alargamento do direito infortunstico aos casos de assdio moral. De facto, o
aresto parece afastar que a situao em apreo seja qualificada como acidente de trabalho ou doena
profissional face impossibilidade de tipificao daquela hiptese concreta como assdio moral. J a
deciso do STJ afirma que, ainda que se provasse a existncia de mobbing, nunca este poderia ser
considerado acidente de trabalho, () pelo menos enquanto perdurar a actual noo normativa de
acidente (). Devemos referir, ainda, um aresto do TRP, relat. Domingos Morais, que data de 10-092007, onde se diz que o () conceito de acidente de trabalho est em permanente actualizao, devido s
mutaes sociais, comportamentais (atente-se por exemplo em certos casos de mobbing), e de mobilidade
geogrfica dos trabalhadores, novas situaes que potenciam mltiplas e complexas causas de acidentes de
trabalho [sublinhado nosso]. No mesmo Ac. argumenta-se, ainda, que () uma intensa presso psicolgica
poder enquadrar-se nas Situaes particularmente angustiantes, porque se tratar de um exemplo de
uma aco indirecta, actuando insidiosamente e que se insinuar sem violncia (CJ, n. 201, ano XXXII,
tomo IV, 2007, pp. 236 e 237). Saliente-se que, nesta hiptese, o comportamento sofrido pelo Autor no foi
qualificado como acidente de trabalho, porquanto aquele no fez prova do nexo de causalidade entre o
acidente e os danos sofridos.

37

Doutrina

No entanto, a jurisprudncia mais recente, bem como alguma doutrina, tm


questionado esta caracterstica. Na verdade, h que reconhecer a existncia de () zonas
cinzentas em que a subitaneidade se esbate perante uma evoluo lenta, como por exemplo,
a que resulta da aco contnua de um instrumento de trabalho ou do agravamento de uma
predisposio patolgica ou das afeces patognicas contradas por razo do trabalho73. De
facto, h vrios exemplos na jurisprudncia nacional que confirmam o atenuamento da
exigncia de subitaneidade74. notria a tnue fronteira entre acidente de trabalho e doena
profissional, embora o STJ afirme que ainda h acidente de trabalho quando a causa da leso
no imediata, mas se circunscreve a um perodo curto e limitado de tempo, podendo os seus
efeitos sofrer evoluo gradual75.
MARIA ADELAIDE DOMINGOS centra a anlise do problema na subitaneidade ou no
da aco, decompondo aquele conceito nos elementos da impreviso e da limitao no
tempo76. A autora afirma, ainda, que as zonas cinzentas decorrem de circunstncias em que
a aco tem durao varivel mas continuada no tempo, sem que se verifiquem elementos
que caracterizam a existncia de doena profissional, como a especial perigosidade do
ambiente de trabalho ou dos produtos utilizados. Acresce que, efectivamente, a letra da lei
no caracteriza o evento constitutivo de acidente de trabalho, pelo que no se poder afirmar
que a subitaneidade corresponde a um requisito legal.
Na realidade, na vizinha Espanha discute-se a eventual fuso dos conceitos de acidente
de trabalho e doena profissional77. Sustenta alguma doutrina que o primeiro conceito est em
reviso, face aos riscos que tm emergido nos ltimos anos, havendo, portanto, uma
73

Cfr. CARLOS ALEGRE, op. cit., p. 37. Neste sentido, tambm alguma doutrina francesa, afirmando que a

exigncia de subitaneidade mais terica do que real, e que no assdio moral o mal-estar da vitima piora
bruscamente, ainda que tenha aumentado progressivamente. Vd. PHILIPPE RAVISY, op. cit., p. 81.
74

Veja-se, entre outros, o Ac. do TRC de 22-01-1981, CJ, ano VI, tomo I, 1981, p. 83, onde se afirma que ()

a intoxicao () ocorreu, seno de maneira sbita, pelo menos com durao curta e limitada.
75

Cfr., designadamente, a deciso do STJ de 21-11-2001, relat. Mrio Torres, disp. www.dgsi.pt. Tambm

para a doutrina belga o critrio parece ser o da possibilidade de localizar no tempo e espao o evento
sbito. Cfr. MIREILLE JOURDAN, L 'Accident (sur le Chemin) du Travail: Notion et Preuve, tudes Pratiques de
Droit Social, Waterloo, Kluwer, 2006, p. 29.
76

M. ADELAIDE DOMINGOS, op. cit., p. 43.

77

Discusso que se alia a uma outra, mais ampla, relativamente manuteno da dualidade riscos

profissionais/riscos comuns. Cfr. CSAR TOLOSA TRIBIO, Delimitacin de las Contingencias Profesionales:
Nuevos Riesgos Laborales, Revista lnformacin Laboral, Legislacin y Convenios Colectivos, n. 20, 2003, p.
4.

38

Doutrina

necessidade de o ampliar, abarcando tambm a doena progressiva. Neste sentido, a noo


dever abranger no s a referncia a um acontecimento repentino que provoca um problema
fundamentalmente tisico e externo, mas tambm a aluso origem paulatina de leses que
podem ser psquicas78.
Alguma doutrina francesa refere que a recente evoluo jurisprudencial no que
respeita ao conceito de acidente de trabalho79 favorece a considerao de uma hiptese de
assdio moral como tal, uma vez que a Cour de Cassation afirmou j que ser acidente de
trabalho um evento ou uma srie de eventos ocorridos em datas determinadas, por causa ou
por ocasio do trabalho80. Desta forma, parece que os problemas de natureza psicolgica
surgidos aps comportamentos de assdio moral determinveis temporalmente podero ser
ressarcidos como leses decorrentes de acidente de trabalho81.
Na Blgica, a doutrina afirma que, pese embora a caracterstica da subitaneidade do
evento que constitui infortnio laboral, poder aquele no ser imediato ou instantneo, e a
jurisprudncia admite serem eventos sbitos situaes como o stress e um estado de tenso
ou nervosismo82.
No que respeita exigncia de reiterao que particulariza o assdio moral, tambm
h autores que entendem que o conceito nem sempre exigir a prtica de vrias condutas,
pelo que no dever excluir-se da definio o facto isolado que tenha tal gravidade que
produza o mesmo resultado que vrios incidentes menores, ou acarrete srias consequncias
78

AAVV, El Acoso Moral en el Trabajo (Mobbing): Diagnostico, Prevencion y Reparacion [sic] de una Nueva

Enfermedad Laboral, disp.


http://www.fundacion-universal.com/modules/mydownloads/visit.php?cid=30&lid=15, p. 21, consult. 1412-2009, s 2lh33m.
79

Designadamente, uma interpretao aberta deste conceito. Cfr. bibliografia citada por NAVARRO NIETO,

op. cit., p. 219, nt. 27.


80

E. CASTEL-TURBANT; C. DOUTRELLOT-PHILIPPON; M. GRASER; O. JARD; C. MANAOUIL, A. VERRIER, Le

harclement moral au travail: apports de la loi du 17 janvier 2002, Mdecine & Droit, n. 73, 2005, p. 126.
81

Vd. o aresto da Cour d'Appel de Versailles, de 14-03-2000, Caisse Primaire d'Assurance Maladie 78 vs

Viard, em que uma chamada telefnica de reprimenda a uma trabalhadora origina graves transtornos
psquicos, constituindo acidente de trabalho. Entende a Cour de Cassation (deciso de 01-07-2003) que o
conceito de facto sbito inerente ao acidente de trabalho substitudo pelo carcter de certeza desse
acontecimento. Veja-se em http://www.atousante.com/annexes/interroger un specialiste_faq/souffrance
au travail harcelement moral questions a des medecins specialises_en sante au travail/je suis victime de
harcelement moral une declaration daccident du travail a ete effectuee mais elle a ete rejetee par le
medecin canseilquels sont mes recours, consult. 08-11-2009, s 16h33m.
82

MIREILLE JOURDAN, op. Cit., pp. 23 e ss.

39

Doutrina

para o trabalhador83. Alis, a legislao nacional parece no exigir aquela caracterstica, ao


referir-se ao assdio no singular, como comportamento indesejado (art. 29., n. 1, do CT)84.
MIREILLE JOURDAN assevera que a caracterstica da reiterao no assdio moral no
impede a qualificao de um dos seus comportamentos, isoladamente considerado, como
acidente de trabalho, desde que se trate de evento sbito, isto , ocorrendo uma situao de
intensidade extrema, que origine uma leso fsica ou psquica85.
J MICHEL DEBOUT sustenta que a qualificao do assdio moral como acidente de
trabalho no conveniente, uma vez que o assdio um processo cujos comportamentos so
repetidos no tempo. Contudo, havendo no decurso deste processo um facto de particular
gravidade que provoque, por si prprio, um traumatismo psicolgico ou descompensao
brutal no estado da pessoa j fragilizada pelo assdio, ser possvel a qualificao do mesmo
como acidente de trabalho86.
Note-se, ainda, que MARIA ADELAIDE DOMINGOS aceita que uma hiptese de
trabalho excessivo desencadeadora de uma leso na sade do trabalhador possa ser
considerada como acidente de trabalho87. Da que possamos concluir que a autora admite que
uma situao no sbita, mas que corresponda a uma hiptese enquadrvel como causa nica,
possa ser considerada acidente de trabalho, na medida em que cause danos sade da
vtima88.
83

Cfr. J. JACQMAIN, Le droit du travail comme insecticide: le harclement professionnel, in (coll.) Le Droit

du Travail et la Nouvelle conomie, d. du Jeune Barreau de Bruxelles, 2001, p. 212, apud MIREILLE
JOURDAN, op. cit., p. 54, e RITA GARCIA PEREIRA, op. cit., p. 113, nts. 197 e 198.
84

Neste sentido, vd., designadamente, GLRIA REBELO, Assdio Moral e Dignidade no Trabalho, PDT, n.'

76, 77 e 78, 2007, p. 115, e SNIA KIETZMANN LOPES, Assdio Moral no Trabalho, PDT, n. 82, 2009, p.
261.
85

Designadamente, as tcnicas relacionais, de isolamento, punitivas, entre outras. Vd. MIREILLE JOURDAN,

op. cit., pp. 54 e 55. De facto, aplicando aqui a ideia exposta supra, referida no Ac. do TRL de 10-11-2005,
poder-se- afirmar que todos os comportamentos que integram o mobbing sero seccionveis. A doutrina
italiana discute a eventualidade de o mobbing abarcar as hipteses, por alguns denominados de straining,
em que h uma nica agresso, de durao constante, causadora de um efeito negativo no ambiente
laboral. Cfr. MARCELLO PEDRAZZOLI, Tutela della persona..., cit., pp. 1131 e 1132.
86

Havendo sinais e testemunhos do evento. Cfr. MICHEL DEBOUT, op. cit., p. 83.

87

M. ADELAIDE DOMINGOS, op. cit., p. 44.

88

Em sentido semelhante, vd. KELY SILVA DE ARAJO, Assdio moral no meio ambiente do trabalho, p.

18, disp.
http://conpedi.org/manausl/llll/larquivos/anais/manaus/transf_trabalho_kely_silva_de_araujo.pdf, consult.
01-12-2009, s 19h21m.

40

Doutrina

Como tal, para alguns autores, comportamentos que se possam agrupar, originando
um fenmeno nico que apelidamos de assdio moral, cabero no conceito de subitaneidade
para efeitos de considerao como acidente de trabalho89. Assim, poder-se- afastar o
argumento de que o nosso sistema de acidentes de trabalho impede a qualificao de uma
situao de assdio moral como infortnio laboral, na medida em que se exige que o evento
seja repentino e imprevisvel. Resultando de tal hiptese uma leso ou incapacidade, poder-seia qualificar esta como sendo derivada de acidente de trabalho.
Como verificmos, para chegar ao resultado da considerao do assdio moral como
acidente de trabalho podem seguir-se duas vias: o alargamento do conceito de acidente de
trabalho, ou a modificao da perspectiva no que respeita ao assdio moral, concebendo-o
como comportamento nico.
Contudo, em nossa opinio, tal fundamentao revela-se improfcua: assdio moral
toda uma cadeia de comportamentos, e no uma conduta isolada90, ainda que causadora de
danos de grande seriedade, j que no so estas consequncias ou a sua gravidade que
caracterizam este fenmeno. Entendemos que, mesmo considerando todo o processo como
evento nico causador de um dano, nunca o assdio moral ter as caractersticas de
subitaneidade e certeza (ainda) inerentes ao conceito de acidente de trabalho.
Pelo contrrio, conceptualmente, no nos choca a primeira via, face amplitude das
situaes que o legislador tem vindo a prever. Pense-se na tutela dos casos de acidente de
trabalho no ocorrido no local e tempo de trabalho, como a proteco do trabalhador durante
o crdito de horas para procura de novo emprego, onde no existe propriamente uma ligao
entre o empregador e o trabalhador, encontrando-se o risco diludo91. Assim, na medida em
que se considere que o regime dos acidentes de trabalho se fundamenta no risco da colocao
da prestao de trabalho no mercado, isto , aquele derivado do facto de o trabalhador ()
A autora sustenta que o assdio moral dever poder configurar-se como conduta abusiva nica.
89

Vd ANNE-MARIE LAFLAMME, op. cit., p. 60. A autora afirma que se preenche o requisito da subitaneidade

e imprevisibilidade pela sobreposio dos vrios comportamentos que constituem o assdio moral, ainda
que isoladamente paream inofensivos.
90

Embora, como vimos, ao contrrio do que exige a doutrina, o legislador nacional no reclame a repetio

e sistematizao dos comportamentos abusivos ao longo do tempo para que sejam qualificados como
assdio moral, tal como o no determina o texto das Directivas (cfr. MIREILLE JOURDAN, op. cit., p. 53),
entendemos que a ilicitude do assdio moral provm da repetio e progresso dos actos isolados.
91

JLIO GOMES, Breves Reflexes sobre a Noo de Acidente de Trabalho no Novo (mas No Muito)

Regime dos Acidentes de Trabalho, in I Congresso Nacional do Direito dos Seguros, coord. Antnio Moreira
e M. Costa Martins, Almedina, Coimbra, 2000, p. 209.

41

Doutrina

oferecer a outrem a disponibilidade do seu trabalho ()92, poder-se- afirmar que faz todo o
sentido considerar esta hiptese como acidente de trabalho, cabendo aqui quer a tese do nexo
de causalidade entre o trabalho e o acidente de trabalho, quer a exigncia de nexo entre o
acidente e o dano93, ou mesmo o nexo entre a leso e a incapacidade ou morte da vtima94. Por
conseguinte, em virtude da tendente expanso do conceito de acidente de trabalho, no nos
repugna que venha a ser estendido hiptese de assdio moral95.

III. Suicdio como Acidente de Trabalho


Embora se discuta a eventualidade de o suicdio do trabalhador ser considerado
infortnio laboral, no nos debruaremos longamente sobre esta hiptese no presente estudo,
uma vez que a mesma levanta inmeros problemas que no cabe aqui discutir96. Contudo,
devemos salientar que, j em 1947, AVELINO BRAGA MENDONA afirmava que o empregador
deveria ser responsabilizado face ao acidente que resultasse da privao do uso da razo do
sinistrado, na medida em que esta derivasse da prpria prestao do trabalho97.
No Brasil, foi j declarada como constitutiva de acidente de trabalho uma hiptese de
suicdio derivado de depresso alegadamente com causa na actividade laboral98. Em Espanha,
92

Ibidem, pp. 208 e 211, e MENEZES LEITO, A reparao de danos, cit., designadamente, pp. 560 e 579.

93

JLIO GOMES, Breves Reflexes sobre a Noo de Acidente de Trabalho, cit., pp. 209 e 210.

94

Nexo exigido, designadamente, por JOO NUNO CALVO DA SILVA, op. cit., p. 344.

95

JLIO GOMES (Direito do Trabalho, cit., p. 442) admite a eventual aplicao ao domnio da compensao

ao assediado de certos princpios decorrentes do regime dos acidentes de trabalho, () designadamente


quando tiver sido afectada a capacidade de trabalho ou de ganho pense-se, por exemplo, na irrelevncia
de uma predisposio patolgica que no tenha sido propositadamente oculta.
96

A gravidade do assdio verifica-se pelo n. de suicdios: estima-se que 20% dos suicdios ocorridos na

Europa resultam de circunstncias profissionais. MAGO PACHECO, op. cit., p. 129.


97

AVELINO MENDONA BRAGA, Da responsabilidade patronal por acidentes de trabalho, ROA, n.s 3 e 4,

ano 7, vol. II, 1947, pp. 217 e 221. Esta ideia encontra-se consagrada legalmente na al. c) do n. 1 do art.
14. da LAT. Aquele autor sustentava, ainda, a necessidade de responsabilizar o empregador pelo suicdio
do trabalhador que pe termo sua vida num acto de loucura consecutivo ao traumatismo provocado por
acidente de trabalho. Vd. o recente Ac. do TRC de 28-01-2010, CJ, ano XXV, tomo I, 2010, 57-60,
entendendo que a morte do sinistrado, por suicdio, d lugar a reparao em virtude de acidente de
trabalho, porquanto se preenche o nexo de causalidade exigvel.
98

Nippo Jovem Notcias, Suicdio considerado acidente do trabalho, So Paulo, 05-07-2006, disp.

http://www.nj.corn.br/noticias/noticias 20060705.php, consult. 20-09-2006, apud KELY SILVA DE ARAJO,


op. cit., p. 16, nt. 14.

42

Doutrina

LOUSADA AROCHENA afirma ser frequente a excluso da qualificao do suicdio como


acidente de trabalho no caso concreto, embora a jurisprudncia tenha vindo a aceit-la na sua
generalidade99. Em todo o caso, dever em cada hiptese verificar-se uma razovel conexo
entre o trabalho e a determinao suicida, atendendo a uma srie de circunstncias
particulares do trabalho em causa. Em Frana, o Tribunal des Affaires de Securit Sociale
aceitou j a considerao de uma tentativa de suicdio consecutiva a uma situao de assdio
moral como acidente de trabalho100, e a Cour d'Appel de Riom qualificou da mesma forma um
suicdio101. SANDY LICARI afirma mesmo que a questo da aplicao da legislao relativa aos
acidentes de trabalho no mbito do assdio moral se coloca essencialmente no caso em que a
vtima se suicida, ou tenta faz-lo, no local de trabalho, ou na hiptese em que o assediado
sofre um acidente por causa da situao de ansiedade e nervosismo em que estava em virtude
de uma ltima disputa com o assediador102.
RITA GARCIA PEREIRA afirma que, na impossibilidade de considerar estas hipteses
como doena profissional (na medida em que este regime supe que o trabalhador esteja
vivo), devero qualificar-se como acidentes de trabalho, em benefcio dos elementos do
agregado familiar103.
Devemos referir, contudo, que estas situaes se devem distinguir claramente daquela
que explanmos no captulo anterior. De facto, aqui trata-se da considerao como acidente

99

Pelo menos desde 1970, a jurisprudncia tem averiguado a existncia de uma qualquer conexo, ainda

que ocasional, do suicdio com o trabalho. Cfr. DIAL, Suicidio del trabajador, depresin anmica y accidente
de trabajo (C9/09), AL, n. 9, 2009, p. 1100. Para exemplos de jurisprudncia nos dois sentidos, vd.
LUELMO MILLN, op. cit., p. 10, nt. 19.
100

Deciso do Tribunal des Affaires de Securit Saciale de Vosges, de 28-06-2000, Petites Affiches, 2000,

209, pp. 15-21, apud E. CASTEL-TURBANT et alli, op. cit., p. 131, nt. 15.
101

Caso Brucker/SA Diamantine vs Caisse Primaire d'Assurance Maladie delAllier, Ac. de 22-02-2000. Cfr.

ARAMENDI SNCHEZ, op. cit., p. 395. Mais recentemente, em Maro de 2010, tambm o Tribunal des
Affaires

de

Securit

Saciale

de

Versailles

veio

decidir

neste

sentido.

Cfr.

http://voila-le-

travail.fr/2010/07/14/un-suicide-classe-accident-du-travail-chez-france-telecom/, consult. 15-07-2010, s


23h04m.
102

SANDY LICARI, De la ncessit d'une lgislation spcifique au harclement moral au travail, DS, n.' 5,

2000, p. 502.
103

43

RITA GARCIA PEREIRA, op. cit., p. 212.

Doutrina

de trabalho de hipteses que so elas prprias consequncia do assdio moral, e no da


considerao como acidente de trabalho do prprio assdio moral104.
Desta forma, o que se dever aqui questionar a eventual ruptura do nexo causal,
para quem considere que o suicdio ou tentativa de suicdio acto auto-lesivo, doloso,
portanto, excludo do conceito de acidente, como evento involuntrio que ser105. Em sentido
contrrio, poder-se- arguir que aqui a vontade est condicionada por determinismos
fundamentais para a inteno suicida106.
No vislumbramos, portanto, qualquer problema na qualificao do suicdio ou
tentativa de suicdio como acidente de trabalho, em determinados casos concretos. Tal
implicar, contudo, que o assdio moral seja relevante apenas na medida em que justifica a
relao causal entre o evento e o dano. Assim, entendemos que, ainda que o suicdio ou
tentativa de suicdio ocorra por outro motivo qualquer, poder ser acidente de trabalho, desde
que preenchidos os vrios requisitos desta contingncia107, isto , tratando-se de evento de
carcter anormal, involuntrio, que produza leso corporal, perturbao funcional ou doena,
de que resulte reduo na capacidade de trabalho ou de ganho ou a morte (art. 8. da LAT),
verificando-se o referido nexo causal, ou verificando-se uma das presunes legais108.
104

Ou seja, aqui, o evento (suicdio ou tentativa de suicdio) a considerar como acidente de trabalho ele

prprio uma consequncia do assdio moral. Logo, parece-nos que RITA GARCIA PEREIRA (op. cit., p. 212)
confunde os aspectos, ao referir que () o evento que determinou o dano [morte] pode ter sido sbito
(), sendo () um determinado evento () que o leva a desistir da vida, que conduz a que haja () nexo
causal entre o estado de sujeio que caracteriza o vnculo laboral e o dano, pelo que se justifica em pleno a
qualificao como contingncia laboral. Ora, entendemos que a autora est a qualificar corno acidente de
trabalho o prprio assdio moral, tal como tentmos fazer no captulo anterior. Porm, parece-nos que a
questo deve ser aqui colocada noutros termos: o evento a ter em causa para efeitos de considerao como
acidente de trabalho dever ser, em nossa opinio, o suicdio, ou tentativa de suicdio.
105

Ser a posio da jurisprudncia alem, segundo aponta JOS FERNANDO LOUSADA AROCHENA, EI

suicidio como accidente de trabajo. Comentario a la STSJ Galicia 4 abril 2003, AL, n. 27, 2003, p. 2332.
106

Ibidem, p. 2331.

107

Claro que o nexo causal entre o dano e a actividade (exigvel para ROMANO MARTINEZ, embora autores

como MENEZES LEITO exijam apenas um nexo entre o acidente e os danos cfr. JLIO GOMES, Breves
Reflexes sobre a Noo de Acidente de Trabalho ..., cit., p. 210) sempre ser de difcil prova, pelo que,
alm das hipteses de assdio moral, vislumbramos apenas a possibilidade de ocorrncia destas situaes
em virtude de burn out ou stress laboral. Parece, contudo, que essa causalidade no ter de ser exclusiva:
cfr. RITA GARCIA PEREIRA, op. cit., p. 212.
108

CHRISTOPHE DE DEJOURS, na entrevista referida supra, afirma que no dever haver dvidas de que o

suicdio ocorreu por causa do trabalho quando tem lugar no local de trabalho.

44

Doutrina

Consideramos ser esta posio justificada, tal como aponta RITA GARCIA PEREIRA, no s ()
por imperativos de justia social (), mas tambm porque () juridicamente defensvel109.

IV. Assdio Moral como Doena Profissional Stricto Sensu


As doenas profissionais so patologias provocadas por agentes nocivos a que os
trabalhadores, por fora da sua funo laboral, esto habitual ou continuamente expostos, no
local e no tempo em que desempenham essa funo110. Resultam, portanto, da natureza das
tarefas laborais executadas, do ambiente laboral, ou de uma atitude particular imposta ao
trabalhador111. Alm disto, cabe salientar que so doenas testadas e confirmadas pelo
progresso cientfico, e que podem ser reconhecidas a priori, da que gozem de um sistema
privilegiado de prova, porquanto esto previstas taxativamente numa lista emanada pelo
legislador, presumindo-se a sua laboralidade112.
O nosso sistema previdencial misto: as patologias constantes do quadro legalmente
previsto e periodicamente revisto (neste momento, o Decreto-Regulamentar n. 76/2007, de
17-07), em relao s quais funciona uma presuno de causalidade (entre a contraco da
doena e a natureza do trabalho) sero, para alguma doutrina, as doenas profissionais
propriamente ditas ou tpicas, enquanto as que no constam dessa lista sero as doenas de
trabalho ou doenas profissionais atpicas113. Caracterstica idntica o facto de todas terem
etiologia relacionada com as condies de exerccio da actividade laboral.
comum aos vrios sistemas comunitrios a estipulao taxativa das patologias que
configuram doenas profissionais, no prevendo qualquer um dos ordenamentos jurdicos a
considerao das consequncias do assdio moral como tal114. Assim sendo, a taxatividade do
quadro legal impedir uma eventual qualificao de patologias psquicas decorrentes de
assdio moral no local de trabalho como doenas profissionais115, ainda que parea no haver
igual impedimento no que respeita outras patologias (designadamente, fsicas) que possam
surgir em consequncia do assdio moral, estando elas previstas no quadro legal. Neste
109

RITA GARCIA PEREIRA, op. cit., p. 213.

110

Cfr. CARLOS ALEGRE, op. cit., p. 140.

111

JEAN-JACQUES DUPEYROUX, Droit de la Securit Saciale, 8. ed., Dalloz, Paris, 1980, p. 536.

112

AAVV, El Acoso Moral en el Trabajo (Mobbing), cit., p. 43.

113

No captulo seguinte analisaremos a eventualidade de considerao do assdio moral como fenmeno

constitutivo desta categoria de doenas.


114

GARCA VIA, op. cit., p. 18. Relativamente ao ordenamento francs, vd. FABRICE BOCQUILLON, op. cit.

115

Neste sentido, entre ns, cfr. ISABEL RIBEIRO PARREIRA, op. cit., p. 238.

45

Doutrina

sentido, RITA GARCIA PEREIRA parece aceitar que doenas como a depresso reactiva ou
problemas cardacos, constantes do referido quadro, sejam ressarcidas como doenas
profissionais, quando tm origem em assdio moral116. Porm, o instrumento legislativo que
tipifica as doenas profissionais vincula-as a determinados riscos especficos, o que, em nossa
opinio, exclui a possibilidade de extenso destas patologias s situaes de assdio moral.
Em Espanha, a doutrina pugna pela incluso das hipteses de danos decorrentes de
assdio moral na lista taxativa de doenas profissionais117, embora afirme que os riscos
psicossociais sempre estaro abrangidos pela genrica obrigao de segurana que impende
sobre o empregador118. Desta forma, destaca-se a necessidade de considerao de situaes
como o assdio moral, o burn out e o stress laboral como doenas profissionais, a incluir na
enumerao legalmente prevista119, Neste sentido se pronuncia DOLORS HERNANDEZ
NAVARRO120, quando expe que Espanha o pas da UE com menos doenas catalogadas,
sendo o seu quadro muito antigo121. Assim, a evoluo da medicina permitir, actualmente,
uma melhor identificao da etiologia das doenas, o que poder implicar uma alterao dos

116

RITA GARCIA PEREIRA, op. cit., p. 210.

117

M. CARMEN DAZ DESCALZO, op. cit., p. 200.

118

MARIA TERESA IGARTA MIR, La nueva lista de enfermedades profesionales y la inamovilidad respecto

a las dolncias derivadas de riesgos psicosociales, AL, n. 22, 2007, p. 2693.


119

Vd. MARlA MARTNEZ BARROSO (Las Enfermedades Asimiladas aL Accidente de Trabajo en la Doctrina de

los Tribunales, Consejo General de Colegios Oficiales de Graduados Sociales en Espaa, Madrid, 2004, pp. 41
e 107), explicando que o novo conceito de riscos profissionais implica a necessria reviso daquele catlogo
de doenas profissionais. Reconhecendo, ainda, a necessidade de reforma e ampliao do quadro de
doenas profissionais, bem como a necessidade de actualizao do prprio conceito de doena profissional,
ANA BELN MUOZ RUIZ, op. cit., p. 1647. Contra, SOFA OLARTE ENCABO (La incidencia del acoso moral
en el mbito dei sistema de Seguridad Social: hacia la equiparacin de las enfermedades psicolaborales, in
Acaso moral en el trabajo: concepto, prevencin, tutela procesal y reparacin de danos, coord. Manuel
Correa Carrasco, Aranzadi, Pamplona, 2006, p. 181), afirmando que no concorda com a tipificao das
doenas psicolaborais como doenas profissionais, face ao automatismo destas.
120

Apud AAVV, El Acoso Moral en el Trabajo (Mobbing) ... , cit., p. 14. Enquanto no se rev este quadro, a

clusula do art. 115, n. 2, ai. e), da Ley General de la Seguridad Social incluir no seu amplo conceito de
acidente de trabalho padecimentos como o assdio moral.
121

TOLOSA TRIBIO (op. cit., pp. 3 e 4) argumenta que a estagnao sofrida pelo conceito de doena

profissional causou o alargamento da concepo de acidente de trabalho. Consequentemente, leses que,


na verdade, deveriam considerar-se derivadas de doena profissional, na medida em que decorrem de um
processo patolgico, no se produzindo de forma sbita, tm sido enquadradas nos acidentes de trabalho.

46

Doutrina

limites entre as doenas comuns e as doenas profissionais122. Outra hiptese debatida ao


nvel comunitrio e da OIT a evoluo para um sistema de duas listas, sendo uma de carcter
fechado e outra aberta123.
Entre ns, MAGO PACHECO sustenta a necessidade de uma () reformulao do
conceito de doena profissional () de modo a que possa incluir as eventuais leses
decorrentes do assdio moral124. Salvo o devido respeito, discordamos da posio assumida,
na medida em que, havendo alteraes, estas no deveriam respeitar ao conceito de doena
profissional,

mas

sim

ao

elenco

de

doenas

profissionais

legalmente

previsto

(designadamente, alargando este elenco, permitindo a incluso de determinadas patologias do


foro psquico e psicolgico).
No defendemos, porm, uma considerao das leses decorrentes do assdio moral
como doenas profissionais tpicas, porquanto entendemos que sempre dever o trabalhador
provar a existncia de nexo de causalidade entre o evento e o dano, ou seja, dever
demonstrar que houve uma situao (in casu, constitutiva de assdio moral) que originou uma
determinada leso na sua sade, que dever ser tutelada ao abrigo dos regimes das
contingncias profissionais. Alm disto, como de seguida referiremos, julgamos que o
ordenamento nacional prev j um conceito no mbito do qual aqueles danos podero ser
ressarcidos.

V. Assdio Moral como Doena Profissional Stricto Sensu


ETIENNE MARTIN ter sugerido, em 1929, a existncia da categoria das doenas de
trabalho. O que distinguiria estas patologias das doenas profissionais seria o facto de aquelas
serem comuns a qualquer trabalhador, por virtude de qualquer trabalho, enquanto as doenas
profissionais propriamente ditas atingem trabalhadores que exercem a sua actividade em
ambiente nocivo sade, pelas substncias utilizadas ou pelo meio125.

122

AAVV, El Acoso Moral en el Trabajo (Mobbing) , cit., p. 14. Contudo, sempre dever haver um avano

cientfico que sustente a referida integrao no quadro legal das doenas profissionais, determinando-se
forosamente elementos objectivos diferenciadores de uma doena provocada por assdio moral, tal como
aponta SOFA LARTE ENCABO, Acoso Moral y Enfermedades Psicolaborales ... cit., p. 78.
123

NAVARRO NIETO, op. cit., p. 218. Porm, o autor entende que este sistema no iria resolver o problema

da qualificao das doenas psquicas.


124

125

47

MAGO PACHECO, op. cit., p. 249.


Cfr. CARLOS ALEGRE, op. cit., p. 38.

Doutrina

O nosso legislador consagra estas doenas no n. 2 do art. 94. da LAT e no n. 3 do


art. 283. do CT, configurando-as como uma espcie intermdia entre acidente de trabalho e
doena profissional, necessria face imprevisibilidade da origem e fontes de doenas126. De
facto, este preceito configura uma regra especial de determinao do nexo de causalidade, na
medida em que se revela necessrio demonstrar a relao entre a actividade exercida e a
patologia ou perturbao funcional, provando que esta no deriva do normal desgaste do
organismo. Estas patologias partilham, na realidade, do mesmo fundamento que os acidentes
de trabalho e as doenas profissionais: o funcionamento da empresa como factor objectivo
desencadeador do risco127. Todavia, enquanto nas doenas profissionais stricto sensu o
elemento caracterstico ser o processo patolgico concreto, nas doenas de trabalho ou
atpicas o elemento essencial a origem daquele processo, no bastando aqui mera
ocasionalidade entre o trabalho e a patologia, devendo o primeiro ser factor desencadeante e
causa exclusiva da segunda128.
No ordenamento espanhol, como j referimos, aceita-se pacificamente que as
consequncias do assdio moral sejam indemnizadas como acidente de trabalho129. Contudo,
convm esclarecer que, neste sistema jurdico, cabem no conceito de acidente de trabalho no
s os acidentes de trabalho stricto sensu, mas tambm aquelas patologias que, entre ns, so
denominadas doenas de trabalho130, isto , aquelas doenas que, embora no previstas na
126

Entre ns, veja-se o exemplo de uma tendinite crnica, retirado da jurisprudncia por ROMANO

MARTINEZ Direito do Trabalho, cit., p. 824, nt. 3. Tambm parecem caber aqui hipteses como a do
enfermeiro que contrai uma doena infecciosa comum no exerccio das suas funes num hospital. Vd. OIT,
introduo Segurana Social, traduo por Margarida Giro, Ministrio para a Qualificao e o Emprego,
Centro de Informao Cientfica e Tcnica, Lisboa, 1996, p. 56.
127

M. MARTNEZ BARROSO, Sobre las enfermedades profesionales, cit., p. 189.

128

Ibidem, p. 191.

129

Veja-se urna exemplificao da numerosa jurisprudncia neste mbito, designadamente, em NAVARRO

NIETO, op. cit., p. 219, nt. 33. O autor afirma mesmo que esta jurisprudncia expansiva se inspira no
princpio pro operaria (op. cit., p. 216).
130

De facto, encontramos na doutrina espanhola autores que denominam estas situaes de

enfermedades del trabajo, equiparando-as aos acidentes de trabalho; outros sustentando que so
acidentes de trabalho por assimilao ou interpretao extensiva do conceito de acidente, e pela sua
etiologia laboral; outros, ainda, afirmando que se trata de urna fico jurdica; ou dizendo que de um ponto
de vista jurdico-formal no se trata de categorias diferentes, derivando do art. 115, n. 1, da Ley General de
la Seguridad Social; ou, finalmente, qualificando aquelas patologias corno espcie dentro do gnero
acidente de trabalho. Cfr., designadamente, LUELMO MILLN, op. cit., p. 18; SOFA LARTE ENCABO,
Acoso Moral y Enfermedades Psicolaborales, cit., p. 73; MOLINA NAVARRETE, La tutela frente a la

48

Doutrina

lista taxativa de doenas profissionais, vm a provar-se serem consequncia do trabalho, nos


termos do art. 115, n. 2, al. e), da Ley General de la Seguridad Social131. Assim, havendo
conexo com o trabalho, e inexistindo qualquer quebra na relao causal entre a doena e a
actividade profissional, as patologias derivadas de assdio moral podero ser consideradas
como acidente de trabalho132.
Refere MARIA CARMEN DAZ DESCALZO que a aspirao principal destas doenas no
listadas ser a sua progressiva incluso na lista oficial, constituindo o preceito referido um
escape legal ao carcter fechado do art. 116 da Ley General de la Seguridad Social.
Alm disto, deve referir-se que a jurisprudncia espanhola reconhece, desde 1903, um
conceito amplo de leso, compreendendo tanto aquela sofrida de forma violenta e repentina,
como a insidiosa ou lenta, ou mesmo a manifestada externa ou internamente e, bem assim, o
transtorno fisiolgico ou funcional que, unido a um evento desencadeador (que poder ser de
natureza variada, abrangendo, por exemplo, as situaes de ansiedade e preocupao), origina
a leso corporal133. Logo, no ser determinante para a definio de acidente de trabalho o
carcter de subitaneidade do evento, pelo que a tutela do trabalhador abarcar tambm as
hipteses de leses psicolgicas, produzidas de modo mais complexo e lento134.
Desta forma, a jurisprudncia e doutrina espanholas aceitam, ao que apurmos,
incontestadamente135, que o assdio moral seja considerado como doena de trabalho, na
medida em que caiba na al. e) do n. 2 do art. 115 da Ley General de la Seguridad Social. Assim,
uma vez que a delimitao do conceito negativa, tratar-se- de uma doena de natureza

violencia moral, cit., p. 40; SOTO RIOJA, op. cit., p. 1451; M. MARTNEZ BARROSO, Sobre las
enfermedades profesionales, cit., p. 187, nt. 1, respectivamente.
131

M. CARMEN DAZ DESCALZO, op. cit., p. 185.

132

JOS CONESA BALLESTERO; MIRIAM SANAHUJA VIDAL, op. cit., p. 648.

133

LUCIANO CORDERO SAAVEDRA, EI acoso moral u hostigamiento psicolgico en el trabajo. Un problema

laboral con incipiente respuestajurdica, REDT, n.0 110, p. 243. Note-se que o conceito de acidente de
trabalho foi fruto de uma elaborao jurisprudencial, sendo ''resultado de interpretao, mais do que
objecto de interpretao (expresso de M. MARTNEZ BARROSO, Sobre las enfermedades
profesionales, cit., p. 187). Esta interpretao extensiva ter como finalidade garantir a mais ampla tutela
do trabalhador. Cfr. NAVARRO NIETO, op. cit., p. 220.
134

M. TERESA IGARTA MIR, op. cit., p. 2701.

135

Contudo, NAVARRO NIETO critica o casusmo que domina no ordenamento espanhol no que respeita s

doenas de trabalho, e sustenta a necessidade de interveno legislativa, de modo a garantir a segurana


jurdica. O autor refere, ainda, que no se alcanou a pretendida homogeneizao entre acidentes de
trabalho e doenas de trabalho. Op. cit., pp. 217 e 220.

49

Doutrina

comum136, contrada por motivo da realizao do trabalho ou com causa nessa actividade
laboral137. Ser, portanto, uma patologia causada por factores ou agentes nocivos genricos ou
comuns, na medida em que no so especficos de um determinado ambiente laboral,
podendo actuar na execuo do trabalho138. Exige-se aqui um nexo de causalidade mais forte
do que aquele que exigido nos acidentes de trabalho stricto sensu139. Deste modo, face a
uma baixa mdica, a jurisprudncia discute se a correspondente situao de depresso, por
exemplo, dever ser qualificada como doena comum ou como acidente de trabalho (ou
doena de trabalho)140. Neste caso, no sistema espanhol, as vantagens sero, entre outras,
136

M. MARTNEZ BARROSO, Sobre las enfermedades profesionales, cit., p. 189.

137

Cfr., entre outros, M. TERESA IGARTA MIR, op. cit., p. 2700.

138

Ibidem.

139

M. MARTNEZ BARROSO, Sobre las enfermedades profesionales, cit., p. 196. Contudo, discutvel a

exigncia de exclusividade da causa, na medida em que frequentemente se verifica um concurso de factores


ou concausas, nomeadamente no que respeita capacidade de resistncia de cada trabalhador, s
circunstncias familiares e sociais que o envolvem, e os seus antecedentes psquicos, pelo que a
jurisprudncia espanhola tem atenuado este requisito. Cft. M. TERESA IGARTA MIR, op. cit., p. 2701.
Afirmando que essa jurisprudncia claramente excepcional, NAVARRO NIETO, op. cit., pp. 229 e ss. O
autor defende, ainda, que a interpretao literal do art. 115, n. 2, al. e), da Ley General de la Seguridad
Social impe verdadeira prova diablica a cargo do trabalhador, contrastando com a interpretao ampla da
caracterstica da ocasionalidade nos acidentes de trabalho, que permite maior extenso deste conceito.
Neste sentido, apesar da letra da lei, no se pode afirmar que haja unanimidade de opinio no que respeita
ao grau de causalidade (causa exclusiva, predominante, concorrente, significativa ou remota), nem no que
diz respeito distribuio do nus da prova e intensidade probatria, defendendo a doutrina que o
legislador dever clarificar estes aspectos. Cfr. SOFA OLARTE ENCABO, Acoso Moral y Enfermedades
Psicolaborales, cit., pp. 70 e 78. Esta autora entende que a causalidade dever ser exclusiva: havendo
concorrncia de factores pessoais para a produo da leso, dever ser afastada a qualificao da mesma
como doena de trabalho, salvo se o julgador tiver interpretao mais flexvel do preceito, o que exigir
prova reforada de causalidade, op. cit., p. 88. Contudo, entendendo que se possa aplicar o n. 1 do art. 115
(o que a autora refuta, como j vimos), a exigncia de causalidade ser menor op. cit., p. 89. Alis, a autora
sustenta que, face disparidade de solues apontadas pela jurisprudncia, o legislador deveria atenuar a
exigncia de causalidade para as doenas de trabalho, equiparando-a exigida para o acidente de trabalho
em sentido estrito (La incidncia del acoso moral..., cit., pp. 182 e 183). Tambm M. MARTNEZ BARROSO
(Las Enfermedades Asimiladas ... , cit., p. 45) entende que a causalidade ser obrigatoriamente nica. J
MOLINA NAVARRETE (La Tutela Judicial ... , cit., p. 28) opina que no deve exigir-se a exclusividade da causa.
SOFA OLARTE ENCABO (La incidencia del acosso moral, cit., p. 181), menciona que o Tribunal Supremo
evita tomar posio quanto a este aspecto, proferindo afirmaes evasivas.
140

De facto, o mais habitual ser que, inicialmente, a eventual incapacidade para o trabalho sofrida seja

caracterizada pelo mdico como tendo derivado de uma doena comum, concluindo-se apenas mais tarde

50

Doutrina

uma menor exigncia no que respeita aos requisitos para beneficiar das prestaes sociais,
bem como o acesso a uma mais ampla e intensa proteco141.
Tambm o ordenamento francs permite o reconhecimento como doena profissional
a uma patologia no prevista no quadro legal de doenas profissionais, se esta tiver relao
directa com a actividade habitual do trabalhador142, e desde que conduza morte ou constitua
uma incapacidade permanente parcial superior a 25% (art. L 461-1, al. 4, do Code de la Scurit
Sociale). Preenchidos estes requisitos, poder o assdio moral ser integrado nesta hiptese143.
Em Itlia, por um lado, o Decreto dei Presidente della Repubblica, de 22-05-2003, que
aprovou o Plano Sanitrio Nacional para 2003-2005, inseriu na Tabela 3B Patologias de riscos
emergentes, a patologia dos factores psico-sociais associados ao stress. Por outro lado, na
deliberao n. 473, de 26-07-2001, o Istituto Nazionale per l'Assicurazione contra gli Inforttuni
sul Lavora havia afirmado que as patologias psquicas e psicossomticas em consequncia do
stress podem ser objecto da sua tutela, caso o segurado prove a origem laboral144.
De facto, concretiza-se, assim, uma hiptese de doena de trabalho (no sentido que
atribumos entre ns ao conceito, enquanto doena profissional no tabelada145, prevista na

que, afinal, a patologia ter como causa exclusiva o ambiente laboral do trabalhador. Neste sentido, cfr.
NAVARRO NIETO, op. cit., pp. 214 e 215. Veja-se, ainda, CARBONELL VAY et alli, op. cit., p. 221, expondo o
percurso que o trabalhador dever seguir para ver declarada a origem profissional da sua patologia.
141

Vd., mais desenvolvidamente, NAVARRO NIETO, op. cit., p. 213, nt. 2. Para uma anlise das diferenas

entre os regimes aplicveis aos riscos profissionais e aqueles que tutelam os riscos comuns, veja-se
CARBONELL VAY et alli, op. cit., pp. 219 e 220.
142

FABRlCE BOCQUILLON (op. cit.) destaca que se deve entender as condutas de assdio como parte

integrante da execuo do trabalho habitual, para que possa estabelecer-se aquela ligao.
143

E. CASTEL-TURBANT et alli, op. cit., p. 126. Contudo, FABRICE BOCQUILLON (op. cit.) conclui que, embora

a legislao francesa da Segurana Social permita abarcar os acidentes e doenas que resultam do assdio
moral, ela deveria ser revista, de modo a ter em considerao as particularidades que resultam deste
fenmeno.
144

O Ministero del lavoro, por decreto de 27-04-2004, acrescentou, ainda, o desajustamento crnico e o

stress ps-traumtico, patologias que surgem frequentemente em consequncia do mobbing, lista dos
distrbios de origem profissional, determinando a obrigatoriedade de denncia destas patologias psquicas
e psicossomticas derivadas das disfunes na organizao do trabalho, embora reconhecendo a
probabilidade limitada da origem laboral das mesmas. Cfr. MARINA DE GASPERIS, Mobbing e Malattie
Professionali, finalmente un Passo in Avanti, Ambiente & Sicurezza Sul Lavora, ano XXI, n. 3, 2005, p. 56.
145

Expresso que os autores italianos utilizam para designar as patologias no previstas taxativamente na

lista de doenas profissionais. Cfr., entre outros, MARCO BONA; PIER GIUSEPPE MONATERI; UMBERTO
OLIVA; Mabbing - Vessazioni sul Lavoro, Giuffr Editore, Milano, 2000, p. 113, e FRANCESCO DI FABIO,

51

Doutrina

legislao italiana no art. 10, 4., do Decreto-Legge 38/2000), e no propriamente uma nova
doena profissional a acrescentar s taxativamente previstas146, uma vez que o trabalhador
ter sempre o nus da prova do risco no ambiente de trabalho, e da ligao entre este risco e a
doena contrada. Sem esta prova de causalidade, que para a Corte di Cassazione dever
necessariamente garantir uma certeza razovel da origem profissional da doena147, no
haver qualquer reconhecimento como doena profissional, nem direito a qualquer
indemnizao.
Neste sentido, no incio de 2002, o Istituto Nazionale per l'Assicurazione contra gli
Inforttuni sul Lavoro atribuiu pela primeira vez a um trabalhador compensao por danos
causados em virtude de assdio moral.
Contudo, devemos referir a polmica instalada em torno da Circular do Istituto
Nazionale per l 'Assicurazione contra gli Inforttuni sul Lavoro n. 71, de 17-12-2003, que, para
alguns, elevava o assdio moral a verdadeira doena profissional em sentido estrito,
eliminando a necessidade de prova por parte da vtima da relao causal entre a doena e a
actividade laboral148, o que seria ilegal, na medida em que tal tipificao nunca poderia ser
atribuda atravs daquele instrumento149. Para outros, o documento salvaguardava a exigncia
de prova adequada a fundamentar quer o risco quer a doena150, reconhecendo o assdio
moral apenas como doena profissional no tabelada151. Embora possamos admitir que no
havia sido estabelecida a necessria evidncia cientfica da origem laboral das patologias152, a
circular baseava-se num dado que consideramos absolutamente essencial: em 15% das

L'orientamento ed il comportamento dell'Istituto di Assicurazione per le patologie psichiche lavoro


correlate, Pescara, 22-09-2001, p. 2, disp. http://dirittolavoro.altervista.org/mobbing_di_fabio.pdf, consult.
17-01-2010, s 15h25m.
146

Lista prevista no Decreto dei Presidente della Repubblica n. 1124, de 1965.

