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Logstica na Indstria
Prof. Antnio Rocha
21 de Maro de 2009
Fornecedores
de matriaprima
Indstria
principal
Fabricantes de
componentes
Varejistas
Consumidor
final
Atacadistas e
distribuidores
Fazenda
Indstria
ctrica
Engarrafador
e distribuidor
Consumidor
final
Defensivos
Fertilizantes
Tratores
Implemento
s
Mudas
Irrigao
5
O que Logstica?
Misso da
Logstica
Produto certo,
no local certo,
no momento
adequado
E
ao preo justo
Definio
Indstria
principal
Fabricantes de
componentes
Logstica de
Suprimentos
Varejistas
Consumidor
final
Atacadistas e
distribuidores
Apoio a
Manufatura
reas da Logstica
Logstica de
Distribuio
Fazenda
Indstria
ctrica
Engarrafador
e distribuidor
Consumidor
final
Defensivos
Fertilizantes
Tratores
Implementos
Mudas
Irrigao
Logstica de
Suprimentos
Apoio a
Manufatura
Logstica de
Distribuio
8
Transporte
Armazenagem
Gesto de estoques
Embalagem
9
Manuseio de materiais
NVEL DE SERVIO
AO CLIENTE
0
ESTRATGIAS
DE ESTOQUES
0
ESTRATGIAS10
DE TRANSPORTES
Gesto de Compras
11
Gesto de Compras
Incio
Fim
Pesquisa fornecedores
Recebe propostas
Gesto de Compras
A compra bem negociada pode garantir preo
As fases da aquisio
de matria Prima
Execuo da aquisio
Controle da aquisio
13
Gesto de Compras
A compra bem negociada pode garantir preo
Planejamento
da aquisio
Gesto de Compras
A compra bem negociada pode garantir preo
Execuo da
aquisio
Solicitao de proposta;
Julgamento das propostas;
Seleo da proposta;
Negociao;
Pedido.
15
Gesto de Compras
A compra bem negociada pode garantir preo
Controle da
aquisio
Solicitao de proposta;
Julgamento das propostas;
Seleo da proposta;
Negociao;
Pedido.
Gesto de
Compras
Pesquisa de mercado de
aquisio
Poltica de programa de
aquisio
Poltica de contratao de
aquisio
Poltica de mtodos de
aquisio
Poltica de comunicao
de aquisio
17
Gesto de
Compras
Pesquisa de Mercado
para aquisio
programa de
aquisio
Pesquisa
secundria
Por
meio
de
questionrios e observao. As possibilidades de
pesquisa secundria podem ser: visita a feiras,
exposies, visita ou consulta a fornecedores,
levantamento de informaes em bancos, associaes
Gesto de
Compras
contratao
para aquisio
mtodos de
aquisio
19
Gesto de
Compras
vantagens da
compra centralizada
Desvantagens da
compra centralizada
20
Gesto de
Compras
Classificao
de
fornecedores
21
Gesto de
Compras
Gesto de
Compras
b) Mquinas
Nota
Peso
Total
1. Capacidade quantitativa
2. Capacidade qualitativa
3. Percias do operador
4. Manuteno
5. Segurana do ambiente - Layout
Total
23
Gesto de
Compras
c) Planejamento
Nota
Peso
Total
Gesto de
Compras
Gesto de
Compras
Produto
Marketing
Mix
Preo
Promoo
Praa
Poltica de canais de
distribuio
Padres de servio por canal
disponibilidade de
27
produtos, prazos, etc.
NVEL DE SERVIO
AO CLIENTE
0
ESTRATGIAS
DE ESTOQUES
0
ESTRATGIAS28
DE TRANSPORTES
Gesto de Estoques
29
Gesto de
Estoques
Princpios de aquisio
Aquisio de estoque de
reserva
Aquisio individual
30
Gesto de
Estoques
Desvantagens
de produtos estocados
Gesto de
Estoques
Vantagens
Desvantagens
Gesto de
Estoques
Gesto de
Estoques
Prazo de aquisio
Fornecimento
Pedido
Transporte
Fornecimento
Inspeo
Entrada de estoque
(utilizao)
34
Gesto de
Estoques
35
Gesto de
Estoques
Es = Cm . tm
Es = 250 peas dirias . 4 dias
Es = 1000 peas
36
Gesto de
Estoques
37
Gesto de
Estoques
PEDIDO
PEDIDO
3000
2000
1000
12
PRAZO DE AQUISIO
(4 dias)
20
24
TEMPO (dias)
38
Gesto de
Estoques
Observao
H risco de ocorrer falta de estoque, pois o consumo
dirio, durante o tempo de aquisio, pode situar-se acima
da mdia, ou o tempo mdio de pedido pode ser excedido
pelos fornecedores.
Encomenda-se aps o comprometimento do estoque de
segurana, acrescido por um estoque de precauo. Caso
a falta de estoque deva ser definitivamente evitada, ao
estoque de segurana ser acrescido um estoque de
precauo.
39
Gesto de
Estoques
Exemplo
Consumo dirio de um material: 100 unidades.
Tempo mdio de aquisio: 20 dias.
O estoque de precauo deve cobrir o consumo de mais dez
dias.
