FACULDADE ANHANGUERA DE SO BERNARDO

Ceva Logistics
Adenilza Tristo [1]; Elaine Santiago [1]; Fabiano Tom [1]; Fabio
Nogueira [1]; Fabrcio Aparecido [1]; Jean Eduardo [1]; Jose Aparecido [1];
Jefferson Soares [1]; Simone Cristina [1]; Willians Sales [1]; Helosa de
Souza [2]
[1]

Alunos do Curso de Logstica da Faculdade Anhanguera de So Bernardo;

Disciplina de Projeto Integrador da Faculdade Anhanguera de So Bernardo.

Introduo
Desenvolvemos o trabalho, com base
na Empresa Ceva Logistics situada em
So Bernardo do Campo, empresa do
setor Metal Mecnico, estabelecida a
mais de 50 anos no mercado.
Problema Abordado
O estudo se limita anlise do fluxo de
materiais. A empresa apresenta
dificuldades no fluxo de seus materiais,
principalmente
por
possuir
uma
manufatura distribuda. Neste trabalho
desenvolvimento um mtodo de
gerenciamento dos processos que
melhor se adapta realidade da
empresa
para
identificao
dos
problemas existentes e posterior
proposio de melhorias.
Soluo Encontrada
Baseado em estudo desenvolvemos
um sistema de analise de matria
prima, com o objetivo de melhorar o
nvel de qualidade de entrega e
recebimento de nossos produtos.

[2]

Professora da

Resultados Obtidos
Reduo de custos e riscos, melhora
da produtividade, melhora na entrega e
recebimento de materiais.
Consideraes Finais
Ficou muito claro para o grupo que o
desenvolvimento de sistemas de
gesto com base na coleta de
informaes
alinhado
com
a
metodologia terica desenvolvida em
nosso projeto traz resultados realmente
significativos para a toda a empresa.
Referncias
PORTER, Michael E. Vantagem competitiva:
criando e sustentando um desempenho
superior. Rio de Janeiro:Ed. Campus, 1990.
https://www.portal-gestao.com/item/6991-omodelo-de-cadeia-de-valor-de-michaelporter.html Acesso 10/05/2012 s 13h49min

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