147

SILVANA TORIELLO, op. cit., p. 2.

148

Contudo, deve referir-se que a Circular estabelecia a necessidade de existir sempre averiguao dos

factos relatados. Cfr. CARLO SoRGI, Il TAR, l'NAIL ed il mobbing. Tribunal Amministrativo del Lazio, sez.
Roma Sentenza de 4 luglio 2005, n. 5454, Il Lavora nella Giurisprudenza, n. 12, 2005, p. 1203.
149

Ibidem, p. 1199.

150

Cfr. MARINA DE GASPERIS, op. cit., p. 55.

151

Exigindo-se, portanto, a demonstrao da origem profissional da patologia. ALESSIA DEIDDA, Brevi

riflessioni sui dati ufficiali, riferiti al quinquennio 2000/2004, relativi ai mobbing quale malattia
professionale, II Diritto Sanitario Moderno, 2005, n. 3, 55, p. 231.
152

52

Tal como argumentavam as associaes patronais. Cfr. CARLO SORGI, op. cit., p. 1200.

Doutrina

denncias examinadas pde determinar-se efectivamente a natureza profissional da patologia


identificada153.
A referida Circular veio a ser anulada por um aresto do Tribunal Amministrativo del
Lazio154, tendo havido recurso por parte do lstituto Nazionale per l'Assicurazione contra gli
lnforttuni sul Lavoro155, o qual veio a ser julgado improcedente pela sentena 1576/2009 do
Consiglio di Stato156, que concluiu que s o legislador poder ampliar o mbito do risco
assegurado e qualificar como doena profissional as patologias relacionadas com a
organizao do trabalho. Esta deciso afirmou a obrigatoriedade de se aferir um risco
especfico, quando, na verdade, a evoluo hermenutica da legislao italiana tinha vindo a
aceitar a reconduo dos conceitos de ocasio do trabalho e nexo de causalidade aos
riscos genricos do trabalho157. Face quela recente jurisprudncia do Consiglio di Stato, a
doutrina italiana aguarda, de modo a perceber qual ser agora a posio da Corte di
Cassazione, defendendo, de qualquer forma, a necessidade de previso legislativa especfica
do fenmeno do assdio moral e da sua considerao como doena profissional.
Ainda assim, parece prevalecer actualmente a tese acima referida158, cabendo vtima
de assdio moral provar a existncia da doena, bem como o nexo entre esta e a actividade
laboral159, pelo que esta patologia constituir uma doena de trabalho no prevista
153

Ibidem, p. 1202, nt. 1.

154

Ibidem, pp. 1199 a 1202. A anulao desta circular do Istituto Nazionale per l 'Assicurazione contra gli

Inforttuni sul Lavoro veio reforar a argumentao daqueles que consideram que o prejuzo resultante do
assdio moral no dever ser considerado doena de trabalho. Cfr. Mobbing e Malattie Professionali non
tabellari. Tribunale di Grosseto 10 ottobre 2006, II Lavoro nella Giurisprudenza, n. 7, 2007, p. 739. Note-se
que esta mesma sentena julgou legtimo o referido Decreto del Ministero del Lavoro de 27-04-2004,
considerando que o instrumento normativo em causa no determinava a indemnizao automtica destas
doenas.
155

O Istituto Nazionale per l'Assicurazione contro gli Inforttuni sul Lavoro reagiu, sustentando que as

patologias objecto da circular so doenas profissionais causadas pelas disfunes organizativas no


trabalho, o que no se identifica necessariamente com o assdio moral. Ibidem, p. 1204.
156

Deciso do Consilio di Stato, in sede Giurisdizionale, Sezione VI, n. 1576, de 31-03-2009, disp.

http://www.coispnewsportale.it/archivio-download/sentenze/view-category.html, consult. 28-11-2009, s


12h32m.
157

SILVANA TORIELLO, op. cit., p. 9.

158

Vd. NAVARRO NIETO, op. cit., p. 219, nt. 26, afirmando que, apesar de anulada, a referida Circular tida

como orientao, segundo a qual a organizao laboral fonte de patologias profissionais.


159

Devendo essa actuao laboral corresponder a uma das actividades de risco previstas no art. 1 do

Decreto-Legge n. 38 de 23-02-2000, publicado na Gazzetta Ufficiale n. 66, de 20-03-2000. Contudo, na

53

Doutrina

taxativamente160. Os distrbios psquicos tero causa ou concausa na actividade laboral


quando relacionados com as particulares condies do ambiente laboral, da actividade e da
organizao do trabalho, situaes definidas no ordenamento italiano como costrittivit
organizzativa.
No Brasil, h doutrina que defende a admissibilidade da qualificao de patologias
como a depresso como doenas de trabalho, baseada na presso e excesso de trabalho que a
podem originar161. Em sentido contrrio, sustenta a jurisprudncia que a depresso no possui
uma causa existencial cientificamente precisa, no sendo possvel provar o nexo directo entre
a patologia e a actividade desenvolvida pelo trabalhador, pelo que tem sido recusada tal
apreciao.
Entre ns, no vislumbramos qualquer impedimento a que uma situao de assdio
moral seja considerada como doena de trabalho, ao contrrio de REGINA REDINHA, que
considera que esta hiptese, embora desejvel, no vinga, por fora dos () estreitos limites
da definio residual ()162 do conceito de doenas de trabalho. Entende a autora que a
legislao exige uma causalidade entre a patologia e a actividade exercida, sendo que, no
assdio moral, a primeira () no provocada pela actividade em si, mas pela forma
deliberadamente penosa do seu exerccio163. Assim, REGINA REDINHA parece defender que o
verdade, o assdio moral no reconduzvel a uma destas actividades, pelo que os danos que causa no
podero ser considerados como doena de trabalho. Cfr. Mobbing e Malattie Professionali non tabellari,
cit., p. 739. Assim, a tutela do assdio moral como contingncia profissional ser bem mais limitada no
ordenamento italiano do que nos restantes ordenamentos comunitrios.
160

di

Cfr., entre outros, T. CRUDO; A. LAMBARDI; G. DI MIZIO; P. RlCCI; Mobbing. La Violenza Morale nei Posti
Lavoro.

Riflessi

sull'Infortunistica

Sociale,

disp.

http://docs

google.com/viewer?a=v&q=cache:kqCXtMW7StMJ:www.istitutoaffarisociali.it/flex/em/pages/ServeA
ttachment.php/L/IT/D/D.713960bae7b46684b9f6/P/BLOB:ID%253D823+molestia+nel+lavoro+malattie+tab
ellate+MOBBING&hl=pt-PT&gl=pt&sig=AHIEtbQS4cCDSIn7gAwPaqYqBJKOf2CYBO. p. 113, consult. 17-012010, s 13h03m.
161

MAURO DE AZEVEDO MOURA, Assdio Moral, apud LUIZ SALVADOR, Assdio moral. Doena profissional

que pode levar incapacidade permanente e at morte, Jus Navigandi, Teresina, ano 6, n. 59, Outubro
2002, disp. <http:Ujus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=3326>, consult. 17-10-2009, s 13h17m; KELY
SILVA DE ARAJO, op. cit., p. 16. A prova poder-se-ia basear nos depoimentos de trabalhadores e, bem
assim, em documentos comprovativos, por exemplo, do facto de o trabalhador estar a trabalhar em excesso
relativamente ao legalmente previsto, sendo forado a tal e sofrendo humilhaes constantes.
162

MARIA REGINA GOMES REDINHA, Assdio Moral ou Mobbing no Trabalho, in AAVV, Estudos em

Homenagem ao Professor Doutor Ral Ventura, vol. II, Coimbra Editora, Coimbra, 2003, p. 846.
163

54

Ibidem.

Doutrina

assdio moral, enquanto fenmeno "alheio s relaes laborais com normalidade164, no


poder configurar um exerccio habitual de uma determinada actividade. Contudo, em nossa
opinio, a conexo da leso ou doena com a actividade desempenhada d-se pelo mero
exerccio dessa actividade, isto , bastar que aquela patologia seja consequncia da
disponibilidade do trabalhador para o trabalho, da sua prestao laboral, independentemente
das condies da sua prtica165, e no necessariamente no mbito de uma actividade isenta
de qualquer risco. De outra forma, no seriam ressarcidas no mbito deste preceito leses
sofridas pelo trabalhador com culpa do empregador, designadamente, com violao de
determinadas regras de segurana e sade no trabalho.
Portanto, entendemos que, desde que se prove que a leso, perturbao funcional ou
doena que o trabalhador sofre (em consequncia de uma situao de assdio moral) tem
como causa o exerccio da actividade laboral, e no representando aquela normal desgaste do
organismo166, ser doena de trabalho.
Alm disto, face letra da lei, a causa dever ser exclusiva, na medida em que a
patologia s ser "consequncia necessria e directa da actividade exercida" se no concorrer
qualquer outro factor que potencie o surgimento da mesma. Embora aceitemos que a
exigncia de uma causalidade nica restringe seriamente o mbito de aplicao desta tese,
no vislumbramos que possa ser de outra forma, em virtude da estreita previso normativa,
que no nos permite outra leitura167.

VI. Assdio Moral como Violao de um Dever do Empregador


O dever de cuidado e preveno (menos amplo que o dever de assistncia ou
proteco, da doutrina e jurisprudncia alems168, implicando a exigncia de oferta de boas

164

Expresso de D. ISIDORO LVAREZ SACRISTN, Tratamiento jurdico de los daos morales causados por

los accidentes de trabajo, Actualidad Jurdica Aranzadi, ano XIII, n. 567, 2003, p. 4.
165

REGINA REDINHA, Assdio Moral ou Mobbing no Trabalho, cit., p. 846.

166

Nem sempre fcil o diagnstico mdico da situao de assdio moral e, em especial, da doena

considerada mobbing colateral. MESSIAS CARVALHO, op. cit., p. 45.


167

Assim, discordamos de RITA GARCIA PEREIRA (op. cit., p. 211), quando afirma que a predisposio

patolgica da vtima no ter influncia. Entendemos que esta s ser irrelevante no caso das doenas
profissionais em sentido estrito, mas j no no que respeita s doenas de trabalho, onde poder afastar o
nexo de causalidade exclusiva que se exige.
168

55

ANTNIO DE LEMOS MONTEIRO FERNANDES, Direito do Trabalho. Almedina, Coimbra, 2010, p. 297.

Doutrina

condies de trabalho, do ponto de vista fsico e moral (art. 127., n. 1, al. c), do CT)169, e o
dever de preveno de riscos e doenas profissionais (art. 127., n. 1, als. g), h) e i), do CT),
esto consagrados no nosso Direito Laboral.
MILENA SILVA ROUXINOL debate longamente a essncia de uma obrigao de
segurana e sade do empregador170 e, em particular, a caracterizao dessa obrigao como
sendo de meios ou de resultado, concluindo por esta ltima hiptese. Aquela obrigao,
idntica obrigao de preveno dos riscos psicossociais, prevista no ordenamento espanhol,
conduzir existncia de responsabilidade civil, em consequncia do incumprimento da
mesma171. Daqui parece-nos decorrer, de facto, tal como aponta MAGO PACHECO, que o
empregador estar vinculado a uma obrigao de preveno do assdio moral172.
Das concluses de MILENA SILVA ROUXINOL pode retirar-se um outro aspecto
importante no que respeita ao nosso estudo: segundo a autora, deve colocar-se a questo da
possibilidade de o empregador ser responsabilizado por omisso das devidas medidas
preventivas de riscos profissionais, ainda que os danos decorrentes dessa omisso no possam
configurar acidente de trabalho ou doena profissional173. Ora, esta posio permitir, ainda
que uma hiptese de assdio moral com dano para a sade da vtima no seja ressarcvel nos
termos referidos supra, que reste sempre ao trabalhador uma aco contra o empregador, no
mbito da violao culposa da obrigao de segurana e sade no trabalho. Daqui resultar,
portanto, que independentemente da eventual responsabilidade pessoal do empregador
enquanto assediador, ele sempre ser responsvel pelo modelo de organizao da empresa e,

169

Para M. DO ROSRIO PALMA RAMALHO (op. cit., p. 554), a perspectiva fsica implica um dever de

assegurar as adequadas condies de higiene, sade e segurana, e o mbito moral concretiza o dever geral
de colaborao enunciado no art. 119. do CT 2003 (actual art. 126., n. 2, do CT).
170

Cfr. MILENA SILVA ROUXINOL, A Obrigao de Segurana e Sade do Empregador, Coimbra Editora,

Coimbra, 2008, p. 159.


171

LOUSADA AROCHENA, Acidente de trabalho e riscos psicossociais, cit.

172

Cfr. MAGO PACHECO, op. cit., p. 227. Esta obrigao deve reflectir-se numa actuao que comum a

qualquer risco laboral. No ordenamento espanhol, como referimos supra, consubstancia-se numa
necessidade de anlise e valorao de riscos e adopo das medidas adequadas a evitar um dano na sade
dos trabalhadores. Vd. MANUEL VELZQUEZ, La Respuesta Jurdico Legal ante el Acoso Moral en el Trabajo
o Mobbing, disp. http://yunque.ls.fi.upm.es/seguridad/ Acoso Moral.pdf, consult. 18-03-201 O, s
23h03m.
173

56

MILENA SILVA ROUXINOL, op. cit., p. 186.

Doutrina

bem assim, pela gesto dos conflitos interpessoais174, pelo que lhe ser imputvel a causa que
determinou o surgimento da situao de assdio moral, ou a inaco perante um ambiente
potencialmente criador de tal situao, cabendo-lhe, assim, quer obrigaes positivas quer
negativas175.
Tratar-se-, portanto, de uma responsabilidade objectiva. Com efeito, segundo JOO
NUNO CALVO DA SILVA176, a perspectiva da obrigao de sade e segurana enquanto
obrigao de resultado far sentido na medida em que se configure a responsabilidade do
empregador pelos infortnios laborais como responsabilidade objectiva.
Efectivamente, tem-se entendido que a legislao tem evoludo no sentido de um
modelo de obrigao de desempenho e de resultado177. Assim, no que diz respeito obrigao
de segurana e sade que recai sobre o empregador, somos da opinio que se trata aqui de
verdadeira obrigao de resultado, entendendo-se este resultado como () a situao
proporcionada pela adopo, nos limites do exigvel, de todas as medidas aptas eliminao
de todos os riscos passveis de remoo e reduo ao mnimo possvel daqueles cuja
eliminao no vivel178. Logo, deve distinguir-se com clareza a obrigao de resultado da
obrigao de garantia179.

174

Neste sentido, entre outros, SOFA OLARTE ENCABO, Acoso Moral y Enfermedades Psicolaborales,

cit., p. 92.
175

MARCELLO PEDRAZZOLI, Tutella della persona ..., cit., p. 1139. Note-se, ainda, que no aresto do TRP de

02-11-2009, relat. Paula Carvalho (CJ, n. 218, ano XXXIV, tomo V, 2009, p. 210), se afirma que () tudo se
passando fora do contexto (espacial e temporal) estritamente laboral e, por consequncia, fora da esfera
tutelar do empegador [sic], poder-se-ia dizer que no tem ele, em princpio, a capacidade, de acautelar
os interesses do trabalhador assediado, nem a obrigao de o fazer. No obstante, ainda assim, tendemos a
considerar que tal prtica poder cair sob a alada disciplinar do empregador. Assim, a contrario, parece
defender-se que, caso o comportamento assediante ocorra no local e tempo de trabalho, caber na
obrigao do empregador de garantir que o trabalho seja prestado em condies de segurana e sade.
Tambm na jurisprudncia francesa se entende caber ao empregador uma obrigao de resultado de
preveno dos riscos profissionais. Vd. MILENA SILVA ROUXINOL, op. cit., p. 271.
176

JOO NUNO CALVO DA SILVA, op. cit., p. 336.

177

Veja-se a apresentao de JORGE SEABRA, Novo enquadramento legal de SST Lei 102/2009, de 10 de

Setembro. Avanos e Recuos, disp. http://www.cis-2010.org/pt/Apresentacoes/JorgeSeabra.pdf, consult.


19-05-2010, s 12h 11 m.
178

MILENA SILVA ROUXINOL, op. cit., p. 265.

179

Afirmando que nunca poder entender-se a obrigao de sade e segurana do empregador como uma

obrigao de garantia, JOO NUNO CALVO DA SILVA, op. cit., p. 337, nt. 75.

57

Doutrina

Contudo, devemos referir que a responsabilidade decorrente da obrigao de sade e


segurana, pelo menos quando entendida como obrigao de preveno do assdio moral,
dever admitir outras causas de excluso que no as previstas na LAT. De facto, ao contrrio
do que afirma JOO NUNO CALVO DA SILVA180, entendemos que no basta que o
empregador possa invocar os motivos elencados no art. 7. da Lei 100/97 (actualmente nos
arts. 14. e 15. da LAT), uma vez que, num caso de assdio moral horizontal, estas causas no
excluiro a sua responsabilidade. Na verdade, estas hipteses de excluso da reparao dos
infortnios laborais so () mais restritas do que aquelas em que, nos termos gerais da
responsabilidade civil subjectiva, se exclui a culpa do devedor181. Deste modo, entendendo-se
que se trata de verdadeira obrigao de fins, ento sempre dever esta poder ser afastada por
outras causas que no as referidas nos arts. 14. e 15. da LAT (designadamente, por acto de
terceiro, ou seja, a hiptese do art. 17. do mesmo diploma).
Na realidade, abraamos o entendimento de alguma jurisprudncia italiana182,
segundo o qual o trabalhador poder exigir apenas um comportamento de boa f por parte de
todos os intervenientes na relao laboral183, no sendo possvel reclamar um ambiente de
trabalho cordial, amigvel ou assptico184. Assim, entendemos que, sendo o empregador
responsvel por qualquer conduta assediante que ocorra no mbito da sua empresa, sobre ele
recair um nus demasiado pesado, porquanto sempre poder tal conduta ser-lhe totalmente
alheia, na medida em que seja levada a cabo atravs de meios a que ele no tenha qualquer
acesso (como o correio electrnico, por exemplo), ou ocorra fora do local e horrio de
trabalho.
Porm, face jurisprudncia mais recente, quer no nosso ordenamento jurdico quer
nos demais sistemas jurdicos da UE, e em virtude do direito constitudo, sem prejuzo das
180

Ibidem, p. 337.

181

MILENA SILVA ROUXINOL, op. cit., p. 262, nt. 511.

182

Mobbing e Malattie Professionali non tabellari ... , cit., p. 739.

183

Um aresto espanhol (STSJ de Castilla La Mancha de 05-10-1992, n. 5288) havia j defendido que a

proibio de assdio moral se fundamenta na boa f, entre outros deveres das partes da relao laboral.
Cfr. RITA GARCIA PEREIRA, op. cit., p. 183. Entre ns, veja-se o referido Ac. do TRP de 02-11-2009, onde se
afirma que o assdio horizontal, ainda que exercido sobre o trabalhador fora do tempo e local de trabalho,
violar o princpio da boa f na execuo contratual e, bem assim, o dever de colaborao, afectando os
interesses do empregador na produtividade da empresa e em cumprir a obrigao de proporcionar o
trabalho em condies de sade e segurana.
184

Em sentido contrrio, veja-se MOLINA NAVARRETE, La Tutela Judicial..., cit., p. 54, afirmando a existncia

de um direito social fundamental a um ambiente laboral livre de assdio moral.

58

Doutrina

consideraes que acima tecemos, entendemos que haver violao de um dever do


empregador quando ocorra uma hiptese de assdio moral a um trabalhador da sua empresa.

Concluso
Admitimos que sempre se poder afirmar que as solues acima expostas abrem as
portas a uma grande litigiosidade em matria de contingncias laborais, o que poder ser
perigoso, em virtude do risco de fraude. Na verdade, tal como aponta TOLOSA TRIBINO185, h
que estar atento a eventuais simulaes por parte do trabalhador, de modo a obter
determinadas vantagens, bem como possvel identificao de mecanismos admissveis pela
legislao laboral (como a mobilidade funcional, entre outras) com o fenmeno do assdio
moral. Contudo, afigura-se-nos mais correcto permitir que surja este caminho, do que cerr-lo
definitivamente, em prejuzo das verdadeiras vtimas do assdio moral186.
De facto, tal como apontam os instrumentos comunitrios, essencial atentar-se nas
() causas subjacentes ao desenvolvimento de perturbaes mentais, assim como sade
mental, toxicodependncia e aos riscos psicolgicos no local de trabalho, como o stress, o
assdio, a desestabilizao e a violncia ()187, especialmente quando a Organizao Mundial
de Sade estima que, at 2020, a depresso ser a principal causa de incapacidade laboral188.
H uma dcada, poderia pensar-se que a UE iria debruar-se sobre esta matria189,
impondo aos EM determinadas medidas legislativas. Neste momento, face evoluo
legislativa e, de modo ainda mais importante, jurisprudencial, que houve em vrios pases
comunitrios, parece-nos que no ser necessria essa interveno, desde que os EM
assegurem o cumprimento dos propsitos estabelecidos pelos rgos comunitrios.
Crucial ser perceber se a comunidade entende ser indispensvel a indemnizao dos
danos para a capacidade de trabalho e sade do trabalhador nos termos dos regimes que

185

TOLOSA TRIBIO, op. cit., p. 17.

186

Neste sentido, RAMN GIMENO LAHOZ, op. cit., p. 293.

187

Estratgia Comunitria 2007-2012 para a Sade e Segurana no Trabalho, Resoluo do Parlamento

Europeu de 15-01-2008, sobre a estratgia comunitria 2007-2012 para a sade e segurana no trabalho
(2007/2146 (INI)), publicado no JOUE C 41E/03, de 19-02-2009, p. 22, ponto 48.
188

GARCA VIA, op. cit., p. 15.

189

Neste sentido, pronuncia-se, entre outros, o Tribunal Amministrativo del Lazio, sez. Roma Sentenza de

4 luglio 2005, n. 5454, II Lavora nella Giurisprudenza, n. 12, 2005, p. 1202.

59

Doutrina

tutelam as contingncias profissionais. Ora, os mais recentes instrumentos comunitrios190


parecem demonstrar uma evidente preocupao com os novos riscos psicossociais191, e com as
leses que podem causar nos trabalhadores, essencialmente no que respeita sua sade
mental. Acresce que o prprio Plano Nacional de Sade Mental (2007-2016) prev a
necessidade de uma articulao intersectorial em actividades de preveno e promoo, tendo
neste mbito destacado a rea das Polticas de emprego e promoo da sade mental nos
locais de trabalho, reduo e gesto dos factores de stress ligados ao trabalho e ao
desemprego, reduo do absentismo por doena psquica, bem como a sensibilizao e
informao em diversos sectores, como () locais de trabalho192.
Com efeito, mais importante do que examinar o assdio moral e suas consequncias,
debater os vrios riscos psicossociais e as suas implicaes193, dado que estes riscos se
desenvolvem numa tnue fronteira entre o mundo privado e o mundo social194. Como tal,
interessar considerar como contingncia profissional no s o assdio moral, mas tambm
outras situaes equiparadas. De facto, a jurisprudncia espanhola, mesmo antes de
considerar o assdio moral como acidente de trabalho, j aceitava a qualificao de

190

Designadamente, o Relatrio do Parlamento Europeu sobre Sade Mental, de 28-01-2009 (2008/2209

(INl)), disp. http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRet=-//EP//NONSGML+REPORT+A6-20090034+0+DOC+PDF+VO//PT, consult. 10-01-2010, s 23h57m, e a Estratgia Comunitria 2007-2012 para a
Sade e Segurana no Trabalho, supra cit.
191

Designadamente, o Relatrio do Parlamento Europeu sobre Sade Mental, de 28-01-2009 (2008/2209

(INl)), disp. http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//NONSGML+REPORT+A6-20090034+0+DOC+PDF+VO//PT, consult. 10-01-2010, s 23h57m, e a Estratgia Comunitria 2007-2012 para a
Sade e Segurana no Trabalho, supra cit.
192

Resoluo do Conselho de Ministros n. 49/2008, publicada no DR, 1. srie, n. 47, de 06-03.

193

Afirmao feliz a de ULRICH BECK, para quem passmos de uma sociedade industrial para uma sociedade

de risco. Apud TOLOSA TRIBIO, op. cit., p. 3. MOLINA NAVARRETE (Una Nueva Patologia de Gestin,
cit., p. 1567) sustenta, relativamente tutela do fenmeno do assdio moral, que estamos no mbito de
uma figura mais ampla, que corresponde ao "Novo Direito Social das Vtimas".
194

MIGUEL ALVES CORTICEIRO NEVES; ANA PATRCIA PINHO; Suicdio no local de trabalho - Acidente de

Trabalho?, disp.
http://www.revistaseguranca.com/index.php?option=com_content&task=view&id~738&ltemid=101,
consult. 25-10-2009, s 10h20m.

60

Doutrina

determinadas hipteses de stress laboral, burn out, assdio sexual e esgotamento psquico dos
trabalhadores como acidente de trabalho195.
Deste modo, afigura-se-nos essencial que tambm o ordenamento nacional preveja
legalmente a possibilidade de considerar as consequncias do assdio moral como
indemnizveis a ttulo de contingncia profissional196.
No segundo captulo do nosso trabalho explicmos a posio de MIREILLE JOURDAN,
autora belga que aceita a qualificao de um comportamento isolado, integrado num
fenmeno de mobbing, como acidente de trabalho. A importncia desta concluso reside no
facto de a Blgica ser dos poucos pases, a par de Portugal197, com um sistema de seguro
195

Vd., entre outros, ANA BELN MUOZ RUIZ, op. cit., p. 1648. Na verdade, parece que a actual aceitao

pacfica da considerao do assdio moral como acidente de trabalho ser consequncia desta gradual
evoluo.
196

Independentemente de o fenmeno vir a ser regulamentado autonomamente na sua globalidade, o que

sempre traria vantagens, como a maior visibilidade do problema, e a maior adequao dos mecanismos
existentes s suas especificidades. Neste sentido, REGINA REDINHA, Assdio Moral ou Mobbing no
Trabalho, cit., p. 845. Face inexistncia, entre ns, de uma normativa em particular para o assdio moral,
defende ISABEL RIBEIRO PARREIRA, op. cit., p. 237, que o mais adequado seria inclui-lo no regime da
Segurana e Sade no trabalho, atento o tipo de dano que consequncia do assdio moral. Partilhamos da
posio de CARLO SORGI (op. cit., p. 1205), quando afirma que () basta non fare una legge per rendere il
mobbing inesistente". Entendemos que, no ordenamento nacional, inexistindo previso normativa que
atribua s leses consequncia de assdio moral a possibilidade de considerao como contingncia
profissional, dificilmente se ver um Tribunal configurar esta possibilidade, ao contrrio do que acontece em
Espanha, onde a jurisprudncia se tem adiantado numa interpretao extensiva da legislao genrica, sem
que haja previso especfica quanto a esta matria. Cfr. BRAULIO MOLINA, op. cit., p. 59, referindo a
necessidade de tipificar o assdio moral, consider-lo risco laboral e, ainda, reconhecer a possibilidade de as
doenas dele derivadas configurarem doenas de trabalho e acidentes de trabalho.
197

A no integrao do regime de tutela dos acidentes de trabalho no sistema de proteco da SS parece

colocar problemas de legalidade. Veja-se MARIA BENTO; ALFREDO BRUTO DA COSTA; MALDONADO
GONELHA; BOAVENTURA SOUSA SANTOS; Uma Viso Solidria da Reforma da Segurana Social, Unio das
Mutualidades Portuguesas, Centro de Estudos Sociais da Faculdade de Economia da Universidade de
Coimbra, Lisboa, 1998, p. 115, afirmando que se () coloca o problema da violao de normas
internacionais subscritas por Portugal, como o caso da Carta Social Europeia do Conselho da Europa".
Parece que para MENEZES LEITO (A reparao de danos ..., cit., pp. 551 e 552, nt. 40) poder debater-se
a constitucionalidade desta opo legislativa, j que a CRP consagra o direito SS em caso de acidente de
trabalho (cfr. art. 63., n. 3, da CRP). Em sentido contrrio, argumentando que o preceito referido no
impe que a reparao seja assegurada pelo sistema de SS, ROMANO MARTINEZ et alli, Cdigo do Trabalho
Anotado, Almedina, Coimbra, 2008, p. 550. Mais interessar debater a adequao do sistema privado
(enquanto cabe a empregador e seguradora a responsabilidade resultante de acidente de trabalho)

61

Doutrina

privado obrigatrio para os acidentes de trabalho198, o que significar, na prtica, que a


vantagem que apontmos no primeiro captulo do nosso estudo, relativa proteco dos
cofres do Estado, existir em sistemas como o nacional apenas no caso de qualificao do
assdio moral como acidente de trabalho.
Ou seja, entre ns, a soluo da configurao do assdio moral corno doena
profissional (em sentido lato) acaba por no trazer um dos maiores benefcios desta hiptese:
o afastamento da responsabilizao patrimonial por parte do Estado e consequente
responsabilizao dos entes privados, que so, em ltima anlise, os prprios assediadores,
face exonerao das seguradoras em casos de actuao culposa. Logo, entendemos que,
efectivamente, no sistema nacional, seria mais vantajosa a previso directa desta hiptese
corno acidente de trabalho, face previsvel manuteno do sistema de proteco das
doenas profissionais no mbito previdencial199.
Porm, em resultado da anlise realizada, entendemos que a jurisprudncia nacional
deveria aceitar a qualificao do assdio moral como contingncia profissional,
designadamente, quando preenchidos os requisitos do n. 2 do art. 94. da LAT, semelhana
do que vem acontecendo nos restantes ordenamentos dos pases comunitrios200.
justificao/fundamentao do regime dos acidentes de trabalho, uma vez que este se baseia no
reconhecimento de um direito segurana econmica dos membros da colectividade. MENEZES LEITO, A
reparao de danos, cit., pp. 552 e 553. Este autor aponta as principais vantagens do sistema pblico de
ressarcimento dos acidentes de trabalho: a atribuio de indemnizao independentemente da causa do
dano, a garantia de solvncia da entidade que presta a indemnizao, entre outros. Sustentando a
inadequao da dicotomia de regimes jurdicos, veja-se ILDIO DAS NEVES, op. cit., p. 731. Outros autores
afirmam tratar-se de uma diviso paradoxal e desprovida de verdadeiro fundamento". Vd. M. BENTO et
alli, op. cit., p. 116.
198

MENEZES LEITO, A reparao de danos, cit., p. 551, nt. 40. Isto demonstra que o facto de caber a

uma seguradora a reparao do assdio moral enquanto acidente de trabalho no dever afastar o regime,
porquanto o seguro assenta num risco. Em ltima anlise, funcionaro as normas relativas actuao
culposa por parte de outro trabalhador, terceiro, ou do empregador (arts. 17. e 18. da LAT).
199

Atente-se que, como vimos, qualquer das solues ter sempre um beneficirio: ora o trabalhador

assediado, ora o Estado, ora as Seguradoras, ora os empregadores. A nossa perspectiva de vantagem aferese, portanto, em relao a urna certa ideia de justia e equilbrio, entendendo que, em ltima anlise, a
responsabilidade dever recair sobre o assediador, e o maior benefcio dever ser do assediado.
200

Vd. MOLINA NAVARRETE, La tutela frente a la violencia moral, cit., p. 42 , afirmando que, noutros

pases da UE, mesmo faltando legislao especfica sobre a matria, aceita-se a possibilidade de as
consequncias do assdio moral serem ressarcidas como doenas profissionais, embora atravs de tcnica
() mais aberta e flexvel () do que a espanhola.

62

Doutrina

Sendo assim, a anlise dever sempre ser casustica, no se pretendendo aqui uma
aplicao automtica de qualquer um destes regimes s hipteses de assdio moral. Na
realidade, decorre da nossa perspectiva sobre a considerao do assdio moral como doena
de trabalho que essencial no o facto de a doena se ter desencadeado devido a uma
circunstncia ilegal, mas sim o facto de a doena ter como motivo o trabalho. Assim, cabero
no conceito de doenas de trabalho todas as patologias com origem e causa no exerccio da
actividade, e no apenas aquelas que tenham tido como fonte uma situao que o
ordenamento jurdico sanciona201.
Consequentemente, consideramos que poder haver doena de trabalho ainda que
no se prove a existncia de assdio moral, e poder haver assdio moral sem que exista
doena de trabalho, na medida em que no haja exclusividade na causa que determinou a
leso202. Da que, ainda que exista uma situao configurvel como assdio moral, o pedido do
lesado se deva fundamentar sempre na existncia de uma patologia que consequncia
necessria e directa da actividade exercida, provando a existncia de tal situao psicolgica
ou fsica geradora de incapacidade e o nexo causal entre esta e a actividade laboral. No se
deve, portanto, imputar a leso ou perturbao funcional situao de assdio moral, na
medida em que no esta que fundamenta a atribuio de uma reparao a ttulo de doena
de trabalho203, mas a situao <lanosa em que se encontra o trabalhador.

Siglas e Abreviaturas

AAVV Autores vrios

Ac. Acrdo

AL Actualidad Laboral

al. alnea

als. alneas

Art. Artigo

arts. artigos

AS Aranzadi Social

BMJ Boletim do Ministrio da Justia

Cfr. Confrontar

201

Neste sentido, NAVARRO NIETO, op. cit., p. 231.

202

Ibidem, p. 232.

203

Ibidem.

63

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CJ Colectnea de Jurisprudncia

cit. citado

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DR Dirio da Repblica

DS - Droit Social

ed. edio

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JOUE Jornal Oficial da Unio Europeia

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acidentes de trabalho e das doenas profissionais, incluindo a reabilitao e
reintegrao profissionais, nos termos do art. 284. do Cdigo do Trabalho,
aprovado pela Lei n. 7/2009, de 12-02

M. Maria

n. nmero

n.s nmeros

nt. nota

nts. notas

OIT Organizao Internacional do Trabalho

Op. cit. obra citada

p. pgina

pp. pginas

RDS Revista de Derecho Social

RDT Revue du Droit du Travail

REDT Civitas Revista Espaola de Derecho del Trabajo

relat. relatado por

RL Relaciones Laborales Revista Crtica de Teoria y Prctica

ROA Revista da Ordem dos Advogados

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Doutrina

Do assdio no local de trabalho: um caso de flirt legislativo.


Exerccio de aproximao ao enquadramento jurdico do fenmeno

Publicado em Questes Laborais, Coimbra, n. 28 (2006), pp. 241-258.

Alexandra Marques Serqueira

Consideraes iniciais
O fenmeno do assdio, pelo menos ao nvel especfico do direito do trabalho, havia
sido ignorado em Portugal at ao actual Cdigo do Trabalho onde , por fim, concretizado
substantivamente e adjectivamente nos arts. 18., 23. e 24. do C.T. e nos arts. 31., 32.,
33. e 34. da Lei n. 35/2004, de 29 de Julho, respectivamente.
Eram fundamentais estas normas. que, ao celebrar um contrato de trabalho, o
devedor da prestao transmite ao credor daquela a disponibilidade da sua fora de trabalho,
numa relao que origina, inevitavelmente, dependncia. Outrossim, o prprio objecto do
contrato cria um inevitvel e variado conjunto de limitaes liberdade pessoal do
trabalhador.
Ora, sendo certo que na relao contratual de trabalho vigora, alis como em todas as
outras, aquilo que a doutrina germnica apelida de Freiheitsvermutung, isto , a presuno
de liberdade ou in dubio pro libertate, fcil constatar que afinal o objecto das novas
normas acaba por se centrar na problemtica dos valores fundamentais e nos pilares
estruturantes da nossa sociedade.
Assim, at entrada em vigor do novo Cdigo do Trabalho, salvo raros preceitos
dispersos na Lei Geral do Trabalho que respeitavam basicamente ao dever da entidade
patronal de proporcionar boas condies de trabalho, tanto do ponto de vista fsico como
moral (anterior art. 19., al. e), do D.L. 49408, de 24 de Novembro de 1969, e actual art. 120.,
al. e), do C.T.), e de organizar o trabalho em condies de disciplina, segurana, higiene e
moralidade, devendo aplicar sanes aos trabalhadores de ambos os sexos que, pela sua

Texto extrado do projecto de investigao Assdio no local de trabalho promovido pelo Instituto de

Direito das Empresas e do Trabalho (IDET).

75

Doutrina

conduta, provocassem ou criassem o risco de provocar a desmoralizao dos companheiros


(art. 40. do D.L. supra citado)1, pouco mais havia sobre o assunto.
Acresce que, no que concerne ao assdio exercido por superiores hierrquicos, que o
mais usual, existia apenas uma norma (art. 35., n. 1, al. f), do D.L. 64-A/89) que se mantm
no Cdigo de Trabalho (art. 441., n. 1, al. f)), que preceituava constituir justa causa de
resciso do contrato pelo trabalhador, as ofensas sua integridade fsica (ou moral, locuo
acrescentada pelo actual Cdigo de Trabalho), liberdade, honra ou dignidade, punveis por lei,
praticadas pela entidade empregadora ou pelos seus representantes legtimos.
Note-se que, na letra do art. 441., n. 2, do C.T., no se prev expressamente, como
causa de resoluo por justa causa, as situaes relativas ao assdio, urna vez que a violao
dos arts. 120., al. e), e 24. do C.T. no se encontra prevista naquela norma. Todavia, corno
decorre da prpria letra do artigo, trata-se de um preceito exemplificativo, pelo que, no se
entendendo que o assdio j est abrangido na al. f), a violao dos referidos preceitos legais
constitui sempre justa causa de resoluo do contrato pelo trabalhador.
Discutida a questo da indemnizao devida ao trabalhador nos casos de resoluo
com justa causa do contrato de trabalho, nomeadamente nos casos de resoluo que tem
como fundamento o assdio. que, nos termos do art. 443. do C.T., a indemnizao
limitada, o que parece ser uma restrio inaceitvel, designadamente no que concerne aos
danos no patrimoniais. Parece-me, portanto, que nestas situaes o trabalhador pode
recorrer responsabilidade civil comum. Isto porque, se ainda se compreende a limitao da
responsabilidade quando esta objectiva e no caso dos danos serem patrimoniais, j no faz
sentido esta restrio nos casos de danos no patrimoniais e leso de direitos absolutos.
Questo diversa a de o assdio ter lugar durante o perodo experimental.
Este cenrio, atendendo s especificidades do regime legal naquele perodo, poderia
conduzir a um afastamento do trabalhador do seu posto de trabalho sem qualquer direito a
indemnizao, uma vez que a denncia (quase) livre. Neste sentido, poder sempre
entender-se que o empregador est a actuar com abuso de direito, com as legais
consequncias.
1

Arts. 149. e 272. do C.T. No que respeita a sanes disciplinares, penso que, em caso de assdio, e uma

vez que o elenco do art. 366. do C.T. no taxativo, se justificaria a possibilidade de transferncia do
colega agressor, no obstante o princpio da inamovibilidade. De facto, parece-me que, atenta a especial
natureza da relao laboral, nomeadamente nas empresas em que o relacionamento entre trabalhadores
muito prximo, irreal pensar que, sendo provada a existncia de assdio, os dois sujeitos (assediador e
assediado) possam continuar a desempenhar as respectivas funes lado a lado.

76

Doutrina

A proteco legal do assdio no local de trabalho, como figura autnoma e especial,


no era, at ao novo Cdigo do Trabalho, uma realidade no nosso pas.
Com a entrada em vigor daquele diploma, em Dezembro de 2003, passou a constar
expressamente na nossa lei laboral um preceito destinado questo do assdio, mas, ainda
assim, quase limitado sua vertente sexual2. Foi, assim, assumido pelo legislador que esta
questo assdio, maxime o assdio sexual constitui uma forma de discriminao
intolervel, quer no acesso ao emprego, quer na execuo do contrato de trabalho.
O preceito em questo o art. 24. encontra-se sistematicamente inserido na
subseco III, do Captulo l, do Ttulo II, referente igualdade e no discriminao3 4.
Todavia, se o princpio da igualdade j constava de diplomas avulsos e, nesse sentido,
o Cdigo do Trabalho no constitui significativa inovao neste domnio, a novidade que a
noo surge naquele diploma no sentido prprio da expresso5.

Ainda que se entenda, na esteira do que defendido no Cdigo de Trabalho Anotado por Pedro Romano

Martinez, Lus Miguel Monteiro. Joana Vasconcelos, Pedro Madeira Brito, Guilherme Dray e Lus Gonalves
da Silva (2. edio revista, 2004, Almedina), p. 113, que o assdio a que se refere o art. 24. abarca
tambm, para alm do assdio sexual, o assdio moral (), certo que aquele preceito no nos d uma
definio daquele fenmeno. Por outro lado, tambm o art. 18. do C.T., artigo que no encontra
correspondncia na anterior lei laboral, que alude, indirectamente, ao assdio moral, no fornece qualquer
indicao que nos habilite a dar uma noo da figura.
3

O princpio da igualdade um dos princpios estruturantes da nossa Ordem Jurdica que surge positivado

arts. 9. e 13. da C.R.P. quer em termos formais (todos os cidados so iguais perante a lei) quer em
termos materiais (situaes diferentes devem ser tratadas de forma diferente). Ora, pelo facto de, no
direito do trabalho, as relaes jurdicas se caracterizarem por um desequilbrio entre as partes, particulares
razes aconselham uma interveno legislativa para a proteco da parte mais fraca.
4

O assdio no se identifica, necessariamente, com discriminao, ao contrrio do que parece ter-se

querido consagrar no art. 24. do C.T., embora aquela seja um dos seus instrumentos habituais. Tambm
no se identifica, necessariamente, com acumulao excessiva de tarefas ou, pelo contrrio, desocupao
total, nem com a ameaa ou a injria. O assdio , acima de tudo, um processo de verdadeiro ataque
integridade moral e fsica da vtima.
5

O legislador portugus optou, e penso que bem, pela designao de assdio ao fenmeno que noutros

Ordenamentos Jurdicos se apelida de mobbing, bullying ou harassment. Estas qualificaes parecem-me


desajustadas ao fenmeno que aqui se est a tratar. De facto, a expresso mobbing" foi introduzida para
descrever formas severas de assdio nas organizaes, ou seja, trata-se de um termo usado para retratar
um fenmeno de grupo recorrente numa comunidade que marginaliza uma determinada pessoa.
O termo bullying" tambm no diz respeito, partida, ao mundo do trabalho. Fala-se de bullying"
essencialmente para descrever as humilhaes ou as ameaas que certas crianas ou grupos de crianas

77

Doutrina

Mas se, aparentemente, no que respeita s noes de assdio sexual e moral, o novo
preceito introduzido simplificou o trabalho que a doutrina vinha desenvolvendo, outras
dificuldades continuam a subsistir.
Sublinhe-se, entre elas, a distino entre assdio sexual e moral que nem sempre
lmpida, pois no s ambos se associam frequentemente, como o assdio sexual implica
facilmente assdio moral.
De facto, comparando as noes que a seguir trataremos sobre estas figuras, verificarse- que as consequncias so idnticas (violao da dignidade do trabalhador ou criao de
um ambiente intimidatrio, como finalidade ou efeito).
Assim, a distino entre estas duas vertentes de assdio reside num tipo particular de
conduta no fsica, necessariamente reiterada e subtil ou insidiosa; e, sobretudo, num tipo
particular de resultados os danos psicolgicos ou psico-fsicos, causados pelos processos
tpicos de desarmao da vtima atravs da mais frequente violao dos seus direitos de
personalidade6.