Estoque de segurana = consumo dirio mdio x tempo de
aquisio = 100 x 20 = 2000 unidades.
Estoque de precauo = consumo dirio mdio x tempo de
precauo = 100 x 10 = 1000 unidades.
Estoque de segurana aumentado = 2000 + 1000 = 3000
unidades.
Observao
O estoque de precauo atingido quando o consumo dirio,
durante o tempo de aquisio, aumenta acima da mdia
40
ou quando o tempo mdio da aquisio excedido.
Gesto de
Estoques
ENTREGA
QUANT. (UNID)
5000
PEDIDO
PEDIDO
3000
ESTOQUE DE SEGURANA
1000
ESTOQUE DE PRECAUO
20
40
50
60
TEMPO (DIAS)
PRAZO DE
AQUISiO:
20 DIAS
PRAZO PREC.: 10
DIAS
41
Gesto de
Estoques
Exemplo
Ritmo de pedido: 30 dias
Estoque de referncia: 1000 unidades
Tempo de aquisio: 5 dias
Consumo mdio dirio: 20 unidades
42
Gesto de
Estoques
Sistema opcional
Gesto de
Estoques
Sistema opcional
44
Gesto de
Estoques
Classificao de estoques
Sees produtivas
Almoxarifado das
matrias-primas
Estoque de
matrias-primas
Estoque. de
materiais em
processamento
Estoque. materiais
semi-acabados
Depsito de produtos
acabados
Estoque materiais
acabados
Estoque de
produtos acabados
45
Gesto de
Estoques
Cadastro de itens;
Classificao ABC;
Sistema de duas gavetas ou estoque mnimo;
Sistema de mximos e mnimos;
Planejamento das necessidades de materiais.
46
Gesto de
Estoques
Identificao do item
Controle do item
Entradas de material no estoque
Sadas de material de estoque
Saldo em estoque
Valor do saldo em estoque
Rotao do estoque
47
Gesto de
Estoques
Gesto de
Estoques
Gesto de
Estoques
100
95
80
20
40
100
50
Gesto de
Estoques
Observao
O peso principal das atividades de compra, estocagem e
controle, tais como determinao exata das quantidades de
pedidos, registros preciosos da movimentao de estoques
etc., ser alocado nos materiais da classe A.
Os materiais da classe B ocupam a posio intermediria, s
vezes variando entre as classes A e C.
Os materiais da classe C, devido ao seu pequeno valor, so
administrados de forma mais liberal, como, por exemplo, a
compra de uma s vez de toda a necessidade do perodo,
estocagem descentralizada etc.
51
Gesto de
Estoques
Gaveta (G2)
Estoque de segurana+Estoque de reserva
52
Gesto de
Estoques
Gesto de
Estoques
Gesto de
Estoques
Gesto de
Estoques
57
Manuseio de materiais
Definio
Definio
Diferenas
Diferenas
Local
Local
Foco
Foco
distncias
a atividade executada em depsitos, fbricas e lojas,
Gesto de
Estoques
Fornecedores externos
Recebimento da mercadoria ou
material
Inspeo da mercadoria
Entrada de estoque
Estocagem e manuteno
Gesto de
Estoques
Incio
Envia solicitao de
compras
Recebe requisio de
materiais (RM)
Verifica disponibilidade de
estoque
No
H estoque?
Sim
Faz lanamento na
ficha de controle
Fim
60
Gesto de
Estoques
61
NVEL DE SERVIO
AO CLIENTE
0
ESTRATGIAS
DE ESTOQUES
0
ESTRATGIAS62
DE TRANSPORTES
Gesto estratgica do
transporte
63
Fazenda
Indstria
ctrica
PRODUO
Defensivos
Fertilizantes
Tratores
Implementos
Mudas
Irrigao
Coleta e transporte
Estoque e
Armazenagem
Prod. Acabados
Recebimento
e estoque dos
Insumos
Engarrafador
e distribuidor
Consumidor
final
Transporte
64
Gesto de
Transportes
Introduo
Gesto de
Transportes
Introduo
Tipo de Carga
Altamente eficiente para mover lquidos ou gasosos por grandes distncias
Exemplo: Petrleo, derivados e gs
Os custos de movimentao so baixos, mas a linha de produtos atendida
limitada
Limitados pelas altas taxas de frete limitado aos produtos que podem compensar os
Areo
Hidrovirio
Ferrovirio
Rodovirio
baixos
Exemplo: graneis: minrios, areia, gros e cimento
Modal
96
97
98
Ferrovirio
20,7
20,7
19,9
Rodovirio
63,7
62,9
62,6
Hidrovirio
11,5
11,6
12,8
Dutovirio
3,8
4,5
4,4
Areo
0,3
0,3
0,3
69
Marketing Mix
Preo
Promoo
Praa
Transporte
Estoques
Armazenagem
Sistema
Logstico
Processamento
de Pedidos
Misso da Logstica
Cumprir os padres de servio
dos canais de distribuio de
forma eficiente
70
OPERADORES LOGSTICOS
Buscando se concentrar em suas atividades chave, as
empresas terceirizaram muitas das atividades logsticas
Operadores Logsticos so fornecedores de servios