O assdio sexual
A doutrina vinha definindo o assdio sexual como qualquer comportamento ou
manifestao, por palavras, gestos ou aces, de natureza sexual, no desejado pela pessoa a
quem se destina e que se considera, portanto, ofensivo.
O art. 24. do C.T., que positivou este fenmeno7, no difere em muito da noo
apontada. De acordo com esta norma, constitui assdio sexual todo o comportamento
indesejado () praticado aquando do acesso ao emprego ou no prprio emprego, trabalho ou
formao profissional (n. 2), de carcter sexual, sob a forma verbal, no verbal ou fsica (n.
3), com o objectivo ou o efeito de afectar a dignidade da pessoa ou criar um ambiente
intimidativo, hostil, degradante, humilhante ou desestabilizador (n. 2).
JAMES P. STERBA, na sua obra, Feminist Justice and sexual harassment in the
workplace, reconhece duas formas de assdio sexual, no seguimento do prprio Supremo
infligem a outras. O termo harassment relaciona-se, sobretudo, com o assdio sexual, conotando-se mais
com violncias fsicas e com um conceito mais lato de perseguio de uma pessoa.
6

Isabel Ribeiro Parreira, O Assdio moral no Trabalho, in V Congresso Nacional de Direito do Trabalho,

Lisboa, Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, 2002, p. 232.


7

78

Doutrina

Tribunal dos Estados Unidos: ln 1986, the U.S. Supreme Court in Meritor Savings Bank vs.
Vinson agreed with the E.E.O.C. ruling that there could be two types of sexual harassment that
conditions concrete employment benefits on granting sexual favors (often called the quid pro
quo type) and the harassment that creates a hostile or offensive work environment without
affecting economic benefits (the hostile environment type)8.
Tambm a doutrina portuguesa seguiu esta terminologia. Assim, podemos distinguir
entre assdio sexual por chantagem, ou quid pro quo, e assdio por intimidao9.

O assdio sexual por chantagem ou quid pro quo


Designamos assdio sexual por chantagem os casos em que, da parte do assediador, se
verifica uma exigncia para que o trabalhador (assediado) se preste actividade sexual, com a
consequncia inerente de, em caso de rejeio, perder o seu emprego ou sofrer qualquer
outro dano injusto ou, pelo contrrio, sob a promessa de benefcios ou recompensas.
Intrnseco a esta forma de assdio est um abuso de poder10. O poder subjacente a este tipo
de assdio tem que ser real, caso contrrio, estaremos to s diante de uma tentativa
impossvel de assdio nesta vertente11. Por outro lado, no tem necessariamente de ser
jurdico, bastando que seja meramente factual.
Este tipo de assdio, na medida em que recorre chantagem, um assdio intencional
e doloso.

O assdio por intimidao


O assdio por intimidao residual materializando-se, por exemplo, em incitaes,
ou solicitaes sexuais inoportunas. Ou seja, todos os comportamentos que no impliquem

Caso Meritor Savings Bank v. Vinson, 477 US 57 (1986).

H ainda quem distinga um terceiro tipo de assdio harassment sexual third-party , referente aos

trabalhadores que no so directamente alvo de assdio, mas so afectados, de forma indirecta, pela
prtica daquele relativamente a outros trabalhadores. O harassment third-party pode ser qui pro quo ou
por intimidao.
10

At h pouco tempo, apenas o assdio por chantagem era considerado em Frana. A lei de 17 de Janeiro

de 2002 veio suprimir a exigncia de que o assediante tenha autoridade sobre a vtima; ou seja, eliminou-se
o abuso de autoridade como requisito fundamental para que se considerasse estar perante assdio sexual,
o que aplaudido pela doutrina francesa.
11

Neste caso, porm, estar-se-, muito provavelmente, perante um caso de assdio por intimidao.

79

Doutrina

chantagem, mas sejam levados a cabo com o intuito de prejudicar a actuao laboral do
trabalhador (assediado), de provocar uma situao hostil, intimidatria, ofensiva ou de abuso
no trabalho.
Ao contrrio do assdio por chantagem, no assdio por intimidao no existe
necessariamente dolo, contudo, para que o assediado possa invoc-lo basta que o resultado se
tenha produzido, independentemente da inteno do assediador.
Por outras palavras, o resultado final, atingido por um comportamento da autoria do
assediador, o bastante para configurar a situao de assdio12.

O assdio moral
O assdio moral no estava, at ao novo Cdigo do Trabalho, legislativamente
enquadrado de forma a apoiar um conceito jurdico preciso13 14. Assim, o desenvolvimento da
noo de assdio moral tinha sido dado, sobretudo, pela psicologia15, sociologia e medicina.
Segundo estas cincias, o assdio moral (no local de trabalho) caracteriza-se por uma prtica
social de perseguio reiterada de um trabalhador no universo laboral com danos psquicos e
psicolgicos na vtima e com consequncias no seu trabalho.
Fundamental para o apuramento de uma situao assediante , pois, a acumulao de
actos praticados16 e as consequncias deles resultantes. Ou seja, como salienta MARIA REGINA
12

Isabel Ribeiro Parreira, O Assdio Sexual no Trabalho, ob. cit., p. 177.

13

Note-se que o art. 24. do C.T., sob a epgrafe assdio, no refere expressamente o assdio moral, mas

to-somente o assdio sexual (n. 3 do art. 24.). O n. 2 daquele preceito contm, no entanto, elementos
caracterizadores da figura a que no poderemos deixar de lanar mo neste momento do estudo.
14

Noutros Ordenamentos Jurdicos, como o francs, esta noo j positivada. O art. 122-49 do Cdigo de

Trabalho daquele pas d-nos a noo de "harclement moral: "Aucun salari ne doi subir les agissements
rptes de harclement moral qui ont pour objet ou pour effet une dgradation des conditions de travail
susceptible de porter atteinte ses droits et sa dignit, d'altrer sa sant physique ou mentale ou de
compromettre son avenir professionnel".
15

A este respeito, veja-se, a ttulo de exemplo, o estudo de um reputado psiclogo alemo, Heinz Leymann,

in Mobbing La persecution au travail, Paris, 1996, um dos mais reputados especialistas neste domnio
desde que comeou a investigar o fenmeno no incio dos anos oitenta.
Leymann considera que o processo de assdio psicolgico se desenvolve ao longo de quatro grandes fases:
1 Conflitos quotidianos, 2 Mobbing e estigmatizao, 3 Hostilidade dos servios de pessoal, 4
Excluso.
16

Em termos de actuao, o assdio moral concretiza-se de variadas formas. Ou seja, o agente assediador

pode ter uma ou algumas das seguintes atitudes: provocar o isolamento da vtima, referir-se intimidade

80

Doutrina

REDINHA17, o fenmeno no apreensvel pela desagregao das diversas aces agressivas,


que, por si ss, perdem intensidade e significado, mas apenas atravs da sua leitura global.
No existe uma definio completamente consensual de assdio psicolgico, no
entanto, existem algumas que obtm maior consenso do que outras. Uma das mais populares
a de FIELD18, que define assdio psicolgico (moral) como a necessidade compulsiva de
exteriorizar agressividade concretizada atravs de comportamentos inadequados (sociais,
pessoais,

inter-pessoais,

comportamentais,

profissionais)

pela

projeco

desses

comportamentos noutros (os assediados), mediante o controlo e a subjugao (crticas,


excluso, isolamento, etc.).
A Task Force on the Prevention of Workplace Bullying, um rgo com ligaes
Comisso Europeia, definiu assdio psicolgico como um comportamento inapropriado
repetitivo, directo ou indirecto, verbal ou fsico, exibido por uma ou mais pessoas, contra uma
ou mais pessoas, no local de trabalho, que pode ser visto, em termos razoveis, como
contrariando o direito do indivduo dignidade no trabalho.
Na doutrina francesa entende-se constituir assdio moral qualquer comportamento
abusivo (palavras, actos, gestos) que atente, pela sua repetio ou pela sua sistematizao19
contra a dignidade ou integridade fsica ou psquica de uma pessoa (trabalhador), pondo em
perigo o seu emprego ou degradando o ambiente profissional daquele20.

do trabalhador assediado e/ou utilizar o trabalho com pretexto de exercer assdio, sendo que qualquer
urna destas atitudes est desprovida de fundamento que justifique a atitude do assediador. Outrossim, a
ausncia de qualquer sentido dos comportamentos referidos levados a cabo pelo assediador que tornam
devastador este tipo de fenmeno.
17

Assdio Moral ou Mobbing no Trabalho, in Estudos em Homenagem ao Prof Doutor Ral Ventura, Vol.

II, Almedina, Coimbra, p. 837


18

Fied, Tim, fundador da UK National Workplace Bullying Advice Line.

19

De acordo com a jurisprudncia francesa o assdio pressupe a repetio das agresses (CA Paris, 2

Outubro 1996, Cordier, Jurisdata n. 024178). Assim, embora alguns autores defendam que um acto isolado
pode constituir assdio (Claude Roy-Loustaunau, Droit Social, 1995, p. 547; Anne Martin-Serf, Droit Social,
2001, p. 612), esta interpretao contrria definio do vocbulo assdio e no tem, por isso, tido
acolhimento. Entende a doutrina e jurisprudncia maioritria que se o acto isolado grave pode ser punido
sombra de outras disposies como o art. 222-27 do Cdigo Penal Francs.
20

Vide Marie-France Hirigoyen, Assdio, Coaco e Violncia no quotidiano, 1999, Ed. Pergaminho (no

original, Le harclement moral: la violence perverse au quotidien, d. Syros, 98, p. 53).

81

Doutrina

Em Itlia, de acordo com a doutrina, constitui assdio moral i comportamenti ostili,


vessatori e di persecuzione psicolgica realizzati da colleghi e/o dal datore di lavoro e dai
superiori gerarchici nei confronti di un dipendente individuato come vittima21.
Ora, de acordo com as noes apontadas, poder-se-, numa tentativa de aproximao,
apontar as seguintes caractersticas figura em anlise: a) uma perseguio ou submisso da
vtima a pequenos ataques repetidos; b) constituda por qualquer tipo de atitude por parte do
assediador, no necessariamente ilcita em termos singulares, e concretizada de vrias
maneiras (...) excepo de condutas, agresses ou violaes fsicas; c) que pressupe
motivaes variadas por parte do assediador; d) que, pela sua repetio ou sistematizao no
tempo22; e) e pelo recurso a meios insidiosos, subtis ou subversivos23, no claros nem
manifestos, que visam a diminuio da capacidade de defesa do assediado; f) criam uma
relao assimtrica de dominante e dominado psicologicamente; g) no mbito da qual a vtima
destruda na sua identidade; h) o que representa uma violao da dignidade pessoal e
profissional, e, sobretudo, da integridade psico-fsica do assediado; i) com fortes danos para a

21

Patrizia Tullini, Mobbing e rapporto di lavoro, in Rivista Critica del diritto privato, Ano XIX, 2000, n. 3, p.

251.
22

No que toca durao mdia do assdio tem-se verificado um perodo de 3 anos. Segundo o inqurito

realizado por Marie-France Hirigoyen, ob. cit., em 40,5% dos casos o assdio prolonga-se por um perodo
superior a trs anos e s em 3,5% o perodo de assdio tem uma durao inferior a seis meses.
23

So identificados como procedimentos hostis, por exemplo: retirar autonomia ao trabalhador-vtima; no

lhe facultar informaes teis para a realizao de uma tarefa; contestar todas as suas decises de forma
sistemtica; entregar-lhe constantemente novas tarefas; retirar o acesso a instrumentos de trabalho;
proceder de modo a que no seja promovido. So identificados como atentados dignidade os seguintes
comportamentos: utilizar propsitos de desprezo para qualificar o trabalhador; menosprez-lo junto dos
colegas; fazer circular boatos a seu respeito: criticar a sua vida privada; atribuir-lhe tarefas humilhantes;
injuri-lo com termos obscenos ou degradantes; Como exemplos de atitudes que se identificam com a
violncia verbal podemos apontar: as ameaas fsicas ao trabalhador; a agresso fsica seja qual a
intensidade dessa agresso; a invaso da vida privada do trabalhador, nomeadamente com cartas e
telefonemas; a ignorncia dos problemas de sade daquele.

82

Doutrina

sade mental deste24; j) colocando em perigo a manuteno do seu emprego25; k) e/ou


degradando o ambiente profissional26.
No se confunda, pois, assdio moral com stress27, agresses ocasionais28, falta de
civilidade ou ms condies de trabalho29.

O assdio moral discriminatrio


O assdio moral pode ter unicamente como fundamento a discriminao, sexual ou
no sexual. Neste caso, e como o bem jurdico violado o mesmo (a dignidade humana), o

24

Por exemplo: depresso, stresse, perturbaes psicossomticas, entre outras.

25

Ainda de acordo com o inqurito que temos vindo a referir, em 36% dos casos o assdio seguido do

afastamento da pessoa assediada; em 20% dos casos, o trabalhador despedido por um erro grave; em 9%
dos casos, o despedimento negociado; em 7% das situaes, o trabalhador apresenta a sua demisso; em
1 %, o trabalhador colocado numa situao de pr-reforma.
26

Isabel Ribeiro Parreira. O Assdio moral no Trabalho, in V Congresso Nacional de Direito do Trabalho,

Lisboa, Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, 2002, p. 213 e 214.


27

O stress , segundo Heinz Leyn1ann (Heinz Leymann, Mobbing, Seuil, 1996), um estado biolgico

normalmente causado por sobrecargas de trabalho ou pelas ms condies proporcionadas. O assdio


moral mais do que stresse, ainda que, numa fase inicial, coexistam as duas realidades. Todavia, o stresse
s se toma destruidor pelo excesso, o assdio destruidor pela sua prpria natureza (Marie-France
Hirigoyen, Assdio no Trabalho Como distinguir a verdade, Editora Pergaminho, 1. edio, 2002, Lisboa,
traduzido do original "Malaise dans de travai[: harclement moral: dmler le vrai du faux". 1998, Syros,
2000, Pocket, p. 17). Enquanto o stresse pode atingir indiscriminadamente qualquer trabalhador, o assdio
uma violncia provocada e dirigida. Neste sentido, veja-se, tambm, Isabel Ribeiro Parreira, O Assdio
moral no Trabalho, in V Congresso Nacional de Direito do Trabalho, Lisboa, Faculdade de Direito da
Universidade de Lisboa, 2002, p. 215.
28

O assdio moral caracteriza-se pela sua repetio, pelo que o termo no apropriado para qualificar uma

atitude agressiva ocasional por parte de um empregador, ainda que essa agresso tenha consequncias
especialmente gravosas para a vtima.
29

Distinguir as ms condies de trabalho do assdio moral tarefa complexa. A dificuldade reside en1 que,

no caso do assdio moral, a degradao faz-se progressivamente, sem que o trabalhador em questo possa
determinar em que momento as suas condies de trabalho se tomaram anormais. Ou seja, as ms
condies de trabalho no constituem assdio, pois no visam atingir um ou determinados indivduos em
particular. Por outro lado, se verdade que as situaes de ms condies so ilcitas, tambm certo que
os trabalhadores podem defender-se em termos colectivos.

83

Doutrina

assdio discriminatrio (sexual ou no) prevalece, consumindo o fenmeno do assdio moral


(arts. 22. e 23. do C.T.30).

O assdio sexual moral


Existe assdio sexual moral quando o assediador perpetra actos de natureza moral,
com a finalidade ltima de praticar assdio sexual. No dizer de MARIE-FRANCE HIRIGOYEN31, o
assdio sexual no mais do que um passo no assdio moral. Neste caso, o mais vulgar na
prtica, o assdio sexual consome o assdio moral. Ou seja, semelhana da situao anterior,
no podendo haver uma duplicao de regimes32 e sendo o bem jurdico a salvaguardar o
mesmo em ambos os casos, aplicar-se- o art. 24., n. 3, do C.T.33.

O assdio moral simples


Caso o assdio moral no tenha finalidade sexual ou discriminatria estamos perante
um caso simples de assdio moral.
Parece-me que, nestes casos, o legislador no poder deixar de aplicar os novos arts.
18. e 24., n. 2, do C.T.34.

Em especial: os novos preceitos do C.T.

30

Os arts. 22. e 23. do C.T. transpem, parcialmente, algumas regras da Directiva 2000/78/CE, do

Conselho, de 27 de Novembro, instrumento comunitrio a que se recorria para situaes desta natureza.
31

Assdio no Trabalho, ob. cit., p. 87.

32

No obstante a aplicao de um nico regime, no se poder ignorar que, nos casos em que o assediador

agrida moralmente a vtima como meio para a obteno de um fim que passa pelo assdio sexual, existir
uma agravante na ilicitude da sua conduta que ter, certamente, reflexos a nvel indemnizatrio.
33

O contedo do art. 24. resultava j da Directiva 761207/CEE, de 9 de Fevereiro de 1976, com a redaco

que lhe foi dada pela Directiva 2002/73/CE, de 23 de Setembro de 2002, instrumento a que se lanava mo,
antes da entrada em vigor do actual Cdigo de Trabalho, para estes casos. Neste sentido, Isabel Ribeiro
Parreira, ob. cit., p. 233.
34

Neste sentido, Pedro Romano Martinez, Lus Miguel Monteiro, Joana Vasconcelos, Pedro Madeira Brito,

Guilherme Dray e Lus Gonalves da Silva, Cdigo do Trabalho Anotado, 2. edio revista, 2004, Almedina,
pp. 101 e 113.

84

Doutrina

Sob a epgrafe assdio, o art. 24. do C.T. constitui, a este nvel, a novidade do
Cdigo.
Todavia, pela leitura do preceito, rapidamente se conclui que a noo do fenmeno
no nos dada, pelo menos de forma expressa, em todas as suas vertentes.
Com efeito, no n. 2 daquele art. 24. encontramos uma noo ampla do que constitui
assdio todo o comportamento indesejado () praticado aquando do acesso ao emprego
ou no prprio emprego, trabalho ou formao profissional, com o objectivo ou o efeito de
afectar a dignidade da pessoa ou criar um ambiente intimidativo, hostil, degradante,
humilhante ou desestabilizador , e logo aps, o n. 3 refere-se expressamente ao assdio
sexual, avanando com a sua noo (constitui, em especial, assdio todo o comportamento
indesejado de carcter sexual, sob a forma verbal, no verbal ou fsica, com o objectivo de
afectar a dignidade da pessoa ou criar um ambiente intimidativo, hostil, degradante,
humilhante ou desestabilizador.
Omitiu-se, todavia, qualquer referncia expressa noo de assdio moral.
Pensamos, no entanto, que tal lacuna no implica, nem podia implicar, ausncia de
proteco dos trabalhadores vtimas de comportamentos moralmente assediantes. E, por isso,
de considerar, mesmo face s definies avanadas pela sociologia/psicologia e j previstas
noutros Ordenamentos Jurdicos, que a noo prevista no n. 2 do art. 24. abarca o assdio
moral.
Alm do art. 24., o Cdigo do Trabalho tem um outro preceito inovador art. 18.35
que, sob a epgrafe integridade fsica e moral, consagra que o empregador, incluindo as
pessoas singulares que o representam, e o trabalhador gozam do direito respectiva
integridade fsica e moral. Tambm este preceito visa garantir, entre outros, a tutela das
partes contra o assdio moral.
Por fim, realce-se a novidade prevista no caso de incumprimento das regras
consagradas nos arts. 23., n. 1, e 24. (a deciso condenatria poder ser objecto de
publicidade art. 642., n. 2, do C.T.), bem como a clarificao das competncias do CITE na
questo do assdio (arts. 494. e segs. da Lei n. 35/2004).
35

Este um preceito que encontra afinidades com o art. 25. da C.R.P. e com preceitos de outros

ordenamentos jurdicos, nomeadamente, o art. L. 120.2 do Code du Travail, art. 328. do Cdigo Suo, art.
4. do Estatuto de los Trabajadores (art. 4., pargrafo 2: "En la relaccin de trabajo, los trabajadores tienen
derecho; (...) al. e) al respeto de su intimidad y a la consideracin debida a su dignidad, comprendida la
proteccin frente a ofensas verbales o fsicas de naturaleza sexual") e o art. 373. da Consolidao das Leis
do Trabalho (Brasil).

85

Doutrina

Dissecao normativa
Analisados os preceitos em termos globais, vejamos a amplitude atribuda pelo
legislador, partindo para o exame mais pormenorizado da norma.
O conceito adoptado pelo art. 24. , como referi, lato, semelhana do conceito
comunitrio, e aborda duas situaes alternativas: o objectivo ou o efeito do comportamento
assediante (...) com o objectivo ou o efeito de afectar (...) (art. 24., n. 2, 2. parte).
Incluem-se, pois, neste preceito, quer os casos em que existe inteno do empregador
de afectar a dignidade do visado, quer aqueles outros em que a dignidade afectada ainda
que no fosse esse o desiderato do empregador.
Esta ltima hiptese - prtica de assdio no intencional , porm, questionada pela
doutrina que a acha duvidosa, para no dizer juridicamente insustentvel36.
A tal cenrio acresce ainda a questo de se saber se a intencionalidade se presume ou
se desnecessria, isto , se estamos perante uma inverso do nus da prova37 ou uma
responsabilidade pelo risco.
No que se refere ao assdio moral, em termos sociolgicos, a posio maioritria tem
defendido a existncia de assdio moral no obstante a ausncia da inteno do assediador,
desde que este tenha conscincia dos factos lesivos e dos possveis resultados no trabalhador.
Ou seja, em termos de assdio moral, a doutrina e jurisprudncia tm pendido para
considerar que este existe mesmo quando no h inteno do assediador em afectar a
dignidade do trabalhador, desde que esta seja efectivamente lesada.
No caso do assdio sexual, parece que, atendendo distino de que tratmos
anteriormente, face letra do preceito e perante o desiderato que se visa alcanar com esta
36

Cdigo de Trabalho Anotado por Pedro Romano Martinez, Lus Miguel Monteiro, Joana Vasconcelos,

Pedro Madeira Brito, Guilhenne Dray e Lus Gonalves da Silva, 2. edio revista, 2004, Almedina, p. 113.
37

No que concerne questo do nus da prova saliente-se que at 1998, na maioria dos Estados membros,

o nus da prova, em caso de assdio, cabia ao autor, o que podia justificar a reticncia das vtimas em
recorrerem ao Tribunal. Na verdade, a maior parte do tempo o trabalhador no est numa situao que lhe
permita denunciar a culpa do assediador ou no dispe de provas que esto nas mos daquele. A situao
alterou-se. Veja-se, por exemplo, o caso francs. O art. 122-5 du Code du Travail, comum aos dois tipos de
assdio, assenta no princpio da repartio do nus da prova. Tambm em Espanha existe regula1nentao
particular no que respeita ao nus da prova, segundo a qual pertence ao ru fornecer a prova contrria
sempre que um autor introduz uma queixa e que das suas pretenses possa ser deduzida a existncia de
indcios de discriminao.

86

Doutrina

norma, podemos nela incluir quer o assdio por chantagem (que necessariamente doloso e
intencional), quer o assdio por intimidao (j que as consequncias deste tipo de assdio
devem ser consideradas de forma objectiva, abstraindo da inteno do assediador38). Talvez
mais correcta seja agora a seguinte distino: assdio sexual subjectivo ou intencional e
assdio sexual objectivo ou de resultado.
O objectivo ou efeito , contudo, sempre o mesmo e passa por () afectar a
dignidade da pessoa ou criar um ambiente intimidativo, hostil, degradante, humilhante ou
desestabilizador (art. 24., n. 2, in fine).
Estas expresses foram adoptadas pela maioria dos pases (Austrlia, Canad, E.U.A.,
Nova Zelndia, Reino Unido e Sua), mas, diversamente daqueles, o n. 2 do art. 24. no faz
referncia nem ao perigo para a manuteno do emprego, nem aos danos para a sade mental
do trabalhador39.
No que toca avaliao desse comportamento do assediador, parece-me que cabe
vtima (assediada), de acordo com a impresso, princpios e reaco particular, determinar se
certa conduta ou no, para si, ofensiva40

41

, considerando ainda a realidade social da

sociedade ou comunidade da poca em que se insere, pelo que, um mesmo comportamento,


dependendo das circunstncias, pode ou no afectar a dignidade.

38

Significa isto que o facto de o assediador no ter tido a inteno de ofender a dignidade do assediado no

exclui a sua responsabilidade.


39

Tambm o art. 1. da Recomendao 92/13/CEE de 27-11-91 avanava como noo de assdio o

comportamento de carcter sexual ou em razo do sexo que afectem a dignidade da mulher e do homem
no trabalho, incluindo o de superiores e colegas, desde que sejam indesejados, despropositados e ofensivos
para a pessoa a quem se dirigem, e, desde que a rejeio ou a submisso a esses comportamentos sejam,
explcita ou implicitamente, utilizadas como fundamento de decises que afectem o acesso do trabalhador
formao profissional ou ao emprego, a sua continuao no posto de trabalho, a sua promoo, o seu
vencimento, ou quaisquer outras decises relativas ao trabalho e/ou desde que tais comportamentos criem
um ambiente intimidador, hostil ou humilhante para a pessoa a quem se dirigem, sendo que tais
comportamentos podem, em determinadas circunstncias, ser contrrios ao princpio da igualdade do
tratamento.
40

Nas palavras de Isabel Parreira, in Assdio sexual (), ob. cit., p. 191, a vtima quem distingue a ofensa

do relacionamento normal.
41

Interessante a jurisprudncia de alguns tribunais (Canad, EUA, Reino Unido, Sua) onde se tem

recorrido ao critrio de apreciao razovel por parte da mulher.

87

Doutrina

Indispensvel para que actue este preceito o carcter de indesejado por parte da
vtima em relao ao comportamento assediante (...) todo o comportamento indesejado
() previsto na 1.parte do n. 2 do art. 24..
O comportamento indesejado revela-se no facto do assediado demonstrar que no
pretende nem suporta aquele comportamento. Note-se que, no raras vezes, apesar do
assediado praticar o acto sexual solicitado pelo assediador, aquele sentimento no se altera, j
que a cedncia ocorreu sem liberdade.
Por fim, o n. 3 do art. 24., no campo especifico do assdio sexual, refere as
modalidades objectivas daquele comportamento indesejado sob forma verbal, no verbal
ou fsica () .
Como exemplos de contacto fsico encontramos o tocar, o empurrar, o apalpar, o dar
encontres e belisces42. Como exemplos de ofensas verbalizadas, temos as chamadas
propostas indecentes, expressas ou tcitas, implcitas ou explcitas, perguntas acerca da vida
privada, comentrios, insinuaes, conversas com segundo sentido ...43.
Ao contrrio da previso penal, a norma laboral no exige o contacto fsico para que se
verifique uma situao de assdio sexual.
Dvidas permanecem quanto necessidade de um comportamento continuado ou
sistemtico para que se possa falar em assdio. Com efeito, no art. 24., n. 2, utiliza-se uma
expresso ambgua comportamento que tanto pode indicar ser suficiente um nico acto,
gesto, atitude ou um conjunto de actos, gestos ou atitudes para que se possa estar perante um
caso de assdio.
H, contudo, que entender este preceito em termos hbeis. Assim, por exemplo, o
apalpar pode constituir assdio ainda que tenha sido praticado apenas por uma vez. J os
olhares lascivos, nomeadamente os direccionados pelo assediador para o corpo da vtima

42

Alguns destes exemplos so referidos no Ac. da Relao de Lisboa, de 8-1-97, in Col. Jur., 1997, 1., p. 173:

() passando-lhe o brao por cima dela ou dando-lhe palmadinhas nas ndegas ().
43

O mesmo Ac. referido na nota anterior refere, como exemplos, () pedindo-lhe que o beijasse e tendo

chegado a dizer-lhe, entre outras, qualquer dia violo-te ou ainda hs-de ser minha ().
Outro exemplo encontramos no Ac. da Relao de Lisboa de 25-11-92, in Col. Jur., 1992, 5., p. 194: () II
Constituem assdio sexual, justa causa de despedimento, os seguintes factos praticados pelo arguido: a) no
refeitrio da empresa dirigir-se a uma colega de trabalho perguntando-lhe se ela lhe deixava apalpar os
peitos, o que no conseguiu por ela ter reagido, dizendo-lhe que se ele no parasse gritaria; b) ter oferecido
a outra colega de trabalho para com ele manter relaes sexuais ameaando-a com o despedimento se ela o
denunciasse.

88

Doutrina

(assediado), de forma despropositada, devem revestir um certo carcter de continuidade para


que se preencha o instituto de assdio.
Alm das normas referidas previstas no Cdigo do Trabalho, tambm a Lei n. 35/2004
veio regulamentar alguns aspectos deste regime.
Assim, o art. 34. daquela lei preceitua que invlido qualquer acto que prejudique o
trabalhador em consequncia de rejeio ou submisso a actos discriminatrios44,
consequncia que j poderamos retirar pela aplicao da lei civil (arts. 255., 256. e 257. do
C.C.).
Antes daquela norma, o art. 31. estabelece, e bem, uma obrigao a cargo do
empregador o empregador deve afixar na empresa, em local apropriado, a informao
relativa aos direitos e deveres dos trabalhadores em matria de igualdade e no
discriminao , sob pena de contra-ordenao leve (art. 473., n. 3).
Continuam, no entanto, sem regulamentao alguns aspectos nesta matria que
careciam da ateno legislativa.
Veja-se, por exemplo, a ausncia de qualquer previso contraordenacional no caso de
violao do art. 18., preceito inovador do Cdigo do Trabalho.
Por outro lado, continua a no existir um elenco cuidado e no taxativo de danos
eventualmente decorrentes do assdio, sendo que qualquer doena da emergente tambm
no consta da lista de doenas profissionais.
Lacuna no tratamento existe, ainda, nas convenes colectivas de trabalho onde, no
obstante a participao dos trabalhadores e dos seus representantes naquelas45, o que era j
salientado pela Recomendao da Comisso Europeia, de 27 de Novembro de 1991 (relativa
proteco da dignidade da mulher e do homem no trabalho), continua a no se regular
expressamente esta matria.

44

A violao do art. 34. d, ainda, origem a uma contra-ordenao muito grave (art. 473., n. 2, da Lei n.

35/2004).
45

Na maior parte dos Estados Membros, os parceiros sociais tm um papel oficial de preveno e luta

contra o assdio. Do lado das organizaes dos trabalhadores os sindicatos tm, em alguns casos,
competncia para lutar contra o assdio no quadro de comisses para a igualdade de tratamento entre
homens e mulheres no trabalho.
o caso da Irlanda e do Reino Unido. A lei belga, na sequncia da Recomendao, tambm j concretizou
este princpio.

89

Doutrina

O nus da prova
Preceitua o art. 23., n. 3, do C.T. que cabe a quem alegar a discriminao
fundament-la, indicando o trabalhador ou trabalhadores em relao aos quais se sente
discriminado, incumbindo ao empregador provar que as diferenas de condies de trabalho
no assentam em nenhum dos factores indicados no n. 1, isto , ascendncia, idade, sexo,
orientao sexual, estado civil, situao familiar, patrimnio gentico, capacidade de trabalho
reduzida, deficincia ou doena crnica, nacionalidade, origem tnica, religio, convices
polticas ou ideolgicas e filiao sindical.
Significa isto que basta ao trabalhador demonstrar a situao fctica em que se
encontra, competindo ao empregador provar que a mesma teria algum fundamento.
No art. 24. no se consagra um nmero semelhante. No entanto, uma vez que o
assdio uma forma de discriminao, e dada a similaridade das situaes, justifica-se,
tambm, a inverso do nus da prova nas aces relativas ao assdio. Ainda que tal posio
possa implicar a propagao de falsas invocaes de assdio, , efectivamente, a alternativa
mais plausvel para a prova do assdio.
Alis, esta soluo no constitui novidade. Com efeito, a Lei n. 106/97, de 13 de
Setembro, tinha j introduzido no Ordenamento Jurdico Portugus o princpio da inverso do
nus da prova, fazendo recair sobre o empregador a incumbncia de provar a inexistncia de
qualquer prtica, critrio, ou medida discriminatria em funo do sexo em aces interpostas
pelos sindicatos para provar a existncia de discriminaes indirectas. O diploma parece, no
entanto, ter sido concebido para situaes de discriminao em massa.
Sublinhe-se que, at 1998, na maioria dos Estados Membros, o nus da prova, em caso
de assdio, cabia ao autor, o que podia explicar a reticncia das vtimas em recorrerem ao
Tribunal. que, tal como j referimos anteriormente, na maioria das vezes, o trabalhador no
est numa posio que lhe permita acusar o assediador ou no dispe de provas que esto nas
mos daquele.
Desde a a situao tem-se vindo a modificar. Exemplo desta alterao o caso
francs. O art. 122-5 du Code du Travail assenta no princpio da repartio do nus da prova
quanto aos dois tipos de assdio.

90

Doutrina

Assdio moral e dignidade no trabalho

Publicado em Pronturio de Direito do Trabalho, Centro de Estudos Judicirios, n. 76-77-78 (JanDez. 2007), pp. 105-119.

Glria Rebelo

1. Enquadramento scio-econmico
Denominao recente para um velho problema, o assdio moral no designa um
fenmeno novo. Contudo medida que se refora a conscincia de que no trabalho as
pessoas conservam as qualidades determinantes da sua unicidade (Capelo de Sousa, 1995:
pg. 304) e, assim, mantm a sua dignidade pessoal tem sido nas ltimas duas dcadas que
se vem assistindo a uma progressiva afirmao da importncia da sua tutela jurdica, no
mbito de um reconhecimento amplo dos direitos de personalidade no trabalho.
Influenciado maxime por estudos cientficos europeus e internacionais (a maioria de
carcter pluridisciplinar) que tm enfatizado a importncia do posicionamento do Direito do
Trabalho face s diversas vertentes de ofensas dignidade no trabalho, o legislador portugus
reconheceu na Lei n. 99/2003, de 27 de Agosto, vulgo o Cdigo do Trabalho, a necessidade de
autonomizar o assdio moral.
De facto, semelhana do que acontece noutros ordenamentos e embora existam
ainda poucos ensaios que permitam uma cabal avaliao emprica do problema o fenmeno
no tem sido ignorado nos trabalhos de investigao social nacionais e tende a apresentar,
progressivamente, maior visibilidade (cfr. Amncio e Lima, 1994; e Almeida et al., 2002).
Esta visibilidade prende-se com algumas especificidades da sociedade contempornea,
designadamente: com o aumento das qualificaes da populao trabalhadora e um
consequente conhecimento dos direitos laborais; com a visibilidade meditica conferida ao
fenmeno; com o aumento da incerteza laboral e das formas de contratao especiais (verbi
gratia, contratos de trabalho e termo ou contratos de trabalho temporrios); e, por fim, com a
feminizao do trabalho.
Desde logo, porque no actual contexto scio-econmico caracterizado pelo aumento
das qualificaes dos trabalhadores e, por conseguinte, por uma maior ateno aos seus
direitos socio-laborais a anlise desta problemtica pode ser j colocada no plano da
91

Doutrina

cidadania na empresa. Ora considerar a cidadania na empresa exige que se aprecie no


apenas o plano meramente contratual mas o plano da pessoa, existente em cada
trabalhador (Abrantes, 1999: pg. 107), ou seja, o envolvimento integral da personalidade
do trabalhador no vnculo laboral (Palma Ramalho, 2001: pg. 753) e que se optimizem as
condies de trabalho, promovendo, concomitantemente, melhores relaes entre
empregador e trabalhador, mas tambm dos trabalhadores entre si, por exemplo, ao nvel da
cooperao (Abrantes, 1999: ibidem).
Por outro lado, e no mbito de uma Sociedade da Informao afirmativa, tambm a
comunicao social tem vindo a demonstrar um interesse acentuado por estas matrias,
concedendo-lhes maior visibilidade. Procurando conferir protagonismo aos cidados e aos
movimentos sociais, uma preocupao dos media tambm a de contribuir para o
aprofundamento dos direitos sociais legalmente consagrados.
Depois, alguns estudos confirmam que o incremento das situaes de incerteza laboral
(a par do aumento, ainda que conjuntural, do desemprego) e das formas de contratao
especiais flexveis tendem a favorecer situaes de assdio moral uma vez que, temendo
perder o seu emprego, muitos trabalhadores suportam comportamentos indesejados no
trabalho, que afectam a sua dignidade (neste sentido, Hirigoyen, 1999).
Alis, tem sido confirmado que, na sociedade contempornea, sendo o trabalho
fisicamente menos penoso , ao invs, no plano psquico mais desgastante e intensivo (Barker
e Christensen, 1998: pg. 8). De facto, a nvel europeu e mundial, estudos realizados sobre
satisfao no trabalho e, em particular sobre precariedade no emprego uns tendo como
objecto de anlise um diagnstico e a identificao da natureza dos casos, outros medindo a
extenso do fenmeno e analisando as suas repercusses ao nvel social, econmico,
profissional, familiar e pessoal confirmam que a precariedade pode tambm desencadear
situaes de frustrao, sendo estas resultado de uma actividade de trabalho no desejada, ou
no conseguida, e de excluso social (Gallie e White, 1993; Ritkin, 1995; Felstead et ai., 1 998;
Rebelo, 2004).
assim que, para alguns investigadores, as actuais condies do mercado de trabalho
em particular a precariedade laboral e o declnio de representao sindical constituem
terreno frtil para o assdio moral1. Por exemplo, o facto de alguns dos novos mtodos de
1

Identicamente nesta linha, cfr. a exposio de motivos da Lei de Modernizao Social francesa, de 17

Janeiro de 2002, ao definir o assdio moral no trabalho como uma degradao deliberada das condies de
trabalho.

92

Doutrina

gesto promoverem a acelerao das cadncias, o stress permanente, ou o aumento do tempo


de trabalho so responsveis, entre outros, pelo desenvolvimento de situaes de insegurana
no trabalho, de presso e de medo (Ritkin, 1995)2. Ora estas situaes - que criam constante
sobressalto, tornando alguns trabalhadores vtimas e/ou agressores no se repercutem
apenas a nvel individual, projectando-se no plano familiar e social.
E, se no plano familiar podem originando ou aumentando o nvel de stress individual
conduzir instabilidade e/ou mesmo desagregao familiar, no plano social podem
constranger o trabalhador a recusar o benefcio de certas formas de proteco social,
designadamente na sade ou na assistncia famlia.
Corroborando esta tese, tambm a Fundao Europeia para a Melhoria das Condies
de Vida e de Trabalho tem alertado para o facto de a preveno do assdio moral no trabalho
dever ser encarada um elemento central no esforo destinado a melhorar a qualidade do
emprego. Considerando que a mudana nos mtodos de gesto dos recursos humanos veio
reconfigurar o trabalho, intensificando-o, a Fundao reala que diversos estudos apontam
para uma clara relao entre, por um lado, o assdio moral no trabalho e, por outro, o stress
ou o trabalho exercido sob forte tenso, uma concorrncia acrescida e uma segurana
profissional reduzida, bem como uma situao laboral precria (Eurofound, 2000)3. Alm do
mais, inclui entre as causas de assdio moral, as deficincias de organizao do trabalho, de
informao interna e de enquadramento e os problemas da organizao, que podem tem
como corolrio a designao de bodes expiatrios e no assdio moral, com inevitveis
consequncias para os trabalhadores (idem)4.
Paralelamente, diversas orientaes comunitrias para o emprego tm enquadrado
esta preocupao e diligenciado perceber at que ponto os mltiplos factores sociais que
2

Cfr. estudos de investigadores norte-americanos que associam o stress laboral, nomeadamente, ao

aumento das doenas profissionais e degradao da sade (Rifkin, 1995: pg. 26-31).
3

Tambm no sentido de incluir entre as causas de assdio moral as deficincias de organizao do trabalho,

cfr. Resoluo do Parlamento Europeu sobre o Assdio Moral no Local de Trabalho n. 2339 de 2001.
4

A Fundao Europeia para a Melhoria das Condies de Vida e de Trabalho denominada Fundao de

Dublin foi instituda em 1975, com o propsito de avaliar e analisar nos Estados das Comunidades
Europeias, as condies de vida e de trabalho; dar pareceres autorizados e conselhos aos responsveis pela
poltica social; contribuir para a melhoria da qualidade da vida; e informar sobre as evolues e as
tendncias no trabalho. A Fundao dotada de personalidade jurdica e administrada por um Conselho
de Direco, composto por 78 membros, dos quais 25 em representao dos Governos dos EstadosMembros, 25 em representao das organizaes patronais, 25 em representao das organizaes de
trabalhadores e 3 em representao da Comisso Europeia.

93

Doutrina

condicionam as relaes laborais esto ou no directamente relacionados com a


emergncia do assdio no trabalho e com as suas repercusses quer no bem-estar social e
sade fsica e psquica do(a) trabalhador(a), quer no bem-estar da sua famlia (Resoluo do
Parlamento Europeu n. 2339, 2001).
Resta, por fim, referir a importncia da questo do gnero na anlise do assdio moral.
reconhecido que este fenmeno designa, identicamente, um comportamento
discriminatrio. Diversos estudos empricos apontam para o facto de as mulheres serem mais
frequentemente vtimas de fenmenos de assdio moral do que os homens. Por exemplo, um
relatrio da Fundao Europeia para a Melhoria das Condies de Trabalho e de Vida5
datado de 2000 e cujos resultados se basearam em entrevistas efectuadas nos ento quinze
Estados-membros mostrava que as mulheres estavam mais sujeitas ao assdio moral do que
os homens. Do mesmo modo, a Resoluo do Parlamento Europeu sobre o Assdio Moral no
Local de Trabalho considera, textualmente, que o assdio moral mais habitual entre as
mulheres do que entre os homens (Resoluo do Parlamento Europeu n. 2339, 2001).
De facto e no obstante a taxa de actividade feminina ter atingido nas trs ltimas
dcadas o seu ponto mais alto - tm sido diversos os factores de desigualdade diagnosticados
no trabalho (Rebelo, 2002)6, sendo que o assdio moral disso um exemplo7. Como constata
Supiot, ao mesmo tempo que se abrem novas perspectivas de emprego s mulheres, estas
experimentam as piores condies de trabalho (Supiot, 1999). E, em geral mais precrias do
que os homens, ao nvel contratual e ao nvel salarial, muitas mulheres esto mais vulnerveis

Cfr. Eurofound (2000), Employment Options and Labour Market Participation: Now and in the Future,

European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Dublin.
6

A legislao sobre discriminao sexual tem sido influenciada por estes factores, razo pela qual, em

Portugal semelhana de outros pases europeus a proteco legal da mulher no trabalho passa, em
primeira linha, pela consagrao constitucional do princpio da igualdade ou no discriminao.
Reconhecido constitucionalmente quer como uma tarefa fundamental do Estado (artigo 9., alnea h), da
CRP) quer como um direito perante a lei (n. 2 do artigo 13. da CRP), o princpio da igualdade e da no
discriminao especialmente relevante para a proteco das mulheres no trabalho: desde a admisso,
passando pela execuo do contrato de trabalho, at cessao contratual, este princpio interdita toda a
diferena de tratamento fundada directamente ou indirectamente em consideraes ligadas ao gnero
(cfr., com maior desenvolvimento, Rebelo, 2002).
7

Por exemplo, em Portugal, embora existam poucos estudos, uma investigao da CITE, publicada h cerca

de uma dcada, conclua que o assdio sexual variante do assdio moral era um problema que afectava
j, na dcada de 1990, uma em cada trs mulheres no local de trabalho (Amncio e Lima, 1994).

94

Doutrina

a comportamentos persecutrios no trabalho e, por consequncia, mais expostas ao assdio


moral (Rebelo, 2004).

2. Assdio Moral e Poltica Social Europeia


Corno j foi referido, as sociedades contemporneas em particular os pases
europeus tm vindo a atribuir crescente importncia proteco dos direitos relativos
dignidade e integridade dos trabalhadores. De facto, nas ltimas dcadas, maxime ao longo
dos anos 1990, produziram-se mudanas profundas no ambiente de trabalho com
repercusses directas ao nvel da exposio a riscos no local de trabalho, tendo a percepo
dos trabalhadores do que ser um bom ambiente de trabalho vindo, igualmente, a
modificar-se.
Com efeito, o assdio pode provocar srios danos, quer no ambiente de trabalho, quer
no bem-estar geral do trabalhador, para alm de poder fazer aumentar os custos
organizacionais, nomeadamente sob a forma de absentismo, menor empenhamento, menor
produtividade e/ou publicidade negativa para a organizao (Einarsen et al., 2003).
Considerando a gravidade deste problema, o combate ao assdio tem sido,
justamente, contemplado em diversos normativos comunitrios.
Entre outras, a Directiva 2000/43/CE, de 29 de Junho de 2000, do Conselho das
Comunidades Europeias que aplica o princpio da igualdade de tratamento entre as pessoas,
sem distino de origem racial ou tnica considera o assdio moral uma forma de
discriminao, traduzindo-se no comportamento indesejado relacionado com a origem racial
ou tnica, com o objectivo ou o efeito de violar a dignidade da pessoa e de criar um ambiente
intimidativo, hostil, degradante, humilhante ou desestabilizador. Ou seja, configura o assdio
como uma conduta abusiva que se manifesta de mltiplas formas nomeadamente,
comportamentos, palavras, intimidaes, actos, gestos ou escritos que tenham o objectivo
ou o efeito de atentar contra a dignidade de um trabalhador na execuo do seu trabalho.
Identicamente a Resoluo do Parlamento Europeu n. 2339/2001, sobre o Assdio
Moral no Local de Trabalho uma verdadeira lei do assdio moral que no seu texto teve em
conta a Resoluo de 13 de Abril de 1999 sobre a Modernizao da Organizao do Trabalho; a
Resoluo de 24 de Outubro de 2000 sobre Emprego; e a Resoluo de 25 de Outubro de
2000, relativa Agenda de Poltica Social inequvoca em realar que o assdio, sendo
prejudicial ao trabalhador, na medida em que constitui um risco potencial para a sade,
representa um problema grave da vida laboral ainda subestimado em muitos pases da
95

Doutrina

Unio Europeia, o que justifica uma aco comum a nvel comunitrio. Esta Resoluo exorta
assim a Comisso Europeia a promover uma estratgia comunitria que considere o reforo da
dimenso qualitativa da Poltica Social e de Emprego, bem como da responsabilidade social
das empresas no que se refere aos aspectos do ambiente de trabalho (v. g., de ordem
psquica, psicolgica e social), propondo, concomitantemente, a concretizao de uma aco a
longo termo sistemtica e preventiva contra o assdio moral no trabalho8.
Ou seja, na Unio Europeia comea a ganhar expresso a ideia de que urge
empreender uma aco comum que passe pela concepo de um conjunto de instrumentos
eficazes para prevenir e combater este fenmeno, assegurando, paralelamente, a efectivao
dos direitos dignidade e integridade fsica e psquica dos trabalhadores e o respeito pelo
valor do trabalho. Alguns Estados-membros tm, portanto, dedicado ateno a esta matria,
regulamentando-a nos seus mais diversos aspectos, sendo j vrios os que detm legislao
laboral que contempla o fenmeno especfico do assdio moral exercido nos locais de
trabalho9.

3. Enquadramento nacional
3.1. Antecedentes
Historicamente foi no final do sculo XIX mas sobretudo na sequncia da primeira
guerra mundial que se assistiu a uma maior interveno do Estado nas relaes sociais e
econmicas. Afirmando o valor da dignidade da pessoa humana e do indivduo como ser livre
inserido na sociedade, o Estado Social vai assumindo, progressivamente, maior protagonismo
na tutela das condies materiais de vida dos cidados criando, inclusive, direitos sociais em
reas como as da economia, do mundo laboral ou da proteco social.
E esta concepo de Estado Social de Direito, acolhida pela Constituio da Repblica
Portuguesa de 1976, que permitiu distinguir entre direitos, liberdades e garantias por um
lado e, por outro, "direitos econmicos, sociais e culturais.

Salienta ainda, expressamente, a responsabilidade que cabe aos Estados-membros (e a toda a sociedade)

com matria de assdio moral e de violncia no local de trabalho, convidando cada Estado na perspectiva
do combate ao assdio moral e sexual no local de trabalho a analisar a sua legislao, bem como a
examinar e a qualificar, de forma unificada, a definio de assdio moral.
9

V. g., em Frana pas precursor na tutela do assdio, sendo actualmente um dos Estados europeus onde

a tutela do assdio se encontra mais desenvolvida a lei de Modernizao Social, de 17 de Janeiro de 2002.

96

Doutrina

Em Portugal, a Lei Fundamental de 1976 ampliou a constitucionalizao dos direitos de


personalidade e reforou as garantias jurdico-constitucionais dos direitos de personalidade
fundamentais, garantindo os direitos de personalidade j previstos na Constituio de 193310 e
alargando o catlogo de direitos pela acentuao da sua dimenso objectiva11. Assim sendo,
um dos princpios bsicos do Estado de Direito Democrtico portugus o da afirmao do
valor da dignidade da pessoa humana enquanto matriz dos direitos de personalidade: a pessoa
e o respeito pela sua dignidade so o bem supremo da ordem jurdica, o seu fundamento e o
seu fim12.
No obstante este reconhecimento constitucional, na ordem jurdica nacional s
recentemente no Cdigo do Trabalho se acolheu a figura do assdio moral, estreitamente
ligada ao respeito pela dignidade da pessoa no trabalho.
Contudo, convm realar que, antes da sua consagrao, a situao de assdio era j
tratada na jurisprudncia portuguesa embora indirectamente sob diversas vertentes,
nomeadamente em sede de violao do dever de ocupao efectiva13, de violao do dever de
respeito, ou da ilicitude do despedimento.

10

Nomeadamente, o direito vida, o direito integridade pessoal, o direito ao trabalho, o direito

liberdade e inviolabilidade de domiclio e da correspondncia, e o direito liberdade de escolha de


profisso, mas sem as limitaes genricas da parte final do 1. do artigo 8. da Constituio de 1933, nem
as restries dos 2. a 4. da mesma disposio constitucional.
11

Entende-se, assim, que o Estado representa um ponto de encontro e de sntese entre as exigncias que

decorrem das liberdades individuais e as necessidades bsicas colectivas, para cuja tutela so criados e
actuam os direitos sociais.
12

Aqui o texto constitucional portugus claramente influenciado pela Declarao Universal dos Direitos do

Homem, proclamada em 10 de Dezembro de 1948 pela Assembleia Geral das Naes Unidas, onde se
reconhece pela primeira vez que, todos os homens, pelo simples facto de o serem, tm direitos inerentes
que derivam da sua prpria dignidade e que se fundamentam nos conceitos de igualdade e de liberdade.
13

A ttulo de exemplo, e sobre a tutela do dever de ocupao efectiva, veja-se o disposto no Ac. S.T.J. de 09-

04-2003. Em sntese: o trabalhador admitido mediante um contrato de trabalho por tempo indeterminado,
tendo em casos pontuais comparecido com atrasos (justificados) na empresa foi, como represlia,
dispensado do exerccio efectivo de actividade, tendo-lhe sido retirado o telemvel e a viatura que haviam
sido confiados para seu uso. Depois, a situao profissional veio a deteriorar-se consecutivamente, tendo o
trabalhador sido aconselhado pelo seu mdico de famlia a ficar de baixa mdica por um perodo de cerca
de uma semana por motivos psicolgicos. Quando regressou ao seu posto de trabalho, aps a baixa mdica,
verificou ter sido afastado de todas as funes que desempenhava, alm de ser retirado da sala de vendas
que compartilhava com os colegas de trabalho onde possua uma cadeira, uma secretria, um telefone,
uma estante e todo o demais equipamento de escritrio o trabalhador foi posteriormente colocado numa

97

Doutrina

De facto, antes da entrada em vigor do Cdigo do Trabalho, a tutela do dever de


ocupao efectiva - que designa um dever do empregador relativamente ao trabalhador que
se traduz no direito deste a ser efectivamente ocupado encontrava-se estreitamente
associada figura do assdio moral. Como refere Monteiro Fernandes, a Constituio da
Repblica Portuguesa (CRP) acolhe uma viso do trabalhador que ultrapassa os paradigmas da
fonte de rendimento e dos meios de subsistncia (Monteiro Fernandes, 2004: pg. 284). O
trabalho reconhecido como meio de "realizao pessoal" e ao modo como ele organizado
associa-se, como conotao valorativa, a dignificao social do trabalhador (...) (Monteiro
Fernandes, idem, ibidem). Ora, ao estabelecer a proibio de o empregador obstar,
injustificadamente, prestao efectiva do trabalho, o legislador consagra o direito
ocupao efectiva, meio de satisfao do interesse prprio do trabalhador exercer a sua
actividade profissional (Leite, 1991).
Por outro lado, tambm a violao do dever de respeito que se filia directamente na
ideia de mtua colaborao - foi, por distintas vezes e perante um verdadeiro vazio legal,
argumento para proteger, de forma indirecta, situaes de assdio. Isto porque
frequentemente o assdio exercido pelo empregador reflecte a inobservncia do princpio da
mtua colaborao, princpio que leva subentendida a garantia de que ao trabalhador
reconhecida uma verdadeira cidadania empresarial. Neste sentido, o empregador deve
reconhecer o trabalhador como seu colaborador, como um igual que participa no processo
produtivo (...), pelo que dever trat-lo como tal (Pinto et al., 1994: pg. 87). Alm disso, e se
o trabalhador , maxime, uma pessoa - sujeito de direitos e deveres e no um mero produtor
de trabalho, o empregador deve asseverar que o cumprimento do dbito laboral no force o
trabalhador a desumanizar-se, a abdicar daquilo que, como homem, lhe devido (idem,
ibidem), assegurando condies de trabalho dignas atravs do cumprimento do dever de
respeito.
Por fim, este fenmeno foi tambm, indirectamente, apreciado ao momento da
impugnao de despedimento ilcito14. Ora, aquando da impugnao do despedimento, muito
sala onde, isolado e sem qualquer instrumento de trabalho inerente s suas funes, permanecia oito horas
dirias completamente inactivo.
14

Cfr. Ac. S.T.J. de 09-04-2003. Como se l neste Acrdo: o trabalhador afectado, desgastado

psicologicamente, e em franca depresso () consultava habitualmente o seu mdico de famlia e a sua


psiquiatra, que lhe atribuam as necessrias baixas e justificativos. Mas no conseguindo suportar a
humilhao, profissional e pessoal, o seu estado de sade agravou-se, sendo novamente aconselhado pela
mdica psiquiatra a estar na situao de baixa mdica at ao momento em que, por sua iniciativa, se

98

Doutrina

embora a figura jurdica no estivesse autonomizada na ordem jurdica portuguesa,


confirmada a sua ilicitude, era possvel concluir que a presso psicolgica a que o trabalhador
estava sujeito e que configurava uma situao de assdio moral era causa do
despedimento15.
A autonomizao jurdica do assdio traduz a possibilidade de, mesmo aps
impugnado, se o despedimento do trabalhador vtima de assdio for considerado lcito, poder
o trabalhador, ainda assim, ver reconhecida a situao de assdio e, consequentemente, ser
indemnizado por esse facto.
Procurando responder a este vazio legislativo e seguindo ainda a sensibilizao
europeia para a autonomizao da figura16 em Portugal a discusso em tomo da legislao
relativa ao assdio moral iniciou-se em 200017. Contudo, por vicissitudes polticas, s aquando

apresentou novamente ao servio e a culminar toda esta situao surge um processo disciplinar que
termina com o despedimento.
15

Mas, e se muitas vezes o despedimento era considerado ilcito (porque, por exemplo, ao processo de

despedimento faltava fundamentao da nota de culpa e/ou a no audio das testemunhas arroladas para
a defesa do trabalhador), noutros casos sendo o processo de despedimento formalmente declarado lcito, a
eventual existncia de assdio exigia que se analisasse de forma autnoma a figura e se consagrasse a sua
tutela, independentemente da ilicitude do despedimento.
16

Tambm a legislao europeia influenciou a legislao portuguesa. Veja-se, por exemplo, a Resoluo do

Parlamento Europeu sobre o Assdio Moral no Local de Trabalho n. 2339 de 2001; a Resoluo de 13 de
Abril de 1999 sobre a Modernizao da Organizao do Trabalho; a Resoluo de 24 de Outubro de 2000
sobre o Emprego; as Orientaes para as Polticas de Emprego dos Estados-membros em 2001; e a
Resoluo de 25 de Outubro de 2000 relativa Agenda de Poltica Social. Alm do mais, as concluses dos
Conselhos Europeus de Nice (Dezembro de 2000) e de Estocolmo (Junho de 2001) haviam sugerido a
autonomizao da figura. Paralelamente o relatrio efectuado pela Fundao de Dublin, em 2000, foi
decisivo para desencadear uma mudana de perspectiva na Poltica de Emprego dos Estados-membros,
dado que o documento sensibiliza para a tutela do assdio moral no trabalho.
17

Em Junho desse ano, o Partido Socialista apresentava o Projecto-Lei n. 252/VIII, relativo Proteco

Laboral Contra o Terrorismo Psicolgico ou Assdio Moral, onde pelo argumento de que as sociedades
contemporneas e em particular o Modelo Social Europeu atribuem cada vez mais importncia
proteco dos direitos dos trabalhadores, nomeadamente no que se refere sua dignidade e integridade
psquicas, se afirmava a necessidade de autonomizar o assdio moral. Ainda nesse ano, o Partido
Comunista Portugus apresentava o Projecto-Lei n. 334/VIII, estabelecendo Medidas de Preveno e
Combate a Prticas Laborais Violadoras da Dignidade e Integridade Fsica e Psquica dos Trabalhadores.
Ainda aquando da discusso destes projectos-lei, tambm a Confederao Geral dos Trabalhadores
Portugueses (CGTP) e a Unio Geral de Trabalhadores (UGT) consideraram o assdio moral uma das formas
mais graves de actos ilcitos praticados contra os trabalhadores.

99

Doutrina

da aprovao do Cdigo do Trabalho que a figura do assdio moral foi, enquanto tal,
reconhecida na lei portuguesa.

3.2. O assdio no Cdigo do Trabalho: noo e tipologia


Influenciado pela legislao comunitria em particular, pela Directiva n.
76/207/CEE, de 9 de Fevereiro de 1976, e a Directiva n. 2002/73/CE, de 23 de Setembro de
2002 o legislador portugus trata o assdio moral como uma forma de discriminao18 no
mbito do direito igualdade (cfr. ainda o disposto no artigo 23. do Cdigo do Trabalho e no
artigo 33. da Lei de Regulamentao do Cdigo do Trabalho). Na subseco III, intitulada
Igualdade e no discriminao, salienta-se a consagrao expressa das consequncias
emergentes da prtica de comportamentos discriminatrios, nomeadamente o ressarcimento
de danos no patrimoniais, bem como a proibio do assdio, maxime, do assdio sexual.
De forma inovadora, o legislador autonomiza o assdio moral, qualificando-o como um
comportamento discriminatrio e, consequentemente, ilcito (Romano Martinez et al.,
2004). De facto, o disposto no artigo 24. CT apresenta pontos de contacto com o vertido nos
artigos 13. e 59. CRP que asseguram o princpio da igualdade e no discriminao e, para
o legislador, o assdio constitui uma forma de discriminao intolervel, seja no acesso ao
emprego, seja na execuo do contrato de trabalho, sendo em qualquer caso uma prtica
ilcita (Romano Martinez et al., 2004. pg. 113).
A partir do texto da Directiva do Conselho 2000/43/CE, o legislador portugus define o
assdio como um comportamento indesejado, susceptvel quer de afectar a dignidade da
pessoa'', quer de criar um ambiente intimidativo, hostil, degradante, humilhante ou
desestabilizador (artigo 24. CT). Considerando que o assdio traduz uma conduta lesiva da
dignidade da pessoa, levada a efeito, em geral, pelos respectivos superiores hierrquicos ou
pelo empregador, a qual tem por objectivo ou como efeito afectar a dignidade do visado19, a
consagrao desta figura parece ter como objectivo principal a proteco do contraente mais

18

Estando tambm previstos os tipos de discriminao no artigo 32. da Lei n. 35/2004, de 29 de Julho (Lei

que regulamenta o Cdigo do Trabalho).


19

Tambm na linha do disposto no artigo 18. CT que proscreve a prtica de actos vexatrios, hostis,

humilhantes ou degradantes para a contraparte, que afectem a sua dignidade enquanto cidado e a
respectiva honorabilidade.

100

Doutrina

dbil o trabalhador contra potenciais acometimentos do empregador e/ou do superior


hierrquico20.
Apesar de no existir uma definio una internacional, a maioria das enunciaes
propostas noutros ordenamentos jurdicos mostram que este fenmeno traduz uma prtica
metodicamente organizada (Redinha, 2003: pg. 834) e que a caracterizao deste
comportamento surge associada ao seu aspecto sucessivo e persistente (idem, pg. 835)21.
Contudo, o conceito de assdio acolhido pela Lei n. 99/2003, de 27 de Agosto parece mais
amplo, e se podemos falar de assdio perante uma situao de ofensa reiterada, preciso
considerar igualmente a ofensa pontual, uma vez que o legislador portugus no exige,
expressamente, a sua prtica reiterada.
Por outro lado, o conceito de assdio abrange no apenas as situaes em que se
vislumbra na esfera jurdica do empregador o objectivo de afectar a dignidade do visado, mas
tambm aquelas em que - ainda que no se reconhea tal propsito ocorra o efeito a que se
refere a parte final do nmero 2 do artigo 24. Isto porque, muito embora as estratgias de
assdio sejam mltiplas isolamento; desocupao e/ou empobrecimento funcional das
tarefas; distribuio de trabalhos inteis; desautorizao; permanentes invectivas ou
constante humilhao , elas tm em comum o objectivo ou o efeito de afectar a dignidade do
visado ou de criar um ambiente intimidativo, hostil, degradante, humilhante ou
desestabilizador, levando-o mesmo a querer abandonar o emprego.
Aqui convir recordar que so, pelo menos, duas as novidades que a autonomizao
jurdica do assdio moral traz ao ordenamento jurdico portugus.
A primeira respeita ao facto de esta tutela representar agora um conforto eficaz para a
proscrio desta forma violncia praticada no local de trabalho. A verdade que para muitos
trabalhadores sujeitos a uma considervel presso ao longo do tempo, a resciso com justa

20

No obstante, a letra da lei no exclui a possibilidade da existncia de assdio moral vertical ascendente,

isto , assdio exercido de baixo para cima, proveniente de subordinados.


21

Ou seja, como refere Redinha, a agresso, quase sempre insidiosa e muitas vezes dissimulada, no

tanto o resultado de qualquer aco isoladamente considerada, quanto da sua concatenao, com o
objectivo de provocar, geralmente, o afastamento definitivo do trabalhador ou a sua marginalizao. E
como refere Redinha, trata-se de infligir, de forma contnua maus tratos que provocam, consoante a sua
intensidade, patologias, mais ou menos graves, de ndole psquica, psicossomtica e social, que podem ir da
simples quebra de rendimento profissional ao suicdio, passando pela perda de auto-estima, pelo
desenvolvimento do stress ps-traumtico, at sndromes depressivas, dependncias de frmacos ou de
lcool" (Redinha, 2003: pg. 835).

101

Doutrina

causa22 era, muitas vezes, a opo possvel. Ora, esta resciso no representava um conforto
eficaz para a proscrio do assdio, uma vez que o fim deste era, na maioria das vezes,
justamente, o de provocar a sada do trabalhador. Uma outra novidade respeita consagrao
da possibilidade de, mesmo aps impugnado, e tendo o despedimento do trabalhador vtima
de assdio sido considerado lcito, poder o trabalhador, ainda assim, ver reconhecida a
situao de assdio e, consequentemente, ser tutelado por esse facto, mediante obrigao de
indemnizao (artigo 26. CT).
Em suma, este conjunto de novas disposies permite assegurar a efectivao dos
direitos dignidade e integridade fsica e psquica das pessoas no trabalho, coarctando
comportamentos que configurem presso junto dos candidatos a emprego ou dos
trabalhadores23. Assim se tutelam as vtimas de condutas abusivas que tenham por objecto ou
por efeito atentar contra a dignidade de outra pessoa no trabalho, criando um ambiente
genericamente ofensivo ou at nocivo sua sade e segurana24.
E porque a dignidade da pessoa humana que constitui o fundamento da Repblica
Portuguesa (de acordo com o previsto pelo artigo 1. CRP), no se trata de defender e
preservar apenas a pessoa (enquanto vtima) mas toda a sociedade humana a que pertence,
reconhecendo o respeito pela dignidade humana25.
No que respeita sua tipologia, o assdio moral tal como est vertido na actual lei
portuguesa pode ser diferenciado segundo um critrio do momento da prtica, em assdio
22

Prevista a artigos 34. a 37. LCCT (Decreto-Lei n. 64-A/89, de 27 de Fevereiro), a que corresponde

actualmente resoluo por iniciativa do trabalhador, vertida a artigos 441. a 446. CT.
23

De destacar que o tratamento conferido pelo Cdigo do Trabalho a esta matria no exaustivo, sendo

vrios os preceitos que so objecto de concretizao em legislao complementar, nomeadamente as


regras sobre a seleco e critrios de recrutamento; as que consagram presunes quanto ocorrncia de
prticas discriminatrias: as que exigem do empregador a organizao e manuteno de registos relativos
contratao de trabalhadores; ou as relativas competncia para a fiscalizao e punio de prticas
discriminatrias.
24

Veja-se o disposto na jurisprudncia francesa - Arrt n 1733 du 21 juin 2006, Cour de cassation, Chambre

sociale, Cassation partielle que tornando central o teor da Directiva 89/391/CEE do Conselho, de 12 de
Junho de 1989, relativa aplicao de medidas destinadas a promover a melhoria da segurana e da sade
dos trabalhadores no trabalho, sublinha que o empregador tem, perante os trabalhadores da sua empresa,
uma obrigao de resultado em matria de proteco da sade e de segurana na empresa, nomeadamente
em matria de assdio moral, e que a eventual ausncia de culpa da sua parte no o exime de
responsabilidade.
25

Isto , pela capacidade de a pessoa se afirmar plena e ntegra, cfr. Unamuno, M. (1967), La Dignidad

Humana, Madrid, Coleccion Austral, pg. 18.

102

Doutrina

no acesso ao emprego ou em assdio na execuo do contrato de trabalho e, ainda, segundo


um critrio que respeita aos agentes, em assdio vertical, em assdio horizontal ou em assdio
misto26.
No que concerne primeira distino, importa realar que o assdio moral, tal como
est consagrado no artigo 24. CT enquanto comportamento exercido contra a pessoa que
tem por objectivo ou como efeito afectar a dignidade do visado pode ser praticado quer no
momento do acesso ao emprego, quer na execuo do contrato de trabalho. Deste modo, o
conceito acolhido de tal forma amplo que abrange no apenas as hipteses que ocorram na
execuo do contrato de trabalho assim como aqueles comportamentos que ocorram nos
preliminares da formao do contrato (Romano Martinez, ETAL, 2004, pg. 116).
Depois, e atendendo aos agentes, o assdio moral pode ser: vertical, quando
exercido ao longo da cadeia hierrquica (podendo ainda ser descendente, quando exercido
por superiores hierrquicos ou, mais raro, ascendente se provier de subordinados); horizontal,
quando os executores so colegas de trabalho: ou combinado, se a ofensiva revestir,
simultaneamente, as duas modalidades anteriores27.

4. Consideraes finais
Partindo da premissa de que a vivncia nas organizaes e nas empresas
fundamental para o exerccio concreto e pessoal de todas as liberdades fundamentais,
encontramo-nos numa poca em que e aps terem sido inequivocamente reconhecidos os
direitos fundamentais especficos dos trabalhadores, designadamente em sede constitucional
se busca agora de forma progressiva, afirmar e valorizar os direitos de personalidade dos
trabalhadores.
26

Diferente distinguir o assdio moral propriamente dito (artigo 24., n. 2, CT) do assdio sexual (artigo

24., n. 3, CT). Enquanto o assdio moral se traduz pelo comportamento indesejado contra o trabalhador,
praticado com o objectivo ou o efeito de afectar a dignidade deste, levando-o mesmo a querer abandonar o
emprego, o assdio sexual configura um comportamento indesejado de carcter sexual, que sob forma
verbal, no verbal ou fsica, pretende o mesmo objectivo ou efeito. O elemento comum s duas figuras ,
pois, o seu fim; o elemento diferenciador reside na forma de expressar esse comportamento, sendo que o
assdio sexual espcie do assdio moral.
27

E, de uma forma genrica, podemos afirmar que enquanto o assdio vertical se caracteriza pela existncia

de relaes autoritrias, onde predominam a manipulao e o medo, o assdio horizontal est relacionado,
sobretudo, com os sentimentos de rivalidade e a competio entre os trabalhadores (igualmente neste
sentido, cfr. Redinha, 2003, pg. 836).

103

Doutrina

Procura-se, deste modo, asseverar a importncia de valores ticos ligados dignidade


humana e ao reconhecimento dos direitos dos trabalhadores, enquanto pessoas e enquanto
cidados. Parafraseando Menezes Cordeiro, os direitos de personalidade so direitos de
formulao recente, dado o nvel de abstraco em que se colocam, mas trata-se duma rea
onde todos esperamos grandes progressos28.
Alm do mais e porque o assdio traduz um comportamento discriminatrio o
recente reconhecimento na ordem jurdica laboral da sua autonomia representa um
contributo indispensvel para influenciar mentalidades e promover a igualdade de
oportunidades.
Assim e na medida em que corresponde a um elemento de evoluo qualitativa do
direito do Trabalho - este , sem dvida, um bom exemplo do progresso no domnio laboral. E
sendo o bem jurdico tutelado pelo assdio a personalidade do trabalhador, atravs da sua
dignidade, pretende-se no apenas defender e preservar a pessoa enquanto vtima, mas
tambm a sociedade a que pertence.

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Glria Rebelo
Professora Universitria. Licenciada e Mestre pela Faculdade de Direito da Universidade de
Lisboa e Doutora pelo Instituto Superior de Economia e Gesto da Universidade Tcnica de
Lisboa

107

Doutrina

Algumas observaes sobre o mobbing nas relaes de trabalho subordinado

Publicado em Estudos Jurdicos em Homenagem ao Professor Doutor Antnio Motta Veiga, Coimbra,
Almedina, pp. 165-184.

Jlio Gomes

O fenmeno do mobbing objecto de apreciaes muito distintas por parte dos


diferentes autores. Para alguns, trata-se apenas de um nome novo1 para uma realidade to
antiga como o prprio trabalho: no ambiente de trabalho sempre houve humilhao, violncia
fsica e psquica, stress2. tambm frequente sublinhar-se que o mobbing no corresponde a
qualquer conceito jurdico preciso3 e que assume uma multiplicidade desconcertante de

Universidade Catlica Porto.

Para alguns autores, o que h de verdadeiramente novo no mobbing o nome sinttico e unificador de

caractersticas comuns a muitas condutas humanas diferentes: cfr., por exemplo, VITTORIO MATTO, Il
mobbing fra danno alla persona e lesione dei patrimnio professionale, Diritto delle relazioni industriali
1999, pgs. 491 e segs., pg. 497.
2

H quem considere, no entanto, que o fenmeno se acha numa fase crescente. A Resoluo do

Parlamento Europeu sobre o mobbing no posto de trabalho, AS-0283/2001 (2001/239 INI), identifica como
causas do mobbing, entre outras o contnuo aumento dos contratos a termo e da precariedade no trabalho
que potenciaria, particularmente entre as mulheres, condies propcias a vrias modalidades de assdio.
Nessa mesma Resoluo refere-se o aumento da concorrncia, a reduo da segurana no emprego e a
crescente incerteza das funes ou tarefas profissionais. GIANNI LOY, ll "mobbing": profili giuslavoratici, DL
2005, parte I, pgs. 251 e segs., pg. 253, considera que o mobbing um reflexo patolgico da tutela
concedida pelo ordenamento ao trabalhador, nomeadamente em matria de despedimento. Entre ns,
MARIA REGINA GOMES REDINHA, Assdio moral ou mobbing no trabalho, in Estudos em Homenagem ao
Professor Doutor Ral Ventura. Coimbra Editora, vol. II, Coimbra, 2003, pgs. 833 e segs., pgs. 833-834,
embora considere que o fenmeno no recente, entende que se tem verificado um aumento dos
comportamentos assediantes que imputa a diversos factores: a intensificao dos ritmos de trabalho, a
gesto por objectivos, a presso competitiva, a fungibilidade da mo-de-obra, o distanciamento e
anonimato da direco da empresa e os vnculos precrios.
3

Assim, por todos, VOLKER RIEBLE/ STEFFEN KLUMPP, Die Mobbing-Klage, FA 2002, pgs. 307 segs., pg.

307. No sentido de que o conceito intrinsecamente fluido ou impreciso cfr., por exemplo, JACQUES DELGA
e ABIRAMY RAJKUMAR, Le harclement moral: lments caractristiques du harclement moral au regard

109

Doutrina

formas4. Da que ainda recentemente um tribunal italiano tenha afirmado que o mobbing no
existe do ponto de vista jurdico5, sugerindo que no h qualquer vantagem em introduzir no
Direito uma construo sociolgica de contornos to difusos6. Ao contrrio, outros autores h
que, mesmo reconhecendo que o mobbing no um conceito jurdico, sublinham que, graas
compreenso do mobbing se consegue, designadamente, apreender como comportamentos
que isoladamente seriam lcitos e poderiam at parecer insignificantes7 podem ganhar um
relevo muito distinto quando inseridos num determinado procedimento e reiterados ao longo
do tempo8. A compreenso do mobbing pode, com efeito, ajudar a tornar visvel o que antes
era invisvel, trazendo luz da ribalta o carcter relacional do contrato de trabalho. Por esta
via, o sistema jurdico interpelado para rever quadros de proteco tradicionais que se

du Code du travail et de la jurisprudence contemporaine, DO 2005, pgs. 161 e segs., pg. 161: il existe
incontestablement un flou pour le profane. Mais il existe aussi un flou pour le juriste.
4

Como destaca PAOLO TOSI, Il mobbing: una fattispecie in cerca di aurore, Argomenti di Diritto del Lavoro

2003, n. 3, pgs. 651 e segs., pg. 651, o fenmeno no tem limites certos quanto s suas modalidades de
actuao e sua percepo social. Cfr., tambtn, MARIA TERESA PALATUCCI, ll "mobbing" nei luoghi di
lavoro: riflessioni in tema di responsabilit datoriale e risarcimento del danno, Il Lavoro nella Giurisprudenza
2004, pgs. 20 e segs., pg. 20 que se refere s conotaes incertas e nebulosas do mobbing.
5

Efectivamente, o Tribunal de Veneza em Acrdo de 26 de Abril de 2001 (RGL 2002, II, 88) entendeu que

no era possvel falar-se em mobbing porque no existe o correspondente tipo legal com a consequncia de
que os vrios comportamentos vexatrios podem e devem ser reprimidos apenas com os instrumentos j
existentes no sistema legal.
6

Mesmo quem considera importante reconhecer juridicamente o conceito, admite que o mesmo apresenta

contornos imprecisos; assim, GIANNI LOY, ob. cit., pg. 252, afirma que o mobbing, embora constitua um
fenmeno notrio a nvel social, um objecto misterioso para o Direito.
7

Empregando um exemplo proposto por MARTINA BENECKE, Mobbing in Arbeitsrecht, NZA-RR 2003,

pgs. 225 e segs., pg. 228, caso algum se esquea, como incidente isolado, de saudar ou responder
saudao de um trabalhador, tal no acarretar, regra geral, quaisquer consequncias. Mas a situao ser
muito diferente se durante semanas, meses ou mesmo anos, no se responder saudao de um
trabalhador ou este for permanentemente ignorado ou sujeito a um tratamento de silncio. A
especificidade do contrato de trabalho como contrato relacional, que pode ser o aspecto central da vida de
uma pessoa., pode determinar que semelhante conduta tenha graves consequncias.
8

Como refere ALBERTO PlZZOFERRATO, Mobbing e danno esistenziale: verso una revisione della struttura

dell'illecito civile, CI 2002, pgs. 304 e segs., pg. 306. o interesse do mobbing est em que consente uma
melhoria qualitativa na tutela da vtima, porque permite ligar entre si factos e circunstncias desprovidos,
em si mesmo quando isoladamente considerados, de gravidade e reconduzi-los a uma nica conduta, a um
projecto estratgico dirigido a atingir um certo trabalhador: (o) carcter ilcito de um certo acto ou omisso
deveria ser avaliado no isoladamente, mas no contexto dinmico-relacional em que se coloca.

110

Doutrina

revelam incompletos e insatisfatrios e para proteger de modo mais eficaz a personalidade do


trabalhador.
A palavra mobbing provm da etiologia9 e utilizada para descrever comportamentos
de bandos ou manadas que, frequentemente, cercam e hostilizam um dos seus membros, de
modo a expuls-lo do seio do grupo. A palavra descreve, pois, na sua origem, um fenmeno
colectivo e, como veremos, tambm nas relaes de trabalho o mobbing assume
frequentemente, embora nem sempre, os contornos de um fenmeno colectivo10 11.
A transposio do conceito para a sociologia da famlia e do trabalho,
designadamente foi obra de vrios autores entre os quais se destacam LEYMANN e
HIRIGOYEN. Na dcada de oitenta um psico-socilogo do trabalho alemo, o Professor
LEYMANN, apercebeu-se que as pessoas comummente apontadas como difceis ou
complicadas no seu ambiente de trabalho so, frequentemente, as vtimas de um processo
destrutivo e no, como se pretende, a causa das tenses no local de trabalho. As concluses
do seu trabalho de campo na Sucia, junto de centenas de pacientes, foram publicadas em
1994. No ter sido por acaso que a sua pesquisa de campo foi realizada na Sucia: que a
9

Sobre a origem da palavra cfr., por exemplo, DOMENICO GAROFALO, Mobbing e tutela del lavoratore tra

fondamento normativo e tcnica risarcitoria, LO 2004, pgs. 521 e segs. e EMANUELLE GUALANO, Le
harclement moral au travail, Semaine Sociale Lamy 17 septembre 2001, n. 1042, pgs. 6 e segs. (primeira
parte) e 24 septembre 2001, n. 1043, pgs. 5 e segs. (segunda parte), n. 1042, pg. 6.
10

Segundo informa STEFANO BERETTA, Considerazioni in tema di mobbing tra doctrina e giurisprudenza

recente, MGL 2003, pgs. 332 e segs., pg. 333, o Tribunal de Turim em sentena de 30 de Dezembro de
1999 considerou possvel a existncia de mobbing muito embora as condutas proviessem de um nico
agente. Com efeito, o mobbing pode existir nestes casos j que se trata de um fenmeno prevalente, mas
no exclusivamente colectivo. Mas mesmo quando a agresso provm de um nico agente, ela
frequentemente amplificada pela conduta dos chamados side mobbers, isto os sujeitos, colegas,
gestores, supervisores do pessoal, no directamente responsveis pelas condutas persecutrias ou
intimidatrias, mas espectadores silenciosos das mesmas (MATTO, ob. cit., pg. 491), que com o seu
silncio, mais ou menos cmplice, contribuem para reforar o isolamento da vtima. Refira-se que na
jurisprudncia italiana se encontram algumas decises no sentido de que o mobbing um fenmeno
necessariamente colectivo (veja-se, por exemplo, a deciso do Tribunal de Como de 22 de Maio de 2001, cit
apud GIANNI LOY, oh. cit., pg. 265), mas parece mais adequado conceb-lo como um fenmeno
normalmente colectivo, sem excluir a possibilidade de existncia de um mobbing com um nico autor.
11

Na nossa lngua tm sido propostas e utilizadas diversas expresses, como assdio moral ou psicolgico e

terrorismo psicolgico. Concordamos com a observao de MARIA REGINA GOMES REDINHA, ob. cit., pgs.
835-836, quando menciona que a palavra portuguesa mais prxima talvez seja acossamento, j que a
imagem de um animal acossado ou perseguido por uma matilha ou alcateia a mais perfeita para traduzir a
situao normal da vtima de mobbing.

111

Doutrina

legislao sueca j poca12 se mostrava pioneira na sua preocupao com a sade mental
dos trabalhadores. Em Frana, a ateno relativamente ao fenmeno foi despertada pela obra
fundamental de HIRIGOYEN.
O mobbing ou assdio moral ou, ainda, como por vezes se designa, terrorismo
psicolgico, parece

caracterizar-se por trs facetas:

a prtica

de determinados

comportamentos, a sua durao e as consequncias destes. Quanto aos comportamentos em


causa, para LEYMANN, tratar-se-ia de qualquer comportamento hostil13 Para HIRIGOYEN, por
seu turno, tratava-se de qualquer conduta abusiva manifestada por palavras (designadamente
graolas), gestos ou escritos, silncios sistemticos e muitos outros comportamentos
humilhantes ou vexatrios. Da a referncia a uma polimorfia do assdio e, por vezes, a
dificuldade em distingui-lo dos conflitos normais em qualquer relao de trabalho. Como
veremos, tais comportamentos so, frequentemente, ilcitos mesmo quando isoladamente
considerados14; mas sucede frequentemente que a sua ilicitude s se compreende, ou s se
12

Alis, a lei sueca j em 1993 consagrava na sua lei de proteco de riscos laborais uma definio de

assdio moral: aces repetidas, reprovveis, ou claramente hostis, face a um ou mais trabalhadores,
adaptadas no mbito das relaes interpessoais entre eles, de forma ofensiva e com o propsito de afastar
esses trabalhadores relativamente aos restantes que operam no mesmo local de trabalho (cit apud. MIGUEL
NGEL LUELMO MILLN, Acoso Moral o Mobbing. Nuevas perspectivas sobre el tratamento jurdico de un
tema intemporal de actualidad, REDT 2003, n. 115, pgs. 5 e segs., pg. 11). Segundo informa ROBERTO
COSIO, ll mobbing: alcune riflessioni sul disegno di legge n. 5122, Foro ltaliano, 2004, parte I, colunas 2320
e segs., col. 2320, a pesquisa sobre o mobbing iniciou-se na Sucia, tendo-se calculado j ento que o
fenmeno estava na base de 10 a 15% dos suicdios.
13

Para HEINZ LEYMANN, o mobbing era uma comunicao conflitual no posto de trabalho entre colegas ou

entre superiores e subordinados na qual a pessoa atacada colocada numa posio de debilidade e
agredida directa ou indirectamente por uma ou mais pessoas de modo sistemtico, frequentemente e por
um longo perodo de tempo, com o escopo e/ou a consequncia da sua expulso do mundo do trabalho"
(cit apud BERETTA, ob. cit., pg. 332).
14

Autores h, todavia, que entendem que os comportamentos j tradicionalmente identificados como

ilcitos e que o seriam mesmo isoladamente considerados no deveriam merecer a qualificao de mobbing:
neste sentido pronunciou-se, por exemplo, DOMENICO GAROFALO, ob. cit., pg. 530, para quem o recurso
expresso mobbing pode ser fonte de equvocos quando se trate de condutas ilcitas que j podem
considerar-se tpicas, tais como o assdio sexual e as condutas discriminatrias, pelo que o mobbing deveria
caracterizar-se como um comportamento no tipificado, consistente em aces repetidas, mesmo que
diversas, dirigidas perseguio de algum. A doutrina dominante parece, no entanto, ser a oposta,
segundo a qual o mobbing tanto pode ser integrado por condutas que isoladamente consideradas
pareceriam lcitas e porventura at insignificantes, como por comportamentos h muito identificados como
ilcitos, como sejam, sanes disciplinares abusivas (neste sentido cfr., por todos, PATRIZIA TULLINI,

112

Doutrina

compreende na sua plena dimenso, atendendo ao seu carcter repetitivo. E esta a segunda
faceta que tradicionalmente se aponta no mobbing: o seu carcter repetitivo. LEYMANN exigia
mesmo para que se falasse de assdio que os comportamentos hostis ocorressem ao menos
uma vez por semana durante o mnimo de seis meses. Esta exigncia hoje repudiada ao
menos no que toca a uma durao mnima precisa pela maior parte da doutrina, como
artificial e excessiva, mas demonstra que normalmente o carcter repetitivo dos
comportamentos15 16, a permanncia de uma hostilidade, que transforma um mero conflito
Mobbing e rapporto di lavoro, una fattispecie emergente di danno alla persona, RIDL 2000, I, pgs. 251 e
segs., pg. 253). Refira-se, contudo, que a jurisprudncia francesa tambm j decidiu que a mera
circunstncia de se terem aplicado sanes disciplinares sem fundamento no corresponde
necessariamente a um assdio (cfr. JACQUES DELGA e ABIRAMY RAJKUMAR, ob. cit., pg. 170 que referem
vrias decises no publicadas da Cassation nesse sentido). No sentido que se nos afigura mais correcto o
de que o procedimento de mobbing pode ser integrado tanto por condutas que isoladamente seriam lcitas,
como por condutas ilcitas cfr., tambm GIANNI LOY, ob. cit., pg. 260, ainda que este autor reconhea e
com razo que se o mobbing fosse sempre composto por comportamentos individualmente ilcitos seria
mais fcil para a vtima reagir e invocar a tutela concedida pelo ordenamento. A habilidade do agente que
realiza uma conduta de mobbing consiste frequentemente na utilizao de instrumentos que seriam
isoladamente considerados lcitos ou irrelevantes para o Direito, mas com uma finalidade persecutria,
permitindo-lhe organizar uma linha de defesa que lhe permitir invocar em tribunal que se limitou a utilizar
os poderes ordinrios do empregador (ub. cit., pg. 262).
15

Para MARTINA BENECKE, ob. cit., pg. 226, um nico acto isolado pode ser uma violao de um direito

alheio e obrigar a indemnizar, mas no mobbing; contudo, no h uma durao mnima ou reiterao
mnima de um comportamento para que se possa falar de um mobbing. Todavia, j se admitiu a existncia
de mobbing face a condutas, na verdade muito importantes e agressivas, que se prolongaram por menos de
um ms (LAG Thringen, Acrdo de 15.02.2001). Tambm a jurisprudncia francesa tem por vezes
entendido que um comportamento agressivo, mesmo de curta durao, pode constituir um assdio, quando
as consequncias desse comportamento so particularmente graves para a vtima. Contudo, BATRICE
LAPROU, La notion d'harclement moral dans les relations de travail, RJS 2000, pgs. 423 e segs., pg. 428,
considera que um abuso de linguagem falar-se de assdio nesses casos. O assdio deve consistir numa
aco reiterada, repetida, ainda que a exigncia de reiterao se coloque em termos distintos consoante se
trate de agresses directas ou indirectas. Normalmente no assdio moral directo faz-se referncia a insultos
quotidianos, a censuras repetidas. frequente que, quando por exemplo se trata de no atribuir qualquer
trabalho se refira que esta situao se prolongou por um semestre; no entanto, em certas circunstncias
difceis de suportar, pode bastar, por exemplo, um ms. Considera essencial o elemento da durao e da
repetio das condutas, ainda que sem referncias excessivamente rgidas, GIANNI LOY, ob. cit., pg. 264.
16

Tambm JACQUES DELGA e ABIRAMY RAJKUMAR, ob. cit., pg. 162, consideram que diferentemente do

assdio sexual que pode consistir num nico acto, os comportamentos de assdio moral devem ser
reiterados num perodo mais ou menos longo. Mas, como evidente, a exigncia de que os

113

Doutrina

pontual num assdio moral. A terceira nota caracterstica do assdio, pelo menos para um
sector da doutrina, consiste nas consequncias deste designadamente sobre a sade fsica e
psquica da vtima e sobre o seu emprego. O assdio pode produzir um amplo leque de efeitos
negativos sobre a vtima17 que lesada na sua dignidade e personalidade, mas que pode
tambm ser objecto de um processo de excluso profissional, destruindo-se a sua carreira e
mesmo acabando por pr-se em causa o seu emprego, quer porque a vtima de assdio acaba
por ser despedida sem genuna justa causa, quer porque o assdio a conduz a, ela prpria,
fazer cessar o contrato de trabalho. Mas a vtima sofre tipicamente outros danos de natureza
pessoal, dando mostras de ansiedade e entrando frequentemente em situaes de depresso,
ocorrendo nos casos mais extremos, suicdios ou tentativas de suicdio. Frequentemente,
tambm, o assdio conduz a vtima a uma acentuada perda de auto-estima. Os sintomas do
assdio, as consequncias deste na personalidade da vtima com as consequentes mudanas
comportamentais por parte da vtima levam frequentemente a que a prpria vtima se
transforme em bode expiatrio e seja designada como responsvel pela situao18. A pessoa
perseguida e angustiada passar a ser frequentemente menos produtiva, mostrar uma maior
propenso para cometer erros, dar mostras de maior absentismo tudo circunstncias que
podero ser utilizadas contra ela em eventuais procedimentos disciplinares. Em certos casos,
alis, o assdio no ter nascido espontaneamente; com efeito, algumas empresas parecem
lanar mo de um assdio estratgico, mais ou menos generalizado19. As razes para que uma
comportamentos se repitam no significa que tenha que ser o mesmo acto a ser repetido. Por outro lado,
mesmo estes autores acabam por reconhecer (ob. cit., pg. 167) que mais do que a repetio quase
sistemtica do mesmo acto ou de actos distintos, o que verdadeiramente caracteriza o mobbing a
maneira detestvel e doentia de proceder em matria de gesto de recursos humanos e o encadeamento
anormal de um conjunto de comportamentos que () desemboca objectivamente numa degradao das
condies de trabalho.
17

Como sublinha BATRICE LAPROU, ob. cit., pg. 424, no so sempre as pessoas mais fracas ou as menos

qualificadas que so objecto de assdio. Trata-se frequentemente de trabalhadores experientes e com uma
certa antiguidade e de trabalhadores que relativamente difcil despedir, como o caso de mulheres
grvidas, representantes do pessoal, trabalhadores de baixa por doena.
18

O isolamento psicolgico (e, por vezes, mesmo fsico) a que sujeita a vtima de mobbing contribui para a

destruio das suas defesas psicolgicas, para o que tambm pode concorrer a aparente falta de razo dos
ataques de que vtima.
19

Uma parte da doutrina considera que o assdio pode, com efeito, converter-se numa tcnica utilizada

indistintamente contra lodo o pessoal da empresa, o que leva esses autores a duvidarem da bondade da
qualificao do assdio como constituindo sempre uma discriminao (cfr., por exemplo, as dvidas
expressas por EMANUELLE GUALANO, ob. cit., 2 parte, pg. 6). Que o genuno assdio seja uma tcnica de

114

Doutrina

empresa deliberadamente recorra ao assdio dos seus trabalhadores ou de alguns deles


podem ser muito diversas: em primeiro lugar, existem situaes em que o assdio utilizado
como genuna tcnica de gesto20, acreditando o empregador que ele pode conduzir a
melhores resultados. Um certo darwinismo econmico que impe uma seleco impiedosa dos
melhores surge ento como mecanismo de justificao do assdio. A doutrina francesa invoca
vrios exemplos de gesto por humilhao como ocorre, por exemplo, quando em certas
sesses peridicas de reporting o melhor vendedor naquele perodo por todos aplaudido e o
vendedor com piores resultados colectivamente apupado e vaiado. Normalmente, contudo,
o assdio estratgico e deliberado, como tcnica de gesto, utilizado para expulsar certos
trabalhadores da empresa. O assdio converte-se em meio para contornar as proibies de
despedimento sem justa causa, transformando-se num mecanismo mais expedito e econmico
da empresa para se desembaraar de trabalhadores que por qualquer razo no deseja
conservar21. Por vezes, o director de recursos humanos tem mesmo a incumbncia de fazer
gesto , todavia, contestado por outros: assim para BEATRIZ AGRA VIFORCOS, ROBERTO FERNNDEZ
FERNNDEZ e RODRIGO TASCN LPEZ, Reflexiones, al hilo de la jurisprudencia, sobre el hostigamiento
psicolgico en el trabajo (mobbing), REDT 2003, n. 115, pgs. 111 e segs., pg. 119, consideram que no se
confunde com o assdio o exerccio arbitrrio do poder de direco pois que, atravs deste exerccio
arbitrrio, o empregador procura, frequentemente, por meios incorrectos, o melhor aproveitamento da
mo-de-obra, enquanto pelo assdio procura provocar-se um dano personalidade de outrem. Contudo, a
diferena parece-nos muito tnue e afigura-se-nos dever afirmar-se a existncia de verdadeiros casos de
assdio ambiental em que o empregador aceita, muitas vezes com verdadeiro dolo eventual, a possvel
existncia de danos personalidade e sade fsica e psquica dos seus trabalhadores, ainda que o seu
objectivo ltimo seja apenas o aumento do lucro.
20

Como exemplo de assdio como tcnica de gesto, EMANUELLE GUALANO, ob. cit., 2 parte, pg. 9, n. 25,

menciona o caso da Daewoo-Frana que mantinha sem qualquer tarefa durante algum tempo todos os
trabalhadores que regressavam ao activo, aps uma suspenso do contrato por doena, com o nico
propsito de os humilhar.
21

CDRIC BOUTY, Harclement moral et droit commun de la responsahilit civile, DS 2002, pgs. 695 e segs.,

comenta uma deciso da Cour d'appel d'Aix-en-Provence de 18 de Dezembro de 2001 respeitante a um


trabalhador bancrio que foi vtima de um processo prolongado de assdio. O assdio verificou-se por
iniciativa dos seus superiores hierrquicos aps o regresso de uma suspenso do contrato de trabalho por
doena e na sequncia de uma operao cirrgica. O trabalhador que exercia funes de subdirector viu
primeiro serem-lhe exigidas funes inferiores, ser-lhe atribudo como escritrio um espao situado no vo
de uma escada sem janela e luz directa, espao em que, alis, devia encontrar-se com a clientela, sendo-lhe
depois recusada a utilizao de viatura de servio (ao contrrio do que se passava com trabalhadores da sua
categoria e muito embora no existissem sequer na vizinhana do estabelecimento restaurantes onde fosse
possvel almoar), viu ser-lhe recusado um emprstimo pelo banco, deciso que no atendeu sua

115

Doutrina

cessar contratos sem o pagamento das devidas indemnizaes legais ou com o pagamento de
indemnizaes substancialmente inferiores22. As tcnicas e os procedimentos para o fazer so
praticamente inumerveis23; a ttulo de exemplo refira-se apenas a mudana de funes do
trabalhador, por exemplo para funes muito superiores sua experincia e competncia para
lev-lo prtica de erros graves, a atribuio de tarefas manifestamente excessivas24, mas
qualidade de empregado bancrio para a concesso do mesmo, foi censurado perante um cliente sem que o
motivo da censura fosse correcto e recebeu cartas de visita profissionais em que a designao da sua
categoria profissional correcta fora suprimida e substituda por outra correspondente a uma categoria
inferior. A tudo isto acresceu no ser convocado para reunies do rgo em que era representante
sindical...
22

Como refere GIANNl LOY, ob. cit., pg. 254, o recurso ao mobbing por vezes sistemtico nos processos

de reorganizao, fuso e concentrao por parte de grandes empresas que recorrem a comportamentos
persecutrios para lograrem libertar-se de trabalhadores incmodos ou reduzir um excesso de pessoal. Por
vezes, verifica-se o chamado mobbing planificado que corresponde a uma estratgia empresarial de
reduo, racionalizao ou rejuvenescimento dos quadros.
23

BATRICE LAPROU, ob cit., pgs. 425-426, distingue dois grandes grupos de comportamentos: os que

visam directamente a pessoa assediada e aqueles que, menos visveis, se manifestam apenas atravs do
contedo da funo confiada ao assediado. Quanto aos primeiros, s agresses directas, incluem-se aqui
injrias, agresses verbais, afirmaes vexatrias. So tambm de referir ameaas, seja de ofensas
corporais, seja mesmo de despedimento, de modo insultuoso ou humilhante. Pode tambm tratar-se de
calnias como quando, por exemplo, se acusa falsamente frente dos colegas uma trabalhadora de furto ou
se faz uma queixa penal contra um aprendiz por furto o que acarreta um atentado honra e reputao no
meio comercial. Podem igualmente impor-se condies de trabalho humilhantes, vexatrias, stressantes.
Tambm constitui assdio a presso indirecta exercida pela prpria natureza da tarefa a que o trabalhador
afectado. Tais presses so contudo muito mais difceis de detectar e de qualificar como assdio porque se
manifestam no decurso do exerccio pelo empregador, ou pelo superior hierrquico, do direito que lhe
assiste de organizar o trabalho na sua empresa ou no exerccio do poder disciplinar. O trabalho efectua-se
segundo os mtodos, as directivas, as indicaes do empregador e o empregador tem tambm um poder
unilateral de adaptao do contedo do contrato de trabalho. Uma das tcticas usadas e que poder
constituir assdio a desvalorizao do trabalhador. Pode tratar-se por exemplo de isol-lo, no lhe afectar
qualquer tarefa, proibi-lo de falar seja com quem for ou com qualquer cliente, proibir-lhe utilizar o material
normalmente empregue para o exerccio da sua actividade. O objectivo visado o de dar ao trabalhador o
sentimento de que ele intil, sem valor, fazendo pr em causa o seu papel na empresa ou mesmo na
sociedade (ob. cit., pg. 427).
24

Uma tcnica utilizada consiste exactamente em levar o trabalhador a cometer erros ou infraces. O

excesso de trabalho, por exemplo, pode representar um assdio de ndole a causar dano dignidade de um
trabalhador. Assim, por exemplo, para referir alguns casos franceses, quando uma trabalhadora
encarregada de gerir sozinha um servio anteriormente confiado a quatro pessoas, sendo depois censurada
por cometer alguns erros. A funo exigida pelo empregador pode ser excessiva, sobretudo quando no

116

Doutrina

tambm, e frequentemente, o seu inverso, como seja, a atribuio de tarefas inteis ou o


esvaziamento por completo de funes. Como se disse, os meios empregues podem ser os
mais diversos: frequentemente adaptam-se medidas para impor o isolamento social do
trabalhador, que podem consistir em proibir aos outros trabalhadores que lhe dirijam a
palavra, em reduzir-lhe os contactos com os clientes ou, mesmo, em impor-lhe um isolamento
fsico25. Alternativamente, recorrer-se- a sistemticas mudanas de horrio de trabalho ou de
local de trabalho, cada uma delas aparentemente inofensiva e correspondendo ao interesse da
empresa. Outras vezes ainda, utilizar-se- a ironia, empregar-se- o sarcasmo, mostrar-se-
desprezo pelo comportamento do trabalhador ou pelos seus resultados, adaptar-se-o
medidas humilhantes26 ou outros comportamentos equvocos27

28

, dar-se-o ordens

proporciona ao trabalhador os meios necessrios para atingir os fins visados. Assim, quando o empregador
priva a secretria da possibilidade de utilizar materiais normalmente empregues no exerccio daquelas
funes, tais como dossiers, material de escritrio e informtico. O mesmo evidentemente se os utenslios
de trabalho no funcionam ou so obsoletos. Afectar o trabalhador a um trabalho demasiado qualificado
face formao do trabalhador pode ser igualmente um comportamento abusivo: um empregador no
pode, por exemplo, exigir sua secretria dactilgrafa que organize a contabilidade da empresa utilizando
para o efeito um novo programa de computador. tambm culposo o comportamento de um empregador
que mesmo sem exigir directamente do trabalhador uma tarefa claramente superior s suas capacidades,
apresenta-o a um cliente corno tendo uma qualificao superior do que a sua, criando assim grandes
dificuldades posteriores de relacionamento entre o trabalhador e o referido cliente (BATRICE LAPROU, ob.
cit., pg. 427).
25

A jurisprudncia francesa conhece mltiplas situaes do gnero: quando, por exemplo, se priva um

trabalhador de aquecimento e de acesso casa de banho ou se confina uma trabalhadora num cubculo de
dois metros quadrados sem luz natural ou se coloca um outro trabalhador a trabalhar num local mal
arejado, frio, com iluminao defeituosa e ausncia de proteco contra incndio, recusando-se o
empregador a corrigir estes aspectos do local de trabalho depois de ter sido interpelado para tanto pelo
trabalhador (cfr. BATRICE LAPROU, ob. cit., pg. 426).
26

Relativamente a comportamentos vexatrios, a jurisprudncia francesa entendeu tratar-se de um

comportamento humilhante e violador da dignidade do trabalhador colocar na caixa registadora um aviso


que podia ser lido por qualquer cliente, dizendo proibio Sra. X de abrir a caixa. Foi tambm
considerado vexatrio o comportamento de um gestor de um restaurante que trouxe cozinha na presena
de terceiros sobremesas excessivamente cozidas quando o cozinheiro desempenhava szinho tarefas
normalmente confiadas a duas pessoas. Os tribunais franceses decidiram igualmente que um
comportamento abusivo o do empregador que ditou sua prpria secretria a nota de culpa para o
despedimento desta(!) (estes e outros casos dignos de um museu de horrores do comportamento humano
so referidos por BATRICE LAPROU, ob. cit., pg. 426).
27

A cour d'appel de Toulouse, em acrdo de 24 de Fevereiro de 2000 decidiu que tambm constitua

assdio o facto de o empregador repetidamente advertir o trabalhador mas com chamadas de ateno

117

Doutrina

contraditrias29. Recorre-se tambm ao boato, maledicncia, ao descrdito, criando


ambiguidades ou conflitos ao no informar o trabalhador com exactido das suas funes ou
ao omitir-lhe informaes relevantes para as decises do trabalhador. Algumas empresas
chegam mesmo a fomentar o contnuo confronto entre colegas de trabalho, procedendo a um
assdio aleatrio e distribuindo injustamente as tarefas laborais ou impondo aos superiores
hierrquicos que procedam a tal distribuio injusta de modo a desacreditarem-se
gradualmente. O assdio estratgico pode servir aos empregadores para dividir e reinar,
eliminando a sensao de colectivo. Mais frequentemente, contudo, este assdio deliberado,
estratgico, vertical e descendente visar simplesmente expulsar alguns trabalhadores,
fenmeno que se designa amide por bossing.
Face ao exposto, que j levou alguns autores alemes a designar o mobbing como um
fenmeno de guerra no local de trabalho30, compreender-se- que a deteriorao do ambiente
de trabalho que o mobbing acarreta, conduz normalmente a urna perda de produtividade e,
por conseguinte, a prejuzos vrios para o prprio empregador. Tal pelo menos a convico
de muitos autores embora, corno se disse, o mobbing seja por vezes utilizado
conscientemente corno tcnica de gesto.

muito vagas ou andinas: no sabe reagir situao, mostra um desrespeito pelas funes que lhe so
confiadas, demora imenso tempo a atender o telefone.
28

MARTA REGINA GOMES REDINHA, ob. cit., pg. 839, distingue, na esteira de HEINZ LEYMANN, cinco

grupos de comportamentos: comportamentos incidentes sobre a capacidade de comunicao da vtima,


comportamentos que afectam os contactos sociais na Empresa, comportamentos atentatrios da
reputao pessoal ou profissional, comportamentos que atingem o estatuto ocupacional e
comportamentos imediatamente lesivos da sade fsico-psquica (a classificao , quanto a ns,
sugestiva, ainda que certas categorias paream sobrepor-se).
29

Certas atitudes de m f do empregador podem tambm constituir um assdio; sirvam de exemplo os

seguintes casos retirados da jurisprudncia francesa: assim, quando se censura um trabalhador, enfermeiro
por ter realizado actos que no cabiam nas suas funes quando tinha sido o prprio empregador que o
encarregara de tais funes ou quando se censura um trabalhador por executar a tarefa de uma certa
maneira, quando o trabalhador se limita a obedecer s instrues do seu empregador, realizando a tarefa
do modo que sempre realizar h vrios anos. O empregador age de m f e viola o seu dever de colaborao
com a outra parte quando, por exemplo, procura provocar o trabalhador ou lev-lo a cometer um deslize.
Assim, por exemplo, quando encarrega um trabalhador de voltar a realizar funes que este j h muitos
anos que no realizava para denunciar e castigar o primeiro erro que o trabalhador cometa.
30

Cfr. ROBERT HALLER/ULRIKE KOCH, Mobbing Rechtsschutz im Krieg am Arbeitsplatz, NZA 1995, pgs.

356 e segs.

118

Doutrina

A ateno crescente que o mobbing tem despertado deve-se, para alguns,


acentuao e mesmo vulgarizao destes fenmenos de violncia psicolgica no trabalho.
Para isso contribuiro a crescente concorrncia entre as empresas, mas tambm a igualmente
crescente precarizao do emprego que leva o trabalhador a ter que suportar em silncio31 32,
na tentativa de conservar o emprego, muitas situaes que no estaria disposto a suportar se
tivesse esperanas de encontrar no mercado de trabalho, com facilidade, uma ocupao
alternativa.
Temo-nos vindo a referir, sobretudo, ao mobbing que provm do empregador ou, pelo
menos, do superior hierrquico, at porque parece ser estatisticamente o mais frequente. No
se pense, contudo, que o mobbing provm sempre do superior hierrquico ou do empregador;
pode suceder que o mobbing provenha de colegas com a mesma posio hierrquica que a
vtima33 ou at, embora se trate de uma situao mais rara34, que a vtima do mobbing seja o
superior hierrquico (hiptese em que se falar de um mobbing vertical ascendente35).
31

EMANUELLE GUALANO, ob. cit., n. 1042 (primeira parte), pg. 8: a precarizao aparece como a

primeira causa do silncio das vtimas. A taxa elevada de desemprego acarreta um clima de competio
exacerbada entre os trabalhadores e como consequncia uma aceitao de condies de trabalho que
outrora seriam consideradas inaceitveis.
32

Alguns autores sugerem, no entanto, que s se poderia falar de mobbing quando a vtima no mantivesse

um absoluto silncio e se fosse queixando ou protestando ao longo do processo, parecendo entender como
contrrio boa f o comportamento de quem, depois de um longo perodo de silncio, vem subitamente
invocar um mobbing. Neste sentido, aparentemente, ROBERTA NUNIN, Bossing: responsabilit
contrattuale e valorizzazione della clausola di buona fede, il commento, LG 2005, pgs. 53 e segs., pg. 56,
que considera indispensvel a anlise atenta da conduta da pretensa vtima do mobbing. Compreendemos a
perspectiva, mas afigura-se-nos que esta pode revelar-se perigosa e mesmo irrealista. O silncio da vtima
no caso concreto pode explicar-se ou porque esta demorou tempo a aperceber-se de que certas condutas
no eram coincidncias isoladas, mas uma verdadeira campanha contra si, sendo que o silncio inicial
podia precisamente explicar-se pela compreenso de que com todos os ambientes de trabalho h
dificuldades e que um certo nvel de conflito inevitvel e normal nas relaes humanas, ou porque a
resposta violncia e crueldade psicolgicas varia e o terror pode provocar situaes de letargia e
aparente passividade.
33

No se pode sequer afastar a hiptese de o mobbing provir de um terceiro que pode, do ponto de vista

formal, no ter qualquer ligao jurdica com a empresa. Num caso decidido pela Cour de cassation,
Acrdo de 10 de Maio de 2001, St Repass'Net c./Mme Bouet e comentado por BERNARD GAURIAU,
L'employeur doit rpondre des agissements des personnes qui exercent, de fait ou de droit, une autorit sur
les salaris. Recherche d'un fondement juridique, DS 2001, pgs. 921 e segs., era a mulher do gerente de um
estabelecimento, aparentemente sem qualquer vnculo laboral empresa, que insultava e humilhava
regularmente uma trabalhadora, tendo o Tribunal decidido que o empregador era responsvel pelo assdio.

119

Doutrina

Antes de analisarmos, mais de perto, o fenmeno do mobbing, importa tambm


advertir que nem todos os conflitos no local de trabalho so, obviamente, um mobbing, sendo,
alis, importante evitar que a expresso assdio se banalize36. Nem sequer todas as
modalidades de exerccio arbitrrio do poder de direco so necessariamente um mobbing,
quer porque lhes pode faltar um carcter repetitivo e assediante, quer porque no so
realizados com tal inteno. A propsito da eventual necessidade de um elemento volitivo e
final, contudo, a doutrina mostra-se profundamente dividida, j que enquanto para alguns o
mobbing pressupe uma inteno persecutria37 ou de chicana (ainda que no
necessariamente a inteno de expulsar a vtima da empresa), para outros, o essencial no so
tanto as intenes, mas antes o significado objectivo das prticas reiteradas, semelhana do
O Tribunal de Rennes em Acrdo de 25 de Janeiro de 2000 (cit apud GAURIAU, ob. cit., n. 11, pg. 924)
decidira j responsabilizar um empregador pelo assdio sexual de que uma trabalhadora fora vtima por
parte do filho daquele. Para BERNARD GAURIAU a responsabilidade do empregador contratual e resulta,
num primeiro momento, da sua violao da sua obrigao de prevenir este tipo de riscos para a sade fsica
e mental dos seus trabalhadores (e, diremos ns, num segundo momento, da ausncia de uma resposta ou
reaco adequada por parte do empregador para evitar a repetio deste tipo de condutas). Como destaca
o autor, o empregador no tem apenas um poder de controlo, mas deve estar atento s relaes entre os
seus colaboradores e destes com terceiros, para evitar abusos, tambm quando estes so praticados por
membros do agregado familiar do empregador.
34

Em Frana, por exemplo, e segundo informao do Canseil conomique et Social referente a 2002 (cit

apud FABRICE BOCQUILLON, Harclement moral au travail: une loi en trompe loeil?, DO 2002, pgs.278
segs, pg. 279), normalmente (em cerca de 90% dos casos) o agressor o empregador ou um superior
hierrquico, raramente um colega (menos de 80%) e muito excepcionalmente um subordinado (1%).
35

BEATRIZ AGRA VIFORCOS, ROBERTO FERNNDEZ FERNNDEZ e RODRIGO TASCN LPEZ, ob. cit., pg.

118, observam que o mobbing vertical ascendente relativamente raro, mas pode resultar da falta de
aceitao pelo grupo como primus inter pares de quem foi anteriormente um companheiro, da sua
designao no pacfica, do autoritarismo do superior hierrquico ou at do seu desejo de introduzir novos
mtodos e tcnicas de trabalho, tudo isto frequentemente associado a fenmenos de inveja. Cfr., tambm,
GIANNI LOY, ob. cit., pg. 266: a possibilidade de os subordinados hierrquicos porem em marcha uma
verdadeira e prpria conduta qualificada como mobbing pode parecer remota, mas no se pode excluir,
sobretudo quando o mobbing no provm exclusivamente deles.
36

Da a necessidade, apontada por BATRICE LAPROU, ob. cit., pg. 423, de definir com a exactido

possvel a fronteira entre o verdadeiro assdio, por um lado, e uma mera tenso, uma situao de stress ou
at a pura parania de quem se julga perseguido, pelo outro. Tambm JACQUES DELGA e ABIRAMY
RAJKUMAR, ob. cit., pg. 165, sublinham que no deve confundir-se o mobbing com o mero stress, no se
podendo qualificar como assdio momentos de grande presso, sobretudo se a pessoa sabe lidar com eles.
37

Neste sentido cfr., por exemplo. GIANNl LOY que se inclina pela necessidade de um dolo e at de um dolo

especfico (ob. cit., pg. 269), de uma intencionalidade que consiste num anitnus nocendi.

120

Doutrina

que se passa com os casos de discriminao38. Em todo o caso, e como j se disse, o principal
mrito da figura consiste em que ela permite ampliar a tutela da vtima, ligando entre si factos
e circunstncias que isoladamente considerados pareceriam de pouca monta, mas que devem
ser reconduzidos a uma unidade, a um projecto ou procedimento, sendo que a eventual
inteno do agressor pode relevar para explicar a fundamental unidade de um
comportamento persecutrio.
Torna-se, no entanto, difcil, por vezes, delimitar o mobbing dos conflitos normais em
qualquer organizao humana. Por um lado, o mobbing depende das circunstncias de cada
caso concreto. J se afirmou, por exemplo, que h que atender ao tipo de estabelecimento e
at ao tipo de actividade daquele estabelecimento e conduta que normal nele. O mesmo
gesto, a mesma palavra, podem ser simpticos numa oficina e antipticos ou hostis num
banco. Muito embora se deva atender pessoa mdia na posio da vtima39, de modo a no
reconhecer relevncia a certas situaes de hipersensibilidade, no pode deixar de se atender
situao concreta em que a vtima do mobbing se encontra40, designadamente sua maior
vulnerabilidade em razo, por exemplo, de factos da sua vida pessoal de que o autor do
mobbing tem conhecimento (um divrcio recente, a morte de um familiar, por exemplo)41.
38

PATRIZIA TULUNI, ob. cit., pg. 256; a mesma discusso que se colocou durante muito tempo em matria

de discriminao volta a colocar-se neste ponto (e recorde-se que o assdio sexual qualificado pelo direito
comunitrio como uma modalidade de discriminao). Uma concepo em termos subjectivos exigiria a
sempre delicada indagao sobre as motivaes e as finalidades discriminatrias, pelo que a estrutura
objectiva do ilcito a que oferece vtima melhores garantias e maior tutela. A lei francesa parece ter,
precisamente, optado por prescindir de qualquer referncia inteno do agente: de acordo com o artigo
L122-49, o assdio moral caracteriza-se pela existncia de comportamentos repetidos que conduzem ou so
susceptveis de conduzir a uma degradao das condies de trabalho e a uma leso dos direitos, da
dignidade, da sade fsica ou mental ou do futuro profissional do trabalhador. H assdio, mesmo quando o
autor no tenha a inteno de degradar as condies de trabalho, o que dispensa a vtima de provar a
inteno do agressor (sobre o tema cfr., por exemplo, FABRICE BOCQUILLON, oh. cit., pg. 280).
39

Segundo MARTINA BENECKE, oh. cit., pg. 226, excluem-se do rnobbing casos de agresso mtua ou

conflitos que sofrem um agravamento por fora da atitude de ambas as partes, pressupondo o mobbing
uma clara relao agente/vtima.
40

MARTINA BENECKE, ob. cit.. pg. 228.

41

Segundo BATRlCE LAPROU, ob. cit., pg. 431, um outro elemento a ter em conta a aptido da vtima

para resistir s presses exercidas pelo superior hierrquico: o nvel hierarquicamente elevado do queixoso
no seio da empresa faz presumir uma capacidade importante de oposio face ao agressor. Inversamente a
jurisprudncia francesa tem entendido que a fraca capacidade de resistncia do trabalhador por causa do
seu nvel hierrquico, da sua juventude, das sua fracas capacidades intelectuais ou do seu grau de instruo,

121

Doutrina

Para alguns autores, a existncia de mobbing pressupe tambm certos danos tpicos,
designadamente psicossomticos. Como veremos, tais danos tpicos tm sido considerados
particularmente relevantes no domnio probatrio, havendo mesmo a tentao de cingir os
casos de mobbing queles em que se verificam certas leses na sade e na capacidade laboral
do trabalhador. Temos srias dvidas quanto bondade deste entendimento, segundo o qual
no se poderia falar de mobbing quando a vtima mostrasse ter capacidade de resistncia ao
processo de perseguio de que foi alvo. Com efeito, parece que deve reconhecer-se que o
mobbing tem lugar, mesmo na ausncia de tais danos tpicos integridade fsica e mental do
trabalhador42, simplesmente pela violao da dignidade deste e do seu direito geral de
personalidade (quando no de outros bens pessoais como a sua identidade e liberdade
sexual)43. A existncia de danos diversificados dever ser tida em conta em sede de reparao,
mas parece-nos que se pode afirmar a existncia de mobbing, mesmo na ausncia de danos
fsicos e psicolgicos ou de leses capacidade de trabalho, verificando-se um dano que
consiste simplesmente na violao da dignidade do trabalhador.
Relativamente aos meios de reaco da vtima, face a uma situao de assdio, deve
admitir-se a possibilidade de reclamao junto do empregador, quando o assdio provm de
um superior hierrquico ou de um colega ou de reclamao junto de um outro superior
hierrquico que no o agente do assdio. Apesar de os poderes da nossa comisso de
trabalhadores serem muito exguos na matria, por comparao com o que sucede, por
exemplo, na Alemanha, o trabalhador poder tambm, obviamente, reclamar junto dos rgos
representativos dos trabalhadores. Alguma doutrina tem considerado que a actividade sindical
na matria no normalmente muito eficaz, sobretudo quando se trata de assdio horizontal.
claro que o assdio, se resultar da actuao do prprio empregador ou de um superior
hierrquico, poder justificar a resoluo do contrato com justa causa por violao culposa dos

so factores que acentuam a vulnerabilidade deste. Em todo o caso, importa no cair no excesso de uma
sobreproteco do trabalhador, razo pela qual a autora acredita que o juiz deve sempre tentar determinar
em que medida que a pessoa que se diz assediada no poderia lutar contra as presses de que foi vtima.
42

Tambm GIANNI LOY, ob. cit., pg. 269, afirma quanto ao tipo de danos que pode estar em jogo que pode

tratar-se de um dano sade e frequentemente de uma verdadeira patologia, mas que no necessrio
que seja esse o caso.
43

A doutrina italiana fala, a este respeito, de um dano existencial, um dano de leso dos direitos inviolveis

da pessoa constitucionalmente garantidos, que abrangeria o dano profissional, mas tambm o dano
serenidade da vida familiar, o dano fruio dos prazeres e gratificaes da vida de relao (GJANNI LOY,
ob. cit., pg. 270).

122

Doutrina

direitos do trabalhador. A situao ser mais delicada caso o assdio provenha de um colega
ou at de um inferior hierrquico. Mesmo nessas situaes, parece que poder tambm ser
responsabilizado o empregador e que estar aberta a possibilidade de resoluo do contrato
com direito a indemnizao. Na verdade, importa ter presente que o assdio corresponde a
um comportamento reiterado. O empregador pode alegar que ignora uma determinada
atitude vexatria ou humilhante, praticada por um outro trabalhador e de que outro foi
vtima44, mas desde que tenha havido uma denncia da situao o empregador poder ser
responsabilizado pela sua passividade ou omisso, pela sua incapacidade de tomar medidas
adequadas para prevenir a repetio de tais condutas. Se certo que se afigura duvidoso que
em alguma organizao humana se possam adaptar medidas que evitem completamente a
ocorrncia de condutas de assdio, certo que o empregador tem o dever de evitar que tais
condutas se repitam quando tem conhecimento da situao. Em muitos casos, a melhor
soluo ser simplesmente a separao do assediador e da sua vtima. Mas no pode excluirse a licitude da aplicao de sanes disciplinares ao trabalhador que tenha assediado um ou
uma colega. Com efeito, tal trabalhador violou tambm o seu prprio contrato de trabalho,
quer se entenda que essa violao resultou de no ter na devida conta o interesse do seu
empregador na realizao da prestao, quer porque se acredita que o contrato de trabalho
tem uma eficcia de proteco para terceiros, mais concretamente para os outros
trabalhadores que partilham o mesmo local de trabalho. Para a maior parte da doutrina, a
responsabilidade do empregador uma responsabilidade contratual45

44

46

que decorre da

Assim GIANNI LOY, ob. cit., pg. 279, para quem seria exagerado considerar o empregador responsvel

automaticamente por qualquer dano que se verifique no ambiente de trabalho.


45

Para ORONZO MAZZOTTA, Danno aLla persona e rapporto di lavoro: qualche domanda politicamente non

corretta, alta giurisprudenza, LD 2004, pgs. 439 e segs., pg. 450, s a referncia ao contrato e ao ambiente
contratual permite aferir correctamente quando que existe mobbing: a valorao jurdica de todas
aquelas situaes que a jurisprudncia reconduz violao da dignidade e da personalidade moral do
trabalhador que se realizam sobretudo atravs de comportamentos vexatrios (o chamado mobbing) no
poderia ser correctamente entendida se no partisse da considerao que uma certa dose de prepotncia (a
expresso intencionalmente forte) implcita no contrato de trabalho e em alguma medida aceite pelo
trabalhador. Em suma, o contacto entre as duas esferas dos contratantes acarreta uma certa margem de
atritos predefinidos no contrato, importando verificar qual a margem de tolerncia implcita neste.
46

Contra, entre ns, MARIA REGINA GOMES REDINHA, ob. cit., pg. 843, que considera haver aqui, na

hiptese de assdio vertical pelo empregador uma hiptese axiomtica de responsabilidade aquiliana,
pela violao de deveres acessrios de prestao.

123

Doutrina

violao do seu dever de colaborao47; caso o assdio tenha sido obra de um trabalhador,
sem que a autoria mediata ou a instigao provenha do empregador, pode tambm em certos
casos discutir-se da existncia de culpa in contrahendo ou in vigilando.
Um dos problemas mais delicados relativamente ao mobbing consiste no nus da
prova. A delicadeza do problema decorre de vrios factores: por um lado, normalmente, a
nica prova a que se poder recorrer ser a prova testemunhal, embora em alguns casos possa
tambm existir prova documental. Ora em mltiplas situaes ser difcil encontrar quem
esteja disposto a testemunhar em favor da vtima de mobbing e isto por muitas razes: ou
porque muitos trabalhadores no se perceberam da real gravidade dos factos, ou porque a
estigmatizao a que a vtima de mobbing sujeita os persuadiu de que ela a pessoa
verdadeiramente responsvel pelo conflito, ou porque tomaram parte activa no mesmo ou
foram, pelo menos, cmplices com o seu silncio no agravamento da situao ou ainda porque
o mobbing provm do empregador ou de um superior hierrquico e h um justo receio de
represlias. Mas, e por outro lado, o assdio psicolgico distinguir-se- frequentemente do
assdio sexual por no ser fcil a prova por via estatstica e porque enquanto o assdio sexual
composto de condutas em si mesmo ilcitas face ausncia de consentimento voluntrio da
contraparte, o mobbing ou assdio psicolgico pode ser composto por actos que isoladamente
surgem como uma normal manifestao de poderes do empregador, quer se trate do seu
poder de direco ou do seu poder disciplinar. Alm disso, existe o risco de uma vingana
contra um superior hierrquico ou um colega assumir a forma de uma denncia falsa da
existncia de um mobbing, como tambm existe o perigo de uma desobedincia ilcita ser
camuflada deste modo. Compreende-se, pois, que os vrios sistemas jurdicos hesitem quanto
distribuio do nus da prova. Na Alemanha, em que a matria do mobbing no est sujeita
a legislao especial, a distribuio do nus da prova tem sido controvertida. Alguma
jurisprudncia tem procurado aligeirar a tarefa do lesado. Assim, a LAG Thringen tem
considerado que certas doenas ou perturbaes tpicas do mobbing so indcios importantes
da verdade das acusaes: assim, face a uma tentativa de suicdio ou a um diagnstico mdico
que aponta a existncia de perturbaes fsicas ou psquicas frequentes nos casos de mobbing
47

Na doutrina francesa cfr., recentemente, CLINE LEBORGNE-INGELAERE, Responsahilit civile de

l'employeur en cas de harclement moral entre salaris, JCP (La Semaine Juridique), S (dition Sociale), 2006,
1566 (cfr., tambm, da mesma autora, JCP S 2006, 1513). A autora sustenta que se trata de
responsabilidade por um facto prprio (e no da responsabilidade comitente-comissrio) e informa que a
jurisprudncia e doutrina francesas tendem a considerar que est em jogo uma obrigao de resultado do
empregador.

124

Doutrina

poder-se-ia retirar uma presuno da existncia de um genuno mobbing e mesmo, na


presena de certas condutas de uma presuno de causalidade destas. Esta tese tem sido,
contudo, criticada porque presume a conduta danosa e a causalidade desta a partir da doena.
Ora no se deve confundir o dano com a ilicitude e a culpa. Alm disso, no fcil saber quais
so as doenas e as perturbaes fsicas ou psicossomticas que so normalmente a
consequncia do mobbing. Da que MARTINA BENECKE entenda que no h que inverter o
nus da prova48: o mobbing no uma conduta to excepcional e to diversa de outras
condutas danosas que se justifiquem regras especiais em matria de nus da prova. Bastaria
apenas aplicar as regras gerais com uma sensibilidade acrescida para o concreto
funcionamento do procedimento do mobbing. No tem sido essa a soluo perfilhada noutros
ordenamentos, mormente luz da qualificao do assdio como discriminao feita pelo
direito comunitrio. Assim, a lei francesa dispe que a pretensa vtima apenas tem que provar
a existncia de condutas que podem preencher uma situao de mobbing e o acusado, por seu
turno, dever demonstrar que as medidas que adaptou so justificadas e razoveis. Como
atrs dissemos, o mobbing constitui uma razo para rever alguns dos quadros tradicionais do
direito do trabalho, de modo a lograr uma tutela efectiva da vtima de assdio. Em primeiro
lugar, parece justificar-se a posio adaptada pelos tribunais franceses que no hesitam em
requalificar certas demisses como genunos despedimentos. Com efeito, certas situaes de
aparente abandono do trabalho ou de denncia do contrato por iniciativa do trabalhador
devem-se, substancialmente, perseguio de que esta foi vtima e a que no conseguiu
resistir por mais tempo. Importar, tambm reavaliar o conceito de coaco moral,
designadamente face a acordos de resciso do contrato de trabalho. A definio civilista de
coaco no se adapta verdadeiramente situao de particular vulnerabilidade do
trabalhador, sujeito a uma mais ou menos prolongada guerra de nervos para acordar na
cessao do seu contrato de trabalho. A compensao a que a vtima de mobbing ter direito
pelos danos morais que sofreu no deve depender ou ser limitada pelo montante da
retribuio do trabalhador: o assdio a uma empregada de balco no deve ser mais barato,
para o empregador, que o assdio a um quadro superior. Impe-se, ainda, que as sanes
aplicadas neste contexto tenham uma genuna eficcia preventiva. Pode ainda questionar-se
se certos princpios desenvolvidos em matria de acidentes de trabalho, no devero tambm
aplicar-se neste contexto, designadamente quando tiver sido afectada a capacidade de
48

Contra, entre ns, MARIA REGINA GOMES REDINHA, ob. cit., pg. 844.

125

Doutrina

trabalho ou de ganho pense-se, por exemplo, na irrelevncia de uma predisposio


patolgica que no tenha sido propositadamente oculta.
Em concluso, dir-se- que a ateno que o mobbing tem despertado mais uma
faceta da importncia crescente que hoje se atribui tutela da personalidade do trabalhador
no contrato de trabalho.
O Cdigo do Trabalho contm uma disposio que parece ter sido concebida para
proporcionar uma resposta normativa s situaes de mobbing. Referimo-nos ao n. 2 do
artigo 24. que estabelece que entende-se por assdio todo o comportamento indesejado
relacionado com um dos factores indicados no n. 1 do artigo anterior, praticado aquando do
acesso ao emprego ou no prprio emprego, trabalho ou formao profissional, com o
objectivo ou o efeito de afectar a dignidade da pessoa ou criar um ambiente intimidativo,
hostil, degradante, humilhante ou desestabilizador. Ainda que a disposio tenha a vantagem
de esclarecer que a inteno ou o nimo nocivo no so um requisito imprescindvel j que
suficiente a criao objectiva de um resultado (a leso da dignidade de outrem ou a produo
do ambiente negativo referido) no parece que o seu mbito abranja todo o tipo de mobbing.
Na verdade, a referncia restritiva da primeira parte do n. 2 do artigo 24. implica que o
comportamento indesejado a que esse preceito se reporta tem que estar relacionado com um
dos factores enunciados no n. 1 do artigo 23.; basta pensar no assdio horizontal praticado
por um colega que deseja afastar ou prejudicar um concorrente potencial mesma promoo
para compreender que o assdio pode no estar relacionado com qualquer um dos factores
referidos no n. 1 do artigo 23.. Nesse caso sempre se poder invocar, no entanto, o disposto
no artigo 18. do Cdigo do Trabalho.

126

Doutrina

Assdio uma noo binria?

Publicado em Pronturio de Direito do Trabalho, Centro de Estudos Judicirios, n. 85 (Jan-Abr.


2010), pp. 149-155.

Maria Regina Gomes Redinha

1. A noo de assdio no Cdigo de Trabalho de 2003 e no Regime do Contrato de


Trabalho em Funes Pblicas
Reproduzindo integralmente a noo de assdio constante do revogado art. 24. do
Cdigo do Trabalho (CT), aprovado pela Lei 99/2003, de 27 de Agosto, o Regime do Contrato
de Trabalho em Funes Pblicas (RCTFP)1, no seu art. 15., n. 1, proclama constituir o
assdio discriminao a candidato a emprego e a trabalhador.
Numa leitura menos reflectida, parece assim que no RCTFP o legislador equipara o
assdio moral e sexual a uma prtica discriminatria, sujeitando-o ao mesmo regime jurdico e
aos mesmos efeitos sancionatrios, no seguimento do que acontece com a Directiva
2006/54/CE, de 5 de Julho2, e de modo menos acentuado na Directiva 2000/78/CE, de 27 de
Novembro3, e na Directiva 2000/43/CE, de 29 de Junho4. No entanto, uma anlise mais atenta
literalidade e sistematizao revela-nos que apenas o assdio fundado em factores
discriminatrios constitui objecto da previso do art. 15. RCTFP.
o assdio discriminatrio que reentra no conceito de discriminao, mas apenas
quando relacionado com um dos seus factores enunciados no art. 14., n. 1, RCTFP5. Quer isto
1

Lei 59/2008, de 11 de Setembro.

Jornal Oficial n. L 204, de 26-07-2006, p. 23. Esta Directiva, porm, cinge o seu mbito de execuo

igualdade de oportunidades e de tratamento entre homens e mulheres no emprego e na actividade


profissional.
3

Jornal Oficial n. L 303, de 02-12-2000, p. 16. Directiva que estabelece o quadro geral de igualdade de

tratamento no emprego e actividade profissional.


4

Jornal Oficial n. L 180, de 19-07-2000, p. 22, Directiva respeitante ao princpio da igualdade sem distino

de origem racial ou tnica.


5

Paradoxalmente, o elenco de factores discriminatrios do art. 14., n. 1, RCTFP, referenciado para

proibio da discriminao meramente exemplificativo. ao passo que para recorte da noo de assdio
tomado de forma taxativa ou inclusiva.

127

Doutrina

dizer que a discriminao no consome todas as modalidades de assdio moral ou sexual,


nem, to pouco, absorve todo o assdio discriminatrio, uma vez que de fora ficam as
situaes baseadas em factores discriminatrios diversos daqueles contidos no art. 14., n. 1,
RCTFP, como por exemplo, o assdio derivado da aparncia fsica um factor que comea a
ser tomado em considerao no acesso e manuteno do emprego pela sua crescente
influncia6. Todavia, o elenco factorial suficientemente extenso para recobrir,
presentemente, quase toda a etiologia do assdio discriminatrio.
Ora, j na vigncia do citado art. 24. do CT esta aparente assimilao do assdio
discriminao suscitou crticas7, uma vez que nem a etiologia do assdio se esgota na
motivao discriminatria8 nem o assdio horizontal aquele que se exerce no mesmo plano
da cadeia hierrquica ou o assdio vertical ascendente proveniente de escales
hierrquicos inferiores ao da vtima encontram ajustado enquadramento na disciplina
antidiscriminatria, desenhada no contexto laboral para uma relao de poder ou de
assimetria.
Com efeito, a diversidade de motivaes de que o assdio moral se reveste exclui no
raras vezes a possibilidade de identificao com qualquer factor discriminatrio. Basta pensar
no denominado assdio estratgico9 ou nas prticas puramente emulativas que no se fundam
num animus discriminatrio, mas antes na prossecuo de objectivos alheios individualidade
da vtima assediada ou s suas caractersticas intrnsecas. Por outro lado, todo o regime
jurdico de defesa da igualdade e no discriminao em sede laboral construdo no
pressuposto de uma relao de poder ou de supremacia que ou no existe ou no se
manifesta imediatamente no assdio de pares ou de subordinados.
Deste modo, no RCTFP, enquanto a represso do assdio discriminatrio se opera, sem
mais, atravs da cobertura do direito igualdade e no discriminao, a proteco contra o
6

Cfr., Patricia Hartnett, "Nature or Nurture, Lifesty1e or Fate: Employment Discrimination against Obese

Workers", Rutgers Law Journal, n. 24, 1993, p. 807 ss.; Robert J. Paul; James B. Townsend, Shape up or ship
out? Employment discrimination against the overweight, Employee Responsibilities and Rights Journal, vol.
8, n. 2, 1995, p. 133 ss.; Stephen Morris, "The
impact of obesity on employment", Labour Economics, vol. 14, n. 3, 2007, p. 413, ss.
7

Cfr., por exemplo, nossos, "Assdio moral ou mobbing no trabalho", Estudos em Homenagem ao Professor

Ral Ventura, II, Coimbra, p. 836 e Discriminao e assdio no Direito


Laboral portugus, in Discriminacin por Razn de Sexo y Acaso desde una Perspectiva Laboral Comparada,
Madrid, 2009, p. 45.
8

Para a noo pr-jurdica de assdio moral e para a sua tipologia casustica, cfr. Assdio..., cit., p. 833, ss.

Sobre esta variante do assdio moral, Jlio Gomes, Direito do Trabalho, I, Coimbra, 2007, p. 434.

128

Doutrina

assdio no discriminatrio vertical descendente10 apenas poder ser retirada dos


instrumentos gerais de proteco da integridade pessoal e contratual do trabalhador ou do
candidato a emprego, nomeadamente da violao do princpio da boa f art. 86. RCTFP e
de deveres acessrios da prestao, como o dever de proporcionar boas condies de trabalho
art. 87., al. c), RCTFP. J a hiptese de assdio vertical ascendente, para alm de,
igualmente, contrariar a boa f contratual art. 86. configura ainda uma infraco ao
princpio da correco pelo trabalhador lesante art. 3., n.s 2 e 10, da Lei 58/2008, de 9 de
Setembro (Estatuto Disciplinar dos Trabalhadores que exercem Funes Pblicas). No que se
refere ao assdio discriminatrio exorbitante da motivao prevista no art. 14., n. 1, RCTFP,
o seu enquadramento ter que ser remetido para a disciplina do assdio de motivao no
discriminatria, dado que a sua incluso no mbito de previso do art. 15. RCTFP, por via de
interpretao extensiva, se revela invivel por falta de suporte hermenutico e lgico. Na
verdade, o art. 15. do RCTFP, tal como o art. 24. do CT de 2003 que o antecedeu, no foi
talhado para recobrir toda a tipologia do assdio, mas apenas as manifestaes que pudessem
ser havidas como um epifenmeno da discriminao. O assdio moral e sexual foi tomado pelo
legislador de 2003 e retomado no RCTFP como um mero instrumento adicional de tutela da
igualdade e no discriminao e no como uma realidade credora de proteco compreensiva
a se.
Neste cenrio estamos, por conseguinte, perante uma dualidade de consequncias
para o mesmo fenmeno. Assim, enquanto o assdio sexual e moral de ndole discriminatria
confere o direito indemnizao prevista no art. 17. do RCTFP, beneficiando o trabalhador ou
o candidato a emprego da inverso do nus da prova prevista no art. 14. do RCTFP para
(re)integrao do(s) seu(s) direito(s) violado(s), as vtimas de assdio no discriminatrio, por
que vtimas de acto ilcito ofensivo dos seus direitos de personalidade, tm igualmente direito
ao ressarcimento de danos patrimoniais e no patrimoniais a coberto do disposto no art. 483.
do CC, mas a efectivao do seu direito indemnizao fica muito mais dificultada pela
inexistncia de qualquer regra que preveja a inverso total ou parcial do nus da prova.

10

Quanto ao assdio vertical ascendente e ao assdio horizontal, as solues so diversas, tal como

acontece com o assdio de candidato a emprego. Nesta ltima hiptese os recursos normativos do quadro
contratual revelam-se imprestveis, por exemplo, a resoluo do contrato, dado que no atingem
directamente o agente infractor.

129

Doutrina

2. A noo de assdio no Cdigo de Trabalho de 200911


O Cdigo de Trabalho de 2009 viria, porm, demarcar o assdio da discriminao, ao
eliminar no artigo 29. o nmero 1 do correspondente artigo do CT de 2003, no qual
literalmente o assdio era tomado como uma manifestao discriminatria. Significa isto que,
presentemente, na expresso literal do CT se encontra quebrada a associao entre as noes
de assdio e discriminao. Sistematicamente, no entanto, o preceito relativo ao assdio
continua ancorado na subseco relativa igualdade e no discriminao, embora
constituindo o objecto exclusivo de uma diviso prpria Diviso II.
Por outro lado, no que respeita ao regime jurdico, o legislador, parcimoniosamente,
apenas refere ser aplicvel ao assdio a disposio relativa obrigao de indemnizar os danos
patrimoniais e no patrimoniais por acto discriminatrio art. 29., n. 3, CT.
Ora, esta alterao no deixa de traduzir urna significativa reconsiderao conceptual
e de postular um novo e mais extenso modelo de represso das figuras do assdio moral e
sexual, evitando, ao mesmo tempo, o anterior desajustamento crtico da noo de assdio
discriminatrio. Efectivamente, o art. 29. do CT veio unificar o regime jurdico do assdio
discriminatrio e no discriminatrio, embora tenha omitido previso desenvolvida e
inequvoca dos seus efeitos normativos.
Alm disso, pelo menos no plano da expresso textual, o CT parece afastar-se do teor
formal e substantivo da Directiva 2006/54/CE, de 5 de Julho, que nos seus considerandos12,
bem como no seu articulado13, reiteradamente subsume o assdio discriminao em funo
do gnero14.

11

Acerca do verdadeiro alcance da Lei 7/2009, de 12 de Fevereiro: mera reviso ou refundao do Cdigo

do Trabalho, cfr., nosso, Cdigo novo ou cdigo revisto? a propsito das modalidades do contrato de
trabalho, no prelo.
12

Cfr. Considerando 6.: O assdio e o assdio sexual so contrrios ao princpio da igualdade de tratamento

entre homens e mulheres e constituem discriminao em razo do sexo para efeitos da presente directiva; e
Considerando 7.: Neste contexto, os empregadores e os responsveis pela formao profissional devero
ser incentivados a tomar medidas para combater todas as formas de discriminao em razo do sexo e, em
especial, medidas preventivas contra o assdio e o assdio sexual no local de trabalho.
13

Cfr. art. 2., al. a): Para efeitos da presente directiva, o conceito de discriminao inclui o assdio e o

assdio sexual bem como qualquer tratamento menos favorvel em razo da rejeio ou submisso a
comportamentos desse tipo e art. 26.: Os Estados-Membros devem encorajar, em conformidade com a
legislao nacional, com as convenes colectivas ou com a prtica, os empregadores e os responsveis pelo
acesso formao a adaptarem medidas eficazes destinadas preveno de todas as formas de

130

Doutrina

O ordenamento jurdico portugus acolhe assim, virtualmente, duas concepes de


assdio: uma, de aplicao comum no mbito subjectivo de aplicao do CT, segundo a qual o
assdio no , formal e expressamente, equiparado a urna qualquer modalidade de
discriminao, a par de uma outra, no mbito subjectivo e material mais restrito do RCTFP
que, ao invs, considera o assdio uma manifestao derivada da discriminao. Esta
coexistncia interpela, no entanto, a articulao e a coerncia do sistema jurdico-laboral, bem
como suscita questes de compatibilidade com a normatividade comunitria.
As alteraes introduzidas pelo CT, se bem que clarificadoras do desenho conceptual
acabam, no entanto, por introduzir duas questes metodolgicas maiores:
Ser o regime geral da discriminao aplicvel in totum ao assdio, maxime o
disposto no art. 25., n.s 5 e 7, do CT, no obstante o desprendimento da sua
noo de referncias discriminatrias?
A presente disciplina do assdio moral e sexual concretiza uma transposio capaz
das Directivas referentes matria da igualdade e no discriminao,
nomeadamente a Directiva 2006/54/CE?
Se bem que aparentemente distintas, estas interrogaes esto interligadas, pelo
menos no plano da procura de coeso normativa no ordenamento jurdico-laboral.
Relativamente primeira questo, apesar de o Cdigo apenas conter um parco reenvio para o
regime indemnizatrio da discriminao art. 29., n. 3, CT , o(s) acto(s) assediante(s)
desencadeia(m), obviamente, outros efeitos, nomeadamente no plano contratual, pois
consubstanciam sempre condutas fracturantes da correcta formao ou execuo do contrato,
enquanto geram responsabilidade contra-ordenacional cfr. art. 29., n. 4, CT.
No obstante a conteno da letra da lei, no poder deixar de se considerar aplicvel
integralmente ao assdio, em qualquer das suas modalidades, o regime de tutela da igualdade
e no discriminao, no qual o assdio se alberga hoje sistemtica e sequencialmente. Por
consequncia, na invocao de assdio moral ou sexual, ao trabalhador que cabe invocar e
fundamentar a existncia de assdio, enquanto ao empregador incumbe provar que o acto ou
conduta no provm de qualquer motivao assediante ou discriminatria, como resulta da
discriminao em razo do sexo, em particular do assdio e do assdio sexual no local de trabalho, no acesso
ao emprego, formao profissional e s promoes na carreira.
14

Referimo-nos preferencialmente a esta Directiva e no ao conjunto das directivas sobre igualdade e no

discriminao por ser esta a que mais nitidamente desenvolve a ligao entre assdio e discriminao.
Todavia, o mesmo confronto pode ser efectuado em relao a cada urna das restantes Directivas
anteriormente citadas.

131

Doutrina

interpretao extensiva da norma contida no art. 25., n. 5, CT. Atravs da mesma dinmica
interpretativa, sero, igualmente, havidos por invlidos os actos retaliatrios que causem
prejuzo ao trabalhador ou ao candidato a emprego na sequncia de prtica assediante art.
25., n. 7, CT.
O recurso interpretao extensiva destas normas no apenas uma exigncia
metodolgica da ratio normativa que advm do paralelismo ou proximidade entre a
discriminao e o assdio, evidenciada, de resto, pela sistematizao legal, uma imposio
lgica e substantiva, na medida em que com o alargamento da noo do art. 29. CT, deixou de
fazer sentido destrinar assdio discriminatrio e no discriminatrio e, por conseguinte,
vedar a aplicabilidade das disposies do art. 25. corresponderia a arredar o assdio assente
em factores discriminatrios de uma parte substantiva do regime da discriminao!
Por outro lado, este entendimento o nico que garante a compatibilidade com as
regras do nus da prova, previstas no art. 19. da Directiva 2006/54/CE, de 5 de Julho, no art.
10. da Directiva 2000/78/CE, de 27 de Novembro, e com o art. 8. da Directiva 2000/43/CE,
de 29 de Junho15.

3. Concluso
O ordenamento jurdico-laboral portugus contempla duas concepes distintas de
assdio que no tm repercusses totalmente coincidentes com o mbito de aplicao
subjectivo dos diplomas legais de que provm.
Assim, o RCTFP, ao interligar tanto a noo de assdio moral como a de assdio sexual
de discriminao, d azo segmentao de regimes para a mesma realidade, sujeitando o
assdio discriminatrio causado por, pelo menos, um dos factores enumerados no elenco legal
art. 15. RCTFP disciplina geral da igualdade e no discriminao arts. 13. e ss. RCTFP
e deixando o assdio no discriminatrio ou de motivao discriminatria diversa da
estabelecida no art. 14., n. 1, RCTFP reprimido pelos recursos normativos gerais da ordem
jurdica laboral, nomeadamente pelo princpio da boa-f art. 86. RCTFP. Esta segmentao
ressente-se, sobretudo, a nvel dos instrumentos de reintegrao do(s) direito(s) violado(s)
pelo assdio, principalmente, nos aspectos atinentes ao nus da prova e proteco contra
15

Estas duas ltimas Directivas deram causa recepo de um parecer fundamentado da Comisso por

transposio correcta, cujo desfecho neste momento ainda desconhecido. Os aspectos de


desconformidade da legislao nacional no se prendem, ontudo, directamente, com a questo em
anlise.

132

Doutrina

actos retaliatrios. Por fora de uma concepo radicada na discriminao, o assdio no


discriminatrio ou discriminatrio de causa externa ao elenco legal acaba por ficar sujeito a
um regime probatrio e reparatrio menos favorvel do que o concedido ao assdio
discriminatrio, o que por si s representa um tratamento discriminatrio e inquo e
constitui uma entorse do princpio da igualdade art. 13. da CRP concretizado no art. 13. do
RCTFP.
Por seu turno, o CT, na conformao conferida pela Lei 7/2009, de 12 de Fevereiro,
compondo uma noo unitria de assdio eliminou as dificuldades metodolgicas anteriores e
garantiu a uniformidade de efeitos no mbito subjectivo de aplicao do Cdigo, permitindo
que, independentemente da causalidade ou da qualificao motivacional dos actos que
possam integrar uma situao assediante, ao assdio seja reservado sempre o tratamento
jurdico da discriminao, seja por via directa, seja por via da extenso interpretativa.
Ora, esta divergncia conceptual entre o RCTF e o CT representa um contributo
negativo para a unidade e coerncia do sistema jurdico, que injustificadamente acaba por
estabelecer graus diferenciados de proteco para os trabalhadores vtimas de assdio sexual
e moral. o direito positivo que introduz um factor de diferenciao negativa de parte dos
candidatos a emprego e dos trabalhadores abrangidos pelo RCTF sem outra justificao que
no seja a existncia de uma soluo de continuidade entre sucessivas reformas legislativas.
Todavia, o princpio da igualdade e a tutela da dignidade pessoal que se lhe associa reclamam
o restabelecimento da uniformidade da disciplina do assdio para que a natureza do vnculo e
a motivao subjacente no sejam impedimentos a uma tutela escorreita e universal dos bens
da personalidade atingidos pelo assdio sexual ou moral.

133

Doutrina

Assdio moral ou mobbing no trabalho

Publicado em Estudos em Homenagem ao Professor Doutor Ral Ventura, Vol. II, Almedina,
Coimbra, pp. 833-847.

Maria Regina Gomes Redinha

O comportamento persecutrio no ambiente de trabalho, denominado assdio moral,


terror ou terrorismo psicolgico e, mais correntemente, mobbing um fenmeno psicossocial
cuja existncia to remota como a de qualquer grupo ou colectividade. A sua persistncia, no
entanto, quase um atavismo, uma vez que se revela na dissipao de valores civilizacionais
de convivncia h muito adquiridos e na erupo dos mais crus instintos predadores do
homem.
Sobre este flagelo, o seu primeiro teorizador, Heinz Leymann, observou ser o local de
trabalho o ltimo campo de batalha no qual algum pode aniquilar outrem sem correr o risco
de chegar, sequer, a ser processado1.
Todavia, se o fenmeno no recente, o seu desenvolvimento e, sobretudo, o
sobreaviso da medicina, psicologia e sociologia justificam a actual apreenso dos juslaboristas.
Com efeito, atitudes hostis, conspirativas e imoladoras de um determinado indivduo sempre
ocorreram em qualquer contexto social e por isso, forosamente, tambm nas clulas
profissionais, para as quais homens e mulheres transportam o melhor e o pior da sua condio
humana.
Simplesmente, a presente configurao das relaes laborais tem propiciado o
incremento dos comportamentos assediantes2: a intensificao dos ritmos de trabalho, a

Mobbing. La perscution au travail, Paris, 1996, p. 25. HEINZ LEYMANN um reputado psiclogo alemo,

naturalizado sueco, que, no incio dos anos oitenta, iniciou a investigao extensiva sobre o assdio moral,
sendo hoje reconhecido como um dos mais creditados especialistas neste domnio.
2

Classificando o assdio moral como a praga laboral do sculo XXI, lNAKI PUEL Y ZABALA, Mobbing

cmo sobrevivir al acoso psicolgico en el trabalho, Santander, 2001, p. 50. MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, O
assdio no trabalho. Como distinguir a verdade, 2002, p. 164 ss., inclui a nova organizao do trabalho, a
perversidade do sistema e uma sociedade narcsica entre as causas de recrudescimento do assdio
moral. Para MARIE GRENIER-PEZ, Contrainte par le corps: Le harclement moral, Travail, Genre et

135

Doutrina

gesto por objectivos, a presso competitiva, a fungibilidade da mo-de-obra, o


distanciamento e anonimato da direco da empresa e os vnculos precrios so apenas alguns
factores que contribuem para a vitimizao de, pelo menos, 18 milhes de europeus3.
Assim, a partir de meados dos anos oitenta, comearam a surgir estudos sistemticos,
principalmente de natureza psicolgica e mdica, estando hoje relativamente bem definida a
representao conceptual, etiologia, sintomas e efeitos do problema.
Na perspectiva destes estudos, o mobbing ou assdio moral percebido, quase
unanimemente, como uma prtica insana de perseguio4, metodicamente organizada,
temporalmente prolongada, dirigida normalmente contra um s trabalhador que, por
consequncia, se v remetido para uma situao indefesa e desesperada, violentado e
frequentemente constrangido a abandonar o seu emprego, seja por iniciativa prpria ou no5.

Societs, n. 5, 2001, p. 32-33, a precariedade implicou a intensificao do trabalho, neutralizou a


mobilizao colectiva, gerou o silncio e o cada um por si, 53 - Vol II.
3

Cfr. BRUNO SECHI, Attenti al mobbing, Diritto & Diritti, 2000, http://www.diritto.it.

A amplitude estatstica do fenmeno nem sempre convergente e muito elucidativa, no obstante os dados
denotarem o seu crescimento inequvoco e propores no desprezveis: assim, B. SECHI. ob. cit., regista 1
milho de vtimas italianas; GABRIELLA FILIPPONE, Mobbing: abusi nel Posto di lavoro, Diritto & Diritti,
http://www.diritto.it, por seu turno, noticia que 5% da fora de trabalho em Itlia atingida. HEINZ
LEYMANN, ob. cit., p. 105, refere que de todas as pessoas que chegam anualmente ao mercado de trabalho,
uma em cada quatro ser vtima de mobbing, pelo menos uma vez ao longo da sua carreira. Segundo IAKI
PIUEL Y ZABALA, ob. cit., p. 54, em 2001, 800.000 espanhis sofriam assdio moral nos seus actuais
empregos. De acordo com DUNCAN CHAPPELL, VITIORIO DI MARTINO, Violence at Work, 2. ed., Genebra,
2000, p. 46, o mobbing parece afectar 1 % da populao activa na Noruega e na Alemanha, enquanto na
Sucia a percentagem de 3,5%, sendo os nmeros ainda mais elevados na ustria, situando-se em 4% dos
trabalhadores no sector privado e de 8% em servios pblicos. Por sua vez, STALE ElNARSEN e ANDERS
SKOGSTAD, Bullying at work: epidemiological findings in public and private organisations, European
Journal of Work and Organisational Psychology, 1996, n. 5, p. 195, referem que 8,6% da populao
norueguesa se considerava vtima de assdio no trabalho nos seis meses anteriores realizao do estudo.
A Resoluo do Parlamento Europeu A5-0283/2001 [2001/2339(INI)] menciona 1,8% dos trabalhadores
da Unio Europeia, ou seja, cerca de 12 milhes de pessoas. Segundo SANDY LICARI, De la ncessit d'une
lgislation spcifique au harclement moral au travail, Droit Social, 2000, n. 5, p. 492, cerca de 1 milho de
trabalhadores franceses so atingidos por fenmenos persecutrios.
4
5

Expresso de GABRIELLA FILIPPONE, ob. e loc. cit.


A caracterizao substancial do fenmeno quase constante nos diversos quadrantes cientficos que dele

se ocupam, apesar de a nfase nos distintos elementos constitutivos ser varivel: o terror psicolgico ou
mobbing na vida profissional envolve a comunicao hostil e no tica que dirigida de um modo
sistemtico por um ou mais sujei tos, principalmente contra um indivduo, o qual, empurrado, para uma

136

Doutrina

Trata-se, no fundo, de uma hiptese de maus tratos que provoca, consoante a sua intensidade,
patologias, mais ou menos graves, de ndole psquica, psicossomtica e social que podem ir da
simples quebra de rendimento profissional ao suicdio, passando pela perda de auto-estima,
pelo desenvolvimento do stresse ps-traumtico, sndromes depressivas, dependncia de
frmacos ou lcool, etc.6.
A caracterizao destas perseguies atm-se mais ao seu aspecto sucessivo e
persistente do que aos actos em que se traduzem. Com efeito, a agresso, quase sempre
insidiosa e muitas vezes dissimulada, no tanto o resultado de qualquer aco isoladamente
posio indefesa e a mantido por contnuas actividades. Estas aces ocorrem numa base muito frequente
(estatisticamente, pelo menos uma vez por semana) e ao longo de prolongado perodo de tempo
(estatisticamente, pelo menos durante seis meses). Devido frequncia e durao do comportamento
hostil, os maus tratos resultam em considervel sofrimento mental, psicossomtico e social, HEINZ
LEYMANN, The content and development of mobbing at work", European Journal of Work and
Organizational Psychology, vol. 5, n. 2, 1996, p. 168; O mobbing no mundo do trabalho pode ser
reconduzido a sistemticas e repetidas aces e prticas vexatrias levadas a cabo pelo empregador, por
um superior hierrquico, por colegas de trabalho ou subalternos contra um determinado trabalhador com o
objectivo de o marginalizar, isolar e induzir, por fim, a demitir-se, FERNANDO CARACUTA, Il mobbing e la
tutela giudiziaria, Diritto & Diritti, http://www.diritto_it; Perseguio psicolgica do trabalhador por parte
do empregador ou dos prprios colegas no ambiente de trabalho. Este acto de terror psicolgico consiste
em isolar a vtima, endossando-lhe totalmente a responsabilidade por todos os erros ou incumprimentos
que se verificam no posto de trabalho, assim criando simples pretextos para o reprovar e humilhar
continuamente", BRUNO SECHI, ob. e loc. cit.; O assdio moral no trabalho define-se como sendo qualquer
comportamento agressivo (gesto, palavra, comportamento, atitude) que atente, pela sua repetio ou
pela sua sistematizao, contra a dignidade ou a integridade psquica ou fsica de uma pessoa, pondo em
perigo o seu emprego ou degradando o clima de trabalho, MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, ob. cit., p. 14-15;
todo o comportamento faltoso da empresa que atente ou possa atentar contra a dignidade do trabalhador
e/ou contra a sua sade moral, PAUL BOUAZIZ, Harclement moral dans les relations de travail. Essai
d'approche juridique, Droit Ouvrier, Maio 2000, p. 207.
6

A semiologia do mobbing est abundantemente descrita na literatura: HEINZ LEYMANN, The Mobbing

Encyclopaedia, v. How serious are psychological problems after mobbing?, Consequences of mobbing,
The discovery of PTSD as a diagnosis following victimisation at work, in http://www.leymann.se; HEINZ
LEYMANN, ANNELIE GUSTAFSSON, Mobbing at work and the development of post-traumatic stress
disorders, European Journal of Work and Organisational Psychology, 1996, n. 5, p. 252 ss.; FABIENNE
BARDOT, L'auscultation de la violence dans l'entreprise les mdecins du travail parlent, Travail, Genre et
Socits, n. 5, 2001, p. 43 ss.; BRUNO SECHI, l danni derivanti dal mobbing", Diritto & Diritti,
http://www.diritto_it; IAKI PIUEL y ZABALA, ob. cit., p. 75 ss_; MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, ob. Cit., p. 139
ss.; STEFANO MARTELLO, Brevi cenni e riflessioni in merito al fenomeno del mobhing, Diritto & Diritti,
http://www.diritto.it;

137

Doutrina

considerada, quanto da sua concatenao, com o objectivo de provocar, geralmente, o


afastamento definitivo ou a marginalizao do trabalhador7.
Razo pela qual o termo mobbing especialmente expressivo: tomado do
comportamento animal significa literalmente o ataque da matilha ou do grupo com vista
expulso de certo elemento ou de um intruso8. A palavra portuguesa mais prxima talvez seja
acossamento, embora entre ns se venha a utilizar preferentemente assdio moral ou
terrorismo psicolgico9.
As estratgias, por seu turno, so mltiplas, sendo recorrentes o isolamento, as
transferncias vexatrias, a desocupao, o empobrecimento funcional das tarefas, a
distribuio de trabalhos inteis ou no condizentes com a categoria profissional, a
desautorizao, as permanentes invectivas ou a constante humilhao que em muitos casos
acaba por converter o trabalhador num pria da colectividade.
Atendendo aos agentes molestadores, o mobbing pode ser vertical, quando exercido
ao longo da cadeia hierrquica; horizontal, se os executores so colegas de trabalho; ou
combinado, se o ataque revestir simultaneamente as duas modalidades anteriores. O mobbing
vertical, por sua vez, pode ainda classificar-se como descendente se os perseguidores so
superiores hierrquicos da vtima ou, mais raramente, ascendente, se a violncia provier de

Sobre a natureza do assdio moral, como um processo continuado, prolongado e no ocasional, cfr. HEINZ

LEYMANN, The content and development of mobbing, cit., p. 171 ss.; BRUNO SECHI, lt, ob. e loc. cit.;
STLE EINARSEN, ANDERS SKOGSTAD, ob. cit., p. 187 ss.; MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, Assdio, Coaco e
Violncia no Quotidiano, Lisboa, 1999, p. 13.
8

Cfr. HEINZ LEYMANN, lt. ob. cit., p. 167; STEFANO MARTELLO, ob e loc. cit.; FERNANDO CARACUTA, ob e

loc. cit.; ANDREA SIROTTI GAUDENZI, Il mobbing aziendale, Diritto & Diritti, http://www.diritto.it. A
palavra mobbing, de resto, tem ainda a vantagem de ter sido internacionalmente acolhida para
identificao do fenmeno, mesmo em pases menos prximos da cultura anglo-saxnica, e.g., em Itlia e
Espanha. Em Itlia um projecto de lei adaptou, inclusive, esta designao, cfr. Atto Senato 870 Norme per
contrastare il fenomeno del mobbing, http://www.senato.it.
9

A divulgao destas expresses deve-se, certamente, sua incluso no Projecto de Lei n. 252/VIII,

apresentado durante a VIII Legislatura, intitulado Proteco laboral contra o terrorismo psicolgico ou
assdio moral. A locuo assdio moral deve-se a MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, Assdio, Coaco e
Violncia no Quotidiano, 1999 (no original Le harclement moral, la violence perverse au quotidien) que
fundamenta o adjectivo moral com a necessidade de inculcar a ideia de reprovao tica e social do
fenmeno, cfr. O assdio no trabalho, cit., p. 13. Em alternativa, alguns autores propem assdio
psicolgico ou assdio profissional, cfr. PAUL BOUAZIZ, lt. ob. cit., p. 193.

138

Doutrina

subordinados10. Alguns autores relevam ainda os chamados side mobbers, isto , aqueles que,
embora no participem nas actividades agressivas, so meros espectadores da conduta hostil,
contribuindo assim com a sua passividade para o isolamento e excluso da vtima11.
No plano jurdico o assdio moral est a suscitar nos ltimos anos a ateno enquanto
fenmeno compreensivo. De h muito que o ordenamento jurdico fornece meios positivos de
reaco contra a maior parte dos actos singulares que consubstanciam o iter persecutrio:
assim com o reconhecimento ao direito de ocupao efectiva, a proteco contra a baixa
arbitrria de categoria art. 23. da LCT -, o condicionamento s transferncias ad nutum
art. 24. da LCT , a limitao do ius variandi art. 22. da LCT , etc. Porm, a questo
raramente tem sido equacionada na sua dimenso abrangente, mesmo na doutrina, o que
permite que sindicao judicial escapem actos que formalmente se conformam com a
previso legal, mas que, reiterados, consubstanciam a noo de mobbing e acabam por
desencadear os danos tpicos antes referidos. Alm disso, h que tomar em considerao que
o exerccio de direitos contra uma particular deciso do empregador na vigncia do contrato
de trabalho pode ela prpria ser geradora de assdio retaliatrio.
, portanto, de toda a convenincia que a ordem jurdica reconhea e recepcione o
dado social sobretudo se, como sucede na circunstncia, ele tem j a ratificao cientfica de
outras reas do conhecimento sensibilizando-se para o contributo pluridisciplinar12.

1. O dado social
Na sua variegada definio, o mobbing ou assdio moral apresenta como denominador
comum o facto de se tratar de uma conduta persecutria reiterada e prolongada de desgaste
da resistncia fsica e psquica do trabalhador. Essencial para o apuramento de uma situao
assediante a acumulao dos actos praticados e as consequncias deles decorrentes. O
10

Cfr. MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, O assdio no trabalho, cit., p. 98 ss.: BRUNO SECHI, I danni derivanti dai

mobbing, cit. Atendendo ao critrio da motivao, poder-se-o discernir trs modalidades de assdio: a)
assdio perverso, quando a finalidade a gratuita destruio de outrem ou a valorizao do seu prprio
poder; b) assdio destinado a contornar as restries ao despedimento; e) assdio institucional, quando
includo numa estratgia de gesto de pessoal, cfr. PAUL BOUAZIZ, lt. ob. cit., p. 193-194.
11

Cfr., por exemplo, ROBERTA NUNIN, Alcune considerazioni in tema di mobbing, ltalian Labour Law e-

Journal, vol. 2, n. 1, 2000, http://www.labourlawjournal.it.


12

Para a necessidade de uma abordagem multidisciplinar do fenmeno, cfr. MARIE GRENIER-PEZ,

Contrainte par le corps: le harclement moral, e CHANTAL ROGERAT, Harclement et violence: les maux
du travail, Travail, Genre et Societs, n. 5, 2001, p. 25 e 40, respectivamente.

139

Doutrina

fenmeno no apreensvel pela desagregao das diversas aces agressivas, que, por si s,
perdem intensidade e significado, mas apenas atravs da sua leitura global13. Da a dificuldade
de construo de uma noo que ignore os efeitos danosos sofridos pelo trabalhador. Dada a
subtileza e dissimulao dos ataques, na maior parte dos casos, s pelo resultado possvel
reconstituir um procedimento persecutrio.
Todavia, como as consequncias so comuns a diversas outras causas, cumpre
distinguir negativamente o mobbing de situaes prximas, designadamente do denominado
stresse (stress) profissional14. Na realidade, a presso ou sobrecarga de trabalho podem
desencadear no indivduo traumatismos psicolgicos, fsicos ou psicossomticos similares aos
do assdio, resultando ambos numa deteriorao das condies de exerccio da actividade e
num acrscimo da sua arduidade. Mas, enquanto o trabalhador assediado concreta e
propositadamente visado pelos agravos que lhe so movidos, o trabalhador sujeito a stresse
apenas sofre os efeitos do estabelecimento genrico de circunstncias de trabalho
desfavorveis ou penalizantes. O critrio diferenciador reside, assim, na inteno de
prejudicar, lesar ou, de qualquer forma, molestar o trabalhador: ao passo que o mobbing
uma violncia provocada e dirigida, o stresse atinge ou pode atingir, indiscriminadamente,
todo e qualquer trabalhador15.
Por outro lado, importa no dissolver o assdio persecutrio na conflitualidade laboral.
A relao de trabalho radica ela prpria num conflito e, por isso, a empresa um espao
particularmente atreito ao surgimento de disputas e antagonismos16. Ora, o mobbing no se
reduz a uma mera situao conflitual, apesar de pressupor animosidade e confrontao.
No conflito avulta o que se faz ou como se faz, enquanto no assdio mais importante
a frequncia e a durao do que feito17. Se o conflito uma guerra aberta, o assdio
13

Neste sentido, cfr. HEINZ LEYMANN, The Mobbing Encyclopaedia, v. The definition of mobbing at

workplace, http://www.levmann.se; MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, ob. cit., p. 15.


14

O stresse definido por HEINZ LEYMANN, como a reaco um estmulo desencadeante, cfr. The content

and development of mobbing at work, cit., p. 169. Acerca das relaes entre mobbing e stresse, cfr., do
mesmo autor, The Mobbing Encyclopaedia, cit., v. The relationship of mobbing to stress.
15

Cfr. MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, lt. ob. cit., p. 16 ss. Para uma compreenso teortica do mobbing como

uma forma extrema de stresse, cfr. DIETER ZAPF, CARMEN KNORZ, MATTHIAS KULLA, On the relationship
between mobbing factors, and job content, social work environment and health outcomes, European
Journal of Work and Organizational Psychology, vol. 5, n. 2, 1996, p. 215.
16

Sobre a natureza conflitual do trabalho e do Direito do Trabalho, cfr., nossa, A Relao Laboral

Fragmentada, Coimbra, 1995, p. 29, n. 36, e bibliografia a citada.


17

Cfr. HEINZ LEYMANN, The Mobhing Encyclopaedia, v. The definition of mobbing at Workplace, cit.

140

Doutrina

uma guerrilha. Por outro lado, o conflito pode ser regenerador e renovador18, mas, ao invs,
o assdio sempre fonte de eroso e destruio.
Se bem que todo o assdio, em ltima anlise, se reconduza a uma situao
discriminatria o trabalhador vtima de tratamento negativamente distinto , certo que
entre os factores causais do mobbing19 ocupa posio de relevo a prpria discriminao, seja
em funo de motivos raciais, religiosos ou polticos, seja fundada em deficincias ou doenas,
orientao sexual, ou ainda no estatuto de representante sindical20.
J entre o assdio sexual21 e o assdio moral a demarcao nem sempre ntida, pois
no s ambos se associam frequentemente, como o assdio sexual degenera facilmente em
mobbing22.
Mau grado a perversa diversidade da casustica assediante, alguns especialistas no
hesitam em reagrup-la em cinco categorias bsicas23:
Comportamentos incidentes sobre a capacidade de comunicao da vtima, tais
como formulao de crticas injustificadas ao desempenho do trabalhador, silncio
perante pedidos de explicaes, reclamaes, etc.

18

Sobre as virtudes do conflito no contexto laboral, cfr. MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, lt. ob. cit., p. 20 ss., ob.

cit., p. 62.
19

Factores nos quais se inclui um contexto laboral favorvel, nomeadamente uma deficiente organizao do

trabalho e gesto. A personalidade da vtima, por seu lado, no unanimemente considerada como factor
desencadeante. Uma anlise destes factores, com excluso da personalidade, elaborada por HEINZ
LEYMANN, The content and development of mobbing at work, cit., p. 178. A predisposio da
personalidade da vtima, ao invs, valorada por MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, lt. ob. cit., p. 192 ss. Um
perfil tpico do molestador e da sua presa, esboado por IAKI PIUEL Y ZABALA, ob. cit., p. l J] ss.
20

Para uma descrio do assdio discriminatrio, cfr. MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, lt. ob. cit., p. 91 ss.

21

A propsito da definio de assdio sexual no trabalho, cfr. ISABEL RIBEIRO PARREIRA, O assdio sexual

no trabalho, IV Congresso Nacional de Direito do Trabalho, Coimbra, 2002, p. 170 ss.; e ainda ANNE-LAURE
MARTIN-SERF, Sur le harclement sexuel, Droit Social, 2001, n. 6, p. 610.
22

No que respeita s relaes entre assdio sexual e moral, cfr. PAUL BOUAZIZ, Harclement moral,

harclement sexu? Les difficults d'une approche juridique, Travail, Genre et Societs, n. 5, 2001, p. 75
ss., MARIE-FRANCE HIRIGOYEN, lt. ob. cit., p. 87.
23

Embora outros autores, identificando fundamentalmente os mesmos procedimentos hostis, procedam

sua repartio em quatro tipos: 1) atentados s condies de trabalho; 2) isolamento e recusa de


comunicao; 3) atentados dignidade; 4) violncia verbal, fsica ou sexual, cfr. MARIE-FRANCE HIRIGOYEN,
lt. ob. cit., p. 95 ss.

141

Doutrina

Comportamentos que afectam os contactos sociais na empresa, como, por


exemplo, confinar o trabalhador a instalaes isoladas ou dificultar o convvio e
interaco com colegas e subordinados.
Comportamentos

atentatrios

da

reputao

pessoal

ou

profissional,

nomeadamente difuso de rumores depreciativos ou mesmo difamatrios, a


discriminao vexatria ou colocao do trabalhador em situaes humilhantes ou
embaraosas.
Comportamentos que atingem o estatuto ocupacional, v. g., o empobrecimento ou
esvaziamento de tarefas, a colocao em situao de inactividade, a retirada de
instrumentos de trabalho, o contnuo e injustificado controlo da actividade ou
aplicao de sanes disciplinares abusivas.
Comportamentos imediatamente lesivos da sade fsico-psquica, como a
atribuio de trabalhos perigosos, arriscados ou de impossvel realizao e assdio
sexual24.

Como o mobbing uma prtica prolongada, tendencialmente, estes procedimentos


desenvolvem-se numa intensidade ou reiterao crescentes com a finalidade de atingir o
desiderato do agente agressor e de diminuir a resistncia do trabalhador25.
Quanto s consequncias do assdio moral, h que ter em considerao no somente
a sua repercusso individual, como a sua reverberao nos conviventes com a vtima,
reflexamente assediados, bem como na sociedade e na organizao afectada26. Com efeito,
inmeros estudos demonstram que o mobbing um fenmeno com custos sociais elevados:

24

A presente tipologia e exemplificao das atitudes assediantes descrita por HEINZ LEYMANN, The

content and development of mobbing at work, cit., p. 170, retomada por ROBERTA NUNIN, ob. e loc. cit., e
por lAKI PIUEL y ZABALA, ob. cit., p. 70 ss.
25

A escalada progressiva dos actos assediantes, pacificamente reconhecida, descrita, nomeadamente, por

EDMOND BROUILLAUD, BERTRAND CHAVERON, Vaincre le harclement moral dans l'entreprise, Hericy,
2000, p. 13 ss., e ainda BRUNO SECHI, I danni derivanti dal Mobbing, cit.
26

Para o reconhecimento destes custos, que os autores reputam subestimados, cfr. DUNCAN CHAPPELI,

VITTORIO DI MARTINO, ob. cit,, p. 47 ss., KLAUS NIEDL, Mobbing and well-being: economic and personnel
implications, European Journal of Work and Organizational Psychology, vol. 5, n. 2, 1996, p. 239 ss. CARY
COOPER, apud IAKI PIUEL y ZABALA, ob. cit., p. 51, concluiu que, anualmente, na indstria britnica 18,9
milhes de jornadas de trabalho so perdidas devido a mobbing.

142

Doutrina

perda de produtividade, absentismo, aumento das baixas por doena e das reformas por
invalidez, etc.27.
No entanto, os efeitos dramticos mais ostensivos produzem-se na esfera da vtima:
alm dos traumatismos psquicos, psicossomticos e fsicos antes referidos, o mobbing
potencialmente gerador uma leso irreparvel, a drstica diminuio da empregabilidade28,
entendida como a capacidade, abstractamente considerada, de o trabalhador conseguir um
posto de trabalho condizente com a sua aptido e formao profissional. De facto, o
trabalhador assediado, devido aos revezes na sua sade fsica e mental, acompanhados
amide de problemas financeiros e familiares, acaba por ser lanado na espiral do desemprego
e da sucesso precria de vnculos ou por ser atingido por uma incapacidade permanente para
o trabalho.

2. A resposta jurdica
Perante a evidncia sociolgica, no subsistem dvidas de que juridicamente o
fenmeno reclama um tratamento unitrio e complectivo que ultrapasse a sano pontual de
cada um dos actos persecutrios, uma vez que esta ltima soluo dificilmente regenera o
ambiente de trabalho malso e deixa intocveis actos aparentemente andinos, mas cuja
repetio transmuda a sua natureza e efeitos.
Ora, a esta luz parece desenhar-se a tendncia para a adopo de legislao especfica,
seguindo a iniciativa pioneira da Sucia que, em 1994, introduziu uma lei voltada acima de
tudo para a preveno das repercusses do mobbing sobre a sade do trabalhador29.
27

A ttulo ilustrativo, refira-se que, segundo HEINZ LEYMANN, The Mobbing Encyclopaedia, cit., v.

Consequences of mobbing, em 1992, entre um tero e um quinto dos reformados antecipadamente


sofreram assdio moral.
28

Neste sentido, cfr. IAKI PIUEL y ZABALA, ob. cit., p. 104 ss., HEINZ LEYMANN, The content and

development of mobbing at work, cit., p. 174.


29

Para a traduo francesa da lei sueca, cfr. EDMOND BROUILLAUD, BERTRAND CHAVERON, ob. cit., p. 238

ss. Neste momento existem ainda, ao que apurmos, projectos de lei em Frana cfr. texto in EDMOND
BROUILLAUD, BERTRAND CHAVERON, ob. cit., p. 255 ss. . Em Itlia cfr. Atto Senato 422, Norme per
contrastare il fenomeno dei mobbing, 9/7/01, consultvel in hup://www.senato.it e, como se referiu, na
Assembleia da Repblica projecto de lei n. 252/VIII, cfr. http://www.parlamento.pt. No se justifica uma
anlise exaustiva do contedo deste ltimo diploma, mas antecipa-se alguma decepo pela preferncia por
vagas afirmaes de princpio, ao invs de incisivas prescries. Com efeito, a par da extensa definio do

143

Doutrina

Porm, o nosso ordenamento jurdico-laboral no se acha inerme face ausncia de


uma proviso legal expressa que contemple a represso do assdio moral. Na realidade, se o
comportamento persecutrio no tem sido objecto de discusso judicial, isso deve-se menos a
escassez de recursos normativos do que falta de sensibilizao social e jurdica para o
problema30.
Entre ns, no domnio contratual, o instrumento preferencial de crtica das condutas
assediantes nos fornecido pela boa f31.
A boa f, enquanto regra geral de conduta ou princpio normativo, como alguns
preferem32, impe, na verdade, a observncia de deveres acessrios ou laterais da prestao33,
ou seja, deveres comportamentais positivos ou negativos integrados na complexidade
obrigacional, mas no respeitantes prestao principal34.
Ora, a conduta persecutria, s por si, prefigura, indubitavelmente, uma violao dos
deveres acessrios que recaem sobre o empregador. Este, alm de vinculado ao pagamento da
retribuio, deve na execuo do contrato agir de forma honesta correcta e leal, o que o
obriga, nomeadamente, a abster-se de atitudes que iludam, deneguem ou atinjam o direito do

objecto, o texto prev, alm da regulamentao posterior, apenas a anulabilidade dos actos e decises
discriminatrios e a criminalizao do comportamento assediante.
30

Alis, da jurisprudncia comparada colhe-se j a experincia de diversas decises versando o mobbing

como fenmeno global, mesmo na falta de conteno legal da figura. Cfr., v. g., a sentena do tribunal de
Turim, de 30 de Dezembro de I 999, in Rivista Italiana di Diritto del Lavoro, 2000, II, p. 102 ss., comentada
por ANDREA SIROTTI GAUDENZI, Brevi considerazioni sulla sentenza emessa dal Tribunale di Torino,
Diritto & Diritti in http://www.diritto.it; sentena do tribunal de Pisa, de 3 de Outubro de 2001, in
http://www.uniez.it.
31

No mesmo sentido, cfr. CHIARA LAZZARI, Il mobbing fra norme vigenti e prospettive di intervento

legislativo, Rivista Giuridica del Lavoro e della Previdenza Sociale, ano LII, 2001, n. 1, p. 59. No por
acaso que o art. 1. do projecto de lei francs sobre o assdio proclama que o contrato de trabalho deve ser
executado de boa f, cfr. EDMOND BROUILLAUD, BERTRAND CHAVERON, ob. cit., p. 264.
32

Cfr., nomeadamente. Rui DE ALARCO, Direito das Obrigaes, polie., Coimbra, 1977, p. 57 ss.

33

Para a filiao destes deveres na boa f, cfr., por todos, A. MENEZES CORDEIRO, Da Boa F no Direito Civil,

2. reimpresso, Coimbra, 2001, p. 586 ss.


34

Nas palavras de MENEZES CORDEIRO, ob. cit.,. p. 615, os deveres acessrios de lealdade obrigam as

partes a, na pendncia contratual, absterem-se de comportamentos que possam falsear o objectivo do


negcio ou desequilibrar o jogo das prestaes por elas consignado. Sobre o recorte dos deveres
acessrios e a sua contraposio aos deveres de prestao, v. ANTUNES VARELA, Das Obrigaes em Geral,
I, 4. ed., Coimbra, 1982, p. 107 ss.; Rui DE ALARCO, ob. cit., p. 71 ss.; JORGE L. A. RIBEIRO DE FARIA, Direito
das Obrigaes, I. Coimbra, p. 125 ss.

144

Doutrina

trabalhador ao exerccio da sua actividade em condies que permitam no apenas manter


ilesa a sua integridade fsico-psquica, como garantam o livre desenvolvimento da sua
personalidade. De outro modo, mesmo cumprindo a prestao salarial, compromete
irremediavelmente um interesse essencial do trabalhador na execuo do programa
contratual. preciso ter presente que, ao celebrar o contrato de trabalho, o trabalhador
prossegue no apenas um modo de subsistncia, mas tambm um meio de realizao pessoal,
profissional e social35.
O bem jurdico afectado pelo assdio , inquestionavelmente, a personalidade do
trabalhador36, atravs da sua honra ou dignidade e da sua integridade fsica, objecto de tutela
jurdica descentralizada37. Com as contnuas manobras de agresso ou de desgaste psicolgico,
os danos directos reflectem-se necessariamente sobre a sade fsica ou bem-estar psquico do
trabalhador e, mesmo quando tal no sucede, a prtica persecutria, vexatria ou
discriminatria que corporiza o assdio , por si s, atentatria da sua honra e dignidade38.
Ora, os deveres laterais do empregador que contendem com a tutela da personalidade
do trabalhador tm abundante suporte positivo. A comear desde logo pela Constituio que,
no seu art. 59., n. 1, als. b) e e), proclama o direito organizao do trabalho em condies
socialmente dignificantes de forma a facultar a realizao pessoal, bem como em condies de
higiene, segurana e sade. Na lei ordinria tambm no rareiam dispositivos de efectivao
do direito a um ambiente laboral sadio, sob todos os pontos de vista, inclusive nas relaes
interpessoais verticais e horizontais. Assim, na LCT a imposio ao empregador do dever de
proporcionar boas condies de trabalho, tanto do ponto de vista fsico como moral art.
19., al. c) ou a consagrao no DL n. 441/91, de 14-11, do princpio segundo o qual o
desenvolvimento econmico visa tambm promover a humanizao do trabalho em condies
de segurana, higiene e sade art. 4., n. 2. Quanto aos deveres dos trabalhadores perante
35

Acerca da crescente cultura da dignidade da pessoa no universo do trabalho, cfr. SALVATORE APRILE,

Protezione del lavoratore e rilevanza del bene da tutelare, Diritto & Diritti, http://www.diritto.it.
36

Num sentido prximo do texto, cfr. PATRIZIA TULLINI, Mobbing e rapporto di Iavoro, Rivista Italiana di

Diritto del Lavoro, 2000, 1, p. 28 ss.; CHIARA LAZZARI, ob. cit., p. 62 ss.
37

Retomamos aqui a considerao da integridade fsica como projeco descentralizada da personalidade

seguindo a terminologia de ORLANDO DE CARVALHO, Teoria Geral do Direito Civil, polie., Coimbra, 1981, p.
185. O direito integridade fsica, na lio do mesmo Autor, o direito a no ser lesado na integridade
fsico-psquica tal como se possuiria se no se verificasse tal leso, cfr., ob. cit., p. 187.
38

Considerando o mobbing como leso da dignidade pessoal, PATRIZIA TULLINI, ob. cit., p. 262; SANDY

LICARI, ob. cit., p. 493; MAURICE DRAPEAU, La responsabilit pour atteinte illicite aux droits et liberts de
la personne, Thmis, p. 43, in http://www.lexum.ummontreal.ca.

145

Doutrina

os seus pares, recorde-se a obrigao de zelar pela segurana e sade daqueles que possam
ser afectados pelas suas aces ou omisses no trabalho art. 15., n. 1, al. b), do DL n.
441/91, de 14-11 , a par do dever de lealdade para com os companheiros de trabalho art.
20., n. 1, al. a), da LCT. Alm disso, vedado entidade patronal "exercer presso sobre o
trabalhador para que actue no sentido de influir desfavoravelmente nas condies de trabalho
dele ou dos companheiros art. 21., n. 1, al. b), da LCT , previso na qual se enquadra de
forma modelar o mobbing induzido ou instigado pelo empregador. A postergao desta
garantia do trabalhador expressamente qualificada como uma violao contratual,
conferindo ao trabalhador o direito resciso do contrato com justa causa art. 21., n. 2, da
LCT. Demais, quaisquer ofensas integridade fsica ou honra do trabalhador constituem,
invariavelmente, justa causa de resciso do contrato art. 35., n. 1, al. f), do DL n. 64-A/89,
de 27-2. Contudo, a configurao das leses da personalidade como justa causa de resciso
no representa conforto eficaz para proscrio do assdio moral, dado que o seu fim ltimo ,
na generalidade dos casos, provocar a cessao do vnculo laboral por iniciativa do
trabalhador.
No que respeita sano para a violao dos deveres acessrios da prestao, temos
uma hiptese axiomtica de responsabilidade aquiliana39.
Afinal, na ofensa da dignidade ou da integridade fsico-psquica do trabalhador sujeito
a um processo persecutrio em causa est ainda a agresso ilcita a um direito absoluto de
outrem art. 483., n. 1, do Cdigo Civil. Pelo que o empregador que promova prticas de
assdio quedar-se- obrigado a reparar os danos patrimoniais e no patrimoniais a que,
culposamente, der origem.
A imputao da responsabilidade linear, mas perante uma situao frequentemente
encoberta pela aparncia de conformidade legal, a dificuldade reside na prova do nexo de
causalidade entre os danos e a conduta assediante, uma vez que o respectivo nus cabe ao
trabalhador art. 487., n. 1, do Cdigo Civil.
Esta concluso parece-nos proporcionar um argumento adicional em favor de uma
interveno legislativa desenvolta que, semelhana do que sucede com a igualdade de
tratamento no trabalho e no emprego art. 5. da Lei n. 105/97, de 13-9 , preconize uma
inverso do nus da prova de inexistncia de prtica persecutria nas aces intentadas pelo

39

Neste sentido, cfr. MENEZES CORDEIRO, ob. cit., p. 639.

146

Doutrina

trabalhador40. Soluo no imune ao risco de proliferao de falsas invocaes de assdio, mas


que, realisticamente, a nica alternativa para efectivao da prova de mobbing, uma vez que
o isolamento do trabalhador perseguido, a fragilidade e a deteriorao da sua posio na
empresa, aliados ao carcter insidioso e encoberto dos ataques, inviabilizam na maioria dos
casos o acesso a elementos de prova consistentes. Todavia, a sopesar o risco da inverso do
nus da prova, estar sempre o instrumento processual da condenao por litigncia de m f,
e, eventualmente, no plano do direito substantivo a responsabilidade civil do trabalhador por
ofensa do crdito ou do bom nome do empregador art. 484. do Cdigo Civil.
At aqui encaramos somente o denominado mobbing vertical, porm quando a
violncia horizontal, ou seja, levada a cabo por outros trabalhadores sem instigao,
conivncia ou mesmo com o desconhecimento do empregador, nem assim este se exime
responsabilidade. Contudo, o fundamento para o ressarcimento dos danos no ser j a
prtica de qualquer facto ilcito, mas antes a responsabilidade objectiva do empregador art.
500. do Cdigo Civil. Responsabilidade que, obviamente, se justape dos autores da
agresso derivada do cometimento de acto ilcito41.
S assim no ser se o empregador, tendo cabal conhecimento do curso de uma
perseguio, no diligncia para a suster, pois, ento, tornar-se- responsvel por omisso dos
deveres de organizao do trabalho de forma saudvel e escorreita art. 486. do Cdigo
Civil42.
No , por conseguinte, deficiente o quadro jurdico-positivo, falta outrossim,
sensibilidade para o problema e, sobretudo, maior aproximao e solicitude institucional para
regenerao e sano dos comportamentos hostis que quase sempre exorbitam das fronteiras
da empresa, atingindo todo o ncleo familiar da vtima.
Deste modo, prudente reflectir sobre a convenincia e urgncia de interveno
legislativa neste domnio. Se os dispositivos do sistema no esto esgotados, antes respondem
satisfatoriamente, qual ser, ento, a razo de ser de uma lei que se ocupe do fenmeno43,
40

Comentando as dificuldades de prova do nexo causal entre dano e assdio, MICHELE MISCIONE, I fastidi

morali sul lavoro e il mobhing, ltalian Labour Law e-Journal, vol. 2. n. 2, 2000.
41

Obviamente, os trabalhadores que assediam outro praticam ainda uma infraco disciplinar decorrente

da violao do dever de lealdade imposto pelo art. 20., n. 1, al. a), da LCT.
42

Uma soluo paralela defendida face ao disposto no art. 2049 do cdigo civil italiano, cfr. PATRIZIA

TULLINI, ob. cit., p. 259; e no direito francs, cfr. SANDY LICARI, ob. cit., p. 501.
43

Na Alemanha, por exemplo, o mobbing tem sido combatido a coberto da utensilagem comum do sistema,

nomeadamente atravs dos arts. 1. e 2., 2, da Grundgesetz e do art. 75, 2, da

147

Doutrina

sendo certo que existe uma atmosfera propcia para a sua implantao. Recentemente, uma
Resoluo do Parlamento Europeu exorta os Estados-membros, na perspectiva do combate
ao assdio moral e sexual a analisarem e, eventualmente, ampliarem a sua legislao vigente
na matria, bem como a examinarem e qualificarem de forma unificada a definio de assdio
moral, ao mesmo tempo que incita a Comisso a ponderar a clarificao ou extenso do
domnio de aplicao da Directiva-Quadro para a Sade e a Segurana no Trabalho, ou
inclusivamente a elaborar uma nova directiva-quadro, enquanto instrumento jurdico de
combate ao assdio e tambm como mecanismo de defesa do respeito pela dignidade da
pessoa do trabalhador, da sua intimidade e da sua honra44. Tambm a OIT, aps a publicao
do Relatrio sobre a Violncia no Trabalho45, tem vindo a dedicar ateno crescente s
condies de trabalho agressivas, em geral, e ao mobbing, em particular46.
Em

primeiro

lugar,

existncia

de

uma

regulamentao

prpria

tem,

independentemente do seu contedo, o mrito de conferir visibilidade e divulgao ao


problema, constituindo, assim, um factor de dissuaso e de esclarecimento social. No entanto,
o eventual proveito de um regime jurdico prprio depender apenas do acolhimento das
particularidades do fenmeno relativamente s quais se demonstre menor eficincia e
adequao dos expedientes tcnico-jurdicos existentes.
A este propsito, alm da questo inverso do nus da prova, j invocada, outros
aspectos so decisivos para uma enrgica atenuao e eliminao dos resultados do mobbing.
Assim, impe-se a anulabilidade das decises do empregador ditadas pelo animus
persecutrio que afectem a posio jurdico-contratual da vtima e, muito especialmente,
como forma de frustar a motivao ltima da maior parte dos casos de assdio, a
anulabilidade da resciso do contrato pelo trabalhador molestado, dado que a sano para o
Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG), sendo os danos indemnizveis de acordo com o 823 do BGB, alm da
eventual sano penal pelo cometimento do crime de ofensas corporais, 223 do StGB, do crime de injria
ou difamao, 185 a 187 do StGB, ou de coaco, 240 do StGB, cfr. http://www.mobbing-zentrale.de e
http://www.mobbing-help.de.
44

Resoluo do Parlamento Europeu sobre o assdio no local de trabalho, A5-0283/2001 [2001/2339 (INI)],

J.O., C 77 E, de 28-03-2002, p. 138 ss.


45

Cfr. DUNCAN CHAPPELL, VITIORIO Dl MARTINO, ob. cit.

46

Nomeadamente atravs do lnFocus Programme on Safety and Health at Work and the Environment,

iniciativa orientada pela ideia de que os investimentos na sade, segurana e bem-estar dos trabalhadores
no so apenas custos, mas parte integrante do desenvolvimento organizado e sustentado das empresas,
sendo constituda por um bloco formativo especialmente dirigido s pequenas e mdias empresas; cfr.
http.//www.ilo.org/.

148

Doutrina

negcio jurdico realizado sob coaco moral art. 255. do Cdigo Civil no transponvel
por defeito da previso normativa. Na feio tpica do assdio psicolgico, inexiste, em rigor,
uma ameaa, antes uma contnua degradao da capacidade de resistncia do trabalhador aos
maus tratos que lhe so infligidos.
Depois, haver que no omitir o prstimo da integrao das patologias adquiridas pela
perseguio reiterada na categoria de doena profissional, pois as manifestaes mrbidas do
mobbing so adquiridas no tempo e local de trabalho, por fora das condies da sua prtica.
Todavia, os estreitos limites da definio residual contida no n. 2 do art. 27. da Lei n.
100/97, de 13-9, ou no seu Regulamento (art. 2., n. 2. do DL n. 248199, de 2-7), repudiam a
sua incluso, ao pressuporem a existncia de um nexo de causalidade entre a doena ou leso
e a actividade exercida. Na realidade, a doena derivada do assdio moral no provocada
pela actividade em si, mas pela forma deliberadamente penosa do seu exerccio47.
Uma outra razo de peso prende-se com a situao dos trabalhadores da
Administrao Pblica. Entre ns, certamente, os mais vulnerveis, uma vez que a estrutura
orgnica-funcional do empregador proporciona o aparecimento das mais dramticas
ocorrncias de mobbing, sem que, em contrapartida, os mecanismos de reaco assegurem
uma resposta eficaz em tempo til48.
O contencioso administrativo ainda fundamentalmente um contencioso de
legalidade e a responsabilidade extracontratual do Estado um expediente de difcil acesso e
concretizao, isto para j no mencionar o anacrnico sistema de execuo das sentenas dos
tribunais administrativos.
Deste modo, qualquer futuro diploma sobre a questo no poder deixar de
contemplar a sua aplicabilidade aos trabalhadores da Administrao Pblica central e local49,
sob pena de perverter a sua utilidade social e de agravar o desfavor do seu estatuto
relativamente aos trabalhadores dependentes. De resto, no se trata de qualquer medida
47

Para descrio das limitaes da cobertura infortunstica do assdio moral na legislao francesa. cfr.

SANDY LICARJ, ob. cit., p. 502.


48

De acordo com a 3. Sondagem Europeia sobre Condies de Trabalho, a maior taxa de exposio ao

mobbing na Unio Europeia verifica-se na Administrao Pblica, cfr. http://www.ilo.org. Tambm MARIEFRANCE HIRIGOYEN, lt. ob. cit., p. 110, conclui pela predominncia do assdio moral no sector pblico;
semelhana de DUNCAN CHAPPELL, VITORIO DI MARTINO, ob. cit., p. 35; e HEINZ LEYMANN, The content
and developmcnl of mobbing, cit., p. 176.
49

Sobre o assdio nas relaes pblicas de emprego, cfr. BRUNO SECHI, Il mobbing nel pubblico impiego,

Diritto & Diritti, http://www.diritto.it.

149

Doutrina

percursora face, nomeadamente, aos precedentes das leis sobre o direito igualdade de
tratamento art. 1. da Lei n. 105/97, de 13-9 - e sobre segurana, higiene e sade no
trabalho art. 2. do DL n. 441191, de 14-11.
Uma derradeira observao devida sobre a aptido da censura jurdico-penal da
conduta assediante. Ao invs do que sucede no plano estritamente laboral, neste domnio no
se antev qualquer benefcio numa interveno tendente criminalizao do mobbing, como
tal, porquanto a tutela prosseguida em tal sede pode igualmente ser alcanada, por um lado,
sem vulgarizao da responsabilidade penal, por outro, com acrescido vigor preventivo e
repressivo atravs da responsabilidade civil e contra-ordenacional, at porque as violaes
mais gravosas da personalidade do trabalhador j encontram respaldo nos tipos legais de
crime contra a integridade fsica, a liberdade, a honra ou a reserva da vida privada.
Efectivamente, o carcter oculto ou dissimulado das aces persecutrias, a iseno de o
empregador provar os actos constituintes do assdio, bem como a maior exigncia probatria
do processo penal so circunstncias no negligenciveis nas opes de poltica legislativa.

150

Doutrina

O assdio moral no trabalho

Publicado inicialmente em Pronturio de Direito do Trabalho, Centro de Estudos Judicirios, n 82 (Jan-Abr.


2009), pp. 253-269 e atualizado pela Autora para o presente e-book, em Abril 2014.

Snia Kietzmann Lopes

Sumrio:
1. Conceito. 2. Dimenso, causas e consequncias do fenmeno. 3. Enquadramento
na legislao laboral. 3.1. O assdio no Cdigo do Trabalho aprovado pela Lei n.
99/2003, de 24 de agosto. 3.2. O assdio no Cdigo do Trabalho aprovado pela Lei
n. 7/2009, de 12 de fevereiro. 3.2.1. Contedo normativo. 3.2.1.1. Sujeitos. 3.2.1.2.
Conduta e elemento subjetivo. 3.2.2. Os meios de reao previstos na legislao
laboral. 3.2.2.1. Resoluo do contrato de trabalho. 3.2.2.2. Responsabilidade civil
geral. 3.2.2.3. Responsabilidade disciplinar. 3.2.2.4. Responsabilidade contraordenacional. 3.2.2.5. nus de prova no artigo 29. do Cdigo do Trabalho. 4. O
mobbing na jurisprudncia portuguesa.

1. Conceito
O assdio moral no trabalho tambm designado por mobbing. Com origem na lngua
inglesa, esta terminologia foi adotada pela sociologia, tendo posteriormente sido transposta
para o mundo laboral. O substantivo mob significa literalmente multido ou turba1,
enquanto o verbo to mob exprime, na etiologia, o comportamento hostil de um grupo
relativamente a um dos seus membros com vista sua expulso do seio desse grupo.
Numa tentativa de definio geral do conceito sociolgico de assdio moral no
trabalho, Isabel Ribeiro Parreira remete para comportamentos com as seguintes
caractersticas:
a) uma perseguio ou submisso da vtima a pequenos atos repetidos;

The Oxford Portuguese Dictionary, 1996.

151

Doutrina

b) constituda por qualquer tipo de atitude por parte do assediador, no


necessariamente ilcita em termos singulares, e concretizada de vrias maneiras (por
gestos, palavras, atitudes, omisses, etc.), exceo de condutas, agresses ou
violaes fsicas;
c) que pressupe motivaes variadas por parte do assediador,
d) que, pela sua repetio ou sistematizao no tempo;
e) e pelo recurso a meios insidiosos, subtis ou subversivos, no claros nem manifestos,
que visam a diminuio da capacidade de defesa do assediado;
f) criam uma relao assimtrica de dominante e dominado psicologicamente;
g) no mbito da qual a vtima destruda na sua identidade;
h) o que representa uma violao da dignidade pessoal e profissional e, sobretudo, da
integridade psico-fsica do assediado, com fortes danos para a sade mental deste;
i) colocando em perigo a manuteno do seu emprego;
j) e/ou degradando o ambiente laboral2.
No Direito, a definio de assdio moral no trabalho no uniforme, fazendo-se o
mais das vezes por apelo a construes doutrinais e jurisprudenciais. O caso alemo disso
exemplo acabado, j que, embora o instituto no tenha at data sido consagrado legalmente
de forma expressa naquele pas3 4, verifica-se grande riqueza na respetiva concetualizao,
sendo o mobbing definido, nomeadamente, como um conflito comunicacional no local de
trabalho entre trabalhadores ou entre os trabalhadores e os seus superiores, no mbito do
qual algum direta ou indiretamente agredido, de forma sistemtica e, frequentemente,
durante um longo perodo de tempo, com o objetivo ou a consequncia de excluir a vtima,
que perceciona a conduta como discriminatria5.
Tambm entre ns se verifica um esforo de concetualizao desta figura por parte da
doutrina, encontrando-se o assdio moral no trabalho definido, designadamente, como
2 In O Assdio Moral no Trabalho, V Congresso Nacional de Direito do Trabalho, Almedina, 2003, pp. 213 e s..
3 O Bundesarbeitsgericht (tribunal de 3. instncia em matria social) refere expressamente em acrdo datado de 24 de
abril de 2008, disponvel em http://www.juris.de/jportal, que o mobbing no consubstancia sequer um conceito de
Direito.
4 Em 18 de agosto de 2006 entrou em vigor na Alemanha o designado Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG), que,
no entanto, apenas rege em caso de mobbing discriminatrio perpetrado com base na raa ou origem tnica, no sexo,
na religio ou convices ideolgicas, em deficincia ou na orientao sexual.
5 Acrdo do Landesarbeitsgericht (tribunal de 2. instncia em matria social) de Schleswig-Holstein, de 25 de julho de
2008, disponvel em http://www.juris.de/jportal.

152

Doutrina

conjunto sequencial de actos de diversa ndole, praticados no mbito de uma relao laboral
ou por causa desta, por um sujeito individual ou por um colectivo, aptos a produzirem leses
nos direitos fundamentais inerentes pessoa de cada trabalhador, entre os quais o direito
dignidade e o direito integridade fsica e moral, e que importam uma degradao do estatuto
laboral do visado 6.
No obstante a multiplicidade de definies, o certo que, pelo menos na doutrina, o
mobbing ou assdio moral apresenta como denominador comum uma conduta persecutria
reiterada e prolongada de desgaste da resistncia *+ do trabalhador7. Tal conduta
suscetvel de afetar vrios direitos, de entre os quais o mais significativo a integridade moral
da pessoa, enquanto trabalhador8.
A doutrina e a jurisprudncia tm pendido para considerar que existe assdio moral no
trabalho mesmo quando no h inteno do assediador em afetar a dignidade do
trabalhador9. No entanto, a prtica de assdio no intencional afigura-se, no mnimo, uma
hiptese remota10.
O leque de formas de concretizao do assdio moral no trabalho vasto, podendo
enunciar-se como mais usuais: a provocao do isolamento da vtima (p. exp. no deixando a
vtima falar com os seus colegas ou com outras entidades na empresa ou com entidades que
com esta contactam; impedindo que cheguem vtima mensagens ou informaes que
normalmente seriam do seu interesse; excluindo a vtima de eventos, laborais ou ldicos,
habitualmente realizados pela empresa; colocando-a a trabalhar em local diferente daquele
onde laboram os seus colegas ou onde at ento a vtima vinha laborando; ), o trabalho
como pretexto de ataque (p. exp. exigncia de cumprimento perfeito de uma certa tarefa, para
a qual no so fornecidos os instrumentos adequados; atribuio de trabalho excessivo;
atribuio de tarefa para cuja realizao se sabe no ter a vtima capacidade; enlevo
exagerado dos erros cometidos pelo trabalhador; atribuio de tarefas inteis ou no
6 Rita Garcia Pereira, in Mobbing ou Assdio Moral no Trabalho, Coimbra, 2009, p. 172.
7 Maria Regina Gomes Redinha, in Assdio moral ou mobbing no trabalho, Estudos em Homenagem ao Prof. Doutor Ral Ventura, Vol.
II, Coimbra Editora, 2003, p. 837.
8 A propsito do carter pluriofensivo deste fenmeno e do bem jurdico visado, veja-se Mago Graciano de Rocha Pacheco, in O Assdio
Moral no Trabalho, Almedina, 2007, pp. 40 e 79.
9 Alexandra Marques Sequeira, in Do assdio no local de trabalho, Questes Laborais, Ano XIII, 2006, n. 28, p. 254; Rita Garcia Pereira,
in ob. cit., pp. 101 e 116.
10 Guilherme Dray, in Cdigo do Trabalho Anotado, 6. ed., Almedina, 2008, p. 146.

153

Doutrina

condizentes com a categoria profissional; ), a desocupao ou o empobrecimento das tarefas


normalmente desempenhadas pela vtima e as referncias intimidade do assediado11.

2. Dimenso, causas e consequncias do fenmeno


Da Resoluo do Parlamento Europeu n. 2339/2001, sobre o assdio moral no local
de trabalho, resulta que, em inqurito efetuado a 21.500 trabalhadores da Unio Europeia, 8%
declararam ter sido, nos 12 meses precedentes, vtimas de assdio moral no trabalho.
Na Alemanha apontava-se, em 2002, para 1,5 milhes de vtimas de mobbing,
estimando-se que 10% dos suicdios verificados naquele pas teriam a sua causa naquele
fenmeno12.
Em Portugal, num estudo realizado no decurso do ano de 2004 e que incidiu sobre o
assdio moral no setor bancrio, 44,7% de um total de 384 inquiridos afirmaram j ter sido
confrontados com uma situao de assdio moral no trabalho13. De um outro estudo,
preliminar, levado a cabo em 2007 e versando o mobbing na enfermagem14, resultou que, dos
70 enfermeiros inquiridos, 64 experimentaram pelo menos uma conduta de assdio.
Os indicadores so, pois, no sentido de que o fenmeno transversal, grassando
tambm no nosso pas. Na verdade, os casos de discriminao no emprego uma das
vertentes em que o mobbing pode traduzir-se dispararam de 2007 para 2009, tendo as
queixas apresentadas Autoridade para as Condies de Trabalho (ACT) mais do que
duplicado15.
No existe consenso no que tange identificao da principal causa do mobbing,
sendo enunciados como favorecedores das situaes de assdio moral no trabalho, entre
outros, a gesto por objetivos, a intensificao dos ritmos de trabalho, a presso competitiva,
a fungibilidade da mo-de-obra, o anonimato da direo da empresa e as formas de
11 Isabel Ribeiro Parreira, in O Assdio Moral no Trabalho, V Congresso Nacional de Direito do Trabalho, Almedina, 2003, pp. 218 e ss.;
Maria Regina Gomes Redinha, in ob. cit., p. 836.
12 Kerstin Reiserer e Thomas Lemke, in Verbesserter Rechtsschutz fr Mobbingopfer - Handlungsmglichkeiten der Betroffenen,
Monatsschrift fr Deutsches Recht, Heft 5, Jahrgang 2002, pp. 249 e ss..
13 Assdio Moral no Trabalho, Resultados de um Estudo, in Dirigir, n. 98, abril a junho de 2007, pp. 42 e ss..
14 Disponvel em www.gaia.unisla.pt.
15 Primeiro Caderno do semanrio Expresso, de 14 de fevereiro de 2009, p. 21; Caderno Economia do semanrio Expresso, de 19 de
junho de 2010, p. 18.

154

Doutrina

contratao flexveis16. A Resoluo n. 2339/2001 do Parlamento Europeu chamava j


ateno para o facto de o crescente aumento dos contratos a termo e da precariedade do
emprego, especialmente entre mulheres, proporcionar condies propcias prtica de
diferentes formas de assdio. Vrios estudos apontam, alis, no sentido de que as mulheres
so mais frequentemente vtimas de fenmenos de assdio moral que os homens17.
Atenta a sua atualidade, importa ainda referir que as adversidades na conjuntura
econmico-financeira potenciam o recurso ao assdio moral no trabalho, servindo a designada
crise ora de motivao, ora de pretexto para fazer cessar de forma ilcita contratos relativos
a funcionrios indesejveis18.
O mobbing repercute-se ao nvel da qualidade do emprego e das relaes sociais no
local de trabalho e, como tal, reflete-se o mais das vezes na estabilidade fsica e psquica da
vtima. Tanto assim, que a Resoluo do Parlamento Europeu n. 2007/2146, sobre a
estratgia comunitria 2007-2019 para a sade e a segurana no trabalho, de 15 de janeiro de
2008, faz notar a relao, cientificamente comprovada, entre o aumento do stress no trabalho
e as doenas da resultantes, identificando o assdio como ameaa para a sade e segurana
no trabalho, por consistir numa das causas subjacentes ao desenvolvimento de perturbaes
ao nvel da sade mental. Por esse motivo, no Relatrio n. 2008/2209, de 28 de Janeiro de
2009, sobre sade mental, o Parlamento Europeu incita os Estados membros a promover o
estudo das condies de trabalho susceptveis de favorecer o aparecimento de distrbios
psquicos, em particular no que respeita s mulheres, bem como interpela os empregadores a
introduzir medidas contra o assdio.
Por outro lado, no so de menosprezar os reflexos econmicos do assdio moral no
trabalho, traduzidos no aumento dos custos associados aos cuidados de sade das respetivas
vtimas, mas tambm numa diminuio na rentabilidade e eficcia econmica das prprias
empresas. O estudo efetuado na Alemanha, aludido supra, identificava como consequncia do
mobbing uma quebra da produtividade anual na ordem dos 25 mil milhes de DM, ou seja, de
aproximadamente 13 mil milhes de euros19.

16 Maria Regina Gomes Redinha, in ob. cit., pp. 833 e ss.; Glria Rebelo, in Assdio moral e dignidade no trabalho,
Pronturio de Direito do Trabalho n.s 76 a 78, pp. 105 e ss..
17 Ponto 4. da Resoluo do Parlamento Europeu n. 2339/2001.
18 A este propsito pronunciou-se o Inspetor-Geral do Trabalho no semanrio Viso, n. 832, fevereiro de 2008, pp. 31
e ss..
19 Kerstin Reiserer e Thomas Lemke, in ob cit., p. 249.

155

Doutrina

3. Enquadramento na legislao laboral


3.1. O assdio no Cdigo do Trabalho aprovado pela Lei n. 99/2003, de 24 de
Agosto
O Cdigo do Trabalho aprovado pela Lei n. 99/2003, de 27 de agosto, previu o
assdio no artigo 24., preceito que se mostra inserido na subseco dedicada Igualdade e
no discriminao, estatuindo o seguinte:
1. Constitui discriminao o assdio a candidato a emprego e a trabalhador.
2. Entende-se por assdio todo o comportamento indesejado relacionado com um dos
factores indicados no n. 1 do artigo anterior, praticado aquando do acesso ao emprego ou no
prprio emprego, trabalho ou formao profissional, com o objectivo ou o efeito de afectar a
dignidade da pessoa ou criar um ambiente intimidativo, hostil, degradante, humilhante ou
desestabilizador.
3. Constitui, em especial, assdio todo o comportamento indesejado de carcter
sexual, sob forma verbal, no verbal ou fsica, com o objectivo ou efeito referidos no nmero
anterior..
O preceito para o qual remetia o n. 2 tinha a seguinte redao: O empregador no
pode praticar qualquer discriminao, directa ou indirecta, baseada nomeadamente, na
ascendncia, idade, sexo, orientao sexual, estado civil, situao familiar, patrimnio
gentico, capacidade de trabalho reduzida, deficincia ou doena crnica, nacionalidade,
origem tnica, religio, convices polticas ou ideolgicas e filiao sindical..
Esta novidade legislativa significou para alguns autores o reconhecimento expresso da
figura do assdio moral na lei portuguesa20.
Tendemos a discordar.
Ao remeter na definio do conceito de assdio unicamente para comportamentos
relacionados com os fatores de discriminao enunciados no artigo 23. do Cdigo do
Trabalho, o artigo 24. n. 2 do Cdigo do Trabalho procedia a uma restrio ou compresso
da figura, no se coadunando com o sentido e o alcance do conceito de mobbing ou assdio
moral no trabalho tal como densificado pela doutrina e jurisprudncia. Na verdade, muitos dos
comportamentos classicamente reconhecidos como configurando assdio moral no trabalho,
no tm na sua base um qualquer intuito discriminatrio e muito menos com base na idade,
sexo, orientao sexual, estado civil, situao familiar, etc., visando pura e simplesmente
20 Neste sentido, entre outros, Glria Rebelo, in ob. cit., p. 113 e Guilherme Dray, in ob. cit., p. 146.

156

Doutrina

hostilizar a vtima a fim de, por exemplo, lev-la a fazer cessar a relao laboral sem qualquer
contrapartida pecuniria.
Verdadeiramente, estabelecia-se uma confuso entre assdio moral e discriminao.
que, se bem que todo o assdio, em ltima anlise, se reconduz a uma situao discriminatria
o trabalhador vtima de tratamento negativamente distinto21 , o certo que o mobbing
no se identifica, necessariamente, com a discriminao22.
Paradigma do que acaba de ser dito o caso - inquestionavelmente qualificvel de
mobbing - em que o empregador hostiliza o seu nico trabalhador, com vista a lev-lo a
denunciar o contrato de trabalho e, subsequentemente, substitui-lo por outrem23.
Em suma, ainda que a norma em apreo haja pretendido incidir sobre o assdio moral
no local de trabalho, o certo que, na prtica, acabou por no abranger grande parte das
condutas classicamente reconduzveis a esta figura.

3.2. O assdio no Cdigo do Trabalho aprovado pela Lei n. 7/2009, de 12 de


Fevereiro
A Lei n. 7/2009, de 12 de fevereiro, que diz aprovar a reviso do Cdigo do Trabalho
a expresso que ora empregamos no incua, pois afigura-se-nos discutvel saber se
estamos na presena de uma reviso ou, antes, de um novo Cdigo do Trabalho veio alterar
a redao do antigo artigo 24..
Na exposio de motivos da respetiva proposta de lei24 l-se que, neste particular, foi
pretenso do legislador alterar a definio de assdio, passando a abarcar situaes no
relacionadas com qualquer factor de discriminao.
E, efetivamente, o preceito - que agora passou a artigo 29., mas manteve a mesma
epgrafe (assdio) - tem o seguinte teor:
1 - Entende-se por assdio o comportamento indesejado, nomeadamente o baseado
em factor de discriminao, praticado aquando do acesso ao emprego ou no prprio emprego,
trabalho ou formao profissional, com o objectivo ou o efeito de perturbar ou constranger a

21 Maria Regina Gomes Redinha, in ob. cit., p. 833.


22 Alexandra Marques Sequeira, in ob. cit. p. 244.
23 Dando este exemplo, Mago Graciano de Rocha Pacheco, in ob. cit., p. 209.
24 Proposta de Lei n. 216/X.

157

Doutrina

pessoa, afectar a sua dignidade, ou de lhe criar um ambiente intimidativo, hostil, degradante,
humilhante ou desestabilizador.
*+ (sublinhado nosso).
Ora, ao remeter de forma meramente exemplificativa para o comportamento baseado
em fator de discriminao, o legislador veio ampliar significativamente o campo de aplicao
da figura do assdio e permitir, finalmente, a consagrao do mobbing com a abrangncia
que o caracteriza. Trata-se, em suma, de uma alterao legislativa importante25.

3.2.1. Contedo normativo


Aqui chegados, importa escalpelizar o instituto tal como atualmente previsto no
Cdigo do Trabalho.

3.2.1.1. Sujeitos
O artigo 29. do Cdigo do Trabalho aprovado pela Lei n. 7/2009 - de ora em diante
apenas designado Cdigo do Trabalho - no identifica o(s) assediador(es) e o(s) assediados,
pelo que dvidas no restam de que abrange os casos de mobbing vertical (quer o assdio
moral que provm do superior hierrquico ou do empregador mobbing vertical descendente
, quer o assdio praticado por um subordinado para com o seu superior hierrquico mobbing vertical ascendente), mobbing horizontal (assdio moral em que os executores so os
colegas de trabalho) e assdio misto (p. exp. hostilizao de um trabalhador por parte quer do
seu superior hierrquico, quer de colegas)26.
Por outro lado, no obstante o verbo to mob traduza originalmente um fenmeno
grupal, mas considerando que o assdio moral pode provir quer de um conjunto de pessoas,
quer de um s agente, importa frisar que o artigo 29. contempla qualquer destas situaes.

3.2.1.2. Conduta e elemento subjectivo


No que tange conduta, o legislador sublinha primeiramente que h-de tratar-se dum
comportamento indesejado, ou seja, um comportamento que a vtima no pretenda tolerar.
25 Discorda-se, consequentemente, da afirmao de Rita Garcia Pereira (in ob cit., p. 204), de que a diferena entre os
dois preceitos quase irrelevante.
26 No que tange tipologia, veja-se, entre outros, Maria Regina Gomes Redinha, in ob. cit., p. 836, Glria Rebelo, in ob.
cit., pp. 116 e s. e Mago Graciano de Rocha Pacheco, in ob. cit., pp. 157 e ss..

158

Doutrina

Pode tratar-se de um comportamento ativo ou omissivo, posto que o legislador no


afasta esta modalidade.
Por outro lado, no que concerne ao momento da prtica, o legislador entendeu
abranger tanto o assdio praticado aquando do acesso ao emprego, como aquele perpetrado
no prprio emprego.
De acordo com o preceituado no artigo 29. do Cdigo do Trabalho o assdio inclui:
aquelas situaes em que existe inteno de perturbar ou constranger a pessoa,
afetar a sua dignidade ou criar-lhe um ambiente intimidativo, hostil, degradante,
humilhante ou desestabilizador; bem como
aqueles casos em que o efeito da conduta foi o de perturbar ou constranger a
pessoa, afetar a sua dignidade ou criar-lhe um ambiente intimidativo, hostil,
degradante, humilhante ou desestabilizador.
Assim, antes de mais, a intencionalidade no se estende ao efeito da conduta
assediante. Vale isto por dizer, que poder concluir-se no sentido da existncia de assdio
moral no trabalho ainda que no resulte demonstrado que o agressor pretendia, por exemplo,
que a vtima tomasse a iniciativa de fazer cessar o contrato de trabalho. , pois, suficiente que
fique demonstrada a inteno quanto perturbao ou constrangimento da pessoa,
afetao da sua dignidade ou criao de certo tipo de ambiente. E, feita essa demonstrao,
o legislador prescinde da alegao e prova de que o agressor logrou o intento de perturbar ou
constranger a vtima. Alis, de um modo geral, o legislador optou por no fazer depender a
existncia de mobbing da afetao da sade fsica e psquica do trabalhador. Compreende-se
que assim seja. Na verdade, o assdio moral no trabalho , em si mesmo, reprovvel pela
ofensa integridade moral que produz. No pelo motivo de o assdio poder vir a surtir
efeitos nefastos a nvel psicolgico ou por poder levar ao abandono do trabalho, que adquire
relevncia jurdica27.
Por outro lado, caso no seja alegada e/ou provada a inteno subjacente conduta, o
legislador basta-se com a demonstrao das respetivas consequncias. A inteno nociva no
constitui, pois, requisito imprescindvel do instituto. No se provando esta, ainda assim o
julgador poder concluir pela existncia de assdio moral no trabalho.
Por ltimo, importa salientar que o legislador no reclama a reiterao e
sistematizao que a doutrina e jurisprudncia vm exigindo nesta matria. No a reclama,

27 Mago Graciano de Rocha Pacheco, in ob. cit., p. 110.

159

Doutrina

mas tambm no a afasta. Ora, a grande vantagem da consagrao da figura do assdio moral
no trabalho consiste, precisamente, em tornar visvel o que antes era invisvel, trazendo luz
da ribalta o carcter relacional do contrato de trabalho. Por esta via, o sistema jurdico
interpelado para rever quadros de proteco tradicionais que se revelam incompletos e
insatisfatrios e para proteger de modo eficaz a personalidade do trabalhador28. Falamos dos
pequenos ataques cirrgicos que de forma isolada no apontariam no sentido de uma
compresso relevante dos direitos do assediado, mas que, analisados na globalidade,
demonstram, precisamente, os casos clssicos de mobbing.
Assim, ainda que a reiterao e sistematizao no tivessem sido contemplados pelo
legislador como requisitos da figura prevista no artigo 29. do Cdigo do Trabalho, a prtica
dita que, na maior parte dos casos, o julgador ter de apreciar vrias condutas que, na sua
globalidade, traduzem a inteno ou o efeito a que a norma se reporta.

3.2.2. Os meios de reaco previstos na legislao laboral


3.2.2.1. Resoluo do contrato de trabalho
Considerando que o assdio moral no trabalho parte, o mais das vezes, dos superiores
hierrquicos da vtima29, caber atentar, prima facie, nos meios de reao de que o
trabalhador dispe para fazer face a uma situao de assdio.
Poder, desde logo, lanar mo da resoluo do contrato de trabalho. Na verdade,
ocorrendo justa causa, o trabalhador pode fazer cessar imediatamente o contrato (art. 394.
n. 1 do Cdigo do Trabalho).
Os casos de mobbing facilmente se subsumem a vrios comportamentos que o
legislador enuncia a ttulo exemplificativo no n. 2 do preceito sobremencionado. Assim,
poder ser invocada pelo trabalhador a violao culposa de garantias legais do trabalhador - al.
b) do n. 2 (importando aqui atentar no art. 15. do Cdigo do Trabalho, de acordo com o qual
o trabalhador goza do direito integridade fsica e moral) -, bem como a falta culposa de
condies de segurana e sade no trabalho - al. d) do n. 2 - e a ofensa integridade moral,
liberdade, honra ou dignidade do trabalhador, punvel por lei - al. f) do n. 2.
A resoluo com justa causa confere ao trabalhador uma indemnizao por danos
patrimoniais e no patrimoniais.
28 Jlio Manuel Vieira Gomes, in Direito do Trabalho, Coimbra, 2007, p. 426.
29 Neste sentido aponta um estudo realizado em Frana, disponvel em www.harcelementmoral.com.

160

Doutrina

O Cdigo do Trabalho aprovado pela Lei n. 99/2003, de 24 de agosto, estabelecia um


teto indemnizatrio para os danos no patrimoniais decorrentes da resoluo com justa causa
do contrato de trabalho (art. 443. n. 1), contrariamente ao que se verificava relativamente
ao ressarcimento dos danos decorrentes do despedimento ilcito.
Como bem refere a este propsito Mago Graciano de Rocha Pacheco30, face ao assim
preceituado, passava a ser do interesse da entidade empregadora tudo fazer para que o
trabalhador cessasse o seu contrato de trabalho, ainda que com invocao de justa causa. Pois,
mesmo que o trabalhador conseguisse provar justa causa, o despedimento ficaria sempre
tanto mais barato quanto mais graves fossem as violaes dos direitos do trabalhador. Para
alm do que, assim, o empregador no ficava ainda obrigado a, posteriormente, ter de
reintegrar o trabalhador como sucede no despedimento sem justa causa. A crtica era certeira,
tanto mais que a parte mais significativa dos danos sofridos pelo assediado se situa,
precisamente, ao nvel no patrimonial.
Atualmente o Cdigo do Trabalho no estabelece um teto para o quantum
indemnizatrio por danos no patrimoniais em caso de resoluo com justa causa (art. 396.
n. 3 do Cdigo do Trabalho), pelo que no persiste o constrangimento sobremencionado.

3.2.2.2. Responsabilidade civil geral


O n. 3 do artigo 29. do Cdigo do Trabalho manda aplicar prtica de assdio o
disposto no artigo 28. do mesmo diploma. Este preceito dita, por sua vez, que A prtica de
acto discriminatrio lesivo de trabalhador ou candidato a emprego confere-lhe o direito a
indemnizao por danos patrimoniais e no patrimoniais, nos termos gerais de direito.
Dvidas no restam, pois, de que a vtima de assdio moral no trabalho pode fazer
valer a pretenso de ser indemnizada pelos danos patrimoniais e no patrimoniais que o
comportamento em questo lhe causou e isto independentemente de a relao laboral ter
chegado a cessar.
Para alguns autores a responsabilidade em causa reveste sempre natureza
extracontratual, posto que na ofensa da dignidade ou da integridade fsico-psquica do
trabalhador sujeito a um processo persecutrio em causa est ainda a agresso ilcita a um
direito absoluto de outrem31.
30 In ob. cit., pp. 234 e s..
31 Maria Regina Gomes Redinha, in ob. cit., p. 843.

161

Doutrina

Cremos, contudo, que o ressarcimento dos danos decorrentes do assdio moral no


trabalho se verificar, o mais das vezes, por recurso ao instituto da responsabilidade
contratual32. que, em regra, estamos em face da violao de deveres contratuais secundrios
ou acessrios. Como tal, opera a presuno de culpa prevista no artigo 799. do Cdigo Civil33.
Assim no ser, contudo, quando, por virtude de assdio moral horizontal, o
trabalhador pretenda demandar um seu colega de trabalho, com vista ao ressarcimento de
danos que por este lhe foram causados. Na verdade, entre trabalhadores de uma mesma
entidade empregadora no se estabelece qualquer relao contratual, restando,
consequentemente, o recurso responsabilidade aquiliana.
Em acrdo datado de 12 de maro de 2014 (cfr. nota n. 32), o Supremo Tribunal de
Justia analisou ainda a questo de saber em que medida pode o empregador ser
responsabilizado pelo mobbing praticado por um seu trabalhador, superior hierrquico do
assediado. Concluiu ser de aplicar o disposto no artigo 800. n. 1 do Cdigo Civil, isto , a
responsabilizao do empregador pelos atos de pessoa que utiliza para cumprimento dos
deveres acessrios ou secundrios ofendidos por meio da conduta assediante.

3.2.2.3. Responsabilidade disciplinar


Verificando-se um caso de assdio moral horizontal ou de assdio moral vertical
praticado por superior hierrquico, o empregador pode reagir, v.g. lanando mo do
despedimento por facto imputvel ao trabalhador, previsto nos artigos 351. e ss. do Cdigo
do Trabalho.
Na verdade, facilmente se subsume o assdio moral entre colegas de trabalho ou por
parte de um superior hierrquico a vrios dos comportamentos que o legislador enuncia a
ttulo exemplificativo no n. 2 do preceito sobremencionado, quais sejam a violao de direitos
e garantias dos trabalhadores da empresa - al. b) do n. 2 -, a provocao repetida de conflitos
com outros trabalhadores da empresa - al. c) do n. 2 -, a falta culposa de observncia de
regras de segurana e sade no trabalho - al. h) do n. 2 - e a prtica, no mbito da empresa,
de injrias ou outras ofensas punidas por lei sobre trabalhador da empresa al. i) do n. 2.

32 Neste sentido tambm veja-se o acrdo do STJ, de 12/03/2014, processo n. 590/12.5TTLRA.C1.S1, disponvel em
http://www.dgsi.pt.
33 Neste sentido tambm Rita Garcia Pereira, in ob. cit. p. 221.

162

Doutrina

Verificados, pois, que estejam os demais requisitos de que depende a admissibilidade


do recurso ao despedimento individual (a culpa, a gravidade, a impossibilidade imediata e
prtica de subsistncia da relao de trabalho e o nexo de causalidade entre o comportamento
e esta impossibilidade), este tambm um dos instrumentos de reao a considerar.
Se a gravidade do assdio e suas consequncias no justificar o despedimento (o que
dificilmente se conceber, posto que o assdio se caracteriza pela gravidade da inteno ou
das consequncias da conduta, atentos os bens em causa), poder ainda o empregador lanar
mo das sanes conservatrias previstas no artigo 328. n. 1 als. a) a e) do Cdigo do
Trabalho.
Alguns autores equacionam ainda a possibilidade de transferncia do trabalhador
assediador34.

3.2.2.4. Responsabilidade contra-ordenacional


semelhana do que acontecia no Cdigo do Trabalho aprovado pela Lei n. 99/2003,
de 24 de agosto, o Cdigo do Trabalho vigente classifica o assdio moral no trabalho como
contra-ordenao muito grave, sendo, pois, punvel com coima que atualmente pode ascender
a 61.200,00 (arts. 29. n. 4 e 554. n. 4, ambos do Cdigo do Trabalho).
De acordo com o disposto no artigo 551. do Cdigo do Trabalho, o empregador ser
responsvel pela contra-ordenao laboral ainda que no tenha sido o perpetrador, desde que
a contra-ordenao haja sido praticada por um seu trabalhador no exerccio das respetivas
funes.

3.2.2.5. nus de prova no artigo 29. do Cdigo do Trabalho


Como vimos, o Cdigo do Trabalho aprovado pela Lei n. 99/2003, de 27 de agosto,
limitava a previso expressa do assdio modalidade discriminatria.
Assim sendo, aplicava-se figura prevista no artigo 24. do Cdigo do Trabalho, o
regime probatrio previsto no n. 3 do artigo antecedente, de acordo com o qual a vtima teria
de indicar os trabalhadores em relao aos quais se considerava discriminada, incumbindo
34 Alexandra Marques Sequeira, in ob. cit, p. 242 e Mago Graciano de Rocha Pacheco, in ob. cit., p. 228, sendo que este
autor no refere a transferncia enquanto sano disciplinar, mas antes como instrumento ao dispor da entidade
empregadora, enunciando a este propsito ainda a mobilidade funcional e geogrfica.

163

Doutrina

entidade empregadora provar que as diferenas de condies de trabalho no assentaram nos


fatores ascendncia, idade, sexo, etc., previstos no n. 1 deste ltimo preceito.
A Lei n. 7/2009, de 12 de fevereiro, no afastou o regime probatrio
sobremencionado, conforme resulta da leitura do artigo 25. n. 5 do Cdigo do Trabalho.
Significa isto que, em caso de assdio moral discriminatrio, a vtima beneficiar de tal regime.
J no que tange aos demais casos de mobbing, o nus probatrio quanto aos
requisitos enunciados no artigo 29. continua a impender sobre a vtima. Ora, considerando,
por um lado, que o assdio moral se caracteriza amides vezes por uma conduta insidiosa
(apelidada pela doutrina alem, muito pertinentemente, de veneno rastejante35) e, por
outro, que as testemunhas so, em regra, colegas de trabalho, que muito dificilmente se
conseguiro libertar do ascendente que a entidade empregadora sobre si exerce, manifesto
que muitos casos, especialmente de mobbing vertical, ficaro por reconhecer judicialmente.

4. O mobbing na jurisprudncia portuguesa


O nmero de arestos que, na jurisprudncia portuguesa, versam direta ou
indiretamente a matria do assdio moral no trabalho tem vindo a crescer, deixando-se aqui
referncia aos mais marcantes:
a propsito da anlise da justa causa de resoluo do contrato de trabalho por
parte do trabalhador, os acrdos do Tribunal da Relao de Lisboa, de 27/02/2008
(processo n. 8829/2007-4) e do Tribunal da Relao do Porto, de 17/12/2008
(processo n. 843933);
a propsito da probabilidade sria de inexistncia de justa causa de despedimento
invocada em sede de procedimento cautelar de suspenso de despedimento individual
ou em aes comuns em que foi invocada a ilicitude do despedimento ilcito, os
acrdos do Supremo Tribunal de Justia, de 09/04/2003 (processo n. 2S3061), do
Tribunal da Relao de Lisboa, de 08/01/1997 (processo n. 1854) e de 24/01/2007
(processo n. 6911/2006-4) e do Tribunal da Relao de Coimbra, de 17/07/2008
(processo n. 1176/06.6TTCBR-B.C1);

35 Michael Kittner, in Arbeitsrecht, 3. Auflage, Bund-Verlag, p. 1191.

164

Doutrina

em aes no mbito das quais o trabalhador pede especificamente ao tribunal que


seja reconhecida e declarada a ilegalidade da atuao da entidade empregadora
e/ou a condenao desta a abster-se de continuar com a conduta at ento
assumida, os acrdos do Tribunal da Relao de Lisboa, de 09/05/2007 (processo n.
1254/2007-4), de 15/02/2012 (processo n. 830/06.0TTVFX.L1-4) e de 13/04/2011
(processo n. 71/09.4TTVFX.L1-4), do Tribunal da Relao do Porto, de 07/07/2008
(processo n. 0812216), de 02/02/2009 (processo n. 843819), de 26/09/2011
(processo n. 540/09.6TTMTS.P1) e de 08/04/2013 (processo n. 248/10.0TTBRG.P1),
do Tribunal da Relao de Coimbra, de 23/11/2011 (processo n. 222/11.9T4AVR.C1) e
do Supremo Tribunal de Justia, de 21/04/2010 (processo n. 1030/06.4TTPRT.S1), de
23/11/2011 (processo n. 2412/06.7TTLSB.L1.S1), de 29/03/2012 (processo n.
429/09.9TTLSB.L1.S1), de 05/03/2013 (processo n. 1361/09.1TTPRT.P1.S1), de
16/05/2012 (processo n. 3982/06.5TTLSB.L1.S1), de 29/10/2013 (processo n.
298/07.3TTPRT.P3.S1) e de 12/03/2014 (processo n. 590/12.5TTLRA.C1.S1);
sobre a contra-ordenao, o acrdo da Relao do Porto, de 07/07/2008
(processo n. 812216); e
a propsito de saber se o assdio pode consubstanciar um acidente de trabalho ou
uma doena profissional, o acrdo da Relao do Porto, de 10/03/2008 (processo n.
716615)36.
Trata-se de um nmero ainda pouco significativo, quando levado em conta o universo
das causas apreciadas pelos tribunais do trabalho portugueses, sendo que a maior parte destes
arestos decidiu no sentido da inexistncia de mobbing, o que, numa primeira anlise, poderia
levar-nos a questionar a afirmao de que o fenmeno vem crescendo no mundo laboral.
Contudo, cremos que a explicao para este fenmeno assenta em outros
fundamentos.
Assim, antes de mais, o facto de a retribuio ser o meio de subsistncia por excelncia
do trabalhador e de o recurso por este aos tribunais ser visto pelo empregador em regra como
uma afronta com repercusses ao nvel da subsistncia da relao contratual, leva o
trabalhador a propor a ao tendencialmente quando a relao laboral j cessou. Nos casos
levados a tribunal, tal rotura aconteceu, o mais das vezes, por via da resoluo com invocao
de justa causa ou pelo despedimento, pelo que so estes os institutos invocados pelo
trabalhador e que subjazem pretenso indemnizatria formulada, no sendo sequer
36 Todos disponveis em http://www.dgsi.pt.

165

Doutrina

formulado no processo o ensejo de que seja apreciada a existncia de assdio moral no


trabalho. O juiz, por sua vez, no pode afastar-se da causa de pedir invocada (art. 661. n. 1
do Cdigo de Processo Civil, aplicvel ex vi art. 1. n. 2 al. a) do Cdigo de Processo do
Trabalho).
Por outro lado, as dificuldades probatrias constituem um desincentivo invocao,
pelo trabalhador, da situao de facto que subjaz ao assdio moral. Tais dificuldades resultam,
desde logo, do nus que, em regra, impende sobre o trabalhador, conforme referimos supra.
Resultam, ainda, do facto de a conduta do assediador ser o mais das vezes insidiosa e, logo, de
difcil demonstrao. E decorrem, por ltimo, da circunstncia de a prova no assdio moral ser
essencialmente testemunhal, sendo as testemunhas normalmente ainda trabalhadores do
assediador, que sobre as mesmas tem um ascendente (essencialmente econmico)
dificilmente transponvel. que, se dvidas no restam de que sobre o julgador nos tribunais
do trabalho impende um especial dever de apuramento da verdade material, traduzido no
amplo poder inquisitrio previsto no Cdigo de Processo do Trabalho, detendo o juiz tambm
as faculdades previstas na lei processual civil com vista a criar condies para que as
testemunhas deponham de forma livre (v.g. chamando a depor quem a parte no arrolou ou
criando condies propcias a que, em audincia, as testemunhas no se sintam
constrangidas), tambm verdade que tais poderes encontram limites naturais, decorrentes,
desde logo, do (por vezes falso) desconhecimento invocado pelas testemunhas, mas tambm
da circunstncia de o julgador no ter como adivinhar quem possa ter testemunhado os
factos, a fim de oficiosamente determinar o respetivo depoimento. Ora, a vtima de assdio,
consciente desta limitao, tender a no querer correr o risco de alegar em juzo factos que
muito provavelmente no lograr demonstrar motu proprio.
Por ltimo, cr-se que a falta de previso legal expressa do assdio moral no trabalho
contribuiu tambm para a sua pouco frequente invocao em juzo. Na verdade, por via da
tutela dos direitos de personalidade, enunciada tanto na Constituio da Repblica
Portuguesa, como no Cdigo Civil e na prpria legislao laboral, os danos sofridos pelas
vtimas deste tipo de assdio eram ressarcveis j antes daquela previso. No entanto, a falta
de consagrao autonomizada retirava visibilidade ao instituto. E, se certo que a mesma
necessariamente aumentou aquando da entrada em vigor do Cdigo do Trabalho aprovado
pela Lei n. 99/2003, de 24 de agosto, no o menos que a circunstncia de o assdio moral
apenas

ter

sido

expressamente

previsto

na

significativamente que se recorresse a este instituto.


166

modalidade

discriminatria,

limitou

Doutrina

No obstante parte das causas apontadas como responsveis pelo nmero pouco
significativo de acrdos versando o mobbing no tenha sido resolvida pelo legislador e parte
no possa mesmo ser resolvida por via legislativa, estamos em crer que a nova redao do
preceito - mais abrangente e, consequentemente, mais prxima da realidade sentida no
mundo laboral poder contribuir para que o instituto seja mais frequentemente alegado e,
logo, apreciado um maior nmero de vezes pelos tribunais portugueses.

Bibliografia
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Junho de 2007. pp. 42 e ss.;
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PACHECO, MAGO GRACIANO DE ROCHA, "O Assdio Moral no Trabalho". Almedina, 2007;
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Direito do Trabalho, Almedina, 2003, pp. 209 e ss.;
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1548921;
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Trabalho, n.s 76 a 78, Coimbra, pp. 105 e ss.;
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Homenagem ao Prof. Doutor Raul Ventura, Vol. II, Coimbra Editora, 2003, pp. 833 e ss.;
REISERER, KERSTIN E LEMKE, THOMAS, Verbesserter Rechtsschutz fr MobbingopferHandlungsmglichkeiten der Betroffenen, Monatsschrift fr Deutsches Recht, Heft 5,
Jahrgang 2002, pp. 249 e ss.;
SEQUEIRA, ALEXANDRA MARQUES, Do assdio no local de trabalho, Questes Laborais,
Ano XIII, 2006, n. 28, pp. 241 e ss.
Maro de 2009
Snia Kietzmann Lopes
Juiz de Direito
Docente do CEJ
167

IV Jurisprudncia

Acrdos do Supremo Tribunal de Justia

Acrdo de 03/12/2003 (Ferreira Neto), proc. n. 03S2944


Acrdo de 13/01/2010 (Sousa Grando), proc. n. 1466/03.2TTPRT.S1
Acrdo de 23/11/2011 (Fernandes da Silva), proc. n. 2412/06.7TTLSB.C1.S1
Acrdo de 29/03/2012 (Gonalves Rocha), proc. n. 429/09.9TTLSB.L1.S1
Acrdo de 16/05/2012 (Fernandes da Silva), proc. n. 3982/06.5TTLSB.L1.S1
Acrdo de 05/03/2013 (Pinto Hespanhol), proc. n. 1361/09.1TTPRT.P1.S1
Acrdo de 12/03/2014 (Mrio Belo Morgado), proc. n. 590/12.5TTLRA.C1.S1

Jurisprudncia

1.

STJ de 03/12/2003 (Ferreira Neto), proc. n. 03S2944

Sumrio:
de entender que existe justa causa de despedimento a prtica de actos de assdio - no
provocados nem consentidos - sobre companheira de trabalho, traduzidos em propostas de
relaes sexuais, actos esses acompanhados de coaco fsica tendentes respectiva
consumao.

Texto integral
http://www.dgsi.pt/jstj.nsf/954f0ce6ad9dd8b980256b5f003fa814/
7adba6560120428e802571c7004aa231?OpenDocument

2.

STJ de 13/01/2010 (Sousa Grando), proc. n. 1466/03.2TTPRT.S1

Sumrio:
I- No mbito do Regime Jurdico dos Acidentes de Trabalho e das Doenas Profissionais,
aprovado pela Lei n. 100/97, de 13 de Setembro (LAT) aplicvel ao caso em apreo
o conceito de acidente de trabalho definido no seu art. 6., correspondendo aquele
que se verifique no local e no tempo de trabalho e produza directa ou indirectamente
leso corporal, perturbao funcional ou doena de que resulte reduo na capacidade
de trabalho ou de ganho ou a morte.
II- A referida LAT no alterou substancialmente o quadro normativo vindo da Lei n. 2127,
de 3 de Agosto de 1965, que, sem embargo de abranger agora causas indirectas do
dano, evidenciando uma tendncia de socializao do risco empresarial, e de alargar o
mbito subjectivo da reparao, manteve inclume a noo do prprio acidente.
III- O Cdigo do Trabalho de 2003 veio a acolher como noo de acidente de trabalho o
sinistro, entendido como acontecimento sbito e imprevisto, sofrido pelo trabalhador
que se verifique no local e no tempo de trabalho (art. 284., n. 1).
IV- Assim, a noo de acidente de trabalho reconduz-se a um acontecimento sbito, de
verificao inesperada e origem externa, que provoca directa ou indirectamente leso
corporal, perturbao funcional ou doena de que resulte a morte ou reduo na
capacidade de trabalho ou de ganho do trabalhador, encontrando-se este no local e no
tempo de trabalho, ou nas situaes em que consagrada a extenso do conceito de
acidente de trabalho.
173

Jurisprudncia
V- A matria de facto determinada de que a trabalhadora, na sequncia da proposta
realizada pela entidade empregadora para resciso do seu contrato de trabalho,
transferncia para outro local de trabalho, e posterior incluso num despedimento
colectivo, entrou em situao de baixa mdica, tendo-lhe sido diagnosticada uma
reaco mista ansioso/depressiva prolongada, que resultou da incerteza sobre a sua
situao profissional, patologia essa desenvolvida entre Dezembro de 2002 e Julho de
2003 que lhe provocou uma incapacidade de 19% para o exerccio da profisso habitual,
no reconduzvel noo de acidente de trabalho.
VI- E isto porque a subitaneidade ou imprevisibilidade constitui a caracterstica essencial da
noo de acidente, entendendo-se esse pressuposto como reportado ao surgimento
do sinistro no tempo e no j sua concreta verificao (que tem a ver com o ciclo
causal).
VII- E essa caracterstica que permite distinguir, desde logo, o acidente da doena
profissional, j que esta, em contraponto daquele, exige o desenvolvimento de um
processo temporalmente continuado.
VIII- A factualidade referida no ponto V tambm no integra a figura do mobbing
consagrada no Cdigo do Trabalho de 2003 (no caso no aplicvel, face temporalidade
dos factos atendveis) que se caracteriza por trs facetas: a prtica de determinados
comportamentos; a sua durao, e as consequncias destes, sendo usual associar-se a
intencionalidade da conduta persecutria, o seu carcter repetitivo e a verificao de
consequncias na sade fsica e psquica do trabalhador e no prprio emprego.
IX- Estes requisitos, constitutivos da figura do mobbing, para alm de no se verificarem
na factualidade provada nos autos, nunca integrariam a noo normativa actual de
acidente.
X- Actualmente, os actos lesivos decorrentes do mobbing apenas conferem vtima, no
quadro legal vigente, a reparao, nos termos gerais, dos danos sofridos (art. 26. CT).
XI- Concluindo-se pela inexistncia de acidente de trabalho, torna-se intil qualquer
indagao sobre a situao profissional e clnica da trabalhadora durante o perodo que
decorreu entre Dezembro de 2002 e Julho de 2003, prejudicando, por isso, o
esclarecimento das ambiguidades e contradies que, nesse particular, a Relao j
apontou deciso factual, cujo entendimento se corrobora, pois tal apuramento s se
justificava se estivesse provada a ocorrncia de um acidente de trabalho, sendo que o
poder anulatrio previsto no art. 729., n. 3 do CPC pressupe que a ampliao ou
correco factuais sejam indispensveis para a deciso de mrito.

174

Jurisprudncia

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3.

STJ de 23/11/2011 (Fernandes da Silva), proc. n. 2412/06.7TTLSB.C1.S1

Sumrio:
I-

O assdio moral ou mobbing, abrangido no mbito de tutela do art. 24., n. 2 do Cdigo


do Trabalho de 2003 (CT/2003) consubstanciado num comportamento indesejado do
empregador e com efeitos hostis no trabalhador aquele que se encontra
conexionado com um, ou mais, factores de discriminao, de entre os expressamente
previstos no art. 23., n. 1, do mesmo diploma legal e 32., n. 1, do Regulamento do
Cdigo do Trabalho (RCT).

II-

Assim, o trabalhador que pretenda demonstrar a existncia do comportamento, levado


a cabo pelo empregador, susceptvel de ser qualificado como mobbing ao abrigo do
disposto no referido art. 24., n. 2, para alm de alegar esse mesmo comportamento,
tem de alegar que o mesmo se funda numa atitude discriminatria alicerada em
qualquer um dos factores de discriminao, comparativamente aferido face a outro ou a
todos os restantes trabalhadores, aplicando-se, nesse caso, o regime especial de
repartio do nus da prova consignado no n. 3 do art. 23. do CT.

III-

No tendo a A. alegado factologia susceptvel de afrontar, directa ou indirectamente, o


princpio da igual dignidade scio-laboral, subjacente a qualquer um dos factores
caractersticos da discriminao, o assdio moral por parte da R., por ela invocado, tem
de ser apreciado luz das garantias consignadas no art. 18. do CT, segundo o qual o
empregador, incluindo as pessoas singulares que o representam, e o trabalhador gozam
do direito respectiva integridade fsica e moral, aplicando-se o regime geral de
repartio do nus da prova estabelecido no art. 342. do Cdigo Civil.

IV-

A resoluo do contrato de trabalho por iniciativa do trabalhador, com fundamento no


art. 441., n. 2, do CT/2003, pressupe a afirmao da culpa da entidade empregadora
e a inexigibilidade para o trabalhador da manuteno do vnculo laboral, devendo a
apreciao da justa causa ser feita nos termos do art. 396., n. 2 do mesmo diploma
legal, atentas as circunstncias a referidas e todas as demais que se revelem no caso
pertinentes, devendo, contudo, o juzo de inexigibilidade da manuteno do vnculo ser
valorado de forma menos exigente relativamente que se impe para a cessao do
175

Jurisprudncia
vnculo pelo empregador, uma vez que este, ao contrrio do trabalhador, tem outros
meios legais de reaco violao dos deveres laborais.
V-

No de afirmar a justa causa da resoluo do contrato efectuada pela A., mediante


carta recepcionada pela R. em 20.07.2005, quando est demonstrado que apesar de a
superiora hierrquica da A. ter tido, perante ela, um comportamentos objectivamente
violador dos deveres de respeito, urbanidade e probidade a A. s comunicou esse
comportamento R. quando se encontrava em situao de baixa mdica, mediante
cartas por esta recepcionadas, respectivamente, em 04 e 14 de Julho de 2005 e, nessa
na sequncia, a R. procedeu abertura de um inqurito interno para averiguar os factos
relatados pela A., de que lhe deu pronto conhecimento.

Era, assim, exigvel A. que aguardasse pela concluso do aludido inqurito o que no
sucedeu de forma a aferir da continuao, ou no, do comportamento desrespeitoso
por parte da sua superiora hierrquica.

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0d6a68bd069c88878025795300310ae9?OpenDocument

4.

STJ de 29/03/2012 (Gonalves Rocha), proc. n. 429/09.9TTLSB.L1.S1

Sumrio:
I-

Configura-se uma situao de assdio moral ou mobbing quando h aspectos na


conduta do empregador para com o trabalhador (atravs do respectivo superior
hierrquico), que apesar de isoladamente analisados no poderem ser considerados
ilcitos, quando globalmente considerados, no seu conjunto, dado o seu prolongamento
no tempo (ao longo de vrios anos), so aptos a criar no trabalhador um desconforto e
mal estar no trabalho que ferem a respectiva dignidade profissional e integridade moral
e psquica.

II-

No se tendo apurado materialidade suficiente para se poder concluir por uma conduta
persecutria intencional da entidade empregadora sobre o trabalhador, que visasse
atingir os valores da dignidade profissional e da integridade fsica e psquica, no se
pode considerar integrada a figura do assdio moral.

176

Jurisprudncia

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b62d94b9c4a08ffb802579d10055ff34?OpenDocument

5.

STJ de 16/05/2012 (Fernandes da Silva), proc. n. 3982/06.5TTLSB.L1.S1

Sumrio:
I- O efeito da neutralizao de uma circunstncia, tida ento como agravante da
responsabilidade disciplinar do trabalhador na prtica posterior de uma outra
infraco, apenas pode ver-se reflectido, quando muito, na determinao do
quantum/medida da pena.
II- Todavia, nessa determinao inexiste possibilidade de interveno ou controlo
jurisdicional, na medida em que o poder disciplinar pertence, por inteiro, entidade
empregadora e ao tribunal apenas est conferido o poder de confirmar ou invalidar a
sano, mas no modific-la.
III- Na verdade, sendo as sanes disciplinares penas privadas, o critrio da sua
graduao pertence ao empregador, norteado pragmaticamente por princpios
gestionrios e de oportunidade e, principalmente, pelo princpio da proporcionalidade,
sendo vectores determinantes, para o efeito, a gravidade da infraco e a culpa do
infractor.
IV- Assim, e desde que respeitados estes critrios, oportunamente apreciados e valorados
pelo detentor do poder disciplinar, no pode o tribunal substituir-se-lhe corrigindo a
sano aplicada.
V- No resultando que a sucessiva instaurao de procedimentos disciplinares contra a
trabalhadora todos eles com fundada/comprovada motivao em comportamentos
disciplinarmente desviantes nem que a sua no aceitao no concurso para o
recrutamento interno de um editor de imagem, no qual avultava, como critrio de
seleco, a adequao para o cargo rejeio que foi motivada pela sua actual
situao na empresa, na qual enfrentava procedimento disciplinar tendente
aplicao da sano de despedimento com justa causa traduzam comportamentos
persecutrios da entidade empregadora, inexistem indcios mnimos que permitam
sustentar estar-se perante uma tpica situao de assdio moral/mobbing.

177

Jurisprudncia

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adc4591ce1c69bfd80257a020032dae8?OpenDocument

6.

STJ de 05/03/2013 (Pinto Hespanhol), proc. n. 1361/09.1TTPRT.P1.S1

Sumrio:
1. O aresto recorrido, ao condenar a r a atribuir ao autor todas as funes prprias, de
gerente de balco, para as quais foi contratado, repondo-lhe todas as condies
decorrentes do exerccio das mesmas, excepo da atribuio de uma hora de iseno
de horrio de trabalho, que lhe foi retirada, no s se cinge ao pedido formulado,
como expressamente se pronuncia relativamente questo pertinente s funes
alegadamente de gerente administrativo com que a r pretendeu justificar a retirada,
ao autor, de funes prprias de gerente de balco, para que foi contratado, pelo que
no ocorre a invocada nulidade por excesso de pronncia.
2. A actividade contratada de gerente bancrio nada tem a ver com a funo de gestor de
cliente ou gestor de negcios, que a r atribuiu ao autor, em Janeiro de 2007, sendo
que as funes confiadas ao autor, a partir de Setembro de 2007, as quais a r qualificou
como sendo de gerente administrativo, no integram a actividade para que foi
contratado, nem se configuram como funes afins ou funcionalmente ligadas s
prprias da actividade contratada.
3. Configurando-se a violao do dever de cometer funes correspondentes actividade
contratada, justifica-se a atribuio, ao autor, de uma compensao pelos danos no
patrimoniais gerados por tal violao.
4. No se provando a prtica, pela empregadora, de qualquer acto discriminatrio,
consubstanciador de assdio moral, no se aplica a disciplina contida nos artigos 24. e
29., respectivamente, do Cdigo do Trabalho de 2003 e de 2009.
5. O exerccio da aco disciplinar compete ao empregador ou, por delegao deste, a
superior hierrquico do trabalhador, nos termos por aquele estabelecido.
6. Compete ao trabalhador o nus da prova de que a entidade com poder disciplinar teve
conhecimento da infraco h mais de sessenta dias.

178

Jurisprudncia

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e61d7c65f2d550bd80257b280038dd27?OpenDocument

7.

STJ de 12/03/2014 (Mrio Belo Morgado), proc. n. 590/12.5TTLRA.C1.S1

Sumrio:
I-

S acontecimentos ou factos concretos podem integrar a seleo da matria de facto


relevante para a deciso, sendo, embora, de equiparar aos factos os conceitos jurdicos
geralmente conhecidos e utilizados na linguagem comum, verificado que esteja um
requisito: no integrar o conceito o prprio objeto do processo ou, mais rigorosa e
latamente, no constituir a sua verificao, sentido, contedo ou limites objeto de
disputa das partes.

II-

Reveste natureza jurdico-conclusiva, cuja utilizao no neutra do ponto de vista da


gravidade da conduta da trabalhadora a apreciar no contexto de uma ao de
impugnao da regularidade e licitude do despedimento, o termo ameaou, devendo,
por isso, ser declarado como no escrito.

III-

O assdio moral implica comportamentos (em regra oriundos do empregador ou de


superiores hierrquicos do visado) real e manifestamente humilhantes, vexatrios e
atentatrios da dignidade do trabalhador, aos quais esto em regra associados mais dois
elementos: certa durao; e determinadas consequncias.

IV-

Estando demonstrado que a superiora hierrquica da trabalhadora praticou uma


sequncia de comportamentos encadeados que, para alm de atentatrios da sua
dignidade, se traduziram num ambiente intimidativo, hostil e desestabilizador, com o
objetivo de lhe causar perturbao e constrangimento, mostra-se preenchido o
condicionalismo previsto no artigo 29., n. 1, do Cdigo do Trabalho, que confere ao
lesado o direito a indemnizao pelos danos patrimoniais e no patrimoniais sofridos.

V-

Ao contrato de trabalho corresponde, paradigmaticamente, uma relao obrigacional


complexa, da qual emergem, a par dos deveres principais (prestar uma atividade e pagar
a retribuio), deveres secundrios e deveres acessrios de conduta suscetveis de se
reconduzirem a trs categorias: i) deveres de proteo da pessoa e/ou patrimnio da
contraparte; ii) deveres de lealdade; iii) e deveres de esclarecimento.

VI-

Nas situaes de assdio moral, a leso dos direitos de personalidade surge no quadro
da especial vulnerabilidade que caracteriza a posio do trabalhador na relao laboral e
179

Jurisprudncia
em infrao de deveres de proteo e segurana emergentes desta relao.
VII-

Sendo os atos de assdio praticados, culposamente, por um superior hierrquico do


trabalhador, o empregador responsvel pelo ressarcimento dos danos sofridos, por
fora do disposto no artigo 800., n. 1, do Cdigo Civil.

VIII-

Constitui justa causa de despedimento o comportamento culposo do trabalhador que,


pela sua gravidade e consequncias, torne imediata e praticamente impossvel a
subsistncia da relao de trabalho, pautando-se este juzo por critrios de
razoabilidade/exigibilidade e proporcionalidade.

IX-

Sendo embora censurvel a conduta da trabalhadora que, exaltada e enervada,


apontou uma tesoura de que estava munida sua superiora hierrquica, sendo, no
entanto, omissa a factualidade provada quanto s circunstncias que rodearam esse
facto , no pode subvalorizar-se que a mesma decorreu de anteriores, sistemticos e
muito graves comportamentos desta ltima, que fortemente mitigam a sua culpa, pelo
que de reputar de ilcito o despedimento da Autora.

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180

Acrdos do Tribunal da Relao de Lisboa

Acrdo de 09/05/2007 (Maria Joo Romba), proc. n. 1254/2007-4


Acrdo de 14/09/2011 (Maria Joo Romba), proc. n. 429/09.9TTLSB.L1-4
Acrdo de21/03/2012 (Ramalho Pinto), proc. n. 2755/10.5TTLSB.L4
Acrdo de 25/09/2013 (Isabel Tapadinhas), proc. n. 11.6TTFUN.L1-4
Acrdo de 05/11/2013 (Francisca Mendes), proc. n. 4889/11.0TTLSB.L1-4

Jurisprudncia

1. TRL de 09/05/2007 (Maria Joo Romba), proc. n. 1254/2007-4


Sumrio:
I- Actualmente previsto como garantia do trabalhador no art. 122 al. b) do CT, j antes da
entrada em vigor deste diploma, apesar de no estar expressamente previsto em
nenhuma disposio legal, o direito ocupao efectiva era, de um modo geral,
reconhecido na nossa ordem jurdico-laboral, de certo modo por imposio da
jurisprudncia formada nas ltimas dcadas.
II- Tal direito s dever ceder quando a desocupao se mostre objectivamente fundada,
em situaes pontuais em que pode ser do interesse do empregador deixar o
trabalhador temporariamente inactivo, sem que isso seja ilegtimo.
III- A ilicitude de uma situao prolongada de indefinio e de no ocupao efectiva a
que acresce o facto de o gerente da R. ter deixado progressivamente de falar com o A.,
limitando-se a cumpriment-lo, de o A. no ter visto actualizada a respectiva retribuio,
ao contrrio do que sucedeu com os demais trabalhadores, de ter sido retirada da
recepo a cadeira que o A. ocupava e este proibido de ali permanecer - apta a criar
no trabalhador (com 27 anos de casa e que at 2002 vira reconhecido pela R. a sua
abnegao, competncia e mrito) sofrimento moral, angstia, perda da auto-estima,
ferindo a sua dignidade como trabalhador e mesmo como pessoa.
IV- Aquilo que caracteriza o mobbing ou assdio moral so trs facetas: a prtica de
determinados comportamentos hostis - nomeadamente qualquer conduta abusiva
manifestada por palavras (designadamente graolas), gestos ou escritos - , a sua durao
carcter repetitivo desses comportamentos - e as consequncias destes,
nomeadamente sobre a sade fsica e psquica da vtima e sobre o seu emprego.
V- A deciso da R. de 20/10/2003 (reafirmada em 28/10/2003), de atribuir ao A. como local
de trabalho o gabinete no 6 piso e de lhe atribuir como tarefas a realizao dos estudos
que formalmente se enquadram no descritivo funcional da categoria de assistente de
direco, mas que, por o A. no possuir qualificaes acadmicas e profissionais para
efectuar pelo menos parte dos mencionados estudos, no poderiam, em rigor, ser-lhe
exigidas, precisamente daquelas medidas que isoladamente apreciadas at poderiam
parecer lcitas ou pouco significantes, mas inseridas no procedimento global que se
arrastava havia meses, integra o assdio moral atravs do qual a R. visava levar o
trabalhador a fazer cessar o contrato de trabalho, como acabou por suceder.

183

Jurisprudncia
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http://www.dgsi.pt/jtrl.nsf/33182fc732316039802565fa00497eec/
d05b9dbcf9737170802572e5003409fb?OpenDocument

2. TRL de 14/09/2011 (Maria Joo Romba), proc. n. 429/09.9TTLSB.L1-4


Sumrio:
Existe assdio moral ou mobbing quando h aspectos na conduta do empregador para
com o trabalhador (atravs do respectivo superior hierrquico), que, apesar de, quando
analisados isoladamente, no poderem ser considerados ilcitos, quando globalmente
considerados, no seu conjunto, dado o seu prolongamento no tempo (ao longo de vrios
anos), so aptos a criar no trabalhador um desconforto e mal estar no trabalho que ferem
a respectiva dignidade profissional, integridade moral e psquica, a tal ponto que
acabaram por ter reflexos no s na prestao laboral (com a desmotivao que causam)
mas tambm na prpria na sade, levando-o a entrar numa situao de
acompanhamento psiquitrico, a conselho da prpria mdica do trabalho.

Texto integral
http://www.dgsi.pt/jtrl.nsf/33182fc732316039802565fa00497eec/
d4381bd90ad0e02c80257911003bccb1?OpenDocument

3. TRL de 21/03/2012 (Ramalho Pinto), proc. n. 2755/10.5TTLSB.L4


Sumrio:
I-

Verifica-se a legitimidade passiva dos superiores hierrquicos e dos colegas de uma


trabalhadora que, numa aco igualmente intentada contra a sua entidade
empregadora, vem invocar uma situao de assdio moral, consubstanciada numa
prolongada perseguio profissional, de que tero sido mentores os seus superiores
hierrquicos e executantes seus colegas de trabalho, formulando contra eles um pedido
indemnizatrio com fundamento em responsabilidade civil por violao de direitos de
personalidade.
II- O tribunal do trabalho competente, em razo da matria, para conhecer de tal
pedido relativo a esses rus.
184

Jurisprudncia

Texto integral
http://www.dgsi.pt/jtrl.nsf/33182fc732316039802565fa00497eec/
795f21848fceba34802579cf003b4bbc?OpenDocument

4. TRL de 25/09/2013 (Isabel Tapadinhas), proc. n. 201/11.6TTFUN.L1-4


Sumrio:
I-

O assdio moral ou mobbing, abrangido no mbito de tutela do art. 24., n 2 do Cdigo


do Trabalho de 2003 (CT/2003) consubstanciado num comportamento indesejado do
empregador e com efeitos hostis no trabalhador aquele que se encontra
conexionado com um, ou mais, factores de discriminao, de entre os expressamente
previstos no art. 23., n. 1, do mesmo diploma legal e 32., n. 1, do Regulamento do
Cdigo do Trabalho (RCT).

II-

Assim, o trabalhador que pretenda demonstrar a existncia do comportamento, levado


a cabo pelo empregador, susceptvel de ser qualificado como mobbing ao abrigo do
disposto no referido art. 24., n 2, para alm de alegar esse mesmo comportamento,
tem de alegar que o mesmo se funda numa atitude discriminatria alicerada em
qualquer um dos factores de discriminao, comparativamente aferido face a outro ou a
todos os restantes trabalhadores, aplicando-se, nesse caso, o regime especial de
repartio do nus da prova consignado no n 3 do art. 23. do CT.

III-

No tendo a autora alegado factologia susceptvel de afrontar, directa ou


indirectamente, o princpio da igual dignidade scio-laboral, subjacente a qualquer um
dos factores caractersticos da discriminao, o assdio moral por parte da r, por ela
invocado, tem de ser apreciado luz das garantias consignadas no art. 18. do CT,
segundo o qual o empregador, incluindo as pessoas singulares que o representam, e o
trabalhador gozam do direito respectiva integridade fsica e moral, aplicando-se o
regime geral de repartio do nus da prova estabelecido no art. 342. do Cd. Civil.

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873951dec23be55d80257bf600506411?OpenDocument

185

Jurisprudncia
5. TRL de 05/11/2013 (Francisca Mendes), proc. n. 4889/11.0TTLSB.L1-4
Sumrio:
O empobrecimento substantivo das tarefas do trabalhador promovido pela entidade
empregadora, sem qualquer razo objectiva, que perdurou no tempo e causou sentimento
de desnimo ao primeiro ( com a inerente afectao da sua dignidade profissional)
configura uma situao de assdio laboral, na modalidade vertical, que importa ressarcir.

Texto integral
http://www.dgsi.pt/jtrl.nsf/33182fc732316039802565fa00497eec/
b049b8d18fc539c780257c2f00549822?OpenDocument

186

Acrdos do Tribunal da Relao do Porto

Acrdo de 07/07/2008 (Ferreira da Costa), proc. n. 0812216


Acrdo de 26/09/2011 (Antnio Jos Ramos), proc. n. 540/09.6TTMTS.P1
Acrdo de 04/02/2013 (Antnio Jos Ramos), proc. n. 1827/11.3TTPRT.P1

Jurisprudncia
1. TRP de 07/07/2008 (Ferreira da Costa), proc. n. 0812216
Sumrio:
I- Entende-se por assdio todo o comportamento indesejado relacionado com os factores
indicados no n. 1 do art. 23 do Cdigo do Trabalho (ascendncia, idade, sexo,
orientao sexual, estado civil, situao familiar, patrimnio gentico, capacidade de
trabalho reduzida, deficincia ou doena crnica, nacionalidade, origem tnica, religio,
convices polticas ou ideolgicas e filiao sindical), praticado aquando do acesso ao
emprego ou no prprio emprego, trabalho ou formao profissional, com o objectivo ou
o efeito de afectar a dignidade da pessoa ou criar um ambiente intimidativo,
degradante, humilhante ou desestabilizador.
II- Preenche a previso do assdio moral a atitude da entidade patronal que, perante uma
trabalhadora que no apresentava nveis de produo considerados satisfatrios, a
retirou da sua posio habitual na linha de produo e a colocou numa mquina de
costura, colocada propositadamente para esse efeito para alm do corredor de
passagem e de frente para a sua linha de produo, em destaque perante todas as
colegas da seco de costura.

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53d54f17a0f81abc8025748f00511471?OpenDocument

2. TRP de 26/09/2011 (Antnio Jos Ramos), proc. n. 540/09.6TTMTS.P1


Sumrio:
I- Nos termos do art. 24., n. 1, da LCT (regime jurdico do contrato individual de
trabalho, aprovado pelo Decreto-Lei n. 49.408, de 24.11.69), os sujeitos do contrato
de trabalho podiam acordar em alargar ou restringir a faculdade conferida por lei ao
empregador de transferir o trabalhador para outro local de trabalho, tendo, assim,
natureza supletiva tal norma.
II- O

assdio

moral

tem

nsitos,

trs

elementos

fundamentais:

a) Por um lado, o ser um processo, ou seja, no um fenmeno ou um facto isolado,


mesmo que de grande gravidade, mas antes um conjunto mais ou menos encadeado
de actos e condutas, que ocorrem com um mnimo de periodicidade (por exemplo,
189

Jurisprudncia
pelo menos uma vez por semana ou por ms) e de reiterao (designadamente
perdurando ao longo de 6 meses).
b) Por outro lado, a circunstncia de esse conjunto mais ou menos peridico e
reiterado de condutas ter por objectivo o atingimento da dignidade da vtima e o
esfacelamento da sua integridade moral e tambm fsica, quebrando-lhe a sua
capacidade de resistncia relativamente a algo que no deseja, e buscando assim levla a quebrar e a ceder.
c) Por fim, pode dizer-se que constitui tambm trao caracterstico do assdio moral o
aproveitamento da debilidade ou fragilidade da vitima ou de um seu autntico estado
de necessidade.
III- O assdio moral no trabalho no se confunde nem com o stress (ainda que este
possa, por vezes, ser um instrumento de prtica daquele), nem com uma relao
profissional dura (por exemplo, em virtude de uma chefia muito exigente e pouco
cordata mas que no visa esfacelar a integridade moral de ningum), nem sequer com
um mero e isolado episdio mais violento (designadamente, um incidente ou uma
discusso particularmente intensos mas sem sequelas), nem se pode confundir com as
decises legtimas advenientes da organizao de trabalho, desde que conformes ao
contrato de trabalho.
IV- O uso de veculo automvel atribudo ao trabalhador pelo empregador tem ou no
natureza retributiva para o servio e uso particular daquele, conforme se demonstre
que essa atribuio feita com carcter obrigatrio ou como um acto de mera
tolerncia.
V- A utilizao de uma viatura por parte da trabalhadora de forma regular e reiterada,
quer para uso profissional, quer para uso pessoal, suportando a R, sua entidade
patronal, todas as despesas de manuteno, bem como os custos do combustvel
derivados da utilizao pessoal da viatura por parte da trabalhadora, inculca a ideia de
efectivamente estarmos perante um direito e no perante uma mera liberalidade, que
integra a retribuio da trabalhadora. E, o carcter regular e constante de tal
atribuio da viatura, faz presumir, nos termos do disposto no n 3 do art. 258 do
Cdigo do Trabalho, que a mesma reveste natureza retributiva. E existindo essa
presuno caberia R fazer a prova de que tal atribuio no revestia carcter
retributivo, mas era um acto de mera tolerncia (artigo 344, n 1 do Cdigo Civil).

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Jurisprudncia

Texto integral
http://www.dgsi.pt/jtrp.nsf/56a6e7121657f91e80257cda00381fdf/
b8ac5c1694bdcc0480257921002da92f?OpenDocument

3. TRP de 04/02/2013 (Antnio Jos Ramos), proc. n. 1827/11.3TTPRT.P1


Sumrio:
I-

Verifica-se assdio moral no discriminatrio, quando o comportamento indesejado


no se baseia em nenhum factor discriminatrio, mas, pelo seu carcter continuado e
insidioso, tem os mesmos efeitos hostis, almejando, em ltima anlise, afastar aquele
trabalhador da empresa (mobbing).

Texto integral
http://www.dgsi.pt/jtrp.nsf/56a6e7121657f91e80257cda00381fdf/
e342119d538487f980257b170055151e?OpenDocument

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Acrdos do Tribunal da Relao de Coimbra

Acrdo de 23/11/2011 (Manuela Fialho), proc. n. 222/11.9T4AVR.C1


Acrdo de 07/03/2013 (Joo Lus Nunes), proc. n. 236/11.9TTCTB.C2

Jurisprudncia

1. TRC de 23/11/2011 (Manuela Fialho), proc. n. 222/11.9T4AVR.C1


Sumrio:
I- O tipo legal de assdio no trabalho de formao complexa, exigindo a verificao de
vrios pressupostos de facto um comportamento indesejado, praticado no local de
trabalho, com um objectivo ou efeito determinado: o constrangimento, a hostilizao, a
afectao da dignidade da pessoa, a desestabilizao.
II- Preenche-se o tipo em causa quando um empregador, aps transferir uma trabalhadora
para um local de trabalho que dista da sua residncia cerca de 70 kms, alegadamente
por dificuldades de relacionamento com a equipa de trabalho, a coloca num local
isolado, no qual a mantm sentada, sem atender clientes nem exercer qualquer
actividade e virada para a parede durante vrios dias.

Texto integral
http://www.dgsi.pt/jtrc.nsf/c3fb530030ea1c61802568d9005cd5bb
/3c04c52067f63611802579650050f3ec?OpenDocument

2. TRC de 07/03/2013 (Jorge Manuel Loureiro), proc. n. 236/11.9TTCTB.C2


Sumrio:
I-

A norma do art 47, n 3 da Lei n 107/09, de 14/09, onde se impe a limitao ao MP


e ao arguido de poderem arrolar apenas duas testemunhas por cada infraco, no
padece de inconstitucionalidade.

II-

Entende-se por assdio o comportamento indesejado, nomeadamente o baseado em


factor de discriminao praticado aquando do acesso ao emprego ou no prprio
emprego, trabalho ou formao profissional, com o objectivo ou o efeito de perturbar
ou constranger a pessoa, afectar a sua dignidade, ou de lhe criar um ambiente
intimidativo, hostil, degradante, humilhante ou desestabilizador.

III-

O assdio moral pode concretizar-se numa de duas formas: o assdio moral


discriminatrio (em que o comportamento indesejado e com efeitos hostis se baseia em
qualquer factor discriminatrio que no o sexo discriminatory harassement) e o
assdio moral no discriminatrio (quando o comportamento indesejado no se baseia
em nenhum factor discriminatrio, mas pelo seu carcter continuado e insidioso, tem os
195

Jurisprudncia

mesmos efeitos hostis, almejando, em ltima anlise, afastar o trabalhador da empresa


mobbing).
IV-

No constituem assdio moral as seguintes situaes que devem ser consideradas


simples conflitos existentes nas organizaes: o stress; as injrias dos gestores e do
pessoal dirigente; as agresses (fsicas e verbais) ocasionais no premeditadas; outras
formas de violncia como o assdio sexual, racismo, etc.; as condies de trabalho
insalubres, perigosas; os constrangimentos profissionais, ou seja o legtimo exerccio do
poder hierrquico e disciplinar na empresa,

V-

S pode ter-se por registada uma situao de mobbing naqueles casos em que
subjacente ao comportamento indesejado do empregador ou dos superiores
hierrquicos esteja a pretenso de forar o trabalhador a desistir do seu emprego.

VI-

Deve entender-se que a contra-ordenao correspondente prtica do mobbing tem


necessariamente de ser cometida sob a forma dolosa em qualquer das modalidades em
que o dolo pode registar-se: directo, necessrio ou eventual.

Texto integral
http://www.dgsi.pt/jtrc.nsf/c3fb530030ea1c61802568d9005cd5bb
/d1441b79e8eaa80b80257b3c004139cb?OpenDocument

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Ttulo: O Assdio no Trabalho


Ano de Publicao: 2014
ISBN: 978-972-9122-87-3
Srie: Formao Inicial
Edio: Centro de Estudos Judicirios
Largo do Limoeiro
1149-048 Lisboa
cej@mail.cej.mj.pt